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(實(shí)用)材料部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)
第一條為加強工程管理,確保工程按質(zhì)按期完成,并最大限度地降低工程成本,節約投資,實(shí)現工程總目標,特制訂本職責。
第二條材料部經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,主要負責組織材料部進(jìn)行工程材料計劃編制、材料管理賬目建立、材料詢(xún)價(jià)采購、材料質(zhì)量把關(guān)、控制材料采購成本、簽認材料款項、辦理余富材料退貨、退庫等專(zhuān)項工作的開(kāi)展,通過(guò)對材料工作的組織管理,從而實(shí)現對工程總目標的實(shí)現。
第三條具體職責認真貫徹執行公司的各項管理。
第四條積極主動(dòng)地完成工程材料定購任務(wù),滿(mǎn)足工程施工要求,對工程材料的加工、訂貨、采購進(jìn)度、質(zhì)量及訂貨采購資金使用情況,實(shí)施全面的管理。
第五條組織建立工程材料采購平臺,對材料的品種、規格、性能、質(zhì)量、環(huán)保達標等相關(guān)參數、材料價(jià)格、加工制作周期、生產(chǎn)廠(chǎng)商、供貨商信譽(yù)等進(jìn)行建賬評價(jià),及時(shí)了解掌握材料市場(chǎng)價(jià)格等各種情況變化,實(shí)施工程材料工作動(dòng)態(tài)化管理。
第六條組織工程材料詢(xún)價(jià),貨比三家,在保證材料供貨滿(mǎn)足工程進(jìn)度及質(zhì)量要求的基礎上進(jìn)行材料價(jià)格商談。
第七條掌握工程各項材料需求總數量及材料的庫存情況及時(shí)調整材料供應計劃,按甲供、甲指及公司自購材料進(jìn)行分類(lèi)匯總,確保工程材料采購供貨計劃的真實(shí)性、完整性和有效性,對工程材料總需求在數量、供貨時(shí)機、資金使用上進(jìn)行全面整體有效的把控。
第八條與材料商進(jìn)行洽談,對所購材料的質(zhì)量性能、環(huán)保等技術(shù)指標進(jìn)行把關(guān),保證所購材料質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,保證所購材料單價(jià)不超過(guò)同類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)時(shí)價(jià),組織建立材料采購賬目,配合預算部與材料供貨商簽訂大宗主材采購。
第九條配合現場(chǎng)做好材料供應工作,確保工程材料使用,對材料發(fā)放使用賬目完善建立情況、材料出入庫簽認辦理、現場(chǎng)材料使用、浪費情況進(jìn)行檢控。
第十條組織處理材料事故問(wèn)題,協(xié)調材料問(wèn)題糾紛,對出現質(zhì)量問(wèn)題的工程材料,組織提出處理方案,進(jìn)行問(wèn)題處理,辦理相關(guān)材料退換手續。
第十一條組織工程完結后工程材料采購、使用及余富材料盤(pán)點(diǎn)工作,按照公司要求及時(shí)組織辦理余富材料退貨、退庫,對材料實(shí)耗情況進(jìn)行分析。
第十二條、當材料員兼司機時(shí),負責車(chē)輛的日常維護、保修。確保車(chē)輛內外潔凈。
第十三條、掌握材料供應價(jià)格及預算價(jià)格,如材料供應價(jià)格≥預算價(jià)格,及時(shí)反饋信息,給預算員辦理有關(guān)報批手續。
第十四條樹(shù)立公司利益第一的宗旨,維護公司的形象與聲譽(yù),潔身自律、杜絕一切違法行為的發(fā)生。
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