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項目工作報告（精選20篇）
在當下這個(gè)社會(huì )中，報告對我們來(lái)說(shuō)并不陌生，其在寫(xiě)作上有一定的技巧。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報告嗎？下面是小編幫大家整理的項目工作報告 ，僅供參考，歡迎大家閱讀。
項目工作報告 1
一、收獲
1、工作與項目。
項目是在特定條件下、具有特定目標一次性任務(wù)。項目具有一個(gè)根據某種技術(shù)規格完成的特定的目標；有確定的開(kāi)始和結束日期、有成本限需要耗費資源。項目不等同于工作。我原來(lái)做生產(chǎn)計劃員每天做生產(chǎn)計劃，它就是一項工作而不是項目，它是重復性、也沒(méi)有項目的'特定目標、沒(méi)有時(shí)間要求等特點(diǎn)。而項目象俄羅斯認證項目為使產(chǎn)品出口俄羅斯市場(chǎng)取得歐規認證，有項目工期要求4個(gè)月，為完成認證項目我們要做一系列認證試驗，取得歐規證書(shū)。歐IV項目為適應法規升級滿(mǎn)足國家對汽車(chē)排放要求而做項目。這些項目都要滿(mǎn)足某種技術(shù)規格、有特定目標、有時(shí)間要求、耗費資源、成本。使我從思想從對工作與項目概念有了清醒認識。
2、項目管理。
項目管理是項目的管理者，在有限的資源約束下，運用系統的觀(guān)點(diǎn)、方法和理論，對項目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理。即從項目的投資決策開(kāi)始到項目結束的全過(guò)程進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制和評價(jià)，以實(shí)現項目的目標。項目管理內容包括項目的整體、項目范圍、項目時(shí)間、項目費用、項目質(zhì)量、項目人力資源、項目溝通、項目風(fēng)險等管理，最主要我認為還是項目時(shí)間、費用、質(zhì)量的管理。
3、鍛煉提高了自己的組織、協(xié)調、溝通能力。
以前做生產(chǎn)計劃員雖然也經(jīng)常組織、協(xié)調、溝通生產(chǎn)計劃安排的事情，但做了項目管理員以后對自身的組織、協(xié)調、溝通能力有更大提高。作為項目管理員需要經(jīng)常組織各種會(huì )議、寫(xiě)會(huì )議紀要、協(xié)調項目管理過(guò)程問(wèn)題、與項目組個(gè)職能模塊進(jìn)行溝通保證項目進(jìn)展。拿現在的K平臺項目周例會(huì )來(lái)說(shuō)，從會(huì )議室安排、會(huì )議通知下發(fā)、人員安排、會(huì )議過(guò)程中記錄、會(huì )議紀律管理、會(huì )議紀要下發(fā)、會(huì )議紀要跟蹤檢查等工作需要組織、協(xié)調、溝通項目進(jìn)展中問(wèn)題安排下周項目工作。參加部門(mén)包括技術(shù)、質(zhì)量、配套、財務(wù)、SQA、銷(xiāo)售、工藝、生產(chǎn)、制造等部門(mén)。
4、了解學(xué)習到ZPDS體系流程。
5、對保密性有了更深認識。
二、個(gè)人存在問(wèn)題及不足
1、對項目管理目標、范圍認識不清，導致在項目管理實(shí)踐中分不清主次。
由于每個(gè)項目目標、范圍不同對項目管理方法內容不同，在項目管理實(shí)際工作沒(méi)有清醒的認識，導致自己工作沒(méi)有重點(diǎn)眉毛胡子一把抓，我剛接手俄羅斯認證項目時(shí)就很茫然，不知道干什么。沒(méi)有很好研究立項書(shū)中對認證項目目標、范圍要求，只是一味跟催項目工作計劃對項目管理
2、對中興ZPDS體系流程理解學(xué)習不到位。
3、缺乏汽車(chē)整車(chē)開(kāi)發(fā)基礎知識了解。
三、努力方向
1、加強對項目管理理論知識、工具、方法學(xué)習并應用到以后工作中。
2、加強項目管理中費用、質(zhì)量管理。
項目工作報告 2
今年以來(lái)，我縣以機關(guān)效能年活動(dòng)為契機，緊緊圍繞“簡(jiǎn)化審批程序，改進(jìn)審批辦法，優(yōu)化辦事流程，提高重大產(chǎn)業(yè)項目服務(wù)水平和審批效能”這一目標，按照“統一受理，同步審查，信息共享，限時(shí)辦結”的要求，切實(shí)貫徹落實(shí)上級有關(guān)精神，建立了符合廣昌實(shí)際的重大產(chǎn)業(yè)項目綠色通道，有效地提高行政部門(mén)對重大產(chǎn)業(yè)項目的服務(wù)水平�，F將自查情況報告如下：
一、認識到位，基礎性工作扎實(shí)
1、加強組織領(lǐng)導。
縣政府成立了“廣昌縣重大產(chǎn)業(yè)項目綠色通道工作領(lǐng)導小組”，由縣長(cháng)任組長(cháng)，分管副縣長(cháng)任組長(cháng)，縣政府辦、發(fā)改委、工業(yè)園區管委會(huì )、監察、經(jīng)貿、行政服務(wù)中心、國土資源、財政、建設、環(huán)保、科技、人防、安監、質(zhì)監、工商、消防等單位負責人為成員。領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在縣發(fā)改委，全面負責“綠色通道”的組織、協(xié)調等工作，強化了對綠色通道工作的領(lǐng)導。
2、制定實(shí)施意見(jiàn)。
參照省、市有關(guān)重大產(chǎn)業(yè)項目綠色通道方案，由發(fā)改委牽頭，縣經(jīng)貿委、工業(yè)園區、行政服務(wù)中心協(xié)同，研究制定了《廣昌縣重大產(chǎn)業(yè)項目綠色通道實(shí)施方案》，以縣政府辦的名義下發(fā)至各鄉鎮黨委、政府、工業(yè)園區管委會(huì )、縣政府各部門(mén)，明確了綠色通道的指導思想、工作目標、服務(wù)范圍、服務(wù)內容，提出了工作要求、保障措施，統一了操作模式。
3、細化工作內容。
根據全縣機關(guān)效能年活動(dòng)要求，結合我縣實(shí)際，明確了從項目前期準備、落戶(hù)、建設和竣工等全過(guò)程工作內容。對已開(kāi)工項目，突出抓好時(shí)序安排、責任分工和協(xié)調調度三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節，確保項目正常建設。對目前尚未開(kāi)工項目，縣重大產(chǎn)業(yè)項目綠色通道工作領(lǐng)導小組按照各單位職責分工，通過(guò)責任到人和服務(wù)承諾制度，及時(shí)逐一解決項目運行中存在的問(wèn)題，促使項目早日開(kāi)工。
二、措施到位，綠色通道運行高效
1、完善工作機制。
縣各有關(guān)職能部門(mén)進(jìn)一步提高了對建立重大產(chǎn)業(yè)項目綠色通道工作的重要認識，并結合本部門(mén)實(shí)際，建立健全了工作機制，扭轉了工作作風(fēng)，提高了工作效能。
一是實(shí)行同級聯(lián)審、會(huì )審制。
對同時(shí)涉及到環(huán)境保護、土地使用、資源利用、安全生產(chǎn)、城市規劃等多部門(mén)的項目實(shí)行同級會(huì )審，對重大項目實(shí)行同級聯(lián)審�？h發(fā)改委負責牽頭辦理新建投資項目審批、核準或備案事項�？h經(jīng)貿委牽頭辦理技術(shù)改造項目備案事項，縣外經(jīng)辦負責牽頭辦理外商投資項目合同章程、批準證書(shū)審批事項，縣工商局負責牽頭辦理企業(yè)工商登記審批事項，其他各部門(mén)按職能負責辦理有關(guān)事項。需要召開(kāi)聯(lián)審會(huì )議的，由縣行政服務(wù)中心與牽頭部門(mén)召開(kāi)聯(lián)辦協(xié)調會(huì )議，必要時(shí)請項目業(yè)主參加。不需要召開(kāi)聯(lián)辦協(xié)調會(huì )議的`，牽頭部門(mén)在受理后即時(shí)向各會(huì )辦部門(mén)同時(shí)轉送相關(guān)申報材料，會(huì )辦部門(mén)在規定時(shí)限內出具審批意見(jiàn)。
二是建立綠色通道“專(zhuān)窗”。
在縣行政服務(wù)中心設立重大產(chǎn)業(yè)項目綠色通道服務(wù)專(zhuān)窗，各相關(guān)審批部門(mén)落實(shí)專(zhuān)人常駐“專(zhuān)窗”，負責協(xié)同項目業(yè)主辦理相關(guān)事項。
2、落實(shí)專(zhuān)人負責。
對相關(guān)職能部門(mén)，我們要求實(shí)行專(zhuān)人負責制。落實(shí)專(zhuān)人對綠色通道運行進(jìn)行全過(guò)程跟蹤服務(wù)，并負責與上級部門(mén)溝通聯(lián)系，幫助解決項目在審批、建設等過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題，確保項目順利實(shí)施。
3、加強協(xié)調配合。
在綠色通道運行時(shí)，縣各有關(guān)職能部門(mén)按照職責要求積極加強溝通、協(xié)調、配合，確保綠色通道真正暢通無(wú)阻。
三、監督到位，重點(diǎn)工作重點(diǎn)領(lǐng)域，綠色通道工作不走過(guò)場(chǎng)
縣監察局對全縣重大產(chǎn)業(yè)項目綠色通道服務(wù)工作實(shí)行監督實(shí)施和考核，建立了定期監督檢查與不定期監督檢查相結合的工作措施，加大了對項目各運行流程的監督檢查。實(shí)行審批的項目，對其可研報告、建設條件、初步設計、竣工驗收等重點(diǎn)工作、重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行監督，實(shí)行核準、備案的項目，對其申請報告、備案、相關(guān)建設條件、竣工驗收等進(jìn)行重點(diǎn)監督，看是否按規定期限辦理、按綠色通道流程辦理。真正做到了綠色通道不走過(guò)場(chǎng)。截止到目前，我縣共進(jìn)入綠色通道項目8個(gè)，其中審批項目2個(gè)，企業(yè)備案項目6個(gè)，通過(guò)實(shí)施項目綠色通道，平均每個(gè)項目審批時(shí)限均縮短了50%以上。比如，我縣新引進(jìn)的江西鴻基五金實(shí)業(yè)有限公司，項目于20xx年7月份引進(jìn)，自進(jìn)入綠色通道以來(lái)，縣發(fā)改委、國土局、建設局、園區管委會(huì )等職能部門(mén)均落實(shí)了專(zhuān)人跟蹤服務(wù)，特別在項目審批時(shí)實(shí)行聯(lián)審聯(lián)批，由原來(lái)需要一個(gè)星期才能辦進(jìn)的手續2天時(shí)間就完辦理好了，得到了客商的充分肯定，也大大地提高了我縣投資環(huán)境。
項目工作報告 3
經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的緊張工作，工程已經(jīng)竣工驗收交付業(yè)主使用�，F將工程安裝過(guò)程的有在工作做也如下總結，給予公司為以后工程做出一些借鑒。
本工程于6月13日抵達工地現場(chǎng)并開(kāi)展相關(guān)工作，原計劃于6月25日開(kāi)始櫥柜安裝工作，因甲方、裝修總包原因導至7月25日才開(kāi)始緩慢安裝，整整推遲一個(gè)月時(shí)間；因現場(chǎng)安裝條件不健全、安裝隊伍管理問(wèn)題、櫥柜廠(chǎng)家供貨原因，至10月30日才完成安裝工作，共用三個(gè)月多時(shí)間，比預計安裝時(shí)間多出35天。以下為工作中遇到的主要問(wèn)題：
一、甲方、精裝總包問(wèn)題
前期由于工程進(jìn)度緩慢，在我方人員按甲要求開(kāi)展工作面檢查時(shí)還有大量工種沒(méi)完成，有以下原因導至現場(chǎng)尚未具備安裝條件：
1、水電位、地暖器位與設計圖紙有偏差；
2、天花沒(méi)提前吊好；
3、地磚、墻磚沒(méi)貼到位，（沒(méi)貼磚部分大于櫥柜）；
4、沒(méi)貼磚部分墻體沒(méi)批蕩平整，無(wú)法安裝吊柜；
5、窗臺石沒(méi)安裝，影響安裝臺面石；
6、直飲水管位位置偏移，影響安裝水盆柜；
7、煤氣管孔沒(méi)提前開(kāi)通，影響地柜安裝；
8、冷熱水管、地暖水管沒(méi)有提前試壓；
以上為原因經(jīng)我方人員多次書(shū)面提出整改，甲方、精裝總包都未能按時(shí)整改完成提供工作面，導至推遲開(kāi)始安裝時(shí)間，從而造成我公司人力資源大浪費，增加管理成本費用。
二、搬運問(wèn)題
搬運是工程安裝過(guò)程中的一個(gè)重要環(huán)節，櫥柜的破損率多少，都以搬運情況來(lái)定，破損率的高低以至于成本的高低。本次工程中出現有以下一些搬運問(wèn)題：
1、由于搬運工與安裝師傅分為兩班人，不能做到直接聽(tīng)于我方管理人員指揮，增加管理難度；
2、搬運過(guò)程出現粗干、蠻干往往會(huì )出現搬壞柜子現象（壓斷上拉條、弄破背板、損花門(mén)板等）；
3、搬至樓上不能整齊擺放，以至其他人員把柜子當梯子使用。
4、卸貨有時(shí)不能做到輕拿輕放，太過(guò)于用力丟放，會(huì )造腳線(xiàn)破裂，堵板弄花，甚至整個(gè)柜體搬斷散開(kāi)、柜側板斷裂；
5、搬運工不能直接聽(tīng)我方管理人員指揮，造成管理失誤或消息延誤；
三、櫥柜安裝與我方現場(chǎng)管理
安裝部分為整個(gè)工程最為關(guān)健部分，也是出現問(wèn)題較多的環(huán)節，當然所出現的各種問(wèn)題與前面工作面有著(zhù)相關(guān)聯(lián)系，以及我管理人員與安裝師傅、乙方的一些管理上的溝通不協(xié)調。由于安裝師傅不是我方直接招聘，而安裝方管理人員經(jīng)常不在崗位上，技術(shù)信息不能直接傳送于安裝師傅或重復通知，造成我方管理上困難及浪費時(shí)間精力，而且安裝人員并沒(méi)全部服從我方管理。
1、安裝工具不齊全，沒(méi)帶水平儀；
2、安裝后柜體沒(méi)調至水平就直接安裝臺面；
3、臺面石在運到工地時(shí)，有開(kāi)裂、破損等。避免將有問(wèn)題臺面運到工地影響工程進(jìn)度；
4、堵板砌割、配件有浪費現像，安裝人員不固定經(jīng)常更換影響進(jìn)度；
四、工廠(chǎng)供貨及配合
供貨為安裝前的重要一階段，及時(shí)的供貨意味著(zhù)對安裝工程進(jìn)度的順利起著(zhù)關(guān)健作用。由于我們的櫥柜為整柜出廠(chǎng)，給我們在運輸成本的提高及搬運、存放帶來(lái)一定程度的難度，破損率也隨之增多。為此，在以后的工程中發(fā)貨前管理人員應該結合工地現場(chǎng)的情況做好發(fā)貨安排，把櫥柜的損耗率及運營(yíng)成本降到最低。本次工程中后期發(fā)貨出現一些情況很不理想；
1、柜子編號出現編錯，或重復，給搬運增加工作量；
2、后期發(fā)貨的柜子包裝比前期差，造成上貨、運輸、卸貨、搬運容易劃花門(mén)板；
3、貨運路上沒(méi)做好防雨措施，造成柜子到工地包裝被大雨淋濕；
4、后期出廠(chǎng)的柜子有小部分沒(méi)安裝門(mén)板、抽屜玻璃，給搬運、安裝造成極大不便，增我公司安裝成本和時(shí)間，望在貨款扣出一定費用來(lái)彌補我方安裝費用；
5、因柜子沒(méi)出廠(chǎng)沒(méi)安裝門(mén)板，容易造成鉸鏈、隨意停、抽屜軌道等五金容易丟失，這無(wú)形增加我方管理成本及延誤安裝進(jìn)度；
6、供貨時(shí)間緩慢，在供貨期間不能夠及時(shí)的供貨，至安裝師傅待工，增安裝成本；
五、改進(jìn)建議
�。ㄒ唬┬柘蚣追教岢霾⒁笈浜系氖马�
1、確定櫥柜入場(chǎng)時(shí)間，盡量不要太早；
2、要求甲方在現場(chǎng)安裝遇到問(wèn)題時(shí)要及時(shí)幫助解決，如：地暖器位置偏移、插座位偏移、直飲水管位置太低、煤氣管等問(wèn)題；
3、地暖器安裝在櫥柜安裝前應做好試水、試壓等檢測工作。如果不能提前做好測試，希望施工人員在測試地暖器時(shí)要及時(shí)安放在原位，避免損壞背板；
4、裝柜之前要檢量洗菜盆位，冷熱水管是否正常，避免將剛裝好的櫥柜拆開(kāi)修水管這樣的情況；
�。ǘ┡_面石及櫥柜安裝工作：
1、櫥柜在安裝時(shí)，要求安裝師傅嚴格按照樣板間標準進(jìn)行施工。
在每一套安裝完成后，要檢查柜門(mén)及配件是否全部裝好并調正，如有多余材料和配件要及時(shí)收放好或通知現場(chǎng)管理人員；
2、搬運櫥柜時(shí)，要小心輕放，不能粗干、蠻干。
當搬運完畢后，檢查是否齊全，如有問(wèn)題要做好登記和補充工作；
3、安裝師傅可由我公司直接聘請，便于管理和溝通；
�。ㄈ┏鲐浨皯撟鱿嚓P(guān)工作
1、按時(shí)將貨物運送到工地；
2、產(chǎn)品要嚴格按房號編好，不能有重復或編錯號碼問(wèn)題；
3、包裝要加固；
4、產(chǎn)品必須要完整發(fā)貨，不能將半成品運到工地后再安裝（柜門(mén)、支撐、玻璃等），否則將不是完整的`產(chǎn)品退回廠(chǎng)方；
5、按我方要求發(fā)貨；
六、現場(chǎng)管理人員辦公及住宿
根據總包方的工程開(kāi)工及進(jìn)度情況，我公司應該提前安排人員駐工地，便于與甲方、總包在工作上溝通，并能夠及時(shí)了解現場(chǎng)情況。租住一套或兩套房，用于管理人員辦公、住宿和安裝師傅居住，從而降低管理成本費用，同時(shí)方便將零散小配件帶回保管和隨時(shí)取用。
在過(guò)去的幾個(gè)月工作中，我們對大工程經(jīng)驗還存在一些的缺點(diǎn)和不足，需要我們在以后的工作不斷改進(jìn)。對于現場(chǎng)的工作安排不夠合理，對各部門(mén)、各分包單位之間的協(xié)調不夠到位應提前做出判斷，及時(shí)總結工作經(jīng)驗，不斷提升自己的現場(chǎng)管理能力。
項目工作報告 4
一、安全生產(chǎn)情況
1、報告期內本部門(mén)未發(fā)生人身、設備安全事故。
2、我積極參加安委會(huì )活動(dòng)，及時(shí)傳達安委會(huì )有關(guān)精神，根據工程各階段、各時(shí)期的不同特點(diǎn)，及時(shí)提醒科內人員到施工現場(chǎng)要做到“三不傷害”，要注重防滑、防墜落、防落物傷人、防觸電等。
3、深刻吸取南京電視臺工地腳手架坍塌事故的教訓，針對21ugs施工，要求質(zhì)檢人員在認真做好工程質(zhì)量檢驗的同時(shí)，要注重檢查腳手架的支設情況，嚴防腳手或模板支撐體系失隱。
二、工作績(jì)效情況
1、“華電施工新法”實(shí)施情況——“零缺陷”目標
根據“華電施工新法”，在wp—qc001《土建工程質(zhì)量控制大綱》中明確了“過(guò)程控制一次勝利，實(shí)現‘零缺陷’”的質(zhì)量目標。
為保證實(shí)現這一目標，在本部門(mén)編制的程序中，分別融入了有關(guān)要求，例如，在工程質(zhì)量計劃中，已經(jīng)基本明確規定了每道工序的質(zhì)量標準，什么時(shí)候檢驗，誰(shuí)檢驗等要求。為了體現“一級對一級負責，一級對一級指導把關(guān)”的要求，從9月底起，在科內實(shí)施了“質(zhì)檢人員工作紀律”，明確了工作依據，明確了“檢驗紀律”、“監督紀律”和“工藝紀律”，規定質(zhì)檢人員進(jìn)入施工現場(chǎng)要帶好“質(zhì)檢三寶”（施工依據、工具包、記錄本），大大強化了質(zhì)檢部門(mén)的把關(guān)職能，有力促進(jìn)了對外交驗工程項目一次合格率的'提高。
2、工程質(zhì)量情況
�、俳刂沟�12月12日，田灣核電站2#常規島土建工程共打開(kāi)工程質(zhì)量計劃133個(gè)，關(guān)閉15個(gè)，完成分項工程15項，優(yōu)良率100%，檢驗評定工序80個(gè)，合格率100%，優(yōu)良率96.3%，驗收隱蔽工程81項次，一次合格率98.8%；
�、谖闯霈F不符合項；發(fā)生的幾起質(zhì)量問(wèn)題都暴露在內部，都得到及時(shí)有效處理，說(shuō)明質(zhì)量控制檢查監督機制已經(jīng)發(fā)揮作用。
�、凼┕べ|(zhì)量較穩定，外部檢查驗收一次合格率較高；
�、軓臍v次征求業(yè)主、監理和俄設計代表等現場(chǎng)治理人員的意見(jiàn)來(lái)看，各方面對本公司質(zhì)量治理和施工質(zhì)量的評價(jià)都不錯，初步樹(shù)立起了電建三質(zhì)量要求較嚴格的形象。
3、服務(wù)意識 質(zhì)檢工作實(shí)質(zhì)上是一項技術(shù)保障和技術(shù)服務(wù)工作，主要體現在三個(gè)方面：
�、俜乐怪卮蠹夹g(shù)失誤；
�、诒ＷC對外接口通暢；
�、郯礃藴蕶z查、簽證。
為了當好技術(shù)后援和配角，我們常常超前預備和預測，系統治理，嚴格把關(guān)，服務(wù)于現場(chǎng)，服務(wù)于工程，確保核電建造萬(wàn)無(wú)一失，不僅隨時(shí)隨地配合現場(chǎng)，還積極主動(dòng)調解處理系統性的障礙和問(wèn)題，與業(yè)主、監理和俄設計代表及江蘇電建一公司建立起了十分融恰的工作環(huán)境。
項目工作報告 5
水環(huán)境治理項目，在縣環(huán)保局的指導下，鎮黨委、政府正確領(lǐng)導下和支持下，強勢啟動(dòng)，強化治理，圓滿(mǎn)完成了水環(huán)境整治各項任務(wù)，水環(huán)境整治主要做了以下方面的工作：
一、狠抓宣傳
利用廣播和多次召開(kāi)水污染整治工作會(huì )議，簽訂整治目標責任書(shū)，對河水污染徹底整治，凡是排入河中的.污染物必須進(jìn)行治理，有效確保了畜禽養殖污水不能直接排入河中。
二、項目實(shí)施情況
1。安裝污水管網(wǎng)xx米；
2。做化糞池10個(gè)。
三、項目實(shí)施措施
1。加強組織領(lǐng)導，健全工作機構。
切實(shí)加強對水環(huán)境治理項目建設的組織領(lǐng)導，加快建設步伐，成立以鎮長(cháng)為組長(cháng)、副鎮長(cháng)為副組長(cháng)，財政所所長(cháng)、國土干部，農業(yè)服務(wù)中心主任，黨政辦主任為成員的項目領(lǐng)導小組，協(xié)調、指導和督促項目建設工作。
2。強化質(zhì)量管理，加快工程進(jìn)度
嚴格實(shí)行項目法人制、工程監理制和合同管理制，確保項目建設質(zhì)量和資金的合理使用，做到高標準設計、高質(zhì)量施工，倒排工期，搶抓進(jìn)度，確保工程全面完成了任務(wù)。
四、項目實(shí)施成效
水環(huán)境整治項目治理后，可保證場(chǎng)鎮居民的飲用水安全，同時(shí)周邊群眾生產(chǎn)生活用水得到極大的改善，創(chuàng )造良好的水環(huán)境，為永定的經(jīng)濟發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎，促進(jìn)永定社會(huì )更加和諧穩定。
項目工作報告 6
20xx年我項目部工會(huì )在公司工會(huì )領(lǐng)導的支持，這一年是我們學(xué)習工會(huì )精神、發(fā)揮工會(huì )作用的第一年。在公司工會(huì )組織的領(lǐng)導以及項目黨支部的支持下，全面貫徹落實(shí)公司的工會(huì )精神，針對項目部的實(shí)際情況，充分發(fā)揮工會(huì )的作用，凝聚人心、提升項目的戰斗力，為保穩定，促發(fā)展，做出了積極的貢獻。
一、 積極的學(xué)習工會(huì )文件匯編以及制定本項目部門(mén)的規章制度。
在分公司工會(huì )的領(lǐng)導下我們項目部工會(huì )也積極的組織工會(huì )成員學(xué)習工會(huì )文件匯編，并且根據我項目部的實(shí)際情況，在不違背分公司工會(huì )章程的前提下，制定了我項目部的工會(huì )規章制度，并通過(guò)了全部項目人員的認可。
二、 關(guān)心職工生活，豐富業(yè)余文化生活。
1、關(guān)心關(guān)注職工生活，提高生活質(zhì)量。
工會(huì )考慮到項目部在外施工，遠離公司，孤軍作戰，所有的職工都是遠離家鄉，同時(shí)還有剛從學(xué)校走出來(lái)的學(xué)生，第一次參加工作，第一次遠離家鄉，難免會(huì )有想家的心情，為了讓大家能夠安心的工作，工會(huì )很好的改進(jìn)了員工的'生活質(zhì)量，同時(shí)為了讓員工體會(huì )到組織的存在，工會(huì )特意將每個(gè)人的生日記錄下來(lái)，并在員工生日的那天，集體給員工過(guò)生日。
2、充分發(fā)揮工團組織作用，積極開(kāi)展豐富的業(yè)余文化生活。
公司工會(huì )支持，項目工會(huì )利用八月十五、十月一等重大的節日時(shí)機，大力開(kāi)展了多姿多彩的業(yè)余文化活動(dòng)，豐富了員工的業(yè)余文化生活。
工會(huì )考慮到員工在外工作，遠離市區，平時(shí)沒(méi)有什么業(yè)余生活，以及項目人員中年輕人多的特點(diǎn)，根據項目實(shí)際情況，購置了羽毛球拍、籃球架等體育用品，讓員工在工作之余能夠鍛煉身心，增強體質(zhì)，還豐富了員工們的業(yè)余文化生活，讓員工有更高的熱情，從而能夠更好的投入到工作中來(lái)。
隨著(zhù)項目不斷的走向正軌，工會(huì )在公司工會(huì )領(lǐng)導的支持下，項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，在不影響工作的前提下分批去了錦州和盤(pán)錦看海與登山旅游。在此過(guò)程中，我們工會(huì )本著(zhù)節約開(kāi)支的前提下，對多家旅行團進(jìn)行了考察，深入細致的進(jìn)行了挑揀，最終成行，在登山過(guò)程中老同志與年輕同志一塊從山上一直爬到山下，磨練了意志。
系列活動(dòng)的開(kāi)展，豐富了員工的業(yè)余文化生活，激發(fā)了員工的生產(chǎn)熱情，培養了健康向上的文化精神，使員工在文體活動(dòng)中，交流了感情、增進(jìn)了友誼、促進(jìn)了團結，增強了我們項目的凝聚力，為促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了積極的推動(dòng)作用。
時(shí)光是短暫的，一眨眼一年馬上就要過(guò)去了，我們中鐵天豐建筑工程有限公司第四項目部工會(huì )也在公司領(lǐng)導以及項目黨支部書(shū)記的領(lǐng)導下慢慢的前進(jìn)著(zhù)，為了項目以及員工的生活做著(zhù)自己應有的貢獻，過(guò)去的一年我們雖然取得了一定的成績(jì)，但是我們發(fā)現我們還有很多不足需要改進(jìn)，在新的一年里，我們工會(huì )會(huì )更好的發(fā)展完善自己，更好的為項目員工做實(shí)事，做好事，不斷的前進(jìn)。
項目工作報告 7
一、專(zhuān)項概況
�。ㄒ唬⿲�(zhuān)項基本情況
20xx年下達我鄉扶貧專(zhuān)項資金xx萬(wàn)元，用于村砂石路及深水井建設項目大棚建設。
�。ǘ⿲�(zhuān)項績(jì)效目標的效果
鄉結合上級文件制訂了我鄉的專(zhuān)項資金管理規定，分級段實(shí)施，20xx年底共完成項目1個(gè)，項目實(shí)施情況已達到了規劃預期效果。全年產(chǎn)業(yè)發(fā)展按貧困戶(hù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃和下達批復計劃已全部完成，并達到預期效果。
二、專(zhuān)項資金使用及管理情況
�。ㄒ唬⿲�(zhuān)項總投資及資金來(lái)源情況
本單位的20xx年扶貧專(zhuān)項資金收入20萬(wàn)元，全部為中央財政資金。
�。ǘ⿲�(zhuān)項資金安排落實(shí)及到位情況
自上級下文后，村砂石路及深水井建設項目所有資金都已全部及時(shí)到位，且按村砂石路及深水井建設項目要求和進(jìn)度全部落實(shí)到位。
�。ㄈ⿲�(zhuān)項資金實(shí)際支出使用情況
村砂石路及深水井建設項目專(zhuān)項總支出為19.93萬(wàn)元，剩余資金625元，已繳回國庫。
�。ㄋ模⿲�(zhuān)項資金管理情況
嚴格按照相應的業(yè)務(wù)管理制度，規范專(zhuān)項資金撥付。資金使用規范，符合國家財經(jīng)法規和財務(wù)管理以及有關(guān)專(zhuān)項資金管理辦法的規定；資金的撥付有完整的審批程序和手續；項目的重大開(kāi)支經(jīng)過(guò)評估認證，符合項目預算批復或合同規定的.用途；不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。保障會(huì )計核算準確、賬務(wù)資料完整。
三、專(zhuān)項組織實(shí)施情況
�。ㄒ唬⿲�(zhuān)項組織情況分析
從項目入庫到項目實(shí)施，從程序上全部按上級規定要求形成，工程驗收情況：村砂石路及深水井建設項目已完成驗收并形成驗收資料。
�。ǘ⿲�(zhuān)項管理情況分析
本單位具有相應的項目資金管理辦法，且符合相關(guān)財務(wù)會(huì )計制度的規定。項目調整及支出調整手續完備；項目檔案、驗收報告等資料齊全并基本能夠及時(shí)歸檔；項目實(shí)施的人員條件、場(chǎng)地設備，信息支撐等基本落實(shí)到位；具有相應的項目質(zhì)量要求。
�。ㄈ⿲�(zhuān)項完成情況分析
鄉較好地完成了20xx年初設定的績(jì)效目標，項目得到有序開(kāi)展。目前已完成村砂石路及深水井建設項目，資金撥付達到100%，完工項目驗收率達到100%。
四、專(zhuān)項績(jì)效情況分析
�。ㄒ唬⿲�(zhuān)項績(jì)效評價(jià)定量分析
1、根據專(zhuān)項績(jì)效評定指標對各項目量化評價(jià)，自評指標得分97分。
2、按項目實(shí)際支出和項目申報績(jì)效目標進(jìn)行對比分析，所有項目均與批復下達相符。
�。ǘ⿲�(zhuān)項績(jì)效評價(jià)定性分析
20xx年以來(lái)，鄉對全部項目實(shí)施和整體社會(huì )效益及滿(mǎn)意度等各項指標調查，基本情況是受益貧困戶(hù)對項目實(shí)施滿(mǎn)意度達98%。項目社會(huì )效益和經(jīng)濟效益明顯，達到了預期效果。
�。ㄈ┚C合績(jì)效評價(jià)
村砂石路及深水井建設項目，支出合理合規，實(shí)現了預定的績(jì)效目標，同時(shí)立項依據充分，目標明確，為推進(jìn)脫貧發(fā)揮了重要作用。
項目工作報告 8
20xx年我服從企業(yè)的安排，承接擔任了由xx集團開(kāi)發(fā)的建筑面積達二十萬(wàn)余平方米、工程總造價(jià)七千余萬(wàn)元的“xx商住樓”工程項目的項目經(jīng)理。資金上的壓力，施工技術(shù)上的難度及項目部主要管理人員的組織等一系列難題亟待解決。任何一點(diǎn)出現差錯將對工程項目的順利完成帶來(lái)不可估計的壓力�！笆乱匀藶楸尽碧貏e是主要工程施工管理人員的選擇都是經(jīng)過(guò)精心挑選，在技術(shù)上都能獨當一面，而且具有相當豐富的現場(chǎng)施工管理經(jīng)驗。項目部主要管理人員的優(yōu)化組合，是完成工程項目的有力保證。
任何的項目工程都是由：人員、資金、物力三個(gè)方面組成，任何一方面的不足都將給工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度埋下隱患�！叭f(wàn)事人為本”施工班組的選擇是我重點(diǎn)考慮的問(wèn)題，在各工種施工班組的組織過(guò)程中，班組長(cháng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)、安全質(zhì)量意識是關(guān)鍵，他們是各工種在施工過(guò)程中的領(lǐng)頭“雁”，他們整體素質(zhì)的好壞對整個(gè)工程起到中流砥柱的作用。
資金的投入量和資金的到位率是保證建筑產(chǎn)品質(zhì)量、保證安全生產(chǎn)，如期完成的晴雨表，只有足量的資金投入才能保證質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)，才能按計劃進(jìn)度如期完工。但就目前的'情況看，建筑行業(yè)已是一個(gè)微利行業(yè)，再加上有的建設方資金到位率低，這更加重了我們經(jīng)濟壓力。但不管資金怎么緊張，我項目部民工及管理人員的工資還是按月到時(shí)發(fā)放，從沒(méi)有因資金緊張而克扣、拖欠民工工資現象發(fā)生。
“百年大計，質(zhì)量第一”在日常施工中，我們嚴把質(zhì)量關(guān)，為使每道工序質(zhì)量得到保證，項目部配有專(zhuān)職質(zhì)量員，對施工操作過(guò)程作全方位的跟蹤，從不因資金困難而影響質(zhì)量。工程總體質(zhì)量受到業(yè)主及有關(guān)方面的好評和肯定。
安全是企業(yè)的效益；安全是職工的生命！這不是一句簡(jiǎn)單的口號。眾所周知，建筑行業(yè)是安全事故的高發(fā)行業(yè)，工程的施工人員來(lái)自五湖四海、語(yǔ)言上的障礙、環(huán)境上的差異、文化素質(zhì)低，安全生產(chǎn)意識的談薄是安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的重要原因。針對這些實(shí)際問(wèn)題，我項目部配備了專(zhuān)職安全員，對施工現場(chǎng)的每位施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底，并簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)。在日常施工操作過(guò)程中，發(fā)現有違規、違章操作的進(jìn)行及時(shí)糾正，并隨時(shí)召開(kāi)各工作班組長(cháng)會(huì )議，對違規、違章危險的行為所造成的后果等原因進(jìn)行分析，并用通告形式對違班組的違規、違章的事情及時(shí)處理辦法進(jìn)行公示。為保證安全生產(chǎn)，確保施工人員的生命安全，項目部在資金相當緊張的情況下，光安全生產(chǎn)用電方面，就投入了拾來(lái)萬(wàn)元資金，大到施工用電的總配箱、電纜線(xiàn)，小到開(kāi)關(guān)箱、操作箱等，基本上都按規范設置、全新配制，各主線(xiàn)電纜敷設均用磚砌電纜溝，上蓋水泥預制板；為各工種施工安全用電得到了保障。日常的用電管理，項目部指派專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)精，技術(shù)素質(zhì)好的施工用電專(zhuān)職電工，不定期地對用電設備進(jìn)行檢查，發(fā)現隱患及時(shí)整改，杜絕安全用電事故的發(fā)生。
“安全與質(zhì)量并舉”，“信譽(yù)與效益并存”，這是我項目部的工程項目管理宗旨。工程項目管理宗旨是我們工程項目管理的追求、奮斗的目標。誠字為本，實(shí)字當頭，是我一進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的誓言，都說(shuō)誓言無(wú)聲。所謂的誠，我覺(jué)得最重要而又最易忽略的一點(diǎn)，就是對于企業(yè)的忠誠。忠于企業(yè)，誠于企業(yè)，看重建設集團這塊牌子，一直以來(lái)都是我最樸實(shí)的工作動(dòng)力。諸安這塊牌子，是多少前輩們舉起來(lái)的？鼎力這塊牌子，又是怎樣的機遇，怎樣的奮斗，怎樣的凝聚。服務(wù)于企業(yè)，然后獲得回報，這是最簡(jiǎn)單的工作理由，雙贏(yíng)邏輯。要有回報，就要有付出，要付出熱情，智慧，勇氣，毅力。而真是熱情，智慧，勇氣，毅力，才讓我真正地享受到工作的快樂(lè )。與業(yè)主的溝通過(guò)程中，沒(méi)有這樣先決的自我要求，很多私人化的情緒便會(huì )冒出來(lái)，熱情讓我戰勝躁動(dòng)，智慧讓我領(lǐng)悟到團隊的力量，勇氣給了我探索的力量，毅力使我百折不繞。管理這個(gè)項目以來(lái)，最大的體會(huì )，也是我最大的改變，就是調和。易經(jīng)中說(shuō)：憧憧往來(lái)，朋從爾思。這個(gè)意思我半知半解。但我覺(jué)得圍繞一個(gè)項目，接觸到的方方面面人和事，都是有著(zhù)合作的向往和共事的目標而來(lái)。合作的概念非常大，但工程管理又是一個(gè)必須細化的工作，因為負責，所以細化。與細化相比，嚴格是不值一提的，必須的。
與總包的合作過(guò)程，既是一個(gè)強調配合的過(guò)程，放低自己的角色概念，多聽(tīng)多看多掌握，有的放矢。我要求我們的管理人員，先做好我們自己的工作，配合總包是必須的，但也決不是沒(méi)有原則的，不設底線(xiàn)的。這個(gè)過(guò)程，就需要調和，調動(dòng)一切因素去獲得有益的結局�，F在的建筑業(yè)，靠大量簽證來(lái)謀求利潤空間已經(jīng)非常難以實(shí)現。因此成本控制就顯得尤為突出。所有的成本中，材料成本是最重要的一環(huán)。材料管理中，我根據施工預算，組織制定了施工材料需用計劃。同時(shí)針對本工程實(shí)際情況，我組織各個(gè)班組制定了材料使用計劃和返還計劃。材料使用中，我要求大家堅持限額領(lǐng)料制度，根據施工預算，安排項目管理人員及時(shí)統計各個(gè)班組的施工內容和數量，并且及時(shí)與預算量進(jìn)行對比分析，控制各個(gè)分項工程的材料使用以及人工費的發(fā)放。各個(gè)班組使用的機具和材料，均要求由各個(gè)班組集中領(lǐng)用，耗損材料按照預算量進(jìn)行考核，每層進(jìn)行統計，發(fā)現浪費時(shí)及時(shí)糾正整改。周轉材料使用完畢后由各個(gè)班組統一返還，數量不足則由各班組負責賠償。
20xx年的工作中，我負責的工程盡管有一定的成績(jì)，但是仍然存在很多不足，需要繼續總結和完善。新的一年中，我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好3個(gè)方面的管理：
一是人的管理。
人是管理的組織者和執行者，項目管理人員不能松懈，只有全體管理人員密切配合，各負其責，才能作到施工各個(gè)環(huán)節環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。
二是物的管理。
也就是材料的管理。20xx年，我將繼續在項目管理中作好限額領(lǐng)料制度，并且進(jìn)一步細化，定期與工程預算量進(jìn)行對比分析，找出不足，制定對策。
三是法的管理。
也就是施工方法的研究和管理。在企業(yè)各項預防措施的基礎上，結合工程實(shí)際特點(diǎn)，進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，形成一套行之有效的施工方法，以便于指導施工和工人操作。
總之，在新的一年中，我將進(jìn)一步提高自己，研究和改進(jìn)項目管理辦法，為企業(yè)的發(fā)展作出貢獻。
項目工作報告 9
進(jìn)一步提高財政資金的使用效益，提高財政管理效率和提高公共服務(wù)水平。根據中共省委、省人民政府關(guān)于《全面實(shí)施預算績(jì)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》和縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)<全面推進(jìn)財政預算績(jì)效管理工作的實(shí)施意見(jiàn)>的通知》及縣財政局《關(guān)于印發(fā)<財政績(jì)效評價(jià)工作實(shí)施方案>的通知》文件精神并結合實(shí)際情況，對20xx年財政項目支出開(kāi)展績(jì)效評價(jià)工作。
一、項目基本情況
根據《縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展考核獎勵扶持辦法的通知》的要求，20xx年對縣20xx年先進(jìn)工業(yè)企業(yè)發(fā)放獎勵補助，獎勵標準嚴格按照獎補文件執行，20xx年共計獎補工業(yè)企業(yè)34家，應發(fā)放獎勵補助資金104萬(wàn)元，實(shí)際發(fā)放金額99萬(wàn)元。
二、評價(jià)工作開(kāi)展及項目情況
�。ㄒ唬┻x點(diǎn)方式
根據縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)<全面推進(jìn)財政預算績(jì)效管理工作的`實(shí)施意見(jiàn)>的通知》和縣人民政府辦公室《關(guān)于<全面實(shí)施財政預算績(jì)效管理的推進(jìn)方案>的通知》及縣財政局《關(guān)于印發(fā)<財政績(jì)效評價(jià)工作實(shí)施方案>的通知》等文件，等文件，對縣20xx年縣級財政支出100萬(wàn)及以上項目實(shí)施績(jì)效評價(jià)。
根據項目實(shí)施過(guò)程中對收集的數據實(shí)施統計分析程序后，選取個(gè)別樣本（如數量大或金額大）進(jìn)行單獨隨機抽樣核查對象。
�。ǘ┰u價(jià)指標
根據縣財政局《關(guān)于印發(fā)<財政績(jì)效評價(jià)工作實(shí)施方案>的通知文件的項目支出績(jì)效評價(jià)指標體系及本項目特點(diǎn)，按共性指標60分（具體為績(jì)效目標15分，項目決策15分，項目管理20分，項目完成10分）和個(gè)性指標40分（具體為功能實(shí)現20，項目效果20）設計評價(jià)指標體系。
�。ㄈ┰u價(jià)方法
項目績(jì)效評價(jià)按照前期準備階段、自評階段、實(shí)施評價(jià)階段、報告撰寫(xiě)階段、結果運用階段五個(gè)階段的工作流程，以現場(chǎng)評價(jià)為主、非現場(chǎng)評價(jià)為輔，開(kāi)展績(jì)效評價(jià)工作。在項目點(diǎn)現場(chǎng)通過(guò)詢(xún)問(wèn)、溝通、聽(tīng)取介紹了解項目具體情況，收集項目立項文件等依據，查閱財務(wù)會(huì )計憑證、賬簿，檢查項目預算審批、資金支付等內容，實(shí)地走訪(fǎng)、收集滿(mǎn)意度調查問(wèn)卷，記錄工作底稿，獲取充分依據以客觀(guān)公正評價(jià)20xx工業(yè)企業(yè)考核結果考核項目實(shí)現情況。
�。ㄋ模┰u分方法
根據《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預算績(jì)效管理的意見(jiàn)》和《中共省委省人民政府關(guān)于全面實(shí)施預算績(jì)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》、《全省預算績(jì)效管理工作推進(jìn)方案》）、《財政廳關(guān)于開(kāi)展20xx年政策和項目支出績(jì)效評價(jià)工作的通知》）文件精神及本項目特點(diǎn)，對項目按：“分級評分法：指標評分設置n級權重，指標得分按指標值所處區間的權重計算”和“比率分值法：對存在比率的指標，按比率乘以指標分值計算得分”評分。
�。ㄎ澹┗A數據
20xx年工業(yè)企業(yè)考核結果獎勵補貼項目總表如下：
三、評價(jià)結論及績(jì)效分析
�。ㄒ唬┰u價(jià)結論
項目績(jì)效自評及評價(jià)結果：工業(yè)企業(yè)發(fā)放獎勵項目完成績(jì)效自評，滿(mǎn)分為100分，自評實(shí)際得分為95分。詳見(jiàn)評分表：自評結果：總體上看，工業(yè)企業(yè)考核結果獎勵經(jīng)費項目目標明確、決策依據充分，資金由財政局劃撥縣經(jīng)商科技局，再由縣經(jīng)商科技局發(fā)放到每個(gè)企業(yè)的對公賬戶(hù)，未發(fā)現虛報項目套取財政資金和不符合申報條件情況，未發(fā)現截留、擠占、挪用專(zhuān)項資金的情況。但是項目在監督管理等方面存在一定的問(wèn)題。
�。ǘ┛�(jì)效分析
1、項目決策
項目實(shí)施必要性和可行性：根據制定《縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展考核獎勵扶持辦法的通知》辦法，明確了對先進(jìn)工業(yè)企業(yè)的扶持獎勵，項目的實(shí)施能更加有力地推進(jìn)縣委、縣政府“工業(yè)強縣”戰略，加速工業(yè)主導產(chǎn)業(yè)轉型升級，進(jìn)一步擴大經(jīng)濟總量，提供工業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益，提升我縣工業(yè)經(jīng)濟綜合實(shí)力和競爭力，充分強調企業(yè)發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟的積極性、主動(dòng)性，充分發(fā)揮政策激勵、政策引導、政策扶持、促進(jìn)發(fā)展的作用。
2、項目管理
該項目嚴格執行財務(wù)管理制度、財務(wù)處理及時(shí)、會(huì )計核算規范。
3、項目績(jì)效
項目目標完成情況：20xx年，項目資金應發(fā)放獎勵補助資金104萬(wàn)元，實(shí)際發(fā)放金額99萬(wàn)元，未發(fā)放的5萬(wàn)元是新增規模以上工業(yè)企業(yè)九業(yè)食品有限公司在事中監管時(shí)，發(fā)現企業(yè)處于停產(chǎn)階段。具體明細如下：新增規模以上工業(yè)企業(yè)獎17個(gè)，應發(fā)放金額85萬(wàn)元，已劃撥80萬(wàn)元；工業(yè)總產(chǎn)值、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、利潤任務(wù)主要經(jīng)濟指標獎17個(gè)企業(yè)，應發(fā)放金額17萬(wàn)元，已發(fā)放金額17萬(wàn)元；主營(yíng)業(yè)務(wù)收入上臺階獎1個(gè)企業(yè)，應劃撥金額5萬(wàn)元，已劃撥5萬(wàn)元。支付依據合規合法。
項目效益情況：通過(guò)發(fā)放獎勵補助，有力推動(dòng)我縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力，提供了我縣工業(yè)經(jīng)濟的綜合實(shí)力和競爭力，為加快建設南向開(kāi)放民族區域經(jīng)濟強縣，為加快建成全省經(jīng)濟副中心貢獻更多的力量。
五、存在主要問(wèn)題
項目管理資料不完整問(wèn)題。
六、相關(guān)措施建議
及時(shí)收集整理對工業(yè)企業(yè)的考核監督相關(guān)資料，歸檔整理到企業(yè)監督檢查的相關(guān)圖片與簡(jiǎn)報信息資料，對照企業(yè)績(jì)效目標完成情況，對取得的成效、存在的問(wèn)題，建立工作底稿，完善項目管理資料。
項目工作報告 10
按照縣政協(xié)工作安排，現將全縣農村飲水情況簡(jiǎn)要匯報如下：
一、全縣農村飲水項目情況
已投入運行項目情況：20xx年至20xx年累計投入資金2000.84萬(wàn)元，國家補助1557.78萬(wàn)元，地方配套453.06萬(wàn)元，共建成供水站136處，解決50525人農村飲水。其中200人以上的集中供水站101處，解決45724人，200人以下的分散供水工程3處，解決4801人。建成的供水站中由鄉政府管理的7處，其余全部由村組負責管理�；窘鉀Q農村飲水問(wèn)題。
在建項目情況：我縣20xx年編制完成《縣農村飲水安全工程“十二五"規劃》，計劃總投資2000萬(wàn)元，其中：中央補助1600萬(wàn)元，地方配套資金400萬(wàn)元，規劃建設集中供水站17處。我局按照相關(guān)程序委托設計單位將規劃建設的17處集中供水站，優(yōu)化設計為14個(gè)供水站，解決l4個(gè)鄉鎮71472人的飲水不安全問(wèn)題，總投資2885萬(wàn)元（中標價(jià)），其中中央資金1600萬(wàn)元。目前，12個(gè)供水站已完成主體工程建設，現進(jìn)行試水調試工作。十二五飲水安全項目建成投入使用后，將基本解決全縣農村飲水安全問(wèn)題。
二、農村飲水設施運行現狀
根據供水點(diǎn)多、面廣、規模小的分布特點(diǎn)，按照產(chǎn)權歸國家所有的`原則，目前，工程項目后期維護管理基本采取委托鄉鎮、村組或用水戶(hù)協(xié)會(huì )管理的模式，由鄉、村、組出資進(jìn)行供水站管理。因此，在項目后期管理中存在以下幾方面問(wèn)題：
一是群眾自覺(jué)參與維護管理的意思不強。
項目區群眾自古以來(lái)飲用自然水，養成了生活飲用水不出錢(qián)的習慣，絕大部分群眾認為農村集中供水站是公益性工程，應由政府負責管理運行投入，不愿承擔水費。
二是工程建后維護管理機制不健全，責任不夠落實(shí)。
一方面已投入使用的供水站無(wú)專(zhuān)門(mén)管理人員，由鄉上臨時(shí)聘用人員或村組干部兼任進(jìn)行管理。另一方面，水費收取困難，致使管理人員工資和設施簡(jiǎn)單日常維護費用得不到落實(shí)，部分設備不能正常運行。再次，上級部門(mén)沒(méi)有劃撥農村供水站維修養護專(zhuān)項經(jīng)費，我縣也沒(méi)有成立縣級維修養護基金，如遇自然災害等突發(fā)情況或者設備老化需要更換等情況，經(jīng)費嚴重缺乏，致使不能保證供水和水質(zhì)安全。
三是供水站運行安全監督能力不強，安全保障難度大。
一方面，全縣05年以來(lái)已建成136個(gè)供水站，水質(zhì)檢測工作任務(wù)繁重，每年的水質(zhì)測工作由疾控中心負責，檢測力量有限，無(wú)法達到農村飲水安全工程的水質(zhì)檢測要求。別處，由于部分區域氟超標，而改水設施未有效運轉或改水后仍超標，我縣還有8個(gè)鄉個(gè)別村組飲用水存在氟超標問(wèn)題。
三、建議意見(jiàn)
一是引入公益崗位、志愿服務(wù)、村民自治等方式，完善集中供水管理機制，加大宣傳教育，樹(shù)立節水型社會(huì )意識，轉變群眾觀(guān)念，建立商品水管理機制。
二是采取政府補助一點(diǎn)，農戶(hù)自己承擔一點(diǎn)的辦法，安裝用水戶(hù)水表，核定水費收取標準，實(shí)施供水收費制度。建立財政補助機制，按10元/人。年的標準，由縣財政補助各鄉鎮，保障供水站運行經(jīng)費。
三是成立縣級維修養護基金。從縣級水資源費、水土保持補償費、砂石資源費等涉及水規費中提��；從土地出讓收益中提取10%用于水利建設；從城市建設維護稅中劃出不少于15%資金用于縣城防洪排澇和水源工程建設，多渠道補充維修養護經(jīng)費。
四是即將竣工盡快配套工程征地，青苗等補償費。
五是完善管理認證制度，實(shí)行集中供水管理人員的資質(zhì)認證審批，加強供水站管理人員技術(shù)培訓，落實(shí)安全管理責任，確保各項管理制度和監測措施有效落實(shí)。
項目工作報告 11
總論
1、申報企業(yè)基本情況：企業(yè)名稱(chēng)、法定地址、開(kāi)業(yè)時(shí)間、人員總數、注冊資金、主管單位名稱(chēng)。
2、企業(yè)法人簡(jiǎn)況（包括學(xué)歷情況、工作簡(jiǎn)歷、民營(yíng)企業(yè)創(chuàng )立情況）。
3、簡(jiǎn)述項目的社會(huì )經(jīng)濟意義、目前的進(jìn)展情況、申報專(zhuān)項資金的必要性。
4、技術(shù)開(kāi)發(fā)概述；本單位實(shí)施項目的優(yōu)勢和風(fēng)險。
5、可行性研究工作的依據和范圍。
6、主要技術(shù)經(jīng)濟指標對比（項目實(shí)施前后的比較）。
7、可行性研究結論。
一、申報企業(yè)基本情況
1、企業(yè)人員及開(kāi)發(fā)能力論述
企業(yè)負責人的基本情況、技術(shù)專(zhuān)長(cháng)、創(chuàng )新意識、開(kāi)拓能力及主要工作業(yè)績(jì)。
企業(yè)管理層知識結構、企業(yè)人員總數、平均年齡；管理、技術(shù)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售人員比例；新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)情況、技術(shù)開(kāi)發(fā)投入額、其中研究開(kāi)發(fā)投入、占銷(xiāo)售收入比例；是否設有研究機構。
2、企業(yè)財務(wù)經(jīng)濟狀況
年末企業(yè)總資產(chǎn)、總負債、固定資產(chǎn)總額、總收入、產(chǎn)品銷(xiāo)售收入、凈利潤、上交稅費、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、資本權益報酬率。
3、企業(yè)管理情況
企業(yè)管理制度、質(zhì)量保障體系的建設情況；產(chǎn)權明晰情況；經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )建設、企業(yè)信用等級、企業(yè)商譽(yù)、企業(yè)獲獎情況。
二、技術(shù)可行性分析
1、產(chǎn)品和技術(shù)開(kāi)發(fā)論述
研究開(kāi)發(fā)的目的、意義，本產(chǎn)品知識產(chǎn)權的情況介紹，關(guān)鍵技術(shù)及創(chuàng )新點(diǎn)新穎程度和難易程度的論述，研究（制）內容和方法、技術(shù)路線(xiàn)（工藝、流程），產(chǎn)品的技術(shù)性能水平與國內外先進(jìn)水平的比較，包括技術(shù)依托單位或合作單位的研究開(kāi)發(fā)論述。
2、技術(shù)成熟性論述和產(chǎn)品可行性論述（此內容僅限于產(chǎn)業(yè)化項目填寫(xiě)）
技術(shù)成熟階段的論述、有關(guān)部門(mén)對本項目技術(shù)成果的技術(shù)鑒定情況；該技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)條件下小批量、小規模試生產(chǎn)的情況；本項目產(chǎn)品的技術(shù)檢測、分析化驗的情況；小批量試生產(chǎn)質(zhì)量的穩定性、成品率；本產(chǎn)品在實(shí)際使用條件下的可靠性、耐久性、安全性的考核情況等。
3、本產(chǎn)品對國家現有規范、標準的符合程度。
三、產(chǎn)品市場(chǎng)調查和需求預測（應說(shuō)明調查數據及選用的預測方法）
1、國內外市場(chǎng)調查和預測
本產(chǎn)品的主要用途，目前主要使用行業(yè)的需求量，未來(lái)市場(chǎng)預測；產(chǎn)品經(jīng)濟壽命期，目前處于壽命期的階段，開(kāi)發(fā)新用途的可能性。
本產(chǎn)品國內及本地區的主要生產(chǎn)廠(chǎng)家、生產(chǎn)能力、開(kāi)工率；在建設項目和已批擬開(kāi)工建設項目的生產(chǎn)能力，預計投產(chǎn)時(shí)間。
對本產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)、性能、價(jià)格、配件、維修等方面，對預測產(chǎn)品替代進(jìn)口量或出口量的可能性，分析本產(chǎn)品的國內外市場(chǎng)競爭能力；國家產(chǎn)品出口及進(jìn)口國對進(jìn)口的政策、規定（限制或鼓勵）。
分析本產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險的主要因素及防范的主要措施。
2、產(chǎn)品銷(xiāo)售預測
本產(chǎn)品推銷(xiāo)方式和保障措施，相應預測營(yíng)銷(xiāo)費用。
3、產(chǎn)品方案、建設規模
產(chǎn)品選擇規格、標準及其選擇依據。
生產(chǎn)產(chǎn)品的主要設備裝置，設備來(lái)源，年生產(chǎn)能力；本產(chǎn)品不同規模的效益分析，說(shuō)明本項目確定的建設規模的合理性。
四、原輔材料
能源供應
論述本項目所需重點(diǎn)資源、原輔材料、能源用量的來(lái)源、供應情況等。
五、項目實(shí)施方案
1、技術(shù)方案
根據確定的建設規模，產(chǎn)品的標準等，進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)、工藝流程，主要生產(chǎn)裝置的方案比較；從產(chǎn)品質(zhì)量、原材料要求與單耗，主要技術(shù)參數、單位能耗與綜合能耗、投資、技術(shù)先進(jìn)性可行性等方面評述。
2、項目準備
本單位已具備的條件，需要增加的'生產(chǎn)條件，包括公用工程和輔助設施。目前已進(jìn)行的研發(fā)、技術(shù)、生產(chǎn)準備情況。
3、經(jīng)營(yíng)管理及生產(chǎn)人員狀況
4、特殊行業(yè)許可證報批情況
如國家專(zhuān)賣(mài)、專(zhuān)控產(chǎn)品、交通安全產(chǎn)品、壓力容器產(chǎn)品、能源產(chǎn)品許可報批情況說(shuō)明。
5、項目實(shí)施進(jìn)度計劃
包括項目可行性研究，資金籌集，工藝設計和設備定貨，施工和生產(chǎn)準備，試產(chǎn)和正式投產(chǎn)等階段。
六、環(huán)境保護與勞動(dòng)安全
1、環(huán)境保護
簡(jiǎn)述生產(chǎn)過(guò)程“三廢”處理的措施和方案。
2、勞動(dòng)保護和安全
生產(chǎn)過(guò)程職業(yè)危害因素分析及采取的保護措施。
七、新增投資估算、資金籌措
1、項目新增固定資產(chǎn)投資估算
應逐項計算，包括新增設備、引進(jìn)設備、
電力增容、環(huán)保設備等，特別是其它費用和備用費用類(lèi)不應有缺項。根據計算結果，編制固定資產(chǎn)估算表。
2、流動(dòng)資金估算
項目實(shí)施后所需流動(dòng)資金的數量和計算依據，流動(dòng)資金估算應包括單位管理費、人員培訓費、創(chuàng )新活動(dòng)所需經(jīng)費等。根據計算要求，編制流動(dòng)資金估算表。
3、資金籌措
按資金來(lái)源渠道，分別說(shuō)明各項資金來(lái)源、使用條件。對創(chuàng )新基金部分，需詳細說(shuō)明其用途和數量。利用貸款的，要說(shuō)明貸款條件、利率、償還方式和時(shí)間。單位自有資金部分應說(shuō)明籌集計劃和可能。
4、投資使用計劃
根據項目實(shí)施進(jìn)度和籌資方式，編制投資使用計劃。對專(zhuān)項資金部分，需單獨開(kāi)列出明細表說(shuō)明。
八、經(jīng)濟、社會(huì )效益分析
1、生產(chǎn)成本和銷(xiāo)售收入估算
按財務(wù)制度的規定、估算生產(chǎn)成本和總成本，并分別列出計劃結果。按預測產(chǎn)品銷(xiāo)售和生產(chǎn)能力，逐年計算銷(xiāo)售收入。
2、財務(wù)分析
以動(dòng)態(tài)分析為主，對項目的獲利能力、債務(wù)償還能力進(jìn)行分析，以財務(wù)內部收益率、貸款償還期、投資回收期，投資利潤率和得稅率、投資凈現值等作為主要評價(jià)指標，并編制財務(wù)現金流量表、資產(chǎn)負債表、損益表等，財務(wù)基本報表。應有與行業(yè)基準內部收益率、平均投產(chǎn)利潤率等進(jìn)行比較分析。
3、項目的風(fēng)險性及不確定性分析
對項目的風(fēng)險性與不確定因素進(jìn)行識別，包括技術(shù)風(fēng)險、人員風(fēng)險、市場(chǎng)風(fēng)險、政策風(fēng)險等；進(jìn)行盈虧平衡分析及第三性分析，以分析不確定因素對項目經(jīng)濟評價(jià)指標的影響，分析項目抗風(fēng)險能力。
4、社會(huì )效益分析
對提高地區經(jīng)濟發(fā)展水平的影響，對合理利用自然資源的影響，對保護環(huán)境和生態(tài)平衡以及對節能的影響等。
項目工作報告 12
20xx年的鐘聲馬上到來(lái)，下面對一年來(lái)的工作學(xué)習情況進(jìn)行匯報，請評議。
我是xx工程項目經(jīng)理，我的職責是完成公司下達的各項任務(wù)和履行合同義務(wù)，監督合同執行，處理合同變更，把項目各方統一到項目目標和合同條款上來(lái)，主要負責項目的工期，質(zhì)量，安全等項目管理。在公司領(lǐng)導的支持和同事的幫助下，我認真履行自己的職責，突出施工生產(chǎn)管理，以提高隊伍素質(zhì)為重點(diǎn)，以強化管理為手段，抓好項目管理工作，支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作，加強自身的道德品質(zhì)修養，使我項目部員工的思想政治素質(zhì)不斷提高，管理工作不斷進(jìn)步，較好地完成了各階段施工生產(chǎn)任務(wù)。
xx工程是公司在建的最大的`單體工程，我作為項目負責人面對重重困難，施工迎難而上，克服了等諸多困難（如資金緊張，物資，人員較少等等）施工進(jìn)度按項目部制定計劃完成。
1、積極采取的措施，精心組織、精心管理，進(jìn)一步完善各項安全質(zhì)量規章制度、完善管理體制。
通過(guò)xx工程兩年來(lái)的施工生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系，建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部設立一名專(zhuān)職安全員，將安全工作提高到了前所未有的高度，取得了省級文明工地的稱(chēng)號。質(zhì)量方面，絕不放松，強化施工過(guò)程控制，設立了專(zhuān)職質(zhì)檢員，堅持施工質(zhì)量檢查制度，嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問(wèn)題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。
2、提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本
通過(guò)不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工產(chǎn)量不斷提高，效率不斷提升。主體施工階段達到六天一層的速度。
3、文明工地建設
繼續加強現場(chǎng)文明施工管理，專(zhuān)門(mén)進(jìn)行文明工地建設相關(guān)工作，保持工地衛生清潔，使道路干凈暢通，洞內道路干凈整潔，在滲水較大，無(wú)軌運輸的情況下隨時(shí)都可穿皮鞋進(jìn)洞。各種設備物資標識齊全，堆放有序
4、及時(shí)總結，及時(shí)調整
項目部定期組織進(jìn)行安全、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結，總結成功的經(jīng)驗和存在的不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度，全面細致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實(shí)，人人重視安全質(zhì)量，人人實(shí)施安全質(zhì)量。
5、注重自身修養，努力做好表率。
領(lǐng)導的行動(dòng)就是無(wú)聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強自身修養，努力做好表率，做為實(shí)現領(lǐng)導的重要方法。不斷豐富知識，提高工作能力。認真履行崗位職責，精心做好本職工作。嚴格約束自己，力求做到公平公正。自覺(jué)遵守各項規章制度，不搞特殊化，注意勤儉節約，辦公條件因陋就簡(jiǎn)，控制奢侈浪費。工作中實(shí)行“對事不對人”的原則。
自己雖然做了一些工作，但與上級領(lǐng)導的的要求和崗位職責相比，還有不小的差距。
分析其原因：
�。�1）進(jìn)度壓力大，造成人工、材料、機械設備投入過(guò)大。
�。�2）面對的業(yè)主比較苛刻，項目管理需不斷完善。
�。�3）資金緊張、環(huán)境惡劣、造成材料成本加大。
以上說(shuō)明我的工作力度還不夠，這些需要在今后工作中改正。
項目工作報告 13
近年來(lái)，審計質(zhì)量成為影響審計事業(yè)生存與發(fā)展的重大問(wèn)題。審計署于２００４年２月發(fā)布了第６號令《審計機關(guān)審計項目質(zhì)量控制辦法（試行）》，自治區審計廳也下發(fā)下了《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)審計執法工作的意見(jiàn)》，對貫徹執行審計署６號令提出了明確要求。各地通過(guò)對６號令的學(xué)習貫徹，審計項目質(zhì)量有了明顯提高，但仍存在著(zhù)一些不足。筆者認為，審計項目質(zhì)量的控制，要貫穿于整個(gè)審計的全過(guò)程，包括審前準備、審計實(shí)施、審計報告等環(huán)節，而審前準備階段和審計實(shí)施階段的質(zhì)量控制尤為重要。
一、審前調查，是審計項目質(zhì)量控制的基礎
審前調查是為編制審計實(shí)施方案和組織審計實(shí)施工作而進(jìn)行的必要準備，是不可缺少和替代的審計程序。審計署６號令中對審前調查的內容、方式、方法等有明確的規定，我們應該認真貫徹執行。但在實(shí)際工作中，仍有部分審計人員認為，一個(gè)縣級審計機關(guān)，就那么幾個(gè)被審計單位，年年審計或兩三年就輪審一回，自認為對被審計單位的情況很熟悉，沒(méi)有必要再搞審前調查。即使搞審前調查，也是蜻蜓點(diǎn)水，敷衍了事。孰不知被審計單位的經(jīng)濟業(yè)務(wù)是一個(gè)動(dòng)態(tài)變化著(zhù)的業(yè)務(wù)，其資金總量、資金構成、資金的使用等都有可能發(fā)生變化，絕不會(huì )以同一個(gè)模式呈現。審前調查不但要了解和掌握其經(jīng)濟性質(zhì)、管理體制、機構設置、人員編制、財政財務(wù)隸屬關(guān)系、職責范圍、會(huì )計政策選用及變動(dòng)情況等一些常規的基本資料外，更重要的是要了解和掌握被審計單位的資金總量、結構和使用情況，以及有哪些重大開(kāi)支和特殊開(kāi)支，審計期間的經(jīng)濟指標狀況及相關(guān)行業(yè)、單位的經(jīng)濟指標完成情況，還要了解當時(shí)的社會(huì )環(huán)境和經(jīng)濟運行環(huán)境等相關(guān)情況。只有對被審計單位的業(yè)務(wù)環(huán)境、業(yè)務(wù)流程、內控制度等情況掌握清楚后，才能為審計項目的順利開(kāi)展打下堅實(shí)的基礎，也才能在審計實(shí)施階段做到心中有數，有的放矢。否則，審計質(zhì)量控制就會(huì )成為無(wú)源之水，無(wú)本之木，就會(huì )成為一句空話(huà)。
二、審計實(shí)施方案，是審計質(zhì)量控制的依據
審計實(shí)施方案是審計組為了完成審計項目任務(wù)，從發(fā)送審計通知書(shū)到處理審計報告全過(guò)程的工作安排。審計實(shí)施方案的質(zhì)量關(guān)系到審計項目能否達到預期的審計目標，是整個(gè)審計項目質(zhì)量控制的保證。在實(shí)際工作中，一些審計人員會(huì )忽視審計實(shí)施方案在審計項目質(zhì)量控制中的作用，方案的編制過(guò)于簡(jiǎn)單，審計重點(diǎn)不明確，審計內容不詳，操作性不強以及缺少對審計事項的確定或者沒(méi)有確定重要審計事項的方法和步驟等。這些問(wèn)題的存在，使審計項目的質(zhì)量控制不論是在項目的實(shí)施過(guò)程中，還是在審計復核等事后控制中不能有效地進(jìn)行控制或根本無(wú)法控制。因此，在實(shí)施審計前必須編制出高質(zhì)量的審計實(shí)施方案。
首先，審計實(shí)施方案的編制要在充分做好審前調查的基礎上，根據審計目標的要求，項目的特點(diǎn)，審計資源利用等因素，按規范要求編制，具體要做到：
一是審計目標明確，審計內容具體。
有了明確的.審計目標，才能確定需要查證的具體審計事項，有了具體的審計事項，就能在審計實(shí)施階段對審計質(zhì)量進(jìn)行控制。
二是突出審計重點(diǎn)，確定重要審計事項的方法和步驟。
編制方案時(shí)，要根據審前調查所取得的資料，分析可能存在問(wèn)題的線(xiàn)索，確定審計重點(diǎn)。對重點(diǎn)審計事項要有可操作性的方法和步驟，使實(shí)施現場(chǎng)審計的人員在重點(diǎn)事項的審計中按照既定的方法和步驟順利地開(kāi)展工作，提高工作效率。
三是合理搭配審計力量，明確人員分工，落實(shí)責任。
審計組組長(cháng)要合理整合審計資源，將需要查證的審計事項按審計組成員能力、分工等逐一落實(shí)到每個(gè)審計人員身上，做到責任明確。
其次，審計組組長(cháng)或主審要將編制好的審計方案提交審計組反復討論修改，以便進(jìn)一步提高審計方案的質(zhì)量，并使審計組成員明確自己的責任。經(jīng)審計組討論后再由審計機關(guān)領(lǐng)導批準執行。
高質(zhì)量的審計實(shí)施方案是審計質(zhì)量控制的依據。一個(gè)審計項目實(shí)施后，其審計目標是否實(shí)現、審計內容是否得到查證、審計方法和步驟是否有效、審計程序是否合法等均可以得到驗證。
三、審計實(shí)施階段，是審計項目質(zhì)量控制的關(guān)鍵
審計組在現場(chǎng)實(shí)施審計階段是審計質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節，這一過(guò)程包括審計證據的收集、產(chǎn)生審計工作底稿、記載審計日記等。
�。ㄒ唬⿲徲嬜C據的質(zhì)量控制。
審計證據的客觀(guān)性、相關(guān)性、充分性和合法性是審計證據質(zhì)量控制的本質(zhì)。對審計證據的質(zhì)量控制要圍繞審計實(shí)施方案確定的目標和要求，做到全面客觀(guān)、實(shí)事求是、重要事項不得遺漏；證據要具有充分的證明力，要素齊全。要將獲取審計證據的名稱(chēng)、來(lái)源、內容和時(shí)間等清晰、完整地記錄在審計工作底稿中。審計證據應由提供者簽名蓋章，對提供者拒絕簽名或蓋章的審計證據，應當注明拒絕簽名或蓋章的原因和日期，不影響事實(shí)存在的，該證據仍然有效。另外，要對審計證據進(jìn)行分類(lèi)編號，以便利用。審計組長(cháng)或主審在匯總審計證據時(shí)，要按照審計方案確定的人員分工，將審計證據的客觀(guān)性、相關(guān)性、充分性和合法性進(jìn)行質(zhì)量控制，降低審計風(fēng)險。
�。ǘ⿲徲嫻ぷ鞯赘宓馁|(zhì)量控制。
審計工作底稿是聯(lián)系審計證據與審計結論的紐帶。當出現以下兩種情況之一時(shí)，審計人員應當在編寫(xiě)審計日記的基礎上，編制審計工作底稿：
一是被審計單位有違反國家規定的財政收支、財務(wù)收支行為；
二是對審計結論有重要影響的審計事項。而在工作實(shí)踐中往往出現：
�、賹徲嫻ぷ鞯赘迮c審計證據混淆或只有審計工作底稿而沒(méi)有審計證據；
�、趯徲嫻ぷ鞯赘寰幹撇灰幏�，遺漏項目；
�、蹧](méi)有經(jīng)過(guò)審計組長(cháng)復核；
�、軐`規問(wèn)題的定性依據不足等問(wèn)題。
結合工作實(shí)際，我認為對審計工作底稿的質(zhì)量控制應該做到：
一是編制要規范，內容要完整。要按照審計方案的具體審計事項，一事一稿，規范編制。
二是發(fā)現的問(wèn)題必須寫(xiě)明事實(shí)基本情況、法規依據、審計評價(jià)、處理意見(jiàn)。
三是編制人員簽名后及時(shí)送交審計組長(cháng)復核，審計組長(cháng)編制的工作底稿可由本審計組其他人員復核，形成會(huì )審制度。
四是正確區分審計證據與審計工作底稿。審計證據是審計人員獲取的能夠證實(shí)被審計事項真相的證明材料，是每個(gè)審計事項都不可缺少的材料；而工作底稿是審計人員經(jīng)查證認為被審計單位違反財政財務(wù)收支行為或對審計結論有重要影響的審計事項，它不是每個(gè)審計事項都必須有的。
五是索引號編寫(xiě)要統一、規范。審計證據、審計工作底稿和審計日記之間是相互印證、互相補充的，因此審計組要對其索引號的編制要做到統一和規范，以便于審計資料的利用和對審計質(zhì)量的檢查。
�。ㄈ⿲徲嬋沼浀馁|(zhì)量控制。
審計日記是審計組以人為單位按時(shí)間順序反映其每日實(shí)施審計全過(guò)程的書(shū)面記錄。審計人員在審計實(shí)施過(guò)程中要逐日編寫(xiě)審計日記，真實(shí)、濾布完整地記錄實(shí)施審計的具體過(guò)程，它是審計人員現場(chǎng)審計的全過(guò)程記載，是審計人員智慧結晶的真實(shí)反映，是現場(chǎng)審計的“黑匣子”。在審計實(shí)施階段對審計日記的質(zhì)量控制有著(zhù)特別重要的作用：
一是通過(guò)審計日記的記載，反映審計人員整個(gè)審計工作的軌跡和過(guò)程，便于審計組長(cháng)和主審了解審計人員的工作情況；
二是它是審計過(guò)程和結果的反映，便于對審計人員工作業(yè)績(jì)和工作質(zhì)量進(jìn)行考核；
三是利于分清責任，降低審計風(fēng)險，保護審計人員。
對審計日記的質(zhì)量控制，一是記載要具有連續性；二是要具有完整性；三是要具有合法性。最終形成的審計日記要經(jīng)審計組長(cháng)或主審復核把關(guān)。
四、提升審計人員素質(zhì)是審計質(zhì)量控制的保障
審計人員的政治思想，業(yè)務(wù)技術(shù)水平等綜合素質(zhì)是提高審計質(zhì)量的總體要求，審計工作責任大，專(zhuān)業(yè)性強，要求審計人員具備一定的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)知識，并嚴守審計紀律、恪守審計職業(yè)道德，做到依法審計，客觀(guān)公正，實(shí)事求是，保持嚴謹、穩健、負責的職業(yè)態(tài)度。只有加強審計人員素質(zhì)的控制，才能保證提高審計質(zhì)量，降低審計風(fēng)險。
項目工作報告 14
一、企業(yè)基本情況
安徽江南機械有限責任公司是專(zhuān)業(yè)從事汽車(chē)零部件產(chǎn)品生產(chǎn)、研發(fā)和銷(xiāo)售的廠(chǎng)家，是國家級特種機械加工產(chǎn)品動(dòng)員中心，安徽省高新技術(shù)企業(yè)。
公司現有員工近400人。公司主導產(chǎn)品有：汽車(chē)行李箱鉸鏈、汽車(chē)踏板、滑移門(mén)支架、備胎固定器總成等，主要為上海大眾、上海通用、一汽大眾、二汽神龍、安徽江淮、蕪湖奇瑞、江鈴汽車(chē)等汽車(chē)廠(chǎng)家配套。產(chǎn)品研發(fā)能力居國內同行業(yè)領(lǐng)先水平。20xx年，企業(yè)實(shí)現銷(xiāo)售收入14000萬(wàn)元，利稅2000多萬(wàn)元。
為響應政府節能減排，實(shí)施清潔生產(chǎn)的號召，推進(jìn)節能降耗，提高資源利用率，減少污染物的排放，節約成本，同時(shí)也為了高新區建設國家生態(tài)示范園區的需要，20xx年上半年，在合肥市經(jīng)信委及環(huán)保部門(mén)的大力支持下，江南公司先后投入近1000萬(wàn)元開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核工作，對公司污水處理站，循環(huán)水利用、雨污分流、廢氣收集處理裝置、公司電力系統、高能耗、高污染設備等項目進(jìn)行了更新改造。
二、項目建設情況
節能專(zhuān)項工程項目，主要是清潔生產(chǎn)項目的匯總，預算投入720萬(wàn)元，實(shí)際投入980萬(wàn)元，項目主要包括：
1、污水處理站及磷化線(xiàn)改造項目
項目總投資390萬(wàn)元，其中環(huán)保投資190萬(wàn)元。主要建設內容為利用原有廠(chǎng)房對污染較大的手動(dòng)磷化線(xiàn)進(jìn)行升級改造及對污水處理設施進(jìn)行技術(shù)改造，增加生化池及含鉻
廢水預處理裝置，提高污水處理能力。
2、循環(huán)水利用項目
總投資60萬(wàn)元。主要安裝水泵、控制系統及鋪設管網(wǎng)等進(jìn)行中水的綜合循環(huán)利用。此項目含四個(gè)子項目：
�、俸笝C冷卻循環(huán)水工程
江南公司焊接生產(chǎn)線(xiàn)年取水量近50000m�，F焊機冷卻是采用自來(lái)水直接冷卻，冷卻后直接排掉，這樣造成了水資源的嚴重浪費。公司焊接生產(chǎn)線(xiàn)冷卻方式進(jìn)行節水改造，采用冷卻循環(huán)水。
�、阱仩t水沫除塵項目
鍋爐房水沫除塵年用水量30000余噸，原除塵工藝是用自來(lái)水直接噴淋，噴淋后直接排掉。由于水沫除塵水質(zhì)要求不高，對水資源也是一種浪費。我公司擬對其進(jìn)行了中水循環(huán)使用改造，利用生化池處理后的中水供水，經(jīng)兩級過(guò)濾池過(guò)濾后再由管道泵供給水沫除塵循環(huán)使用。該項目總投資6萬(wàn)余元，每年可節約用水30000余噸，節約資金7萬(wàn)余元，每年可減少污水排放3萬(wàn)噸。
�、郾砻嫣幚砬疤幚砩a(chǎn)工藝循環(huán)水利用項目
將生化處理后的生產(chǎn)廢水引入到表面處理前處理生產(chǎn)工藝，進(jìn)行循環(huán)使用；
�、芄珟h(huán)水利用項目
將生化處理后的生產(chǎn)廢水引入各辦公場(chǎng)所的公廁使用。
3、雨污分流項目
總投資60萬(wàn)元，進(jìn)行廠(chǎng)區雨污管網(wǎng)進(jìn)行分流改造，主要建設內容是：將公司原有的管網(wǎng)作為雨水管網(wǎng)，另外重新鋪設新的污水管。工業(yè)污水引入公司內部污水處理站經(jīng)處理達標后排放至污水管，公司內生活污水經(jīng)化糞池處理后接入污水管。最終分別將雨污管接入高新區機電產(chǎn)業(yè)園南面豐樂(lè )河路的市政雨污管網(wǎng)。此項目實(shí)際投入52萬(wàn)元，已于20xx年是半年投入使用。
4、公司綠色照明系統改造
總投資50多萬(wàn)元，主要對公司變電設備安裝節電設備，穩定電壓，保護設備安全運行；
5、廢氣收集處理裝置更新項目
總投資總60萬(wàn)元，對公司表面處理的原有抽風(fēng)設施進(jìn)行更新改造，對車(chē)間酸霧、煙塵進(jìn)行集中收集，處理后通過(guò)煙筒達標排放；
6、淘汰高能耗、高污染設備項目
總投資100萬(wàn)元，對公司高能耗的熱處理爐、下料專(zhuān)機進(jìn)行了處理淘汰，委托外單位協(xié)作，下料改用先進(jìn)節料的圓盤(pán)鋸、焊機改用焊接機器人，實(shí)際投入300萬(wàn)元。
7、電鍍生產(chǎn)線(xiàn)節能改造項目
總投資60萬(wàn)元。通過(guò)利用純水，延長(cháng)槽液壽命、減少添加劑的使用劑量、減少熱量的散失等手段，達到節能降耗減排的目的。
以上項目現已全部竣工投入使用。
三、節能措施
本次清潔生產(chǎn)，公司主要從節能減排入手，包括水、電、汽，提高工效，主要節能措施有：
1、合理布置車(chē)間設備、理順工藝流程、規劃生產(chǎn)區域，使之物流便捷，有效降低生產(chǎn)中不必要的能耗和費用。
2、為節約用水，提高水的重復利用率；淘汰高能耗設備、選用節能環(huán)保設備。
3、變配電設施及大功率設備采取功率因數補償，減少配電網(wǎng)絡(luò )的線(xiàn)路損耗和無(wú)功損耗。
4、采用節能燈，并采用高效電子鎮流器以節能。項目的實(shí)施效果，從20xx年的情況看，每年可為公司節約用水10余萬(wàn)噸，節煤600噸、節電48萬(wàn)度。減少廢水排放25100噸、危廢6噸，萬(wàn)元產(chǎn)值的綜合能耗逐年下降，從20xx年的單位GDP綜合能耗0.24下降到20xx年的0.21，效果十分顯著(zhù)。直接經(jīng)濟效益達200多萬(wàn)元。
四、利用財政節能與資源綜合利用專(zhuān)項資金情況
20xx年，公司節能與資源綜合利用項目獲得安徽省財政專(zhuān)項資金支持25萬(wàn)元，全部用于公司節能降耗工作，用于節能設備的更新，沒(méi)有剩余。項目所需資本金籌措：除財政專(zhuān)項資金25萬(wàn)元外，企業(yè)全部自籌。
五、項目效益
項目實(shí)際投資1000萬(wàn)元，年直接經(jīng)濟效益200多萬(wàn)元，現已基本實(shí)施完畢，投入使用，其中循環(huán)水利用項目上、污水處理站及磷化線(xiàn)技改項目上、雨污管網(wǎng)分流項目、清潔生產(chǎn)項目都通過(guò)了相關(guān)部門(mén)的驗收，并產(chǎn)生了良好的環(huán)境和社會(huì )效益。
項目的'實(shí)施可效地減少重金屬、廢水、廢氣、固廢的排放量，節約水、電、汽、煤的消耗，在項目實(shí)施的第一年公司萬(wàn)元產(chǎn)值取水量比上年下降了15.8%。萬(wàn)元產(chǎn)值耗電量為下降了12.18%。中水用水總量為96927m？，占全年新水用水量的60.5%，削減廢水25100噸、危險廢棄物6噸，節約標煤近600噸，經(jīng)濟和社會(huì )效益都十分顯著(zhù)。每年直接經(jīng)濟效益達200多萬(wàn)元。
六、項目驗收及審核情況
該清潔生產(chǎn)項目得到了市經(jīng)信委、環(huán)保局大力支持，公司委托安徽寶華環(huán)�？萍脊具M(jìn)行咨詢(xún)幫扶，經(jīng)過(guò)一年多的工作，分別獲得了經(jīng)信委、環(huán)保局的清潔生產(chǎn)審核工作。我公司嚴格按照清潔生產(chǎn)審核文件中規定的中高費方案進(jìn)行整改落實(shí)，并不斷地充實(shí)整改計劃，增加投入，除原計劃實(shí)施項目外，公司在淘汰高污染、高能耗設備方面增加了投入。清潔生產(chǎn)是一項長(cháng)期的任務(wù)，公司將不斷地推進(jìn)清潔生產(chǎn)項目，節能減排。從項目的實(shí)施效果看，此次清潔生產(chǎn)項目的實(shí)施，社會(huì )效益和經(jīng)濟效益都十分明顯，經(jīng)信委、環(huán)保部門(mén)都組織專(zhuān)家對方案進(jìn)行了評審，獲得了較好的評價(jià)，現請上級政府組織驗收。
項目工作報告 15
時(shí)光荏苒，20xx年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內心不禁感慨萬(wàn)千。從20xx年x月份擔任項目經(jīng)理到年末、這一年的工作一幕幕的在眼前閃過(guò)。在領(lǐng)導們的關(guān)懷和指導下，在同事們的互相關(guān)愛(ài)與工作配合下，在工作實(shí)踐和學(xué)習中、這一年就此告一段落了。
我是20xx年x月份有幸被x公司錄用項目負責人一職的，就職后因新的環(huán)境新的項目都比較陌生，所以在公司勤奮苦干，以求可盡快掌握公司的各項工程項目重點(diǎn)。在公司橋梁檢測地鐵部擔任橋梁檢測的工作，至今已有十個(gè)多月了。
這一年來(lái)，從剛入職時(shí)對檢測工作的渺茫和不懂，到現在領(lǐng)悟了部分儀器的操作，這一切離不開(kāi)領(lǐng)導們和同事們的關(guān)心和指導。從最初剛接觸到xx西橋、把我領(lǐng)入了橋梁檢測的領(lǐng)域，到后來(lái)春夏石橋下那些日子的艱苦奮斗，師傅xx、耐心且嚴格的教導下，在一次次一步步地磨練中受益到了不淺的知識。
在后來(lái)接觸的、xx橋、xx天橋、xx路三座天橋、xx村與xx路五座天橋、等等…又加強了我對橋梁檢測行業(yè)的認識和學(xué)習。因自己所學(xué)與橋檢專(zhuān)業(yè)跨度較大、知識尚淺，所以在工作方面領(lǐng)導們更是仁義至極，對我的尺度放寬，讓我在工作和學(xué)習中獲益不淺、動(dòng)力十足。
后來(lái)公司又讓我接觸了許多橋梁檢測的任務(wù)，例如：東單通道、安慧立交橋與安慧人行通道的檢測工作，還有金融街旁月壇橋的檢測工作，還有在寒風(fēng)中讓我和同事可以有機會(huì )并肩戰斗兩個(gè)通宵、記憶尤深的艱巨任務(wù)xx橋，到后來(lái)的`xx橋、xx天橋、從建造中到鋪平后xx橋，還有xx立交橋的檢測工作、xx村一號橋、等等…還有很多讓我學(xué)習和檢測工作過(guò)的橋梁就不一一陳述了。
我和其他項目經(jīng)理們在地鐵、x號線(xiàn)、x號線(xiàn)、直徑線(xiàn)、還有人行通道與熱力管線(xiàn)工程挖掘工作旁的橋梁間排回著(zhù)，作著(zhù)橋梁觀(guān)測的工作。
雖然努力接觸、學(xué)習橋梁檢測工作的知識、以豐富自己，從而更快地跟上工作專(zhuān)業(yè)的腳步。但是出錯在所難免，有時(shí)還因為一時(shí)的不清醒、沖動(dòng)做事和同事發(fā)生口角上的沖突，給同事帶來(lái)了的不快和對工作的不重視、讓自己懊悔萬(wàn)分，事后讓我也是受益匪淺。因為對專(zhuān)業(yè)知識知曉的少之又少，對工作也會(huì )帶來(lái)少許不便。幸好有同事們的細心關(guān)懷與指導，領(lǐng)導們的不計前嫌，給與了我不小的信心與動(dòng)力。
在艱巨的橋檢工作過(guò)程中、我和同事在放棄平常假期與國假、清明節和國慶節、以求努力完成單位給與的加班任務(wù)。大家都認真苦干、做好本職工作，加強學(xué)習，盡可能地完成可完成的任務(wù)。在勤奮工作中受到了領(lǐng)導和同事們的認可與好評，在工作實(shí)踐中豐富了橋檢工作的知識，使我對橋梁檢測的工作和學(xué)習領(lǐng)悟又邁上了一個(gè)新的臺階。
截止十二月底我和同事們都盡力做好單位所屬的橋梁檢測工作，為明年工作打下十足穩固的準備和基礎。
不知不覺(jué)的跨進(jìn)了xx年這一新的開(kāi)端。今后我將更加努力工作，加強學(xué)習，實(shí)事求是，完成工作所需任務(wù)，強化意識，關(guān)心同事，關(guān)心領(lǐng)導和公司建設，為人生豎立堅實(shí)的目標，用苦干回報公司，用知識豐富自己，讓自己能在項目經(jīng)理的工作和專(zhuān)業(yè)知識的領(lǐng)域更上一層樓，從而可以為公司的效益做出更好的貢獻。
項目工作報告 16
1、項目來(lái)源及完成情況
1.1、項目來(lái)源
白銀爐銅冶煉渣投入了工業(yè)生產(chǎn)后，生產(chǎn)指標一直不佳，雖然20xx年以后，選礦公司協(xié)同西北礦冶研究院針對白銀爐渣進(jìn)行了多次技術(shù)攻關(guān)，并對現場(chǎng)工藝流程進(jìn)行了多次技術(shù)改造，通過(guò)多次技術(shù)攻關(guān)，不斷對選礦工藝流程進(jìn)行改進(jìn)和完善，使得白銀爐渣綜合回收指標得到了大幅提高，銅回收率由20xx年的65%提高到目前的76%。根據多次小型試驗研究結果與目前工業(yè)生產(chǎn)指標對比，工業(yè)生產(chǎn)指標仍有較大提升空間，為了提高白銀爐渣工業(yè)生產(chǎn)指標，提高這種二次資源的綜合利用率，為此，20xx年，白銀有色集團股份有限公司再次要求選礦公司協(xié)同西北礦冶研究院對白銀爐銅冶煉渣資源進(jìn)行綜合回收技術(shù)攻關(guān)，為提高生產(chǎn)指標以及下一步140萬(wàn)噸/年爐渣選礦系統的順利投產(chǎn)提供可靠的技術(shù)依據。立項項目名稱(chēng)：《復雜難選白銀爐銅冶煉渣資源綜合利用關(guān)鍵技術(shù)研究》。專(zhuān)項編號：
1.2、項目合同主要內容
20xx年4月30日集團公司與選礦公司簽訂了項目合同書(shū)，合同要求，白銀爐銅冶煉渣品位：Cu為0.80—0.90%；Au為0.20—0.25克/噸；Ag為10—15克/噸條件下，要求達到如下指標：銅精礦：Cu品位≥18%；精礦含Au≥1.0g/t精礦含Ag≥50g/t；Cu回收率≥78%；尾礦：含銅≤0.25%。
1.3、資金來(lái)源
該項目總投資預算77。8萬(wàn)元，其中白銀有色集團股份公司劃撥技術(shù)改造費62.80萬(wàn)元，選礦公司共自籌資金15萬(wàn)元。
2、試驗研究的目的意義
白銀爐，顧名思義，它是白銀有色集團股份有限公司獨有的熔煉爐，是我國唯一具有完全自主知識產(chǎn)權的富氧熔池熔煉爐，其熔煉工藝先進(jìn)，在世界銅冶煉工藝中獨樹(shù)一幟，占有重要的地位。經(jīng)過(guò)幾十年的大規模生產(chǎn)，白銀有色集團股份有限公司在為國家的經(jīng)濟建設提供了大量銅金屬的同時(shí)，其銅冶煉生產(chǎn)也排出了大量的銅冶煉渣。目前，白銀有色集團股份有限公司銅業(yè)公司渣場(chǎng)堆存有大約700多萬(wàn)噸的白銀爐渣，這些銅冶煉渣實(shí)際上就是一種“人造銅礦”。白銀爐銅冶煉渣以品位低，有用礦物中人造次生銅礦物含量高，有用礦物嵌布粒度細，且分散程度高而著(zhù)稱(chēng)，屬于典型的復雜難選銅冶煉渣。
近年來(lái)，隨著(zhù)白銀有色集團股份有限公司做大做強發(fā)展規劃的提出，以及其麾下的銅業(yè)公司擴建步伐的加快，銅冶煉生產(chǎn)所排出的后續渣量將進(jìn)一步增加。解決銅冶煉渣資源綜合利用生產(chǎn)指標徘徊不前的問(wèn)題，提高二次資源綜合利用率，減少冶煉所產(chǎn)生的固體廢棄物對環(huán)境的污染等制約發(fā)展的問(wèn)題，長(cháng)期以來(lái)受到白銀公司各部門(mén)的高度關(guān)注。因此，如何提高這種典型的復雜難選白銀爐銅冶煉渣資源綜合回收技術(shù)指標，解決白銀爐銅冶煉渣資源綜合利用水平不高的技術(shù)瓶頸，無(wú)論對于促進(jìn)當地環(huán)境保護還是促進(jìn)社會(huì )和諧都具有重大的現實(shí)意義。
3、項目研究起止時(shí)間
自20世紀90年代以來(lái)，選礦公司院多次組織技術(shù)人員對白銀爐銅冶煉渣進(jìn)行綜合回收研究工作，為白銀爐渣資源綜合回收奠定了良好的技術(shù)基礎，從20xx年開(kāi)始，白銀公司選礦公司加大了對白銀爐銅冶煉渣的技術(shù)開(kāi)發(fā)力度，以期突破長(cháng)期以來(lái)制約白銀爐渣生產(chǎn)指標的技術(shù)瓶頸，專(zhuān)題組先后進(jìn)行了多次技術(shù)攻關(guān)，對落后的原生產(chǎn)工藝流程進(jìn)行了多次局部改造，使得選礦工藝技術(shù)指標逐步提高。本次技術(shù)攻關(guān)是以前攻關(guān)工作的延續，在總結以往的成果的基礎上，并根據目前白銀爐渣的性質(zhì)特點(diǎn)、現場(chǎng)的生產(chǎn)條件及存在的問(wèn)題，首先對于現場(chǎng)的生產(chǎn)工藝流程再次進(jìn)行了局部改進(jìn)和完善，并通過(guò)新型高效選礦藥劑的研發(fā)，代替了傳統落后的藥劑制度，使得工藝流程和藥劑制度更加完善合理。本項目分階段研究工作情況如下。
20xx年05月至20xx年8月主要進(jìn)行現場(chǎng)考查及白銀爐渣性質(zhì)研究。通過(guò)現場(chǎng)考查，查明了現場(chǎng)生產(chǎn)現狀；通過(guò)白銀爐渣性質(zhì)研究為綜合利用試驗研究提供了基礎依據。
20xx年09月至20xx年12月主要進(jìn)行了實(shí)驗室小型試驗研究，主要進(jìn)行了選礦工藝流程研究及新型高效環(huán)保選礦藥劑的研發(fā)，并進(jìn)行了相應的產(chǎn)品檢查。
20xx年01月至20xx年4月主要進(jìn)行現場(chǎng)渣選工藝流程局部技術(shù)改造工作及工業(yè)試驗的前期準備工作。
20xx年04月至20xx年8月主要進(jìn)行白銀爐銅冶煉渣工業(yè)試驗，通過(guò)現場(chǎng)工藝調試，流程考察，使各項技術(shù)指標達到項目合同，順利進(jìn)圖工業(yè)生產(chǎn)。
4、項目實(shí)施的主要研究?jì)热?/strong>
4.1、白銀爐銅冶煉渣性質(zhì)研究
�。�1）爐渣性質(zhì)研究：
對代表性白銀爐銅冶煉渣樣進(jìn)行原礦物質(zhì)組成研究，查明原礦中主要金屬礦物的組成、嵌布特性和礦石結構構造等，為綜合回收技術(shù)攻關(guān)提供必要的技術(shù)依據。
�。�2）爐渣浮選尾礦性質(zhì)研究：
對爐渣浮選尾礦進(jìn)行必要的理化性質(zhì)檢測，查明造成其中有價(jià)金屬損失的主要原因，為綜合回收技術(shù)方案的制定提供了必要依據。
�。�3）進(jìn)行現場(chǎng)工藝流程跟蹤考查，對相關(guān)中間產(chǎn)品進(jìn)行檢測，為現場(chǎng)技術(shù)改造提供了必要的技術(shù)依據。
4.2、綜合回收攻關(guān)技術(shù)研究
�。�1）小型試驗技術(shù)攻關(guān)研究：
在爐渣原礦性質(zhì)研究的基礎上，首先對白銀爐銅冶煉渣進(jìn)行了較為詳細的實(shí)驗室小型試驗技術(shù)研究，包括原則工藝流程、磨礦細度和藥劑條件等等，掌握了實(shí)驗室條件下白銀爐渣綜合回收的工藝特性，為現場(chǎng)工業(yè)生產(chǎn)的實(shí)施提供了技術(shù)保障。
�。�2）白銀爐渣綜合回收工業(yè)試驗研究：
在實(shí)驗室小型試驗研究的基礎上，為了突破白銀爐銅冶煉渣現場(chǎng)工業(yè)化生產(chǎn)的技術(shù)瓶頸，使綜合回收技術(shù)指標再上一個(gè)新臺階，課題組進(jìn)行了提高白銀爐渣綜合回收指標的工業(yè)試驗研究。這方面的研究主要包括：現場(chǎng)生產(chǎn)工藝流程的改進(jìn)，尋求一種不再增加設備且能提高白銀爐渣磨礦細度，降低磨礦及浮選中間產(chǎn)品中連生體含量的新型磨浮工藝，提高白銀爐銅冶煉渣中有價(jià)金屬的綜合回收技術(shù)指標，從而達到提高白銀爐銅冶煉渣現場(chǎng)綜合回收指標的目的。
4.3、產(chǎn)品檢查
�。�1）對原工藝流程的閉路試驗產(chǎn)品和部分中間產(chǎn)品進(jìn)行詳細的理化性質(zhì)檢測，為評價(jià)該流程的優(yōu)越性和存在的問(wèn)題提供依據。
�。�2）對新工藝流程的閉路試驗產(chǎn)品進(jìn)行詳細的理化性質(zhì)檢測。
4.4、工業(yè)應用技術(shù)攻關(guān)
�。�1）驗證試驗：
在完成小型試驗并且試驗結果達到任務(wù)書(shū)技術(shù)指標要求的基礎上，進(jìn)行小型試驗所研究的攻關(guān)技術(shù)工藝流程和新藥劑制度現場(chǎng)驗證試驗，根據驗證試驗結果制定工業(yè)試驗技改措施和工業(yè)試驗技術(shù)攻關(guān)方案。
�。�2）工業(yè)試驗：
根據驗證試驗結果制定的工業(yè)試驗技改措施，和工業(yè)試驗技術(shù)攻關(guān)方案，對現場(chǎng)工藝流程進(jìn)行局部改造后，組織人員進(jìn)行工業(yè)試驗。
5、項目任務(wù)書(shū)規定的考核目標及經(jīng)濟技術(shù)指標要求
本次技術(shù)攻關(guān)是在總結以往取得的`成果的基礎上，根據目前白銀爐渣的性質(zhì)特點(diǎn)、現場(chǎng)的生產(chǎn)條件及存在的問(wèn)題，首先對于現場(chǎng)的生產(chǎn)工藝流程再次進(jìn)行了局部改進(jìn)和完善，并通過(guò)新型高效選礦藥劑的研發(fā)，代替了傳統落后的藥劑制度，使得工藝流程和藥劑制度更加完善合理。本項目基本按計劃進(jìn)度進(jìn)行，完成了項目任務(wù)書(shū)規定的所有研究任務(wù)和考核目標。
5.1、本項目完成的技術(shù)指標
�。�1）小型試驗指標
A方案白銀爐銅冶煉渣品位：Cu為0.90～1.00%；Au為0.20～0.25克/噸；Ag為10～15克/噸條件下，達到如下指標：
B方案閉路試驗指標：銅精礦銅品位23.99%，銅回收率82.23%；精礦含金1.20g/t，含銀58.50g/t，尾礦中含銅0.17%。
�。�2）工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)攻關(guān)指標
工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)攻關(guān)爐渣原礦品位：Cu為0.97%；Au為0.2g/t；Ag為13g/t，攻關(guān)指標如下：銅精礦銅品位22.30%，精礦含金1.15g/t，含銀52.00g/t，銅回收率79.9%；尾礦中含銅0.202%。
進(jìn)入21世紀后，白銀爐渣投入了工業(yè)生產(chǎn)，但生產(chǎn)指標一直徘徊在較低的水平，20xx年以后，選礦公司針對白銀爐銅冶煉渣的生產(chǎn)現狀進(jìn)行了多次技術(shù)攻關(guān)，并對現場(chǎng)工藝流程進(jìn)行了多次技術(shù)改造，不斷的完善了現場(chǎng)選礦工藝流程，使得白銀爐渣現場(chǎng)工業(yè)生產(chǎn)指標得到了大幅提高，銅回收率由20xx年的65%提高到目前的76%。
6、本項目完成取得的技術(shù)成果及其他
本項目研究成果應用生產(chǎn)后，取得了如下技術(shù)成果：
6.1、該項目中確定的技改方案（B方案）主要是針對礦石性質(zhì)特點(diǎn)，對原有工藝流程進(jìn)行局部改進(jìn)，主要技術(shù)措施是將中礦（一次精尾與一次掃泡）返回旋流器進(jìn)行分級后，將單體解離程度較差的粗粒級貧連生體，甚至未解離開(kāi)的包裹體返回二段球磨機再磨，在很大程度上增加了有用礦物的單體解離度，改善了磨礦產(chǎn)品中有用礦物的可浮性，達到降低尾礦中金屬損失的目的，這是該方案提高指標的核心。該工藝流程更加完善和合理，更好的適應礦石性質(zhì)。
6.2、該項目研究的B方案工藝流程針對礦石性質(zhì)特點(diǎn)和生產(chǎn)現狀，開(kāi)發(fā)采用了捕收性較好的新型捕收起泡劑酯—22代替傳統藥劑。由于白銀爐銅冶煉渣中人造次生銅礦物含量較其它爐渣高的具體情況，在浮選作業(yè)添加對次生銅礦物捕收性能好的新型高效環(huán)保捕收起泡劑酯—22，有效地強化了白銀爐渣銅的捕收效果，大大提高了金屬回收率，且無(wú)需再添加其它藥劑，簡(jiǎn)化了藥劑制度和操作難度。該工藝流程更加完善和合理，能夠更好的適應礦石性質(zhì)變化。
6.3、該項目中渣選精礦脫水新技術(shù)主要針對渣選精礦粒度細，泥化嚴重，濾餅水分高，過(guò)濾困難等生產(chǎn)現狀，研究的通過(guò)添加適當比例原生銅精礦漿，改變渣選精礦粒級分布狀態(tài)，改善過(guò)濾效果，在很大程度上提高了設備臺效，有效降低了精礦濾餅水份。
7、經(jīng)費使用情況
7.1、經(jīng)費來(lái)源
該項目總投資預算77.8萬(wàn)元，其中白銀有色集團股份公司劃撥技術(shù)改造費62.80萬(wàn)元，選礦公司共自籌資金15萬(wàn)元。
7.2、經(jīng)費使用情況
項目經(jīng)費采用專(zhuān)款專(zhuān)用，使用合理規范。主要使用情況如下：小試采樣及樣品制備費用：2萬(wàn)元；工藝礦物學(xué)研究費用：5萬(wàn)元；小試化驗費用15萬(wàn)元；小試產(chǎn)品檢查：1.80萬(wàn)元；小試材料及水電費用：5萬(wàn)元；技術(shù)攻關(guān)工業(yè)生產(chǎn)現場(chǎng)局部改造費用：22萬(wàn)元；工業(yè)技術(shù)攻關(guān)化驗檢測費用：6萬(wàn)元；小試及工業(yè)技術(shù)攻關(guān)參試人員工資及管理費用：18萬(wàn)元；交通差旅及項目評審費用：3萬(wàn)元。
項目工作報告 17
核電是人類(lèi)利用能源重要組成部分，在石化能源探明儲量有限、環(huán)保要求嚴格的今天，顯得核電發(fā)展尤為需要。
核電是五大能源的載體，在可控狀態(tài)的核電工藝，是原子能、熱能、動(dòng)能、機械能、電能同時(shí)轉換，輸出潔凈能源廣泛利用，為人類(lèi)造福。
核電是潛在的危險源，一旦出現較大事故，其危害嚴重和慘烈、沉痛而深遠、廣泛又無(wú)法逆轉。核電的安全要萬(wàn)倍警覺(jué)、千倍防范、百倍布控，力求核事故傷害和財產(chǎn)損失在有限范圍內。
核電是科技進(jìn)步的標志，從1938年德國發(fā)現核裂變，到1939年法國居里和意大利費米證實(shí)裂變鏈式反應，至1942年費米實(shí)現裂變反應可控。核能首先被戰事軍用，延至1950年方轉為和平利用，出現核能發(fā)電技術(shù)。歷經(jīng)一代、二代核電的實(shí)踐和改進(jìn)，安全風(fēng)險在逐步縮小，設施完備在不斷增多；人類(lèi)在核電災難后，認識更清醒，設計更合理，審批更慎重�，F在，啟動(dòng)第三代核電，研發(fā)第四代核電，是全球利用核能向安全王國大步跨越。
一、核電安全是全球頂級事項
核電事故的偶然性、必然性、危害性眾人皆知；各國重視核安全，政府關(guān)注核安全，人們恐懼核事故，擔心核輻射后患，這是客觀(guān)事實(shí)。因為核輻射泄漏事故較其他事故的危害和影響廣、深、大、長(cháng)、遠。由于核電事故的影響，英國核電停建十多年，美國凍結新建核電30年，因福島核電事故，我國于20xx年3月16日理智的緩建十多座核電站，停止審批核電新項目，待《核電安全規劃》出臺方可復原，這是為子孫后代負責的明智之舉。
對核電的BOP的安全，要認識安全原理，分析事故規律，掌握安全辯證法，剖析事故因果關(guān)系，知曉多重原因論，抑制危險源擴延，預測事故鏈生成，防范能量逸散，避免誤入禁區等，是各國共同研究安全的永恒課題。對核島及其相關(guān)系統，更要加倍、深化、細致研究核安全理念，設計更完善、更有效、更信賴(lài)的核安全設施。這是全球人類(lèi)的共同期待。
核電核乏料處置：有較大輻射能量的.核乏料目前是深埋在千余米的地下處置庫或再利用。美國、日本、前蘇聯(lián)等國家的核乏料的核輻射已有過(guò)公害，運行了半個(gè)世紀的強國核乏料卻沒(méi)進(jìn)入地宮正寢，快速禁錮。中國不能走他們的老路，建設費用雖昂貴，地下核廢料處理庫的選址、審批、建設刻不容緩。打破西洋和東洋的框框，走中國之路，早期建設，迎接核電運營(yíng)高潮的到來(lái)。同時(shí)加速快中子堆核電站的規劃與建設，提高核燃料利用率，減小核乏料數量。
三、核電核輻射泄漏事故等級
按國際xx制定的《國際核和放射事件分級表》標準，核輻射泄漏事故共分7級。
1級2級：輕微、局部泄露；
3級：較重泄露。（1—3級為事件級別）
4級：對場(chǎng)外不會(huì )造成明顯危險的事故。
核設施有部分損壞，堆芯部分熔化，和（或）一名或多名工作人員遭受很可能致死的過(guò)量輻射。有輻射物外逸，輻射劑量超標，對人構成傷害。
5級：具有場(chǎng)外風(fēng)險的核事故。
導致核裝置嚴重損壞，和（或）外泄的放射性物質(zhì)活度達到一定水平放射性物質(zhì)“釋放量有限”，可能需要部分執行應急計劃對策。核設施損壞面較大，對周?chē)h(huán)境造成核輻射污染。（如1979年美國三哩島核電事故）
6級：重大核輻射泄漏事故；有“相當數量”的放射物外泄。
可能需要全面執行應急計劃對策，嚴重的健康影響。（如1957年蘇聯(lián)車(chē)里雅賓斯克核廢料事故）
7級：特大核輻射泄漏事故。
涉及放射性物質(zhì)“大量外泄”。按放射性核素碘131換算，放射物質(zhì)活度達到每小時(shí)數萬(wàn)萬(wàn)億貝克勒爾；可能有急性健康影響；大范圍地區有慢性健康影響；有長(cháng)期的環(huán)境后果，對公眾健康和環(huán)境造成廣泛影響。（如1986年前蘇聯(lián)切爾諾貝利核事故和2011年日本福島核電站事故）
四、核電安全常規評價(jià)
遵照墨菲法則、遵循逆向思維、考量戰事要素、防控恐怖襲擊等，要從事故理念、設計標準、選廠(chǎng)方略、設備功能、自控邏輯、軟件管理、防
2011年3月11日福島核電站事故：
沒(méi)有抵擋巨浪圍堤、沒(méi)有可靠備用電源、防止事故擴大的決策失誤等原因，海嘯降臨之際，直毀福島核電站，成為核害之源。
暴力行為引發(fā)的核電事故：
1987年11月17日，伊拉克飛機轟炸伊朗南部在建的布歇赫爾核電站，三天兩炸，包括核專(zhuān)家及德國工程師等11人身亡，數人受傷。若運行的核電被狂轟，其后果不想得知。
人為事件導致的核電事故：
1957年英國的溫德斯凱爾核電站事件，英國十幾年核電發(fā)展停滯不前。 1979年3月28日，美國賓夕法尼亞州的三哩島核電站，2號機組反應堆燃料棒發(fā)生熔毀及核輻射泄漏事故，驚動(dòng)白宮，總統前往，人員疏散。由此美國30年核電建設叫停；此間，美國核能界只好走增容延壽的危險之路。
1986年4月26日，在烏克蘭境內的切爾諾貝利核電站發(fā)生了世界最嚴重的核島爆炸事故。先后6萬(wàn)多人受核輻射死于非命，百年噩夢(mèng)揮之不醒。
歷史長(cháng)河里：十字軍東征能否再現，希特勒式狂人能否再生，xx式肆瘧核電站能否重演，美國百層國貿雙塔會(huì )否再襲隕落，美國五角大樓能否再次撞毀，這些智者難以預料；地殼板塊微動(dòng)，兩極冰山溶化，淺層地震，近域海嘯，誰(shuí)能阻擋。
上述極端事件有鐵的事實(shí)，事故災難令人戰栗，我們要溫故知新。為此，我國不能否定核電建設和運營(yíng)的規劃前景。但是，前車(chē)之鑒卻提示核電審批決策層，除常規核電安全風(fēng)險評定外，核電站應建在何處，必須認真思索。無(wú)論在沿海還是在內陸，不應在人口稠密處、民眾飲水之源旁，建起新的核電站，也包括安全裕度較大的第三代核電站。
六、核電回顧與展望
20xx年底世界運營(yíng)核電機組442臺，總裝機容量?jì)|千瓦，發(fā)電量占世界發(fā)電總量的16%。我國運行核電機組13臺，裝機1080萬(wàn)千瓦。美國有核堆64座，建在內陸，封殺新建核電30年后又重新啟動(dòng)；前蘇聯(lián)核電站建在內陸100%；我國內陸5座核電正在安全論證；世界各國建設先
經(jīng)驗。我國已掌握了現在普遍采用的壓水堆二代改進(jìn)技術(shù)。
第三代：先進(jìn)輕水堆（ALWR）：ABWR、APWR、System80+、AP600、AP1000、EPR及沸水堆：SWR—1000、ABWR—Ⅱ及ESBWR。
在第三代核電發(fā)展中，世界出現兩種走向：
歐洲型：法、德合作開(kāi)發(fā)的歐洲動(dòng)力堆EPR。它立足于成熟技術(shù)、逐漸演進(jìn)，加大堆芯安全裕度，增加能動(dòng)安全系統，增強嚴重事故預防，強化緩解能力，提供數字化、信息化、模塊化，加大機組容量規模效應。稱(chēng)歐洲第三代核電為改良型，芬蘭正在建造世界上第一座EPR核電廠(chǎng)。
美洲型：美國西屋公司研發(fā)的以非能動(dòng)安全系統、簡(jiǎn)化設計、簡(jiǎn)約布置、模塊化建造為主要特色的APl000。采用加壓氣體、重力流、自然循環(huán)流以及對流等自然驅動(dòng)力；無(wú)需運行人員操作，安全支持系統就能保證安全運行，贏(yíng)得3晝夜特別處置時(shí)間。因其融入新概念而稱(chēng)為革新型。我國三門(mén)核電廠(chǎng)1號機組的建設將成為APl000的世界首堆工程。
第四代：規劃包括超臨界水堆在內的6種堆型。技術(shù)更先進(jìn)、安全更可靠、裂變轉聚變；燃料利用率高，由1%到90%的飛躍，大大減少核乏料數量及處置。我國已加入了研發(fā)行列，已安排了超臨界水堆關(guān)鍵科研課題的基礎研究項目。
八、第三代核電非能動(dòng)技術(shù)
我國田灣核電站和法、德設計的EPR采用雙層安全殼。美國西屋公司的APl000則采用全新設計的非能動(dòng)冷卻安全殼及其輔助系統。
PA1000的電廠(chǎng)主要參數
設計壽命60年，電廠(chǎng)利用率93%，輸出電功率1117MW，核蒸汽供應系統功率3415MW，電廠(chǎng)效率，設計地震烈度（地面加速度），換料周期18個(gè)月。
核蒸汽供應系統：額定蒸汽流量，蒸汽壓力，蒸汽溫度271℃，給水溫度x℃；蒸汽發(fā)生器△125型：設計壓力一次側、二次側；在RCS（反應堆冷卻劑系統）穩定運行工況，冷卻劑壓力；設計溫度一次測x℃、二次測x℃。
項目工作報告 18
xx縣城區集中供熱項目是20xx年縣委、縣政府確定的重大民生工程，是國家能源局確定的國能集團河北省20xx年生物質(zhì)能集中供熱示范項目，是完善城市功能、改善人居環(huán)境、提升城市品味的重要舉措。xx縣城區熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱工程是以國能生物發(fā)電有限公司的綠色能源為熱源，采用降低真空、提高循環(huán)水溫度直接供熱的方式對城區千家萬(wàn)戶(hù)實(shí)施供熱。供熱工作采用國能生物發(fā)電有限公司實(shí)施設備技術(shù)改造，建設供熱首站、水處理系統，敷設廠(chǎng)內管網(wǎng)。該項目規劃設計供熱面積200萬(wàn)平方米。其中一期供熱系統建設包括熱源站和一級管網(wǎng)，計劃投資1.5億�，F將20xx年工程建設情況報告如下：
城區集中供熱項目投資商為山東潤翔投資有限公司，20xx年5月縣政府與其簽訂集中供熱意向書(shū)，20xx年5月23日國能生物質(zhì)電廠(chǎng)與其簽訂了供熱合同，于20xx年6月由縣發(fā)改局立項，20xx年5月29日縣規委會(huì )研究批準供熱路由鋪設方案，20xx年5月30日取得規劃許可證，6月2日取得施工許可證，7月9日舉行開(kāi)工儀式，縣政府成立由縣委常委、縣政府副縣長(cháng)李強為組長(cháng)的xx縣城區集中供熱項目建設工作領(lǐng)導小組，制定了《xx縣城區集中供熱項目實(shí)施方案》和《xx縣供熱應急搶修預案》，建立了日巡查、周調度、月通報的工作機制。一系列保障措施的建立和實(shí)施有力確保了該項目的順利實(shí)施。
自項目開(kāi)工以來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和高度重視下，項目進(jìn)展比較順利，截至目前由電廠(chǎng)主站引向城區供熱主線(xiàn)管網(wǎng)Ф1020、Ф920、Ф820、Ф630、Ф529、Ф426及各單位、小區支線(xiàn)管網(wǎng)Ф325、Ф273、Ф219、Ф133、Ф108、Ф89已全部鋪設完畢，涉及主干道路包括：華山道、太行道、泰山道、嘉陵江路等，供熱管道采用螺旋縫焊接鋼管，材質(zhì)為Q235B，管道保溫采用聚氨酯，保護層采用夾克皮，管道采用冷安裝無(wú)補償直埋敷設，敷土深度約為1.2—1.8米，總計鋪設管網(wǎng)長(cháng)度53公里，基本上覆蓋城區所有小區和單位，有效避免了第二年主城區道路重復施工。
集中供熱項目于20xx年11月15日全線(xiàn)貫通，同時(shí)通水供熱�？h城集中供熱對接的`小區有華山小區、永和人家小區、名仕公館小區、翰林新苑小區、永和文苑小區、永和上城小區、百惠小區、福源小區、百合金水苑小區、康順苑小區、萬(wàn)泰家園、廣廈小區、富民小區、馨園居小區、萬(wàn)宏儷景小區、百度小區等20個(gè)小區；對接的單位有教育局、衛生局、縣醫院、住建局、公安局、衛生局、廣播局、桑園鎮政府、藝術(shù)中心、縣政府、糧食局、發(fā)改局、民政局、國稅局、農林局、百盛莊園、農發(fā)行、人行、公積金、社保所、土地局、檢察院、新華書(shū)店等23個(gè)單位。截止目前集中供熱面積達到100萬(wàn)平方米，取締采暖高耗能小鍋爐17座，消減SO2達15%以上，NOS達18%以上，PM10產(chǎn)生量減少19%以上。從實(shí)際供熱效果看，老式暖氣片的老舊小區供暖室溫可達20℃以上，均好于往年，地暖式供暖及新式暖氣片的小區室溫可達25℃以上，群眾滿(mǎn)意度達到100%。
�。ㄒ唬楸ＷC供熱質(zhì)量和進(jìn)度，適應城鎮化建設要求，我們對城區供熱工作的任務(wù)和責任落實(shí)到每個(gè)層次和每個(gè)管理人員，對縣城供熱項目的管理工作實(shí)現了縱向到底、橫向到邊的全覆蓋。該工程自20xx年7月初開(kāi)工，因工程量大、工期短，又恰逢雨季及北京APEC峰會(huì )，為確保供暖期如期供暖和供熱穩定，我們采取“5+2”、“白+黑”的工作方法，全天候堅守在施工現場(chǎng)，督促工程進(jìn)度和質(zhì)量安全。
�。ǘ┓e極上跑xx石油管道局和東光國防光纜傳輸局，協(xié)調相關(guān)部門(mén)現場(chǎng)指導施工，有效避讓電力線(xiàn)纜、高壓線(xiàn)纜、國防光纜、軍用光纜、輸油（氣）管道、通訊光纜等線(xiàn)路，確保安全施工，特別是將管道順利敷設省道（S385）。
黃河路，未影響車(chē)輛通行和造成行車(chē)事故，為今后萬(wàn)宏豪庭、銀泰國際精品小區、xx中學(xué)、中西醫結合醫院供熱對接創(chuàng )造有力條件。
�。ㄈ┕こ探ㄔO中，由于地域廣、線(xiàn)路長(cháng)，涉及村莊包括王莊、田莊、立新、曹洼一大隊、曹洼二大隊、景莊等多個(gè)行政村，牽扯到農戶(hù)樹(shù)木、青苗、墳地、河塘、機井等方方面面的補償和安置，其中涉及補償農戶(hù)189戶(hù)，農戶(hù)青苗補償款達51.6萬(wàn)元；遷墳2座，補償款8000元；河塘1個(gè)，補償款2萬(wàn)元；機井4座，補償款1.2萬(wàn)元；園林綠化樹(shù)木1241株，草花、草坪4760平方米，綠化噴淋管道437米，補償金額35.5萬(wàn)元。我們積極走村入戶(hù)做好協(xié)商調度，幫助企業(yè)制定和落實(shí)各項補償方案，最終一項一項解決到位，得到企業(yè)和人民群眾的一致好評。
�。ㄋ模┘訌姲踩a(chǎn)教育和管理，保證人員和供熱設施安全。牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想。加強安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除隱患，起到供熱項目質(zhì)量監督員作用。
�。ㄎ澹﹨f(xié)調友源熱力公司解決其與小區物業(yè)之間的矛盾；并協(xié)助熱力公司對各個(gè)機關(guān)單位進(jìn)行供熱對接。切實(shí)起到了供熱政策宣傳員、供熱問(wèn)題調解員的作用。
項目工作報告 19
在20xx年11月，我校承擔了《寫(xiě)畫(huà)結合培養低年級學(xué)生習作的實(shí)踐與探究》的研究任務(wù)，經(jīng)過(guò)兩年的研究，已完成了該課題的預定研究任務(wù)，現將研究工作匯報如下。
一、對本課題研究的認識
寫(xiě)作一直是學(xué)生最頭疼的事情，那么寫(xiě)話(huà)也就成為低年級學(xué)生最恐懼的一項作業(yè)，如何能降低寫(xiě)話(huà)的難度，讓學(xué)生愛(ài)上寫(xiě)話(huà)，有話(huà)可寫(xiě)，成為低年級教師工作的重中之重。
�。ㄒ唬┱n題提出的現實(shí)依據
我在低年級寫(xiě)話(huà)教學(xué)中發(fā)現，每次訓練學(xué)生動(dòng)筆寫(xiě)話(huà)，都是正正規規的，可學(xué)生卻覺(jué)得單調、乏味，無(wú)話(huà)可寫(xiě)，無(wú)從下手。另外一個(gè)原因可能是因為教師對寫(xiě)話(huà)要求過(guò)高，如規定字數，還要寫(xiě)生動(dòng)，使學(xué)生產(chǎn)生畏懼心理，導致提筆無(wú)言。加上低年級學(xué)生識字有限，所以寫(xiě)起來(lái)難度就更大了，這就造成相當一部分學(xué)生處于應付狀態(tài)。因此如何讓學(xué)生在寫(xiě)話(huà)中感到“易、趣、活”？如何讓學(xué)生把心中所想到的內容通過(guò)文字寫(xiě)下來(lái)就成為寫(xiě)話(huà)的難點(diǎn)。
雖然看到了這樣的現狀，有部分教師還是會(huì )有這樣的想法，學(xué)生大了，隨著(zhù)閱歷的增加，自然就會(huì )寫(xiě)了。要么有的教師直接開(kāi)始給孩子們傳授一些寫(xiě)作方法，而這些方法難以被低年級的學(xué)生所接受，難以讓學(xué)生學(xué)以致用，因此每次寫(xiě)話(huà)的時(shí)候，也是學(xué)生最頭疼的時(shí)間。
放任自流，任其發(fā)展自然不對，但“拔苗助長(cháng)”的方式同樣也幫不了
學(xué)生。因此學(xué)生的寫(xiě)話(huà)陷入了兩難境地，怎樣能讓孩子們在輕松愉悅的氛圍中進(jìn)行寫(xiě)話(huà)，成為低年級教師最頭疼的難題。
針對孩子的具體情況，我和其余幾位老師于20xx年11月申報了《寫(xiě)畫(huà)結合培養低年級學(xué)生寫(xiě)作的實(shí)踐與探究》一課題，在低年級習作訓練中，進(jìn)行寫(xiě)話(huà)配畫(huà)訓練，讓學(xué)生自己畫(huà)自己寫(xiě)，達到畫(huà)中有文，文中有畫(huà)。
�。ǘ├碚撘饬x：
1、為了降低寫(xiě)作起始階段的難度，《語(yǔ)文課程標準》把低年級的習作教學(xué)定位于寫(xiě)話(huà)教學(xué)，并提出了明確的要求：
“對寫(xiě)話(huà)有興趣，寫(xiě)自己想說(shuō)的話(huà)，寫(xiě)想象中的事物，寫(xiě)出自己對周?chē)挛锏恼J識和感想，在寫(xiě)話(huà)中樂(lè )于運用閱讀和生活中學(xué)到的詞語(yǔ)�！边@打通了從口頭語(yǔ)言到書(shū)面表達之路，鮮明地倡導寫(xiě)話(huà)要以興趣為首，表達自然的童心童趣，為孩子提供自由的空間，是否會(huì )寫(xiě)并不重要，關(guān)鍵是讓剛入學(xué)的孩子從中得到樂(lè )趣�！睹佬g(shù)課程標準》（試驗稿）也在“評價(jià)建議”一節中指出：“對學(xué)生的參與意識、合作精神、操作技能、探究能力、認識水平以及交流表達能力等進(jìn)行全方位的綜合評價(jià)�！币虼�，對于孩子們的配畫(huà)不追求是否完美，重在激發(fā)他們畫(huà)的欲望。
2、國內外相關(guān)課題研究綜述：
隨著(zhù)課程標準的出臺，廣大一線(xiàn)教師對低年級畫(huà)寫(xiě)結合寫(xiě)話(huà)模式進(jìn)行了不懈地研究和探索，認為低年級孩子主要是憑借事物的具體形象或表象來(lái)思維的，如果把抽象的寫(xiě)話(huà)訓練和形象直觀(guān)的繪畫(huà)結合在一起，既激發(fā)了孩子的寫(xiě)話(huà)興趣，又給他們提供了鮮活的寫(xiě)話(huà)素材。
由畫(huà)到文，是一種思維向語(yǔ)言的轉化，在轉化中可以提高孩子的想象表達能力；由文到畫(huà)，是一種語(yǔ)言向思維的轉化，在轉化過(guò)程中可以培養孩子的創(chuàng )新能力。同時(shí)對畫(huà)寫(xiě)結合的實(shí)效性達成了共識。
�。ㄈ⿲�(shí)踐意義
1、畫(huà)寫(xiě)結合符合低年級孩子的思維特點(diǎn)。
低年級孩子主要是憑借事物的具體形象或表象來(lái)思維的，把抽象的寫(xiě)話(huà)訓練和形象直觀(guān)的繪畫(huà)結合在一起，既激發(fā)了孩子的寫(xiě)話(huà)興趣，又給他們提供了鮮活的寫(xiě)話(huà)素材。由畫(huà)到文，是一種思維向語(yǔ)言轉化，在轉化中可以提高兒童的想象表達能力；由文到畫(huà)，是一種語(yǔ)言向思維的轉化，在轉化過(guò)程中可以培養兒童的創(chuàng )新能力。
2、畫(huà)寫(xiě)結合符合孩子的認知規律。
心理學(xué)家認為：“人的認知活動(dòng)與自我需求緊密聯(lián)系。只有當這種‘需求’轉化為愿望時(shí)，才能形成濃厚的興趣。興趣是學(xué)習一切知識的強大動(dòng)力�！碑�(huà)畫(huà)介于游戲和心理表象之間，使孩子情緒高漲，躍躍欲試，急于創(chuàng )作，樂(lè )于表達。通過(guò)畫(huà)畫(huà)鍛煉了孩子們手、眼、腦高度和諧統一的能力，又培養了他們熱愛(ài)生活、熱愛(ài)自然，勇于探索的精神。
3、畫(huà)畫(huà)創(chuàng )作與寫(xiě)作過(guò)程具有共性。
作家秦牧曾說(shuō)過(guò)：“繪畫(huà)可以說(shuō)是用線(xiàn)條和顏色來(lái)表現的文學(xué)，文學(xué)也可以說(shuō)是用文字來(lái)表現的繪畫(huà)�！笔紫�，兒童畫(huà)與作文在內容上是統一的。它們都來(lái)源于孩子們的生活。那些充滿(mǎn)童真、童趣的繪畫(huà)作品，洋溢著(zhù)兒童純真、質(zhì)樸的天性，又何嘗不是取之不盡、用之不竭的寫(xiě)作素材呢？其次，兒童繪畫(huà)與作文在形式上具有相似性。兒童畫(huà)是兒童心靈的自然流露，是他們心靈的需要，是以己之手畫(huà)己之心；而學(xué)生作文時(shí)，是對人和事物的所思所想，是以己之手寫(xiě)己之心，但不管以哪一種形式表達，都是學(xué)生心靈的表達。
其實(shí)文學(xué)與繪畫(huà)結合，自漢代開(kāi)始就有。蘇軾評王維曾說(shuō)過(guò)，體味王維之詩(shī)，詩(shī)中有畫(huà)，欣賞王維之畫(huà)，畫(huà)中有詩(shī)。詩(shī)畫(huà)結合成為民族藝術(shù)的一個(gè)特色和優(yōu)良傳統，至今還在發(fā)展。我們嘗試與美術(shù)老師結合進(jìn)行《小學(xué)低年級配畫(huà)寫(xiě)話(huà)有效指導方法研究》課題研究，讓學(xué)生為日記配畫(huà)。
二、研究工作的具體過(guò)程
�。ㄒ唬┙⒔∪M織機構，全力支持課題研究
為了確保課題研究的順利開(kāi)展，我們將課題研究列入學(xué)校的工作計劃，接著(zhù)我們成立了課題研究小組，選拔優(yōu)秀的骨干教師擔任實(shí)驗教師，按教師個(gè)人特長(cháng)進(jìn)行具體分工，同時(shí)還建立完善的課題制度，如經(jīng)費保障制度、人員獎懲制度等，從人員與管理上確保課題的研究質(zhì)量。
�。ǘ┓治稣蠈W(xué)校資源，搭建實(shí)踐活動(dòng)平臺
20xx年12月，課題組成員對學(xué)校資源進(jìn)行了分析。我校擁有廣闊的宣傳陣地，比如宣傳欄、校廣播室，教師墻壁等。
�。ㄈ┳ズ媒處熍嘤�，加強教研力度。
為了使課題研究落到實(shí)處，形成特色，我校十分重視師資培訓。在培訓中，我們堅持內培和外培相結合的原則，不失時(shí)機地到外地學(xué)習經(jīng)驗，拓寬培訓渠道。在課題研究的時(shí)間里，采用網(wǎng)絡(luò )主題教研、
發(fā)放學(xué)習材料、專(zhuān)題培訓觀(guān)摩課等形式定期舉行專(zhuān)題學(xué)習，每學(xué)期都要進(jìn)行課題研究情況分析會(huì )。
三、研究工作的成效
通過(guò)兩年的.實(shí)踐與探索，實(shí)驗班的寫(xiě)畫(huà)結合訓練已很見(jiàn)成效，并形成“以畫(huà)促寫(xiě)，配畫(huà)寫(xiě)話(huà)”的寫(xiě)話(huà)模式，孩子們樂(lè )寫(xiě)、愿寫(xiě)，喜寫(xiě)，極大地激發(fā)了孩子們寫(xiě)話(huà)的積極性與參與熱情。
僅僅把心中的所思所想寫(xiě)在日記本上，只能讓全班五十幾個(gè)同學(xué)欣賞，已經(jīng)不是我和孩子們追求的目標。宣傳欄校園廣播這些好平臺，為孩子們的“涂鴉”提供了更廣闊的天地，讓更多的人欣賞，同時(shí)也欣賞更多的優(yōu)秀作品，以便于孩子們取長(cháng)補短，更好地參與到配話(huà)寫(xiě)話(huà)中來(lái)。實(shí)踐證明：在廣闊的空間里，孩子們的視野更遼闊，參與度更廣，寫(xiě)話(huà)的勁頭兒更足。兩年時(shí)間里，孩子們張貼發(fā)表共計2000余篇，有的孩子已經(jīng)超過(guò)100余篇，雖說(shuō)數量并不能代表著(zhù)什么，但至少證明孩子們在不懈地努力，量變到質(zhì)變的轉變有時(shí)也是長(cháng)時(shí)間積累的過(guò)程。
四、研究工作的體會(huì )
通過(guò)兩年多的研究，我們體會(huì )到要保證研究的順利進(jìn)行，需要做到以下幾點(diǎn)：學(xué)校的領(lǐng)導要重視，親自參與研究的策劃、組織與實(shí)施，保障實(shí)驗的人力與物力的投入。學(xué)校要營(yíng)造濃厚的科研氛圍，通過(guò)多種方式調動(dòng)學(xué)校教師參與研究的積極性。學(xué)校要主動(dòng)爭取專(zhuān)家的指導，為教師提供理論上的支持與幫助。與家長(cháng)建立有效的聯(lián)系，吸引家長(cháng)參與活動(dòng)，得到家長(cháng)的大力支持。
項目工作報告 20
實(shí)施民生工程，是縣委、縣政府立足貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)、推進(jìn)和諧進(jìn)賢建設作出的重大決策，是造福人民的德政工程。近日，我對我縣民生工程實(shí)施情況進(jìn)行了一次專(zhuān)題調研，調研情況如下：
一、主要做法
20xx年，全縣上下緊緊圍繞縣委、縣政府的決策部署，精心組織，齊心協(xié)力，做了大量卓有成效的工作，各項政策措施有效落實(shí)，有力地推進(jìn)了民生工程的順利實(shí)施。
�。ㄒ唬└叨戎匾�，加強領(lǐng)導
縣政府對民生工程高度重視，將實(shí)施民生工程作為20xx年政府工作的重要工作，多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行研究部署。各部門(mén)均成立了民生工程領(lǐng)導小組，落實(shí)了辦事機構，明確了職責分工，主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，形成了政府領(lǐng)導、部門(mén)落實(shí)、統一協(xié)調的工作機制。
�。ǘ┲贫ㄕ�，規范實(shí)施
我縣根據省、市政府出臺的有關(guān)民生工程指導意見(jiàn)，結合本地實(shí)際，及時(shí)制定了實(shí)施方案，保證了各項民生工程有章可循，按計劃實(shí)施。
�。ㄈ⿵V泛宣傳，營(yíng)造聲勢
充分發(fā)揮新聞媒體的作用，利用廣播、電視、簡(jiǎn)報、宣傳欄等方式多形式多渠道宣傳民生工程的意義，充分調動(dòng)起廣大干部群眾的積極性和主動(dòng)性。
�。ㄋ模┱{整支出，落實(shí)資金
我縣經(jīng)濟基礎較為薄弱，但縣政府通過(guò)調整支出結構，壓縮一般性開(kāi)支，千方百計籌集資金，保障了民生工程順利推進(jìn)。
�。ㄎ澹┞鋵�(shí)責任，加強督查
在民生工程實(shí)施過(guò)程中，縣政府加大了督導檢查力度，確保了工程項目質(zhì)量和資金使用的嚴格管理。
二、進(jìn)展情況
20xx年在全縣范圍內實(shí)施的六十六項民生工程中，涉及就業(yè)工程的六項，涉及教育保障的九項，涉及生活保障的十六項，涉及公共安全的五項，涉及農業(yè)農村的八項，涉及文化體育的六項，涉及生態(tài)環(huán)境的六項，涉及醫療保障的十項。具體實(shí)施情況如下：
�。ㄒ唬┮淹瓿傻挠�53項，占總數的80%
包括：對城鄉困難群眾進(jìn)行大病醫療救助、新增城鎮就業(yè)4400人、勞動(dòng)合同簽訂率達標、為農村絕育二女戶(hù)或與鄉鎮簽訂不再生育合同的家庭辦理生育養老保險、免除公辦義務(wù)教育階段學(xué)生學(xué)雜費和教科書(shū)費、增加農村文化“三項活動(dòng)”專(zhuān)項資金、增加“一村一品”投入、擴大公益林保護面積12.9萬(wàn)畝等工程。
�。ǘ┮褑�(dòng)，需跨年度實(shí)施的有5項，占總數的7.5%
包括：籌建縣級社會(huì )福利院、籌建青少年校外活動(dòng)中心、縣醫院住院大樓建設、籌建董源藝術(shù)研究院、啟動(dòng)縣看守所建設等工程。
�。ㄈ┱谕七M(jìn)的有7項，占總數的10.6%
包括：將城鎮居民全部納入城鎮居民基本醫療保險范圍、建設經(jīng)濟適用房2萬(wàn)平方米、繼續推進(jìn)村級辦公場(chǎng)所建設、加快農村飲水工程建設、圩堤加固及機電泵站改造、啟動(dòng)城中村改造試點(diǎn)、對縣體育場(chǎng)進(jìn)行維修改造等工程。
�。ㄋ模┑却⊥酵七M(jìn)的有1項。即：推進(jìn)國營(yíng)農林水系統改革。
總體看，我縣六十六項民生工程的實(shí)施進(jìn)展順利，六十六項民生工程在我縣的全面實(shí)施，給人民群眾帶來(lái)了最直接、最現實(shí)的實(shí)惠，促進(jìn)了社會(huì )事業(yè)的發(fā)展，體現了以人為本、執政為民的要求，進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系，特別是各部門(mén)領(lǐng)導干部在組織實(shí)施民生工程中，深入基層、親臨一線(xiàn)，沉下身子為群眾辦好事、辦實(shí)事，受到廣大人民群眾的歡迎和認可。
三、存在問(wèn)題
�。ㄒ唬┕こ踢M(jìn)展不平衡
66個(gè)項目中，己完成53項，占總量的80%；己?jiǎn)?dòng)，需跨年度實(shí)施的有5項；正在穩步推進(jìn)的有7項；此外，需等待全省同步推進(jìn)的有1項。
�。ǘ┕ぷ鳈C制不夠完善
雖然各部門(mén)都建立了統一的民生工程領(lǐng)導機構，但民生工程牽涉到眾多部門(mén)，涉及到方方面面，存在工作機制和工作關(guān)系不順的現象，部門(mén)協(xié)調配合不夠，職責界定不清。
�。ㄈ┎糠止こ填�(lèi)項目進(jìn)度偏慢
縣級社會(huì )福利院、縣看守所建設等需報上級審批的工程類(lèi)項目，己報上級主管部門(mén)審批，正在等待上級批復。村級辦公場(chǎng)所建設、對縣體育場(chǎng)進(jìn)行維修改造等需爭取上級計劃的工程類(lèi)項目，已申報計劃，現己爭取到市里27個(gè)辦公場(chǎng)所建設計劃。推進(jìn)國營(yíng)農林水改革這項工程，則需等待全省同步推進(jìn)。
�。ㄋ模⿲τ诖嬖诘�'突出問(wèn)題研究不夠
民生工程涉及面廣，政策性強，少數部門(mén)對實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題調查研究不夠、解決問(wèn)題辦法不多。如將城鎮居民全部納入城鎮居民基本醫療保險范圍這項民生工程，到20xx年底參保率僅為43%，有關(guān)職能部門(mén)需進(jìn)一步加大推進(jìn)力度。
四、幾點(diǎn)建議
�。ㄒ唬┨岣哒J識，強化組織領(lǐng)導
深入實(shí)施民生工程是實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的需要、是使廣大群眾更好地共享改革發(fā)展成果的需要、是進(jìn)一步推進(jìn)構建和諧社會(huì )的需要。實(shí)施民生工程最重要的是認識問(wèn)題、態(tài)度問(wèn)題�？h政府和各相關(guān)部門(mén)要進(jìn)一步增強責任感、使命感，切實(shí)把實(shí)施民生工程擺在更加突出的位置，建立健全政府統一領(lǐng)導、部門(mén)協(xié)調落實(shí)、上下聯(lián)動(dòng)推進(jìn)的工作機制，有計劃有步驟地推動(dòng)工作落實(shí)。
�。ǘ┘哟笮麄髁Χ�，努力營(yíng)造良好氛圍
民生工作是惠及千家萬(wàn)戶(hù)的德政工程，需要廣大群眾的支持和全社會(huì )的共同努力�？h政府及相關(guān)部門(mén)要以深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)為契機，廣泛宣傳民生工程政策措施，創(chuàng )新宣傳方式，提高宣傳時(shí)效，積極引導廣大群眾和社會(huì )各界廣泛參與、支持民生工程的實(shí)施。同時(shí)，及時(shí)通報全縣民生工程進(jìn)展情況，加大民生工程建設成果宣傳力度，適時(shí)總結推廣各部門(mén)的好經(jīng)驗、好做法，鼓勵先進(jìn)，鞭策落后，推動(dòng)民生工程實(shí)施向縱深推進(jìn)。
�。ㄈ┘訌姸讲�，加大工作推進(jìn)力度
縣政府要定期不定期組織相關(guān)部門(mén)對民生工程政策措施貫徹執行情況、有關(guān)主管部門(mén)履職情況及工程進(jìn)展和效能情況實(shí)施監督檢查，嚴格按照已制定的方案和實(shí)施細則對工程的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行全面督辦，對工程實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題及時(shí)開(kāi)展調查研究，不斷促進(jìn)、推動(dòng)工作開(kāi)展。要加強項目調度，按照建設規劃，確保按期完成任務(wù)。
�。ㄋ模┤β鋵�(shí)配套資金，嚴格民生工程資金管理
縣政府要積極籌措配套資金，加快資金撥付進(jìn)度，保證民生工程的資金需求。并積極主動(dòng)做好向上爭取資金工作，千方百計保證資金及時(shí)安排到位，不留缺口。同時(shí)強化資金監管，加強對資金保障及管理使用情況的監督，實(shí)行跟蹤問(wèn)效，切實(shí)提高資金使用效益。
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