學(xué)校固定資產(chǎn)清查工作報告3篇
在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告使用的次數愈發(fā)增長(cháng)，報告包含標題、正文、結尾等。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的學(xué)校固定資產(chǎn)清查工作報告，歡迎閱讀與收藏。
學(xué)校固定資產(chǎn)清查工作報告1
晉江市清查辦：
根據財政部和我市資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策和要求，我單位已全面完成資產(chǎn)清查的主體工作，(同時(shí)聘請××會(huì )計師事務(wù)所對清查結果進(jìn)行專(zhuān)項審計),現將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作報告如下：
(一)資產(chǎn)清查工作基準日：20xx年12月31日;
(二)資產(chǎn)清查范圍：根據清查方案的要求，納入本單位清查范圍涉及的具體資產(chǎn)占有使用行政事業(yè)單位、社會(huì )團體、企業(yè)化管理事業(yè)單位、停產(chǎn)企業(yè)等;
(三)資產(chǎn)清查工作具體實(shí)施情況：各單位如何組織分工，實(shí)施資產(chǎn)清查、測量、固定資產(chǎn)重估(無(wú)賬面原值)、折價(jià)(或按規定計提折舊)和對資產(chǎn)產(chǎn)權異議的處置填報等;
(四)資產(chǎn)清查工作取得的成效。
總體概況：清查前資產(chǎn)、負債、凈資產(chǎn)狀況;清查后資產(chǎn)凈損益和賬面固定資產(chǎn)折價(jià)減值額;(凈損益和折價(jià)減值)經(jīng)申報處理后，本單位資產(chǎn)、負債、凈資產(chǎn)狀況(不包括已使用未轉房屋建筑物)。具體包括：
1、土地基本情況：清查前、后金額、數量，土地來(lái)源，性質(zhì)及產(chǎn)權證辦理情況等;
2、建筑物基本情況：清查前、后金額、數量，產(chǎn)權證辦理情況等;
3、其他重要固定資產(chǎn)情況。
1、資產(chǎn)損益情況：盤(pán)盈、損失資產(chǎn)總量、具體項目數量和金額(具體見(jiàn)××明細表)，并進(jìn)行原因分析;
2、固定資產(chǎn)折價(jià)：固定資產(chǎn)折價(jià)后，原賬面值、折價(jià)后金額(報表賬面值)、減值額情況。
3、損益和折價(jià)減值處理意見(jiàn)：根據損益原因及行政事業(yè)財務(wù)制度，單位對盤(pán)盈資產(chǎn)、損失資產(chǎn)和資產(chǎn)折價(jià)減值額提出處理和賬務(wù)調整意見(jiàn)。
(三)單位非轉經(jīng)資產(chǎn)狀況：出租、出借等資產(chǎn)數額、年收益及收繳情況，對處投資金額、股比、年收益及收繳情況等。
(四)產(chǎn)權異議資產(chǎn)情況：數額、形成原因、現使用狀況、單位處置意見(jiàn)。
(五)已使用未轉固定資產(chǎn)房屋建筑物清查結果、工程完成時(shí)間、結(決)算情況、未轉原因等。
單位分別就資產(chǎn)清查暴露出來(lái)的資產(chǎn)和財務(wù)管理中存在的問(wèn)題、原因進(jìn)行分析，并提出改進(jìn)措施。
主管部門(mén)(公章) ××單位(公章)
主要負責人簽字： 主要負責人簽字： (經(jīng)審核，同意轉報) (清查結果屬實(shí)，同意報送)
×年×月×日 ×年×月×日
學(xué)校固定資產(chǎn)清查工作報告
根據《海南省國家稅務(wù)局關(guān)于對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查的緊急通知》(瓊國稅發(fā)〔20xx〕235號)文件要求，我局對全局固定資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查，現將有關(guān)情況報告如下：
經(jīng)過(guò)全面清理檢查，截至20xx年9月30日，我局擁有固定資產(chǎn)共計13969745.85元，具體情況如下：
(一)土地、房屋及構筑物類(lèi)資產(chǎn)總建筑面積9697.18平方米，價(jià)款總額10005705.78元。
(二)通用設備類(lèi)資產(chǎn)總額3447143.52元，其中：臺式計算機74臺，金額363560元;便攜式計算機26臺，金額182542元;汽車(chē)類(lèi)8輛，金額1254411元;打印機56臺，金額213076元;空調設備41臺，金額為220656元;掃描儀38部(包括手持掃描槍)，金額104044元;摩托車(chē)34輛，金額20xx20元;電動(dòng)自行車(chē)1輛，金額4550元。
(三)專(zhuān)用設備類(lèi)資產(chǎn)總額44154.67元，其中：體育設備 6臺，金額37794.67元;其他專(zhuān)用設備1臺，金額6360元。
(四)辦公家具、用具類(lèi)資產(chǎn)總額472741.88元，其中：文件柜3組，金額2150元;保險柜2個(gè)，金額11600元;廚房用具5套，金額7520元;沙發(fā)31套，金額69503元;臺、桌類(lèi)98張，金額205160元;椅凳類(lèi)56張，金額31230元;其他固定資產(chǎn)3件，金額12372.88元。
(一)成立清理工作領(lǐng)導小組。為扎實(shí)開(kāi)展此次固定資產(chǎn)清理檢查工作，我局迅速成立了以局長(cháng)為組長(cháng)、分管財務(wù)的局領(lǐng)導為副組長(cháng)，辦公室、信息中心、監察室等部門(mén)有關(guān)人員為成員的資產(chǎn)清理檢查工作領(lǐng)導小組，并確定聯(lián)合清理工作方案，確保清理工作有組織、有計劃的開(kāi)展。
(二)仔細核對相關(guān)賬證。清理過(guò)程中，工作小組成員認真檢查各類(lèi)固定資產(chǎn)登記卡、登記臺賬等賬證資料，核對資產(chǎn)管理卡片與會(huì )計賬簿，收集與資產(chǎn)清理有關(guān)的數據，按卡片、會(huì )計憑證、原始憑證有序規整，核實(shí)賬、卡是否一致。
(三)扎實(shí)開(kāi)展實(shí)地核查。為重點(diǎn)做好實(shí)物清點(diǎn)工作，我局工作組的成員深入各部門(mén)，逐一對照固定資產(chǎn)臺賬進(jìn)行實(shí)物清點(diǎn)，并根據實(shí)際情況對臺賬、卡片登記有出入的地方進(jìn)行修改，對未做登記的固定資產(chǎn)進(jìn)行補登記，確保帳實(shí)相符。
(四)核查資產(chǎn)管理制度落實(shí)情況。在清理過(guò)程中，我局重點(diǎn)對固定資產(chǎn)的采購、領(lǐng)用、移交和報廢等工作進(jìn)行自查，檢查固定資產(chǎn)卡片是否及時(shí)制作，各部門(mén)、人員領(lǐng)用固定資產(chǎn)的手續是否完備，報廢是否按照規定手續進(jìn)行處理。
通過(guò)此次清理檢查工作，我局進(jìn)一步加強了固定資產(chǎn)的管理，同時(shí)也發(fā)現了在管理中存在的問(wèn)題：
(一)管理信息更新不及時(shí)。主要是人員崗位變動(dòng)時(shí)，有的部門(mén)未能履行移交手續或及時(shí)告知資產(chǎn)管理部門(mén)，導致資產(chǎn)卡片信息更新不及時(shí)。
(二)資產(chǎn)調撥手續不完備。主要為省局與我局之間調撥資產(chǎn)的口子多，調撥手續不完備，導致部分資產(chǎn)部無(wú)法登記入賬，容易造成資產(chǎn)管理上的漏洞。
(三)資產(chǎn)報廢處置不及時(shí)。由于固定資產(chǎn)管理員更換較頻，前后工作脫節，導致許多達到報廢年限標準或嚴重損害且無(wú)修復價(jià)值的固定資產(chǎn)，沒(méi)有及時(shí)處置，致使我局資產(chǎn)賬面價(jià)值大，但資產(chǎn)實(shí)際使用率不高。
(一)進(jìn)一步建立和完善固定資產(chǎn)管理制度。針對目前固定資產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題，制定、完善相應的管理制度，建立使用臺賬，進(jìn)一步明確相關(guān)部門(mén)和人員的管理職責;加大對閑置房產(chǎn)的管理力度，定期開(kāi)展巡查與清掃工作，謹防出現安全隱患。
(二)加強固定資產(chǎn)的跟蹤管理。及時(shí)掌握固定資產(chǎn)的存量、增量以及入賬情況，認真做好資產(chǎn)登記管理工作，定期對資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，核對賬、卡、物，確保賬賬、賬卡、賬物相符。
(三)及時(shí)處置報廢資產(chǎn)。根據清理檢查結果，對達到使用年限標準且損毀無(wú)用的資產(chǎn)，嚴格履行資產(chǎn)報廢審批手續，依法依規進(jìn)行處置，進(jìn)一步提高資產(chǎn)使用效率。
學(xué)校固定資產(chǎn)清查工作報告2
為進(jìn)一步規范固定資產(chǎn)管理，確保學(xué)校資產(chǎn)安全，根據區教育局《關(guān)于做好固定資產(chǎn)清查工作的通知》和鎮中心校安排，我校組織人員對固定資產(chǎn)進(jìn)行了清查，現將有關(guān)固定資產(chǎn)清查的工作情況報告如下：
一、清查范圍：
我校管理和使用的所有固定資產(chǎn)，包括土地房屋、教學(xué)儀器、電教設備、圖書(shū)、車(chē)輛、辦公事物及家具、文體設備等。
二、清查基準日：
三、清查內容：
1、我校資產(chǎn)管理制度的建設和落實(shí)情況。 2、固定資產(chǎn)出租、出借情況。 3、帳、物、卡相符情況。
四、清查工作具體實(shí)施情況：
我校領(lǐng)導對本次資產(chǎn)清查工作十分重視，為保證資產(chǎn)清查工作高效有序地進(jìn)行，首先成立了資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導小組，學(xué)校分管領(lǐng)導任組長(cháng)，總務(wù)主任、學(xué)�？偣芾韱T、部門(mén)管理員和教師代表為成員。并指定總務(wù)主任為固定資產(chǎn)清查專(zhuān)門(mén)負責人;其次，組織清查工作領(lǐng)導小組成員學(xué)習資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策，明確資產(chǎn)清查工作要求;第三，在領(lǐng)導小組的監督指導下，總務(wù)處對本次資產(chǎn)清查工作的各項任務(wù)進(jìn)行分解到人。部門(mén)管理員打印出《固定資產(chǎn)清查表》，逐一核對，對盤(pán)盈、盤(pán)虧的固定資產(chǎn)做好記錄。第四，清查工作小組對部門(mén)管理員的清查數據進(jìn)行抽查，逐類(lèi)審核、驗收。第五，在對部門(mén)管理員清查數據審核驗收的基礎上，確認資產(chǎn)清查最終結果，并填好《固定資產(chǎn)清查報表》上報。
我校固定資產(chǎn)清查小組從7月初開(kāi)始，克服炎熱酷暑，按照有關(guān)要求，逐筆核對每項資產(chǎn)，經(jīng)過(guò)二十多天地努力，終于按時(shí)完成資產(chǎn)清查的主體工作。
五、資產(chǎn)清查工作取得的成效及存在的問(wèn)題。
通過(guò)本次資產(chǎn)清查，我校資產(chǎn)管理制度比較完善，各項制度落實(shí)到位。至清查基準日，我校沒(méi)有固定資產(chǎn)出租、出借情況。各類(lèi)固定資產(chǎn)帳、物、卡相符。
我校的固定資產(chǎn)管理規范有效。清查中也發(fā)現了一些問(wèn)題，部分資產(chǎn)標簽脫落，部分破損的課桌凳已無(wú)法使用，須進(jìn)行報廢處理，部分電子產(chǎn)品由于更新?lián)Q代屬于已經(jīng)淘汰產(chǎn)品，也需履行正常資產(chǎn)報廢手續。這些問(wèn)題未及時(shí)處理，暴露出我校在資產(chǎn)管理工作中存在著(zhù)一些不細致的地方，顯示了日常管理工作不夠扎實(shí)。
六、對資產(chǎn)清查發(fā)現問(wèn)題的改進(jìn)措施
我校將以本次資產(chǎn)清查作為提高學(xué)校資產(chǎn)管理水平的一個(gè)契機，進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作。加強實(shí)物管理，對于清理出來(lái)的有問(wèn)題資產(chǎn)，及時(shí)報批并進(jìn)行賬務(wù)處理。針對資產(chǎn)清查工作發(fā)現的問(wèn)題，作進(jìn)一步地分析，在分清是管理責任，還是制度漏洞的基礎上，完善相關(guān)制度，確保更有效地管理、維護、利用學(xué)校的固定資產(chǎn)。整改措施如下：
1、組織各管理員認真學(xué)習學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步認識對固定資產(chǎn)管理和保護的重要性，引起各管理員對固定資產(chǎn)管理工作的重視。
2、進(jìn)一步加強對資產(chǎn)的管理，認真做好固定資產(chǎn)管理的各項基礎工作，建立固定資產(chǎn)增減變動(dòng)的工作流程，做到程序化，規范化，提高其使用率。
3、固定資產(chǎn)的管理嚴格實(shí)行責任制：每一件物品落實(shí)到每一個(gè)具體使用與維護人名下，由負責該固定資產(chǎn)物品的保管人管理好，防止物品的損壞和遺失。
4、要求各管理員定期(每個(gè)月)對學(xué)校的'固定資產(chǎn)清查一次，如發(fā)現有固定資產(chǎn)的流失和損壞現象，應及時(shí)向學(xué)校領(lǐng)導報告，否則應負相關(guān)責任。
5、校領(lǐng)導加強監督工作，將不定期對學(xué)校的固定資產(chǎn)進(jìn)行抽查，以更有效地管理、保護學(xué)校資產(chǎn)。
6、固定資產(chǎn)要做到合理使用，管理完善。對因玩忽職守或違反操作規程，造成財產(chǎn)損失者，當事人必須立即寫(xiě)出書(shū)面報告，說(shuō)明原因，根據情節按有關(guān)規定處理。
學(xué)校固定資產(chǎn)清查工作報告3
根據公司輕舞計財[xx]399號通知的要求，我站在xx年11月3日至28日進(jìn)行了本年度的固定資產(chǎn)清查工作，清查工作已圓滿(mǎn)結束，現對本次清查工作總結如下：
一、基本情況
xx年10月1日輕舞正式成立，接收了原車(chē)站的固定資產(chǎn)，經(jīng)過(guò)三年運行后，各部門(mén)的工作已步入正軌。為進(jìn)一步規范和加強我站資產(chǎn)管理，夯實(shí)財務(wù)管理基礎工作，健全管理機制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，根據公司輕舞計財[xx]399號通知的要求，我站精心組織了全站性的固定資產(chǎn)清查工作。
二、清查的主要美容做法
(一)領(lǐng)導重視,腹部如何減肥，組織得力。領(lǐng)導高度重視本次清查工作，把清查工作作為11月的重點(diǎn)工作之一。成立由站長(cháng)張帆任組長(cháng)，副站長(cháng)為副組長(cháng)，各部門(mén)負責人為組員的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組，負責對全站固定資產(chǎn)清查工作組織實(shí)施，相關(guān)職能科室進(jìn)行了明確分工。
(二)宣傳到位，求實(shí)創(chuàng )新。為更好地達到清查效果，專(zhuān)門(mén)下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)行固定資產(chǎn)清查的通知》文件，就清查范圍、清查內容、領(lǐng)導機構分工、時(shí)間安排、工作要求等做了明確規定。資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組專(zhuān)門(mén)組織各部門(mén)的清查人員召開(kāi)了清查動(dòng)員會(huì )議，認真學(xué)習了輕舞計財電[xx]399號通知，并對固定資產(chǎn)清查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細賬的填寫(xiě)提出了詳細的要求。對清查開(kāi)展情況及時(shí)宣傳，使每一位職工對清查工作都有一個(gè)較高的認識，積極配合清查工作。
(三)分工明確，責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結和驗收四個(gè)階段。準備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查工作組，工作組分為實(shí)物清查工作組、財務(wù)帳冊工作組、使用臺帳工作組、資料整理工作組，明確規定各工作組的責任人、組員、分工范圍等。對工作任務(wù)量大、責任重的實(shí)物清查工作組又安排各相關(guān)職能部門(mén)的精兵強將擔任清查登記人員，設立四個(gè)清查工作小組，分別負責電子信息設備、機械設備、工具器具、站場(chǎng)設施等設備的清查，明確了各小組的清查范圍及工作職責。
(四))循序漸進(jìn)，合理安排。本次清查的重點(diǎn)工作落在清查階段和總結階段上。清查階段主要工作是各清查小組對全站的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查、盤(pán)點(diǎn)，落實(shí)資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況等，如實(shí)填寫(xiě)固定資產(chǎn)清查登記表。對清查中發(fā)現的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn)，要求查清原因，提出處理建議�？偨Y階段是由帳冊工作組與使用臺帳工作組將各自的帳、卡與實(shí)物清查工作組提供的固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)清單進(jìn)行核對，對有異議的項目再次清點(diǎn)確認，確認后由資料整理工作組根據盤(pán)點(diǎn)結果詳細填寫(xiě)“固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報告表”，各清查工作組對“固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報告表”進(jìn)行相互復核確認，連同清查工作總結交清查工作領(lǐng)導小組審閱。
三、清查的主要成果
領(lǐng)導和各部門(mén)都能高度重視清查工作，主要領(lǐng)導親自抓該項工作的落實(shí)。清查工作領(lǐng)導小組每周針對清查工作召開(kāi)一次工作碰頭會(huì )，一方面掌握清查工作的進(jìn)度，另一方面就清查中出現的疑點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行溝通解決。
經(jīng)過(guò)此次清查，主要取得了以下成果：一是全面落實(shí)了固定資產(chǎn)實(shí)物管理的各項基礎信息，特別是針對一些實(shí)物信息與資產(chǎn)下轉資料不相符的情況，以現場(chǎng)實(shí)物盤(pán)點(diǎn)為依據，對相關(guān)信息進(jìn)行了補充、修改。二是進(jìn)一步完善了財務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門(mén)的使用臺帳的信息登記，做到帳實(shí)、帳卡、帳帳相符。三是清查出一批使用年限20年左右的基建項目，這些項目由于站場(chǎng)的不斷更新改造，已經(jīng)被拆除、填埋,產(chǎn)品多種多樣，此次清查后匯總上報公司申請報廢。四、下一步資產(chǎn)管理的工作思路
(一)完善制度。今后我站將根據固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我站實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。
(二)明確職責。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門(mén)的職責和權限，建立統一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。
(三)加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門(mén)的一項重要日常工作，常抓不懈，規范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實(shí)物賬一致。
(四)嚴格檢查。各部門(mén)對各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查，對于違規情況進(jìn)行通報。
(五)抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作，固定資產(chǎn)管理部門(mén)在加強日常管理的同時(shí)，抓好各項制度落實(shí)的督促檢查，搞好協(xié)調、銜接，督導各部門(mén)抓好落實(shí)，努力把我站固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。
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