月工作報告格式模板
工作報告是指向上級機關(guān)匯報本單位、本部門(mén)、本地區工作情況、做法、經(jīng)驗以及問(wèn)題的報告。工作報告主要是在匯報例行工作或臨時(shí)工作情況時(shí)使用，是報告中常見(jiàn)的一種，除工作報告之外，報告還有情況報告和答復報告兩類(lèi)。今天小編就為大家提供了月工作報告格式模板，希望能給您帶來(lái)幫助。
月工作報告格式模板
工作總結寫(xiě)作格式
1、開(kāi)頭
總結的開(kāi)頭主要用來(lái)概述基本情況。包括單位名稱(chēng)、工作性質(zhì)、主要任務(wù)、時(shí)代背景、指導思想，以及總結目的、主要內容提示等。作為開(kāi)頭部分，應以簡(jiǎn)明扼要的文字寫(xiě)明在本總結所包括的期限內的工作根據、指導思想以及對工作成績(jì)的評價(jià)等內容。它是工作總結的引言，便于把下面的內容引出來(lái)，只要很短的一段文字就行了。
2、主體
這是總結的主要部分，內容包括成績(jì)和做法、經(jīng)驗和教訓、今后打算等方面。這部分篇幅大、內容多，要特別注意層次分明、條理清楚。
2、1 主體常見(jiàn)結構
工作總結主體部分常見(jiàn)的結構形態(tài)有三種。要根據實(shí)際需要選擇好。
第一，縱式結構。就是按照事物或實(shí)踐活動(dòng)的過(guò)程安排內容。寫(xiě)作時(shí)，把總結所包括的時(shí)間 劃分為幾個(gè)階段，按時(shí)間順序分別敘述每個(gè)階段的成績(jì)、做法、經(jīng)驗、體會(huì )。這種寫(xiě)法主要以工作回顧連帶談及經(jīng)驗教訓�；旧鲜前垂ぷ髡归_(kāi)的程序和步驟，分段說(shuō)明每個(gè)步驟和階段的工作倚況，夾敘夾議地引出相應的經(jīng)驗教訓。這樣寫(xiě)，主要著(zhù)眼于工作過(guò)程的回顧。這種寫(xiě)法的好處是事物發(fā)展或社會(huì )活動(dòng)的全過(guò)程清楚明白。
第二，橫式結構。按事實(shí)性質(zhì)和規律的不同分門(mén)別類(lèi)地依次展開(kāi)內容，使各層之間呈現相互并列的態(tài)勢。這種寫(xiě)法的優(yōu)點(diǎn)是各層次的內容鮮明集中。
第三，縱橫式結構。安排內容時(shí)，即考慮到時(shí)間的先后順序，體現事物的發(fā)展過(guò)程，又注意內容的邏輯聯(lián)系，從幾個(gè)方面總結出經(jīng)驗教訓。這種寫(xiě)法，多數是先采用縱式結構，寫(xiě)事物發(fā)展的各個(gè)階段的情況或問(wèn)題，然后用橫式結構總結經(jīng)驗或教訓。具體寫(xiě)法是總結經(jīng)驗教訓為主，用工作回顧闡明經(jīng)驗教訓。一般是先歸納和提煉出幾條經(jīng)驗或教訓，分別展開(kāi)論述，把工作過(guò)程、工作辦法、取得的成效等等穿插在里面寫(xiě)，使經(jīng)驗和教訓看起來(lái)更加充實(shí)。但是這樣寫(xiě)，整個(gè)工作回顧會(huì )被拆開(kāi)來(lái)分別為闡明觀(guān)點(diǎn)服務(wù)，顯得零散。為了彌補這一不足，可以在第一部分基本情況中適當加以詳述，使人對工作概貌有一個(gè)總的了解。
2、2 主體常見(jiàn)內容
(1)工作回顧。要詳細地敘述工作任務(wù)、完成的步驟、采取的措施和取得的成效、存在的問(wèn)題。特別是對步驟和措施，要寫(xiě)得詳細、具體，對取得的成效要表達得形象、生動(dòng)。在寫(xiě)工作回顧的過(guò)程中，還要有意識地照應到下一部分的經(jīng)驗教訓，使之順理成章地引出來(lái)，不至于造成前后不一的感覺(jué)。
(2)經(jīng)驗教訓。應從工作回顧中很自然地歸納提煉出采。一定要寫(xiě)得豐富、充實(shí)，并選用具體事例適當地展開(kāi)議論。使總結出來(lái)的經(jīng)驗和教訓，有論結尾是正文的收束，應在總結經(jīng)驗教訓的基礎上，提出今后的方向、任務(wù)和措施，表明決心、展望前景。這段內容要與開(kāi)頭相照應，篇幅不應過(guò)長(cháng)。有些總結在主體部分已將這些內容表達過(guò)了，就不必再寫(xiě)結尾。結語(yǔ)部分。主要寫(xiě)明的打算，也只需寫(xiě)很短的一段話(huà)。寫(xiě)得長(cháng)了，反而沖淡了主題�？偨Y正文寫(xiě)完以后，應該在正文的右下方(指橫行文字)，寫(xiě)上總結單位的名稱(chēng)和總結的年月日。
月工作總結模板
在即將過(guò)去的十二月，是酒店開(kāi)業(yè)后至關(guān)重要的月份。本人身為廚師長(cháng)，任務(wù)重，責任大，更對廚房乃至整個(gè)酒店里各項工作的進(jìn)展情況，完成指標起著(zhù)關(guān)鍵作用。為了揚長(cháng)避短，奮發(fā)進(jìn)去，及在新的.月份里再創(chuàng )佳績(jì)，回顧總結我個(gè)人的工作成績(jì)，經(jīng)驗，不足等很有必要。
首先總結我的工作成績(jì)。
1、加大了菜品的創(chuàng )新力度。
本著(zhù)創(chuàng )新是發(fā)展，創(chuàng )新是根本的原則，十月份廚房先后推出了數款新式菜品，如;面向不同消費層次的多檔“蟹宴”;適合高檔消費的“山珍野味”，時(shí)令蔬菜等。由于定位準確，出品質(zhì)量嚴格，受到了顧客的廣泛歡迎。更取得了良好的社會(huì )和經(jīng)濟效益。
2、嚴控成本，增加毛利。
成本控制是本月的工作重點(diǎn)。本人通過(guò)狠抓管理，深挖潛力，節流開(kāi)支，合理用工等科學(xué)的措施，在人力成本，能源費用，物料消耗等方面做出了客觀(guān)的成就。由于成本的降低及菜單的合理調整使本月廚房毛利較上月有了明顯改觀(guān)。
3、努力進(jìn)取，順利完工。
經(jīng)過(guò)開(kāi)業(yè)初期的磨合期，本月份廚房工作進(jìn)入了一個(gè)正規，標準，統一的軌道。所以，無(wú)論在安全衛生，員工培訓，廚師積極性，還是原料采購，食品庫存，菜肴烹制方面都順利完好的達到并超過(guò)了預期目標。從而為酒店發(fā)展做出了顯著(zhù)業(yè)績(jì)。
當然，身為廚師長(cháng)，不能僅停留在眼前的小小成績(jì)之上，要高瞻遠矚，時(shí)刻想著(zhù)創(chuàng )新，想者發(fā)展，努力為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。所以，正視自己本月的不足及待改進(jìn)的地發(fā)已迫在眉睫。
1、廚房出品質(zhì)量仍需繼續改進(jìn)。
盡管本月廚房采取了空前的創(chuàng )新舉措，但與激烈的餐飲市場(chǎng)相比，還差之甚遠，仍需繼續努力，適時(shí)推出可行性較高的菜點(diǎn)，以便為打造一流服務(wù)，高檔享受，獨特美食為品牌的的著(zhù)名餐飲店。
2、人力資源的管理力度不夠。
由于時(shí)間，酒店狀況等各種主客觀(guān)因素制約，本人在員工的工作考核、評估、培訓、晉升等方面還未能形成一套完善，可行的廚房機制。同時(shí)，員工的工作熱情和積極性也不太理
總之，希望各位領(lǐng)導及同仁對本人今后的工作予以監督，鼓勵，支持，我也將不負眾望，為酒店奉獻自己的所有力量。
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