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上半年財務(wù)經(jīng)理模型報告
在當下社會(huì )，需要使用報告的情況越來(lái)越多，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報告嗎？下面是小編整理的上半年財務(wù)經(jīng)理模型報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
20xx今年一直緊張有序輕松。一年來(lái)，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，財務(wù)部工作有序、嚴謹、規范，財務(wù)部門(mén)的職能得到充分發(fā)揮，取得了可喜的成績(jì)。同時(shí)，也存在一些問(wèn)題，總結如下:根據公司經(jīng)營(yíng)理念和現代管理方法的要求，財務(wù)工作必須嚴格、正規、合理、合法，財務(wù)部門(mén)要在公司良好的氛圍和環(huán)境下嚴謹、務(wù)實(shí)地工作。
一、日常工作
1、反映，是財務(wù)工作的基本職能之一。
財務(wù)人員必須以不同的方式和方法對公司的每一項經(jīng)濟業(yè)務(wù)進(jìn)行標準化記錄，并反映在憑證、賬簿和報表中，以備參考。
我公司財務(wù)部已經(jīng)掌握了日常工作流程，能夠做到清晰一致。從取得原始發(fā)票到填制會(huì )計憑證，從編制會(huì )計報表到裝訂保存憑證，已達到規范化、標準化。實(shí)現全面、及時(shí)、準確的反映。
2.會(huì )計也是財務(wù)工作的基本職能。
會(huì )計包括成本會(huì )計、薪酬會(huì )計、費用會(huì )計等。在成本核算方面，可以結合我公司的特點(diǎn)，按照分步走的方法進(jìn)行農業(yè)生產(chǎn)成本的結轉，使基地的成本分配更加合理。廠(chǎng)內生產(chǎn)成本由子車(chē)間按品種法計算，正常生產(chǎn)時(shí)產(chǎn)品成本會(huì )很準確；工資核算采用日工資制更合理，更適合試生產(chǎn)階段，正常生產(chǎn)時(shí)考慮計件工資和福利工資的核算方法；在成本核算中，我們可以隨時(shí)了解各部門(mén)每月的實(shí)際成本。
3.監督是財務(wù)工作的另一項基本職能。
首先是對各部門(mén)各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性和合理性進(jìn)行監督，以確保企業(yè)不遭受不必要的經(jīng)濟損失，更重要的是營(yíng)造一種讓部分員工無(wú)心犯錯的氛圍。
在這方面，財務(wù)部嚴格遵循相關(guān)制度，不偏不倚，從不放過(guò)任何不合理的事情；其次，監督公司整體資產(chǎn)，定期檢查固定資產(chǎn)、存貨、現金余額，確保公司財產(chǎn)不受侵犯。
4.評價(jià)，評價(jià)和分析不同時(shí)期或階段的經(jīng)營(yíng)成果和財務(wù)狀況。
財務(wù)部可以通過(guò)會(huì )計報表和財務(wù)輔助說(shuō)明，按月、季、年進(jìn)行分析評價(jià)。
5.管理是財務(wù)工作的重要職能。
首先是為領(lǐng)導管理和決策提供準確可靠的財務(wù)數據，公司財務(wù)部門(mén)可以隨時(shí)完成公司領(lǐng)導和其他部門(mén)要求的數據；其次，它參與公司的管理和決策。財務(wù)部對公司中的不合理現象提出了合理的建議，大部分都被采納了。
二、其他工作
財務(wù)部在完成日常財務(wù)工作的基礎上，今年還認真完成了以下工作:
1、出口退稅工作再上新臺階。
沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓，不熟悉出口報關(guān)業(yè)務(wù)，經(jīng)歷了各種復雜多變的問(wèn)題，終于走上正軌，理順并掌握了整個(gè)出口退稅流程。安裝最新版本的出口退稅軟件。
2、一般納稅人年檢工作，在20xx年銷(xiāo)售額未達到標準的情況下，協(xié)調國稅局給予年檢通過(guò)。
3.20xx的社保年檢合格。
4.與省商務(wù)廳協(xié)調，爭取2xx今年兩個(gè)海外展會(huì )的費用和9、14認證的補貼。我們已經(jīng)與商務(wù)部和財政部進(jìn)行了協(xié)調和溝通，具體事宜正在處理中。由于我公司在2xx沒(méi)有出口記錄，今年的海外展費用不包括在商務(wù)部的補貼計劃中。
5.更改報關(guān)代碼。
由于報關(guān)代碼不一致，公司的稅務(wù)負擔會(huì )加重。因此，在財務(wù)部的組織下，通過(guò)其他相關(guān)部門(mén)的密切配合和共同努力，成功改變了申報業(yè)務(wù)，這將為公司在本月和未來(lái)節省更大的經(jīng)濟損失。
6.清理清點(diǎn)公司資產(chǎn)，報廢在制品損失71.5萬(wàn)元。
三、存在問(wèn)題
1.相關(guān)制度法規落實(shí)不夠；
2.財務(wù)人員的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平不同；
3.財務(wù)軟件沒(méi)有升級到線(xiàn)上版，效率不高；
4.財務(wù)部的管理職能沒(méi)有得到充分利用。
四、解決方案
1、首先確定制度法規的適用性和可執行性，如有問(wèn)題，進(jìn)行修改，然后堅決執行到底；
2.每個(gè)人都設定學(xué)習目標，通過(guò)考試獲得職稱(chēng)和學(xué)歷，逐步提升自己；
3.有條件的話(huà)，升級網(wǎng)絡(luò )，實(shí)施ERP核算和管理；
4.從管理會(huì )計的角度出發(fā)，參與公司的管理和重大經(jīng)營(yíng)決策，充分發(fā)揮財務(wù)部門(mén)的管理職能。
五、一些想法
1.工作方法和工作效率很重要，充分體會(huì )到事半功倍和事半功倍的差距；
2.對一切充滿(mǎn)熱情，相信忍耐力是萬(wàn)能的；
3.團隊合作精神很重要。
總之，在這一年的工作中，有成績(jì)也有歡樂(lè )，但也有不足，但我們會(huì )在今后的工作中不斷努力，不斷改進(jìn)。
我相信公司的財務(wù)部是一個(gè)團結高效的工作組，每個(gè)成員都可以獨當一面。我有信心與財務(wù)部和陳中公司的全體員工合作，共同進(jìn)步！
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