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職代會(huì )工作報告格式

職工代表大會(huì )是企業(yè)民主管理的基本形式。職工代表大會(huì )同企業(yè)民主管理的其它形式比較,具有代表性強、職責明確、組織健全、工作范圍廣泛、易于操作等特點(diǎn),能夠全面體現民主管理的基本要求,為廣大職工所熟悉和接受。職工代表大會(huì )的主體是全體職工。顧名思義,職工代表大會(huì )是由全體職工選舉的職工代表組成的。他們代表全體職工行使民主管理權力,表達全體職工的意志,體現大多數職工的利益。

職代會(huì )工作報告范文(精選10篇)

標簽:工作報告 時(shí)間:2022-07-11
【yjbys.com - 工作報告】

  在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,接觸并使用報告的人越來(lái)越多,報告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。那么一般報告是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編收集整理的職代會(huì )工作報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

  職代會(huì )工作報告 篇1

  20xx年,在公司黨委、公司工會(huì )的正確領(lǐng)導下,在xxx行政的大力支持下,xxx工會(huì )按照公司工會(huì )“12345”的工作思路,以“抓班組強管理、帶隊伍促發(fā)展、保穩定促和諧”為工作目標,認真做好班組建設、員工培訓、導師帶徒、技術(shù)創(chuàng )新、民主管理、文化活動(dòng)等重點(diǎn)工作,為xxx發(fā)展做出了積極貢獻。

  一、發(fā)揮工會(huì )組織優(yōu)勢,激勵員工建功立業(yè)。

  廠(chǎng)工會(huì )積極開(kāi)展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新和合理化建議、導師帶徒、勞動(dòng)競賽等活動(dòng),對xxx的產(chǎn)能提升發(fā)揮了良好作用。

  1、深入開(kāi)展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)。廠(chǎng)工會(huì )以電石生產(chǎn)為中心,根據安全生產(chǎn)實(shí)際,創(chuàng )新活動(dòng)載體,豐富活動(dòng)內容,開(kāi)展了勞動(dòng)競賽、導師帶徒等活動(dòng),大力推進(jìn)了群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新工程。20xx年,xxx職工參與了電石車(chē)間35KV電容器順利投運、炭材干燥窯除塵斗提改造、電石車(chē)間操車(chē)軌道改造、振動(dòng)給料機軟連接改造等技術(shù)改造項目,極大地掀起群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新熱潮,增強了廠(chǎng)員工創(chuàng )新活力。

  2、認真開(kāi)展導師帶徒等教育培訓工作。積極倡導員工每天讀書(shū)一小時(shí),鼓勵員工利用公司網(wǎng)絡(luò )家園資源,自學(xué)專(zhuān)業(yè)技能知識。8月份,xxx先后簽訂了33對師徒,廠(chǎng)工會(huì )、團總支協(xié)同師傅制定培養計劃,徒弟撰寫(xiě)學(xué)習筆記。同時(shí),為擴大導師帶徒學(xué)習效果,廠(chǎng)開(kāi)辦了導師大講堂,利用每周二晚上一個(gè)小時(shí)時(shí)間集體授課,并取得一定的學(xué)習效果。在第一階段導師帶徒協(xié)議期滿(mǎn)后,徒弟通過(guò)理論考試、崗位實(shí)操、班組評議來(lái)測評學(xué)習情況,并且電石車(chē)間師傅張海,徒弟張文聰,原料車(chē)間師傅盧喆,徒弟李智獲得公司“名師高徒”榮譽(yù)稱(chēng)號。通過(guò)導師帶徒、自學(xué)考試等方式開(kāi)展培訓,將教育培訓工作與選拔技能人才相結合,與提高崗位操作能力相結合,與員工崗位定薪定級相結合,切實(shí)提高崗位操作人員的技能水平,形成“以點(diǎn)帶線(xiàn),以線(xiàn)帶面”的培訓格局,為擴大員工知識面、優(yōu)化員工知識結構、提高員工業(yè)務(wù)技能及素質(zhì)水平發(fā)揮了積極引導作用。

公路管理段職代會(huì )行政工作報告

標簽:工作報告 時(shí)間:2021-05-06
【yjbys.com - 工作報告】

  堅持以路為業(yè),貫徹服務(wù)為本積極為公路事業(yè)科學(xué)、協(xié)調發(fā)展再做新貢獻各位代表、同志們:我受公路管理段委托,向本屆大會(huì )作《堅持以路為業(yè),貫徹服務(wù)為本,積極為公路事業(yè)科學(xué)、協(xié)調發(fā)展再做新貢獻—臨潭公路管理段x年工作總結和x年工作安排意見(jiàn)的報告》。請大會(huì )予以審議。

  一、20xx年工作情況總結

  20xx年對于我段而言,可以說(shuō)是個(gè)不平常的年份,雪災侵襲,xx破壞、抗震救災等都給我段的正常建養管工作帶來(lái)了巨大挑戰,使得x年我段的工作內容相對繁雜,工作量也大大增加。為了做好各項工作,我段自上而下,團結一致,共同努力,以大會(huì )會(huì )議精神和總段會(huì )議的總體部署與要求為指導,以全面開(kāi)展“積極處治翻漿、認真實(shí)施水毀預防及養護維修工程,及時(shí)防滑掃雪保證春運安全,加強橋涵、防護構造物的維護,全面提高養護質(zhì)量和服務(wù)水平”為主要內容的“標準化”養護活動(dòng)和繼續深入開(kāi)展“橋梁養護質(zhì)量年”活動(dòng)為切入點(diǎn)和突破口,一方面全力以赴開(kāi)展公路養護生產(chǎn)工作,一方面積極參與地方維穩和抗震救災活動(dòng),較好地完成了上級下達的各項工作任務(wù)。

  (一)認真組織,積極開(kāi)展“標準化養護”活動(dòng),大力改善路況20xx年我段把公路日常養護作為工作重點(diǎn),進(jìn)一步強化養護目標責任制管理落實(shí),狠抓公路養護工作,使路容、路況有了較大的改觀(guān)。針對我段管養的公路基礎差、路基路面病害頻繁發(fā)生、抗災能力弱、危險路段多的實(shí)際情況,我段著(zhù)力在改善路容路貌,提高路況質(zhì)量上下功夫。四月初,我段對路況進(jìn)行了調查,根據路況普查工程量的大小情況,制定了全年小修養護工作計劃、橋涵養護工作計劃;并在小修保養工作以圍繞“標準化養護”活動(dòng)全面展開(kāi),并由專(zhuān)職領(lǐng)導負責小修保養工作,并繼續成立了活動(dòng)領(lǐng)導小組和定額考核小組經(jīng)常深入基層督促檢查各項工作,結合我段實(shí)際制定了《臨潭公路管理段公路養護定額考核經(jīng)濟責任制實(shí)施細則》,從而進(jìn)一步強化考核,把養護生產(chǎn)任務(wù)和成效緊密地與計劃經(jīng)費掛起鉤,與職工的責、權、利掛起鉤,明確下達到養管站,下達到每一名職工的工作日中,獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣,很大程度上調動(dòng)了職工的生產(chǎn)積極性。20xx年,定額考核小組共抽查工作20次,發(fā)工作通報7次,對沒(méi)有按指標完成任務(wù)的人員累計扣罰2225元/25人(次),對任務(wù)完成得好、工作出色的人員累計獎勵3570元/51人(次),通過(guò)一系列扎實(shí)的工作,使我段管養的路段達到了邊溝暢通、路容整潔。由于我段管養的s306線(xiàn)技術(shù)等級較低,部分路段先天不足,隨著(zhù)公路運輸量的逐年增大,尤其是大噸位車(chē)輛的增加,病害出現頻繁,養護難度大。

2017年度公司職代會(huì )工作報告

標簽:工作報告 時(shí)間:2021-04-27
【yjbys.com - 工作報告】

  開(kāi)展勞動(dòng)保護監督,保障員工健康。組織職工代表圍繞企業(yè)工作重點(diǎn)、職工關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展不同形式的巡視檢查。下面是yjbys為你整理的關(guān)于2017年度公司職代會(huì )工作報告范文,歡迎借鑒!

  各位員工、職工代表同志們:

  現在,我代表公司工會(huì )委員會(huì )向大會(huì )作工會(huì )工作報告,請審議。

  一、XX年工會(huì )工作回顧

  XX年公司工會(huì )以黨的xx大精神為指導,全面貫徹全總xx大精神,以深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)為載體,以“建功華電,和諧發(fā)展”為主線(xiàn),以公司工會(huì )“125”工作計劃為措施,以創(chuàng )建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)和爭創(chuàng )全國模范職工之家為目標,融入企業(yè)中心、維護職工權益、豐富文化生活,為開(kāi)創(chuàng )流域水電公司管控更新局面做出了應有貢獻。借此機會(huì ),我謹代表公司工會(huì )向積極參與和支持工會(huì )工作的各位領(lǐng)導、廣大職工表示衷心的感謝!

  (一)落實(shí)維權機制,職工民主權利得到有效保障

  落實(shí)職代會(huì )制度。公司工會(huì )堅持以落實(shí)職代會(huì )制度為主要抓手,切實(shí)保障職工參與民主管理和民主監督的權利,做到“三堅持”:即堅持企業(yè)重大事項向職代會(huì )報告制度;堅持企業(yè)重大決策按規定提交職代會(huì )討論審議通過(guò)后實(shí)施;堅持與職工切身利益相關(guān)的事項提交職代會(huì )討論審議通過(guò)。


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  XX年1月21日召開(kāi)了一屆十三次職工代表大會(huì ),大會(huì )聽(tīng)取并審議通過(guò)了XX年總經(jīng)理工作報告、工會(huì )委員會(huì )工作報告、財務(wù)工作報告等議題,對XX年的工作計劃進(jìn)行了全面部署。對XX年度公司的“四好員工”、“五好部門(mén)主任(經(jīng)理)”、“四好團隊”、五型優(yōu)秀班組、“三德十佳員工”等進(jìn)行了評選及表彰。同年6月召開(kāi)了一屆十四次職代會(huì ),職工代表對公司擬出臺的“月度經(jīng)濟責任制考核制度(征求意見(jiàn)稿)”和“專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格技能等級內部聘用管理辦法(征求意見(jiàn)稿)”等進(jìn)行了充分討論,并提出了修改意見(jiàn)和建議。

公司職代會(huì )2017工作報告范文

標簽:工作報告 時(shí)間:2021-04-26
【yjbys.com - 工作報告】

  各位員工、職工代表同志們:

  現在,我代表公司工會(huì )委員會(huì )向大會(huì )作工會(huì )工作報告,請審議。

  一、XX年工會(huì )工作回顧

  XX年公司工會(huì )以黨的xx大精神為指導,全面貫徹全總xx大精神,以深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)為載體,以“建功華電,和諧發(fā)展”為主線(xiàn),以公司工會(huì )“125”工作計劃為措施,以創(chuàng )建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)和爭創(chuàng )全國模范職工之家為目標,融入企業(yè)中心、維護職工權益、豐富文化生活,為開(kāi)創(chuàng )流域水電公司管控更新局面做出了應有貢獻。借此機會(huì ),我謹代表公司工會(huì )向積極參與和支持工會(huì )工作的各位領(lǐng)導、廣大職工表示衷心的感謝!

  (一)落實(shí)維權機制,職工民主權利得到有效保障

  落實(shí)職代會(huì )制度。公司工會(huì )堅持以落實(shí)職代會(huì )制度為主要抓手,切實(shí)保障職工參與民主管理和民主監督的權利,做到“三堅持”:即堅持企業(yè)重大事項向職代會(huì )報告制度;堅持企業(yè)重大決策按規定提交職代會(huì )討論審議通過(guò)后實(shí)施;堅持與職工切身利益相關(guān)的事項提交職代會(huì )討論審議通過(guò)。

  XX年1月21日召開(kāi)了一屆十三次職工代表大會(huì ),大會(huì )聽(tīng)取并審議通過(guò)了XX年總經(jīng)理工作報告、工會(huì )委員會(huì )工作報告、財務(wù)工作報告等議題,對XX年的工作計劃進(jìn)行了全面部署。對XX年度公司的“四好員工”、“五好部門(mén)主任(經(jīng)理)”、“四好團隊”、五型優(yōu)秀班組、“三德十佳員工”等進(jìn)行了評選及表彰。同年6月召開(kāi)了一屆十四次職代會(huì ),職工代表對公司擬出臺的“月度經(jīng)濟責任制考核制度(征求意見(jiàn)稿)”和“專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格技能等級內部聘用管理辦法(征求意見(jiàn)稿)”等進(jìn)行了充分討論,并提出了修改意見(jiàn)和建議。

油品運輸公司職代會(huì )工作報告

標簽:工作報告 時(shí)間:2021-04-24
【yjbys.com - 工作報告】

各位代表、同志們:

  本次會(huì )議的主要任務(wù)是,深入貫徹黨的十八大精神,全面落實(shí)石油工程公司和公司工作部署,總結分公司的工作,分析目前所面臨的形勢,安排部署任務(wù),進(jìn)一步激發(fā)、挖潛全體干部員工的積極性,全面提升管理水平,充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢,為打造油品運輸和諧穩定發(fā)展新局面而努力奮斗!

  現在,我向大會(huì )作工作報告,請予審議。

  一、工作的簡(jiǎn)要回顧

  對于分公司來(lái)講,是極其不平凡的一年,我們既面臨著(zhù)艱難的市場(chǎng)開(kāi)拓和繁重的發(fā)展任務(wù),又面臨著(zhù)薪酬制度改革、機構重組和幾大特殊性群體維穩工作的巨大壓力。一年來(lái),在公司黨委、公司的正確領(lǐng)導下,我們以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,深入學(xué)習貫徹黨的十八大精神,積極開(kāi)拓市場(chǎng),合理組織生產(chǎn),強化內部管理,著(zhù)重隊伍建設,維護和諧穩定,分公司各方面工作取得了顯著(zhù)成效。在這極不平凡的一年里獲得了極不平凡的發(fā)展。

  (一)、產(chǎn)值又跨新臺階。由3100萬(wàn)跨升到3600多萬(wàn),凈增500多萬(wàn)元。緊緊盯住公司下達的目標任務(wù),凝聚干部員工的智慧和力量,群策群力、攻堅克難、頑強拼搏,是我們全面完成各項任務(wù)的重要保證。我們自覺(jué)地把保原油拉運、保原油上產(chǎn),當作政治任務(wù)來(lái)完成。講形勢、交家底,人人感到有壓力;將指標分解到單車(chē)、組室、人頭,人人肩上有擔子;深入現場(chǎng),合理調派車(chē)輛,抓好工作落實(shí)過(guò)程中的協(xié)調性和銜接性,不讓一趟任務(wù)在手中丟失。結合季節、階段重點(diǎn)工作,開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)高效服好務(wù),拼搏奉獻創(chuàng )一流”、“戰高溫、保配送”、“全員奮戰六十天,挖潛增效八十萬(wàn)”等勞動(dòng)競賽活動(dòng),為有效服務(wù)油氣生產(chǎn),完成全年工作目標奠定堅實(shí)的基礎;司機們根據生產(chǎn)任務(wù),主動(dòng)承擔急、難、新、重、險生產(chǎn)任務(wù),自行調節好出車(chē)時(shí)間,早出晚歸,克服人員緊張、夏時(shí)制等困難保油品運輸,受到了客戶(hù)和公司一致好評;歇盡全力保證目標任務(wù)的完成。

第五屆一次職代會(huì )工作報告

標簽:社會(huì )實(shí)踐范文 時(shí)間:2021-04-08
【yjbys.com - 社會(huì )實(shí)踐范文】

幾年來(lái),在黨的十四大和十五大精神指引下,從中央國家機關(guān)改革,中科院知識創(chuàng )新工程啟動(dòng),到我所對撞機通過(guò)改造驗收,研究所完成定位,工程獲大額經(jīng)費支持,BEPCⅡ方案得到批準,進(jìn)入院二期創(chuàng )新工程一系列進(jìn)展,所四屆職代會(huì )工作期間,正是國家、院、所進(jìn)一步深化改革,各項工作發(fā)生重大變革時(shí)期。
第四屆職代會(huì )既有對取得工作成績(jì)的喜悅,還有對職工和領(lǐng)導期望存在差距的遺憾。但公平的講,我們努力了,我們盡力了,F在我代表第四屆職代會(huì )常委會(huì )向各位代表和領(lǐng)導做個(gè)簡(jiǎn)單匯報。
團結廣大職工積極支持改革
五年來(lái),職代會(huì )和工會(huì )組織相繼參加了一些規章制度的討論制定:如所醫療費改革、所外職工交通補貼、外匯提成、清理調整辦公用房、職工離崗休養、人事勞動(dòng)爭議條例、房管條例、全員聘用合同等。一方面補充和完善了內容,另一方面加深了職工理解,為順利推行奠定基礎。
對另一些政策和措施,采取不同方式參與討論:如職工住房出售、“九五”住房規劃、全成本核算、公司管理費比例、開(kāi)發(fā)工作設想,大院安全、綠化衛生、后勤服務(wù)、考核獎的分配、修改外匯管理辦法等,積極反映職工意見(jiàn),為領(lǐng)導科學(xué)決策提供參考。
職工群眾在改革大潮中,即是主力軍,也是改革的主體,職代會(huì )和工會(huì )組織作為聯(lián)系干群關(guān)系的橋梁紐帶,有責任發(fā)揮暢通渠道作用。
堅持職代會(huì )工作搞好民主管理
多年來(lái),高能所堅持職代會(huì )制度,每年召開(kāi)代表大會(huì ),聽(tīng)取所長(cháng)工作報告,審議所長(cháng)任期責任目標和所發(fā)展方向,改革方案,聽(tīng)取財務(wù)工作報告和所辦企業(yè)業(yè)務(wù)招待費使用情況報告,民主管理基本形成得到保證。
職代會(huì )重要內容是職工提案工作。96年收到提案和建議共135條,97年收到提案和建議151條,99年收到提案和建議154條,2000年收到提案和建議45條,2001年收到提案和建議51條。提案和建議反映了代表和群眾對所的各項工作關(guān)注和期盼,落實(shí)和回答反映了領(lǐng)導和部門(mén)解決問(wèn)題的態(tài)度。我們應該看到,盡管現實(shí)生活和工作環(huán)境中存在這樣那樣的實(shí)際困難,但提案工作始終得到所黨政領(lǐng)導支持和有關(guān)部門(mén)的重視,絕大部分提案和建議在一定時(shí)期內予以落實(shí),民主管理組織制度正在穩步發(fā)展。
職代會(huì )常委參加中層干部會(huì )議已形成制度,2/3以上單位工會(huì )干部不同程度地參加處、室務(wù)會(huì )議。
職代會(huì )對職工群眾關(guān)心的反腐倡廉問(wèn)題,特別是群眾提出的增加處理問(wèn)題透明度,得到領(lǐng)導和有關(guān)單位重視。
增強集體凝聚力 維護職工合法權益
幾年來(lái)在歷屆領(lǐng)導支持下,配合有關(guān)部門(mén)調研,推動(dòng)了如下工作:改造電話(huà)總機、有線(xiàn)電視安裝、恢復工間操、幼兒園改造、7-8號樓加陽(yáng)臺、改造小三間、一層住房加陽(yáng)臺、改裝磁卡電話(huà)、東大門(mén)改造等。
對職工群眾始終關(guān)心的大院安全、綠化、衛生、后勤服務(wù)等項工作,能不斷將群眾改善意見(jiàn)反饋給領(lǐng)導和部門(mén),使這方面問(wèn)題受到重視,工作也有了程度不同的改進(jìn)。
通過(guò)召開(kāi)座談會(huì )、情況通報會(huì )、對職工關(guān)心的問(wèn)題進(jìn)行溝通,直到理解和解決。如:在住宅建設中的選址、戶(hù)型、裝修等問(wèn)題,多次與有關(guān)領(lǐng)導和部門(mén)交流職工意見(jiàn),成立職工建房小組,協(xié)調基建工作。
認真接待職工來(lái)訪(fǎng),對群眾問(wèn)題依政策予以解釋?zhuān)黾勇毠だ斫,不推諉。不能回答的,向有關(guān)方面反映尋求解決。如對老職工住房問(wèn)題,就是通過(guò)多次召開(kāi)座談會(huì )從而達到溝通和理解。
配合人教處堅持做好送溫暖工作,將所黨政領(lǐng)導的關(guān)心傳遞到職工身上。國務(wù)院和科學(xué)院領(lǐng)導已連續三年來(lái)我所慰問(wèn)科研戰線(xiàn)特困職工。
堅持政治思想教育重視隊伍建設
96年所工會(huì )提出,“貫徹黨的十四屆五中全會(huì )精神、帶領(lǐng)職工為實(shí)現跨世紀宏偉目標奮斗”。配合開(kāi)展了建黨75周年和長(cháng)征勝利60周年慶;顒(dòng),繼續開(kāi)展《勞動(dòng)法》學(xué)習,下發(fā)了輔導資料。
97年所工會(huì )在貫徹落實(shí)黨十四屆六中全會(huì )精神和十五大精神時(shí),結合所內形勢,提出“共渡難關(guān)、開(kāi)創(chuàng )新未來(lái)”的指導思想,在職工中開(kāi)展了“我為改革獻一計”活動(dòng)。在香港回歸活動(dòng)中,通過(guò)組織一系列活動(dòng),貫穿愛(ài)國主義教育。
98年所工會(huì )根據科學(xué)院改革形勢,針對所內結構改革、人員分流等情況,提出工會(huì )組織要緊密?chē)@所改革、發(fā)展、穩定主題,動(dòng)員組織職工抓住機遇,開(kāi)拓進(jìn)取。開(kāi)展了全員聘用合同制和人事勞動(dòng)爭議條例的修改討論,成立了所人事勞動(dòng)爭議調解委員會(huì )。
99年隨著(zhù)全國改革形勢發(fā)展和院創(chuàng )新工程實(shí)施,所工會(huì )要求工會(huì )干部學(xué)習了解創(chuàng )新工程,帶領(lǐng)職工樹(shù)立全局意識,轉變就業(yè)觀(guān)念,迎接新挑戰。參與并組織對機構調整、離崗休養、聘用合同、職工住房分配等方案的討論和征求意見(jiàn)。在所統一安排下,開(kāi)展了建國和建院50周年慶;顒(dòng)。
2000年是我所準備進(jìn)入創(chuàng )新工程的關(guān)鍵一年,所工會(huì )要求廣大職工承擔改革重擔,支持改革措施,為推動(dòng)科技體制改革做貢獻。同時(shí)強調,在加大改革力度時(shí)、切實(shí)維護職工群眾具體利益。配合人教處進(jìn)行聘任合同工作。
在每年的工會(huì )干部學(xué)習班上,組織干部集中學(xué)習國家、總工會(huì )、科學(xué)院及我所的有關(guān)政策文件、宣傳改革思路,安排先進(jìn)工會(huì )介紹在改革和創(chuàng )新工作中的經(jīng)驗,安排工會(huì )知識和工會(huì )財務(wù)等專(zhuān)門(mén)事項進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓,聽(tīng)取時(shí)事政治報告,研討職工關(guān)心的改革話(huà)題,讓我所各項工作設想延伸到職工的理解認識中,以保證工會(huì )組織圍繞所的中心任務(wù)開(kāi)展工作。
所工會(huì )堅持在職工中開(kāi)展評優(yōu)活動(dòng),對在工作中突出的集體和個(gè)人進(jìn)行表彰、鼓勵先進(jìn)、弘揚正氣。兩次總結評比中,共評選先進(jìn)集體4名,表彰集體5名,優(yōu)秀工會(huì )干部和積極分子130名,二個(gè)基層工會(huì )被評為院級先進(jìn)。
圍繞所中心工作和工會(huì )任務(wù),堅持辦好板報,不斷改善和豐富版面,做好窗口宣傳服務(wù)工作。
在機構調整、人員分流情況下,各基層工會(huì )在黨支部領(lǐng)導下,班子健全,活動(dòng)依然,會(huì )費按時(shí)足額交納,充滿(mǎn)組織活力。
開(kāi)展文體活動(dòng)增強職工體質(zhì)
所工會(huì )每年制訂的文體活動(dòng)計劃,基本上全部落實(shí)。迎春長(cháng)跑、春季球賽、夏季游泳賽、國慶活動(dòng)、秋季乒乓球賽、元旦撲克爭先賽等活動(dòng),少則近百人,多則六、七百人踴躍參賽,已成為傳統項目受到職工喜愛(ài)。
所工會(huì )積極支持各工會(huì )單獨或聯(lián)合開(kāi)展活動(dòng),并撥付一定比例經(jīng)費。鼓勵各工會(huì )以自籌和下?lián)芊绞较嘟Y合,購買(mǎi)一些文體設備和器材,讓更多職工投入到經(jīng)常性文體活動(dòng)之中。
所工會(huì )積極支持所內各個(gè)興趣協(xié)會(huì )獨立自主開(kāi)展工作。做到有計劃,有總結,在工會(huì )適當經(jīng)費支持下,利用工余時(shí)間、吸收更多職工參與,建立和組織好各自的愛(ài)好者隊伍,活躍職工生活。
高能所在參加院、區舉辦的各種文體活動(dòng)中,均取得優(yōu)異成績(jì),連同大連物化所被科學(xué)院全民健身小組定為試點(diǎn)單位。
值得一提的是,高能所首屆職工田徑運動(dòng)會(huì ),在十二天準備時(shí)間、有43個(gè)單項和6個(gè)集體項目、近800人參賽的復雜情況下,如期舉行并圓滿(mǎn)結束。它對職工團隊精神培養起著(zhù)不可低估作用,也從另一側面,反映高能所上下,黨政領(lǐng)導和職工群眾的精神面貌和作風(fēng)。
高能所擁有良好的文體設施,積極鍛煉的群體,但是從每年職工體質(zhì)素質(zhì)測試看,中青年人明顯鍛煉量不足,素質(zhì)指標偏下,合格率低。隨著(zhù)創(chuàng )新工程的`開(kāi)展,工作任務(wù)加重,中青年同志積極參加身體鍛煉,應該成為共同關(guān)心的問(wèn)題。
管好場(chǎng)地設施建設文明社區
職工體育場(chǎng)是一座開(kāi)放設施,平日人流量大、活動(dòng)多,器材易損。多年來(lái)所工會(huì )投入人力物力,每年分別對水泥臺座、球板、球架、邊網(wǎng)、器械進(jìn)行維護保養。易損的籃框、乒乓球臺加強日常修理,基本上保證正常運行。
球場(chǎng)是收費場(chǎng)所,收取的費用基本上保證了體育場(chǎng)日常維護和勞務(wù)人員開(kāi)支,收入納入所財務(wù)管理。
職工俱樂(lè )部的改造基本完成。幾年來(lái)通過(guò)開(kāi)展福利銷(xiāo)售活動(dòng),每年積累一定資金(共5.9萬(wàn)元)完成了水磨石地面、四周木圍墻、雙層鋁合金窗、體操玻璃墻的改造。還訂做了30臺桌子、60把雙人軟椅。去年所撥款完成了廁所和老化電線(xiàn)的更新,大廳恢復正常開(kāi)放。健身房的基建還需一段時(shí)間。近三年來(lái),在管理與服務(wù)分開(kāi)體制下,職工俱樂(lè )部仍向處、室活動(dòng)免費開(kāi)放,向所內有關(guān)部門(mén)免費開(kāi)放。
2000年游泳池發(fā)生一起意外溺亡事故,給高能所工作和聲譽(yù)帶來(lái)不好影響,工會(huì )同志深感內疚。但長(cháng)期以來(lái)參加游泳池工作的同志任勞任怨、努力做好自己工作。內部制度健全、外部衛生綠化環(huán)境和自行車(chē)存放有專(zhuān)人管理,在區衛生、公安、體委多次明察暗訪(fǎng)中合格,多次被區級、市級評為先進(jìn)場(chǎng)館。在沒(méi)有全成本核算條件下,積累60多萬(wàn)資金,先后納入所財務(wù)管理。
做好職工福利和其它工作
認真組織每年兩批的職工休養工作。職工休養,是國家和單位對職工的愛(ài)護、關(guān)心,多年來(lái)一直受到領(lǐng)導和職工的重視。5年來(lái),共有210多名職工參加休養,通過(guò)休養活動(dòng),增進(jìn)職工相互理解和身心健康,培養團隊精神和凝聚力,對職工是一次集體主義教育。
認真做好職工互助保險工作。全國總工會(huì )在職工中開(kāi)展了互助保險工作,99年初所工會(huì )為全所職工辦理了保險入會(huì )和職工團體意外傷害投保事宜。入會(huì )人數1282人,出險獲得賠償人次9人。2000年,入會(huì )1187人(特殊工種39人),獲賠償4人。2001年,入會(huì )1184(特殊工種39人),現賠付2人,個(gè)別賠付工作還在協(xié)議之中。
認真做好校外教育工作。五年多來(lái)有100多名孩子上小學(xué)升初中,但對少數跨地區轉學(xué)的孩子,當時(shí)插班學(xué)校往往有難處,工會(huì )同志在聯(lián)系過(guò)程中,也不免遇到不愉快事情,但從不為難家長(cháng),并拒收酬謝。由于工會(huì )的努力和學(xué)校的理解,小學(xué)升學(xué)和轉學(xué)問(wèn)題基本上解決。保證了職工和引進(jìn)人員安心工作。
做好有線(xiàn)電視的安裝、維護、管理工作。96年初高能所和職工共同籌資安裝有線(xiàn)電視系統,在所統一領(lǐng)導下,工會(huì )配合所內各方面技術(shù)人員,協(xié)助施工單位,僅用了一個(gè)多月的時(shí)間,趕在春節前按期完成了用戶(hù)的安裝任務(wù)。經(jīng)幾年運行,收視質(zhì)量良好,出現問(wèn)題后能及時(shí)維修,管理工作基本上形成制度化、規范化。98年完成了11樓、12樓、22樓和西區有線(xiàn)電視線(xiàn)路改造任務(wù),完成了9樓有線(xiàn)電視系統安裝工作。99年配合塔1、塔2樓基建工程,為有線(xiàn)電視做了調研和部分前期準備工作,2000年已全部完工。目前現在設備已連續運行4.7萬(wàn)小時(shí)隨著(zhù)設備老化,節目量減少,數字信號出現,寬帶網(wǎng)的推廣,我所微波網(wǎng)的有線(xiàn)電視系統改造,現應提上議事日程。

最新第四屆一次職代會(huì )工作報告范文

標簽:工作報告 時(shí)間:2021-01-15
【yjbys.com - 工作報告】

  第四屆職代會(huì )既有對取得工作成績(jì)的喜悅,還有對職工和領(lǐng)導期望存在差距的遺憾。但公平的講,我們努力了,我們盡力了,F在我代表第四屆職代會(huì )常委會(huì )向各位代表和領(lǐng)導做個(gè)簡(jiǎn)單匯報。

  一、團結廣大職工積極支持改革

  五年來(lái),職代會(huì )和工會(huì )組織相繼參加了一些規章制度的討論制定:如所醫療費改革、所外職工交通補貼、外匯提成、清理調整辦公用房、職工離崗休養、人事勞動(dòng)爭議條例、房管條例、全員聘用合同等。一方面補充和完善了內容,另一方面加深了職工理解,為順利推行奠定基礎。

  對另一些政策和措施,采取不同方式參與討論:如職工住房出售、“九五”住房規劃、全成本核算、公司管理費比例、開(kāi)發(fā)工作設想,大院安全、綠化衛生、后勤服務(wù)、考核獎的分配、修改外匯管理辦法等,積極反映職工意見(jiàn),為領(lǐng)導科學(xué)決策提供參考。

  職工群眾在改革大潮中,即是主力軍,也是改革的主體,職代會(huì )和工會(huì )組織作為聯(lián)系干群關(guān)系的橋梁紐帶,有責任發(fā)揮暢通渠道作用。

  二、堅持職代會(huì )工作搞好民主管理

  多年來(lái),高能所堅持職代會(huì )制度,每年召開(kāi)代表大會(huì ),聽(tīng)取所長(cháng)工作報告,審議所長(cháng)任期責任目標和所發(fā)展方向,改革方案,聽(tīng)取財務(wù)工作報告和所辦企業(yè)業(yè)務(wù)招待費使用情況報告,民主管理基本形成得到保證。

  職代會(huì )重要內容是職工提案工作。96年收到提案和建議共135條,97年收到提案和建議151條,99年收到提案和建議154條,20xx年收到提案和建議45條,2001年收到提案和建議51條。提案和建議反映了代表和群眾對所的各項工作關(guān)注和期盼,落實(shí)和回答反映了領(lǐng)導和部門(mén)解決問(wèn)題的態(tài)度。我們應該看到,盡管現實(shí)生活和工作環(huán)境中存在這樣那樣的實(shí)際困難,但提案工作始終得到所黨政領(lǐng)導支持和有關(guān)部門(mén)的重視,絕大部分提案和建議在一定時(shí)期內予以落實(shí),民主管理組織制度正在穩步發(fā)展。

關(guān)于電力職工學(xué)習職代會(huì )工作報告心得體會(huì )

標簽:工作報告 時(shí)間:2021-01-10
【yjbys.com - 工作報告】

  總經(jīng)理在職代會(huì )的工作報告中,既對公司工作進(jìn)行了回顧總結,也對公司工作提出了總體要求,更對公司中長(cháng)期的發(fā)展進(jìn)行了戰略規劃和部署。用辯證的思維即看到了公司存在的問(wèn)題、差距和面臨的考驗而充滿(mǎn)憂(yōu)患意識;又肯定了我們公司的長(cháng)處和優(yōu)點(diǎn),提出了公司美好的目標愿景和“三步走”的戰略,美好前景讓人充滿(mǎn)希望和振奮。工作報告涉及的內容全面、新穎、詳實(shí),帶給我們耳目一新的感覺(jué)。

  作為一名剛參加工作的大學(xué)畢業(yè)生,可以說(shuō)我對公司的了解知之不多,但我很關(guān)心我們公司的發(fā)展和壯大,畢竟公司的發(fā)展和每位員工的成長(cháng)和發(fā)展息息相關(guān)。正如向總所說(shuō)“開(kāi)創(chuàng )發(fā)展新局面,要求我們始終堅持全心全意依靠職工辦企業(yè),充分發(fā)揮廣大員工的作用;進(jìn)一步增強廣大干部職工投身電力建設事業(yè)的發(fā)展的主人翁意識與創(chuàng )造活力,努力實(shí)現職工個(gè)人價(jià)值,促進(jìn)企業(yè)與職工共同發(fā)展!弊鳛橐幻聠T工我想闡釋一下作為一名年輕員工該如何成長(cháng)和發(fā)展。

  首先,在心目中我一直認為公司和員工就如家和家中每一位成員一樣,在思想上,我們要熱愛(ài)我們的企業(yè),因我們的企業(yè)而感到驕傲和自豪,我想這正是一個(gè)企業(yè)文化成功的表現之所在;其次就是如何為我們的企業(yè)盡心盡力,發(fā)熱發(fā)光,增磚添瓦,哪怕是一點(diǎn)點(diǎn),而不是埋怨和牢騷。當我們公司有困難和需要我們時(shí),我們作為家庭的一員要挺身而出,凝心聚智,攻堅克難,正所謂招之即來(lái),來(lái)者能戰,戰之即勝。年輕員工是一個(gè)公司的未來(lái)和希望,可以說(shuō)他們的“高度”決定了公司未來(lái)的發(fā)展和高度。作為一名年輕員工我覺(jué)得我們首先應該做好如下幾點(diǎn):

設備公司職代會(huì )行政工作報告范文

標簽:工作報告 時(shí)間:2021-01-05
【yjbys.com - 工作報告】

  各位代表:

  今天, 公司二屆一次職工代表大會(huì )在這里隆重召開(kāi)。本次會(huì )議的主要任務(wù)是:深入貫徹集團公司職代會(huì )精神,客觀(guān)總結過(guò)去一年的成績(jì)和不足,深刻分析當前我們所面臨的嚴峻形勢,明確20xx年的工作任務(wù),動(dòng)員廣大干部員工堅定信心,齊心協(xié)力,勇往直前,奮力開(kāi)拓 *公司新的輝煌,F在,我代表綜機公司向大會(huì )作行政工作報告,請各位代表審議。

  20xx年,是充滿(mǎn)挑戰和備受考驗的一年。這一年, 行業(yè)低迷, 機生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)異常艱難,面對行業(yè)形勢變化帶來(lái)的重重困難,依托集團公司的大力支持,新一屆領(lǐng)導班子團結拼搏,帶領(lǐng)全體員工緊緊圍繞公司年度工作方針,按照“強管理、夯基礎、調結構、求提升”的總要求,堅持以“抓市場(chǎng),促生產(chǎn)”統攬工作全局,各方面工作持續向前,健康發(fā)展。

  回顧20xx年的主要工作,可以概括為以下幾個(gè)方面

  一、20xx年主要經(jīng)濟指標完成情況

  二、20xx年主要工作情況

  20xx年,我們針對 公司管理現狀進(jìn)行了認真的分析,首先,對 公司的發(fā)展方向進(jìn)行準確定位:

  一是扎實(shí)做強為集團公司產(chǎn)品配套工作,統一于集團公司的發(fā)展戰略之中。

  二是加大支架配件產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,拓展支架大修業(yè)務(wù),發(fā)揮自身優(yōu)勢,保持自主開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的產(chǎn)值利潤穩步增長(cháng)。

  三是開(kāi)發(fā)適合 公司發(fā)展的特色優(yōu)勢新產(chǎn)品。

  通過(guò)一年來(lái)的大力運作及目標落實(shí),克服不利因素,各方面工作收到良好實(shí)效。具體表現在幾個(gè)方面:

  1、全面開(kāi)展各個(gè)管理崗位的競聘工作

職代會(huì )財務(wù)工作報告范文

標簽:工作報告 時(shí)間:2020-12-25
【yjbys.com - 工作報告】

各位代表:

  我受總經(jīng)理的委托,現將財務(wù)管理工作情況報告如下,請審議。

  一、20xx年完成的主要工作

  1、完成有關(guān)多經(jīng)企業(yè)“五分開(kāi)”工作

  20xx年國家電網(wǎng)公司多經(jīng)體制改革主要工作是完成有關(guān)多經(jīng)企業(yè)“五分開(kāi)”工作。根據國家電網(wǎng)公司、省公司的布置,集團公司在哈局直接領(lǐng)導下,積極參與有關(guān)多經(jīng)企業(yè)“五分開(kāi)”工作,制定方案,配合局有關(guān)部門(mén)組織落實(shí)并實(shí)施。經(jīng)過(guò)半年的工作,確定六家企業(yè)應在“五分開(kāi)”范圍之內,并制定了“五分開(kāi)”具體實(shí)施方案,經(jīng)局及省公司批準后,完成了我局有關(guān)多經(jīng)企業(yè)“五分開(kāi)”工作,得到了省公司的肯定。

  2、加強會(huì )計基礎工作,規范經(jīng)營(yíng)管理工作

  國家財政法規的不斷完善,對集團公司財務(wù)規范管理工作提出了更高的要求。集團公司根據新近不斷出臺的財政法規,組織有關(guān)人員認真研究各項政策,指導集團公司多經(jīng)企業(yè)的財務(wù)管理工作,以便適應改革形勢。特別是20xx年國家執行新的《企業(yè)所得稅法》及《企業(yè)所得稅法實(shí)施條例》,因其變化較大,給集團公司的財務(wù)管理及其直所屬各企業(yè)的財務(wù)核算帶來(lái)很大的困擾和困難。據此,集團公司財務(wù)部及時(shí)對直所屬企業(yè)財務(wù)人員進(jìn)行相關(guān)輔導,理清工作思路,幫助各企業(yè)順利完成年終決算;隨著(zhù)國家新財政法規的不斷出臺,財務(wù)人員對許多核算方法必須進(jìn)行及時(shí)調整。集團公司財務(wù)部及時(shí)請市稅務(wù)局的有關(guān)專(zhuān)家對基層財務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導,掌握不斷變化的稅收政策,以減少企業(yè)因政策變化而出現的損失;集團公司財務(wù)部門(mén)和工程部門(mén)認真清理債權、債務(wù),解決歷史遺留問(wèn)題,為進(jìn)一步規范經(jīng)營(yíng)打下良好的基矗

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