風(fēng)險排查工作報告

　　在生活中，報告的使用頻率呈上升趨勢，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。相信很多朋友都對寫(xiě)報告感到非�？鄲腊�，下面是小編為大家整理的風(fēng)險排查工作報告，希望能夠幫助到大家。

　　風(fēng)險排查工作報告1

　　20xx年我局根據《省質(zhì)量技術(shù)監督局關(guān)于印發(fā)“質(zhì)量安全風(fēng)險排查整治活動(dòng)方案”的通知》的文件要求和部署，結合我縣工作實(shí)際，以維護質(zhì)量安全為目標，以人民反映強烈的產(chǎn)品質(zhì)量、食品安全、特種設備安全為切入點(diǎn)，從監管產(chǎn)品、生產(chǎn)企業(yè)、質(zhì)監自身等三個(gè)方面認真進(jìn)行質(zhì)量安全風(fēng)險排查，目前已取得一定成效，現將情況匯報如下：

　　一、采取措施，加強風(fēng)險排查

　�。ㄒ唬�強化領(lǐng)導，落實(shí)質(zhì)量安全風(fēng)險排查責任。成立了以局長(cháng)為組長(cháng)，副局長(cháng)為副組長(cháng)，各業(yè)務(wù)人員的風(fēng)險排查工作領(lǐng)導小組，認真組織實(shí)施。

　�。ǘ�）細致摸查，把安全風(fēng)險隱患消滅在萌芽狀態(tài)。以特種設備、食品、食品添加劑、隊伍建設等為重點(diǎn)認真開(kāi)展排查。認真摸查潛在的風(fēng)險對象、風(fēng)險環(huán)節、風(fēng)險品種、風(fēng)險時(shí)段等“風(fēng)險點(diǎn)”。做到全過(guò)程、全方位進(jìn)行深入排查，根據查出隱患制定相應的防范和控制措施。

　�。ㄈ�）嚴把三關(guān)，構筑企業(yè)安全生產(chǎn)防線(xiàn)。切實(shí)把好原料進(jìn)廠(chǎng)關(guān)、生產(chǎn)過(guò)程關(guān)、出廠(chǎng)檢驗關(guān)。一是嚴把原料進(jìn)廠(chǎng)關(guān)。全面查驗企業(yè)采購原料、食品添加劑的驗證記錄以及進(jìn)貨臺賬；二是嚴把生產(chǎn)過(guò)程關(guān)。檢查企業(yè)是否嚴格按照生產(chǎn)工藝流程組織生產(chǎn)；嚴把添加劑使用關(guān)，重點(diǎn)檢查生產(chǎn)過(guò)程中使用的食品添加劑是否符合國家規定；三是嚴把出廠(chǎng)檢驗關(guān)，進(jìn)行嚴格檢查，確保成品合格率達到100％。

　�。ㄋ模┛刂扑念�(lèi)風(fēng)險，確保質(zhì)量安全零風(fēng)險。對隱患排查出的問(wèn)題，實(shí)施風(fēng)險管理。一是控制管理風(fēng)險。完善從企業(yè)負責人到車(chē)間管理人員的責任落實(shí)；二是控制質(zhì)量風(fēng)險。對企業(yè)存在的質(zhì)量安全風(fēng)險實(shí)施。

　　在效果上，我縣產(chǎn)品質(zhì)量水平得到了提升，特別是食品企業(yè)，在20xx年監督抽樣中，合格率100%，企業(yè)的整體水平得到了提高。

　　二、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題方面

　　我縣的企業(yè)主要是以食品加工為主，全縣共有食品生產(chǎn)企業(yè)41家，其中獲證的25家食品生產(chǎn)企業(yè)，（目前停產(chǎn)的有3家），未獲證的17家小作坊有4家事膠合板生產(chǎn)企業(yè)。我縣的企業(yè)特點(diǎn)是規模小，小作坊企業(yè)占比例較大，為了加大對產(chǎn)品的風(fēng)險排查，我們逐一進(jìn)行排查，針對糕點(diǎn)食品企業(yè)對原材料把關(guān)不嚴、食品添加劑的驗證記錄、進(jìn)貨臺賬、生產(chǎn)過(guò)程的控制管理與記錄、食品添加劑使用量的控制以及產(chǎn)品出廠(chǎng)檢驗記錄不全等風(fēng)險的共性，我局采取統一集中整治，進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)者的產(chǎn)品質(zhì)量意識。

　　在效果上，我們借助風(fēng)險排查整治工作加快建立企業(yè)落實(shí)主體責任報告制度，督查企業(yè)全面落實(shí)主體責任，自上而下層層分解落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量安全崗位責任，嚴格落實(shí)全過(guò)程質(zhì)量控制措施，嚴格按照標準組織生產(chǎn)，加強對企業(yè)員工的業(yè)務(wù)培訓，提高質(zhì)量管理水平，減少質(zhì)量安全隱患。

　　三、特種設備方面

　　我縣目前在用鍋爐18臺，壓力容器18臺，9臺電動(dòng)葫蘆吊，11臺廠(chǎng)內機動(dòng)車(chē)輛，72臺電梯，1臺移動(dòng)式起重機械，7臺門(mén)式起重機械。我局在特種設備檢查過(guò)程中，采取重點(diǎn)設備重點(diǎn)盯防，實(shí)行重大隱患掛牌督辦，落實(shí)整改責任，加強跟蹤督查，確保整改到位、不留隱患。一般性風(fēng)險實(shí)行登記制度，限期整改，隱患治理一個(gè)注銷(xiāo)一個(gè)。具體措施：特種設備安全風(fēng)險實(shí)行登記建檔制度，每下達一份《特種設備安全監察指令書(shū)》，被檢查單位必然制定整改方案，最后形成整改報告報我局備案，隱患治理一個(gè)注銷(xiāo)一個(gè)。

　　在效果上，我縣的特種設備年檢合格率達100%，通過(guò)風(fēng)險排查，進(jìn)一步摸清了特種設備的風(fēng)險點(diǎn)，做到心中有數，進(jìn)一步完善了特種設備的檔案建設和動(dòng)態(tài)管理機制，提高了作業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平，完善了特種設備使用單位的各項規章制度，建立了隱患排查和動(dòng)態(tài)管理的'長(cháng)效機制。

　　四、在工作和人員方面

　　我們針對干部職工在理想信念、依法行政、業(yè)務(wù)水平、技術(shù)能力、廉潔從政等方面存在突出問(wèn)題進(jìn)行深挖細找，認真組織干部職工學(xué)習業(yè)務(wù)水平和“五公開(kāi)”、“十不準”，領(lǐng)導干部要求別人做到的自己先做到，充分發(fā)揮黨員帶頭作用，在業(yè)務(wù)上做到相互學(xué)習，生活上互相幫助。

　　在效果上，杜絕了行政不作為、亂作為等問(wèn)題，干部職工工作作風(fēng)大為改觀(guān)，工作質(zhì)量和效率明顯提高。

　　五、存在問(wèn)題

　�。ㄒ唬┰诒O管工作中風(fēng)險監測及處置機制有待于進(jìn)一步完善；

　�。ǘ�）企業(yè)的主體責任意識不強。

　�。ㄈ�）廣大干部職工的思想有待提高。

　　六、下一步工作部署

　�。ㄒ唬┰鰪婏L(fēng)險管理意識，緊緊圍繞風(fēng)險監測、隱患排查的主要措施評估、預警和快速處置四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節，不斷規范管理程序和措施，加快構建科學(xué)化、系統化的風(fēng)險長(cháng)效機制。

　�。ǘ�）嚴格落實(shí)工作責任制，在排查過(guò)程中存在隱患的要及時(shí)排除，對工作不負責的要給于通報批評。

　　風(fēng)險排查工作報告2

　　一、領(lǐng)導高度重視，層層壓實(shí)責任

　　根據文件相關(guān)要求，公司高度重視，立即組織專(zhuān)題會(huì )議部署本次涉眾型非法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)穩定風(fēng)險集中排查工作，認真傳達文件精神，進(jìn)行責任分工。公司成立工作領(lǐng)導小組及辦公室，由中支公司一把手擔任領(lǐng)導小組組長(cháng)，分管總任副組長(cháng)，各支公司負責人及機關(guān)各部門(mén)經(jīng)理?yè)�任組員。領(lǐng)導小組辦公室設于綜合管理部，主任由綜合部經(jīng)理兼任。領(lǐng)導小組建立工作聯(lián)動(dòng)機制，要求所有成員要提高思想認識，把思想高度統一，堅決打擊重大風(fēng)險。

　　二、認真開(kāi)展排查，及時(shí)發(fā)現線(xiàn)索

　�。ㄒ唬┘訌妰炔繂T工和業(yè)務(wù)排查

　　公司嚴格按照“全覆蓋、無(wú)盲區、無(wú)死角”的目標要求，堅持點(diǎn)面結合、全面覆蓋，最大限度發(fā)現、識別風(fēng)險。根據公司統一安排和部署，由綜合管理部負責公司內部員工風(fēng)險排查，由銷(xiāo)售管理部負責牽頭各業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行業(yè)務(wù)自查，經(jīng)排查，我司內部員工及業(yè)務(wù)未發(fā)現存在涉眾型非法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)風(fēng)險。

　�。ǘ�）加強客戶(hù)核查和資金異動(dòng)監測

　　為確保排查工作落地公司安排由各業(yè)務(wù)部門(mén)和理賠客服部負責公司客戶(hù)核查，由財務(wù)會(huì )計部負責資金異動(dòng)監測工作；經(jīng)核查，未發(fā)現存在風(fēng)險隱患線(xiàn)索。

　　三、建立健全機制，嚴格規避風(fēng)險

　　公司結合工作實(shí)際建立了宣傳教育、監測預警、信息共享、綜合聯(lián)動(dòng)、會(huì )商研判、激勵獎懲、督導調度等機制；通過(guò)工作會(huì )議和工作群，對員工進(jìn)行宣傳教育，圍繞當前形勢、涉眾型犯罪特點(diǎn)及怎樣防范化解穩定風(fēng)險等方面，通過(guò)案例解析，加深員工的風(fēng)險防范意識和風(fēng)險識別技能。中支公司建立健全舉報獎勵、績(jì)效考核等激勵獎懲機制，推動(dòng)工作責任落實(shí)，促進(jìn)全體員工積極參與防治。

　　接下來(lái)，我司將繼續加強組織領(lǐng)導，壓實(shí)責任，落實(shí)措施，以此次集中排查為契機，切實(shí)履行職責，有效防范風(fēng)險。

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