街道加強社區財務(wù)管理工作報告

為使社區財務(wù)管理適應新形勢要求，村街道黨工委結合正在進(jìn)行的“三資”清理工作，進(jìn)一步規范和完善社區財務(wù)管理制度，積極做好學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)的各項后續工作，不斷推動(dòng)學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)向深度和廣度延伸。

一是堅持一支筆審批制度。社區的各項資金支出均由主任審核，書(shū)記審批，經(jīng)會(huì )計核算中心審核后報銷(xiāo)，超出1000元的支出報街道分管領(lǐng)導審批。所有單據必須有經(jīng)辦人、證明人、審批人及事由，實(shí)行簽字制，杜絕使用印鑒章。

二是實(shí)行大額報批制度。除日常開(kāi)支外，社居委辦公用品購置和建設性支出等一律實(shí)行報批制度，即社區“兩委”對大額支出項目編制預算，形成書(shū)面報告報街道黨政聯(lián)席會(huì )議研究決定。建設性項目由社區“兩委”編制預算，街道建設部門(mén)負責復核，經(jīng)街道研究同意后方可施工。工程結束后再由街道請有關(guān)機構、部門(mén)進(jìn)行決算和審計。

三是實(shí)行財務(wù)公開(kāi)制度。堅持社區財務(wù)收支情況定期公開(kāi)制度。公開(kāi)內容要做到具體詳細，廣泛接受群眾監督。街道政務(wù)公開(kāi)辦公室進(jìn)行不定期檢查，并將此項納入社區年終考核。會(huì )計核算中心每月按時(shí)向街道社區提供財務(wù)報表，以便及時(shí)掌握社區財務(wù)狀況。

四是控制非生產(chǎn)性支出。對招待費嚴格控制標準，實(shí)行限額管理；對外出培訓、考察費按有關(guān)文件據實(shí)報銷(xiāo)，超出部分自理；對社區工作人員加班、值班等補助嚴格按杏街辦字〔〕32號文件執行等。此外，在對外捐資或資助的資金管理方面，實(shí)行先申請，經(jīng)社區“兩委”會(huì )議研究簽字蓋章后，報經(jīng)街道黨政聯(lián)席會(huì )議研究同意，再由會(huì )計核算中心審核后支付的方式進(jìn)行。

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