2021年安全環(huán)保工作報告
隨著(zhù)人們自身素質(zhì)提升，報告有著(zhù)舉足輕重的地位，報告具有成文事后性的特點(diǎn)。相信許多人會(huì )覺(jué)得報告很難寫(xiě)吧，下面是小編幫大家整理的2021年安全環(huán)保工作報告，歡迎大家分享。
安全環(huán)保工作報告1
20xx年，在集團公司的正確領(lǐng)導下，我項目部各級領(lǐng)導高度重視，帶領(lǐng)廣大員工認真貫徹“安全第一，預防為主”、“保護環(huán)境，造福人民”的方針，緊緊圍繞年初確定的任務(wù)目標，堅持各項工作齊抓共管，夯基礎，強素質(zhì)，嚴管理，不斷提高執行力，增強控制力，持續保持了安全環(huán)保管理體系的有效運行，全面完成了安全環(huán)保重大事故工亡為零、重傷為零，以及創(chuàng )建安全文明工地的任務(wù)目標�；仡�20xx年的安全環(huán)保工作，主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
（一）領(lǐng)導重視，目標明確，各級安全環(huán)保責任制得到有效落實(shí)。
20xx年，面對全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，項目部領(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn)工作。20xx年項目部召開(kāi)的第一個(gè)專(zhuān)業(yè)會(huì )議就是安全環(huán)保工作會(huì )議，總結往年年安全環(huán)保工作經(jīng)驗教訓，部署20xx年任務(wù)目標。各部門(mén)按照工作會(huì )議的要求將方針目標逐級分解，橫到邊，豎到底，并將方針目標納入各級生產(chǎn)經(jīng)濟責任制考核之中，實(shí)行月檢查，月考核，形成了“一級抓一級，層層抓落實(shí)”的工作局面，為安全環(huán)保工作思想到位、責任到位、制度到位、措施到位、考核到位奠定了基矗堅持每月召開(kāi)一次安全環(huán)保工作例會(huì )，及時(shí)分析執行情況，解決問(wèn)題，糾正不足，保證了各級安全生產(chǎn)責任制的有效落實(shí)和方針目標的順利實(shí)現。
（二）持續改進(jìn)，進(jìn)一步完善了公司安全環(huán)保管理體系。
遵循“用管理機器推動(dòng)管理工作，用業(yè)務(wù)流程規范管理行為，用管理制度提高管理水平”的管理思想，從完善“五個(gè)支撐體系”入手，持續改進(jìn)項目部安全環(huán)保管理體系，取得良好效果。
進(jìn)一步完善了安全環(huán)保監管體系。嚴格按照兩個(gè)《條例》（《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》）的要求，依法依規，進(jìn)一步規范了項目部的安全管理機構及人員，確保了各級安管人員到崗到位；各單位加強了安管人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓，加大了績(jì)效考核措施，提高了各級安管人員的責任心；每月開(kāi)展優(yōu)秀安全員評比活動(dòng)，激發(fā)了各級安管人員的工作積極性。
進(jìn)一步完善了安全環(huán)保制度體系。20xx年，根據公司安全環(huán)保管理工作需要，建立了每月一次的安全環(huán)保及設備管理工作例會(huì )制度，安全環(huán)保制度體系逐步完善，促進(jìn)了安全環(huán)保管理體系的持續改進(jìn)，提高了安全環(huán)保管理體系的運行績(jì)效。
強化了安全環(huán)保方針目標管理體系。圍繞公司安全環(huán)保工作方針目標，各單位、各部門(mén)層層分解，橫到邊，豎到底，建立起系統的安全環(huán)保工作方針目標管理體系，通過(guò)狠抓“雙基”工作，提高基層管理水平，確保了全年任務(wù)目標的順利實(shí)現。
建立了重大事故應急救援體系。各單位根據危險源辨識、評價(jià)結果，對各種可以預見(jiàn)、危害重大（造成人員傷亡）的事故或災害，分別制定應急救援預案，并根據生產(chǎn)實(shí)際組織模擬訓練，提高了處理突發(fā)事件的應急能力和對事故范圍和損失的控制能力。
（三）創(chuàng )新管理，進(jìn)一步強化了體系運行動(dòng)態(tài)控制平臺。
按照“主動(dòng)監測、動(dòng)態(tài)監控和持續改進(jìn)”的原則，創(chuàng )新管理，深入開(kāi)展多層次、高密度的現場(chǎng)安全環(huán)保督察，進(jìn)一步強化了體系運行動(dòng)態(tài)控制平臺。一是項目部安全環(huán)保督察隊堅持每月一次安全環(huán)保督察活動(dòng)，針對每月工作重點(diǎn)，持續開(kāi)展以“揭查整改事故隱患、環(huán)境缺陷，揭查整改作業(yè)過(guò)程中的‘三違’現象，揭查整改危險源的控制缺陷，揭查整改生產(chǎn)中只注重生產(chǎn)而放松安全的現象，揭查整改管理漏洞和管理缺陷”為主要內容的“五揭查、五整改”活動(dòng)，不斷改進(jìn)和強化安全環(huán)保工作中的薄弱環(huán)節，增強體系“體質(zhì)”；二是堅持每月召開(kāi)一次由項目經(jīng)理經(jīng)理，各部門(mén)分管領(lǐng)導和安全科長(cháng)（主管）參加的安全環(huán)保工作例會(huì )，總結交流經(jīng)驗，分析研究問(wèn)題，布置下步工作措施，保障體系有效運行；三是積極推行工程安全管理“從零工作法”，將安全環(huán)保責任落實(shí)到每個(gè)項目管理人員和作業(yè)人員的工作標準中去，強化了施工現場(chǎng)的安全監督管理；四是初步建立了特殊時(shí)期、特殊情況下的風(fēng)險預警機制，對節假日、嚴寒酷暑季節、大風(fēng)、大霧、大雨、大雪天氣以及禽流感等情況及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險預警，提高了不良自然條件下安全生產(chǎn)的保障能力；五是各單位結合自身特點(diǎn)積極創(chuàng )新安全環(huán)保督察形式，堅持開(kāi)展多層次安全環(huán)保督察活動(dòng)，取得良好效果。
各個(gè)層次的安全環(huán)保督察活動(dòng)，相互促進(jìn)，有效地改善了生產(chǎn)現場(chǎng)和施工現場(chǎng)的安全管理水平�，F場(chǎng)作業(yè)環(huán)境不斷改善，人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)大大降低，安全技術(shù)措施、安全技術(shù)交底、工前五分鐘等工作得到有效落實(shí)，基層安全管理信息得到及時(shí)反饋，保障了體系運行的靈敏性和有效性。
安全環(huán)保工作報告2
11月11日，在百口泉采油廠(chǎng)檢188作業(yè)區百31號站T13322井上，作業(yè)區工程總監那和甫正在對抽油機剎車(chē)組件隱患整改項目現場(chǎng)進(jìn)行簽票，并叮囑施工人員注意現場(chǎng)施工安全注意事項。
近年來(lái)，百口泉采油廠(chǎng)狠抓安全環(huán)保隱患治理力度，通過(guò)各項安全、環(huán)保綜合整治措施的運用，有效削減了原油生產(chǎn)過(guò)程中的隱患，極大程度保護了油區環(huán)境。
百口泉采油廠(chǎng)始終堅持各類(lèi)隱患的定期排查和治理，通過(guò)不斷完善采油廠(chǎng)隱患基礎臺賬，對油區高壓配電系統隱患、百重7井區高壓井口隱患整改、抽油機安全隱患治理、管網(wǎng)隱患治理項目、多通閥項目改造、作業(yè)廢水預處理系統工藝完善等各項隱患分別開(kāi)展專(zhuān)項治理。
在管網(wǎng)隱患治理項目中，百口泉采油廠(chǎng)根據自身實(shí)際制定專(zhuān)項檢查方案，全面開(kāi)展對地下油氣管網(wǎng)的自查自糾工作，同時(shí)，組織技術(shù)人員對本企業(yè)外部、內部的輸送管道對照相關(guān)設計、規范、標準的`規定開(kāi)展排查，對輸送管道的專(zhuān)用設施、水工設施、專(zhuān)用隧道以及工藝、設備、設施上存在的危及安全生產(chǎn)的大問(wèn)題、大隱患進(jìn)行排查，特別是深查地下管網(wǎng)的隱蔽致災隱患，并建立檔案和數據庫。根據排查和篩選，對需要進(jìn)行穿管的暗渠、公路等地進(jìn)行實(shí)地勘察，制定施工方案進(jìn)行施工。
百口泉采油廠(chǎng)稀油井區共有稀油計量站85座，通過(guò)今年6座計量站的改造，目前剩余12座未改造計量站。改造的多通閥采用KBJA2010I型智能流量計量裝置，此裝置自動(dòng)化程度高，使用安全，操作簡(jiǎn)單，適應介質(zhì)油氣比范圍寬，計量井數多，整體配置高。具有“簡(jiǎn)單、經(jīng)濟、實(shí)用”的優(yōu)點(diǎn)。通過(guò)該項目實(shí)施，對廠(chǎng)稀油區計量站的工藝、儀表自動(dòng)化進(jìn)行改造，采用多通閥和兩相流計量工藝，大大改善了原有不足，加快了油田自動(dòng)化進(jìn)程的實(shí)施。
通過(guò)在全廠(chǎng)范圍內對抽油機隱患的排查，發(fā)現稠油區通過(guò)在全廠(chǎng)范圍內對抽油機隱患的排查，發(fā)現稠油區6型抽油機連桿組件由橫梁座、橫梁、連桿、曲柄銷(xiāo)組成，存在多處配合間隙。影響了油田的安全生產(chǎn)。通過(guò)改進(jìn)連桿銷(xiāo)夾緊方式，消除和縮小部分配合間隙的方式，消除了6型抽油機因連桿組件存在多處配合間隙而存在的運行時(shí)異響大，橫船軸承易損壞，連桿銷(xiāo)子可能脫出，嚴重時(shí)翻機的現象。稀油作業(yè)區抽油機剎車(chē)安全制動(dòng)裝置存在操作工需要在減速器上或曲柄旋轉范圍內進(jìn)行操作，操作工不容易看到保險爪是否卡入;有沖擊載荷時(shí)容易彈出，保險爪卡住后很難取出等不安全隱患。通過(guò)增加安全制動(dòng)手柄，剎車(chē)掛鉤對剎車(chē)轂的開(kāi)、合可以通過(guò)安全制動(dòng)手柄進(jìn)行;加裝換向和互鎖裝置，實(shí)現工作制動(dòng)和安全制動(dòng)兼兩套機構的獨立操作和相互鎖定的功能。從而消除員工上機操作的安全隱患，降低和避免抽油機在操作、維護時(shí)的安全風(fēng)險和隱患。經(jīng)過(guò)上述兩種改造后的抽油機達到了操作安全便捷、作業(yè)效率高、維護簡(jiǎn)單實(shí)用的目的。
通過(guò)強化安全環(huán)保隱患治理工作，影響油田安全環(huán)保的重大隱患得到了有效治理，該廠(chǎng)還把承包商隊伍納入安全管理體系中，采取了注重預防，強化培訓，狠抓現場(chǎng)管理的措施，提升了安全管理水平。
安全環(huán)保工作報告3
XX年年4月，根據《指揮部“安全環(huán)�；A年”活動(dòng)宣傳教育工作方案》總體安排，指揮部黨委工作部、質(zhì)量安全環(huán)保處、新聞中心共同舉辦了安全環(huán)保知識競賽活動(dòng)。各單位高度重視，周密部署，認真組織，自覺(jué)把競賽答題過(guò)程作為學(xué)習安全環(huán)保知識及相關(guān)法規，提高安全環(huán)保意識及技能，強化安全環(huán)保責任，提升員工素質(zhì)的過(guò)程。出現了參賽面廣，答卷質(zhì)量好，參賽人員多的喜人局面。本次競賽共下發(fā)試卷1.9萬(wàn)份，回收答卷1.7854萬(wàn)份，收回率為93.9%。參賽面超過(guò)預計目標，答卷及格率為98%，優(yōu)秀率為85%。領(lǐng)導干部和安全環(huán)保管理人員的答題比例達到了99%，廣大員工、離退休職工達到了92%以上，評選出了10個(gè)優(yōu)秀答題組織單位，350名優(yōu)秀答題個(gè)人，取得了顯著(zhù)效果�，F將競賽情況總結如下：
一、抓好競賽組織工作，做到有序進(jìn)行
指揮部黨委高度重視這次知識競賽活動(dòng)，把它作為深化安全環(huán)�；A年宣傳教育工作的一項重要內容。黨委副書(shū)記魏銀廣和副指揮佟德安分別批示，要求認真組織好這項活動(dòng)。黨委工作部和質(zhì)量安全環(huán)保處專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì )議，研究制定活動(dòng)方案，對競賽工作作出具體安排，要求各單位充分認識開(kāi)展這項活動(dòng)的重要意義，做好廣大干部員工的思想動(dòng)員和參賽組織工作，確�；顒�(dòng)順利進(jìn)行。黨委工作部、質(zhì)量安全環(huán)保處分工協(xié)作，密切配合，在查閱大量資料的基礎上，結合指揮部安全環(huán)保工作現狀，精心做好試題的編印工作，1.9萬(wàn)份試題在兩天之內分發(fā)到二級單位，保證答題活動(dòng)順利開(kāi)展。各單位專(zhuān)門(mén)作出部署，要求必須將答卷發(fā)到班組，確保全員參賽。鉆井二公司為了搶速度，從網(wǎng)上下載試題后，迅速組織加印，并安排專(zhuān)人專(zhuān)車(chē)分送試題。錄井公司、供水供電處把學(xué)習資料、試卷按照員工人數分發(fā)到隊站，由各支部分發(fā)到班組。鉆井三公司為保證在海外員工能夠和國內員工同步參賽，將試題和參考資料通過(guò)電子郵件發(fā)給海外員工，保證不留死角，不掛空擋。
二、掀起學(xué)習培訓熱潮，做到寓教于賽
為了防止答題活動(dòng)流于形式，各單位以此次競賽活動(dòng)為契機，及時(shí)對員工進(jìn)行相關(guān)法規的學(xué)習輔導，加大安全環(huán)保知識的培訓力度，使參賽過(guò)程成為學(xué)習知識、討論問(wèn)題、提高安全環(huán)保思想認識、關(guān)心企業(yè)安全清潔發(fā)展的過(guò)程。各單位認真組織員工學(xué)習《安全生產(chǎn)法》、《指揮部交通安全管理規定》、《指揮部環(huán)境保護管理規定》、《指揮部反“三違”辦法》等制度文件，并因勢利導，不失時(shí)機地強化對員工的安全環(huán)保知識教育。錄井公司、特車(chē)公司組織員工統一觀(guān)看安全環(huán)保教育專(zhuān)題片和安全環(huán)保知識展覽，通過(guò)模擬事故應急處理演習等安全防范措施和方式進(jìn)行教育，使廣大員工進(jìn)一步熟悉安全生產(chǎn)規章制度，準確掌握安全生產(chǎn)操作內容和流程，提高了員工的安全生產(chǎn)和安全防范意識。鉆井一公司組織開(kāi)展安全環(huán)保案例教育活動(dòng)，讓員工對照檢查自己是否嚴格按照規章制度操作，是否有“三違”行為，發(fā)動(dòng)員工深入分析原因，總結經(jīng)驗，舉一反三。小車(chē)服務(wù)中心以《指揮部交通安全管理規定》為主要內容，舉辦了交通安全專(zhuān)題講座，使所有駕駛員認識到按規定駕駛的重要性。機械廠(chǎng)舉辦安全環(huán)保知識培訓班，強化對新招員工的培訓，堅持做到培訓合格在上崗。據統計，指揮部有8300多人直接參加了不同形式的培訓或學(xué)習活動(dòng)。
三、全員參與競賽答題，做到保質(zhì)保量
在競賽答題過(guò)程中，各單位都明確要求不能為答題而答題，更不能安排少數人答題應付交差，要認真組織好競賽工作。廣大干部員工更是把競賽活動(dòng)作為豐富自身安全環(huán)保知識，提升自身安全環(huán)保意識的一項重要內容來(lái)對待。一是各級領(lǐng)導干部切實(shí)負起責任，認真組織，帶頭學(xué)習，帶頭答題。有的領(lǐng)導干部白天跑現場(chǎng)，利用晚上時(shí)間找資料答題，為干部員工作出榜樣。二是各單位結合指揮部開(kāi)展的“安全、高效、優(yōu)質(zhì)、低耗”主題勞動(dòng)競賽，發(fā)動(dòng)干部員工廣泛參與。有的單位還組織了答題互助組，一起學(xué)習討論，利用休息日聚在一起共同查找答案；有的員工為了弄準答案，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )查閱相關(guān)資料，直到全部答完。離退休管理中心以黨支部為單位，將試題發(fā)給居住在西安、蘭州、蘇州、成都等地的離退休人員，組織3000多名離退休人員參賽，有些老同志遇到弄不懂的問(wèn)題，就打電話(huà)給子女，幫助尋找正確答案，使教育的覆蓋面得以擴大，延伸了教育的空間。三是為保證競賽活動(dòng)有序進(jìn)行，競賽辦公室還加大督察力度，通過(guò)隨機抽查基層單位答卷、審閱各單位總結等形式，掌握各單位活動(dòng)的開(kāi)展情況。技術(shù)監測中心、鄯善物業(yè)公司等單位將競賽試題作為考卷，專(zhuān)門(mén)設立考場(chǎng)，對領(lǐng)導干部、安全總監、hse監督員進(jìn)行閉卷考試。物資供應處在答題結束后，結合案例，對試卷進(jìn)行講評，達到了加深印象，提高素質(zhì)的目的。
四、聯(lián)系實(shí)際求實(shí)效，活動(dòng)取得圓滿(mǎn)成功
在各級領(lǐng)導的高度重視和廣大員工的積極參與下，此次安全環(huán)保知識競賽活動(dòng)落到了實(shí)處，收到了實(shí)效。一是這次學(xué)習競賽活動(dòng)摒棄了以往競賽活動(dòng)中答題者只抄答案，甚至不看試題內容的答題方式，各單位普遍結合實(shí)際，采取專(zhuān)題宣講、演講比賽、宣傳欄等方式，宣傳安全環(huán)保知識及規章制度，組織員工多層次參加競賽活動(dòng)，掀起學(xué)習掌握安全環(huán)保知識的新高潮。二是通過(guò)這次競賽活動(dòng)，對于提高員工的安全環(huán)保意識、安全環(huán)保技能和自身素質(zhì)，對于搞好企業(yè)安全生產(chǎn)秩序，促進(jìn)安全環(huán)�；A年活動(dòng)的順利開(kāi)展起到了積極的作用。廣大員工認為，在工作和生活中嚴格按照規章制度辦事，樹(shù)立良好的安全環(huán)保意識，堅決杜絕小隱患、小違章，是實(shí)現本質(zhì)安全的根本。三是針對個(gè)別單位、部門(mén)安全環(huán)保意識比較薄弱，安全環(huán)保管理力度不夠和安全環(huán)保規章制度不落實(shí)的問(wèn)題，指揮部安全和宣傳部門(mén)采取有針對性的培訓和宣傳方式，深入基層，跟蹤摸底，掌握第一手資料并采取有效措施，人盯人、點(diǎn)對點(diǎn)地解決安全隱患，把安全環(huán)保防范和宣傳工作落到實(shí)處，有效地保障了指揮部安全環(huán)保工作順利推進(jìn)。
總之，各單位都能根據實(shí)際情況，組織開(kāi)展競賽活動(dòng)，既做到轟轟烈烈，又注意扎扎實(shí)實(shí)，領(lǐng)導重視帶頭，工作扎實(shí)講實(shí)效，出現了規模宏大、生動(dòng)活潑的喜人局面。廣大干部員工反映，這項活動(dòng)時(shí)機好，主題好，組織發(fā)動(dòng)的好，學(xué)習了知識，提高了素質(zhì)，振奮了精神，鼓舞了士氣，獲得了很好地教育效果和社會(huì )反響。指揮部安全形勢局面喜人，今年前5個(gè)月，指揮部安全環(huán)保形勢好于任何一年。
安全環(huán)保工作報告4
食品安全工作是關(guān)系到廣大人民群眾身體健康、社會(huì )穩定和經(jīng)濟社會(huì )健康發(fā)展的一項長(cháng)期、復雜、艱巨的工作。為確保食品安全，預防和避免重大食品安全事故的發(fā)生，我局加強對全區污染源的監管力度，切實(shí)履行監管職能，維護廣大人民群眾的身體健康，做好食品安全工作。
一、加強對本單位干部職工食品安全知識普及及食品安全教育，無(wú)論是單位還是個(gè)人家庭，都必須重視食品安全，杜絕食品安全事故的發(fā)生。
二、根據環(huán)保局職責，加強飲用水源環(huán)境安全管理，確保水源環(huán)境安全。
1、認真學(xué)習和貫徹有關(guān)規定，重視飲用水安全環(huán)境保護工作，把飲用水源地管理作為環(huán)境整治的重點(diǎn)工作來(lái)抓。重點(diǎn)監控飲用水源地保護區。
2、加強對現有水源保護區的管理，清理水源一、二級保護區的違法企業(yè)、排污單位。保護區周邊有排污許可證的排污單位也加強管理，嚴格控制污染源增加。
三、加強對全區工業(yè)污染源的管理，特別是可能影響食品安全的污染源的監管。
加強我區水產(chǎn)加工等行業(yè)的檢查，重點(diǎn)對企業(yè)的排污狀況，污染治理設施運行狀況，群眾關(guān)心的環(huán)境安全問(wèn)題等都進(jìn)行了較全面的檢查，通過(guò)檢查督促，進(jìn)一步增強了企業(yè)防治污染的自覺(jué)性，解決了一些群眾關(guān)心的環(huán)境問(wèn)題，糾正了一些企業(yè)的違法行為。
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