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水利水電施工機械管理存在的問(wèn)題及對策

時(shí)間:2024-09-28 03:49:41 職稱(chēng)論文 我要投稿
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水利水電施工機械管理存在的問(wèn)題及對策

  【摘要】隨著(zhù)國家對于水利水電工程的逐步重視,我國的水利水電工程得到了巨大的發(fā)展和進(jìn)步。在實(shí)踐和勞動(dòng)的推動(dòng)下,越來(lái)越多的機械設備投入到水利水電的施工過(guò)程之中。這些機械設備的投入和使用,極大的促進(jìn)了我國水利水電項目工程的順利開(kāi)展和實(shí)施,在很大程度上提高了社會(huì )生產(chǎn)力,為水利水電事業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了新的契機。唯物辯證法告訴我們看待問(wèn)題必須運用辯證的眼光對其進(jìn)行分析探討,每一個(gè)事物都存在其兩面性,當然水利水電施工過(guò)程中引入機械設備也有著(zhù)不利的一面, 那就是大量設備的引進(jìn)必然會(huì )對我們設備管理帶來(lái)更多的問(wèn)題。本文分析了水利水電工程機械使用特點(diǎn)及施工機械管理現狀,探討了水利水電施工機械管理存在的問(wèn)題及對策。

水利水電施工機械管理存在的問(wèn)題及對策

  【關(guān)鍵詞】水利水電;施工機械;管理對策;

  水利水電施工過(guò)程中,機械使用是必不可少的。比較分析而言,機械使用及日常管理很大程度上關(guān)乎著(zhù)勞動(dòng)成本的輸出和施工過(guò)程的總體效率,同時(shí)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的效益和發(fā)展也有著(zhù)更為直接的關(guān)系。與其他工種不同,水利水電施工地點(diǎn)都是在一些比較偏遠或者交通不方便的地區。由于施工條件的限制,機械設備的日常管理難免會(huì )出現各種疏忽。

  一、水利水電工程機械使用特點(diǎn)

  水利水電工程機械的特點(diǎn)有很多種,由于文章篇幅所限,本文只是針對水利水電工程機械的主要特點(diǎn)加以論述,希望可以起到以點(diǎn)帶面的作用:

  1.露天作業(yè)。與一般的廠(chǎng)房中的機械設備不同,水利水電工程機械幾乎都是出于露天的條件中進(jìn)行施工作業(yè)的,而且這些機械設備的工作環(huán)境相對比較惡劣 針對這種情況在實(shí)際的施工過(guò)程中我們必須選擇質(zhì)量較好的工程設備用于水利水電施工過(guò)程之中,以免出現故障,延誤工期。

  2.機械技術(shù)結構復雜。水利水電工程一班都是比較巨大的施工過(guò)程, 面臨的工作環(huán)境和作業(yè)面也比較特殊,為了滿(mǎn)足這些技術(shù)條件,克服這些實(shí)際施工過(guò)程中的問(wèn)題,我們選擇的水利水電施工機械的結構都比較復雜,技術(shù)比較專(zhuān)業(yè),這是水利水電工程機械最重要的特點(diǎn)之一。

  3.設備工作流動(dòng)性大。水利水電工程設備另一個(gè)重要特點(diǎn)就是這些機械設備的工作流動(dòng)性相對較大,很多水利水電工程的施工范圍較廣,很可能跨越的距離較遠:另一方面,這些施工的單位都是在中標之后再進(jìn)行機械設備的調動(dòng),因此在實(shí)際的施工過(guò)程中水利水電機械設備的流動(dòng)性很大。

  二、施工機械管理現狀分析

  隨著(zhù)社會(huì )的快速發(fā)展,各種水利水電工程的大力建設也拉開(kāi)了帷幕。而在原有的水利水電機械管理模式下,大多水利水電機械設備一直以高負荷的工作方式運行,從而導致這些設備一直處于較高的使用率。傳統機械管理模式所帶來(lái)的是水利水電施工機械設備過(guò)早損壞或淘汰,同時(shí),施工方的機械管理員工沒(méi)有清楚認識到正確機械管理的重要性,缺乏機械管理的常識,即便有的機械管理員工能夠意識到做好機械管理工作的重要性和必要性,也通常只是采用一些簡(jiǎn)單的保養手段或者是日常維修手段。對于機械設備的保養和維修手段較為落后。在施工過(guò)程中,一旦機械運轉出現問(wèn)題,相應部門(mén)維修工作難以到位,很容易影響整個(gè)工期的進(jìn)度,甚至因為機械故障導致工程的停工。就目前來(lái)看,水利水電施工單位的機械管理制度差強人意,加之施工人員調動(dòng)頻繁,就初衷而言是為了促進(jìn)工期提前化,只顧設備的全力使用,但是根本上對施工機械的危害是較大的。

  三、水利水電施工機械管理存在的問(wèn)題

  1.水利水電施工機械管理制度不完善,F階段,由于施工單位過(guò)分的注重工期的保障,很多情況之下都忽視了水利水電施工機械的管理,沒(méi)有建立健全完善的水利水電施工機械管理制度,這種情況在水利水電施工過(guò)程中是十分普遍的現象,這中情況存在著(zhù)巨大的安全隱患。

  2.對設備的維修保養手段落后。水利水電施工機械一般都比較龐大,結構相對比較復雜,技術(shù)要求比較高,正是由于這些因素的存在很影響使這些機械設備在維修和保養方面面臨著(zhù)巨大的挑戰。一般的施工單位根本沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的保養部門(mén), 單位為了按時(shí)完成工期,會(huì )讓這些機械設備夜以繼日的進(jìn)行工作和運轉,很多機械設備都存在超負荷運轉的狀態(tài),這些問(wèn)題的存在不僅會(huì )損壞機械設備,縮短機械設備的壽命,而且還存在很大的安全隱患。

  3.機械操作人員業(yè)務(wù)能力不強,安全意識薄弱。水利水電施工過(guò)程中的所用到的機械設備在很多情況下都是比較龐大且結構復雜的設備,這就要求我們引進(jìn)專(zhuān)門(mén)的操作人員對其進(jìn)行操作, 以此來(lái)保障機械設備的正常工作。但是在實(shí)際的實(shí)際施工中比不是這樣, 很多施工單位,為了降低施工成本,很有可能雇來(lái)操作水平很一般或者根本就是一知半解的操作工對機械設備進(jìn)行操作,由于這樣的問(wèn)題在實(shí)際的施工過(guò)程中造成工程事故的情況已經(jīng)屢見(jiàn)不鮮了。

  4.管理者水平低下。對工程設備進(jìn)行管理,必須依靠專(zhuān)業(yè)的管理人員。但是現在的施工單位根本沒(méi)有意識到這一點(diǎn),他們所設置的管理者大多是不具備專(zhuān)業(yè)知識的普通人員,借助關(guān)系或者其他途徑才到工地上進(jìn)行設備管理,對于管理的理論更是一竅不通。有些施工單位倒是請了一席正規的管理人員,但是根本不會(huì )對其進(jìn)行定期培訓,造成他們管理理念的落后,整體管理水平偏低。

  四、加強水利水電施工機械管理的對策

  1.建立健全施工機械管理制度。完善的管理制度使實(shí)現水利水電施工機械管理的前提和保障, 因此,我們必須建立健全施工機械管理制度,運用正確科學(xué)的管理經(jīng)驗和管理模式對水利水電施工機械進(jìn)行科學(xué)的管理,為水利水電工程的

  順利實(shí)施保駕護航。

  2.提高設備保養與維修效率。水利水電施工機械價(jià)格都比較昂貴,因此我們在施工管理過(guò)程中一定要注重對其進(jìn)行定期的維修和保養,這是延長(cháng)機械壽命,降低經(jīng)濟損失的重要措施,在實(shí)際的水利水電施工機械管理中一定要引起充分的重視。

  3.提高施工機械操作人員的業(yè)務(wù)水平。實(shí)際的施工過(guò)程中實(shí)際對機械進(jìn)行操作的是機械操作人員,他們是很機械設備進(jìn)行直接接觸最為頻繁的人,因此我能應該切實(shí)提高這些操作人員的操作水平,提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì),定期對這些人員進(jìn)行培訓,必要的時(shí)候可以組織這些員工到正規的額操作學(xué)校學(xué)習進(jìn)修, 以此來(lái)提高他們的業(yè)務(wù)水平。

  4.加強管理者職業(yè)道德教育,提高人員素質(zhì)。對水利水電施工機械設備進(jìn)行管理的管理者對于整個(gè)的管理過(guò)程起著(zhù)舉足輕重的作用,所以,要不斷的提高這些管理人員的職業(yè)道德和綜合素質(zhì)。在實(shí)際的操作中我們可以引進(jìn)專(zhuān)門(mén)的管理人才來(lái)壯大和提高管理團隊的人員素質(zhì),另外還可以組織現有的管理人員定期的進(jìn)行心得體會(huì )的交流學(xué)習,相互促進(jìn),從而實(shí)現整體人員素質(zhì)提高的目標。

  5.與市場(chǎng)相契合,提升機械利用率。在水利水電施工過(guò)程中,按照工程等級與規模大小,所選擇的施工機械結構、規格也不同,而我國大多數施工機械閑置較多。因此,施工單位應與市場(chǎng)需求相契合,實(shí)行機械租憑制度,使限制機械得以充分利用,降低機械落后缺陷,節約機械購置成本,降低施工風(fēng)險,使施工效益最大化。

  水利水電工程通常位于不發(fā)達地區,環(huán)境艱苦,施工條件相對較差,大大增加了機械設備管理的難度,F如今機械設備失修嚴重,技術(shù)狀況下降,施工人員帶病作業(yè)等一直是水利水電機械管理中的常見(jiàn)問(wèn)題,這些問(wèn)題也嚴重影響了機械的正常運轉。因此,只有有效地解決機械管理中的常見(jiàn)問(wèn)題,改善相應的機械管理水平,完善管理制度,提高機械運作效率,才能提高企業(yè)效率,獲得更多的經(jīng)濟效益。

  參考文獻:

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