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芻論工程中的監理工程師
1、工程概況
工程建設過(guò)程中，監理單位在嚴格履行合同規定的權利和義務(wù)同時(shí)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，為促進(jìn)工程的順利進(jìn)行提供了一系列的技術(shù)建議。 某水利樞紐是以灌溉為主，結合防洪、發(fā)電等綜合利用為目的的大(Ⅱ)型水利工程，由壤土心墻砂礫壩殼主壩、副壩、混凝土溢洪道、發(fā)電站工程四部分組成，總庫容2.6億m3，水電站裝機容量10.5MW。
2、著(zhù)眼項目大局，協(xié)助解決設計問(wèn)題
在施工階段，監理工程師的主要任務(wù)是監督施工單位嚴格執行設計文件，保證實(shí)體質(zhì)量滿(mǎn)足設計的要求，最終實(shí)現合同目標。業(yè)主、監理、設計、施工承包商在項目建設的施工過(guò)程中四位一體，是平等的主體，業(yè)主通過(guò)合同把它們緊密地聯(lián)系在一起，共同為項目建設團結奮戰。
對于設計文件質(zhì)量的優(yōu)劣，監理單位不承擔任何責任，因為監理、設計相對于業(yè)主而言，是服務(wù)于同一項目的兩個(gè)不同的合同主體。盡管《建設工程監理規范》(GB50319-2000)或工程承建合同中賦予了監理單位在設計方面的某些權利，但也僅限于其中的某個(gè)部分，不涉及工程總體設計理念的任何改變。一般來(lái)說(shuō)，監理單位必須要把握好尺度，以維系與設計單位彼此間良好的工作關(guān)系，這是工程協(xié)調的一個(gè)重要方面。
工程設計變更是不可避免的，怎樣做到未雨綢繆，減少設計變更，考驗著(zhù)設計單位的綜合能力。某些情況下，如果從項目大局著(zhù)眼，監理單位可以利用恰當的溝通，將中肯的建議通過(guò)業(yè)主單位反饋給設計單位。只要方式得當，多數的設計單位會(huì )欣然接受，以求得對設計文件缺漏的補遺。以該水利樞紐工程為例，在溢洪道堰面混凝土防裂和電站事故檢修閘門(mén)入孔事項上由于采納了監理單位的意見(jiàn)，最終取得了良好的效果。
�、� 溢洪道堰面混凝土防裂。該水利樞紐溢洪道設10孔開(kāi)敞式溢流孔，堰面采用 WES 實(shí)用堰，消能方式為帶 T 型墩的底流消能。溢流孔采取堰面分縫，中墩寬2.4m。從大體積混凝土溫度控制、泄洪沖刷及凍融破壞角度出發(fā)，原設計內部混凝土為 C9020F50W6，堰面混凝土為2.0m厚的 C30F300W6。施工之初，監理、施工單位同時(shí)提出：2.0m 厚的高強度混凝土由于水泥用量過(guò)高(282kg/m3)，極易導致堰面開(kāi)裂，形成安全隱患。但由于設計單位堅持己見(jiàn)，當年完成的內部混凝土仍然按著(zhù)2.0m厚的堰面設計進(jìn)行了臺階式澆筑。及至歲尾，設計單位通過(guò)資料查詢(xún)、考證，決定進(jìn)行設計變更，將堰面混凝土改為了1.0m 厚，次年在已成的臺階上再覆蓋 1.0m 后的內部混凝土。盡管因此增加了工程造價(jià)、延長(cháng)了直線(xiàn)工期，卻保證了堰面混凝土的施工質(zhì)量，運行數年至今未發(fā)現明顯裂縫。
�、� 電站事故檢修閘門(mén)入孔。樞紐電站為燈泡貫流式機組，在每臺機組尾水各設置一扇雙吊點(diǎn)的平面滾動(dòng)鋼閘門(mén)，目的是當機組發(fā)生故障時(shí)，閘門(mén)能動(dòng)水入孔，防止事故擴大。閘門(mén)門(mén)葉為主橫梁等截面實(shí)腹式板梁結構，面板和止水均布置在上游側，門(mén)重23.7t。原設計閘門(mén)靠加重方式動(dòng)水入孔，約6t左右的配重布置于梁格中。平時(shí)閘門(mén)鎖定在孔口上方的檢修平臺上，操作要求動(dòng)下靜啟，動(dòng)水下門(mén)時(shí)計算持住力313.0kN�？傮w來(lái)說(shuō)，閘門(mén)結構合理，計算無(wú)誤，安裝質(zhì)量良好。試運行時(shí)出了問(wèn)題：閘門(mén)不能完全入孔，落不到底。潛水查看，門(mén)槽軌道、底檻沒(méi)有雜物阻擋。再增加配重，亦只是略有改觀(guān)，不能從根本上解決問(wèn)題。作為遺留尾工，工程完工后，業(yè)主、設計到三峽等地專(zhuān)項調研、請專(zhuān)家現場(chǎng)“會(huì )診”，多次試驗仍無(wú)果，歷時(shí)一年之久。無(wú)奈之下，延請監理單位原來(lái)的金結工程師再回工地。在聽(tīng)取了歷次的試驗情況介紹后，金結工程師仍堅持初次試運行時(shí)的觀(guān)點(diǎn)：門(mén)葉腹板開(kāi)孔(φ100)過(guò)小，閘門(mén)浮力大于閉門(mén)力，應將開(kāi)孔擴大一倍(φ200)。經(jīng)多次討論，試驗性地將一孔閘門(mén)腹板上的 5 個(gè)開(kāi)孔全部擴大一倍后重試，閘門(mén)順利入孔。卸下6.0t配重，依然無(wú)礙。——一句話(huà)道出了癥結所在，解決了困擾設計單位一年多的難題。匪夷所思的是消除故障的方式，別具一格，出人意料。究其原因，系動(dòng)水落門(mén)時(shí)水流條件極其復雜，閉門(mén)力理論計算值遠遠小于實(shí)際值。至于腹板擴孔，對閘門(mén)自重影響很小，門(mén)體的結構強度、剛度仍在允許的安全系數內。
3、在合同框架內，履行監理職責
通過(guò)自身的服務(wù)，保證工程順利進(jìn)行和實(shí)體質(zhì)量是監理單位的職責所在。承建合同是監理單位履行監督職能的根本，但怎樣在實(shí)際操作中完成工作任務(wù)，保證合同目標實(shí)現，是值得監理單位認真思考的問(wèn)題。“以合同文件為基礎，按設計、規范要求辦事”，此話(huà)言簡(jiǎn)意賅，內涵千絲萬(wàn)縷，會(huì )因個(gè)人的領(lǐng)會(huì )能力不同，造成監理過(guò)程中判罰尺度各異。仍以該工程為例，建設初期，閘門(mén)制造單位按著(zhù)批準的施工進(jìn)度計劃，按期將制作完成的閘門(mén)及配件運抵現場(chǎng)。但由于資金方面的原因，土建工程滯后超過(guò)一年半。及至閘門(mén)安裝前，金結監理工程師對閘門(mén)復檢時(shí)發(fā)現廠(chǎng)內加工的溢洪道弧形閘門(mén)水封接頭全部開(kāi)裂，不可能繼續安裝。在業(yè)主單位的支持下，書(shū)面指令要求制造單位更換全部水封。對此制造單位提出：發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題是因為土建工程拖期造成，責任應由業(yè)主單位全部承擔。監理單位仔細研究了合同文件及相關(guān)的規范要求，認為主要責任應由業(yè)主單位承擔，但制造單位應承擔施工現場(chǎng)安裝前的保管不善之責。因為閘門(mén)實(shí)際運用時(shí)水封為水浸狀態(tài)，不與空氣接觸，接頭不可能開(kāi)裂。按著(zhù)合同約定，工程驗收移交之前，照管責任全部由承包商承擔，安裝前制造單位必須予以妥善保管。實(shí)際情況是，制造單位任由水封卷曲(應伸直平放)、包裝損壞，特別是置于室外加速了水封橡皮的老化，最終導致膠合面開(kāi)裂。在充分的檢驗后，監理單位認為水封橡皮質(zhì)量仍然良好，壓縮量沒(méi)有明顯變化，將水封返廠(chǎng)重新膠合接頭后仍可繼續使用。返工費用業(yè)主單位承擔60%，制造單位承擔40%。經(jīng)過(guò)協(xié)商，雙方同意上述處理方案和責任分攤，事情得到了圓滿(mǎn)解決。
“細節決定成敗”的理念為眾多企業(yè)秉承，對監理單位同樣適用。通過(guò)設置質(zhì)量控制點(diǎn)，以保證局部質(zhì)量目標的完成來(lái)促進(jìn)整體質(zhì)量目標的實(shí)現。對于大體積混凝土而言，壩體分塊、溫度控制、澆筑質(zhì)量等實(shí)體形成的過(guò)程應嚴格控制，骨料篩分、試驗檢測等后臺保障亦不容忽視，專(zhuān)業(yè)監理工程師必須熟稔每一個(gè)環(huán)節。譬如砂石骨料“四分法”取樣，應嚴格按著(zhù)規程規定的步驟、數量、方法進(jìn)行，不可自行刪減，以保證被取樣品的均勻性和代表性，真實(shí)反映砂石骨料的技術(shù)指標。
4、結論
監理服務(wù)的成果是高智能、高素質(zhì)的咨詢(xún)和監督，其總體素質(zhì)必須高于施工單位。監理團隊應該是集工程技術(shù)、經(jīng)濟、法律、管理為一體的高級人才組合，在施工中遇到復雜的技術(shù)問(wèn)題和經(jīng)濟問(wèn)題能夠提出自己的意見(jiàn)，及時(shí)做出決策。
現場(chǎng)監理機構做好本職工作的同時(shí)，積極為項目建設獻計獻策，適時(shí)、恰當地彰顯團隊的技術(shù)優(yōu)勢、管理優(yōu)勢，從而贏(yíng)得其他參建方的尊重，最終為公司本部贏(yíng)得較高的社會(huì )回報和利潤。
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