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銀行工作計劃

時(shí)間:2020-11-22 10:26:48 工作計劃范文 我要投稿

銀行2017年工作計劃

  在支行黨支部的領(lǐng)導下,發(fā)揮黨團組織的政治核心作用和廣大黨團員的先鋒模范作用,提供堅強的組織保證、思想保證和輿論保證,全力助推支行經(jīng)營(yíng)效益和內部管理再上新臺階。下面由yjbys小編為大家整理的工作計劃范文,歡迎大家閱讀與借鑒。希望能幫助到大家!

銀行2017年工作計劃

  銀行2017年工作計劃一

  上半年,ⅩⅩ銀行全體員工在總部年初工作會(huì )議精神的指引下,緊緊圍繞“鞏固、完善、改革、發(fā)展”的工作方針,以“雙五”戰略為目標,結合東北老工業(yè)基地的振興,鼓足干勁、同心協(xié)力,克服不利因素,繼續發(fā)揚艱苦創(chuàng )業(yè)精神,以“誠實(shí)守信、創(chuàng )新務(wù)實(shí)”為座右銘,不斷拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,開(kāi)辟廣闊的生存空間。

  截止六月末,我行各項存款余額為萬(wàn)元,比年初萬(wàn)元增加萬(wàn)元,增長(cháng),比去年同期萬(wàn)元增加萬(wàn)元,增長(cháng)。其中,儲蓄存款余額為萬(wàn)元,比年初萬(wàn)元增加萬(wàn)元,增長(cháng),比去年同期萬(wàn)元增加萬(wàn)元,增長(cháng);對公存款余額為萬(wàn)元,比年初萬(wàn)元增加萬(wàn)元,增長(cháng),比去年同期萬(wàn)元增加萬(wàn)元,增長(cháng)。各項貸款余額為萬(wàn)元,比年初萬(wàn)元增加萬(wàn)元,增長(cháng),比去年同期萬(wàn)元增加萬(wàn)元,增長(cháng)。存貸比。按“一逾兩呆”口徑劃分,不良貸款余額萬(wàn)元,比年初增加萬(wàn)元,增長(cháng),比去年同期萬(wàn)元減少萬(wàn)元,下降,不良貸款占比,比年初下降了個(gè)百分點(diǎn);按“五級分類(lèi)”口徑劃分,不良貸款余額萬(wàn)元,比年初萬(wàn)元增加萬(wàn)元,增長(cháng),不良貸款占比,比年初下降了個(gè)百分點(diǎn)。各項收入萬(wàn)元,各項支出萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)體現虧損萬(wàn)元。

  一、上半年工作總結上半年,ⅩⅩ銀行經(jīng)營(yíng)工作總的特點(diǎn)是:存款規模增幅不大,不良貸款盤(pán)活工作有一定成效,經(jīng)營(yíng)體現虧損。

  (一)克服不利因素,努力吸收存款,開(kāi)創(chuàng )吸儲工作新局面由于歷史遺留因素和客觀(guān)因素的影響,20xx年初我行吸儲工作開(kāi)展得不很順利,行領(lǐng)導立即組織中層召開(kāi)吸儲工作會(huì )議,并制定吸儲方案。

  1、員工轉變觀(guān)念,吸收存款由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)近年來(lái),我行一直將吸儲完成情況與員工工資相掛鉤,但成效不大。今年上半年,行領(lǐng)導更注重讓員工從思想上認識到“存款是立行之本”,隨著(zhù)“存款立行”觀(guān)念教育的深入人心以及“我為我家”吸儲競賽活動(dòng)的競相開(kāi)展,員工的思想觀(guān)念發(fā)生較大的轉變,由過(guò)去的“被動(dòng)吸儲”逐漸轉變?yōu)橹鲃?dòng)通過(guò)親屬、同學(xué)、朋友等各種關(guān)系千方百計吸收存款,僅第一季度三個(gè)月的時(shí)間,員工就吸收存款余萬(wàn)元,儲蓄存款余額較年初增長(cháng)萬(wàn)元,超額完成第一季度儲蓄存款計劃,為全年的吸儲工作打開(kāi)新局面。

  2、以積極的營(yíng)銷(xiāo)措施開(kāi)拓對公存款市場(chǎng),對公存款有所增加上半年,我行卓有成效地開(kāi)展各種營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),積極印制各種新業(yè)務(wù)的宣傳單,一方面既提高我行的知名度,另一方面也向廣大新老客戶(hù)宣傳我行的新業(yè)務(wù)。在穩定老客戶(hù)的同時(shí),也積極運用各種手段和措施挖掘新客戶(hù);全行上下共同尋找大額存款信息,對于一些特殊客戶(hù),由行領(lǐng)導親自進(jìn)行攻關(guān)和疏導,在全行的'共同努力之下,不僅遏制了存款下降的趨勢,還比年初增加萬(wàn)元,比去年同期也有所增長(cháng)。

  (二)以信用卡和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)為依托,大力拓展中間業(yè)務(wù)截止六月末,我行新發(fā)卡張,卡余額萬(wàn)元;POS機消費額元;新增代發(fā)工資戶(hù)數戶(hù),沉淀金額萬(wàn)元;代理財產(chǎn)保險元,代理千嬉紅保險份,金額元,代理鴻泰壽險份,金額1萬(wàn)元;代收移動(dòng)、聯(lián)通手機話(huà)費筆,金額萬(wàn)元;代售充值卡萬(wàn)元,實(shí)現中間業(yè)務(wù)收入元,較好地完成了中間業(yè)務(wù)的各項指標。

  1、加大中間業(yè)務(wù)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,充實(shí)中間業(yè)務(wù)小組成員三月份,我行進(jìn)行了全員崗位競聘,人員有所調整。為加大中間業(yè)務(wù)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,我行將具有市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)特長(cháng)的人員充實(shí)到中間業(yè)務(wù)小組。

  2、中間業(yè)務(wù)指標層層分解我行個(gè)人業(yè)務(wù)部將一年的全部指標分解到月,分解到人,并責成中間業(yè)務(wù)小組組長(cháng)在每月月末進(jìn)行專(zhuān)題匯報。通過(guò)這種方式,較好地完成總部下達的中間業(yè)務(wù)指標。

  3、做好傳統業(yè)務(wù),大力開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù)、新品種六月中旬,我行在繼續做好“代收手機費”、“代售充值卡”、“代發(fā)工資”等傳統中間業(yè)務(wù)的基礎上,新開(kāi)辦“代收小靈通話(huà)費”和“代收網(wǎng)通固定電話(huà)費”的業(yè)務(wù)。上半年,我行新開(kāi)立工資轉存戶(hù)戶(hù),新開(kāi)卡張。

  (三)積極辦理信貸業(yè)務(wù)新品種,增強社會(huì )效應

  1、開(kāi)辦承兌業(yè)務(wù)截止六月末,我行共辦理承兌匯票業(yè)務(wù)兩筆,金額總計萬(wàn)元,手續費收入元。20xx年初,我行公司業(yè)務(wù)部組織員工學(xué)習承兌匯票管理辦法。為加大我行社會(huì )知名度,擴大社會(huì )效應,20xx年x月,我行開(kāi)始進(jìn)行對外宣傳。20xx年x月x日,我行辦理了第一筆承兌匯票,金額為萬(wàn)元。承兌匯票業(yè)務(wù)為我行帶來(lái)的收入并不多,但是通過(guò)該項業(yè)務(wù)的辦理,既可以讓更多客戶(hù)了解我行,在服務(wù)過(guò)程中,又可以增近與客戶(hù)之間的感情、增強良好的社會(huì )效應,同時(shí),也可以增加我行對公存款。

  2、開(kāi)辦下崗失業(yè)小額擔保貸款截止六月末,我行辦理下崗失業(yè)小額擔保貸款筆,金額萬(wàn)元。為增加收入來(lái)源,在行領(lǐng)導的積極運作下,我行成為市財政局指定辦理下崗失業(yè)人員小額擔保貸款的金融機構。為保證每筆貸款的及時(shí)發(fā)放,我行公司業(yè)務(wù)部員工予以積極、主動(dòng)地配合,使該項業(yè)務(wù)得以順利開(kāi)展,真正體現了Ⅹ Ⅹ銀行“家鄉銀行服務(wù)家鄉市民”的宗旨。

  (四)積極催收貸款,努力壓縮不良貸款1、做好貸后調查,積極催收貸款截止六月末,我行收回貸款筆,金額萬(wàn)元,為防止新的不良貸款的產(chǎn)生,減少信貸資產(chǎn)的損失,我行積極做好貸后檢查工作。上半年,公司業(yè)務(wù)部對我行正常貸款戶(hù)逐一走訪(fǎng),了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與行長(cháng)溝通,同時(shí)做好貸后檢查報告。對于即將到期的貸款,提前一個(gè)月向借款戶(hù)下發(fā)收款通知,并進(jìn)入企業(yè)調查,對于經(jīng)營(yíng)效益良好、還款信譽(yù)較好的黃金客戶(hù)辦理借新還舊。對于涉及政府行為的貸款,我行提前兩個(gè)月開(kāi)始進(jìn)行催收,例如自來(lái)水公司與市場(chǎng)服務(wù)中心貸款,我行信貸員分別走訪(fǎng)了ⅩⅩ、ⅩⅩ、ⅩⅩ、ⅩⅩ,及時(shí)為這兩筆貸款辦理了借新還舊。同時(shí),將ⅩⅩ所欠的萬(wàn)元利息全部催收完畢。

  2、努力壓縮不良貸款,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量截止六月末,按一逾兩呆口徑劃分,我行不良資產(chǎn)萬(wàn)元,比去年年初增加萬(wàn)元,比去年同期減少萬(wàn)元,下降,不良貸款占比,比年初下降個(gè)百分點(diǎn)。不良貸款一直是我行多年來(lái)亟待解決的問(wèn)題,由于一些歷史原因和國家宏觀(guān)政策的影響,使一些已停業(yè)或解體的借款戶(hù)的沉欠貸款無(wú)法償還。上半年,我行加大清收力度,通過(guò)處理抵貸物的形式收回部分貸款,此外,通過(guò)各種法律手段,盤(pán)活部分不良資產(chǎn),從相對指標上完成了總部下達的任務(wù)。

  (五)積極開(kāi)展黨建工作,發(fā)揮戰斗堡壘作用我行多次召開(kāi)支部會(huì )議,首先選舉ⅩⅩ同志了為我行黨支部書(shū)記。在新任書(shū)記的領(lǐng)導下,黨支部定期召開(kāi)支部會(huì )議,認真學(xué)習黨建工作要點(diǎn)以及各種黨的理論知識,并結合實(shí)際認真分析我行當前所面臨的嚴峻形勢,研究措施和對策,較好地發(fā)揮了黨支部在經(jīng)營(yíng)工作中的戰斗堡壘作用。上半年,在黨支部的培養和幫助之下,通過(guò)總部黨委的嚴格審查和組織談話(huà),使我行兩名黨外積極分子成為中共預備黨員,并使一名預備黨員成為正式黨員。此外,黨支部隨時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài),教育員工用發(fā)展的和辯證的方法思考和解決問(wèn)題,堅持“3會(huì )1課”制度及組織召開(kāi)民主生活會(huì ),加強黨風(fēng)廉潔、自律和反腐斗爭的自覺(jué)性。特別是黨的“十六大”召開(kāi)以后,黨支部經(jīng)常組織員工學(xué)習“十六大”報告和新黨章,提高員工的政治理論水平。

  (六)加強“四防一!,確保資金安全運營(yíng)辦公室按照總部的要求和相關(guān)規章制度,加大力度對保安人員進(jìn)行定期教育和長(cháng)期管理,制定了保安人員管理檔案,不斷提高其綜合素質(zhì);定期檢查兩所一柜的安全情況和設施設備的完整性,對火源、滅火器擺放位置、性能進(jìn)行經(jīng)常性檢查,按期更換滅火器的二氧化碳及泡沫粉,發(fā)現隱患、問(wèn)題,及時(shí)、徹底整改;積極配合總部進(jìn)行各項檢查,同時(shí)做好自查和總結,將有關(guān)材料及時(shí)上報。 上半年,我行工作雖然取得了一定的成績(jì),但較總部的各項指標還有很大差距,雖然存款、貸款規模均有所增擴大,但是增幅較小,較總部下達的任務(wù)還有一定差距;員工的綜合素質(zhì)較現代化ⅩⅩ銀行員工的要求還有很大的差距。

  銀行2017年工作計劃二

  2016年,農業(yè)銀行**支行在縣委、縣政府和上級行黨委的正確領(lǐng)導下,認真貫徹上級行年初工作會(huì )議精神,積極拓展當地市場(chǎng),抓好“風(fēng)險防控、擴戶(hù)提質(zhì)、縣域突破”三大工作,按照“城鄉聯(lián)動(dòng)”的模式,以實(shí)際行動(dòng)為**經(jīng)濟發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù),取得了安全營(yíng)運無(wú)事故,實(shí)現各項業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)穩步發(fā)展的成績(jì)。

  一、主要業(yè)務(wù)指標完成情況

  (一)存款業(yè)務(wù)大幅增長(cháng)。各項存款余額達到49816萬(wàn)元,比上年增加4622萬(wàn)元,增幅10.22%。其中:對公存款余額22127萬(wàn)元,比上年增加4045萬(wàn)元,增幅23.00%;個(gè)人儲蓄存款余額27689萬(wàn)元,比上年增加598萬(wàn)元,增幅2.20%。

  (二)貸款業(yè)務(wù)保持增長(cháng)。貸款余額8800萬(wàn)元,比上年增加335萬(wàn)元。其中個(gè)人貸款4820萬(wàn)元,比上年增加335萬(wàn)元;對公貸款余額3980萬(wàn)元,與上年持平。

  (三)不良貸款控制全面完成任務(wù)。到年末,我行法人、個(gè)人、農戶(hù)貸款不良貸款余額為零,只有信用卡不良貸款有6萬(wàn)元,也完成了分行下達的控制額內。

  (四)中間業(yè)務(wù)收入保持增長(cháng)。全行中間業(yè)務(wù)收入89萬(wàn)元,比上年增11萬(wàn)元。

  二、主要工作情況

  (一)大力推進(jìn)鄉村助農取款點(diǎn)建設

  “惠農通”是中國農業(yè)銀行推出的一款機具,可實(shí)現小額取款、刷卡消費、轉賬、新農保和新農合領(lǐng)取等金融服務(wù)。我行克服路途遠等困難,加快“惠農通”自助機具的投放,到目前止共安裝投放61臺“惠農通”,范圍遍布全縣各鎮,除個(gè)別因無(wú)固定電話(huà)的原因外,實(shí)現100%行政村全覆蓋,其中**鎮16臺、**鎮13臺、**鎮9臺、**鎮8臺、**鎮7臺、禾洞鎮4臺及**鎮4臺。通過(guò)“惠農通”使廣大農戶(hù)足不出村就能辦理取款、查詢(xún)等金融服務(wù),有效解決了農戶(hù)到銀行網(wǎng)點(diǎn)路途遠的困難。2016年“惠農通”交易達16410筆、275萬(wàn)元。

  (二)開(kāi)展“惠農通”服務(wù)點(diǎn)宣傳活動(dòng)和提升工作

  根據上級行惠農通工作要求,一是每周安排人員進(jìn)行惠農通升級和宣傳工作;二是每周通過(guò)惠農通示范點(diǎn)開(kāi)展我行惠農通和三農業(yè)務(wù)產(chǎn)品宣傳,并在現場(chǎng)向大力支持我行惠農宣傳活動(dòng)的商戶(hù)和辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)派發(fā)了禮品;顒(dòng)吸引廣大農民的踴躍參與,達到良好的宣傳效果。

  (三)加大貸款力度,支持農民創(chuàng )業(yè)

  穩步推進(jìn)農戶(hù)貸款業(yè)務(wù)結構調整和經(jīng)營(yíng)轉型。加快優(yōu)化“三農”業(yè)務(wù)的區域布局,做大做強經(jīng)營(yíng)盈利高、風(fēng)險較小、發(fā)展持續性較好的“大農戶(hù)”業(yè)務(wù),將投放重點(diǎn)集中在“產(chǎn)業(yè)戶(hù)、規模戶(hù)、龍頭戶(hù)、增信戶(hù)”,積極支持家庭農場(chǎng)等新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體。加大對農村個(gè)體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)主的支持力度,以快速、有效地滿(mǎn)足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的信貸需求!罢y!辟J款取得突破,續1月份成功發(fā)放農村個(gè)人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貸款1戶(hù)50萬(wàn)元,6月再發(fā)放一筆農村個(gè)人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貸款50萬(wàn)元。二是繼續深化“三農”金融服務(wù)。到12月底,新發(fā)放三農貸款548萬(wàn)元。為當地農民發(fā)家致富輸了血、注入了動(dòng)力,受益農民遍及全縣每個(gè)鎮。

  (四)大力支持小微企業(yè)

  一季度完成一筆50萬(wàn)元農村個(gè)人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貸款發(fā)放,在“政銀!辟J款方面取得突破。當地的領(lǐng)導對我行服務(wù)“三農”、支持當地發(fā)展做出的貢獻給予了積極的肯定,并產(chǎn)生了聯(lián)動(dòng)效應,縣金融辦、財政局、人社局等主動(dòng)找我們商談“政銀!、“創(chuàng )業(yè)擔;鹳J款”等合作項目。目前,已有一批優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)資源正在洽談跟進(jìn)中,支行加強落實(shí),爭取做大做強“三農”業(yè)務(wù)。

  (五)抓好“風(fēng)險防控”工作。一是高度關(guān)注信貸風(fēng)險防控工作。在總體經(jīng)濟下行的大背景下,面對相當嚴竣的信貸風(fēng)險防控工作,支行班子把提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量和壓降不良貸款作為信貸工作的重點(diǎn)之一。一方面是加大對信用卡不良客戶(hù)的清收力度,行領(lǐng)導堅持帶隊清收,面對不同客戶(hù)經(jīng)營(yíng)環(huán)境采取一戶(hù)一策的靈活對策,聯(lián)系縣公安局經(jīng)偵大隊,逐個(gè)上門(mén)催收。另一方面是加強對存量正常貸款的風(fēng)險監管,持續增強信貸風(fēng)險的防控能力,高度關(guān)注不良貸款反彈壓力,提高信貸管理水平和資產(chǎn)質(zhì)量。二是關(guān)注案件防控工作。抓好員工行為管理,認真開(kāi)展2016年員工行為排查工作,始終把員工行為管理、深化不良行為排查作為內部管理的一項重要工作,做到思想上高度重視、執行上堅定有力、方式上切實(shí)有效,確保員工行為排查工作取得良好成效。確保全年無(wú)案件和事故。

  (六)落實(shí)“兩學(xué)一做”學(xué)習教育工作

  支行在“兩學(xué)一做”學(xué)習教育中,要求增強針對性,“學(xué)”要帶著(zhù)問(wèn)題學(xué),“做”要針對問(wèn)題改。如針對支行在三農“開(kāi)門(mén)紅”農戶(hù)指標完成較差的問(wèn)題。

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