銷(xiāo)售工作報告范文三篇
隨著(zhù)個(gè)人的素質(zhì)不斷提高，我們使用報告的情況越來(lái)越多，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意語(yǔ)言要準確、簡(jiǎn)潔。為了讓您不再為寫(xiě)報告頭疼，以下是小編為大家整理的銷(xiāo)售工作報告范文三篇，歡迎大家分享。
銷(xiāo)售工作報告范文三篇1
在這一個(gè)月里，我們客服部完成了很多工作任務(wù)，聽(tīng)從了領(lǐng)導的指揮和安排，做好了每一項工作。在這一個(gè)月的工作中，我們每一個(gè)員工互相學(xué)習，用心地把自我培養的更好，我看到了大家的成長(cháng)。
在這段工作期間，也查看了我們以前的游戲的客服工作。相對來(lái)說(shuō)不是很完善，可能我們之前的公司沒(méi)有相對重視這個(gè)部門(mén)，從這段工作時(shí)光來(lái)看，雖然此刻只有我一個(gè)人，但有些時(shí)候當我去咨詢(xún)的時(shí)候，部門(mén)的解答不是很詳細�？赡芤彩谴蠹叶己苊Φ木壒�，但是，我還是期望，當在我們項目開(kāi)啟的時(shí)候，客服這邊會(huì )相應的得到各部門(mén)的支持，畢竟客服這邊是一個(gè)游戲公司對外的窗口，如果這個(gè)窗口給人的感覺(jué)不專(zhuān)業(yè)，效率慢，那么公司所有員工的努力可能會(huì )功虧一簣的。所以，我十分期望在員工培訓的時(shí)候，能得到相關(guān)部門(mén)的大力支持。關(guān)于本月工作，在本周周報里面相對體現出一些資料。具體細節還需要在工作過(guò)程中添加。
&&月工作按照優(yōu)先級，分為以下幾大塊。我自我認為，首先要解決的是整體客服培訓的一周資料大綱(并按照需要與部門(mén)配合進(jìn)行有必要的改善)、細化培訓大綱的資料(和有關(guān)部門(mén)溝通)、和游戲論壇那邊共同推進(jìn)工作并整理細化提案操作流程、配合開(kāi)發(fā)策劃部門(mén)進(jìn)行客服工具的完善工作。剩余瑣碎的表格與試卷考核等工作會(huì )抽時(shí)光完成。
至于公司臨時(shí)安排的工作，看資料的多少，來(lái)決定本月計劃內工作是否能夠全部完成與完成的比例。
客服部是公司的部門(mén)之一，承擔著(zhù)它本該承擔的職責和工作，讓公司能夠更好的發(fā)展。
銷(xiāo)售工作報告范文三篇2
尊敬的銷(xiāo)售部各位領(lǐng)導：
您好！我很榮幸進(jìn)入長(cháng)酒業(yè)股份有限公司這個(gè)大家庭，自己也為公司感到驕傲和自豪，時(shí)間過(guò)去真快，一轉眼進(jìn)入也會(huì )認真對待自己的工作，完成主管下達的任務(wù)，維護好自己的區域市場(chǎng)，時(shí)間也真快20xx年就過(guò)去了3個(gè)月時(shí)間，回想去這3個(gè)月時(shí)間里就總結下市場(chǎng)存在的問(wèn)題和竟品的表現和動(dòng)態(tài)。
第一受“三公消費”影響和現在淡季的市場(chǎng)白酒總體銷(xiāo)量不是很理想造成第一季度沒(méi)有完成任務(wù)量。
第二這第一季度走訪(fǎng)過(guò)程中，各批發(fā)部庫存比較大，由于20xx年開(kāi)了兩場(chǎng)訂貨會(huì )原因吧。
第三價(jià)格問(wèn)題，市場(chǎng)上客戶(hù)反映價(jià)錢(qián)混亂，沒(méi)有利潤空間，透明度高，造成市場(chǎng)上客戶(hù)不愿意介紹我們公司產(chǎn)品。第四現好多客戶(hù)想做店招和垂簾，現公司就沒(méi)有政策了，造成被其它公司做了，假如我們廣告投入較多，對我們的市場(chǎng)效益也是很大。
第五競品的表現和動(dòng)態(tài)，第一季度競品促銷(xiāo)力度很大，價(jià)格合理，也在市場(chǎng)開(kāi)了一場(chǎng)訂貨會(huì )效果很好，現
是紅色的，價(jià)錢(qián)合理，現在喜慶上很受歡迎，現在平遠市場(chǎng)大埔老窖促銷(xiāo)，力度是訂貨送旅游活動(dòng)。我希望我公司也能夠出一種喜慶上用的酒。
第二季度的工作計劃：
1、建議我公司統一零售價(jià)，嚴格控制好價(jià)格問(wèn)題，防止沖貨。
2、搞些陳列活動(dòng)，多開(kāi)發(fā)新網(wǎng)點(diǎn)、多推進(jìn)我公司新產(chǎn)品，也希望上級主管按照當地環(huán)境制定銷(xiāo)售方案，做到日常拜訪(fǎng)客戶(hù)，多鼓勵客戶(hù)介紹我公司產(chǎn)品，認真完成自己的當日工作。
3、回顧這3個(gè)月來(lái)的工作，我在思想、學(xué)習和工作上取得了新的'進(jìn)步，但也存在不足之處，希望領(lǐng)導們在今后的工作中批評指正，我只有刻苦學(xué)習，努力工作，向大家學(xué)習，取長(cháng)補短。
業(yè)務(wù)員代表：XXX
銷(xiāo)售工作報告范文三篇3
今年上半年共銷(xiāo)售ll：227336盒，比去年同期銷(xiāo)售的140085盒增加87251盒，為同期的1。62倍；其中20xx年x—x月份銷(xiāo)售190936盒，比去年同期銷(xiāo)售的115615盒增加75321盒，為同期的1。65倍。
20xx年x—x月新市場(chǎng)銷(xiāo)售116000盒，老市場(chǎng)115736盒。
一、上半年的主要完成的重點(diǎn)：
1、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )建設方面：
新開(kāi)發(fā)了廣東、廣西、云南、湖北、湖南、北京、天津、江蘇、安徽、遼寧、河南、山西、內蒙、浙江、新疆等省，完成了地區經(jīng)理的招聘、考察工作，達到了網(wǎng)絡(luò )布點(diǎn)的效果，為下半年的點(diǎn)面發(fā)展奠定了一定的基矗。
2、市場(chǎng)控制：
通過(guò)公司的大力支持，關(guān)閉了太和市場(chǎng)，保證了銷(xiāo)售價(jià)格的上升，釋放了市場(chǎng)開(kāi)拓費用，基本上遏制了低價(jià)沖貨、竄貨、為市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展提供了保障，也給以前老業(yè)務(wù)員提供了一定的信心，市場(chǎng)在穩定發(fā)展。
3、費用與貨款回收：
上半年年公司銷(xiāo)售費用除了一次武漢會(huì )議、武漢試點(diǎn)會(huì )議費用、出差費用外，公司對市場(chǎng)投入較少，但貨款回收基本上實(shí)現了60天內90%以上。
20xx年全年計劃銷(xiāo)售70萬(wàn)盒，力爭100萬(wàn)盒，需要對市場(chǎng)問(wèn)題進(jìn)行必要的分析，對進(jìn)行更細致的劃分，并進(jìn)行必要的工作指導和要求。
二、目前市場(chǎng)分析：
目前在全國基本上進(jìn)行了點(diǎn)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )建設，但因為零售價(jià)格過(guò)低，18。00元/盒，平均銷(xiāo)售價(jià)格在11。74元，共貨價(jià)格在3—3。60元，相當于19 —23扣，部分地區的零售價(jià)格在17。10元/盒，因為為新品牌，需要進(jìn)行大量的開(kāi)發(fā)工作，而折合到單位盒的利潤空間過(guò)小，造成了代理商業(yè)或業(yè)務(wù)員不愿意投入而沒(méi)有進(jìn)行必要的市場(chǎng)拓展。
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