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工程監理工作報告
隨著(zhù)個(gè)人的素質(zhì)不斷提高，報告的適用范圍越來(lái)越廣泛，其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？以下是小編為大家收集的工程監理工作報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工程監理工作報告1
一、工程概況
X縣政府業(yè)務(wù)用房工程建筑面積8492.㎡，建筑高度為19.2米，框架結構五層，為多層公共建筑。建筑結構設計年限為50年，安全等級為二級，抗震設防分類(lèi)為標準設防（丙級）；地基根底設計等級為丙級。
目前X縣政府業(yè)務(wù)用房自四月六號開(kāi)工以來(lái)，根底工程已經(jīng)完成。主體結構與七月底進(jìn)行封頂，二、三層墻體砌筑已根本完成，依據工程進(jìn)度方案，整個(gè)工程的墻體砌筑于今年十月份完成。部分抹灰及部分安裝工程于今年底完成。
X縣干部周轉房工程主要建筑結構：為框架結構四層，總建筑面積為1965.24㎡，為多層公共建筑。建筑結構設計合理年限為50年，安全等級為二級，抗震設防裂度為七度，地基設計根底等級為丙級。
X縣干部周轉房自七月六日開(kāi)工以來(lái)，根底開(kāi)挖已完成，根底承臺及根底框架柱已完成，估計七月底根底完成，九月中旬前主體封頂，十月中旬前填充墻完成及部分抹灰完成。
二、監理人員的工作情況
依據監理效勞合同要求，自雙方簽訂監理托付合同后，確定工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資監理總目標，成立了工程工程監理部。根據監理合同及《建設工程監理標準》分解監理工程表，明確總監理工程師和專(zhuān)業(yè)監理工程師職責。使監理工作制度化、標準化、標準化，確保監理任務(wù)的順當實(shí)施。
在業(yè)主及公司的大力支持下，本工程各項監理工作進(jìn)展順當。在整個(gè)監理的工程中，我們強化和標準了監理的自身管理工作、嚴格執行各項規章制度，確保了工程的質(zhì)量和合同的仔細執行。
在嚴格監理的同時(shí)，我們針對該工程施工所顯現的問(wèn)題及管理不到位等情況。加大了“嚴格監理”的力度，強化了巡察旁站力量；多提合理化建議，強化了“事前監理”和“主動(dòng)監理”，在監理過(guò)程中，做到了隱藏工程、重點(diǎn)部位XXX%旁站，平常反復巡察，把工程質(zhì)量問(wèn)題毀滅在萌芽狀態(tài)。
三、工程監理管理：
總體開(kāi)工報告及分項工程開(kāi)工報告的審批：我監理部嚴格根據確保工期和質(zhì)量、滿(mǎn)意承包合同的條件要求，審核承包人的人工、材料、機械的投入，審核施工方案的合理性、可行性，確保質(zhì)量的詳細措施以及承包人質(zhì)檢體系的建設情況。
分項工程工序交接是監理日常工作及掌握工程施工質(zhì)量的一個(gè)重點(diǎn)，監理部首先對上道工序進(jìn)行全面檢查，確認經(jīng)過(guò)處理后滿(mǎn)意有關(guān)要求，才答應轉入下道工序施工。
監理部對本工程進(jìn)場(chǎng)材料的出廠(chǎng)質(zhì)量證明書(shū)與現場(chǎng)所進(jìn)材料型號、規格、出廠(chǎng)日期等都進(jìn)行了嚴格核對。原材料到場(chǎng)后，承包人的復檢及監理抽檢嚴格根據規定的批量進(jìn)行，做到不漏檢和明確材料的運用部位。
旁站和巡察發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，現場(chǎng)按時(shí)口頭通知，要求施工單位進(jìn)行整改，問(wèn)題較嚴峻的或承包人不按要求整改的，監理部下發(fā)監理工程師通知單。全部發(fā)覺(jué)的'質(zhì)量問(wèn)題均在監理部的催促下，得以整改和完善，做到了指令的閉合。
四、工程進(jìn)度管理
對施工單位上報的總體施工進(jìn)度方案、階段性施工方案、月度施工方案等。監理部綜合考慮了合同工期要求，考慮對保證工程質(zhì)量有利的原則，針對完成方案所需要的合理人工、材料、機械投入，對承包人的保證方案完成的施工方案、保證完成方案的質(zhì)量保障等，監理部都具體的批閱后進(jìn)行合理的調整性批復。工期緊急時(shí)要求施工單位倒排工期和承包人投入必要的裝備、人力、物力、財力以科學(xué)組織、嚴格管理，來(lái)保證正常的施工進(jìn)度。
五、廉政建設和安全管理
監理部在廉政建設、文明施工、安全、環(huán)保等方面主動(dòng)根據業(yè)主及上級部門(mén)的要求嚴格執行。并定期組織召開(kāi)相關(guān)會(huì )議，使得每個(gè)監理人員都能做到廉潔、公正的開(kāi)展工作。對安全措施的落實(shí)情況和整改結果進(jìn)行全程監控，本工程截止目前未發(fā)生安全事故。
總之，在施工監理工作中，我們把握了重要部位和關(guān)鍵環(huán)節，做到了預防為主，一直嚴格掌握，把好了質(zhì)量關(guān)，工程安全、牢靠，符合設計及標準要求。我們將以嚴謹務(wù)實(shí)的工作看法按時(shí)訂正存在的問(wèn)題，克服不力因素，加大工作力度，為業(yè)主交一份滿(mǎn)意的工程答卷!
工程監理工作報告2
時(shí)光荏苒，歲月匆匆，繁忙中20xx年又成了歷史，不經(jīng)意間20xx翻開(kāi)了嶄新一頁(yè)。
xx是我來(lái)到國金公司三年中參與工程項目最多的一年，從基金委評審樓到萬(wàn)柳購物中心，從南三街五項到碧水莊園，從國教總部到懷柔電子所再到豹房小區。前前后后大大小小七個(gè)項目。其間既有管理項目，又有監理項目，既有剛剛開(kāi)工的項目，也有竣工收尾工程。通過(guò)這些項目的參與，使我開(kāi)闊了視野，增長(cháng)了見(jiàn)識，提升了適應環(huán)境和隨機應變的能力。同時(shí)，也使我進(jìn)一步認識到了自己差距和不足。
回顧在這些項目中的林林總總、酸甜苦辣，感慨良多。在此，想和同事們交流一下自己的幾點(diǎn)體會(huì )和感受。
一、對管理項目的體會(huì )：
1、在努力工作的同時(shí)，還要善于總結和溝通。通過(guò)基金委評審樓管理項目，我體會(huì )到作為一名管理人員，在將自己的本職工作做好的同時(shí)，還要善于揣摩理解業(yè)主的意圖，在每一步的工作中都應盡量按照業(yè)主的意圖及思路行事，這樣既可以高工作效率少走彎路，也能讓業(yè)主滿(mǎn)意。當然這也不意味著(zhù)業(yè)主說(shuō)什么就是什么。我們所在做的是在規范化、合理化的基礎上，盡量滿(mǎn)足業(yè)主的要求，這樣，既能讓業(yè)主滿(mǎn)意，又不必承擔不必要的麻煩。要做到這一點(diǎn)，就要學(xué)會(huì )總結，還要學(xué)會(huì )恰如其分地和業(yè)主溝通。不要炫耀，是在恰當的時(shí)候恰當地用專(zhuān)業(yè)話(huà)語(yǔ)完美的表達出來(lái)，讓業(yè)主認可自己的工作。這樣才不至于埋沒(méi)我們在管理上做出的成績(jì)。如果只埋頭工作，但不善于總結和溝通，就可能得不到業(yè)主的理解和認可，有時(shí)就容易埋沒(méi)我們的工作成果。在總結和表達上我還有很多不足，在這點(diǎn)上，我要多像牛江經(jīng)理學(xué)習，也希望得到領(lǐng)導及同志們的批評和指點(diǎn)。
2、精益求精，未雨綢繆。
在楊總及王旭經(jīng)理的帶領(lǐng)下，國教總部管理項目得到了業(yè)主的好評，我認為這與王經(jīng)理重視細節的管理方法是分不開(kāi)的。在國教項目中，王經(jīng)理要求我們要充分理解合同，對圖紙要心中有數，對工作要精益求精，與業(yè)主交流時(shí)要充分傾聽(tīng)，任何事情都要考慮周全，以業(yè)主的利益為上，要具備服務(wù)意識并重視細節，并要求施工單位嚴格按照規范和設計實(shí)施。正是因為這種嚴格的要求，才使我們贏(yíng)得了業(yè)主的尊重和認可。
通過(guò)對這兩個(gè)管理項目總結，我認識到，影響力、領(lǐng)導力和有效管理的重要性和必要性。上大學(xué)，老師就講過(guò)，管理既是科學(xué)，又是藝術(shù)，更是實(shí)踐。雖然其中不乏公式、模型和可以量化、標準化的指標。但歸根到底其對象是有血有肉、有思想有意識的人，此時(shí)，往往理論會(huì )顯得蒼白，而主觀(guān)的因素會(huì )起到很大作用。每位管理者都希望自己領(lǐng)導的是一支訓練有素、紀律嚴明的隊伍，能夠令行禁止，來(lái)之能戰，戰之能勝。但公司的員工不是軍人，且管理遠比發(fā)號施令要復雜得多了。因此我認為管理中最重要的是影響力。影響力來(lái)自于自己的信念、知識、思想與行為。當我們想要要求他人做好時(shí)，首先應當以身作則，這樣才能要他人向你看齊。
二、對監理項目的認知：
1、要善于調動(dòng)專(zhuān)業(yè)人員的積極性
要做好一個(gè)監理項目，需要項目中的每個(gè)員工的積極參與和努力。為了調動(dòng)大家的積極性，就需要給予必要的行使力，這樣不僅能減輕了總監的負擔，而且也會(huì )讓專(zhuān)業(yè)監理工程師產(chǎn)生被信任感，從而更努力的工作。在南三街監理綜合樓項目中，只有四十多天工期的.精裝修監理過(guò)程中，劉廣輝總監給予了我充分的信任，讓我主抓安全、進(jìn)度、質(zhì)量三大控制要點(diǎn)。支持我每天下午召開(kāi)有施工單位參與的生產(chǎn)質(zhì)量、安全、進(jìn)度協(xié)調會(huì )。因此雖然工期緊，任務(wù)重，但在我的努力下，還是如期完成了精裝修施工，并得到了業(yè)主的充分肯定和好評。在此，我非常感謝劉廣輝總監。也非常欽佩他的組織協(xié)調能力。
2、改變自己—影響他人—改善環(huán)境
要做好監理工作，得到業(yè)主的認可和施工總包的尊重，項目總監起著(zhù)決定性的作用。我認為豹房監理項目是自己做監理工作六年來(lái)最出彩的，這主要應歸功馬子金總監。馬總監常說(shuō)：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從�！逼鋵�(shí)這說(shuō)的就是的以身作則。自己做不到卻要求別人做到，豈不是強人所難，這樣的要求又有幾個(gè)人能心服口服呢�！凹核挥�，勿施于人”。常用自己對人對事的看法去惴度他人，也許就能設身處地地為對方著(zhù)想，對一些人與事也就能做到釋然了。因此我非常贊同馬總提出的“改變自己—影響他人—改善環(huán)境”這句話(huà)。影響力、領(lǐng)導力、有效管理，其實(shí)都有一個(gè)由己及人、上下互動(dòng)的過(guò)程。如何實(shí)現這一過(guò)程，尤其是如何開(kāi)始這一過(guò)程的第一個(gè)環(huán)節——改變自己，是非常值得我思考的一個(gè)問(wèn)題。
面對嶄新的20xx，我相信，隨著(zhù)公司的發(fā)展，業(yè)務(wù)量的增加，公司對員工的要求也會(huì )越來(lái)越高，這就要求我們掌握更多更廣的知識，為了適應公司的發(fā)展，跟上時(shí)代的步伐，我會(huì )更勤奮地工作，并努力提升工作效率和技能。為公司做出更大的成績(jì)！工作報告終于寫(xiě)完畢了，希望能夠幫助到大家，謝謝！
工程監理工作報告3
轉眼之間，我來(lái)單位工作已經(jīng)兩年了，我所工作的工程為德?tīng)柲徙~礦尾礦庫六、七、八、九級子壩堆筑工程，借整理工作報告這個(gè)機會(huì )，讓我有了靜心回顧這段工作中所學(xué)、所想、所感的契機。
在這兩年工作過(guò)程中，從經(jīng)驗到教訓，我總結了部分開(kāi)展監理工作應注意的問(wèn)題，監理工作是涉及人和事的一種監督和管理工作，不可避免地會(huì )遇到各種各樣的矛盾和受到某些方面的干擾，一些問(wèn)題如果開(kāi)始時(shí)處理不慎，會(huì )對后續的'其他部分監理工作造成被動(dòng)和混亂。在為期不長(cháng)的工作與學(xué)習中，根據個(gè)人理解我認識到當前監理工作存在部分誤區：
�、疟O理制度僅限于施工階段；
�、茖I(yè)主行為無(wú)規范；
�、前驯O理工程師當作質(zhì)檢員。在監理工作中，特別是作為剛參加工作的監理員，我一直在做到“五勤”：即眼勤，要經(jīng)常到現場(chǎng)了解施工情況，多看施工圖，熟悉設計哪些是重要部分；手勤，發(fā)現問(wèn)題要常記，處理那些問(wèn)題要記錄；腿勤，常到現場(chǎng)轉轉；嘴勤，對于施工隊易出的問(wèn)題質(zhì)量隱患要常提醒，對施工隊要經(jīng)常交底；腦勤，熟悉圖紙，動(dòng)腦筋想措施來(lái)保證工程質(zhì)量。在工作方式，深度上做到要求“嚴”(嚴格按施工規范要求施工，嚴格檢查把關(guān))，“準”(處理問(wèn)題果斷，準確，要依數據為依據)，“細”(工作中細心，處理事情要細致)，“實(shí)”(做到一件事要實(shí)實(shí)在在，親自去做，去檢查，遇到質(zhì)量問(wèn)題作實(shí)質(zhì)性處理，不能找理由推脫，要為建設單位，施工單位解決實(shí)質(zhì)性技術(shù)難題)，對于重要部位或特殊工藝要求的部位施工過(guò)程中，作為現場(chǎng)監理需要全天候24小時(shí)跟班旁站，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。如在現場(chǎng)砼澆筑時(shí)，監理都應親自在施工現場(chǎng)測定砼坍落度是否超標，穩定；試塊抽取，制作是否符合要求，并親自取樣；監督工人的操作是否符合標準。發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)通知施工單位整改，消滅質(zhì)量隱患。
回填土，在基礎回填過(guò)程中，需要監理人員的全程旁站，再回填之前，需要先進(jìn)行回填土的檢測，不可含大石塊、樁頭等雜物，必要時(shí)，回填土須過(guò)篩后才可使用。在時(shí)間不長(cháng)的工作中，公司領(lǐng)導與現場(chǎng)的總監及各位監理工程師、監理員都給了我莫大的幫助，在以后的工作中，我會(huì )繼續努力，時(shí)刻把握自己的方向，學(xué)做一名合格的監理人員。
由于氣候、環(huán)境、條件等等的不佳因素，希望公司給予員工們微薄請求的滿(mǎn)足加點(diǎn)工資為盼。
工程監理工作報告4
一、項目情況說(shuō)明：
xxxx開(kāi)發(fā)區xxxx時(shí)尚健身休閑公園6#，建筑面積6358m2
工期20xxxx.12.08至20xxxx.7.27
工程結構，框架和鋼結構。
施工單位：xxxxxxxx設計裝飾工程有限公司。
設計單位：xxxx國際(xxxx)設計顧問(wèn)有限公司
勘查單位--xxxx地質(zhì)工程勘察院。
二、監理工作的主要內容：
監理工作就是依據法律法規，規范，合同，設計文件等進(jìn)行“三控制、兩管理、一協(xié)調”。由于該項目工期緊，主體結構施工又處于雨季，這就要求該項目的監理工作必須始終是高效優(yōu)質(zhì)的，同時(shí)要求項目監理組必須以最有力的監理手段，優(yōu)質(zhì)高效的監理服務(wù)，嚴格得質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制，才能確保實(shí)現工程進(jìn)度、質(zhì)量和投資目標。
1、完善施工單位質(zhì)保體系和管理體系，確保施工安全和施工質(zhì)量
工程項目的實(shí)施首先需要施工單位有完善的組織管理機構。因此，督促檢查施工單位建立質(zhì)保體系和管理體系，并使其在施工過(guò)程中，充分發(fā)揮管理作用是保證工程順利進(jìn)行的基礎。
2、嚴把工程材料質(zhì)量關(guān)：
合格的建筑產(chǎn)品首先要有合格的建筑材料，嚴禁不合格的建筑材料用到工程中，在本工程施工過(guò)程中，沒(méi)有不合格的建筑材料使用到工程中。
3、加強工序控制和過(guò)程檢驗：
在施工監理過(guò)程中，項目監理組始終遵循的一個(gè)原則是強化工序控制，不合格的工序堅決不能進(jìn)入下一道工序。特別是關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位和隱蔽工程，嚴格實(shí)行工序開(kāi)工前的控制、過(guò)程中的旁站檢查、工序完成后的檢查驗收三個(gè)步驟。
在施工過(guò)程中，項目監理組要求施工單位實(shí)行“三檢制”，由施工單位把好質(zhì)量的第一關(guān)，施工單位自檢合格后報監理檢查驗收，監理工程師采取巡視、平行檢查、旁站等監理手段，對分項、分部工程實(shí)行全過(guò)程和全方位的檢查監督，使得該項目的工程質(zhì)量始終處于可控制狀態(tài)。
4、工期和費用控制：
由于工期緊，如何保證工程的進(jìn)度，是監理組除質(zhì)量外重點(diǎn)控制的一項工作內容，監理采取一下措施
1)工期目標制定總體進(jìn)度計劃，然后將進(jìn)度計劃分解到月和周分別制定月進(jìn)度計劃和周進(jìn)度計劃，出現進(jìn)度計劃偏差，及時(shí)找出原因，進(jìn)行相應調整。
2)提高工序一次檢驗合格率。監理組人員堅持日常每日的巡視和平行檢查，并提前介入工序檢查、驗收，發(fā)現問(wèn)題隨時(shí)解決，大大縮短了工序檢驗時(shí)間。
3)強調預控，減少返工。凡是易出質(zhì)量問(wèn)題的部位，提前向施工單位下達預控通知，重點(diǎn)部位控制，避免和減少返工。
4)由于采取了以上有效的控制措施，從而為實(shí)現總工期目標打下了基礎。在費用控制方面，嚴格審查施工現場(chǎng)簽證，對簽證索賠進(jìn)行了細致的審核。
5、協(xié)調關(guān)系方面：
我們的工作原則是“公正、公平、公開(kāi)”，作為監理人員首先應 做到“公正和公平”。協(xié)調參建各方關(guān)系，做到對施工單位公平。其次是協(xié)調業(yè)主與施工方的關(guān)系要公正，我們既要竭誠為業(yè)主服務(wù)，在業(yè)主與施工方發(fā)生沖突時(shí)，要站在公正的立場(chǎng)上，協(xié)調關(guān)系、解決矛盾。例如：在審和簽證費用時(shí)，以中立的第三方的態(tài)度進(jìn)行嚴格的審核，簽署相對準確的審核意見(jiàn)。
6、安全監理工作：
審查了施工單位報送安全管理體系和安全施工方案，監督施工單位建立完善安全管理制度的建設。檢查施工單位對施工作業(yè)人員實(shí)行三級入場(chǎng)教育的情況。與業(yè)主聯(lián)合進(jìn)行施工用電安全、防高空墜落措施、設備安全等方面的檢查，對于施工作業(yè)中出現的違反操作規程和安全隱患，一經(jīng)發(fā)現，及時(shí)下達整改通知，從而保證了工程質(zhì)量安全和人身安全。
7、嚴格執行“一辦法三手冊”
本工程實(shí)施過(guò)程中嚴格執行開(kāi)發(fā)區實(shí)施“一辦法三手冊”，首先組織監理組人員學(xué)習“一辦法三手冊”相關(guān)內容，掌握具體要求及具體操作程序。定期檢查總包單位的`資料填寫(xiě)情況以及施工現場(chǎng)的實(shí)際情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)調整和糾正。
三、幾點(diǎn)體會(huì )及建議：
1監理在審查施工技術(shù)方案方面，應著(zhù)重審查可能出現安全問(wèn)題和質(zhì)量隱患的特殊工種和關(guān)鍵部位的專(zhuān)業(yè)施工方案，雨季施工方案、
安全用電和安全施工方案等，監理組定期檢查督促方案的實(shí)施，發(fā)現隱患及時(shí)下達整改通知，從而保證該項目的施工安全。
2、充分的施工準備是保證工程順利進(jìn)行的必要性條件：
提前組織材料進(jìn)場(chǎng)，特別是需要二次復式的材料更要提前組織進(jìn)場(chǎng)，一旦材料復式(或加倍復式)不合格，可以為重新更換材料贏(yíng)得時(shí)間，而不至于因材料因素而影響工期。
3、在工程監理過(guò)程中，首先要堅持依法辦事，以國家有關(guān)法律、法規、規范、強制性條文、設計文件、施工、監理合同等作為監理工作的依據和標準，這是監理工作原則性的內容，做到嚴格監理才能為業(yè)主提供滿(mǎn)意的產(chǎn)品。
4、堅持“公正、公平、公開(kāi)”的工作原則，站在公正的立場(chǎng)去監理，不偏袒任何一方，協(xié)調工作才能做好。
5、按監理工程師的職業(yè)道德規范去做，嚴于律己，樹(shù)立清正廉明的形象及威信才能使施工單位對監理誠信誠服，監理工作就好開(kāi)展了。
6、對監理組人員要不斷進(jìn)行技術(shù)、業(yè)務(wù)學(xué)習和交流。使其逐步提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，滿(mǎn)足監理工作的需求。
7、在合理的范圍內，盡自己的最大努力滿(mǎn)足業(yè)主的需求，讓客戶(hù)滿(mǎn)意是監理服務(wù)的宗旨之一。
工程監理工作報告5
去工地之前老師就一再提醒要安全第一，最重要的是未經(jīng)允許不要亂碰東西！時(shí)刻把安全第一放在第一位，當自己身處施工現場(chǎng)一定要戴安全帽，穿厚底的鞋子，長(cháng)衣長(cháng)褲，看到有人衣著(zhù)不適，沒(méi)有戴安全帽，要及時(shí)提醒。因為施工現場(chǎng)存在大多安全隱患的，例如木板上的釘子，建筑上方的塔吊等。所以我們所有人都要求戴安全帽，這也是我們初步認識工地的第一步吧。
去到工地門(mén)口，首先看到的是施工建筑，就是工地外都被外墻圍著(zhù)，做到封閉施工。這讓我想起前幾次在學(xué)�？匆暺習r(shí)那喲偶講到的外墻的大概要求：圍墻應結構堅固,高度不低于2.5米,外墻墻面書(shū)寫(xiě)文明施工及公益性標語(yǔ)或宣傳畫(huà)等。最主要的是大門(mén)口還要掛上建筑圖就相關(guān)負責人員等牌子。我仔細觀(guān)察了這里工地圍墻，憑感覺(jué)基本上符合標準，至于更深層的東西，就有待我們日后再學(xué)習，只是我發(fā)現有點(diǎn)不足之處就是工地內部的道路不夠寬敞，不知是不是因為工地本身面積的限制呢？
站在建筑物下往上看，只見(jiàn)密密麻麻的腳手架搭在建筑四周，起到支撐固定作用，而且，每個(gè)腳手架的搭建并不是那么容易的，復雜且有規律，要根據具體情況安裝，據我觀(guān)察，有十字型的，有傾斜的，也有t型的。但具體原理及工作方案對于我們這些從沒(méi)接觸過(guò)得人來(lái)說(shuō)還是有點(diǎn)難以理解的，這也從中激發(fā)我們在今后學(xué)習的求知欲！
下一步就是有工地的'監理師們帶我們參觀(guān)建筑工地內部結構�，F在自己帶著(zhù)安全帽，一步一步踩在綁扎好的基礎梁上，聽(tīng)著(zhù)那些前輩們對于像施工放線(xiàn)，磚胎膜砌筑，鋼筋梁柱的綁扎，模板安裝，支護體系的布置等一些施工工藝的解釋。這樣一句話(huà)一句話(huà)的介紹和引導，逐步了解到這個(gè)工程里包含的是我們很多未曾接觸過(guò)的知識體。當然，每個(gè)同學(xué)都很踴躍問(wèn)他們問(wèn)題，在此之前，我真的沒(méi)想過(guò)件一座建筑師那么不易，要考慮到土質(zhì)，地基什么方面的，不單單是一張圖紙就可以搞定的。首先我們先后有秩序的上到建筑二樓，他們向我們介紹了梁與柱的建造過(guò)程：先用木板作為模版，用鋼筋作為固定及承受結構，再在此基礎上用混泥土澆灌成型后，拆掉模版，并將多余的鋼筋打磨，或者再處理施工縫。當然，在澆灌之前要為以后的電路線(xiàn)留空間，因此，通常都用白色塑膠管一同澆灌，留出的空位就作為以后的連接口；另外，澆灌的前提也要為廁所通道，電梯口，排風(fēng)口等也預留空位，同樣用大的白色塑料管，然后還是為安全期間，將較大的缺口用木板擋住，以免人不小心掉下去；期間我發(fā)現一個(gè)排風(fēng)管的位置傾斜，我以為是特意的，于是很不解的問(wèn)他們?yōu)槭裁�，他笑�?zhù)說(shuō)“你真厲害,施工不當做成的、”我感覺(jué)挺高興的，因為只要我們遇到不清楚的事就要勇敢的問(wèn)問(wèn)，說(shuō)不定就能找到存在的問(wèn)題呢。
還有就是我不太了解的是梁的安裝，到底是直接橫放上去還是鑲進(jìn)去的？后來(lái)工作人員叫我仔細觀(guān)察天花板。的確，有記得橫放的梁是稍大的，其他占多數豎方的就稍小。他們說(shuō)，粗的就是所謂的主梁，起到建筑本身最重要的支撐作用，其他瘦的就起輔助作用。
再者是參觀(guān)地下室，地下室很陰暗，也很潮濕，到處是積水，這里就有疑問(wèn)了，有積水不會(huì )影響施工嗎，不怕滲水影響建造嗎？再者怎樣江水派出去呢？原來(lái)，在建造地下室時(shí)，最下面是涂薄薄的“防水層”（不確定叫什么名字了）；然后在差不多完工時(shí)在把水抽出去，其中在陰暗的地下室并不會(huì )難以呼吸，主要是在地下室左側的樓板上留有兩個(gè)大大的排風(fēng)道，供以后安裝排風(fēng)裝置的。
忘了提到的是，還是為了安全起見(jiàn)，與腳手架一起的還有綠色的防護欄，當時(shí)我又問(wèn)道監理師說(shuō)，為什么防護欄不是其他的顏色呢？但具體他們沒(méi)有回答，估計他們覺(jué)得我太轉牛角尖了吧，不過(guò)后來(lái)我發(fā)現，可能是為了緩解工人們的視覺(jué)疲勞吧，因為紅色太鮮艷，會(huì )引起人的不安，黃色太壓抑，容易讓工人更加疲勞？也或許僅僅是因為美觀(guān)吧。
其次，我發(fā)現，在二樓與三樓之間的腳手架特別密且多，工作人員說(shuō)，因為有些腳架要支撐整個(gè)建筑的重力還是什么的，所以將力分解轉移到二樓的三個(gè)大柱子上，所以，那三個(gè)大柱子所謂的鐵架也特別多，特別穩。
最后是我們自由向師傅們提問(wèn)問(wèn)題，比如說(shuō)對于房屋的構造啊什么的。我問(wèn)的是針對于這座粵大大廈是否有防震設備，還有每個(gè)地基的深度都不同，要怎樣確定一個(gè)標準，他們的回答是按照我們廣州這個(gè)少地震帶是很少有真正的防震設備，主要是靠混泥土和鋼筋固定，地基也起到一定得作用。在此我才知道混泥土還有多種的呢，比如說(shuō)，按密度分有重混泥土，普通混泥土，輕混泥土，按強度分可以有c20,c40或者叫200號，300號等的。
在離開(kāi)之前，我們總體下參觀(guān)了建筑四周的物品擺放，都相對來(lái)說(shuō)擺放得挺有條例的，只是地上行走時(shí)要小心，因為總難免一些碎釘鋼筋什么的，但大體至少不會(huì )覺(jué)得亂七八糟的。還有在工地的生活區及工作區到處貼有注意安全的警告牌。其實(shí)生活區是非常簡(jiǎn)陋的，我突然間想到覺(jué)得工人們真的很偉大，至少我是很難以適應這樣的環(huán)境，不過(guò)，我會(huì )慢慢調節的，凡事都需要個(gè)過(guò)程。
參觀(guān)了這個(gè)工地，覺(jué)得建筑學(xué)真是一門(mén)深奧的學(xué)科，有很多內涵。通過(guò)這次實(shí)習我學(xué)到許多我平時(shí)在書(shū)本上學(xué)不到的東西，不僅開(kāi)闊了我的視野，也使我對這個(gè)專(zhuān)業(yè)有更加深刻地認識和了解，為我今后的學(xué)習有很大的幫助。雖然有些東西理解得還是很朦朧，但我相信，在今后的學(xué)習中我們會(huì )慢慢發(fā)現問(wèn)題并解決問(wèn)題的。
工程監理工作報告6
1 工程概況
1.1 工程位置及規模
(1)工程名稱(chēng)：蒙山縣西河鎮古蘇水庫除險加固工程
(2)建設性質(zhì)：續建除險加固
(3)建設地點(diǎn)：蒙山縣河西鎮
(4)建設內容：溢洪道加固，大壩壩體和壩基防滲處理，放水設施加固，壩坡修整加固，修建防汛工路和管理房。
(5)工程規模：干砌石壩，壩頂高程107.5m，壩頂長(cháng)66.5m，壩頂寬4.5m，最大壩高16.1m。以灌溉為主，灌溉面積400畝，結合養殖的小(2)型水庫，5級建筑物。
(6)設計標準：本工程由廣西梧州市銀海水利電力設計咨詢(xún)有限公司設計，本次按30年一遇洪水設計，200年一遇洪水校核標準設計。
(7)合同投資金額：合同金額160萬(wàn)元。
(8)資金來(lái)源：中央財政專(zhuān)項和地方配套資金。
(9)合同工期：2xxx年12月1日至2xxx年7月31日（共180天）。
(10)要求質(zhì)量標準：合格。
1.2 工程項目建設內容
工程主要建設內容有：
(1)在壩頂兩側設漿砌石路緣石，壩頂普舍200mm厚泥結石路面。
(2)上游壩坡：先將原護坡表面雜物清理干凈，壩坡按1：2.4、1：2.6進(jìn)行修整，用150mm的碎石找平，找平后澆筑C15砼面板，厚度120mm.面板縱縫平行壩軸線(xiàn)，橫縫垂直縱縫。
(3)下游壩坡：先將原護坡表面雜物清理干凈，內側設排水溝，壩坡按1：2.0進(jìn)行修整，其部分壩坡需要回填的采用風(fēng)化料回填并分層壓實(shí)。壩面修整后新植草皮護坡。對壩體進(jìn)行填充灌漿，對壩基進(jìn)行帷幕灌漿。
(4)對溢洪道底板及邊墻進(jìn)行加固，對溢洪道基礎進(jìn)行帷幕灌漿。
(5)新建放水梯級及輸水隧道。
(6)防汛公路:維修防汛搶險公路。
(7)房建工程:水庫管理工程，修建管理用房，增加配套：配電設備、通信設備、普通照明設備、交通設備。
(8)對下游壩進(jìn)行白蟻防治。
1.3 工程地質(zhì)和水文氣象概況
1.3.1 水文氣象概況
古蘇水庫集雨面積3.153km2，水庫壩址距離蒙山縣城6km，壩址以上集雨面積
3.153km2，河流坡降65.5‰。地處蒙東北邊緣山脈，植被生長(cháng)良好，覆蓋率較高。
1.3.2 氣象特征
古蘇水庫流域屬亞熱帶地區，雨量充沛，四季氣候比較溫和，多年平均降雨量1850mm，根據蒙山氣象站資料統計，多年平均氣溫19.7℃，一月份為最低氣溫，平均9.7℃，極端最低氣溫-4.5℃；七月份為最高氣溫，平均27.8℃，極端最高氣溫38.5℃。多年平均最大風(fēng)速13m/s。
1.3.3工程地質(zhì)
本區位于沖洞～蒙山向斜東南翼部，地層為下泥盆統石橋組（D1s），巖性為紫紅色中厚層細砂巖。巖層走向為為250°，傾向為340°，傾角為29°，地形總體上北高南低，山頂絕對標高為234.4～310.0m，地表、地下水流向由北向南流。 本區地貌成因類(lèi)型為剝蝕丘陵谷地地貌，絕對標高一般為88.0～234.0m，最大標高為310.0m，丘陵平緩，坡度角一般為10～40°。
本區無(wú)大斷裂通過(guò)，為斷裂不發(fā)育區，地殼相對穩定，根據《建筑抗震設計規范》（GB50011-2001）附錄A，本區抗震設防烈度為6度區，設計基本地震加速度值為0.05g。根據《中國地震動(dòng)參數區劃圖》(GBl8306—2001)，測區地震動(dòng)峰加速度為0.05g，相應地震基本烈度為Ⅵ度，反應譜特征周期為0.35s。
1.3.4對外交通條件
古蘇水庫距離蒙山縣城6km，公路直通壩區。
1.3.5 主要建筑材料
本工程主要建筑材料：砂、石、水泥、鋼筋。
1.4 施工承包方式
本工程承包方式：?jiǎn)蝺r(jià)承包。
1.5 參與建設的單位及結構關(guān)系
業(yè)主單位：蒙山縣水利林業(yè)局
監理單位：廣西建鋒建設工程有限公司
設計單位：廣西梧州市銀海水利電力設計咨詢(xún)有限公司
施工單位：柳州山河水電建設有限公司
質(zhì)監單位：梧州市水利質(zhì)量監督站
參建單位結構關(guān)系圖
2 監理規劃
2.1 監理服務(wù)范圍
依據《蒙山縣古蘇水庫除險加固工程施工監理合同》的約定和授權，監理范圍為:工程建設施工圖范圍內的施工及保修階段建設監理服務(wù)。主要有：溢洪道加固加固，大壩壩體和壩基防滲處理，放水設施加固，壩坡修整加固，對進(jìn)庫防汛公路進(jìn)行維修加固。
管理工程:為利于水庫工程管理，修建管理用房。
2.2 監理控制目標
(1)質(zhì)量目標：依據“施工承包合同”要求工程質(zhì)量全部合格，爭創(chuàng )優(yōu)良。
(2)工期目標：按施工承包合同要求：從簽發(fā)開(kāi)工令之日起在合同工期內完成全部施工任務(wù)。
(3)投資目標：按照招、投標文件及施工承包合同（包括補充協(xié)議）中的有關(guān)規定和要求，依據設計圖（包括設計變更通知），嚴格核實(shí)，簽證中間支付憑證，協(xié)助業(yè)主防止超前支付，嚴格控制總投資，做好工程量最終結算簽證。
2.3 監理工作內容
本監理與業(yè)主簽訂的《蒙山縣古蘇水庫除險加固工程建設監理合同》合同中規定本項目施工階段的監理任務(wù)為：控制工程建設的施工質(zhì)量、建設工期、建設投資，進(jìn)行工程建設合同、信息管理、協(xié)調有關(guān)單位的工作關(guān)系。
2.3.1 與設計方面
1) 核查并簽發(fā)施工圖，發(fā)現問(wèn)題向委托人反映，重大問(wèn)題向委托人做專(zhuān)題報告。
2) 主持或與委托人聯(lián)合主持設計技術(shù)交底會(huì )議，編寫(xiě)會(huì )議紀要。
3) 協(xié)助委托人會(huì )同設計人對重大技術(shù)問(wèn)題和優(yōu)化設計進(jìn)行專(zhuān)題討論。
4) 審核承包人對施工圖的意見(jiàn)和建議，協(xié)助委托人會(huì )同設計人進(jìn)行研究。
5) 其他相關(guān)業(yè)務(wù)。
2.3.2 與施工方面
1) 協(xié)助委托人進(jìn)行工程施工招標和簽訂工程施工合同。
2) 全面管理工程施工合同，審查承包人選擇的分包單位，并報委托人批準。
3) 督促委托人按工程建設合同的規定，落實(shí)必須提供的施工條件，檢查承包人的開(kāi)工準備工作。
4) 審核按工程施工合同文件約定應由承包人提交的設計文件。
5) 審查承包人提交的施工組織設計、施工進(jìn)度計劃、施工措施計劃、審核工藝試驗成果等。
6) 進(jìn)度控制：協(xié)助委托人編制控制性總進(jìn)度計劃，審批承包人編制的進(jìn)度計劃；檢查實(shí)施情況，督促承包人采取措施，實(shí)現合同的工期目標。當實(shí)施進(jìn)度發(fā)生較大偏差時(shí)，要求承包人調整進(jìn)度計劃；向委托人提出調整控制性進(jìn)度計劃的建議意見(jiàn)。
7) 施工質(zhì)量控制：審查承包人的質(zhì)量保證體系和措施；審查承包人的實(shí)驗室條件；依據工程施工合同文件、設計文件、技術(shù)標準，對施工的全過(guò)程進(jìn)行檢查，對重要部位、關(guān)健工序進(jìn)行旁站監理；按有關(guān)規定，對承包人進(jìn)場(chǎng)的`工程設備、建筑材料、建筑構件、中間產(chǎn)品進(jìn)行跟蹤檢測，復核承包人自評的工程質(zhì)量等級；審核承包人提出的工程質(zhì)量缺陷處理方案，參與調查質(zhì)量事故。
8) 資金控制：協(xié)助委托人編制付款計劃；審查承包人提交的資金流計劃；核定承包人完成的工程量，審核承包人提交的支付申請，簽發(fā)支付憑證；受理索賠申請，并提出處理建議意見(jiàn)；處理工程變更。
9) 施工安全控制：檢查承包人提出的安全技術(shù)措施、專(zhuān)項施工方案，并檢查實(shí)施情況；檢查防洪度汛措施落實(shí)情況；參與安全事故調查。
10) 協(xié)調施工合同各方之間的關(guān)系。
11) 按有關(guān)規定參加工程驗收，負責完成監理資料的匯總、整理，協(xié)助委托人檢查承包人的合同執行情況；做好驗收的各項準備工作，提供工程監理資料，提交監理工作報告。
12)檔案管理：做好施工現場(chǎng)的監理記錄與信息反饋，做好監理文檔管理工作，合同期限屆滿(mǎn)時(shí)按檔案管理要求整理、歸檔并移交委托人。
13) 監督承包人執行保修期工作計劃，檢查和驗收尾工項目，對已移交工程中出現的質(zhì)量缺陷等調查原因并提出處理意見(jiàn)。
14) 按照委托人簽訂的工程保險合同，做好施工現場(chǎng)工程保險合同的管理。協(xié)助委托人向保險公司及時(shí)提供一切必要的材料和證據。
工程監理工作報告7
編制人：
項目總監：
(公司名稱(chēng))
20xx年1月20日
xxxxx(監理單位)受xxxx(建設單位)的委托x對某某工程實(shí)施工程施工階段監理x并于20xx年7月1日派駐項目監理部開(kāi)始對某某工程進(jìn)行施工階段質(zhì)量控制。通過(guò)建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同努力x于.年.月.日某某工程達到竣工條件x經(jīng)施工單位申請x我項目監理部于.年.月.日牽頭組織了由建設單位、設計單位、施工單位組成的驗收小組x對該工程進(jìn)行了竣工預驗收。我項目監理部將該工程的質(zhì)量評估報告出具如下：
一、工程基本情況
本工程參建各方：
卡設單位：
勘察單位：
設計單位：
施工單位：
距理單位：
(一)工程概況
某某工程位于某處x例如下面可以寫(xiě)1#、2#廠(chǎng)房為二層框架結構x建筑面積為3810.81m.x建筑總高度10.15m;3#廠(chǎng)房為一層框架結構x建筑面積777.23m.x建筑總高度4.35m;4#廠(chǎng)房為一層框架
酷構x建筑面積325.83m.x建筑總高度4.35m;5#廠(chǎng)房為一層框架結構x建筑面積501.6m.x建筑總高度4.35m;6#、7#、8#廠(chǎng)房為一層框架結構x建筑面積447.68m.x建筑總高度4.65m;9#廠(chǎng)房為一層框架結構x建筑面積252.72m.x建筑總高度4.65m;10#廠(chǎng)房為一層框架結構x建筑面積447.68m.x建筑總高度4.65mx均為獨立基礎;1#食堂基礎采用大開(kāi)挖形式�；A酷構形式為獨立基礎居地梁形式。1#食堂主體工程為框架結構。建筑面積為7931.1m2平方米。地上4層x建筑總高度為18.3米。系框架結構x7度抗震設防�；A采用獨立柱基礎。設計年限50年x建筑耐火等級x二級;1#宿舍基礎采用大開(kāi)挖形式�；A酷構形式為條形基礎。1#宿舍主體工程為磚混結構。建筑面積為10656.89m2。地上6層x建筑總高度為23.7米。系框架結構x7度抗震設防�；A采用條形基礎。設計年限50年x建筑耐火等級x二級;比亞迪商洛工業(yè)園3#、4#、5#廠(chǎng)房廠(chǎng)房基礎采用大開(kāi)挖形式x基礎酷構形式為獨立基礎居地梁形式。3#廠(chǎng)房建筑面積40804.2m2x地上五層x4#廠(chǎng)房建筑面積為34428.86m2x地上四層x建筑總高度為25.2mx5#廠(chǎng)房基礎卡筑面積為72316.69m2x地上五層x建筑總高度為27.2m;均為框架結構x7度抗震設防x基礎采用獨立柱基礎x設計年限50年x建筑耐火等級x二級。
(二)承包單位基本情況
承包單位：
承包范圍：土建、建筑電氣、給排水現場(chǎng)項目經(jīng)理部全面負責氣囊廠(chǎng)1#~10#x3#廠(chǎng)房工程的施工任務(wù)x各管理人員配備基本齊全x資格符合要求x各施工專(zhuān)業(yè)人員持證上崗x符合要求x人員配備也基本滿(mǎn)足施工要求。各類(lèi)施工機械設計規格、型號、數量滿(mǎn)足要求x工程原材料、構配件、設備能按使用計劃落實(shí)到位x施工過(guò)程中組織有序x與項目監理部的配合也比較好。
(三)主要采取的施工方法
1、現澆砼全部采用商品砼x基礎、現澆梁板砼采用泵輸送砼。
2、框架柱、梁、板、樓梯均采用竹膠板模板。
3、鋼筋接頭、框架柱均采用電渣壓力焊形式。
4、其它分部工程及各工序為常規施工做法。
(四)工程監理情況
1、抓好事前控制x嚴把開(kāi)工關(guān)。
在整個(gè)監理過(guò)程中x我們堅持以事前控制和主動(dòng)控制為主x依據合同和設計文件編制了監理規劃x制訂了具體的監理工作程序x明確了工作內容x行為主體x驗收標準及工作要求。本工程開(kāi)工前x依據監理規范要求x我們審查了施工單位的資質(zhì)x現場(chǎng)質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表x對施工組織設計進(jìn)行了審查x并相應編制了《監理規劃》對工程的測量、定位放線(xiàn)x包括軸線(xiàn)尺寸、水平標高進(jìn)行了現場(chǎng)復核進(jìn)一步明確了監理目標和要求x為監理工作的順利開(kāi)展創(chuàng )造了條件。
2、嚴把原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)
凡是進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品首先要進(jìn)行書(shū)面檢查x即查驗合格證、準用證、質(zhì)保單等x符合要求后進(jìn)行外觀(guān)檢查x沒(méi)有異常情況后監理見(jiàn)證取樣送市檢測中心復檢x做到材料進(jìn)場(chǎng)先復檢后使用x不合格的材料拒絕用于工程上本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全x其中我們共查驗鋼材合格證、質(zhì)保單、復檢報告共17份x對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結構性材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復驗x全部達到合格要求。
3、嚴格工序檢查x強化過(guò)程控制
在施工監督過(guò)程中x強化了施工工序報驗手段x做到先報驗后施工x上道工序未經(jīng)驗收不得進(jìn)入下道工序的施工x對隱蔽工程的驗收我們項目監理部尤其重視x現場(chǎng)距理人員對重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監督x如現澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。施工中x我們對鋼筋砼工程x特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴格的控制x在整個(gè)施工過(guò)程中x我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量x板的澆筑厚度、商品砼的配合比、坍落度和養護等方面作為重點(diǎn)來(lái)控制x以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中x我們抓了以下關(guān)鍵：一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量x其中砂漿的飽滿(mǎn)度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作為關(guān)鍵來(lái)監督。在現場(chǎng)旁站監理中x抽查送檢c10砼標養試塊26組x同條件養護試塊26組xc15砼標養試塊17組x同條件養護試塊17組xc25砼標養試塊90組x同條件養護試塊90組xc30砼標養試塊403組x同條件養護試塊403組x砂漿試塊42組x抽查柱鋼筋電渣壓力焊試件、閃光對焊試件221組x普燒磚抽查12組x評定結果均達到合格要求。在監理工作過(guò)程中x共發(fā)出聯(lián)系單24份x整改通知單20份x由于工程小我們實(shí)行每?jì)芍芤淮蔚挠扇絽⒓拥谋O理例會(huì )x及時(shí)處理解決施工中的有關(guān)問(wèn)題。
4、加強事后控制x確保施工質(zhì)量符合合同要求
(1)本工程在施工全過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量事故x作為一般性質(zhì)量問(wèn)題x施工單位通過(guò)自查、自檢后內部整改;另一方面x通過(guò)監理檢查發(fā)現后通知施工單位整改。
(2)及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料x(chóng)并認真做好自己的監理資料。
(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作�？偟恼f(shuō)x本工程通過(guò)監理的嚴格控制x施工質(zhì)量取得了較好的效果x主體內在的質(zhì)量安全可靠x外墻磚砌工程總體平整光潔x樓地生間、屋面未發(fā)現滲漏現象。
(五)工程地基基礎和主體結構的質(zhì)量情況
1、地基基礎與工程質(zhì)量情況
在柱基和條基基礎施工過(guò)程中x現場(chǎng)距理人員跟蹤旁站x對柱基、條基的'斷面尺寸x砼配合比x振搗等的質(zhì)量控制x作了詳盡的監理旁站記錄x按監理規范要求見(jiàn)證取樣了砼試塊。包括土方、模板、鋼筋、砼等分項工程x對該分項工程的各項分部工程在認真驗收及統計的基礎上x(chóng)承包單位自評為合格x經(jīng)監理驗收確認合格。
2、主體結構的質(zhì)量情況
主體結構中對柱、梁和磚墻等在施工過(guò)程中按工序進(jìn)行檢查驗收x從驗收情況看x總體質(zhì)量情況良好。其中x鋼筋工程、模板工程、砼工程和外觀(guān)尺寸4個(gè)主要的分項工程全部達到合格x在主體結構中共查驗分項工程1026檢驗批x經(jīng)承包單位自驗自評和監理單位驗收x全部達到合格標準。
(六)其它分部工程質(zhì)量情況
1、屋面分部工程共查驗4項x找平分項工程共11個(gè)檢驗批x卷材防水分項工程共11個(gè)檢驗批x保溫分項工程共11個(gè)檢驗批x細部構造共11個(gè)檢驗批x全部達到合格標準x屋面分部工程所有原材料經(jīng)監理處見(jiàn)證取樣：卷材進(jìn)場(chǎng)37000平米x取樣20組x合格20組。
2、建筑裝飾分部工程共查驗6項x其中磚面層分項為34個(gè)檢驗批x一般抹灰分項有54個(gè)檢驗批x涂飾分項為54個(gè)檢驗批x門(mén)窗分項各為57個(gè)檢驗批x磚砌體分項工程共19個(gè)檢驗批x細部分項工程共16個(gè)檢驗批x驗收全部達到合格標準x各分項工程經(jīng)驗收x全部達到合格標準。
3、建筑電氣分部共查4項x穿線(xiàn)管預埋分項工程共12檢驗批x電線(xiàn)穿管分項工程12檢驗批x照明分項共12個(gè)檢驗批x避雷接地分項工程12檢驗批x各分項工程檢驗批驗收合格x各分項工程經(jīng)驗收x全部達到合格標準。
4、建筑給排水：建筑給排水工程共有3個(gè)分項工程x衛生間給
排水分項工程共18檢驗批x衛生間衛生器具安裝分項工程14檢驗批x雨水管分項工程2檢驗批x采暖分項共24個(gè)檢驗批x各分項工程檢驗批驗收合格x各分項工程經(jīng)驗收x全部達到合格標準。
5、觀(guān)感質(zhì)量：①建筑與結構查驗了室外墻面、水落管、屋面、室內墻面、室內天棚、室內地面、樓梯、踏步、護欄等內容。②建筑電氣查驗了配電箱、板、接線(xiàn)盒、設備器具、開(kāi)關(guān)、插座、防雷、接地等內容綜合評價(jià)為一般。
6、主要功能項目的抽查結果：①建筑與結構查驗了屋面淋水試驗記錄x建筑物垂直、標高、全面測量記錄及外室氣密性、水密性耐風(fēng)壓檢測報告等內容。②建筑電氣照明以全負荷試驗記錄x避雷接地電阻測試記錄x線(xiàn)路、開(kāi)關(guān)、接地、插座檢驗記錄等內容x滿(mǎn)足設計及規范要求。
6、質(zhì)量控制資料完整。
二、對工程質(zhì)量的綜合評估意見(jiàn)
本項目監理部根據分項、分部(子分部)單位工程的質(zhì)量情況認為該工程實(shí)物質(zhì)量滿(mǎn)足設計圖紙和相關(guān)規范、標準的要求。觀(guān)感質(zhì)量為較好x質(zhì)量控制資料完整x主要項目的安全和功能檢測資料齊全。因此x我們認為該單位工程達到施工合同約定的工程質(zhì)量合格等級。
單位工程監理
工程監理工作報告8
一、 工程概況
1、工程名稱(chēng)：防城港市官山遼水庫除險加固工程 2、建設地點(diǎn)：防城港市港口區光坡鎮 3、建設單位：防城港市官山遼水庫管理所 4、設計單位：廣西水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院設計所 5、施工單位：桂林市天力水利電力建筑安裝工程公司 6、監理單位：廣西國瑞建設工程有限公司 7、質(zhì)監單位：防城港市水利電力質(zhì)量監督站 8、建設性質(zhì)：除險加固9、工程規模：工程概算總投資672.93萬(wàn)元 10、工程項目：主壩、副壩加固工程，溢洪道工程，防汛公路等工程 11、監理服務(wù)期：20xx年3月6日至20xx年12月15日 12、工程質(zhì)量等級：合格
13、工程綜合說(shuō)明：
官山遼水庫是一座兼有農田灌溉、工業(yè)供水及人畜飲水等功能的�。ㄒ唬┬退畮�。官山遼水庫于1957年9月動(dòng)工興建，1958年2月建成并投入使用。官山遼水庫溢洪道曾在20xx年7月暴雨期間出現重大險情，經(jīng)奮力搶險而暫時(shí)脫險。官山遼水庫經(jīng)歷了20xx年溢洪道加固和管理房修繕、20xx年1#主壩加固、20xx年3＃主壩放水涵管改建等三次工程維修。水庫壩址以上集水面積為3.29km2,水庫位于廣西暴雨多發(fā)區，是全國降雨較多的地區之一，多年平均降雨量2100毫米，年最大降雨量5009毫米，多年平均徑流量為427.7萬(wàn)m3。工程原設計按50年一遇洪水設計，500年一遇洪水校核。水庫總庫容590萬(wàn)m3，正常蓄水位16.69m，死水位9.01m，水庫總庫容616萬(wàn)m3，水庫工程等級為Ⅳ等。樞紐工程建筑物有：主壩3座、副壩8座；開(kāi)敞式寬頂堰溢洪道1座；灌溉輸水涵管2條；建設防汛公路1.41km。
除險加固主要建設內容主壩、副壩、溢洪道工程、進(jìn)庫搶險道路、臨時(shí)工程等。工程總投資672.93萬(wàn)元。20xx年3月6日開(kāi)工， 計劃20xx年12月15日完工，總工期290天。工程關(guān)鍵為主壩高壓擺噴灌漿等
二、 監理規劃
�。ㄒ唬┍O理工作的指導思想
1、監理工作的指導思想
本工程監理工作將嚴格按照“嚴格、公正、科學(xué)、熱情服務(wù)“的準則執業(yè)，根據國家和建設管理部門(mén)制度的法律、法規和有關(guān)政策、行業(yè)的各種標準、規范以及有關(guān)合同文件，以建設項目的目標管理即投資目標、工期目標、質(zhì)量目標為中心，通過(guò)對建設項目的目標規劃與動(dòng)態(tài)控制，盡可能好地實(shí)現項目目標，達到提高投資效益的目的。
2、項目機構的工作目標
�。�1）工程質(zhì)量控制目標：合格。
�。�2）工程投資控制目標：工程投資不大于批復的概算投資。
�。�3）工程進(jìn)度控制目標：控制在合同工期以?xún)取?/p>
�。ǘ┍O理主要依據
�。�1）有關(guān)的法律、法規及規章 （2）國家及部門(mén)頒發(fā)的技術(shù)標準 （3）批準的工程建設文件 （4）監理合同文件 （5）施工合同文件 ①施工招標文件
�、谑┕ね稑宋募ǜ北荆和稑宋募虅�(wù)部分、投標文件技術(shù)部分。 ③施工合同。 （6）工程設計文件
�。�7）與本工程有關(guān)的其他文件
�。ㄈ┍O理機構的設置 1、監理機構
本項目監理機構為廣西國瑞建設工程有限公司官山遼水庫除險加固工程監理部，根據本工程的施工監理工作需要，配水工專(zhuān)業(yè)的監理員4人，并于20xx年3月8日進(jìn)駐工地開(kāi)始施工監理工作。
監理部實(shí)行總監負責制，全面負責和領(lǐng)導項目監理工作。監理部行使2合同授于的權限，根據監理合同及國家有關(guān)的規范、規程、法律、法規進(jìn)行本工程的監理工作。
2、監理機構人員配置
3、崗位職責
(1) 總監理工程師職責：
�、� 確定項目監理機構人員的分工和崗位職責；
�、谥鞒志帉�(xiě)項目監理規劃、審批項目監理實(shí)施細則，并負責管理項目監理機構的日常工作；
�、蹖彶榉职鼏挝坏馁Y質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)；
�、� 檢查和監督監理人員的工作，根據工程項目的進(jìn)展情況可進(jìn)行監理人員調配，對不稱(chēng)職的監理人員應調換其工作；
�、� 主持監理工作會(huì )議，簽發(fā)項目監理機構的文件和指令； ⑥ 審定承包單位提交的開(kāi)工報告、施工組織設計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃；
�、邔徍撕炇鸪邪鼏挝坏纳暾�、支付證書(shū)和竣工結算； ⑧ 審查和處理工程變更；
�、� 主持或參與工程質(zhì)量事故的`調查；
�、� 調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；
11 組織編寫(xiě)并簽發(fā)監理月報、監理工作階段報告、專(zhuān)題報告和項目監○
理工作總結；
12 審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位○
的竣工申請，組織監理人員對待驗收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收；
13 主持整理工程項目的監理資料。 ○
(2)監理工程師職責：
�、儇撠熅幹平Y合工程具體情況的監理實(shí)施細則；
�、� 負責本專(zhuān)業(yè)監理工作的具體實(shí)施；
�、� 組織、指導、檢查和監督監理員的工作，當人員需要調整時(shí)，向總監理工程師提出建議；
�、� 審查承包單位提交的涉及的計劃、方案、申請、變更，并向總監理工程師提出報告；
�、� 負責分項工程驗收及隱蔽工程驗收；
�、� 定期向總監理工程師提交監理工作實(shí)施情況報告，對重大問(wèn)題及時(shí)向總監理工程師匯報和請示；
�、� 根據監理工作實(shí)施情況做好監理日記；
�、� 負責監理資料的收集、匯總及整理，參與編寫(xiě)監理月報； ⑨ 核查進(jìn)場(chǎng)材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據實(shí)際情況認為有必要時(shí)對進(jìn)場(chǎng)材料、設備、構配件進(jìn)行平行檢驗，合格時(shí)予以簽認；
�、� 負責的工程計量工作，審核工程計量的數據和原始憑證。
(3)監理員職責：
�、僭诒O理工程師的指導下開(kāi)展現場(chǎng)監理工作；
�、� 檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；
�、� 復核或從施工現場(chǎng)直接獲取工程計量的有關(guān)數據并簽署原始憑證；
�、� 按設計圖及有關(guān)標準，對承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結果進(jìn)行記錄；
�、� 擔任旁站工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出并向專(zhuān)業(yè)監理工程師報告；
�、� 做好監理日記和有關(guān)的監理記錄。
工程監理工作報告9
受**第一化肥廠(chǎng)的委托，**省**建設監理有限公司自**年*月*日至*年*月*日對**一化**萬(wàn)噸/年合成氨工程進(jìn)行了安裝施工監理。該項目已于*年*月*日正式試車(chē)，并投入生產(chǎn)；**年**月**日進(jìn)行了竣工驗收。 現將監理工作總結如下：
1. 工程概況
1. 1工程名稱(chēng)：**一化12萬(wàn)噸/年合成氨工程
1. 2工程地點(diǎn)：**第一化肥廠(chǎng)廠(chǎng)區
1. 3工程法人：**第一化肥廠(chǎng)
1. 4工程規模：12萬(wàn)噸/年合成氨
1. 5設計單位：山東省化工規劃設計院
1. 6施工單位：江蘇省新江南營(yíng)造集團偉業(yè)機電設備安裝有限公司山東分公司
靖江市工業(yè)設備安裝公司熱電化工分公司
肥城市安裝工程公司
1. 7監理單位：山東省正大建設監理有限公司
1. 8監理工程基本情況
**一化12萬(wàn)噸/年合成氨工程，總投資約9670萬(wàn)元。通過(guò)技改達到10萬(wàn)噸/年合成氨，2萬(wàn)噸/年甲醇。正大監理公司在本次改造中承擔了造氣、吹風(fēng)氣回收、污水處理、半水煤氣脫硫、壓縮、變換、變脫、變壓吸附、甲醇合成、甲烷化、外管等主裝置的設備、管道、電氣、儀表安裝和防腐絕熱各專(zhuān)業(yè)在施工階段的監理任務(wù)。
1. 9工程特點(diǎn)：
1.9.1工程前期任務(wù)急，施工單位中標價(jià)格低，監理難度大。施工周期短，高峰施工期為雨季；施工場(chǎng)地狹窄，施工難度大；共有設備309臺，工藝管道27886.5米，儀表、電氣共鋪設電纜14.1萬(wàn)米、各種儀表、電氣設備、元件近1750臺套。
1.9.2 涉及專(zhuān)業(yè)多，專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)明顯，難點(diǎn)突出。
�。�1）管道專(zhuān)業(yè)：
——易燃、易爆、高溫、高壓介質(zhì)管道多。
——部分設備、管道是改造利用，部分材料是更新利用、部分外來(lái)管路新舊接頭多。
——管道材料類(lèi)型多。包括20#、20G、Q235A、OCr18Ni9、1Cr18Ni9、316、15CrMo、16MnR、20R多種金屬管材。
�。�2）儀表專(zhuān)業(yè)：其主要裝置的設備及一次儀表采用 DCS對主要裝置的生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監視、控制，自動(dòng)化水平較高。該工程高溫、高壓、易燃、易爆的裝置較多，利用原有儀表回路、舊表進(jìn)行改造較多，對儀表的施工質(zhì)量要求高。
�。�3）電氣專(zhuān)業(yè)：點(diǎn)多面廣、技術(shù)含量高、質(zhì)量控制難度大。
�。�4）焊接專(zhuān)業(yè)：焊接材料品種多、焊接難度大。
�。�5）設備專(zhuān)業(yè)：種類(lèi)繁多、結構復雜、材質(zhì)特殊、安裝要求高、質(zhì)控難度大。
2. 監理組織和人員派遣
2.1 監理組織
**一化項目部現場(chǎng)監理人員9名，包括總監理工程師1名、總監代表（兼）1名、設備工程師2名、管道工程師2名、造價(jià)工程師1名、電氣工程師1名、儀表工程師1名、安全工程師1名�？偙O理工程師負責組織領(lǐng)導檢查各專(zhuān)業(yè)工程師按監理合同要求開(kāi)展工作；總監代表部分履行總監職責；各專(zhuān)業(yè)監理工程師負責本專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和工程量計量及投資控制。
3. 監理工作方法
3. 1設置質(zhì)量控制要點(diǎn)，再進(jìn)一步劃分為停止點(diǎn)、見(jiàn)證點(diǎn)和一般控制 點(diǎn)。根據本工程特點(diǎn)，在監理工作采用了抓好重點(diǎn)，保證全面的作法，管道專(zhuān)業(yè)為監理的重點(diǎn)，變換、甲烷化、甲醇合成工段等高溫、高壓管道和PSA工段工藝介質(zhì)易燃易爆，壓力變化波動(dòng)頻率高，管路機械性能負擔重、安裝質(zhì)量要求高的管道又是重中之重。在管道監理中，以下工序被列入停止點(diǎn)和見(jiàn)證點(diǎn)：
3.1.1 閥門(mén)的檢驗：用于甲醇、甲烷化及PSA的閥門(mén)全部進(jìn)行了100%壓力試驗和密封試驗。
閥門(mén)試驗由監理工程師旁站監理，記入監理日志并下發(fā)“閥門(mén)試驗報驗申請表”。本期工程共對757個(gè)閥門(mén)進(jìn)行了壓力試驗，合格684個(gè)不合格73個(gè)；另外PSA的`407個(gè)閥門(mén)經(jīng)甲方同意在廠(chǎng)家試驗合格。
3.1.2焊縫無(wú)損檢驗：監理重點(diǎn)是142條20%~100%射線(xiàn)探傷的管線(xiàn)，包括變換、甲烷化、甲醇合成、外管蒸汽等高溫高壓管線(xiàn)及PSA工段的物料管線(xiàn)。要求以上100%、20%射線(xiàn)拍片檢查的管線(xiàn)其質(zhì)量等級不低于Ⅱ級。并要求施工單位提交探傷委托單，經(jīng)探傷公司探傷回顧后、達到標準才準予試壓工序的進(jìn)行，監理工程師下發(fā)“焊接報驗申請表”，對焊接質(zhì)量嚴格控制。
3.1.3 焊工資格審查
重點(diǎn)檢查焊工合格證是否在有效期內、施焊材料是否與合格證項目相吻合、有無(wú)越級施焊或無(wú)證施焊。通過(guò)對焊接質(zhì)量的檢查，對經(jīng)常出現焊接質(zhì)量問(wèn)題的2名焊工停止了焊接作業(yè)，對3名越級施焊人員停止其對不銹鋼材質(zhì)的焊接。
3.2實(shí)行工程報驗制度
凡列入停止點(diǎn)或見(jiàn)證點(diǎn)的工序或施工，皆須由施工單位填寫(xiě)“—
—報驗申請表”，待監理工程師檢查確認并簽字后，方可進(jìn)行下道工序施工。
3.3 巡視檢查、檢測
各專(zhuān)業(yè)監理工程師應經(jīng)常的，有目的地對施工過(guò)程進(jìn)行巡視檢查、檢測。主要檢查內容包括：
�。�1）是否按照設計文件，施工規范和批準的施工方案施工；
�。�2）使用的材料、配件是否合格；
�。�3）施工現場(chǎng)
工程監理工作報告10
3月12日我應聘到常州市誠真建設工程監理公司工作，被安排在三個(gè)比較近的工地（離我家超遠），擔任土木建筑工程的監理工作，至今工作已三個(gè)月了，三個(gè)月來(lái)在公司領(lǐng)導和同志們的幫助下，圓滿(mǎn)的完成了相應的監理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。在從事監理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進(jìn)行工作，現就三個(gè)月來(lái)的工作情況和監理體會(huì )做如下匯報。
一、工作情況
初到工地，人地生疏，而本人面臨著(zhù)監理任務(wù)量大，監理區域廣，監理工作人員少，等客觀(guān)不利因素，因此在實(shí)際監理工作中，確實(shí)遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調各種關(guān)系，以便盡快地開(kāi)展監理工作，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設計說(shuō)明資料，在最短的時(shí)間內了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進(jìn)入了工地監理工程師的角色。
在監理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開(kāi)工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專(zhuān)檢，交工有資料。
在工程質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結合，監理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預防為主，對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件（復印峻），了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。
根據工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn)，核查進(jìn)廠(chǎng)材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。
盔行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預防，避免凍害發(fā)生。
對重要工程部位及易出現質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施，例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中，大梁結平是工程的重點(diǎn)部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，一旦出現質(zhì)量問(wèn)題后果嚴重，因此在該部位施工中，加強監控，采取旁站監理措施，嚴格監理各部位的施工，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了大梁和結平的施工質(zhì)量。
居強事中控制，在監理武進(jìn)建安施工隊的施工過(guò)程中，發(fā)現該隊伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質(zhì)量問(wèn)題，雖然承包商有實(shí)驗室的質(zhì)檢報告，但本著(zhù)為業(yè)主負責的態(tài)度，及時(shí)對該批磚采取平行檢驗手段進(jìn)行抽檢，確信其各項強度指標滿(mǎn)足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題，為保證施工質(zhì)量，本人及時(shí)下發(fā)監理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并達到設計、規范要求的質(zhì)量標準。
在監理工作中，要求施工單位在施工中，按照設計內容、設計要求、施工驗收規范，按質(zhì)、按量施工，確保了施工質(zhì)量。在各工序施工中，要求施工單位嚴格執行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時(shí)檢查認定，根據設計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規定，對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認。
距理記錄是工程監理不可缺少的環(huán)節，本人有完整而充分的監理日記，詳細的記錄了每天施工現場(chǎng)的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據。本人在三工地的監理過(guò)程中，積極協(xié)調各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。通過(guò)上述工作，本人完成了天力渦輪增壓設備有限公司車(chē)間辦公樓工程與常州山崎摩托設備有限公司車(chē)間辦公樓工程與中迪電力機械有限公司車(chē)間綜合車(chē)間工程三工地的土木建筑工程的監理情況三個(gè)月的監理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學(xué)環(huán)境工程專(zhuān)業(yè)的，對土建專(zhuān)業(yè)知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監理行業(yè)要求監理工程師應具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識，因此本人在各學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識方面，還需繼續努力學(xué)習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平。
二、幾點(diǎn)建議
1、嚴格執行監理程序
目前工地監理工作并未完全按監理程序進(jìn)行，例如：設計交底，圖紙會(huì )審，第一次工地會(huì )議，向業(yè)主和承包商介紹監理工程師及監理內容，制定監理規劃、監理細則等工作未按監理程序進(jìn)行或僅部分按監理程序進(jìn)行，造成監理工程師到工地后無(wú)人問(wèn)津和不知監理范圍及如何監理等現實(shí)問(wèn)題，為避免此類(lèi)問(wèn)題在今后監理工作中再次發(fā)生，就必須嚴格執行工程建設監理程序，使監理工程師明確監理任務(wù)和監理依據，做好監理工作。
2、健全項目監理部組織機構
項目監理機構人員配置應齊全，總監理工程師、專(zhuān)業(yè)監理工程師、監理員各崗位職責分工明確，通訊、交通設施齊備，因為市政工程監理路線(xiàn)長(cháng)、區域廣，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監理工作，使監理工作不出現紕漏，保證監理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿(mǎn)意。
3、進(jìn)行監理人員培訓、提高全員素質(zhì)
居強監理工作人員培訓，組織員工認真學(xué)習《監理規范》及《常州市地方工程建設監理規程》，統一監理標準，參加市建委、質(zhì)量監督站舉辦的各種學(xué)習班，了解掌握新政策、新標準，為做好監理工作打下堅實(shí)的基礎。上述為本人三個(gè)月來(lái)從事監理工作的總結，因到公司工作時(shí)間較短，有些問(wèn)題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領(lǐng)導、同事們在今后的工作中多加指正。
三、實(shí)習感想
眶張的三個(gè)月的實(shí)習生活結束了，在這三個(gè)多月里我還是有不少的收獲。實(shí)習結束后有必要好好總結一下。首先，通過(guò)三個(gè)多月的實(shí)習，通過(guò)實(shí)踐，使我學(xué)到了很多實(shí)踐知識。所謂實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準，通過(guò)實(shí)習，使我近距離的觀(guān)察了整個(gè)房屋的建造過(guò)程，學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識，這些知識往往是我在學(xué)校很少接觸，很少注意的，但又是十分重要、十分基礎的知識。在學(xué)習實(shí)踐了許多課內外的具體施工方法的同時(shí)還對許多具體施工細節以及管理過(guò)程有了更真實(shí)更進(jìn)一步的了解。施工項目是建筑施工企業(yè)對一個(gè)建筑產(chǎn)品的施工過(guò)程和成果，也就是建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)對象，可能是一個(gè)建設項目的施工，也可能是其中的一個(gè)單項工程或單位工程的施工。其主要特征：一是建設項目或是其中的單項工程，或單位工程的施工任務(wù)；二是以企業(yè)建筑施工企業(yè)為管理主體的；三是任務(wù)的'范圍是由工程承包合同界定的。施工項目管理包含以下幾方面內容：
1、施工項目的組織機構管理。
2、施工項目質(zhì)量管理。
3、施工項目的成本管理。
4、施工項目安全生產(chǎn)與文明施工的管理。
管理好一項工程需要從各個(gè)方面具體著(zhù)手控制好各項具體施工步驟。以上提到的管理經(jīng)驗與做法，是我幾年來(lái)在結合知識學(xué)習與施工現場(chǎng)工作中得來(lái)的。大學(xué)生活是緊張而又充滿(mǎn)期望的日子，學(xué)習的閑暇時(shí)總是憧憬著(zhù)背起行囊，遠離親人朋友以及師長(cháng)護佑，去走真正屬于自己的路。然而當我們終于可以像剛剛長(cháng)滿(mǎn)羽毛的雛鷹般離開(kāi)長(cháng)者們搭建好的巢穴，獨自一人走上社會(huì )工作這個(gè)大舞臺時(shí)，卻發(fā)現人生的道路原來(lái)是如此的坎坷不平，任何人的成功都是經(jīng)歷一番狂風(fēng)暴雨的。短短三個(gè)月的實(shí)習生活中，讓我學(xué)會(huì )了不少東西，繼續在社會(huì )腳踏實(shí)地的努力工作學(xué)習，擺正自己的心態(tài)，從初涉社會(huì )工作的被動(dòng)狀態(tài)轉變到開(kāi)始適應社會(huì )的主動(dòng)狀態(tài)，以放松的心情，充沛的精力繼續投入緊張的工作。這次實(shí)習讓我深刻體會(huì )到讀書(shū)固然是增長(cháng)知識開(kāi)闊眼界的途徑，但是多一些實(shí)踐，暢徉于實(shí)事當中，觸摸一下社會(huì )的脈搏，給自己定個(gè)位，也是一種絕好的提高自身綜合素質(zhì)的選擇。
此次學(xué)校安排實(shí)習，在社會(huì )這個(gè)大學(xué)校中學(xué)習實(shí)踐知識。這也是我第一次真正接觸社會(huì )，感受社會(huì )。我很高興能來(lái)到常州誠真監理公司，也很榮幸能接觸到這些師傅來(lái)帶我，給了我工作上的知道和幫助，在實(shí)踐中使自己能夠充分的將所學(xué)的理論與實(shí)踐結合起來(lái)，明確了自己今后的發(fā)展方向，雖然在實(shí)習的開(kāi)始過(guò)程中碰到了諸如語(yǔ)言等方面的一些障礙，但是更使得自己明確了自身的不足努力學(xué)習，踏實(shí)工作，積極面對每一次新的機會(huì )。
工程監理工作報告11
一、監理工程概況
�。ㄒ唬┍O理項目?jì)热菁凹夹g(shù)特性
沂沭泗河洪水東調南下續建沂河治理郯城左岸及重坊段護險截滲工程主要內容包括：包括截滲8400米；提岸防護工程11處，長(cháng)6844米；模袋護險5處，長(cháng)20xx米；漿砌石左岸護提1處長(cháng)650米，及以上工程相關(guān)的臨時(shí)工程、交通工程及移民等。
�。ǘ┙ㄔO項目完成情況
1、工程開(kāi)工完工時(shí)間
20xx年5月14日開(kāi)工，20xx年5月完工。
2、完成的工程數量
土方開(kāi)挖71329m3，土方回填43257m3，漿砌石33978m3，模袋砼3727m3，碎石墊層9819m3，拋石130m3，防滲墻澆筑53996m2。
二、監理工作綜述
�。ㄒ唬┍O理機構設置
為了確保監理目標的實(shí)現，我公司成立“山東省淮海工程建設監理有限公司東調續建工程沂河治理工程（郯城段）項目監理部”具體負責工程監理任務(wù)的實(shí)施。監理部設總監1人，監理工程師7人，進(jìn)駐工程施工現場(chǎng)開(kāi)展監理工作。監理人員分工如下表：
監理人員分工表
序號
監理職務(wù)
姓名
性別
職稱(chēng)
監理崗位
1
總監理工程師
劉愛(ài)國
男
高工
全面工作
2
副總監理工程師
李明新
男
高工
全面工作
3
監理工程師
喬吉仁
男
工程師
全面工作
4
監理工程師
韓登坤
男
工程師
全面工作
5
監理工程師
李樹(shù)峰
男
工程師
全面工作
6
監理工程師
張雷
男
工程師
全面工作
7
監理工程師
張代橋
男
工程師
全面工作
8
監理工程師
戴光鑫
男
工程師
全面工作
9
監理工程師
王吉泉
男
工程師
全面工作
�。ǘ┍O理工作內容
按合同要求，工程的監理為施工階段全過(guò)程監理。主要監理工作內容為：沂沭泗河洪水東調南下續建沂河治理郯城左岸及重坊段護險截滲工程施工階段的質(zhì)量控制、投資控制，合同管理和信息管理。開(kāi)展的具體工作內容有：
1、審查施工單位的施工組織設計、施工組織機構，下達工程項目開(kāi)工令；
2、根據工程設計及投標書(shū)結合相關(guān)規范編制了“監理實(shí)施細則”；
3、根據工程特點(diǎn)和相關(guān)規范進(jìn)行了工程質(zhì)量評定項目劃分，編制了相關(guān)的工程質(zhì)量評定表；
4、對施工單位報驗的設備、原材料進(jìn)行確認；
6、跟蹤施工單位對原始地貌進(jìn)行復測，并簽證確認；
7、復核單元工程質(zhì)量，對工序工程進(jìn)行控制，對工程質(zhì)量進(jìn)行抽檢，參與隱蔽工程驗收、分部工程驗單位工程驗收。對工程數量進(jìn)行了確認。
�。ㄈ┍O理工作方法
監理工作的主要方法見(jiàn)下表：
序號
監理手段
監理方法
1
設備報驗
對用于工程的設備、原材料實(shí)行報驗，未經(jīng)報驗或驗收不合格的不許使用。
2
現場(chǎng)記錄
監理工程師填寫(xiě)監理日記，巡視、檢驗、測量記錄等。
3
發(fā)布文件
堅持“用文字說(shuō)話(huà)”的原則，書(shū)面傳達監理工程師的指令。
4
跟蹤檢測
對設備安裝質(zhì)量、設備性能檢測，與施工單位的檢測人員逐項進(jìn)行檢測，對檢測程序、方法的有效性和檢測結果的可靠性進(jìn)行確認。
5
測量
監理工程師利用測量手段，對堤防尺寸、護坡厚度等進(jìn)行測量復核。
6
嚴格程序
未經(jīng)監理批準開(kāi)工的項目不得進(jìn)行施工活動(dòng)，以強化承包人施工前的各項準備工作。
7
返工處理
對質(zhì)量檢驗達不到合同要求或質(zhì)量標準的項目，通知承包人返工，直至合格。
�。ㄋ模┍O理工作制度
為使監理工作規范化、程序化，依據國家關(guān)于工程管理的規定和《水利工程建設項目施工監理規范》（SL288-20xx）制定以下工作制度：
�。�1）監理工作的報告制度。定期向業(yè)主提報監理月報和工程形象進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)、安全等方面的報表。
(2)會(huì )議制度。根據施工情況及時(shí)組織設計交底會(huì )議、召開(kāi)監理例會(huì )、專(zhuān)題協(xié)調會(huì )、監理工作會(huì )。
�。�3）開(kāi)工申請制度。承包人呈報開(kāi)工申請后，監理部按申報內容逐項檢查，提出審查意見(jiàn)，下達開(kāi)工令。
�。�4）材料檢驗制度。進(jìn)場(chǎng)的建材必須有質(zhì)量保證書(shū)和必要的試驗資料，不合格的產(chǎn)品不準進(jìn)場(chǎng)；要求承包人對進(jìn)場(chǎng)材料按規范要求進(jìn)行復檢，并提供檢測報告，必要時(shí)按監理部進(jìn)行抽檢；復檢不合格的原材料不準使用。
�。�5）隱蔽工程聯(lián)合驗收、單元工程質(zhì)量復核評定制度
�、賹τ陔[蔽工程、關(guān)鍵部位工程，經(jīng)監理審查申報材料后，會(huì )同質(zhì)量監督部門(mén)、業(yè)主、設計代表、承包人共同進(jìn)行驗收。
�、趩卧こ藤|(zhì)量，經(jīng)承包人自評，監理工程師審查申報材料后，會(huì )同承包人現場(chǎng)檢查，履行簽字確認手續。
�。�6）施工過(guò)程旁站監理、巡視檢驗、跟蹤檢測、平行檢測制度
在施工現場(chǎng)，對重要隱蔽工程、關(guān)鍵部位及工序、重要工藝實(shí)行旁站監理。上述以外的工程部位或項目，采取巡視檢查、跟蹤檢測或平行檢測的辦法進(jìn)行監督。
三、監理合同履行情況
1、質(zhì)量控制：質(zhì)量控制分施工前的質(zhì)量控制和施工過(guò)程質(zhì)量控制。
�。�1）工程開(kāi)工前質(zhì)量控制，主要做了如下工作：
�、俑鶕こ烫攸c(diǎn)結合《堤防工程施工規范》、《公路橋涵施工技術(shù)規范》，工程設計及投標書(shū)編制了“監理實(shí)施細則”，使施工操作有章可循、施工質(zhì)量控制有據可依。為全面落實(shí)工程設計提供了技術(shù)保障。
監理細則規定了監理工作內容和控制目標，根據工程建設內容及技術(shù)標準，明確了質(zhì)量控制方法。
在制度建設方面，監理細則明確了如下主要監理制度：施工圖會(huì )審及設計交底制度，施工組織設計審批制度、開(kāi)工申請制度，工程設備、原材料報驗制度，單元工程、分部工程質(zhì)量驗收評定制度，工程量支付簽證制度，監理工作日記制度，技術(shù)資料及檔案管理制度。
在合同管理方面，監理細則嚴格控制工程變更，對必須變更的工程項目，按審批程序進(jìn)行，經(jīng)業(yè)主批準后，轉發(fā)承包人執行。對已完工程按合同規定撥付工程價(jià)款。
�、趯彶槌邪松蠄蟮母鞣N施工文件、施工方案和施工計劃，及時(shí)下達了開(kāi)工令。
�、鄹鶕こ烫攸c(diǎn)進(jìn)行了質(zhì)量評定項目劃分，并根據工程設計及相關(guān)規范，編制了相關(guān)的工程質(zhì)量評定表。
�、芡ㄟ^(guò)實(shí)行報驗手續，嚴把工程設備、配件及原材料質(zhì)量關(guān)，將工程質(zhì)量事故杜絕在源頭之內。
�。�2）施工過(guò)程質(zhì)量控制
施工過(guò)程質(zhì)量控制實(shí)行以“單元工程為基礎，工序控制為手段”的程序化管理。單元工程質(zhì)量檢查實(shí)行施工單位自檢、監理抽檢雙控制度。在施工過(guò)程中,監理人員到現場(chǎng)進(jìn)行巡視檢查。以確保工程質(zhì)量達到預期目標。
2、投資控制
依據根據合同規定，采用按實(shí)際完成工程量分期支付的方式，每期由承包人提出工程結算及支付申請，經(jīng)監理工程師審核、報建設單位批準。監理部堅持“以承包合同為依據，單元工程為基礎，施工質(zhì)量為保證，現場(chǎng)核定為手段”的支付原則，使工程投資得到了有效控制。
3、進(jìn)度控制
進(jìn)度控制主要措施：
�。�1）督促施工單位按合同文件規定的工期目標和批準的施工進(jìn)度計劃，合理安排施工進(jìn)度，確保施工資源有計劃地投入，做好施工現場(chǎng)組織與準備工作，做到按章作業(yè)、均衡施工、文明施工，避免出現突擊搶工、趕工；
�。�2）督促施工單位做好生產(chǎn)調度、施工進(jìn)度安排與調整等各項工作，切實(shí)做到以安全施工促工程進(jìn)展，以工程質(zhì)量促施工進(jìn)度，確保合同工期的按期實(shí)現；
�。�3）在監理過(guò)程中密切注意施工進(jìn)度和控制性關(guān)鍵路線(xiàn)施工進(jìn)展，逐旬、逐月檢查施工準備、施工條件和工程進(jìn)度計劃的實(shí)施情況，及時(shí)發(fā)現、協(xié)調和解決影響工程進(jìn)展的外部條件和干擾因素，促進(jìn)工程施工的順利進(jìn)行；
�。�4）檢查施工單位投入的`人力、材料、設備是否滿(mǎn)足工程進(jìn)度需要，一旦發(fā)現使用的施工設備影響工程進(jìn)度或質(zhì)量時(shí)，要求施工單位及時(shí)增加或更換施工設備。當出現工程施工進(jìn)度嚴重滯后的現象，監理部根據合同文件規定發(fā)出要求施工單位加快工程進(jìn)展或加速施工的指令，督促施工單位作出調整安排、編報趕工措施報告，報送監理部批準，并督促其執行。
本工程合同工期379天，完工日期為20xx年5月26日，實(shí)際開(kāi)工時(shí)間為20xx年5月14日。
4、信息管理
監理部將檔案工作納入工程建設的全過(guò)程，派專(zhuān)人進(jìn)行檔案管理工作。依據工程監理合同、工程承包合同，《水利基本建設項目（工程）檔案資料管理規定》、《水利工程建設項目施工監理規范》（SL288-20xx）、工程質(zhì)量檢驗和評定標準等文件，要求在合同實(shí)施過(guò)程中，合同各方的一切聯(lián)系、通知等，均以書(shū)面形式為準。
工程資料過(guò)程管理。首先建立工程資料收、發(fā)制度。收文、發(fā)文必須進(jìn)行登記、統一編碼；所有發(fā)文均簽署監理工程師姓名、并加蓋監理部公章，重要或有合同時(shí)限規定的監理文件在送達簽收時(shí)，均注明簽收人、簽收日期和簽收時(shí)間；工程檔案做到完整、準確、系統，并做到清楚、圖面整潔、裝訂整齊、簽字手續完備，立卷規范。
四、質(zhì)量控制監理工作成效
本工程建設項目的建設監理工作在建設單位的指導下，經(jīng)過(guò)參建各有關(guān)單位共同努力，保質(zhì)保量地完成了建設任務(wù)，監理效果較為顯著(zhù)。
1、本單位工程中分部工程質(zhì)量情況：本單位工程共8個(gè)分部工程，工程，其中7個(gè)分部工程為優(yōu)良工程，優(yōu)良率87.5%.監理部共抽檢4794點(diǎn)次，合格4613點(diǎn)次，合格率96.2%。
第一分部共112個(gè)單元工程（岸坡清理28個(gè)單元、基礎砌筑28個(gè)單元、碎石墊層28個(gè)單元、漿砌石護岸28個(gè)單元。）其中優(yōu)良99個(gè)，優(yōu)良率88.4%。監理部抽檢936點(diǎn)次，合格863點(diǎn)次，合格率92.2%。
第二分部共84個(gè)單元工程（岸坡清理21個(gè)單元、基礎砌筑21個(gè)單元、碎石墊層21個(gè)單元、漿砌石護岸21個(gè)單元。）其中優(yōu)良72個(gè)，優(yōu)良率85.7%。監理部抽檢495點(diǎn)次，合格451點(diǎn)次，合格率91.1%。
第三分部共72個(gè)單元工程（岸坡清理18個(gè)單元、基礎砌筑18個(gè)單元、碎石墊層18個(gè)單元、漿砌石護岸18個(gè)單元。）其中優(yōu)良62個(gè)，優(yōu)良率86.1%。監理部抽檢608點(diǎn)次，合格569點(diǎn)次，合格率93.6%。
第四分部共76個(gè)單元工程（岸坡清理19個(gè)單元、基礎砌筑19個(gè)單元、碎石墊層19個(gè)單元、漿砌石護岸19個(gè)單元。）其中優(yōu)良51個(gè)，優(yōu)良率67.1%。監理部抽檢747點(diǎn)次，合格671點(diǎn)次，合格率89.8%。
第五分部共64個(gè)單元工程（護岸邊坡清理20個(gè)單元、鋪設模袋20個(gè)單元、模袋砼灌注20個(gè)單元、拋石固端4個(gè)單元。）其中優(yōu)良55個(gè)，優(yōu)良率85.9%。監理部抽檢245點(diǎn)次，合格212點(diǎn)次，合格率86.5%。
第六分部共37個(gè)單元工程（全部為隱蔽單元工程）其中優(yōu)良37個(gè)，優(yōu)良率100%。監理部抽檢1052點(diǎn)次，合格1080點(diǎn)次，合格率99.8%。
第七分部共31個(gè)單元工程（全部為隱蔽單元工程）其中優(yōu)良31個(gè)，優(yōu)良率100%。監理部抽檢302點(diǎn)次，合格300點(diǎn)次，合格率99.3%。
第八分部共36個(gè)單元工程（全部為隱蔽單元工程）其中優(yōu)良36個(gè)，優(yōu)良率100%。監理部抽檢409點(diǎn)次，合格467點(diǎn)次，合格率99.5%。
2、原材料及中間產(chǎn)品檢測及質(zhì)量評定情況
聯(lián)合檢測統計結果：抽檢C20混凝土試塊5組；抽檢M10砂漿試塊41組，檢測結果全部符合要求。
3、單位工程質(zhì)量評定情況
本單位工程8個(gè)分部工程7個(gè)優(yōu)良，1個(gè)合格，分部工程優(yōu)良率87.5%。本單位工程施工質(zhì)量?jì)?yōu)良。
五、施工安全與環(huán)保綜合評價(jià)
�。ㄒ唬┦┕ぐ踩C合評價(jià)
在施工過(guò)程中，承建單位把安全生產(chǎn)放在首位，高度重視施工安全工作，制訂了安全施工措施，配置了安全員，整個(gè)工程施工中未發(fā)生重大安全事故，達到了安全施工的目標管理。
�。ǘ┉h(huán)保綜合評價(jià)
本工程主要集中在河道東岸附近，由此造成的水土流失范圍相對較小。施工建設期，使新增水土流失區得到全面治理，加強了對新增水土流失量的控制，工程建成后，恢復和改善了區域生態(tài)環(huán)境，達到了保護資源，合理開(kāi)發(fā)，實(shí)現了生態(tài)環(huán)境良性循環(huán)。
六、經(jīng)驗與建議
1、建設單位的大力支持是開(kāi)展監理工作的保障
監理單位與建設單位之保持密切聯(lián)系，定期匯報監理工作，讓建設單位及時(shí)了解工程監理的依據、監理手段、方法、措施，取得了建設單位對監理工作的認同和支持，給監理工作創(chuàng )造了良好的工作條件。
2、認真編制監理細則，為工程施工提供了工作依據和質(zhì)量控制依據。本工程的監理細則編制前，在詳細研究了工程設計文件、招標投標文件的基礎上，認真閱讀了《堤防工程施工規范》、《公路橋涵施工技術(shù)規范》、《水利工程建設項目施工監理規范》等有關(guān)規范。監理細則內容包括施工準備、設備報驗、施工技術(shù)要求、允許誤差，投資控制，資料收集與管理，工程驗收等都作了明確的規定，為指導施工提供了明確的依據。
3、加強事前控制、過(guò)程控制是質(zhì)量控制的重點(diǎn)
開(kāi)工前通過(guò)設備及原材料報驗，嚴把工程設備、配件及原材料質(zhì)量關(guān)，將工程質(zhì)量事故杜絕在源頭之內。把施工過(guò)程作為質(zhì)量控制重點(diǎn)，做到堅持隱蔽工程驗收、工序驗收，嚴格單元工程質(zhì)量復核，對不合格工程堅決予以返工處理。
附件1：?jiǎn)挝还こ藤|(zhì)量評定匯總表
附件2：工程建設監理大事記
山東省淮海工程建設監理有限公司
二〇一一年十二月
工程監理工作報告12
尊敬的公司領(lǐng)導，各位同事：
在這里要首先要感謝公司領(lǐng)導，同事對我一年來(lái)的工作關(guān)懷及幫助表示真誠的感謝。
進(jìn)入盛泰公司，我走上了結構工程師的崗位。雖然有許多艱辛，但是伴著(zhù)領(lǐng)導的關(guān)懷，同事的關(guān)心，一步步充實(shí)著(zhù)走了過(guò)來(lái)。在這里我們感覺(jué)到了家庭般的溫暖，我們是家庭成員，公司就是我們的家。
站在專(zhuān)監的崗位，需要學(xué)習較強的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和剛正不阿的良好品德。我們應該學(xué)習老前輩的工作經(jīng)驗，他們的工作特點(diǎn)，學(xué)習他們的人際關(guān)系的協(xié)調，我們應該不時(shí)的交流工作經(jīng)驗，利用具體事例，達到了預期目的。我們每一位監理人員，要對照自己的工作找出差距、不足，像優(yōu)秀的監理人員學(xué)習；我們應以老同志的經(jīng)驗為基礎，工作之初就高起點(diǎn)、嚴要求，來(lái)共同提升我們的服務(wù)水平、樹(shù)立我們的形象、拓展我們的發(fā)展空間。
下面是我從事監理工作學(xué)習的一些心得：
首先是做人的道理；
我們從事的監理工作，遵守“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準則，正逐步走向規范化，我們也要努力成長(cháng)為一支敢打硬仗、團結向上的有機團體的一員。
我們應該清醒的認識到在工作中徇私舞弊、以權謀私的行為對社會(huì )對自己的危害，希望大家潔身自好。
在工作及生活當中我們不僅要學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)更要學(xué)習做人的道理，向老工程師們學(xué)習他們對工作的態(tài)度及做人的道理。
二是關(guān)于監理人員工作方面的問(wèn)題：
(一)是重視集體學(xué)習和自己學(xué)習的統一。我們單位監理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)參差不齊，其水平遠遠不能滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，大多數監理人員來(lái)自純技術(shù)或施工企業(yè)，知識結構較為單一、組織協(xié)調能力不足，缺少年富力強的骨干人才。所以我們一定要重視學(xué)習，到工地不說(shuō)外行話(huà)，并能切實(shí)解決工程中出現的問(wèn)題，為建設單位出謀劃策。早來(lái)的.監理員要不斷進(jìn)取，起到帶頭作用，新來(lái)的人員要拼命學(xué)習，重視實(shí)踐，干一點(diǎn)會(huì )一點(diǎn)，重視經(jīng)驗的積累，應盡快趕上。
(二)是重視工作方法，搞好關(guān)系協(xié)調。目前監理的形勢要求我們監理人員，一是業(yè)務(wù)水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)系協(xié)調。監理是一種服務(wù)行為，我們是通過(guò)自己的專(zhuān)業(yè)勞動(dòng)得到建設單位認可，取得報酬。我們到工地上，一定要擺正位置，不能以行家自居、以法律執行者的口氣，告訴建設單位按照規范規程和法律法規應該怎么做，而是要善于說(shuō)明情況，讓建設單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居，要把查出的問(wèn)題說(shuō)清楚，說(shuō)清楚后要加強檢查驗收，確實(shí)無(wú)法解決的，要讓建方、項目總監進(jìn)行協(xié)調。否則關(guān)系弄僵，工作也干不好。對建設單位來(lái)說(shuō)，如果我們只收費、不服務(wù)，那么結果只能是“為短期利益，出賣(mài)了自己的未來(lái)”。
(三)是嚴把質(zhì)量關(guān)，對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查，結論和實(shí)物必須相符。如果大家對工程的驗收似是而非，檢驗不到位，走過(guò)場(chǎng)，憑相當然簽字，那么早晚要出質(zhì)量問(wèn)題，出了問(wèn)題你就要負法律責任。
最后，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和幫助下，我們會(huì )認真努力，為公司美好的明天做貢獻。
希望公司蒸蒸日上，履創(chuàng )輝煌。
工程監理工作報告13
工程建設監理工作報告
第一章工程概況
一、工程概況
1、石獅蚶江海堤強化加固工程位于石獅市蚶江鎮，保護面積1.5萬(wàn)畝、保護人口2.2萬(wàn)人。虹江海堤設計標準為30年一遇，設計潮位為4.76m，工程級別為三級，設計長(cháng)度3000m，即樁號0+000~3+000，加固內容包括：迎水坡柵欄板加固、堤頂路面、防汛路面、背水坡整修、防浪墻、堤頂灌漿處理、海堤端部處理等項目。
2、工程投資：合同價(jià)為762.1618萬(wàn)元，實(shí)際完成工程造價(jià)待施工單位結算，并以財政審計部門(mén)審核為準。
3、工期：本工程于20xx年5月20日正式開(kāi)工，至20xx年4月28日全部完成該工程施工任務(wù)，工程歷時(shí)工期344天，合同工期為210天，共延長(cháng)工期134天。
4、各相關(guān)單位
項目法人：石獅市人民政府農業(yè)辦公室
設計單位：中國市政工程西北設計研究院有限公司
監理單位：福建泉宏工程管理有限公司
施工單位：福建省鋒盈水電工程有限公司
質(zhì)量監督單位：泉州市水利水電工程質(zhì)量監督站
檢測單位：泉州市水利水電工程質(zhì)量檢測站
二、單位工程（合同工程）完工驗收范圍：
本單位工程（合同工程）完工驗收范圍為石獅市蚶江海堤強化加固工程，即1個(gè)單位工程，7個(gè)分部工程（分部工程包括：海堤堤基工程、海堤堤身工程、擋墻工程、防汛路工程、堤頂路工程、堤身灌漿工程、附屬工程），543個(gè)單元工程。
一、監理目標及監理組織
1、通過(guò)第一次工地例會(huì )和監理交底，明確和建立開(kāi)工申報、材料及構配件報驗、隱蔽工程驗收、工程質(zhì)量評定、計量和工程款支付簽證、工程例會(huì )和協(xié)調、工程信息管理等多項監理工作制度。
2、監理目標
質(zhì)量控制目標：按施工承包合同要求工程質(zhì)量等級達到合格；
工期控制目標：按照工期目標，控制工程按期完工；
投資控制目標：進(jìn)行合格工程量計量審核簽證、工程投資得到有效控制； 合同管理目標：嚴格按合同文件進(jìn)行合同管理；
安全、文明施工目標：督促施工安全措施到位，確保工程范圍內不發(fā)生重大安全事故。
3、監理組織機構的設臵
為確保工程施工監理工作順利開(kāi)展，組建“福建泉宏工程管理有限公司石獅市蚶江海堤強化加固工程監理部”，監理部由總監理工程師傅文塔為全權負責人；黃寶忠擔任監理工程師，負責整個(gè)工程監督管理工作；吳志陽(yáng)、涂金保為監理員、見(jiàn)證員，負責施工現場(chǎng)監理工作。
第一節 合同履行情況
一、監理依據：
1、法律、法規：《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國合同法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》等。
2、《水利水電工程施工測量規范》（SL52-93）、《水利水電基本建設質(zhì)量等級評定標準》（SDJ249-88）、《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規程規定》(SL176-20xx)、《水利水電工程施工質(zhì)量評定表填表說(shuō)明與示例》(試行)辦建管[20xx]182號文、《水利水電建設工程驗收規程》（SL223-20xx）等有關(guān)規范。
3、本工程的招投標文件、施工圖紙、《建設工程施工合同》。
4、監理部文件：《監理規劃》、《監理實(shí)施細則》、委托的《水利工程施工監理合同》、監理文件、業(yè)主文件、設計文件（包括設計變更通知書(shū)）、施工單位文件。
二、按照水利工程施工監理合同及監理規范要求，解決現場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題，簽署各種施工驗收及質(zhì)量評定文件，審查整理了各種工程資料，確保了工程資料的真實(shí)準確性。
第二節 監理過(guò)程情況
一、明確組織機構，建立健全規章制度
為了保證順利進(jìn)行，使監理工作有章可循，首先，根據上級有關(guān)文件、規范及工程建設實(shí)際情況，制定了《監理規劃》。在監理規劃中，明確監理部組織機構，人員分工及職責；明確監理目標：在質(zhì)量上達到合格標準，工期上按合同工期按時(shí)完工。同時(shí)，為了規范監理工作制定了《監理工作制度》，使各監理人員責、權明確，有章可循。
二、認真履行監理職責
監理過(guò)程中，本著(zhù)“三控制、二管理、一協(xié)調”的原則，對工程進(jìn)行了
有效的控制。
�。ㄒ唬┦┕蕚潆A段監理
在施工準備階段，要求承建單位根據施工承包合同、有關(guān)施工規范、施工條件及施工水平，完成工程施工組織設計、施工進(jìn)度計劃編制，并報監理部批準。
總監理工程師對合同項目開(kāi)工申請（鋒盈蚶江[20xx]合開(kāi)工001號）進(jìn)行審查，并根據施工單位開(kāi)工準備情況在合同規定時(shí)間內簽發(fā)了開(kāi)工令，實(shí)際開(kāi)工日期為20xx年5月20日。
�。ǘ┕こ藤|(zhì)量控制
本工程從開(kāi)工至今，進(jìn)入工程的每一種原材料，每一道工序，都經(jīng)過(guò)監理工程師的抽檢、抽查、驗收；所有的軸線(xiàn)、結構尺寸等均經(jīng)過(guò)監理工程師的認真復測、復查，合格后才簽發(fā)材料/構配件進(jìn)場(chǎng)報驗單及單元工程施工質(zhì)量報驗單。
施工過(guò)程中，從基礎開(kāi)挖到整個(gè)工程的完成，原材料、中間產(chǎn)品等均委托泉州市水利水電工程質(zhì)量檢測站進(jìn)行檢測；每個(gè)單元工程均經(jīng)施工單位“三檢”后，再由監理工程師抽檢或全檢；地基開(kāi)挖工程、基礎處理工程等重要隱蔽工程，還組織由業(yè)主、設計、監理、施工等各方參加的聯(lián)合驗收；驗收的工程質(zhì)量均達到合格以上的質(zhì)量標準時(shí)，才進(jìn)入下道工序的施工。
1、原材料、中間產(chǎn)品質(zhì)量控制
為了確保不合格的原材料禁用于本工程，原材料水泥、碎石、砂、鋼筋等原材料都進(jìn)行抽檢，檢驗達到合格標準后，才準許使用；一些定型產(chǎn)品有檢查其相應的產(chǎn)品合格證，嚴格控制不合格材料用于工程。
本工程原材料、中間產(chǎn)品等施工單位均根據規范規定各自按批量進(jìn)行抽樣檢驗，并且監理單位也對部分材料平行檢測。
2、工程質(zhì)量控制
質(zhì)量控制是施工監理重要的核心內容，同時(shí)也是監理目標得以實(shí)現的根本保證，通過(guò)質(zhì)量控制，使工程符合設計規程、規范等合同要求，進(jìn)而確保工程安全等運行可靠。
2.1 基礎開(kāi)挖：
a、土方開(kāi)挖時(shí)，先清理覆蓋層雜物，土方自上而下分層進(jìn)行開(kāi)挖，開(kāi)挖采用機械進(jìn)行開(kāi)挖時(shí)，最后預留20cm～30cm左右的保護層，采用人工開(kāi)挖整坡，以保證基建面的完整。
土方開(kāi)挖時(shí)，為確保施工的正常進(jìn)行，要求施工單位及時(shí)排水，使滲出的地下水和流入的地表水匯至集水坑，用水泵排出。
b、基礎開(kāi)挖符合圖紙規定，開(kāi)挖的過(guò)程中要求施工單位經(jīng)常進(jìn)行測量和校核開(kāi)挖區的'位臵，嚴禁欠挖，開(kāi)挖質(zhì)量符合設計要求及規范規定。
c、施工單位遞送“基礎驗收申請報告”及有關(guān)材料后，監理單位對這些資料進(jìn)行審查，然后組織有建設單位、監理單位、施工單位、設計單位、質(zhì)量監督單位參加的基礎驗收工作。
d、基礎開(kāi)挖的驗收結果：基礎開(kāi)挖施工質(zhì)量按照設計圖和規范要求進(jìn)行開(kāi)挖，根據施工單位和監理人員聯(lián)合共同測量的成果，基礎開(kāi)挖尺寸、高程的實(shí)測數值與設計的尺寸、高程的偏差值，均在允許范圍內，滿(mǎn)足設計及規范要求。
2.2 回填土料：
選擇砂性土回填，并取樣送檢，各項性能指標均符合設計要求。土料含水量在施工期是不斷變化的，土料過(guò)濕采取分層晾曬、挖碎翻曬的方法，降低含水量。
2.3漿砌石工程：
a、漿砌石擋墻基礎開(kāi)挖，控制分地段在施工前做好圍堰，及時(shí)排水，保持基礎作業(yè)施工無(wú)積水。
b、材料控制：石料新鮮、堅硬，嚴禁使用風(fēng)化石，其抗水性、抗凍性、抗壓強度滿(mǎn)足設計要求，石料沖洗干凈，并保持濕潤。
c、砌筑控制：漿砌塊石體采用鋪漿法砌筑。砌筑時(shí)，先鋪砂漿后砌筑，石塊應分層臥砌，上、下錯縫，內外搭砌，砌立穩定。相鄰工作段的砌筑高差不大于1.2m，每層大體找平，分段位臵設在沉降縫或伸縮縫處。
工程監理工作報告14
一、工程概況
x縣政府業(yè)務(wù)用房工程建筑面積8492.64㎡，建筑高度為19.2米,框架結構五層，為多層公共建筑。建筑結構設計年限為50年，安全等級為二級，抗震設防分類(lèi)為標準設防(丙級)；地基基礎設計等級為丙級。
目前x縣政府業(yè)務(wù)用房自四月六號開(kāi)工以來(lái)，基礎工程已經(jīng)完成。主體結構與七月底進(jìn)行封頂，二、三層墻體砌筑已基本完成，根據工程進(jìn)度計劃，整個(gè)工程的墻體砌筑于今年十月份完成。部分抹灰及部分安裝工程于今年底完成。
x縣干部周轉房工程主要建筑結構：為框架結構四層，總建筑面積為1965.24㎡，為多層公共建筑。建筑結構設計合理年限為50年，安全等級為二級，抗震設防裂度為七度，地基設計基礎等級為丙級。
x縣干部周轉房自七月六日開(kāi)工以來(lái)，基礎開(kāi)挖已完成，基礎承臺及基礎框架柱已完成,預計七月底基礎完成，九月中旬前主體封頂，十月中旬前填充墻完成及部分抹灰完成。
二、監理人員的工作情況
根據監理服務(wù)合同要求，自雙方簽訂監理委托合同后，確定項目質(zhì)量、進(jìn)度、投資監理總目標，成立了工程項目監理部。按照監理合同及《建設工程監理規范》分解監理項目表，明確總監理工程師和專(zhuān)業(yè)監理工程師職責。使監理工作制度化、規范化、標準化，確保監理任務(wù)的順利實(shí)施。
在業(yè)主及公司的大力支持下，本工程各項監理工作進(jìn)展順利。在整個(gè)監理的工程中，我們加強和規范了監理的自身管理工作、嚴格執行各項規章制度，確保了工程的質(zhì)量和合同的認真執行。
在嚴格監理的同時(shí)，我們針對該工程施工所出現的問(wèn)題及管理不到位等情況。加大了“嚴格監理”的力度，加強了巡視旁站力量；多提合理化建議，加強了“事前監理”和“主動(dòng)監理”，在監理過(guò)程中，做到了隱蔽工程、重點(diǎn)部位100%旁站，平時(shí)反復巡視，把工程質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。
三、工程監理管理：
總體開(kāi)工報告及分項工程開(kāi)工報告的審批：我監理部嚴格按照確保工期和質(zhì)量、滿(mǎn)足承包合同的條件要求，審核承包人的人工、材料、機械的投入，審核施工方案的合理性、可行性，確保質(zhì)量的具體措施以及承包人質(zhì)檢體系的建設情況。
分項工程工序交接是監理日常工作及控制工程施工質(zhì)量的一個(gè)重點(diǎn)，監理部首先對上道工序進(jìn)行全面檢查，確認經(jīng)過(guò)處理后滿(mǎn)足有關(guān)要求，才允許轉入下道工序施工。
監理部對本工程進(jìn)場(chǎng)材料的出廠(chǎng)質(zhì)量證明書(shū)與現場(chǎng)所進(jìn)材料型號、規格、出廠(chǎng)日期等都進(jìn)行了嚴格核對。原材料到場(chǎng)后，承包人的復檢及監理抽檢嚴格按照規定的批量進(jìn)行，做到不漏檢和明確材料的使用部位。
旁站和巡視發(fā)現的問(wèn)題，現場(chǎng)及時(shí)口頭通知，要求施工單位進(jìn)行整改，問(wèn)題較嚴重的或承包人不按要求整改的，監理部下發(fā)監理工程師通知單。所有發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題均在監理部的督促下，得以整改和完善，做到了指令的閉合。
四、工程進(jìn)度管理
對施工單位上報的總體施工進(jìn)度計劃、階段性施工計劃、月度施工計劃等。監理部綜合考慮了合同工期要求，考慮對保證工程質(zhì)量有利的原則，針對完成計劃所需要的合理人工、材料、機械投入，對承包人的保證計劃完成的施工方案、保證完成計劃的質(zhì)量保障等，監理部都詳細的'審閱后進(jìn)行合理的調整性批復。工期緊張時(shí)要求施工單位倒排工期和承包人投入必要的設備、人力、物力、財力以科學(xué)組織、嚴格管理，來(lái)保證正常的施工進(jìn)度。
五、廉政建設和安全管理
監理部在廉政建設、文明施工、安全、環(huán)保等方面積極按照業(yè)主及上級部門(mén)的要求嚴格執行。并定期組織召開(kāi)相關(guān)會(huì )議，使得每個(gè)監理人員都能做到廉潔、公正的開(kāi)展工作。對安全措施的落實(shí)情況和整改結果進(jìn)行全程監控，本工程截止目前未發(fā)生安全事故。
總之，在施工監理工作中，我們把握了重要部位和關(guān)鍵環(huán)節，做到了預防為主，始終嚴格控制，把好了質(zhì)量關(guān)，工程安全、可靠，符合設計及規范要求。我們將以嚴謹務(wù)實(shí)的工作態(tài)度及時(shí)糾正存在的問(wèn)題，克服不力因素，加大工作力度，為業(yè)主交一份滿(mǎn)意的工程答卷！
工程監理工作報告15
一、工程概況
(一)工程名稱(chēng)：口上村道路修建工程
(二)建設單位：
(三)設計單位：
(四)監理單位：河南誠信工程監理咨詢(xún)有限公司
(五)施工單位：
(六)工程內容：工程為原路面上加鋪水泥混凝土路面�？傞L(cháng)1503米。1#路長(cháng)325米，2#路長(cháng)261米，3#路長(cháng)295米，4#路長(cháng)376.5米，5#路長(cháng)246.17米。路面寬4米，厚18cm。
(七)計劃工期：20天。
(八)質(zhì)量目標：合格
(九)工程投資：約20萬(wàn)元
二、監理組織機構和設施投入
根據本工程特點(diǎn)，為了便于更好地完成監理工作，特自備電腦一套，手機三部，電瓶車(chē)兩部及其他檢測工具等，從開(kāi)展監理工作中已證實(shí)可以滿(mǎn)足需要。
三、合同和信息管理
監理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：
首先，進(jìn)行與項目有關(guān)的各類(lèi)合同的跟蹤管理，包括對合同各方執行情況進(jìn)行檢查;負責項目實(shí)施過(guò)程中各類(lèi)信息的收集、分類(lèi)存檔和整理。其次，隨時(shí)向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況，并定期提供月報和報告;建立工地會(huì )議制度，整理各類(lèi)會(huì )議紀錄;督促承包商及時(shí)整理工程技術(shù)資料檔案等，這些工作的開(kāi)展為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用。
四、施工概況及對承包商的評價(jià)意見(jiàn)
本工程是道排工程，道路為水泥砼路面。施工方對工程質(zhì)量較為重視，建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度，內業(yè)資料及時(shí)跟進(jìn)，對監理工程師指出的問(wèn)題能及時(shí)采取措施進(jìn)行整改，有力地保障了工程質(zhì)量。
五、工程質(zhì)量控制及評價(jià)意見(jiàn)
(一)施工準備階段的質(zhì)量控制
首先，監理方認真熟悉了解合同文件、設計圖紙及技術(shù)文件，對承包商提交的施工組織設計及施工計劃、施工方案進(jìn)行了審查，參加了設計交底及有關(guān)技術(shù)會(huì )審。參加了對工程基準線(xiàn)、控制樁和水準點(diǎn)的現場(chǎng)交底，并對水準點(diǎn)、控制點(diǎn)進(jìn)行了復核。檢查了開(kāi)工條件，如承包商工、料、機落實(shí)、進(jìn)場(chǎng)情況;水泥、鋼筋、砂、石料及預制管構件、主要外購件的質(zhì)量及有關(guān)復試資料，對部分供應廠(chǎng)家進(jìn)行了考察，見(jiàn)證了復試試驗。召開(kāi)首次工地會(huì )議，明確了施工過(guò)程中業(yè)主、承包商、監理方三方各自的職責和監理工作管理辦法。編制了詳細的《監理規劃》、《監理細則》，為我們開(kāi)展監理工作打下了基礎。
(二)施工階段質(zhì)量控制
在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎上通知監理驗收，經(jīng)監理簽認后，才能進(jìn)入下道工序施工。
督促承包商做好施工水準點(diǎn)、控制點(diǎn)、基準線(xiàn)的測量、復核管道中心定位、復核工作，并檢查其有關(guān)記錄，在承包商上報復測資料的基礎上，對臨時(shí)水準點(diǎn)等進(jìn)行了復核，其結果均在誤差范圍內。
檢查原路面清理情況，有坑槽部位有碎石找平，并用小型挖掘機碾壓。抽查放線(xiàn)情況，認真核對圖紙。督促施工人員振搗情況，防止漏振和過(guò)振。從模板拆除后混凝土成型質(zhì)量來(lái)看，混凝土外觀(guān)質(zhì)量較好。模板拆除后馬上進(jìn)行澆水保濕保養工作。督促施工方嚴格按照圖紙施工。保證工程質(zhì)量。嚴格執行隱蔽工程驗收程序，督促施工方完善和落實(shí)質(zhì)量保障體系，嚴格按照圖紙，從規格、數量、尺寸、間距等方面進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題后堅決要求施工方整改，施工方整改后監理人員進(jìn)行檢查驗收，符合要求后方可進(jìn)行下道工序施工，并在施工方施工資料上簽字確認。
六、施工階段的工程進(jìn)度控制
進(jìn)度控制的總任務(wù)就是在滿(mǎn)足工程建設總進(jìn)度計劃要求的基礎上，編制或審核施工進(jìn)度計劃，并對其執行情況加以動(dòng)態(tài)控制，跟蹤檢查施工項目按期竣工并交付使用。我方工作重點(diǎn)是審核承包商提交的施工進(jìn)度計劃。要求施工總進(jìn)度計劃應確定分期分批完成的項目組成，各工程項目的開(kāi)工、竣工順序及時(shí)間安排，全場(chǎng)性準備工作，特別是首批準備工作的內容與進(jìn)度安排等。隨時(shí)了解進(jìn)度計劃執行過(guò)程中所存在的'問(wèn)題，并幫助承包商給予解決，特別是承包商無(wú)力解決的內外關(guān)系協(xié)調問(wèn)題。及時(shí)檢查承包商報送的施工進(jìn)度計劃報表和分析資料，同時(shí)進(jìn)行現場(chǎng)實(shí)地考察，核實(shí)所報送的已完項目的時(shí)間及工程量，在對工程實(shí)際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎上，我方將其與計劃進(jìn)度對比，以判定實(shí)際進(jìn)度是否出現偏差。如果出現偏差，我方進(jìn)一步分析此偏差對進(jìn)度控制目標的影響程度及產(chǎn)生的原因，以便研究對策，提出糾偏措施，對承包商申請的已完工程分項工程量進(jìn)行核實(shí)，在監理工程師通過(guò)檢查驗收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。
七、施工階段工程投資控制本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標值，在工程施工過(guò)程中定期進(jìn)行投資實(shí)際值與目標值比較，通過(guò)比較發(fā)現并找出實(shí)際支出額與投資控制目標值的偏差，然后分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標的實(shí)現。首先，我方熟悉圖紙、設計要求、標底標書(shū)，分析合同價(jià)構成因素，明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節，從而明確投資控制的重點(diǎn)。并審查承包商提交的工程預算，定期、不定期進(jìn)行工程費用超支分析，并提出控制工程費用突破的方案和措施。認真、慎重對待工程變更、設計修改，及時(shí)對完工工程量進(jìn)行計量，及時(shí)簽證支付進(jìn)度款。
八、安全、文明施工控制
安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內按時(shí)、保質(zhì)完成的重要條件。我方對此常抓不懈，督促承包商在施工中認真貫徹“安全第一，預防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規程，并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)
考核，對特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業(yè)。操作人員上崗前，要求必須按照規定穿戴防護用品，督促施工負責人和安全檢查員隨時(shí)檢查勞動(dòng)防護用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設備、勞動(dòng)保護用品和電器設備等，保證其處于完好狀態(tài)。
九、該工程的質(zhì)量評估
該工程已按設計文件及合同約定的內容完成，根據以上情況，能夠滿(mǎn)足結構安全和使用功能，工程質(zhì)量符合《《市政工程質(zhì)量檢驗評定標準》(CJJ3-90)的規定。工程有關(guān)的質(zhì)量文件經(jīng)審查符合要求，結構無(wú)安全隱患，該工程評定為合格工程。
十、體會(huì )、經(jīng)驗、建議
口上村道路修建工程現已完工，在此工程的監理過(guò)程中，監理項目部成員增長(cháng)了不少經(jīng)驗，幾點(diǎn)體會(huì )如下：
1、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎：在整個(gè)施工過(guò)程中業(yè)主領(lǐng)導對監理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助，積極支持監理方的各項管理措施和監理手段，為工程的順利完成提供了保證。
2、協(xié)調、溝通的重要性：在項目實(shí)施過(guò)程中，有很多的協(xié)調溝通工作要做，一個(gè)成功的監理項目部既要嚴格監理工程，也要同承包商建立良好的監理和被監理的合作關(guān)系，站在不同的角度為了一個(gè)共同目的，做好各自工作，只有這樣才能出色地控制好質(zhì)量、進(jìn)度、投資等各項指標。
3、監理項目部自身建設：監理工作需要豐富的現場(chǎng)管理經(jīng)驗和扎實(shí)的理論水平，綜合素質(zhì)要求很高，要做一個(gè)優(yōu)秀的監理工作者，只有取彼之長(cháng)，補己之短，在工作中不斷提高自身素質(zhì)，更好地把監理工作做好。
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