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銷(xiāo)售季度工作報告

時(shí)間:2020-11-10 18:09:22 工作報告 我要投稿

銷(xiāo)售季度工作報告

  篇一:

銷(xiāo)售季度工作報告

尊敬的銷(xiāo)售部各位領(lǐng)導:

  您好!我很榮幸進(jìn)入長(cháng) 酒業(yè)股份有限公司這個(gè)大家庭,自己也為 公司感到驕傲和自豪,時(shí)間過(guò)去真快,一轉眼進(jìn)入也會(huì )認真對待自己的工作,完成主管下達的任務(wù),維護好自己的區域市場(chǎng),時(shí)間也真快2014年就過(guò)去了3個(gè)月時(shí)間,回想去這3個(gè)月時(shí)間里就總結下市場(chǎng)存在的問(wèn)題和竟品的表現和動(dòng)態(tài)。

  第一受“三公消費”影響和現在淡季的市場(chǎng)白酒總體銷(xiāo)量不是很理想造成第一季度沒(méi)有完成任務(wù)量。

  第二這第一季度走訪(fǎng)過(guò)程中,各批發(fā)部庫存比較大,由于2013年開(kāi)了兩場(chǎng)訂貨會(huì )原因吧。

  第三價(jià)格問(wèn)題,市場(chǎng)上客戶(hù)反映價(jià)錢(qián)混亂,沒(méi)有利潤空間,透明度高,造成市場(chǎng)上客戶(hù)不愿意介紹我們公司產(chǎn)品。 第四現好多客戶(hù)想做店招和垂簾,現公司就沒(méi)有政策了,造成被其它公司做了,假如我們廣告投入較多,對我們的市場(chǎng)效益也是很大。

  第五競品的表現和動(dòng)態(tài),第一季度競品 促銷(xiāo)力度很大,價(jià)格合理,也在 市場(chǎng)開(kāi)了一場(chǎng)訂貨會(huì )效果很好,現

  是紅色的,價(jià)錢(qián)合理,現在喜慶上很受歡迎,現在平遠市場(chǎng)大埔老窖促銷(xiāo),力度是訂貨送旅游活動(dòng)。我希望我公司也能夠出一種喜慶上用的酒。

  第二季度的工作計劃:

  1、建議我公司統一零售價(jià),嚴格控制好價(jià)格問(wèn)題,防止沖貨。

  2、搞些陳列活動(dòng),多開(kāi)發(fā)新網(wǎng)點(diǎn)、多推進(jìn)我公司新產(chǎn)品,也希望上級主管按照當地環(huán)境制定銷(xiāo)售方案,做到日常拜訪(fǎng)客戶(hù),多鼓勵客戶(hù)介紹我公司產(chǎn)品,認真完成自己的當日工作。

  3、回顧這3個(gè)月來(lái)的工作,我在思想、學(xué)習和工作上取得了新的進(jìn)步,但也存在不足之處,希望領(lǐng)導們在今后的工作中批評指正,我只有刻苦學(xué)習,努力工作,向大家學(xué)習,取長(cháng)補短。

  業(yè)務(wù)員代表:XXX

  篇二:

各位領(lǐng)導、各位同事:大家好!

  我是下面我對今年第三季度的.工作情況向大家匯報如下,有不對和不符的地方,希望大家給予指正。 在今年第三季度里,我的工作目標主要是:一、交工、維修,配合預算部做好決算工作。二、圖紙會(huì )審準備工作、施工組織設計編寫(xiě)及施工方案的編制和計算書(shū)。向公司尋找推舉施工隊、現場(chǎng)布置等工作。

  經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的工作,一、完成了的決算工作,并且節能部分已進(jìn)行驗收,但由于甲方單位工程驗收還未進(jìn)行,對于現場(chǎng)的維修工作,主要是甲方隨時(shí)通知,隨時(shí)到位,并達到甲方的滿(mǎn)意。二、工程已準備好圖紙會(huì )審工作,施工組織設計已按圖紙、現場(chǎng)、根據實(shí)際情況有針對性編制完畢,模板、腳手架、土方開(kāi)挖、砼澆筑等施工方案已編制完成,施工隊伍已基本確定。

  下個(gè)季度的工作安排和計劃:

  1、根據甲方開(kāi)挖時(shí)間編制施工總、月、周進(jìn)度計劃。

  2、編寫(xiě)安全、質(zhì)量、工期保證措施。

  3、制定對承包施工隊的管理措施。

  4、加強合同管理。

  述職人:XXX

  

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