年度安全生產(chǎn)工作報告

　　在人們素養不斷提高的今天，報告的適用范圍越來(lái)越廣泛，報告具有成文事后性的特點(diǎn)。為了讓您不再為寫(xiě)報告頭疼，下面是小編為大家整理的年度安全生產(chǎn)工作報告，希望對大家有所幫助。

各位經(jīng)理人：

　　今天我們在這里一起召開(kāi)20xx年度安全生產(chǎn)工作會(huì )議。會(huì )議的主要任務(wù)是，深入貫徹落實(shí)20xx年全市安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，反思去年和部署今年公司的安全生產(chǎn)工作。一會(huì )兒，孟總還要做重要講話(huà)，請大家認真貫徹執行。

　　在去年的安全工作會(huì )議上，公司提出安全工作要圍繞著(zhù)“實(shí)”字展開(kāi)，一年來(lái)，各級安全管理人員做了很多實(shí)實(shí)在在的工作，我覺(jué)得這種求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)應該逐漸成為大家的工作習慣。安全是一項系統工程，要一步一個(gè)腳印的進(jìn)行，各項工作必須有成長(cháng)有延續有提升。安全工作需要的是一種信念并為之腳踏實(shí)地的付出，更需要一種責任感使其成為我們工作的能力和動(dòng)力。我想問(wèn)一下今天在座的各位經(jīng)理人，我們有這種安全信念嗎？為了踐行信念和履行責任，為實(shí)現全公司的長(cháng)治久安，大家全身心投入到安全事業(yè)中了嗎？借這個(gè)機會(huì )，請大家認真思考。

　　下面，我代表公司安委會(huì )對20xx年工作總結回顧并對20xx年安全管理工作提出總體安排。

　　20xx年，圍繞“體系科學(xué)、創(chuàng )新提升、行為養成、文化領(lǐng)航”的總體工作思路，公司安全管理工作通過(guò)完善制度，提高全員安全技能，加強現場(chǎng)監控等手段，使公司安全管理工作總體保持平穩。20xx年，全公司發(fā)生安全生產(chǎn)事故3起，各類(lèi)安全事件8起，安全事件發(fā)生總量呈下降趨勢。

　�。ㄒ唬�強化制度建設，促進(jìn)安全生產(chǎn)責任落實(shí)

　　年初安委會(huì )下發(fā)《安全生產(chǎn)目標管理考核辦法》，并與各單位簽訂安全生產(chǎn)責任狀。根據中糧集團安全管理制度文件，全面梳理北良公司現有安全管理制度，編制和修訂《北良公司危險作業(yè)安全管理制度（試行）》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法》等8項公司級安全管理制度；貫徹落實(shí)了中糧集團11項“危險作業(yè)安全許可標準”，明確管理流程。同時(shí)各生產(chǎn)單位累計制定制度55項，修訂完善既有制度73項，形成安全制度匯編13套，建立各項作業(yè)標準23項。通過(guò)制度建設以及各項規章制度的貫徹落實(shí)，有力保證了安全生產(chǎn)責任的落實(shí)和“一崗雙責”的落地。

　�。ǘ�）強化安全檢查，推動(dòng)隱患治理常態(tài)化

　　20xx年，公司安委會(huì )堅持重點(diǎn)檢查、專(zhuān)項檢查和日常安全檢查相結合。除完成大連市重點(diǎn)安全活動(dòng)外，3月份，組織開(kāi)展春季防火專(zhuān)項檢查；4月份組織外協(xié)隊伍、勞務(wù)公司專(zhuān)項安全檢查；自7月份開(kāi)始組織“百日安全生產(chǎn)大檢查”；9月份組織安全生產(chǎn)專(zhuān)項行動(dòng)安全專(zhuān)項檢查；11月份組織冬季安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查及初始應急能力評估。一年來(lái)，公司安委會(huì )對現場(chǎng)發(fā)現的'違章行為、安全隱患共計發(fā)出監察指令書(shū)14份，隱患整改通知書(shū)17份；對發(fā)現的安全生產(chǎn)不良勢頭發(fā)出業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò )書(shū)14份。各項安全檢查工作的有力開(kāi)展，促進(jìn)了各單位落實(shí)安全責任，認真開(kāi)展隱患排查，全年各單位通過(guò)隱患排查管理軟件共計填報各類(lèi)隱患317項，整改完成286項，整改率90％，重大隱患整改投入236.6萬(wàn)元，從源頭杜絕事故的發(fā)生。

　�。ㄈ�）強化安全關(guān)鍵控制點(diǎn)專(zhuān)項工作，提升安全生產(chǎn)應急能力

　　根據集團安全關(guān)鍵控制點(diǎn)工作要求，結合北良公司實(shí)際頒布實(shí)施《北良公司安全生產(chǎn)關(guān)鍵控制點(diǎn)管理細則（試行）》，并組織各單位對公司大型設備、重點(diǎn)場(chǎng)所、關(guān)鍵危險作業(yè)進(jìn)行危險辨識，明確管理要求、操作規程及應急響應程序，并制作安全關(guān)鍵控制點(diǎn)標識牌97組，全部現場(chǎng)掛牌；為確保東部港區建設項目安全有序開(kāi)展，按照集團《再建項目安全環(huán)保管理指南》工作要求，修訂、完善11個(gè)公司工程項目管理相關(guān)制度，并組織實(shí)施；組織專(zhuān)家力量對北良公司應急預案進(jìn)行了全面、系統梳理，對現有預案進(jìn)行整合，共形成公司安全生產(chǎn)綜合預案、各專(zhuān)項預案等6個(gè)應急預案。各單位共計組織“防臺防汛”、“生產(chǎn)過(guò)程人身傷害”、“車(chē)輛脫軌事故復救”等各類(lèi)應急預案演練20余次，參演人數約600余人次，應對災害天氣共啟動(dòng)應急預案7次，公司和各部門(mén)根據實(shí)際情況采購了必要的應急救援物資，提高突發(fā)事件響應速度，應對惡劣天氣及時(shí)啟動(dòng)預案，未對生產(chǎn)造成較大影響和財產(chǎn)損失，公司整體應急能力得到提升。

　�。ㄋ模�強化職業(yè)衛生監管，有效預防和控制職業(yè)病危害

　　根據國家相關(guān)法律法規要求，落實(shí)開(kāi)展各項職業(yè)衛生管理工作。委托專(zhuān)業(yè)機構對公司散糧系統、鍋爐場(chǎng)所等存在職業(yè)病危害因素場(chǎng)所進(jìn)行職業(yè)危害因素監測，并公告檢測結果；組織160余名接觸職業(yè)病危害一線(xiàn)員工開(kāi)展職業(yè)健康體檢，并建立職業(yè)健康監護檔案；完成公司年度作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害申報工作；為確保東部建設項目合法合規，根據《建設項目職業(yè)衛生“三同時(shí)”監督管理辦法》，對東部建設項目開(kāi)展職業(yè)危害預評價(jià)相關(guān)工作。

　�。ㄎ澹┙M織安全培訓，提升安全技能

　　全年培訓企業(yè)負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員、班組長(cháng)及農民工等人員600余人次，并獲得相應培訓證書(shū)；全公司各生產(chǎn)單位組織各類(lèi)專(zhuān)題安全培訓127次，參與3300余人次，培訓計劃兌現率達到100%，基本做到全覆蓋；各單位組織技能比武、崗位練兵等活動(dòng)14次，突出了培訓效果的轉化工作，提升員工的安全技能。

　�。�六）強化“5S”工作，改善現場(chǎng)環(huán)境和養成良好的安全習慣

　　實(shí)行作業(yè)現場(chǎng)各類(lèi)物件實(shí)施定置管理，設備設施清潔清掃工作得到加強，制定安全警示色標準，并現場(chǎng)設置各類(lèi)安全標識，逐步實(shí)現作業(yè)現場(chǎng)安全可視化管理。隨著(zhù)“5S”工作的不斷深入開(kāi)展，各生產(chǎn)單位現場(chǎng)安全環(huán)境得到改善，隱患整改率得到提高，員工逐漸養成良好的工作習慣，促進(jìn)了安全管理水平的提升。

　　回顧一年來(lái)工作，各單位付出很多努力，安全管理人員壓力很大，現場(chǎng)的很多同志也身兼數職，都能夠深入到安全生產(chǎn)管理的最前沿，哪里有困難哪里就有干部的身影，在問(wèn)題面前不逃避不等待，在艱巨任務(wù)面前不推脫不退讓。各生產(chǎn)單位能夠顧大體識大局，相互學(xué)習和支持，我覺(jué)得各生產(chǎn)單位的密切協(xié)同是去年我們工作中最大的改善。另外，我感受到安全工作另一個(gè)進(jìn)步是敢說(shuō)真話(huà)的多了，敢于暴露問(wèn)題的多了，敢于接受批評的多了，找借口和抱怨的少了，這就是我們一直倡導的正氣。

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