機智刻薄的商業(yè)格言精選

　　良好的設計無(wú)法修補破爛的商業(yè)模型。(杰弗里·維恩，企業(yè)家)

　　大多數分析家都高估了規模的重要性，低估了買(mǎi)家的惰性。(理查德·魯梅爾特，學(xué)者)

　　當公司非常成功，你就不希望看到世界在改變。(弗里克·韋爾默朗，學(xué)者)

　　一位會(huì )計師去申請工作。面試官問(wèn)他：“二加二等于幾?”會(huì )計師從他的椅子上站起來(lái)，走過(guò)去把門(mén)關(guān)上，然后回來(lái)坐下。他俯身到面試官跟前，低聲問(wèn)：“您想讓它等于多少?”

　　當你與老板交換意見(jiàn)時(shí)，評估就出現了。所謂交換意見(jiàn)，就是你帶著(zhù)自己的意見(jiàn)進(jìn)去，帶著(zhù)他們的意見(jiàn)出來(lái)。(蓋伊·布朗寧，幽默作家)

　　對秘書(shū)要好一點(diǎn)兒。他們是這世上真正的看門(mén)人。(安東尼·德安吉洛)

　　如果認為老板很笨，就請記�。喝绻�他更聰明些，你就得不到這個(gè)工作。(約翰·高迪，黑幫老大)

　　未來(lái)的工廠(chǎng)只有兩個(gè)員工，一個(gè)人和一條狗。人的職責是喂狗，狗之所以在那兒，是為了防止人觸碰機器。(沃倫·本尼斯，學(xué)者)

　　五只青蛙坐在木頭上。四只決定跳走。還剩下幾只?答案：五只。為什么?因為決定和做是兩回事。(馬克·費爾德曼和邁克爾·斯普拉特)

　　在商業(yè)活動(dòng)中，如果兩個(gè)人的意見(jiàn)總是一致，一定有其中一個(gè)人是多余的。(威廉·里格利，企業(yè)家)

　　機會(huì )被大多數人錯過(guò)了，因為它穿著(zhù)工裝，看上去像一件工作。(托馬斯·愛(ài)迪生)

　　華爾街的墓地塞滿(mǎn)了那些行動(dòng)太快的人。(威廉姆·彼得·漢密爾頓，報紙編輯)

　　有件事很明確：如果首席執行官對某項愚蠢的并購很狂熱，那么他的內部伙伴與外部顧問(wèn)都會(huì )努力尋找各種對他有利的.證據。說(shuō)出皇帝沒(méi)穿衣服，那是童話(huà)。(沃倫·巴菲特，投資家)

　　假如我跟洛克菲勒一樣富有，我一定會(huì )比他更富有，因為我還另外做一點(diǎn)兒擦窗戶(hù)的小生意。(羅尼·巴克，喜劇演員)

　　做生意最不可原諒的罪過(guò)就是花光所有的現金。(哈羅德·吉寧，企業(yè)家)

　　如果“無(wú)能”足以解釋?zhuān)�勿用惡意�?lái)揣測別人。(羅伯特·漢隆)

　　美國人易于過(guò)分關(guān)注一般人認為的一般看法是什么。這種民族缺點(diǎn)在股市上得到了報應。(約翰·梅納德·凱恩斯，經(jīng)濟學(xué)家)

　　自動(dòng)化盛行的社會(huì )里，主要產(chǎn)品是一種廣泛且不斷加深的無(wú)聊感。(西里爾·諾斯古德·帕金森，歷史學(xué)家)

　　對一些事情，如果你不覺(jué)得困惑，那就表示你不夠專(zhuān)注。(湯姆·彼得斯，管理作家)

　　文化工業(yè)并沒(méi)有考慮多少消費者真正的內心需求，而是制造了許多欲求。(西奧多·阿多諾，社會(huì )學(xué)家)

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