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工程管理中建設工程監理的應用
工程項目建設監理是在我國建設領(lǐng)域推行的一項科學(xué)管理制度，監理制作為項目管理的一種特殊形式，它的實(shí)施對于我國建設領(lǐng)域實(shí)現經(jīng)濟體制轉軌、開(kāi)拓國際建設市場(chǎng)、進(jìn)入國際大循環(huán)具有重要的戰略意義。下面是小編搜集整理的相關(guān)內容的論文，歡迎大家閱讀參考。
摘要：在建設工程中，監理是保證工程質(zhì)量的一個(gè)重要因素，可以有效地加強工程管理、提高工程整體質(zhì)量、節約工程成本、保障工程進(jìn)度。文章主要介紹了建設工程監理概況，對其作用和監理要點(diǎn)進(jìn)行了分析討論，希望可以對相關(guān)工作有所幫助。
關(guān)鍵詞：建設工程;工程管理;監理作用
一、工程監理概述
工程監理的主要特征主要表現在以下幾個(gè)方面：
�、俟こ探ㄔO單位掌握著(zhù)選擇監理單位的委托權，工程建設單位可以根據整個(gè)建設工程的發(fā)展情況和企業(yè)自身的情況并結合工程的具體信息，對監理單位進(jìn)行選擇，平切支付相應的監理報酬;
�、诠こ瘫O理不只是單純的對工程的質(zhì)量進(jìn)行監督管理，同時(shí)還會(huì )全面監督工程項目的建設過(guò)程，加強對資金花費、運作周期、工程安全等各方面的監督管理;
�、劢ㄔO工程監理工作需要以工程項目的設計方案、工程監理合同、建筑法律法規、建筑項目的質(zhì)量標準為主要依據來(lái)進(jìn)行監理工作;
�、鼙O理單位、建設單位、承建單位是沒(méi)有從屬關(guān)系的三個(gè)個(gè)體，因此監理單位要以獨立、客觀(guān)的態(tài)度維護建設單位的利益，同時(shí)也不能忽視了承建單位的權利;
�、萁ㄔO單位和承建單位之間進(jìn)行聯(lián)系的主要橋梁就是工程監理單位，既可以協(xié)調他們之間的關(guān)系，又可以起到良好的溝通作用，以此來(lái)確保整個(gè)工程項目的順利進(jìn)行。
二、建設工程監理在發(fā)揮的作用
2.1設計階段中發(fā)揮的作用
在建設工程的設計階段，工程監理的主要工作就是對工程投資、工程質(zhì)量和工程進(jìn)度進(jìn)行全方位的管控。在工程設計階段，監理人員需要熟悉地了解施工單位的主要意圖和整個(gè)建設工程的主要功能和自身價(jià)值，因為只有控制好設計階段的質(zhì)量才能為監理工作的順利完成奠定基礎。監理人員在進(jìn)行工程設計方案驗證的時(shí)候，要充分明確施工單位建設項目所需要的功能和達到的使用價(jià)值，對工程項目的資金、功能、技術(shù)之間進(jìn)行相互的協(xié)調，促進(jìn)建設項目質(zhì)量達到坐高標準，最終提高建設企業(yè)的經(jīng)濟效益。
2.2實(shí)施階段中發(fā)揮的作用
工程項目實(shí)施階段是整個(gè)建設項目中最為重要的一個(gè)階段。在這個(gè)階段，監理人員要把實(shí)現工程項目最優(yōu)化作為根本目標，運用工程質(zhì)量管理體系，對施工現象的各項工作進(jìn)行監督管理，加強對工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管控，對設備、材料、方案、資金等各方面要素進(jìn)行嚴格管理。整個(gè)建設項目實(shí)施的最終目標就是加強對工程進(jìn)度的有效控制，監理人員可以通過(guò)對投資金額、勞動(dòng)力素質(zhì)、工程技術(shù)設備、工程難易程度等因素進(jìn)行全面細致的分析，最終保證建設工程項目可以按原計劃完成。
三、房屋建設工程監理管理要點(diǎn)
3.1完善質(zhì)量監管體系
(1)建立健全質(zhì)量監督管理制度。要想提高房子修建工程質(zhì)量水平，首要做的作業(yè)即是有一個(gè)科學(xué)合理的管理準則作確保，它可以為質(zhì)量監管辦法的有用實(shí)行供給參閱依據。房子修建工程施工是一個(gè)雜亂的進(jìn)程，各個(gè)期間都有不同的參加主體，在確保房子修建工程的各個(gè)期間參加主體以及內部聯(lián)絡(luò )的基礎上，構成一個(gè)較為完好的內部聯(lián)絡(luò )的質(zhì)量確保體系。這樣施工進(jìn)程中的各個(gè)單位能夠進(jìn)行有用的聯(lián)接，相互配合、相互聯(lián)絡(luò )，才能夠確保施工的各個(gè)環(huán)節的合理性。另外還應該依照標準的準則請求進(jìn)行規范化的操作，減少不必要的問(wèn)題呈現，在準則上不斷強化，這也會(huì )對工程全進(jìn)程構成一種隱形的約束力，有利于質(zhì)量監管作業(yè)的順利開(kāi)展。
(2)合理挑選施工單位。施工單位本身水平的高低能夠直接決議著(zhù)房子締造的工程質(zhì)量，因此，房子修建工程的質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于施工單位本身的綜合實(shí)力。當前修建商場(chǎng)施工單位很多，同一類(lèi)型的工程也許會(huì )有多個(gè)施工單位招標，這就會(huì )給最終的挑選帶來(lái)必定的艱難。因此開(kāi)發(fā)商在對施工單位進(jìn)行挑選時(shí)，就需要對其進(jìn)行綜合的剖析，考慮到它的施工水平、施工經(jīng)驗、資質(zhì)凹凸等多個(gè)方面。而且也要依據施工工程的實(shí)際情況和特點(diǎn)，有針對性的斷定適宜的施工單位，盡最大努力地挑選那些資質(zhì)高、施工經(jīng)驗豐富且施工技術(shù)先進(jìn)的施工單位。這樣才能夠建立健全質(zhì)量管理準則，并且確保工程的順利進(jìn)行。
3.2加強施工準備階段監理管理
(1)設計階段監理管理。在建設工程中，設計階段的監理工作主要包括對設計規劃、結構規劃和設備規劃等幾方面內容的管理。建設工程具體職工的主要依據就是工程圖紙，在圖紙中會(huì )對整個(gè)建設工程的空間結構、建設結構、給排水工程、電氣照明、暖通工程等系統工程給出詳細的規劃設計。這時(shí)候監理人員就要以設計圖紙和規定為主要依據，對整個(gè)工程進(jìn)行監管，準確把控圖紙規劃的宗旨和對施工技術(shù)的具體要求，熟練的應用監理軟件對工程總的問(wèn)題進(jìn)行總結整改，為建設項目圖紙的順利使用提供基本保證。
(2)成本、進(jìn)度監理管理。在建設工程的設計階段，工程監理需要以合同規定的工期目標和工期要求進(jìn)行規范化管理，同時(shí)還要加強運籌學(xué)及網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù)等科學(xué)手段的應用，做好施工組織設計和計劃進(jìn)度設計，監理人員根據以上內容加強對監理工程規章制度的詳細制定，保證建設工程的順利進(jìn)行，為具體工期目標的實(shí)現提供可靠依據。加強對工程成本的監理主要是在建設工程進(jìn)行的前期加強可行性研究，為建設單位的投資決策提供部分依據。加強對設計方案、標準、工程預算等各方面的審查，對設計變更和工程量進(jìn)行嚴格的成本預算，對工程款的簽證、播發(fā)和索賠等進(jìn)行技術(shù)分析，保證在工程建設中遇到突發(fā)情況的時(shí)候能夠啟動(dòng)應急措施。
(3)原材料質(zhì)量監理管理。無(wú)論在任何建設工程中，建設材料和設備都是必不可缺的基本保障，監理人員需要加大工作力度對施工中材料的采購、運輸、存放等多方面進(jìn)行嚴格管控。監理單位可以加強對材料預測系統的應用，加強對建筑材料的嚴格把關(guān)，對材料管理規范進(jìn)行細致的制定，加強材料進(jìn)場(chǎng)制度的建立，最材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴格管理。另外，依據國家相關(guān)政策規定，監理人員在對材料選擇上還應該盡可能的選用環(huán)保節能材料，這樣既可以響應國家號召，又可以為企業(yè)創(chuàng )造更大的經(jīng)濟效益和環(huán)境效益。
四、結束語(yǔ)
總之，建設工程監理工作可以有效地提高建設工程的工程質(zhì)量，實(shí)現建設工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量三方提高。在整個(gè)建設工程進(jìn)行過(guò)程中，監理企業(yè)需要不斷提高監理工程師的整體素質(zhì)水平，加強對建設工程施工現場(chǎng)各個(gè)階段的科學(xué)監管，加強對設計方案的審查，做好工程的質(zhì)量檢驗工作。只有這樣才能將監理工程師的作用最大化，最終實(shí)現建設工程項目質(zhì)量最優(yōu)，建設工程企業(yè)經(jīng)濟效益最優(yōu)。
參考文獻：
[1]邵長(cháng)倫.工程監理在公路建設項目中作用的研究[D].青島理工大學(xué),2013.
[2]李永艷.建設工程監理工作質(zhì)量評價(jià)體系研究[D].鄭州大學(xué),2015.
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