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工程建設監理工作報告（精選24篇）
在現實(shí)生活中，大家逐漸認識到報告的重要性，報告根據用途的不同也有著(zhù)不同的類(lèi)型。相信很多朋友都對寫(xiě)報告感到非�？鄲腊�，以下是小編為大家收集的工程建設監理工作報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工程建設監理工作報告 1
一、項目情況說(shuō)明：
二、監理工作的主要內容：
監理工作就是依據法律法規，規范，合同，設計文件等進(jìn)行“三控制、兩管理、一協(xié)調”。由于該項目工期緊，主體結構施工又處于雨季，這就要求該項目的監理工作必須始終是高效優(yōu)質(zhì)的，同時(shí)要求項目監理組必須以最有力的監理手段，優(yōu)質(zhì)高效的監理服務(wù)，嚴格得質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制，才能確保實(shí)現工程進(jìn)度、質(zhì)量和投資目標。
1、完善施工單位質(zhì)保體系和管理體系，確保施工安全和施工質(zhì)量
工程項目的實(shí)施首先需要施工單位有完善的組織管理機構。因此，督促檢查施工單位建立質(zhì)保體系和管理體系，并使其在施工過(guò)程中，充分發(fā)揮管理作用是保證工程順利進(jìn)行的基礎。
2、嚴把工程材料質(zhì)量關(guān)
合格的建筑產(chǎn)品首先要有合格的建筑材料，嚴禁不合格的建筑材料用到工程中，在本工程施工過(guò)程中，沒(méi)有不合格的.建筑材料使用到工程中。
3、加強工序控制和過(guò)程檢驗
在施工監理過(guò)程中，項目監理組始終遵循的一個(gè)原則是強化工序控制，不合格的工序堅決不能進(jìn)入下一道工序。特別是關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位和隱蔽工程，嚴格實(shí)行工序開(kāi)工前的控制、過(guò)程中的旁站檢查、工序完成后的檢查驗收三個(gè)步驟。
在施工過(guò)程中，項目監理組要求施工單位實(shí)行“三檢制”，由施工單位把好質(zhì)量的第一關(guān)，施工單位自檢合格后報監理檢查驗收，監理工程師采取巡視、平行檢查、旁站等監理手段，對分項、分部工程實(shí)行全過(guò)程和全方位的檢查監督，使得該項目的工程質(zhì)量始終處于可控制狀態(tài)。
4、工期和費用控制
由于工期緊，如何保證工程的進(jìn)度，是監理組除質(zhì)量外重點(diǎn)控制的一項工作內容，監理采取一下措施
1)工期目標制定總體進(jìn)度計劃，然后將進(jìn)度計劃分解到月和周分別制定月進(jìn)度計劃和周進(jìn)度計劃，出現進(jìn)度計劃偏差，及時(shí)找出原因，進(jìn)行相應調整。
2)提高工序一次檢驗合格率。監理組人員堅持日常每日的巡視和平行檢查，并提前介入工序檢查、驗收，發(fā)現問(wèn)題隨時(shí)解決，大大縮短了工序檢驗時(shí)間。
3)強調預控，減少返工。凡是易出質(zhì)量問(wèn)題的部位，提前向施工單位下達預控通知，重點(diǎn)部位控制，避免和減少返工。
4)由于采取了以上有效的控制措施，從而為實(shí)現總工期目標打下了基礎。在費用控制方面，嚴格審查施工現場(chǎng)簽證，對簽證索賠進(jìn)行了細致的審核。
5、協(xié)調關(guān)系方面
我們的工作原則是“公正、公平、公開(kāi)”，作為監理人員首先應做到“公正和公平”。協(xié)調參建各方關(guān)系，做到對施工單位公平。其次是協(xié)調業(yè)主與施工方的關(guān)系要公正，我們既要竭誠為業(yè)主服務(wù)，在業(yè)主與施工方發(fā)生沖突時(shí)，要站在公正的立場(chǎng)上，協(xié)調關(guān)系、解決矛盾。例如：在審和簽證費用時(shí)，以中立的第三方的態(tài)度進(jìn)行嚴格的審核，簽署相對準確的審核意見(jiàn)。
6、安全監理工作
審查了施工單位報送安全管理體系和安全施工方案，監督施工單位建立完善安全管理制度的建設。檢查施工單位對施工作業(yè)人員實(shí)行三級入場(chǎng)教育的情況。與業(yè)主聯(lián)合進(jìn)行施工用電安全、防高空墜落措施、設備安全等方面的檢查，對于施工作業(yè)中出現的違反操作規程和安全隱患，一經(jīng)發(fā)現，及時(shí)下達整改通知，從而保證了工程質(zhì)量安全和人身安全。
7、嚴格執行“一辦法三手冊”
本工程實(shí)施過(guò)程中嚴格執行開(kāi)發(fā)區實(shí)施“一辦法三手冊”，首先組織監理組人員學(xué)習“一辦法三手冊”相關(guān)內容，掌握具體要求及具體操作程序。定期檢查總包單位的資料填寫(xiě)情況以及施工現場(chǎng)的實(shí)際情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)調整和糾正。
三、幾點(diǎn)體會(huì )及建議：
1、監理在審查施工技術(shù)方案方面，應著(zhù)重審查可能出現安全問(wèn)題和質(zhì)量隱患的特殊工種和關(guān)鍵部位的專(zhuān)業(yè)施工方案，雨季施工方案、安全用電和安全施工方案等，監理組定期檢查督促方案的實(shí)施，發(fā)現隱患及時(shí)下達整改通知，從而保證該項目的施工安全。
2、充分的施工準備是保證工程順利進(jìn)行的必要性條件：
提前組織材料進(jìn)場(chǎng)，特別是需要二次復式的材料更要提前組織進(jìn)場(chǎng)，一旦材料復式(或加倍復式)不合格，可以為重新更換材料贏(yíng)得時(shí)間，而不至于因材料因素而影響工期。
3、在工程監理過(guò)程中，首先要堅持依法辦事，以國家有關(guān)法律、法規、規范、強制性條文、設計文件、施工、監理合同等作為監理工作的依據和標準，這是監理工作原則性的內容，做到嚴格監理才能為業(yè)主提供滿(mǎn)意的產(chǎn)品。
4、堅持“公正、公平、公開(kāi)”的工作原則，站在公正的立場(chǎng)去監理，不偏袒任何一方，協(xié)調工作才能做好。
5、按監理工程師的職業(yè)道德規范去做，嚴于律己，樹(shù)立清正廉明的形象及威信才能使施工單位對監理誠信誠服，監理工作就好開(kāi)展了。
6、對監理組人員要不斷進(jìn)行技術(shù)、業(yè)務(wù)學(xué)習和交流。使其逐步提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，滿(mǎn)足監理工作的需求。
7、在合理的范圍內，盡自己的最大努力滿(mǎn)足業(yè)主的需求，讓客戶(hù)滿(mǎn)意是監理服務(wù)的宗旨之一。
工程建設監理工作報告 2
一、工程概況
(一)工程名稱(chēng)：口上村道路修建工程
(二)建設單位：
(三)設計單位：
(四)監理單位：河南誠信工程監理咨詢(xún)有限公司
(五)施工單位：
(六)工程內容：工程為原路面上加鋪水泥混凝土路面�？傞L(cháng)1503米。1#路長(cháng)325米，2#路長(cháng)261米，3#路長(cháng)295米，4#路長(cháng)376.5米，5#路長(cháng)246.17米。路面寬4米，厚18cm。
(七)計劃工期：20天。
(八)質(zhì)量目標：合格
(九)工程投資：約20萬(wàn)元
二、監理組織機構和設施投入
根據本工程特點(diǎn)，為了便于更好地完成監理工作，特自備電腦一套，手機三部，電瓶車(chē)兩部及其他檢測工具等，從開(kāi)展監理工作中已證實(shí)可以滿(mǎn)足需要。
三、合同和信息管理
監理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：
首先，進(jìn)行與項目有關(guān)的各類(lèi)合同的跟蹤管理，包括對合同各方執行情況進(jìn)行檢查;負責項目實(shí)施過(guò)程中各類(lèi)信息的收集、分類(lèi)存檔和整理。其次，隨時(shí)向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況，并定期提供月報和報告;建立工地會(huì )議制度，整理各類(lèi)會(huì )議紀錄;督促承包商及時(shí)整理工程技術(shù)資料檔案等，這些工作的開(kāi)展為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用。
四、施工概況及對承包商的評價(jià)意見(jiàn)
本工程是道排工程，道路為水泥砼路面。施工方對工程質(zhì)量較為重視，建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度，內業(yè)資料及時(shí)跟進(jìn)，對監理工程師指出的問(wèn)題能及時(shí)采取措施進(jìn)行整改，有力地保障了工程質(zhì)量。
五、工程質(zhì)量控制及評價(jià)意見(jiàn)
(一)施工準備階段的質(zhì)量控制
首先，監理方認真熟悉了解合同文件、設計圖紙及技術(shù)文件，對承包商提交的施工組織設計及施工計劃、施工方案進(jìn)行了審查，參加了設計交底及有關(guān)技術(shù)會(huì )審。參加了對工程基準線(xiàn)、控制樁和水準點(diǎn)的現場(chǎng)交底，并對水準點(diǎn)、控制點(diǎn)進(jìn)行了復核。檢查了開(kāi)工條件，如承包商工、料、機落實(shí)、進(jìn)場(chǎng)情況;水泥、鋼筋、砂、石料及預制管構件、主要外購件的質(zhì)量及有關(guān)復試資料，對部分供應廠(chǎng)家進(jìn)行了考察，見(jiàn)證了復試試驗。召開(kāi)首次工地會(huì )議，明確了施工過(guò)程中業(yè)主、承包商、監理方三方各自的職責和監理工作管理辦法。編制了詳細的《監理規劃》、《監理細則》，為我們開(kāi)展監理工作打下了基礎。
(二)施工階段質(zhì)量控制
在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎上通知監理驗收，經(jīng)監理簽認后，才能進(jìn)入下道工序施工。
督促承包商做好施工水準點(diǎn)、控制點(diǎn)、基準線(xiàn)的測量、復核管道中心定位、復核工作，并檢查其有關(guān)記錄，在承包商上報復測資料的基礎上，對臨時(shí)水準點(diǎn)等進(jìn)行了復核，其結果均在誤差范圍內。
檢查原路面清理情況，有坑槽部位有碎石找平，并用小型挖掘機碾壓。抽查放線(xiàn)情況，認真核對圖紙。督促施工人員振搗情況，防止漏振和過(guò)振。從模板拆除后混凝土成型質(zhì)量來(lái)看，混凝土外觀(guān)質(zhì)量較好。模板拆除后馬上進(jìn)行澆水保濕保養工作。督促施工方嚴格按照圖紙施工。保證工程質(zhì)量。嚴格執行隱蔽工程驗收程序，督促施工方完善和落實(shí)質(zhì)量保障體系，嚴格按照圖紙，從規格、數量、尺寸、間距等方面進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題后堅決要求施工方整改，施工方整改后監理人員進(jìn)行檢查驗收，符合要求后方可進(jìn)行下道工序施工，并在施工方施工資料上簽字確認。
六、施工階段的工程進(jìn)度控制
進(jìn)度控制的總任務(wù)就是在滿(mǎn)足工程建設總進(jìn)度計劃要求的基礎上，編制或審核施工進(jìn)度計劃，并對其執行情況加以動(dòng)態(tài)控制，跟蹤檢查施工項目按期竣工并交付使用。我方工作重點(diǎn)是審核承包商提交的`施工進(jìn)度計劃。要求施工總進(jìn)度計劃應確定分期分批完成的項目組成，各工程項目的開(kāi)工、竣工順序及時(shí)間安排，全場(chǎng)性準備工作，特別是首批準備工作的內容與進(jìn)度安排等。隨時(shí)了解進(jìn)度計劃執行過(guò)程中所存在的問(wèn)題，并幫助承包商給予解決，特別是承包商無(wú)力解決的內外關(guān)系協(xié)調問(wèn)題。及時(shí)檢查承包商報送的施工進(jìn)度計劃報表和分析資料，同時(shí)進(jìn)行現場(chǎng)實(shí)地考察，核實(shí)所報送的已完項目的時(shí)間及工程量，在對工程實(shí)際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎上，我方將其與計劃進(jìn)度對比，以判定實(shí)際進(jìn)度是否出現偏差。如果出現偏差，我方進(jìn)一步分析此偏差對進(jìn)度控制目標的影響程度及產(chǎn)生的原因，以便研究對策，提出糾偏措施，對承包商申請的已完工程分項工程量進(jìn)行核實(shí)，在監理工程師通過(guò)檢查驗收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。
七、施工階段工程投資控制
本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標值，在工程施工過(guò)程中定期進(jìn)行投資實(shí)際值與目標值比較，通過(guò)比較發(fā)現并找出實(shí)際支出額與投資控制目標值的偏差，然后分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標的實(shí)現。首先，我方熟悉圖紙、設計要求、標底標書(shū)，分析合同價(jià)構成因素，明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節，從而明確投資控制的重點(diǎn)。并審查承包商提交的工程預算，定期、不定期進(jìn)行工程費用超支分析，并提出控制工程費用突破的方案和措施。認真、慎重對待工程變更、設計修改，及時(shí)對完工工程量進(jìn)行計量，及時(shí)簽證支付進(jìn)度款。
八、安全、文明施工控制
安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內按時(shí)、保質(zhì)完成的重要條件。我方對此常抓不懈，督促承包商在施工中認真貫徹“安全第一，預防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規程，并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)
考核，對特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業(yè)。操作人員上崗前，要求必須按照規定穿戴防護用品，督促施工負責人和安全檢查員隨時(shí)檢查勞動(dòng)防護用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設備、勞動(dòng)保護用品和電器設備等，保證其處于完好狀態(tài)。
九、該工程的質(zhì)量評估
該工程已按設計文件及合同約定的內容完成，根據以上情況，能夠滿(mǎn)足結構安全和使用功能，工程質(zhì)量符合《《市政工程質(zhì)量檢驗評定標準》(CJJ3-90)的規定。工程有關(guān)的質(zhì)量文件經(jīng)審查符合要求，結構無(wú)安全隱患，該工程評定為合格工程。
十、體會(huì )、經(jīng)驗、建議
口上村道路修建工程現已完工，在此工程的監理過(guò)程中，監理項目部成員增長(cháng)了不少經(jīng)驗，幾點(diǎn)體會(huì )如下：
1、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎：在整個(gè)施工過(guò)程中業(yè)主領(lǐng)導對監理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助，積極支持監理方的各項管理措施和監理手段，為工程的順利完成提供了保證。
2、協(xié)調、溝通的重要性：在項目實(shí)施過(guò)程中，有很多的協(xié)調溝通工作要做，一個(gè)成功的監理項目部既要嚴格監理工程，也要同承包商建立良好的監理和被監理的合作關(guān)系，站在不同的角度為了一個(gè)共同目的，做好各自工作，只有這樣才能出色地控制好質(zhì)量、進(jìn)度、投資等各項指標。
3、監理項目部自身建設：監理工作需要豐富的現場(chǎng)管理經(jīng)驗和扎實(shí)的理論水平，綜合素質(zhì)要求很高，要做一個(gè)優(yōu)秀的監理工作者，只有取彼之長(cháng)，補己之短，在工作中不斷提高自身素質(zhì)，更好地把監理工作做好。
工程建設監理工作報告 3
一、工程概況
1、杭州市袁浦中學(xué)位于袁家浦村，由袁浦中學(xué)興建，
2、本工程規劃用地面積為32911m2，總建筑面積為15574m2，其中新建建筑為11271m2綠化率為35%，總綠化面積為7400平米，工程總造價(jià)為326萬(wàn)元。
3、質(zhì)量目標：合格、工期目標：施工合同工期55天。
建設單位：杭州袁浦中學(xué)
設計單位：杭州江南建筑設計院有限公司
監理單位：杭州大江建設項目管理有限公司
承包單位：杭州欣藝市政園林有限公司
二、監理工作概況及監理依據
受建設單位委托，按照《監理合同》和有關(guān)規定，我司于2011年7月成立了袁浦中學(xué)市政綠化工程監理機構，按照“五控二管一協(xié)調”的要求，對項目實(shí)施全方位、全過(guò)程的監控與管理，較好的履行了監理合同。
項目正式實(shí)施前，我司向建設單位提交了“監理組織機構”及“總監理工程師委派書(shū)”，并對承包商進(jìn)行了監理程序、監理工作交底�，F場(chǎng)監理機構在硬件方面配備了電腦、打印機、傳真機、照相機、移動(dòng)電話(huà)等；軟件方面，不斷完善監理各項規章制度和監理工作程序。
本工程監理依據及執行的技術(shù)標準：
《建筑安裝工程驗收規范》
《公路路基施工技術(shù)規范》（JTJ033-95）
《建筑地面工程施工及驗收規范》（GB50209-95）
《砌體工程施工質(zhì)量驗收規范》（GB50203-2002）
《混凝土結構施工質(zhì)量驗收規范》（GB50204-2002）
《建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準》（GB50300-2001）
《城市綠化工程施工及驗收規范》（CJJ/T82-99）
在監理合同履行過(guò)程中，我司依據《監理合同》、《施工合同》、設計圖紙及文件、國家現行的施工驗收規范、工程建設強制性條文等，對本工程開(kāi)展了公正、獨立、自主的監理工作。監理過(guò)程中，我監理人員本著(zhù)“嚴格監理、科學(xué)公正、熱情服務(wù)”的宗旨，抱著(zhù)對業(yè)主負責，對用戶(hù)負責的態(tài)度，積極協(xié)調、有效維護了建設單位、施工單位的合法權益。
三、工程質(zhì)量管理
1、監理機構在收到招標文件和設計圖紙后，立即熟悉施工圖紙和招標文件、技術(shù)規范要求，組織編制了《監理規劃》，確定了監理重點(diǎn)、難點(diǎn)和質(zhì)量控制目標，指導監理工作的全面開(kāi)展。對中型及以上或專(zhuān)業(yè)性較強的工程項目，項目監理機構編制了《監理細則》。
2、監理機構參加了由業(yè)主組織的圖紙會(huì )審和技術(shù)交底會(huì )議，解決設計存在的問(wèn)題，明確質(zhì)量控制點(diǎn)和控制標準。
3、審批施工單位《開(kāi)工報告》，監理機構認真檢查了承包商人員、材料和設備等的投入情況，審核《施工組織設計》、《施工方案》的合理性、可行性，檢查質(zhì)量管理體系、安全管理體系等。
4、監理工程師隨同苗木供應單位、施工單位深入苗源地進(jìn)行實(shí)地考察了解，按照質(zhì)量控制要點(diǎn)和施工工藝對苗木起挖、搬運、栽植全過(guò)程監理，實(shí)施階段性旁站。檢查給排水管材等生產(chǎn)廠(chǎng)家的生產(chǎn)許可證、單位資質(zhì)、合格證、出廠(chǎng)試驗報告、隨帶的技術(shù)文件、外觀(guān)等。對基肥、種植土壤和PVC排水管材、粗細瀝青及水泥等主要材料實(shí)行見(jiàn)證取樣、送檢制度，末經(jīng)檢驗或檢驗不合格，禁止投入工程使用。
在施工過(guò)程中及時(shí)做好各種施工原始保證資料的收集整理工作，各種資料記錄真實(shí)有效、清晰、齊全。質(zhì)量控制資料自查16項，符合要求16項。分部工程有關(guān)安全和功能檢測資料共22項，符合要求22項。主要功能和安全項目抽查共5項，符合要求5項。觀(guān)感質(zhì)量驗收資料共30項，符合要求30項。
5、嚴格工序報驗，隱蔽驗收，未經(jīng)報驗或監理機構驗收不合格，禁止進(jìn)入下一道工序施工。監理機構實(shí)行見(jiàn)證、旁站和巡視相結合方法，有效監控施工過(guò)程。
6、對于施工中出現的苗木規格不夠等質(zhì)量問(wèn)題，監理工程師均在工地巡視、旁站時(shí)予以指出。對于經(jīng)常出現或對后序施工影響較大的問(wèn)題，均通過(guò)《監理工作聯(lián)系單》、《監理工程師通知單》或列入《工地例會(huì )會(huì )議紀要》等書(shū)面形式指出。對于較重大的質(zhì)量問(wèn)題，監理組及時(shí)書(shū)面報告業(yè)主。對于存在的質(zhì)量問(wèn)題，監理組采取事前、事中、事后控制相結合的措施，施工單位基本整改完成，工程質(zhì)量達到設計及規范要求。
四、工程進(jìn)度管理
工程進(jìn)度管理方面，監理機構采取計劃安排和動(dòng)態(tài)控制相結合的方法嚴格控制。本工程進(jìn)度控制情況良好，達到建設單位總目標工期要求。
監理機構認真審核了承包商編制的《總體施工進(jìn)度計劃》、《周進(jìn)度計劃》，進(jìn)度計劃均附人員、材料和設備投入計劃，投入計劃與進(jìn)度計劃相匹配。同時(shí)，《周進(jìn)度計劃》必須滿(mǎn)足《階段性施工進(jìn)度計劃》，《階段性施工進(jìn)度計劃》必須滿(mǎn)足總目標工期要求。
監理機構在開(kāi)工初期幾乎每天都召開(kāi)監理工作會(huì )議，施工高潮期間每周定期召開(kāi)一到兩次監理例會(huì )，根據工程實(shí)際情況隨時(shí)召開(kāi)工程專(zhuān)題會(huì )議，檢查和督促工程計劃的完成情況。實(shí)際進(jìn)度達不到計劃進(jìn)度時(shí)，監理機構采取相應的組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施及其他配套措施，督促承包單位加快施工進(jìn)度，調整并趕上進(jìn)度計劃。
本工程進(jìn)度控制的關(guān)鍵是，如何結合土建交付場(chǎng)地情況組織施工。監理機構積極協(xié)調土建施工單位與綠化施工單位，針對既定的土建交付場(chǎng)地時(shí)間表，要求綠化施工單位精心組織，合理安排工序。有工作面的地方見(jiàn)縫插針組織施工，土建交付場(chǎng)地后，立即投入人力、材料，組織相應項目施工。
五、合同與投資管理
工程開(kāi)工前，監理機構認真組織學(xué)習、研究《施工合同》等依據性文件，本著(zhù)公平、公正的原則，工程計量和支付嚴格執行合同條款。
按照合同要求，監理機構嚴格配置人員、交通、通訊和檢測設備，監督和協(xié)調建設各方的合同行為。監理機構核查了承包商是否按投標文件要求投入相關(guān)人員、設備，是否挪用工程款等情況，確保工程順利進(jìn)行。
監理機構根據合同文件和《市政園林工程變更設計管理暫行規定》等要求，對合同內的項目實(shí)行總量控制，嚴格按照合同工程量清單的規定進(jìn)行計量；對合同外的`項目，要求有設計變更依據性文件，并由承包商重新報價(jià)。嚴格控制現場(chǎng)簽證，經(jīng)監理工程師現場(chǎng)清點(diǎn)、核實(shí)，及時(shí)審理每一項簽證，杜絕事后追認情況。檢查、核對施工單位計量支付項目，建立計量支付臺帳。對于工程變更和設計變更，經(jīng)業(yè)主認可方予計量，實(shí)事求是，維護了業(yè)主和承包人的合法權益。
六、安全文明施工管理
中山大道立交工程周邊工作區、生活區眾多，中山大道、棠安路和科韻路交通流量較大；施工過(guò)程中，征地、管線(xiàn)拆遷與各專(zhuān)業(yè)施工交叉作業(yè)，安全文明生產(chǎn)形勢比較嚴峻。本著(zhù)“安全第一，預防為主”的方針，根據《建筑法》和《安全生產(chǎn)法》等規定，監理機構從小處、細處著(zhù)手，全面做好安全文明各項工作，本工程未發(fā)生任何安全事故，文明施工、環(huán)境保護情況良好。
1、監理機構在審查承包商《施工組織設計》的同時(shí)，審查了施工單位的“安全生產(chǎn)許可證”、安全保證體系和安全生產(chǎn)措施。要求工程的安全責任人由項目經(jīng)理?yè)�，同時(shí)審查質(zhì)安員、特殊工種人員的上崗證，按要求填報《施工企業(yè)質(zhì)安體系審查記錄表》。綠化種植特別是大樹(shù)吊裝、種植時(shí)，專(zhuān)職安全員必須到場(chǎng)。
2、為提高安全生產(chǎn)認識、知識和管理能力，監理機構每周組織安全文明學(xué)習、培訓會(huì )議。會(huì )議通報各周工程安全生產(chǎn)、文明情況，對下一步安全文明管理工作作出部署與安排。監理機構定期檢查施工單位的安全學(xué)習日志，安全用電日志等有關(guān)安全資料，參加關(guān)鍵工序的安全生產(chǎn)技術(shù)交底會(huì )議并提出相應要求。剛開(kāi)工時(shí)，監理機構組織施工單位進(jìn)行整個(gè)項目的安全文明生產(chǎn)交底會(huì )議；各分部分項工程開(kāi)工前，監理機構組織施工單位進(jìn)行
工程建設監理工作報告 4
根據我公司與楊凌示范區工業(yè)園區管理辦公室簽訂的監理合同，我建設監理部對楊凌示范區神農路東延段市政道路工程實(shí)施全面監理，遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的原則，編制了監理規劃、監理細則，按照相關(guān)監理工作程序，進(jìn)行監理工作，現將監理部工作總結如下：
一、工程規模及概況
單位工程：楊凌示范區神農路東延段市政道路工程
建設地點(diǎn)：西接東環(huán)路，東至胡惠路，位于西寶高速北側建設單位：楊凌示范區工業(yè)園區管理辦公室
設計單位：陜西市政建筑設計研究院有限公司
監理單位：陜西普匯建設工程監理有限公司
施工單位：延安市建筑安裝工程公司
代建單位：楊凌示范區開(kāi)發(fā)建設有限公司
二、工作評價(jià)與分析
本年度監理工作順利開(kāi)展，沒(méi)有產(chǎn)生重大安全事故及質(zhì)量事故，投資控制符合合同要求，進(jìn)度控制在合同及計劃范圍內并完成預定目標，資料齊全，與建設單位、設計單位、施工單位及建設行政主管部門(mén)等建立良好合作質(zhì)關(guān)系使工程得以順利進(jìn)展。
(一)工程質(zhì)量狀況評價(jià)與控制
本年度沒(méi)有出現工程質(zhì)量事故，各分項工程質(zhì)量能夠達到合格標準，符合合同目標要求。
為確保工程質(zhì)量，總監理工程師確立了以預控為主、跟蹤監控、監幫結合、強化驗收的方法對工程質(zhì)量進(jìn)行控制，主要體現為：
1、嚴把預控關(guān)
熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規范、驗收標準等，嚴格審核施工組織設計與方案，特別是質(zhì)量保證體系、安全保障措施及人、材、機的配置是否滿(mǎn)足工程施工的需要，并在施工過(guò)程中督促實(shí)施，如深基坑、施工前就組織了專(zhuān)家論證，認真按照論證后的施工方案施工，確保了施工安全及工程質(zhì)量。
2、實(shí)施過(guò)程監督
嚴把進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān)，確保合格材料用在工程中，材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)除嚴格審核合格證外，按規定的頻率進(jìn)行現場(chǎng)見(jiàn)證取樣，并見(jiàn)證送樣，對不符合要求的材料堅決做退場(chǎng)處，這樣有效地保證了原材料品質(zhì)：如鋼筋加工從下料長(cháng)度、成型尺寸、直螺紋套絲長(cháng)度以及綁扎質(zhì)量等實(shí)行過(guò)程監管，模板嚴格預檢，避免“死后驗尸”現象從而確保了工程質(zhì)量。
3、健全旁站制度
建立健全旁站制度，對關(guān)鍵部位實(shí)施旁站監理，確保工序質(zhì)量，施工過(guò)程中對各工序進(jìn)行嚴格檢查，監理發(fā)現后及時(shí)要求更改并整改;再如砼澆筑過(guò)程中發(fā)現砼坍落度過(guò)大，砂石含泥量過(guò)大及
4、監幫結合多手段運用
為了使工程質(zhì)量及安全達到預期目標，各方建立良好合作關(guān)系使之各項工作順利開(kāi)展，除了按照正常的監理程序嚴格監理，監理部還以幫助的心態(tài)做好監理工作，如天氣情況有變及時(shí)通知施工單位做好預防控制工作，下一步施工應該注意的質(zhì)量及安全問(wèn)題會(huì )在會(huì )議及日常工作中加以提醒，對施工單位不能確定或是模棱兩可的事項積極提供技術(shù)及經(jīng)驗支持，通過(guò)這種工作方法，提高了工作效率達到“事半功倍”的效果。
5、強化工程驗收管理
嚴格實(shí)行工程施工的報驗制度，對每一工序、分項分部工程完成后，要求施工單位自檢合格后，申報監理工程師驗收，監理工程師以規范要求標準對檢驗批、分項、分部工程進(jìn)行驗收。嚴格檢測、試驗制度、鋼筋、石子、砂等經(jīng)檢測其質(zhì)量均達到合格要求，砼試件試壓、砂漿試件試壓等，試驗結果均滿(mǎn)足設計及驗收規范要求。
通過(guò)從及面的細致驗收，有效地保證了工程質(zhì)量，以促使該項目完成后達到合同要求標準及規范要求。
(二)施工階段的工程進(jìn)度控制
進(jìn)度控制的總任務(wù)就是在滿(mǎn)足工程建設總進(jìn)度計劃要求的基礎上，編制或審核施工進(jìn)度計劃，并對其執行情況加以動(dòng)態(tài)控
(三)施工階段工程投資控制
本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標值，在工程施工過(guò)程中定期進(jìn)行投資實(shí)際值與目標值比較，通過(guò)比較發(fā)現并找出實(shí)際支出額與投資控制目標值的偏差，然后分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標的實(shí)現。首先，我方熟悉圖紙、設計要求、標底標書(shū)，分析合同價(jià)構成因素，明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節，從而明確投資控制的重點(diǎn)。并審查承包商提交的工程預算，定期、不定期進(jìn)行工程費用超支分析，并提出控制工程費用突破的方案和措
(四)安全、文明施工控制
安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內按時(shí)、保質(zhì)完成的重要條件。我方對此常抓不懈，督促承包商在施工中認真貫徹“安全第一，預防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規程，并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核，對特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業(yè)。
操作人員上崗前，要求必須按照規定穿戴防護用品，督促施工負責人和安全檢查員隨時(shí)檢查勞動(dòng)防護用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設備、勞動(dòng)保護用品和電器設備等，保證其處于完好狀態(tài)。
三、監理工作成效
根據本工程施工的特點(diǎn)，監理工作實(shí)施的同時(shí)以此編制了相應施工項目監理細則。在質(zhì)量方面，嚴格按照國家現行有關(guān)規定、標準以及本公司貫標要求，依照事前預控、事中監控、事后核驗和旁站、巡視跟蹤檢查的監理程序進(jìn)行層層把關(guān)、嚴格管理。并協(xié)助、指導施工單位做好施工組織設計編制、工程施工技術(shù)資料的收集、整理、歸檔等工作。在每周的`工地例會(huì )上，監理將施工現場(chǎng)出現(存在)的問(wèn)題及處理方法等情況向業(yè)主進(jìn)行匯報，督
在監理過(guò)程中，監理單位遵循公正、獨立、自主的原則，嚴格按照工程監理合同的有關(guān)條款進(jìn)行操作，對業(yè)主提供科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的監理服務(wù)，并積極做好業(yè)主與施工單位的協(xié)調工作。
四、結束語(yǔ)
通過(guò)建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門(mén)的指導和監督下，該工程基本按合同在順利進(jìn)行施工。工程技術(shù)資料按要求整理，工程質(zhì)量滿(mǎn)足設計、規范及使用功能要求，未發(fā)生安全事故。在以后的監理工作中，我監理部將認真總結經(jīng)驗，去偽存真，為建設單位提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，交一個(gè)滿(mǎn)意答卷。
工程建設監理工作報告 5
一、依據
1、《民用爆炸物品安全管理條例》（中華人民共和國國務(wù)院令第466號）；
2、《爆破作業(yè)單位資質(zhì)條件和管理要求》（GA990-2012）；
3、《爆破作業(yè)項目管理要求》（GA991-2012）；
4、《中華人民共和國國家標準爆破安全規程》（GB6722-2003）；
5、其它有關(guān)法律、法規、規定。
a、按照《民用爆炸物品安全管理條例》（國務(wù)院令第466號）第三十五條規定。在城市、風(fēng)景名勝區和重要工程設施附近實(shí)施爆破作業(yè)的，應當向爆破作業(yè)所在地設區的市級人民政府公安部機關(guān)提出申請，提交《爆破作業(yè)單位許可證》和具有相應資質(zhì)的安全評估企業(yè)出具的爆破設計、施工方案評估報告
b、實(shí)施前款規定的爆破作業(yè)，應當又具有相應資質(zhì)的安全監理企業(yè)進(jìn)行監理，有爆破作業(yè)所在地縣級人民政府公安機關(guān)負責組織實(shí)施安全警戒。
c、《爆破安全規程》規定，凡需報公安機關(guān)審批的爆破工程均有建設單位委托具有相應資質(zhì)的監理單位進(jìn)行監理。
d、爆破監理單位應設立于爆破規模相適應的監理組織機構，配備監理人員。
二、爆破安全監理的目的
爆破安全監理已在我國重點(diǎn)工程中實(shí)行，他對提高爆破工程安全性，
實(shí)現了爆破工程目標，維護了合同的合法權益起到了重要作用，積累了經(jīng)驗，取得了較好的效果。爆破安全監理是以施工階段爆破安全為目的單目標監理，是作為單位工程的分部分項工程而存在的，在質(zhì)量、工期、成本控制上，對爆破工程實(shí)施爆破安全監理為主要目的。
三、監理的工作
1、審驗爆破從業(yè)人員的資格，制止無(wú)證人員從事爆破作業(yè)；
2、爆破作業(yè)單位是否按照審批的爆破設計施工；
3、爆破有害效應是否控制在設計范圍內；
4、監督爆破作業(yè)單位不得使用不合格的爆破器材，監督檢查爆破器材的領(lǐng)取、使用和清退制度；
5、監督違章指揮和違章作業(yè)；
6、與爆破安全有關(guān)的其他事項。
7、爆破安全監理單位應在詳細了解安全技術(shù)規定，應急預案后認真編制監理規劃和實(shí)施細則，并制定監理人員崗位職責。
8、爆破安全監理人員應在爆破器材領(lǐng)用、清退、爆破作業(yè)、爆后安全檢查及肓炮處理的各環(huán)節上實(shí)行旁站監理，并作出監理記錄。
9、爆破工作的組織實(shí)施應與安全評估及審批通過(guò)的爆破技術(shù)設計相一致。每次爆破的技術(shù)設計均應經(jīng)監理機構簽認后，再組織實(shí)施。
10、發(fā)生下列情況之一時(shí)，監理機構可簽發(fā)爆破作業(yè)暫停令：10.1爆破作業(yè)嚴重違規經(jīng)制止無(wú)效時(shí)；
10.2施工中出現重大安全隱患，須停止爆破作業(yè)以消除隱患時(shí)。
11、爆破安全監理單位應定期向建設單位提交安全監理總結。
四、爆破安全監理記錄
1、爆破安全記錄的重要性
爆破安全監理應監理和保存完整的監理記錄。監理紀錄是監理工程師工作的各項活動(dòng)、決定、問(wèn)題以及環(huán)境等的全面記錄，可以用來(lái)作為工程評估判斷的重要依據，是監理工作的'重要基礎，標志著(zhù)工程監理的深度和質(zhì)量，因此力求做到記錄客觀(guān)、準確、全面。
爆破安全記錄大致可分為二大類(lèi)
一是書(shū)面記錄,包括：⑴歷史性記錄包括監理日記,爆破工程大事記,會(huì )議記錄等;⑵安全與質(zhì)量檢查、檢測記錄，包括爆破器材、試爆、網(wǎng)絡(luò )實(shí)驗記錄、鉆孔驗收記錄、安全防護檢查記錄及爆破震動(dòng)測試記錄等，⑶竣工記錄
二是照片、影像記錄等工程影像資料。
2、監理日記的內容
監理日記的內容包括：⑴日期；⑵天氣：溫度（最高或最低）、風(fēng)向、風(fēng)力；⑶工程部位；⑷工程進(jìn)度：形象進(jìn)度、有關(guān)進(jìn)度的要求；⑸爆破作業(yè)人員的動(dòng)態(tài)（數量、工種）、施工機械情況；⑹工程安全和質(zhì)量情況；檢查情況、存在的安全和質(zhì)量問(wèn)題及處理情況、對以往出現的問(wèn)題復查情況，包括：審查爆破作業(yè)人員證件、旁站爆破器材的配送交接、裝藥、填塞、網(wǎng)絡(luò )連接、爆破危害控制等。
工程建設監理工作報告 6
一、工程概況
1、基本設計本項目基本設計內容為土地平整工程、田間道路工程、農田水利工程和其他工程。
1）土地平整工程：根據項目區地形、地貌，進(jìn)行土地平整，本項目計劃完成土地平整工程236.57畝，挖填土石方20.10萬(wàn)立方米；客土9.50萬(wàn)立方米，修筑石坎1855米。
2）田間道路工程：推平壓實(shí)生產(chǎn)路6條，共1602米。
3）農田水利工程：新打機井4眼，配變壓器5臺，架設高壓線(xiàn)750米，架設低壓線(xiàn)750米，修建水池2座，鋪設鋼管300米，購置水龍帶2000米。
4）其他工程：項目區每片立標志牌1塊，共5塊。
2、工程建設截止目前，XXXX補充耕地儲備項目共完成以下工程項目：
1）、土地平整工程230.64畝，挖填土石方12.13萬(wàn)立方米，客土9.20萬(wàn)立方米，修筑石坎1941立方米，水泥護坡549.87立方米。推平壓實(shí)生產(chǎn)路619.04米。
2）農田水利工程新打機井3眼，配變壓器S11-M-50KVA 3臺，變壓器房3座，架設低壓線(xiàn)1061米，修建水池2座，鋪設鋼管263米，水龍帶2000米。
3）其他工程標志牌5塊。
4）取消機井1眼，道路2條。變壓器房原設計4*4*4.6變?yōu)?*5*5。
二、工程施工
20XX年X月XX日，XX縣XXXX年度第一批補充耕地儲備項目正式開(kāi)工建設，20XX年X月XX日工程竣工。
三、監理規劃
按照監理合同（合同編號：XXXXXXX-2016-JL-01）的要求，監理工程師受發(fā)包人委托，履行了本監理合同要求，為發(fā)包人提供了監理服務(wù)。配備了與監理任務(wù)完全適應的各專(zhuān)業(yè)監理工程師，主持監理合同授權范圍內工程建設各方協(xié)調工作，檢查施工安全措施、勞動(dòng)防護和環(huán)境保護設施，做好了施工現場(chǎng)信息反饋工作。施工期間，及時(shí)并有成效的組織設計部門(mén)向承包人提交測量基準點(diǎn)、基準線(xiàn)和水準點(diǎn)，并對承包人的測量資料進(jìn)行復測。督促、檢查承包人嚴格執行工程承建合同，按國家和水利水電行業(yè)技術(shù)標準和批準的設計文件施工；督促檢查承包人的文明施工及完工清場(chǎng)工作；監理人員實(shí)行全過(guò)程、全方位監理，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，將進(jìn)度控制、質(zhì)量控制，投資控制落到實(shí)處。在整個(gè)工程的施工監理過(guò)程中，落實(shí)了監理規劃所涉及到的內容。
四、監理過(guò)程
�。�1）為保證工程質(zhì)量，監理工程師首先審查了設計文件和設計圖紙；共審查施工圖紙1套。施工準備階段主要審查配備的人力、機械設備是否到位，資源配置是否合理。
�。�2）對施工中使用的原材料檢驗及砼強度進(jìn)行檢查，完成砼配合比試驗資料2份，C15砼取樣實(shí)驗41組，C20砼共取樣9組，M10砂漿取樣26組，砼強度均滿(mǎn)足設計要求；原材料檢驗資料中，水泥檢驗報告單22份，水泥、砂石料試驗報告單3份，鋼材質(zhì)量證明書(shū)8份，砂石料含泥量測定96次，經(jīng)檢查符合規范及合同的'要求。
�。�3）審查單位工程開(kāi)工條件，規范開(kāi)工程序等一系列事前控制措施。同時(shí)采取了在施工中檢查施工工藝是否符合規范要求及已批準的方案。
�。�4）為了確保措施的實(shí)施，監理工程師采用了對重點(diǎn)項目和部位實(shí)施跟蹤檢查。同時(shí)監理工程師對完成工程的幾何尺寸進(jìn)行實(shí)測實(shí)量驗收，有效地控制了工程質(zhì)量。
�。�5）合同管理在執行本合同過(guò)程中，未發(fā)生較大合同量變更。
�。�6）協(xié)調，由于施工階段存在暴露問(wèn)題多、施工持續時(shí)間長(cháng)等特點(diǎn)，監理工程師主動(dòng)參加發(fā)包人與承包人之間的協(xié)調工作。 監理工程師做好施工圖紙供應的協(xié)調工作，當實(shí)際供圖時(shí)間與施工進(jìn)度計劃發(fā)生矛盾時(shí)，監理工程師積極與設計單位協(xié)商并得到解決。監理工程師做好了本監理標段內各承包人之間的關(guān)系協(xié)調工作，使其合理使用共用的施工場(chǎng)地、交通等資源，確保工程建設的順利進(jìn)行。另外，生產(chǎn)會(huì )議、安全會(huì )議是監理工程師進(jìn)一步了解現場(chǎng)施工情況，協(xié)調生產(chǎn)，檢查施工進(jìn)度計劃的落實(shí)情況的又一有力手段。為下一步確保工程質(zhì)量和施工進(jìn)度的目標、措施創(chuàng )造了良好基礎。
五、監理效果
在多方面的配合、支持下，本工程的工程進(jìn)度、工程投資基本滿(mǎn)足了發(fā)包人對工程施工的要求；從總體投資控制來(lái)說(shuō)，本標段投資控制依據合同給予監理工程師的權力，公正、合理地進(jìn)行了工程投資控制，達到了預期的效果；由于工程在施工過(guò)程中，監理工程師進(jìn)行了全方位質(zhì)量控制，各項施工程序和施工措施符合《建設工程質(zhì)量管理條例》、中華人民共和國工程建設標準強制性條文《水利工程施工部分》的要求，因此，質(zhì)量控制達到了監理大綱所要求的工程質(zhì)量目標。
綜上所述，本工程監理工作基本達到了監理工作的總目標，即：監理總目標為合格工程、安全工程、環(huán)保工程。監理工程師以合同管理為基礎，對工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資實(shí)施了全面控制，加強了信息管理和內外協(xié)調工作。通過(guò)各種技術(shù)措施和監測手段使工程質(zhì)量達到標準；依據工程施工合同和施工組織設計，抓好進(jìn)度計劃落實(shí)，確保合同工期的實(shí)現；有效地控制工程投資，實(shí)現本合同工程的總目標。
工程建設監理工作報告 7
20XX年X月我被調入西過(guò)境公路西段第一駐地辦試驗室擔任工程監理試驗檢測工程師，在領(lǐng)導的支持和同事的積極配合下，本著(zhù)“嚴格監理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則，順利地完成了本年度的監理試驗工作，現將今年的監理工作總結匯報如下：
1、駐地辦進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，針對本工程項目需要及合同條件的要求，積極購買(mǎi)試驗設備及儀器，進(jìn)行安裝、調試、標定，申請工地臨時(shí)資質(zhì)，同時(shí)不斷完善試驗實(shí)施細則、監理各項規章制度，各種圖表上墻，經(jīng)省質(zhì)檢站驗收，具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時(shí)，督促、檢查承包商進(jìn)場(chǎng)試驗人員、設備是否滿(mǎn)足施工及合同要求以及各項工作的開(kāi)展情況，并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系，為順利開(kāi)工奠定基礎。
2、開(kāi)工前，首先按照設計圖紙及規范要求，對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實(shí)進(jìn)行標準、驗證試驗，使各項指標均滿(mǎn)足施工規范及設計圖紙要求，為全面施工提供可靠、準確的試驗依據。
3、材料質(zhì)量控制，是我們試驗監理質(zhì)量控制的重點(diǎn)，合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料，這是我從事公路工程施工最切身的體會(huì )，材料出廠(chǎng)質(zhì)量證明書(shū)與現場(chǎng)所進(jìn)材料型號、規格、出廠(chǎng)日期等的核對，承包商的.自檢和監理抽檢控制，對可疑材料的調查和復試等都是我們日常材料質(zhì)量控制工作中的主要內容，拒絕不合格材料進(jìn)入施工現場(chǎng)。
4、施工過(guò)程控制，每個(gè)分項工程或單項工程開(kāi)工前，監理試驗人員對砼配合比進(jìn)行檢驗確認后，方可施工，施工過(guò)程中隨時(shí)觀(guān)察砼的和易性，始終保持在設計要求的范圍之內，確保砼的內在質(zhì)量，承包商與監理同時(shí)制作具有代表性的砼試件，作為該工程質(zhì)量控制指標之一。
20XX年即將過(guò)去，回顧這半年來(lái)的監理工作，體會(huì )最深的是做好監理工作，就必須嚴格認真，有較強的責任心，不管多么復雜的工程只要監理人員能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責，就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài)，控制整個(gè)工程質(zhì)量，同時(shí)監理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就能對每一工序，每一環(huán)節，做到事前提示，將可能出現的質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節事先防范，這兩點(diǎn)對我們的監理工作大有幫助，必將有力推動(dòng)我們的工作。雖然我們一直努力扎實(shí)的去做每一項工作，但是還存在不足之處，外業(yè)控制監管不力、內業(yè)資料填寫(xiě)混亂的現象時(shí)有發(fā)生，根據存在的問(wèn)題提醒我們繼續認真學(xué)習施工規范、試驗規程，熟悉設計圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，加強監管力度，加大抽檢頻率，隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，控制施工質(zhì)量。
在西過(guò)境公路項目辦、總監辦的大力支持下和承包商的積極配合下，一如既往的做好20XX年的監理試驗工作，20XX_年任務(wù)艱巨，工程量大，對我們的試驗工作要求更為嚴格，這就要求我們每一個(gè)試驗人員做到事前控制，杜絕事后處理，持認真負責的工作態(tài)度，具有較強的責任心，充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識和技能，彌補過(guò)去的不足，嚴格把好工程材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)、施工現場(chǎng)質(zhì)量檢驗關(guān)，當好工程質(zhì)量的守護神，為_(kāi)公路工程技術(shù)咨詢(xún)有限公司在西部建設樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
工程建設監理工作報告 8
一年來(lái)，在XX集團領(lǐng)導英明的委托、信任和正確大力支持下、公司領(lǐng)導的幫助下和監理部人員的共同努力下，基本圓滿(mǎn)的完成了相應的監理工作任務(wù)，現將本年度的建筑監理工作情況簡(jiǎn)要總結如下。
一、工程概況
依據監理合同規定的監理范圍和控制目標，并結合考慮監理人員的年齡層次，專(zhuān)業(yè)水平等條件，由總監帶頭，其他成員積極配合，共同開(kāi)展__市檔案館工程的監理工作。根據監理規劃細則的要求，項目部在總監理工程師的主持下訂立了監理例會(huì )制度，監理人員崗位責任制，旁站監理制度，文件歸檔管理制度，交接班制度，并將各項制度上墻公布，督促所有的成員努力工作，為公司盡職盡責。
二、監理部的工作方法及原則
總監理工程師要求各專(zhuān)業(yè)監理工程師從工程建設項目實(shí)際出發(fā)，以貫徹落實(shí)有關(guān)政策，嚴格履行《建設工程委托監理合同》，認真執行有關(guān)標準和各項法規為原則。以工程建設質(zhì)量高、投資合理、進(jìn)度快并確保安全為控制目標。以“守法、誠信、公正、科學(xué)”為行業(yè)標準。以事前指導、事中檢查、事后驗收等工作方法全面開(kāi)展監理工作。
在工作中，各監理工程師嚴格行使《建設工程委托監理合同》中賦予監理工程師的權利，以精干的業(yè)務(wù)知識，實(shí)事求是的敬業(yè)精神，一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的`工作作風(fēng)，從嚴依法監理。在工作中不斷加強監理內部管理，積極探索總結工作經(jīng)驗，使監理工作體現出他的科學(xué)性，公正性。
在業(yè)主的服務(wù)方面，監理部在不超出監理合同規定的監理范圍內盡量的滿(mǎn)足業(yè)主提出的要求，努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面，采取以“管”為主，“監、幫、促”相結合的原則開(kāi)展工作，同時(shí)督促承包單位推行全面質(zhì)量管理，促進(jìn)工程建設監理水平不斷邁向新臺階。
三、工程質(zhì)量的控制
1、將質(zhì)量控制貫穿于項目建設的全過(guò)程中，將質(zhì)量第一的思想貫穿于項目建設全過(guò)程的每一環(huán)節。項目監理工程師堅持全過(guò)程質(zhì)量控制的原則，不僅對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查，還對工作質(zhì)量、工序質(zhì)量、中間產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行檢查;不僅對形成的產(chǎn)品質(zhì)量驗收進(jìn)行控制，還對工程在施工前和施工過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量控制。
2、對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查與驗收時(shí)依據設計圖紙、遵照現行的施工規范和質(zhì)量評定標準，并以實(shí)測數據為準。在整個(gè)質(zhì)量控制控制的過(guò)程中堅持以人為核心的質(zhì)量控制。堅持“嚴格控制、積極參與、熱情服務(wù)”的監理方法。
四、對今后發(fā)展的建議
市場(chǎng)是企業(yè)生存的源泉，而人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)之間的競爭終決于人才競爭，一個(gè)企業(yè)培養人不容易，培養一個(gè)人才更不容易，公司一旦失去大量的人才，將直接關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的興衰。監理工作是一種高智能的、科學(xué)化的有償技術(shù)服務(wù)。作為監理單位，應該清醒地認識到：潛藏著(zhù)巨大能量的高智能復合型人才是企業(yè)生存和發(fā)展最寶貴的財富和源泉。
建立人才管理制度，提高員工的競爭意識。立足長(cháng)遠，加強人才儲備工作重視優(yōu)秀監理人才引進(jìn)、穩定工作。為了形成激勵機制，完善《監理人員考核辦法》，實(shí)行獎優(yōu)罰劣，突出骨干作用。在用人方面遵循“能者上、平者讓、庸者下”的原則和不拘一格使用人才。建立行之有效的績(jì)效考核制度。加大監理人員的培訓力度。
隨著(zhù)建設事業(yè)的蓬勃發(fā)展和監理工作的不斷規范，下一階段，我項目部將繼續貫徹執行“行業(yè)創(chuàng )優(yōu)性”，由于種種客觀(guān)原因，我們還存在很多不足之處，在新的一年里，我們會(huì )再接再厲，共創(chuàng )監理部美好明天!做自律有為的監理的思想方針，進(jìn)一步努力提高監理工作水平，增強監理部綜合實(shí)力，為公司的壯大強盛貢獻一份力量。
工程建設監理工作報告 9
在繁忙的工作中送走了盛滿(mǎn)收獲的20XX年，即將迎來(lái)充滿(mǎn)希望的一年。在這年初收尾之時(shí)，回憶過(guò)去，展望未來(lái)，在過(guò)去一年的工作、學(xué)習中撐握了一些管理辦法和經(jīng)驗，對過(guò)去一年來(lái)的工作做一總結：
一、對分包資質(zhì)和施工方案的審查工作
分包單位進(jìn)場(chǎng)之前，根據招標文件要審查其資質(zhì)、業(yè)績(jì)材料是否真實(shí)有效，是否具有承擔分包工程的施工資質(zhì)和施工能力，為總監理工程師審批提供基礎資料，另外對分包單位的施工方案進(jìn)行嚴格審查，審查其是否對工程具備指導意義，及是否具備針對性，審查合格后并以此檢查施工工藝及質(zhì)量。我主要對承擔斷橋鋁合金窗工程施工的分包單位資質(zhì)及施工方案進(jìn)行了認真的審查，在所上報的方案中發(fā)了一些不符合要求等問(wèn)題，并且口頭通知其及時(shí)修改重報，直至符合要求為止
二、進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量驗收工作
首先了解招標文件和設計、規范對某種材料的要求，材料進(jìn)場(chǎng)后由分包單位或材料供應商自檢合格報總承包單位檢查驗收合格報監理驗收，監理主要對材料規格、品種等外觀(guān)進(jìn)行檢查，同時(shí)檢查材料的`檢驗報告、材質(zhì)證明等資料，要求復試的材料還要檢查其復試報告是否符合規范要求，另外加強了現場(chǎng)巡視，對關(guān)鍵結構所使用的材料質(zhì)量有懷疑時(shí)應進(jìn)行現場(chǎng)取樣復試。在復試期間停止此工序的施工，待檢驗報告出來(lái)并且合格時(shí)方可復工。
三、以監理規范及監理規劃、細則等為指導
加強了現場(chǎng)巡視，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)以口頭或發(fā)聯(lián)系單的形式告之施工單位進(jìn)行整改，直到合格，這樣大大提高了工序的一次驗收合格率，鋼筋、模板工程的驗收是不定時(shí)的，時(shí)常是深更半夜，做到了24小時(shí)全天候隨叫隨到，并且對關(guān)鍵工序進(jìn)行了旁站。根據監理細則要求對砼澆筑工程、回填土工程、防水工程等關(guān)鍵分項工程進(jìn)行旁站。要求施工單位做到資料先行，嚴格執行報驗制度，每道工序完成分包單位自檢合格后報總承包單位專(zhuān)檢合格后填制相關(guān)表格，資料不合格對此工序不予驗收，所以說(shuō)資料與工序必須同步。
四、安全文明施工方面工作
本工程要求達到安全文明工地。嚴格審查施工組織設計中的安全措施是否有針對性，對危險性較大分部、分項工程的專(zhuān)項嚴格審查，并且經(jīng)常巡視檢查其執行情況，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針。在分包單位進(jìn)場(chǎng)之前，對其施工安全許可證進(jìn)行審查，符合要求方可進(jìn)場(chǎng)施工，并且要求施工單位進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行三級安全教育及班前教育。在工序驗收的同時(shí)安全文明施工進(jìn)行驗收，如腳手架搭設、模板支撐等是否通過(guò)施工單位安全部門(mén)驗收合格，臨邊、洞口防護是否到位等。
如果安全文明施工不合格，不準進(jìn)行下道工序。關(guān)于砼結構拆模的安全，嚴格履行拆模手續，即試驗室出具混凝土強度報告，確保達到砼達到拆模強度要求，由施工單位提出拆模申請，監理單位審核批準后方可拆模，并且必須及時(shí)做好洞口、臨邊防護。通過(guò)一年來(lái)的工作和學(xué)習，取得了一些保貴的經(jīng)驗，業(yè)務(wù)水平也有了進(jìn)一步的提高，將來(lái)還要一如既往按監理規范嚴格要求自己，努力拼搏不斷進(jìn)取，為公司的發(fā)展貢獻力量。
工程建設監理工作報告 10
時(shí)間過(guò)得真快，不知不覺(jué)中已經(jīng)已經(jīng)工作了幾個(gè)年頭了，回首過(guò)去幾年工作，平下心來(lái)，總結自己工作成績(jì)和收獲，找出工作中的不足和失誤，以在今后的工作中再接再厲或汲取教訓總結經(jīng)驗，下面是我的工作總結：
一、協(xié)助做好信息收集工作
在實(shí)際工作中資料的搜集和管理是一項非�，嵥榈墓ぷ�，尤其是在施工單位提供資料不及時(shí)、不完整的情況下，催促施工單位完善施工資料并上報監理部是每一個(gè)監理人員應盡的職責。
為了更全面的編寫(xiě)會(huì )議紀要，在出席監理例會(huì )的情況下，都認真做好會(huì )議記錄。會(huì )議紀要是會(huì )議內容的精辟闡述和高度概括，高于會(huì )議紀錄，這中間涉及至口頭用語(yǔ)向專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)的轉化問(wèn)題和必須全面的概括，因此認真做好記錄更好的查漏補缺，更有利于會(huì )議紀要的精辟闡述和全面高度概括。
監理月報的大部分數據來(lái)源于施工當月各方面實(shí)際情況，其中包括：工程進(jìn)度過(guò)程中各種工、料、機動(dòng)態(tài)情況;工程質(zhì)量方面檢驗批質(zhì)量驗收及分部工程驗收情況;安全文明方面當月施工安全存在問(wèn)題及對存在的問(wèn)題采取的措施和預控等。在做月報之前，我都會(huì )認真的總結當月各種實(shí)際情況，反饋給資料員，只有這樣監理月報才能更準確無(wú)誤的反映工程實(shí)際情況。
二、對工程施工建設的質(zhì)量控制
做好充足的事前控制工作。認真熟悉工程圖紙，了解設計意圖，明了施工過(guò)程的主要工藝流程、工程特點(diǎn)，以在各種驗收過(guò)程中做到未雨綢繆，能夠及時(shí)的發(fā)現并糾正工程中存在的問(wèn)題，尤其是工程的總體概念，要多方對照建施圖和結構圖才能全面的把握施工狀態(tài)，才能少出或不出紕漏，才能真正的做好事前控制工作。
在事中控制中所做的工作。針對所有進(jìn)場(chǎng)材料、半成品等，我除了做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查外，還做好對材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀(guān)質(zhì)量目測檢查，對有在外觀(guān)質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。
針對在工程關(guān)鍵部位的`施工時(shí)，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過(guò)程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監代表匯報，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查，盡自己努力做好質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好我應該做的工作。
三、對安全文明施工控制方面的工作
在安全管理過(guò)程中，我深深地體會(huì )到安全要以預防為主的觀(guān)點(diǎn)，就是要工作做在前，因為事故是不可預測的，但是是可以預防的。建立相應的健全的檢查制度，發(fā)現隱患及時(shí)整改。監理人員在施工現場(chǎng)對于安全有不可推卸的職責，我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外，堅持對施工單位的安全管理人員要求做好日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查，每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現場(chǎng)施工安全狀況全方位檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔，并在每季度組織做好安全大檢查工作。
針對公司對工程安全控制所提出的要求，加大了監督管理的力度，對存在的問(wèn)題及時(shí)下達整改通知書(shū)，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改，及時(shí)進(jìn)行再檢查。
總之，對于工程施工建設監理過(guò)程中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會(huì )是必須做到“四勤”制：眼勤，要能提前發(fā)現問(wèn)題;腳勤，多在現場(chǎng)轉、巡、查;嘴勤，對發(fā)現問(wèn)題要多講;手勤，及時(shí)做好相關(guān)記錄下達書(shū)面監理工程師通知單。加強巡視工作，加強過(guò)程中的控制，才能更好地保證工程的安全生產(chǎn)。
工程建設監理工作報告 11
20XX年即將結束，回首20XX年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難時(shí)的惆悵，時(shí)間過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，充滿(mǎn)希望的20XX年就要到來(lái)，現就本年度重要工作情況總結如下：
一、個(gè)人年度主要工作內容
在這一年的時(shí)間里，我主要參與了XX港XX港區一期封關(guān)工程，XX市地下管線(xiàn)普查工作，XX港三突堤堆場(chǎng)修復工程，綜合樓位移觀(guān)測，以及公司多個(gè)項目的測量工作。
二、崗位職責履行情況
在這一年的工作中，我仍然抱著(zhù)邊工作邊學(xué)習的態(tài)度進(jìn)行各項工作，總結每項工作的流程和要點(diǎn)，找出不明白的問(wèn)題，及時(shí)查閱規范并向領(lǐng)導同事請教，一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗。
工程質(zhì)量方面，根據監理規范、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。參與___區封關(guān)工程時(shí)，我大部分時(shí)間都在工地現場(chǎng)，工程看似簡(jiǎn)單，但是工地范圍很大，多點(diǎn)同時(shí)施工，必須抓住監理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現自己解決不了的問(wèn)題及時(shí)向項目負責人匯報并查閱相關(guān)規范，在解決問(wèn)題的同時(shí)，也填補了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類(lèi)似情況就可以獨立解決了。
對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進(jìn)行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進(jìn)行施工下道工序。對進(jìn)場(chǎng)材料、設備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認，對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見(jiàn)證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程，現場(chǎng)協(xié)調各施工單位的施工順序，力求達到。每個(gè)月末將現場(chǎng)的施工情況與施工計劃進(jìn)行核對，如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。
工程資料方面，每天根據工地現場(chǎng)情況寫(xiě)好監理日記，并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見(jiàn)證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項的臺賬做好，力求在工程結束時(shí)資料也備齊歸檔。
三、工作體會(huì )感受及不足
通過(guò)今年的監理工作，我覺(jué)得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會(huì )贏(yíng)得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細心指導、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗，拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的'不足，工作經(jīng)驗不足，面對強度較大工作的時(shí)候不夠細致，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì )勤學(xué)習，不斷總結經(jīng)驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長(cháng)避短。
四、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)及對公司的意見(jiàn)
從事監理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿(mǎn)足于現在，因此我明年我依然要多問(wèn)、多學(xué)、多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習好各項專(zhuān)業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體，并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習一些規范多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓，使我們能更好的適應這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。
工程建設監理工作報告 12
我公司受公司委托，根據監理委托合同、監理規劃及業(yè)主授權范圍，主要對工程施工質(zhì)量進(jìn)行監理。按施工合同的內容，現工程已全部完工�，F將工程監理工作實(shí)施情況總結如下：
一、工程概況：
具體參建的五方負責主體為：
建設單位：
施工單位：
設計單位：
監理單位：
勘探單位：
二、監理過(guò)程：我單位根據工程情況成立了工程項目監理部，監理人員進(jìn)場(chǎng)后首先熟悉圖紙、組織圖紙會(huì )審、進(jìn)行監理交底，審查開(kāi)工準備情況，包括管理人員、技工等持證上崗情況和設備到位、材料準備情況，召開(kāi)由業(yè)主施工方等有關(guān)人員參加的工地例會(huì )，交代監理工作的要求、原則、程序等。在實(shí)施中重點(diǎn)做了一下工作：
材料見(jiàn)證取樣和跟蹤送檢。
強化監理到位。
做好旁站監理，抓好質(zhì)量控制。
對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行了跟班監督和平行巡視監理。通過(guò)旁站、平行巡視監理，我們嚴把工程質(zhì)量關(guān)、協(xié)調了各有關(guān)單位之間的工作，得到了建設單位、設計單位、施工單位、監理單位的大力支持、配合，嚴格按照設計和施工規范、規程、技術(shù)標準施工，在施工監理過(guò)程中始終貫徹“百年大計、安全第一、質(zhì)量至上”的管理方針，各級施工人員均以高度的質(zhì)量意識和良好的職業(yè)道德認真施工，在整個(gè)施工期內未出現一起打的質(zhì)量和安全事故。
三、監理合同履行情況、監理工作成效：
監理合同履行期間，本著(zhù)認真、勤奮地為委托人提供咨詢(xún)的態(tài)度，按委托監理合同要求。我方委派了兩名土建監理工程師常駐工地，水暖、電氣監理工程師在工程進(jìn)度需要時(shí)及時(shí)到工地巡視、檢查。公司技術(shù)負責人參與基礎、主體、竣工驗收。依據建設工程監理合同，施工合同，國家法律、法規及有關(guān)技術(shù)標準、設計文件。我項目部在進(jìn)入工地后，審查了施工單位的管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機構；質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度：專(zhuān)職管理人員和特種人員的資格證、上崗證。經(jīng)現場(chǎng)核對有關(guān)人員均以資料符合。開(kāi)工前，檢查了施工單位的人員到場(chǎng)、機械準備、材料準備情況�；揪邆溟_(kāi)工條件。
在工程施工過(guò)程中，依據監理規劃和監理實(shí)施細則，要求承辦單位排行全面質(zhì)量管理，按其質(zhì)量保證體系的有關(guān)資料所屬實(shí)施質(zhì)量管理。做到實(shí)際與資料介紹相符合。要施工有措施、技術(shù)有交底、定位有復查、材料設備有實(shí)驗、隱蔽工程有記錄、質(zhì)量有自檢、交接檢和專(zhuān)檢，交工有資料。
在進(jìn)度管理方面，根據施工方提供的文字性進(jìn)度計劃。按其施工能力和實(shí)際進(jìn)度，及時(shí)要求施工單位調整人員、機械能力、原材料供應。以保障工程在人員、機械、物質(zhì)資源都比較合理的.狀態(tài)下施工。從而保障了工程的順利進(jìn)展和工程質(zhì)量。
在安全文明施工方面，要求施工現場(chǎng)項目經(jīng)理立安全責任狀，并督促其現場(chǎng)對工人進(jìn)行安全教育。推行安全生產(chǎn)責任制。從而保證工程在安全穩定的狀態(tài)下施工。
在工程實(shí)施過(guò)程中，我監理部嚴格按照有關(guān)規范要求施工方，其施工過(guò)程比較規范，未出現較大的工程質(zhì)量問(wèn)題，監理工作比較順利，效果良好。
四、施工過(guò)程中出現的問(wèn)題及處理情況和建議：
在施工過(guò)程中，施工方使用商品砼，因而能保證混凝土配合比。但采用的是泵送混凝土，所以在混凝土澆筑中始終存在水灰比過(guò)大的問(wèn)題。經(jīng)工地臨時(shí)會(huì )議和現場(chǎng)督促施工方盡量控制水灰比，所澆筑的混凝土全部合格。
二層東段剪力墻拆模后發(fā)現表面有蜂窩、麻面現象。經(jīng)通知施工方剔鑿檢查，發(fā)現沒(méi)有松散混凝土。蜂窩、麻面最深處約20mm。按施工方提出的缺陷處理方案：剔鑿蜂窩麻面處，用高一級標號細石混凝土補平。后經(jīng)檢查修補結果合格。
在砌筑工程中，有砌筑砌體不規范、粘灰率不夠的現象。施工中隨時(shí)檢查發(fā)現、隨時(shí)要求施工人員整改。砌體質(zhì)量全部合格。
在內裝修中，墻面磚粘貼、地面磚鋪設均有空鼓現象。衛生間在吊頂與通風(fēng)口交接處有縫隙過(guò)大的現象。均要求施工方進(jìn)行了返工或修整。
五、協(xié)調工作、配合施工
通過(guò)旁站、平行巡視監理，我們嚴把工程質(zhì)量關(guān)，協(xié)調了各有關(guān)單位之間的工作，得到了建設單位、設計單位、施工單位的大力支持、配合，嚴格按照設計和施工規范、規程、技術(shù)標準施工，凡不符合要求的分項工程都進(jìn)行了返工，在地基基礎和主體結構上無(wú)質(zhì)量隱患，結構安全可靠，達到了合格標準，同意該單位工程竣工驗收，評為合格，并交付使用。
另外在裝飾、安裝存在的個(gè)別問(wèn)題，還未整改徹底；由施工單位限時(shí)整改完成后交工驗收，如因氣溫原因不能施做的，作為遺留問(wèn)題待明年有施工單位完成。最后真誠地感謝業(yè)主對我們工作和生活的支持和幫助！
工程建設監理工作報告 13
一、工程概況
X縣政府業(yè)務(wù)用房工程建筑面積8492.㎡，建筑高度為19.2米，框架結構五層，為多層公共建筑。建筑結構設計年限為50年，安全等級為二級，抗震設防分類(lèi)為標準設防（丙級）；地基根底設計等級為丙級。
目前X縣政府業(yè)務(wù)用房自四月六號開(kāi)工以來(lái)，根底工程已經(jīng)完成。主體結構與七月底進(jìn)行封頂，二、三層墻體砌筑已根本完成，依據工程進(jìn)度方案，整個(gè)工程的墻體砌筑于今年十月份完成。部分抹灰及部分安裝工程于今年底完成。
X縣干部周轉房工程主要建筑結構：為框架結構四層，總建筑面積為1965.24㎡，為多層公共建筑。建筑結構設計合理年限為50年，安全等級為二級，抗震設防裂度為七度，地基設計根底等級為丙級。
X縣干部周轉房自七月六日開(kāi)工以來(lái)，根底開(kāi)挖已完成，根底承臺及根底框架柱已完成，估計七月底根底完成，九月中旬前主體封頂，十月中旬前填充墻完成及部分抹灰完成。
二、監理人員的工作情況
依據監理效勞合同要求，自雙方簽訂監理托付合同后，確定工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資監理總目標，成立了工程工程監理部。根據監理合同及《建設工程監理標準》分解監理工程表，明確總監理工程師和專(zhuān)業(yè)監理工程師職責。使監理工作制度化、標準化、標準化，確保監理任務(wù)的順當實(shí)施。
在業(yè)主及公司的大力支持下，本工程各項監理工作進(jìn)展順當。在整個(gè)監理的工程中，我們強化和標準了監理的自身管理工作、嚴格執行各項規章制度，確保了工程的質(zhì)量和合同的仔細執行。
在嚴格監理的'同時(shí)，我們針對該工程施工所顯現的問(wèn)題及管理不到位等情況。加大了“嚴格監理”的力度，強化了巡察旁站力量；多提合理化建議，強化了“事前監理”和“主動(dòng)監理”，在監理過(guò)程中，做到了隱藏工程、重點(diǎn)部位XXX%旁站，平常反復巡察，把工程質(zhì)量問(wèn)題毀滅在萌芽狀態(tài)。
三、工程監理管理：
總體開(kāi)工報告及分項工程開(kāi)工報告的審批：我監理部嚴格根據確保工期和質(zhì)量、滿(mǎn)意承包合同的條件要求，審核承包人的人工、材料、機械的投入，審核施工方案的合理性、可行性，確保質(zhì)量的詳細措施以及承包人質(zhì)檢體系的建設情況。
分項工程工序交接是監理日常工作及掌握工程施工質(zhì)量的一個(gè)重點(diǎn)，監理部首先對上道工序進(jìn)行全面檢查，確認經(jīng)過(guò)處理后滿(mǎn)意有關(guān)要求，才答應轉入下道工序施工。
監理部對本工程進(jìn)場(chǎng)材料的出廠(chǎng)質(zhì)量證明書(shū)與現場(chǎng)所進(jìn)材料型號、規格、出廠(chǎng)日期等都進(jìn)行了嚴格核對。原材料到場(chǎng)后，承包人的復檢及監理抽檢嚴格根據規定的批量進(jìn)行，做到不漏檢和明確材料的運用部位。
旁站和巡察發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，現場(chǎng)按時(shí)口頭通知，要求施工單位進(jìn)行整改，問(wèn)題較嚴峻的或承包人不按要求整改的，監理部下發(fā)監理工程師通知單。全部發(fā)覺(jué)的質(zhì)量問(wèn)題均在監理部的催促下，得以整改和完善，做到了指令的閉合。
四、工程進(jìn)度管理
對施工單位上報的總體施工進(jìn)度方案、階段性施工方案、月度施工方案等。監理部綜合考慮了合同工期要求，考慮對保證工程質(zhì)量有利的原則，針對完成方案所需要的合理人工、材料、機械投入，對承包人的保證方案完成的施工方案、保證完成方案的質(zhì)量保障等，監理部都具體的批閱后進(jìn)行合理的調整性批復。工期緊急時(shí)要求施工單位倒排工期和承包人投入必要的裝備、人力、物力、財力以科學(xué)組織、嚴格管理，來(lái)保證正常的施工進(jìn)度。
五、廉政建設和安全管理
監理部在廉政建設、文明施工、安全、環(huán)保等方面主動(dòng)根據業(yè)主及上級部門(mén)的要求嚴格執行。并定期組織召開(kāi)相關(guān)會(huì )議，使得每個(gè)監理人員都能做到廉潔、公正的開(kāi)展工作。對安全措施的落實(shí)情況和整改結果進(jìn)行全程監控，本工程截止目前未發(fā)生安全事故。
總之，在施工監理工作中，我們把握了重要部位和關(guān)鍵環(huán)節，做到了預防為主，一直嚴格掌握，把好了質(zhì)量關(guān)，工程安全、牢靠，符合設計及標準要求。我們將以嚴謹務(wù)實(shí)的工作看法按時(shí)訂正存在的問(wèn)題，克服不力因素，加大工作力度，為業(yè)主交一份滿(mǎn)意的工程答卷!
工程建設監理工作報告 14
在各位領(lǐng)導指導下，在各位專(zhuān)家的精心指導下，經(jīng)過(guò)施工單位參建人員的辛勤努力，省監理公司監理的標段承建的工程第四、五、六三個(gè)分部工程現已完成了設計圖紙中的各項工作，施工單位承報了第四、五、六分部工程的驗收申請。監理部審查后作了同意驗收的批復，現請予審查驗收。
一、本次擬驗收的分部工程情況
按照已批復的項目劃分，本次待驗的分部工程是四、五、六三個(gè)分部，四、五兩個(gè)分部工程每個(gè)分部有52個(gè)單元工程，其中土方開(kāi)挖2個(gè)單元、土方回填6個(gè)單元、C15砼墊層2個(gè)單元、C25砼墊梁2個(gè)單元，C25砼埋管底拱20個(gè)單元，C25砼埋管管身20個(gè)單元。
第六分部工程有46個(gè)單元，其中土方開(kāi)挖2個(gè)、土方回填6個(gè)單元、C15砼墊層2個(gè)單元、C25砼墊梁2個(gè)單元，C25砼埋管底拱17個(gè)單元，C25砼埋管管身17個(gè)單元。
二、監理過(guò)程
按照建設合同，依據水利工程建設項目施工監理規范，監理部對各分部工程進(jìn)行了全過(guò)程的施工階段監理。監理人員對工程質(zhì)量進(jìn)行嚴格檢查、全面負責，嚴格按施工監理程序進(jìn)行監理。工程監理按照事前審批、事中控制、事后檢查的原則，把好檢查驗收關(guān)。工程施工過(guò)程中，工程質(zhì)量均處于受控狀態(tài)。監理工作主要采取了以下措施:
1.開(kāi)工條件的審查。開(kāi)工前，監理部依據建設合同、監理規范對各分部工程的開(kāi)工條件進(jìn)行了認真、細致的`審核。審核內容包括分部工程施工技術(shù)方案、進(jìn)度計劃、質(zhì)量及安全保證措施、進(jìn)場(chǎng)設備、原材料檢驗等。對不符合要求的，限期進(jìn)行整改，直至符合要求，允許開(kāi)工。如原材料不能及時(shí)檢驗，要求盡快對原材料進(jìn)行檢驗并提交檢測報告等按監理要求逐項整改，以保證工程順利開(kāi)工。
2.嚴格檢驗檢測制度。原材料的控制是保證工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，工程所需原材料一律經(jīng)檢測部門(mén)檢測合格，方可用于工程施工。如鋼筋、砂石料等依據施工規范按批次、方量、重量分別進(jìn)行委托檢測，檢驗合格，準予用于施工，檢驗不合格，一律不得用于施工。本工程原材料均按有關(guān)規定規范進(jìn)行了委托檢測試驗，在施工單位檢測的基礎上，監理亦對其進(jìn)行了委托抽檢檢測，如鋼筋抽驗14次，全部合格，確保用于工程施工的原材料全部合格。
工序檢測是監理質(zhì)量控制的重要手段，施工中每道工序完成后，首先施工單位自檢，然后監理進(jìn)行復核檢驗，檢驗合格，允許進(jìn)行后序施工。如開(kāi)倉前的基礎面、施工縫、鋼筋、模板、止水檢驗。檢驗合格，準許開(kāi)倉;檢驗不合格，責令整改，直至整改合格，方可進(jìn)行后序施工。
各分部工程監理工序四分部共檢測點(diǎn)次，合格點(diǎn)，合格率xx%;五分部共檢測點(diǎn)次，合格點(diǎn)，合格率xx%;六分部共檢測點(diǎn)次，合格點(diǎn)，合格率xx%;原材料委托檢測監理抽檢鋼筋8次，全部合格;砼試塊檢測9組，抗壓強度滿(mǎn)足設計要求。
3.旁站監理。對每項砼澆筑施工均進(jìn)行旁站監理。對砼的鋪料、平倉、振搗等進(jìn)行了現場(chǎng)控制，嚴格按施工規范施工，確保施工質(zhì)量。施工過(guò)程中，及時(shí)對施工現場(chǎng)人員、設備、材料、天氣、施工環(huán)境、施工中出現的問(wèn)題及處理措施進(jìn)行現場(chǎng)記錄，以反映實(shí)地施工情況。
4.巡視檢查監理。對其它施工項目采取監理巡視檢查，只要工程項目施工，監理必須到場(chǎng)，堅持每天工地巡視，出現問(wèn)題及時(shí)糾正。如土方開(kāi)挖、回填、鋼筋原材、焊接、綁扎、模板支立等工程施工均采取監理巡視檢查，保證各施工項目在受控狀態(tài)下施工。
5.監理例會(huì )、監理通知。對工程施工中涉及施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)等問(wèn)題時(shí)，通過(guò)監理例會(huì )、監理專(zhuān)題會(huì )議、監理通知等形式及時(shí)提出解決方案、建議和整改措施。本工程施工過(guò)程中共，簽發(fā)監理通知18份，對工程施工進(jìn)行有效控制。
三、監理效果及工程評價(jià)
通過(guò)對監理規范所給予的各種監理方法的實(shí)施，監理措施的不斷完善，本工程施工各階段均處于受控狀態(tài)�，F各分部工程中所有單元工程已完成，質(zhì)量全部合格。工程所用原材料鋼筋符合質(zhì)量標準，全部合格，中間產(chǎn)品質(zhì)量?jì)?yōu)良。第四分部工程有52個(gè)單元工程，單元工程質(zhì)量全部合格;其中49個(gè)單元工程質(zhì)量?jì)?yōu)良，優(yōu)良率94.2%。第五分部工程有52個(gè)單元工程，單元工程質(zhì)量全部合格;其中49個(gè)單元工程質(zhì)量?jì)?yōu)良，優(yōu)良率94.2%。第六分部工程有46個(gè)單元工程，單元工程質(zhì)量全部合格;其中42個(gè)單元工程質(zhì)量?jì)?yōu)良，優(yōu)良率91.3%。工程施工中未發(fā)生質(zhì)量及安全事故。
工程建設監理工作報告 15
近幾年，隨著(zhù)國家加大對基礎設施建設的投資政策，既給監理行業(yè)帶來(lái)一次難得的機遇，同時(shí)也對監理行業(yè)提出了更高的要求，而測量監理是公路工程質(zhì)量控制的基本環(huán)節之一，貫穿與施工監理的全過(guò)程。主要包括控制測量監理、施工測量監理和有關(guān)技術(shù)問(wèn)題處理等內容。監理工程師應認真掌握，對施工全過(guò)程實(shí)施有效控制、監督和管理。嚴格按技術(shù)規范、招標文件及圖紙的要求施工，避免質(zhì)量事故、返工現象的發(fā)生，造成經(jīng)濟損失。
一、準備工作
監理人員進(jìn)場(chǎng)后，要進(jìn)行一系列大量、細致的測量監理工作。
1、測量必備資料
測量人員再開(kāi)展工作前應準備下列資料：《公路勘測規范》（JTT061—99）、《公路橋位勘測規程》（JTT062—91）、《公路隧道勘測規程》（JTT063—85）、《公路路基施工技術(shù)規范》（JTT033—95）、《公路橋涵施工技術(shù)規范》（JTT041—20xx）、工程《招標文件》、施工設計圖紙及其測設成果等資料。其中工程《招標文件》、施工設計圖紙及其測設成果等資料應由業(yè)主提供。
2、工程測量技術(shù)交底。
技術(shù)交底方式，可由業(yè)主交給監理，再經(jīng)監理交給承包人。為提高效率，簡(jiǎn)化程序，也可由業(yè)主向監理和承包人同時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底。無(wú)論采取何種方式，均應從業(yè)主（或設計單位）取得下列詳細資料：《控制點(diǎn)成果表》、《控制點(diǎn)布置圖》、測量依據、測量成果計算說(shuō)明及要求等。在進(jìn)行內業(yè)交接時(shí)要填好交接記錄表，交接資料，不全資料要分類(lèi)寫(xiě)明，對遺留問(wèn)題應在開(kāi)工令下達之前解決；在進(jìn)行外業(yè)交樁時(shí)，應初步審查控制點(diǎn)的點(diǎn)位情況，并隨后對控制點(diǎn)進(jìn)行全面復測，把被破壞或被擾動(dòng)的點(diǎn)及復測成果與開(kāi)工前上報業(yè)主。
二、測量監理的內容
測量監理的'內容分為控制測量監理和施工測量監理。
�。ㄒ唬┛刂茰y量監理
1、測量前的準備
(1).查閱測量交底資料。技術(shù)交底完成后，監理工程師應會(huì )同承包人對起資料進(jìn)行審核，其內容包括：
a.控制點(diǎn)的精度：一般高速公路和一級工路施工控制點(diǎn)的精度為四級導線(xiàn)和四等水準。
b.點(diǎn)位在路線(xiàn)兩側得分布情況：當點(diǎn)位間距或點(diǎn)為距離≥500m時(shí)應考慮在后續工作中進(jìn)行加密。
(2).測量?jì)x器準備。
測量?jì)x器是測量工作的主要工具，其配備得數量及精度應一滿(mǎn)足技術(shù)規范、設計要求和施工需要為標準。除合同另有規定外，一般公路施工標段承包人應配有兩臺全站儀（一用于路基放樣，一用于結構物放樣）每一公里路基應配備水準儀一臺：橋涵應配有專(zhuān)用水準儀一臺。
審查其特測量準備，控制測量前應具備下列條件：
儀器精度滿(mǎn)足要求、狀態(tài)良好、檢驗證書(shū)有效。
工作計劃滿(mǎn)足施工計劃要求。
交通工具適應需要，木樁、鐵釘等測量用具充足。
2、控制點(diǎn)的復測監理
�。�1）復測過(guò)程監理：
對外業(yè)的復測工作，監理工程師應進(jìn)行全過(guò)程旁站，并獨立完成抽檢內容（抽檢頻率為≥30%）抽檢主要是對合同段間共同點(diǎn)位和合同段的連接段、位于河流和極易被破壞的點(diǎn)位重點(diǎn)檢測。
�。�2）審核批復復測報告
監理工程師應在開(kāi)工前要求承包人以正式文件形式提交復測報告，并抄報業(yè)主，監理工程師要對承包人遞交的復測成果進(jìn)行審核，主要是審核其測量成果及計算過(guò)程，導線(xiàn)點(diǎn)及水準點(diǎn)閉和差應滿(mǎn)足設計和規范要求。審核完成后，要對其成果進(jìn)行批復，確認正確的點(diǎn)位，批復以正式文件發(fā)承包人并抄報業(yè)主；點(diǎn)位一經(jīng)確認，要求承包人妥善加以保護。在點(diǎn)位四周加固，并設立保護牌。
3、密控制點(diǎn)的監理
為滿(mǎn)足工程施工的需要，承包人要對施工控制點(diǎn)進(jìn)行加密，作為施工測量的基準點(diǎn)。測量監理工程師對加密點(diǎn)要進(jìn)行嚴格控制，避免因基準點(diǎn)錯誤而引起質(zhì)量事故。
加密點(diǎn)埋設要牢固，布設點(diǎn)位視線(xiàn)要開(kāi)闊且路線(xiàn)兩側應至少有兩個(gè)點(diǎn)相互通視。一般加密點(diǎn)可直接在原控制點(diǎn)上設支點(diǎn)，布設成閉合導線(xiàn)或附合導線(xiàn)。監理工程師應于每年的
動(dòng)融后、雨季結束后進(jìn)行復測抽檢，對有變化的點(diǎn)或新增設的點(diǎn)親自檢測并加以確認，同意在施工中使用。
三、施工測量監理
施工測量監理包括橫段面測量、施工放樣（包括路基、橋涵、隧道等）。監理工程師應深入到施工的各工序中去，嚴格監督和把關(guān)，把施工偏差控制在規范要求的范圍之內。
1、橫斷面測量
承包人在路基施工前要進(jìn)行原橫斷面復測工作，以復核設計工程量。監理工程師對其提交的結果按規定頻率進(jìn)行抽檢，對地形變化比較大、復測結果與設計出入大的進(jìn)行重點(diǎn)檢測，以驗證其結果的真實(shí)度，如結果差異較大時(shí)，令起重測或與監理共同復測
2、施工放樣測量
施工放樣測量是監理工程師進(jìn)行質(zhì)量控制的重點(diǎn)，在其施工前應要求承包人提供施工放樣報告。監理工程師要對其放樣基準點(diǎn)和放樣點(diǎn)坐標、放樣示意圖及相關(guān)尺寸認真審核，保放樣數據的正確性。經(jīng)審核正確后，方可同意其進(jìn)行施工放樣測量，監理工程師應對其放樣成果進(jìn)行全面檢測，對不符合要求的點(diǎn)位一律返工重測。
3、基施工測量監理
對路基施工，測量監理工程師應控制好路基縱橫斷面高程、中線(xiàn)偏位、寬度、平整度、橫坡度等各項指標，并重點(diǎn)對填前碾壓后的指標進(jìn)行檢測，要求承包人提交其斷面圖、測量結果統計表填挖工程量統計表等資料，以此來(lái)控制其計量及總工程量。路基施工過(guò)程中監理工程師要每隔3∽4層檢測一次，包括恢復中樁、量測寬度縱橫斷高程，以控制路基線(xiàn)形，同時(shí)校核每層填筑厚度。
4、路面施工測量監理
路面工程要求高標準的平整度、橫坡度，且要確保路面設計厚度和縱斷面。監理工程師對此應采取“主動(dòng)監理和事前監理”的控制方法嚴格控制施工質(zhì)量。事前要求承包人準確計算放樣高程，并按照試驗段所確定的松鋪系數進(jìn)行放樣，直線(xiàn)段每20m一個(gè)斷面，曲線(xiàn)段每10m一個(gè)斷面，在路面基層、底基層及面層攤鋪時(shí)要控制松鋪厚度，碾壓施工完成后及時(shí)檢測橫斷高程，實(shí)現厚度和高程的雙控。路面結構層的厚度，應注意控制高程檢測標高的負誤差。
四、結構物測量監理
大中型結構物放樣時(shí)，監理工程師應會(huì )同施工測量人員認真審核圖紙，仔細計算樁、墩、臺坐標，核對其上、下部分坐標，發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)上報解決，避免因此影響施工進(jìn)度，拖延工期。
對結構物施工過(guò)程測量，監理工程師要分步分標準進(jìn)行控制�；娱_(kāi)挖、灌注樁、基礎、墩臺身、柱或臺帽蓋梁、就地澆注梁板等分項工程，在施工前及施工后要對其尺寸、標高、軸線(xiàn)偏位作全面檢測。為保證橋面鋪裝層厚度，墩、柱、蓋梁的墊石標高一般控制在負誤差范圍之內。
五、隧道測量監理
隧道施工測量的控制要點(diǎn)是保證隧道開(kāi)挖按規定的精度貫通，襯砌內輪廓線(xiàn)符合設計要求，并通過(guò)精密導線(xiàn)網(wǎng)對各點(diǎn)進(jìn)行校核，以確定隧道施工進(jìn)度。隧道施工前，應要求承包人布設隧道軸線(xiàn)樁平面控制精密導線(xiàn)網(wǎng)或三角控制網(wǎng)以及施工測量的控制點(diǎn)和水準點(diǎn)。隧道施工開(kāi)始后，其平面控制網(wǎng)及高程控制點(diǎn)要求每月校核一次，隧道每掘進(jìn)50m應對洞內外的平面及高程進(jìn)行聯(lián)測，并檢測相應指標。
工程建設監理工作報告 16
一、工程概況：
1、本工程樁根據江蘇省地質(zhì)工程勘察院巖土工程勘察報告（工程編號NT），采用700mm樁端后注漿鉆孔灌注樁；樁基結構安全等級為二級，樁基設計等級為甲級，共190根，其中有6根同角撐共用，樁徑900mm，皆為樁端后注漿鉆孔灌注樁，樁編號為(ZH-1)的樁長(cháng)為mm，共142根； 編號為ZH-2的樁長(cháng)為mm，共xx根，編號為ZH-3的樁長(cháng)為mm，共36根；樁端持力層：（9-2）粉砂夾細砂。
�。�、工程樁設計單樁豎向承載力特征值為：700mm樁20xxKN。
二、監理工作依據：
A：建設工程的相關(guān)法律、法規、審批文件
�。�1）、《建筑法》
�。�2）、《工程質(zhì)量管理條例》
�。�3）、《工程建設標準強制性條文》20xx年版（房屋建筑部分）
�。�4）、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》（第393號國務(wù)院令）
B、有關(guān)標準、設計文件、技術(shù)資料
�。�1）、巖土工程勘察報告
�。�2）、有關(guān)規范、規程、標準
�。�3）、委托監理合同
�。�4）、建設工程施工合同
三、監理工作情況
南通市金融港工程項目是南通市通州區的重點(diǎn)工程，縣委、縣政府相當重視。在基礎工程監理過(guò)程中，當地質(zhì)檢部門(mén)的有關(guān)領(lǐng)導給我們提出了許多寶貴的指導意見(jiàn)，給了我們很大的幫助，在此表示感謝。
南通市金融港工程項目主樓樁基于20xx年10月3日開(kāi)始施工，xx月2日完成�？偨Y樁基分部工程監理工作，在施工現場(chǎng)監理控制方面，我們從以下幾方面進(jìn)行嚴格控制： (1) 認真審查施工組織設計、檢查施工前的各項準備工作是否滿(mǎn)足施工要求；
(2) 對進(jìn)場(chǎng)原材料要求施工單位及時(shí)提供合格證，并按規定及時(shí)進(jìn)行抽檢，嚴把材料質(zhì)量關(guān)。
(3) 嚴格控制隱蔽工程驗收和各工序質(zhì)量驗收；在隱蔽工程驗收工作中，堅持上道工序未查驗簽認，不準進(jìn)行下道工序施工，嚴把工序質(zhì)量控制關(guān)。每樁施工前，監理會(huì )同施工單位對樁位進(jìn)行復核，確認無(wú)誤后，樁機方可就位并檢查樁機鉆桿垂直度。在澆筑混凝土前，監理對沉渣厚度、泥漿比重、和孔深進(jìn)行測量，符合要求后才同意澆筑。
(4) 對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序和質(zhì)量控制點(diǎn)等關(guān)鍵部位實(shí)行旁站監理，如鋼筋籠焊接、混凝土澆注等。
(5) 督促施工單位做好成品保護；
(6) 督促施工單位做好現場(chǎng)安全文明施工，對施工臨時(shí)用電、成樁孔洞的覆蓋及泥漿沉淀池的安全維護進(jìn)行不定期檢查，在樁基施工過(guò)程中未發(fā)生安全事故。
四、樁基工程的檢查情況
�。�1） 工程質(zhì)量控制資料核查情況：
工程質(zhì)量控制資料經(jīng)核查基本完整。所有進(jìn)場(chǎng)原材料有質(zhì)保書(shū)、合格證及檢測報告，分部分項工程驗收記錄、評定，符合《GB—20xx》的評定標準，現場(chǎng)澆筑的混凝土為商品混凝土，由南通市通州區 商品混凝土有限公司供應。共計190根樁，其中有6根同角撐共用，樁徑900mm，混凝土設計等級為水下C35�；炷翝仓噳K的留置符合《GB—20xx》的'有關(guān)規定。 混凝土試塊試壓報告共33份；工程定位測量放線(xiàn)記錄6份；隱蔽工程驗收記錄31份；鋼筋連接試驗報告38份；商品砼合格證及試塊強度報告33份。分部分項工程質(zhì)量驗收記錄31份；原材料出廠(chǎng)合格證書(shū)8份、進(jìn)場(chǎng)（試）驗報告8份，施工記錄1份，后注漿水泥物理性能檢測報告3份合格。
本工程樁基共對17根樁進(jìn)行高應變檢測；131根樁進(jìn)行低應變檢測，檢測結果符合要求。
�。�2） 分部分項工程監理抽檢情況：
南通市金融港工程項目主樓樁基共4個(gè)分項，分888個(gè)檢驗批，檢驗批全部合格。
�。�3）由監理單位組織樁基單位、土建單位共同對樁位進(jìn)行檢查，少數樁偏位較大（xx號樁向南偏移180，141號樁向西偏移170，144號樁向西偏移200，52號樁向西偏200，77號樁向西偏190，71號樁向西偏180，109號樁向西偏250，13號樁向西偏200），其余樁基偏位在允許偏差范圍內。對偏位較大的樁，監理將督促土建單位根據20xx年1月10日設計單位出具的《修改通知單》進(jìn)行整改。
�。�4）、預驗收遺留問(wèn)題的整改結果：21#、64#樁已根據20xx年1月10日設計單位出具的《修改通知單》進(jìn)行整改完成。
五、樁基分部預驗收結論
�。�1）質(zhì)保資料完整；
�。�2）工程質(zhì)量符合《GB—20xx》要求，同意驗收。
工程建設監理工作報告 17
受業(yè)主委托，我們山西水利水電工程監理有限公司負責平陸縣紅旗一庫、韓村水庫、王溝水庫的除險加固監理工作�，F將工作情況匯報如下：
一、工程完成情況：紅旗一庫完成上下游大壩加固、溢洪道改建、管理房改造。
共劃分5個(gè)分部工程，119個(gè)單元工程，完成了110個(gè)單元，完成投資470萬(wàn)元。王溝水庫完成上下游大壩加固臥管改造、管理房改造。共劃分5個(gè)分部工程，96個(gè)單元工程，完成單元80個(gè)，支付金額1980000元，韓村水庫完成下游壩體加固、管理房改造、溢洪道底板。共劃分5個(gè)分部工程，121個(gè)單元工程，目前完成單元個(gè)支付金額萬(wàn)元。
二、質(zhì)量控制情況
大壩土方填筑是關(guān)鍵。我們主要做到5個(gè)控制到位。1是土料場(chǎng)的選擇，在控制含水量上到位。2控制鋪土厚度到位。3控制鋪土寬度到位。4碾壓遍數控制到位。5抽檢控制到位根據天氣變化我們及時(shí)調整并加強質(zhì)量控制的關(guān)鍵點(diǎn)，土方填筑9月份以前由于天氣炎熱干燥，土料偏干，我們著(zhù)重抓好土料的飲水工作，9月份陰雨連綿，土方填筑的重點(diǎn)轉向晾曬土料，并避免碾壓過(guò)程中出現彈簧土。
水庫除險加固的另一個(gè)重點(diǎn)工作是溢洪道砼澆筑。我們著(zhù)重抓好關(guān)1是原材料入口關(guān)。2是攪拌關(guān)。3是鋼筋布設關(guān)。4是支模關(guān)。5是砼澆筑關(guān)
另外，我們還充分運用多種監理手段，采取巡視、追蹤監測，召開(kāi)監理專(zhuān)題會(huì )議、不定期檢查通報、下達監理指令等多種手段加強質(zhì)量控制工作。
三、進(jìn)度控制情況
在進(jìn)度控制工作中我們主要審查了開(kāi)工前施工進(jìn)度、分部工程開(kāi)工進(jìn)度計劃、上凍前進(jìn)度計劃、剩余工程進(jìn)度計劃。在進(jìn)度計劃控制中我們付出了極大的努力，每天與施工隊共同想辦法，與施工進(jìn)度計劃對照，分析原因，若有延誤，及時(shí)采取趕工措施。盡管如此，施工進(jìn)度仍存在差距，分析原因主要有3條，一是設計滯后，施工中一些細部結構沒(méi)有依據。二是天雨打攪。導致一個(gè)月不能有效施工。三是人員組織不力，思想麻痹，沒(méi)有很好組織多個(gè)工作面施工導致進(jìn)度落后。
四、支付情況
特別強調的是，我們對支付進(jìn)行改進(jìn)，每次支付按完整的單元進(jìn)行，需支付的單元必須是評定合格的單元工程。支付時(shí)必須附單元工程簽證單。
五、安全管理情況
安全管理無(wú)小事。每次監理會(huì )議我們都反復強調安全工作，要求安全管理人員到位、安全措施到位，安全意識到位、安全制
度到位。同時(shí)我們經(jīng)常強調工地機械操作要有專(zhuān)人指揮。用電設備要安裝漏保。施工路口要有安全標識，工地現場(chǎng)要有安全標語(yǔ)。由于安全管理到位，施工中未發(fā)生任何安全事故。
六、資料情況
施工中我們不僅抓好質(zhì)量、進(jìn)度、安全，同時(shí)注重施工資料及時(shí)填報，對施工資料不及時(shí)的施工隊我們給予通報批評。為了促進(jìn)施工資料不落后，我們改進(jìn)支付方式，按單元支付，很好促進(jìn)了施工隊按時(shí)做資料，真正做到了資料與與進(jìn)度同步。
七、經(jīng)驗和建議
經(jīng)驗
1）施工單位的組織管理工作相當重要，有了嚴密的組織機構，還要有一定水平的管理人才，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，各負其責，各司其職，才能確保工程施工的.順利進(jìn)行。
2）工程質(zhì)量把關(guān)的第一道關(guān)是施工單位的質(zhì)檢部門(mén)，建立和健全施工單位的質(zhì)量保證體系是必不可少的，施工單位的質(zhì)檢機構，要發(fā)揮應有的作用，要有業(yè)務(wù)熟悉的質(zhì)檢人員，監理單位不能過(guò)多的替代施工單位的質(zhì)檢部門(mén)，這樣才能把好工程質(zhì)量第一關(guān)。
3）一個(gè)健全的監理組織機構，是保證監理目標實(shí)現的前提條件，監理機構要配備完成監理任務(wù)相應的專(zhuān)業(yè)人員，并且要相對固定。監理人員要在工程實(shí)踐中，加強學(xué)習，不斷充實(shí)和更新自己的知識，才能更好地完成監理任務(wù)。
建議施工單位項目部的“三檢制”要形成制度，不能流于形式，這是現場(chǎng)施工質(zhì)量得到保證的關(guān)鍵。項目部要組織施工人員對施工文件的學(xué)習，特別是關(guān)鍵工序作業(yè)前，要進(jìn)行技術(shù)較底，明確要求。監理工程師發(fā)現項目部“三檢制”不能落實(shí)，要及時(shí)向業(yè)主報告，直至更換現場(chǎng)項目負責人
工程建設監理工作報告 18
一、工程進(jìn)度
1、屋面SBS巻材施工結束上人屋面廣場(chǎng)磚計劃10月15日施工完畢；
2、外保溫及線(xiàn)條膩子結束等屋面廣場(chǎng)磚施工完后涂料10月20日結束；
3、窗戶(hù)玻璃安裝除變更外基本施工完畢；
4、變更北門(mén)改南門(mén)二層封閉施工結束一層墻體封閉10月20日包括外墻保溫，鋼結構安裝結束，雨棚、干石材、玻璃幕墻等10月25日結束。門(mén)斗10月31日結束；
5、室內消防安裝除消防泵噴淋泵及室外消防噴淋結合器外安裝結束；
6、室內采暖至今未安裝完畢，供排水安裝完畢未做試壓檢測；
7、室內吊頂、內門(mén)、墻面涂料、電設備安裝氣（高低壓配電柜、電纜安裝、配電箱安裝、照明開(kāi)關(guān)插座安裝）、衛生間所有材料設備未安裝。以上材料及設備除吊頂內門(mén)材料到現場(chǎng)外，其他設備材料至今未到現場(chǎng)；
二、質(zhì)量情況
1、監理通知下達11份；
2、已完的工程分部分項按照國家驗收標準驗收達到質(zhì)量標準；
3、室內地面工程驗收有部分達不到驗收標準下達兩份監理通知要求施工單位盡快整改直至到達到驗收標準；
三、工期
1、室外10月31日全部施工結束；
2、室內11月15日達到驗收標準11月20日交工；
四、資金
1、資金缺口300百萬(wàn)；
五、其他
1、4軸外墻上人屋面10月2日起火原因是施工單位做屋面防水火槍烤至時(shí)間過(guò)長(cháng)導致起火�，F場(chǎng)監理報警（2點(diǎn)11分）火警2點(diǎn)50到現場(chǎng)；
2、施工單位及監理現場(chǎng)評估拿出專(zhuān)項整改方案，按照專(zhuān)項方案現已整改完畢達到國家驗收標準；
工程建設監理工作報告 19
20xx年xxxx風(fēng)電建設項目在公司的正確領(lǐng)導、公司各部門(mén)的精心配合下，在安監部、監理和各施工單位的辛勤努力下，xxxx二期的風(fēng)電建設項目取得了良好的成績(jì)，今天就20xx年風(fēng)電建設安全施工管理工作做如下匯報。
一、自今年開(kāi)工以來(lái)，我監理部組織工程部、安監部對各施工單位上報的施工組織設計，安全管理機構、管理體系、安全文明施工方案、危險點(diǎn)識別及預防措施、強制性條文執行、施工現場(chǎng)應急預案進(jìn)行討論審查，對不符合建設項目的文件提出審查意見(jiàn)，完善后簽署。安全監理工程師經(jīng)過(guò)每天現場(chǎng)巡視檢查、現場(chǎng)糾錯、下發(fā)安全隱患通知單、召開(kāi)安全例會(huì )、每月組織各施工單位專(zhuān)職安全員對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全聯(lián)合大檢查等有效的控制措施及監理工作方式，督促各施工承包單位在開(kāi)工前，設立安全管理機構或專(zhuān)職安全員，建立有效的安全保證體系，并監督檢查其正常運行和實(shí)施。全面推行以安全施工為龍頭、以經(jīng)濟手段為杠桿、實(shí)行全員教育、全員管理及全面預防為宗旨的安全管理體制。加大安全教育培訓的監管力度，要求各參建單位要組織所有人員認真學(xué)習《電力建設安全工作規程》及有關(guān)安全文明施工文件，所有施工人員必須經(jīng)過(guò)三級安全教育并考試合格后方可上崗。嚴把各施工單位選用外協(xié)隊伍的資質(zhì)審查關(guān)，認真執行《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規定》的安全管理規定。杜絕現場(chǎng)出現以包代管和以罰代管等現象的發(fā)生。使油二期的`建設項目的安全狀況在可控、在控狀態(tài)。
二、在后期施工安全管理工作中，我監理部對江西二建的交通安全隱患進(jìn)行排查，對中州建設高空架線(xiàn)施工作業(yè)、水泥電桿的焊接等施工項目跟蹤旁站，要求根據施工特點(diǎn)編制相應的施工作業(yè)指導書(shū)，使用具備相應從業(yè)資格的高空作業(yè)人員及具備低壓管道焊接技術(shù)的電焊操作人員，對西北一大型吊裝設備進(jìn)場(chǎng)的資質(zhì)報審、吊裝設備組裝后的負載檢測，風(fēng)機機組的吊裝方案、吊裝班組的技術(shù)技能、冬季施工措施及施工人員的安全防護、防滑、保溫的安全防護措施進(jìn)行逐一排查審核。對各施工單位特殊工種、高空作業(yè)、電焊工、起重工、吊車(chē)司機的從業(yè)人員，將現場(chǎng)人證對照，嚴格檢查從業(yè)資格證的有效期，對不符合規定的施工操作人員清退出場(chǎng)，對不滿(mǎn)足施工要求的機械設備堅決不能用于本工程，我監理部全面履行監理職責，執行四控、二管、一協(xié)調，發(fā)揮監理職能，結合工程管理制度及監理細則，監督、督促各施工單位安全文明施工措施的落實(shí)。采取每日檢查、旁站、現場(chǎng)監督的工作方式，對各施工現場(chǎng)進(jìn)行安全隱患排查，把不安全的因素消除在萌芽狀態(tài)。
三、對以后的建設項目中建議業(yè)主選擇信譽(yù)好的承包單位，強化安全紅線(xiàn)意識，促進(jìn)安全發(fā)展，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅持“以人為本，安全發(fā)展”的理念，杜絕違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀律的行為，預防各類(lèi)事故發(fā)生，
以上是我監理部的工作匯報，請各位領(lǐng)導作出批評和建議。
工程建設監理工作報告 20
一、工程概況：
經(jīng)開(kāi)20xx-5號地塊住宅項目地下室面積為18640.77平方米。地下一層戰時(shí)為二等人員掩蔽所，防護等級為核六級；防化等級為丙級，共設三個(gè)防護單元及一個(gè)移動(dòng)電站。人防面積6236.98平方米，掩蔽人數3823人，人員出入口總寬度為11.50米。
本工程由嘉興萬(wàn)宏房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司投資興建，由上海中房建筑設計有限公司設計，巨匠建設集團股份有限公司承建。xx工程建設監理公司擔任該項目的人防施工監理工作。
二、施工質(zhì)量控制：
本公司受業(yè)主委托，承擔了本工程的施工監理工作，在對本工程施工監理過(guò)程中，我們堅持以質(zhì)量控制為主要工作內容。首先針對本工程項目的特點(diǎn)認真編制了監理規劃和監理細則，明確各分部、分項工程的控制點(diǎn)；同時(shí)對施工單位的`質(zhì)量保證體系、施工組織設計方案、進(jìn)度計劃進(jìn)行審查，并督促實(shí)施；在原材料及半成品進(jìn)場(chǎng)實(shí)行報驗制度，材料及半成品只有在驗收合格后才能用于工程。做好工程隱蔽驗收，在砼澆筑時(shí)做好旁站監理，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向施工單位提出并督促整改；對完成的分項、分部工程進(jìn)行檢查評定。
三、工程質(zhì)量評價(jià)：
1、結構工程：
1）、鋼材、水泥均進(jìn)行了抽樣檢測，試值均符合設計要求和施工規范。
2）、鋼筋的綁扎、搭接、錨固長(cháng)度、規格、數量均符合設計要求。
3）、混凝土采用商品砼，并按規定取樣制作試塊，試塊經(jīng)檢測均達到設計要求。
4)混凝土施工時(shí)，嚴格控制好坍落度，督促施工方及時(shí)進(jìn)行澆水養護，拆模構件未出現空洞和蜂窩現象。
2、防水工程：
1）防水為結構自防水為主，砼抗滲等級符合設計要求；
2）地下室底板和側板為卷材防水，防水卷材抽樣檢測符合要求，施工規范，經(jīng)檢查人防區域無(wú)滲漏水現象。
3、孔口防護工程：
1）、防護門(mén)、防護密封門(mén)等由專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)家生產(chǎn)制作，安裝位置和方向正確；
2）臨戰封堵等均按要求做好預埋；
3）進(jìn)出風(fēng)口、各類(lèi)管線(xiàn)的防護密閉均按要求施工。
4、建筑裝飾工程：
1）涂料表面平整，顏色統一
2）、地坪表面平整無(wú)空鼓開(kāi)裂、色澤一致。
3）、內墻粉刷平整無(wú)空鼓開(kāi)裂，陰陽(yáng)角順直方正，柱腳、地面分割線(xiàn)清晰合理。
5、給排水工程、通風(fēng)與空調工程、建筑電氣安裝工程、防火設備安裝工程：
1）、工程設備、線(xiàn)管布局合理，吊桿支架安裝牢固。
2）、室內燈具安裝牢固、開(kāi)關(guān)、插座、消防器材標識安裝高度一致，標識正確。
3）各類(lèi)設備安裝正確符合要求。
6、工程技術(shù)資料：
工程原材料、隱蔽工程記錄、各類(lèi)試塊、分項、分部等質(zhì)量控制資料完整并符合要求。
四、結論：
本工程施工單位均按施工圖和聯(lián)系單施工，監理過(guò)程也嚴格按設計、施工規范及有關(guān)強制性標準實(shí)施監理。我們認為本工程質(zhì)量可靠，技術(shù)資料基本齊全，目前已具備竣工驗收條件，同意工程質(zhì)量核定為合格。
工程建設監理工作報告 21
領(lǐng)導的支持和同事的積極配合下，年月我被調入西過(guò)境公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測工程師。本著(zhù)“嚴格監理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”原則，順利地完成了本年度的監理試驗工作，現將今年的監理工作匯報如下：
針對本工程項目需要及合同條件的要求：
1、駐地辦進(jìn)場(chǎng)以來(lái)。
積極購買(mǎi)試驗設備及儀器，進(jìn)行安裝、調試、標定，申請工地臨時(shí)資質(zhì)，同時(shí)不斷完善試驗實(shí)施細則、監理各項規章制度，各種圖表上墻，經(jīng)省質(zhì)檢站驗收一次通過(guò)，具備施工準備階段試驗條件。建設駐地試驗室的同時(shí)，督促、檢查承包商進(jìn)場(chǎng)試驗人員、設備是否滿(mǎn)足施工及合同要求以及各項工作的開(kāi)展情況，并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系，為順利開(kāi)工奠定基礎。
首先按照設計圖紙及規范要求：
2、開(kāi)工前。
對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實(shí)進(jìn)行標準、驗證試驗，使各項指標均滿(mǎn)足施工規范及設計圖紙要求，為全面施工提供可靠、準確的試驗依據。
試驗監理質(zhì)量控制的重點(diǎn)：
3、材料質(zhì)量控制。
合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料，這是從事公路工程施工最切身的體會(huì )，材料出廠(chǎng)質(zhì)量證明書(shū)與現場(chǎng)所進(jìn)材料型號、規格、出廠(chǎng)日期等的核對，承包商的自檢和監理抽檢控制，對可疑材料的調查和復試等都是日常材料質(zhì)量控制工作中的主要內容，拒絕不合格材料進(jìn)入施工現場(chǎng)。
每個(gè)分項工程或單項工程開(kāi)工前：
4、施工過(guò)程控制。
監理試驗人員對砼配合比進(jìn)行檢驗確認后，方可施工，施工過(guò)程中隨時(shí)觀(guān)察砼的和易性，始終保持在設計要求的范圍之內，確保砼的內在質(zhì)量，承包商與監理同時(shí)制作具有代表性的砼試件，作為該工程質(zhì)量控制指標之一。
回顧這半年來(lái)的監理工作，年即將過(guò)去。體會(huì )最深的做好監理工作，就必須嚴格認真，有較強的責任心，不管多么復雜的工程只要監理人員能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責，就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài)，控制整個(gè)工程質(zhì)量，同時(shí)監理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就能對每一工序，每一環(huán)節，做到事前提示，將可能出現的質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節事先防范，這兩點(diǎn)對我監理工作大有幫助，必將有力推動(dòng)我工作。
但是還存在不足之處，雖然我一直努力扎實(shí)的去做每一項工作。外業(yè)控制監管不力、內業(yè)資料填寫(xiě)混亂的'現象時(shí)有發(fā)生，根據存在問(wèn)題提醒我繼續認真學(xué)習施工規范、試驗規程，熟悉設計圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，加強監管力度，加大抽檢頻率，隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，控制施工質(zhì)量。
一如既往的做好年的監理試驗工作，西過(guò)境公路項目辦、總監辦的大力支持下和承包商的積極配合下。年任務(wù)艱巨，工程量大，對我試驗工作要求更為嚴格，這就要求我每一個(gè)試驗人員做到事前控制，杜絕事后處理，持認真負責的工作態(tài)度，具有較強的責任心，充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識和技能，彌補過(guò)去的不足，嚴格把好工程材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)、施工現場(chǎng)質(zhì)量檢驗關(guān)，當好工程質(zhì)量的守護神，為華路捷公路工程技術(shù)咨詢(xún)有限公司在西部建設樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
工程建設監理工作報告 22
我們xx工程建設監理公司，受xx學(xué)院的委托，對西區經(jīng)濟適用住房工程實(shí)施施工階段監理工作。經(jīng)建設、設計、監理和施工四方的團結奮斗共同努力，于10月23日已勝利竣工。下面簡(jiǎn)要介紹一下監理工作情況。
一、我公司承擔的任務(wù)
我公司受院領(lǐng)導的委托，在營(yíng)房處的領(lǐng)導下，承擔了本工程施工階段的監理任務(wù)。監理范圍為土建工程、給排水工程、采暖工程、通風(fēng)工程、電氣安裝工程和初裝飾裝修工程。主要工作是嚴格落實(shí)呈報的監理規劃，嚴格按照設計圖紙和國家標準規范執行監理職責，現已圓滿(mǎn)的完成了任務(wù)。在整個(gè)施工監理過(guò)程中，我們的工作自始至終都得到了指揮學(xué)院各級領(lǐng)導的大力支持，指導和關(guān)懷在這里表示衷心的感謝!
該工程是指揮學(xué)院重點(diǎn)工程，又牽動(dòng)著(zhù)老干部的切身利益，所以本工程從一開(kāi)始就受到學(xué)院各級領(lǐng)導的高度重視和關(guān)懷，并對工程做出了:“選擇好的施工隊伍，采用優(yōu)質(zhì)的建筑材料，精心設計，精心施工，把工程建成優(yōu)質(zhì)工程”的重要指示。營(yíng)房處領(lǐng)導在開(kāi)工初期，就及時(shí)召開(kāi)了由甲方、設計、總承包、監理參加的四方會(huì )議，對工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全和投資方面都做了明確而具體的部署和詳細計劃安排，并為本工程的順利實(shí)施做了大量而卓有成效的準備工作:在選擇施工隊伍上，認真進(jìn)行了招標工作，選擇了具有甲級資質(zhì)和豐富施工管理經(jīng)驗的北京城建三公司做為總包;建筑鋼材選用首鋼優(yōu)質(zhì)鋼筋;主體結構采用的是攪拌站的優(yōu)質(zhì)商品混凝土澆注。因此，為把該項目建成優(yōu)質(zhì)工程給了強有力的.支持和保障。在施工過(guò)程中，院務(wù)部和營(yíng)房處領(lǐng)導，分階段定期召開(kāi)工程碰頭會(huì )和各種專(zhuān)題會(huì )議，親自收集工程進(jìn)度，質(zhì)量和安全等方面的問(wèn)題和意見(jiàn)，督促檢查及時(shí)解決問(wèn)題，并切每一次都為下步工作，做出明確而具體指示和詳細的工作安排。所以本工程從一開(kāi)始就處于嚴格監督管理的受控狀態(tài)。尤其是安全工作建設方更是高度重視，營(yíng)房處領(lǐng)導多次把社會(huì )上其他工地發(fā)生安全事故報道文章，批示轉發(fā)各施工單位，組織學(xué)習吸取教訓，都產(chǎn)生很好的效果。所以本工程整個(gè)施工過(guò)程沒(méi)有發(fā)生一起傷亡事故。營(yíng)房處具體管理工程的同志，發(fā)揚了艱苦奮斗雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，每天不離施工現場(chǎng)及時(shí)排憂(yōu)解難，把大量施工過(guò)程出現的質(zhì)量，技術(shù)，安全等問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。為工程的順利實(shí)施創(chuàng )造了有利條件。所以是他們?yōu)楣こ痰母邩藴矢哔|(zhì)量完成做出了貢獻。
二、我們的主要做法
1.公司領(lǐng)導高度重視。監理合同簽訂后，我公司領(lǐng)導及時(shí)召開(kāi)會(huì )議，反復強調xx學(xué)院西區經(jīng)濟適用住宅樓的重要性，要求總監組織制定科學(xué)合理的監理規劃及落實(shí)措施。在施工期間，公司領(lǐng)導多次檢查監理工作，有效地規范了監理工作秩序。
2.嚴格監理控制目標。根據建設單位所確定的進(jìn)度、投資和質(zhì)量目標，我們注重運用科學(xué)的手段進(jìn)行目標分解，合理確定目標控制的關(guān)鍵環(huán)節，對施工方提交的施工組織設計，按計劃要求分析所需的人力、材料、設備等資源和信息提出修改意見(jiàn)，具體指導幫助施工。同時(shí)，我們堅持做到每一監理過(guò)程都經(jīng)過(guò)分析、反饋、對比、糾正等基本流程，充分做好事先、事中和事后控制，確保了控制目標的實(shí)現。
3.嚴格履行監理職責。工作中，我們注重職能作用的發(fā)揮，做到了總監、總監代表、監理工程師各負其責，在明確監理部職能和監理人員的崗位職責情況下，共同組織編制好工程項目的監理規劃和監理實(shí)施細則，較好完成了對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、和投資等的全面監理。
4嚴格落實(shí)監理制度。依據我們向建設方提交的監理規劃，我們著(zhù)重堅持了以下工作制度:一是認真落實(shí)設計文件、圖紙審查制度;二是始終堅持技術(shù)交底制度;三是落實(shí)監理例會(huì )和月報制度;四是落實(shí)材料、構配件檢驗及復驗制度;五是重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序的旁站監理制度;六是落實(shí)好監理報告、監理日志和會(huì )議制度。
最后，我代表xx建設監理公司，向各位領(lǐng)導、專(zhuān)家的關(guān)心、支持和幫助，表示衷心地感謝!
工程建設監理工作報告 23
領(lǐng)導的支持和同事的積極配合下，年月我被調入西過(guò)境公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測工程師。本著(zhù)“嚴格監理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”原則，順利地完成了本年度的監理試驗工作，現將今年的監理工作匯報如下：
針對本工程項目需要及合同條件的要求：
1、駐地辦進(jìn)場(chǎng)以來(lái)。
積極購買(mǎi)試驗設備及儀器，進(jìn)行安裝、調試、標定，申請工地臨時(shí)資質(zhì)，同時(shí)不斷完善試驗實(shí)施細則、監理各項規章制度，各種圖表上墻，經(jīng)省質(zhì)檢站驗收一次通過(guò)，具備施工準備階段試驗條件。建設駐地試驗室的同時(shí)，督促、檢查承包商進(jìn)場(chǎng)試驗人員、設備是否滿(mǎn)足施工及合同要求以及各項工作的開(kāi)展情況，并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系，為順利開(kāi)工奠定基礎。
首先按照設計圖紙及規范要求：
2、開(kāi)工前。
對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實(shí)進(jìn)行標準、驗證試驗，使各項指標均滿(mǎn)足施工規范及設計圖紙要求，為全面施工提供可靠、準確的試驗依據。
試驗監理質(zhì)量控制的重點(diǎn)：
3、材料質(zhì)量控制。
合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料，這是從事公路工程施工最切身的體會(huì )，材料出廠(chǎng)質(zhì)量證明書(shū)與現場(chǎng)所進(jìn)材料型號、規格、出廠(chǎng)日期等的核對，承包商的自檢和監理抽檢控制，對可疑材料的調查和復試等都是日常材料質(zhì)量控制工作中的主要內容，拒絕不合格材料進(jìn)入施工現場(chǎng)。
每個(gè)分項工程或單項工程開(kāi)工前：
4、施工過(guò)程控制。
監理試驗人員對砼配合比進(jìn)行檢驗確認后，方可施工，施工過(guò)程中隨時(shí)觀(guān)察砼的和易性，始終保持在設計要求的范圍之內，確保砼的內在質(zhì)量，承包商與監理同時(shí)制作具有代表性的砼試件，作為該工程質(zhì)量控制指標之一。
回顧這半年來(lái)的監理工作，年即將過(guò)去。體會(huì )最深的做好監理工作，就必須嚴格認真，有較強的責任心，不管多么復雜的工程只要監理人員能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責，就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài)，控制整個(gè)工程質(zhì)量，同時(shí)監理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就能對每一工序，每一環(huán)節，做到事前提示，將可能出現的質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節事先防范，這兩點(diǎn)對我監理工作大有幫助，必將有力推動(dòng)我工作。
但是還存在不足之處，雖然我一直努力扎實(shí)的去做每一項工作。外業(yè)控制監管不力、內業(yè)資料填寫(xiě)混亂的'現象時(shí)有發(fā)生，根據存在問(wèn)題提醒我繼續認真學(xué)習施工規范、試驗規程，熟悉設計圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，加強監管力度，加大抽檢頻率，隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，控制施工質(zhì)量。
一如既往的做好年的監理試驗工作，西過(guò)境公路項目辦、總監辦的大力支持下和承包商的積極配合下。年任務(wù)艱巨，工程量大，對我試驗工作要求更為嚴格，這就要求我每一個(gè)試驗人員做到事前控制，杜絕事后處理，持認真負責的工作態(tài)度，具有較強的責任心，充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識和技能，彌補過(guò)去的不足，嚴格把好工程材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)、施工現場(chǎng)質(zhì)量檢驗關(guān)，當好工程質(zhì)量的守護神，為華路捷公路工程技術(shù)咨詢(xún)有限公司在西部建設樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
工程建設監理工作報告 24
20xx年，在集團公司和項目監理部的正確領(lǐng)導下，監理部以“精細化、科學(xué)化”為主要工作內容，全體人員團結奮進(jìn)，以“誠信、守法、公正、科學(xué)”為工作理念，以“嚴謹、認真、求實(shí)、創(chuàng )新”的工作作風(fēng)，較好地完成了公司交給的各項監理工作任務(wù)�，F將20xx年工程監理工作情況作如下總結：
一、施工質(zhì)量控制情況
本項目為建筑工程的重點(diǎn)工程之一，主要施工項目有：
1、1#~6#樓的主體工程；
2、20#～7#樓的主體工程；
3、三通一平的工程；
4、3#宿舍區的.施工組織設計。
二、施工方法和措施
項目監理部在公司領(lǐng)導指導下，認真貫徹“精、細、實(shí)”工作方針，以“控制成本、提高效益”為宗旨，以實(shí)行工程合同為工作目標，認真履行監理職責，積極進(jìn)行現場(chǎng)監理工作，較好地實(shí)現了工程建設的各項目標。
5、加強工程施工方法和監理機構的管理力度，提高監理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
6、加強監理工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，提高監理人員的業(yè)務(wù)能力。
7、加強監理機具和設備使用的管理，確保機具、設備完好有效，做好監督檢查工作。
8、嚴格按照合同要求，確保工程質(zhì)量。
9、加強工序交接控制，嚴格工序報驗制度，確保工程質(zhì)量。
三、工程進(jìn)度及安全管理工作
10、項目監理部按照集團公司安全管理要求，嚴格控制工程進(jìn)度，確保工程安全順利完成施工任務(wù)，并在施工過(guò)程中，發(fā)現安全隱患及時(shí)通知施工單位，確保工程順利完成竣工驗收。
11、項目監理部在施工前做好各項準備工作及施工方案，確保施工中的安全措施、質(zhì)量保證措施及時(shí)到位，做好施工前的各項準備工作及施工方案的編制，保證工程質(zhì)量。
12、加強對施工方的技術(shù)交底，提高監理人員的專(zhuān)業(yè)水平。
13、加強對施工單位的安全教育和管理，確保施工安全。
20xx年的工作中雖然取得了一些成績(jì)，但在工作中也存在不足之處，如：個(gè)人的業(yè)務(wù)素質(zhì)與管理水平還有待進(jìn)一步提高，還需要繼續學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，提高自身管理水平，積累管理經(jīng)驗，為更好地完成20xx年的工作任務(wù)打下堅實(shí)的基礎。
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