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公司車(chē)間安全工作計劃

時(shí)間:2020-11-15 16:06:59 工作計劃范文 我要投稿

公司車(chē)間安全工作計劃范文

  車(chē)間,里面有生產(chǎn)的機械設備,體力勞動(dòng)的工人,產(chǎn)品都是從那里出來(lái)的,那就是生產(chǎn)車(chē)間。下面是小編為你帶來(lái)的公司車(chē)間安全工作計劃范文 ,歡迎閱讀。

公司車(chē)間安全工作計劃范文

  在全球金融危機的影響下,公司之間的競爭顯得更加激烈,特別是制造業(yè)這個(gè)受危機的影響較為嚴重的行業(yè)中,這種現象更為明顯。因此,在新的.一年里進(jìn)一步做好本部門(mén)的工作,制定好工作上的總體規劃,無(wú)論是對本部門(mén)成長(cháng)還是公司的發(fā)展壯大,都有著(zhù)重要的戰略意義!為此,我訂立了20NN年車(chē)間生產(chǎn)管理的工作計劃,以便使公司能在新的一年里有更大的進(jìn)步和更好的業(yè)績(jì)。

  一,安全生產(chǎn)

  全年目標:

  全年實(shí)現無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)重大生產(chǎn)設備事故,無(wú)重大事故隱患,把工傷事故發(fā)生率降至最低。

  主要措施:

 。1)加強對新員工的安全生產(chǎn)培訓,建立長(cháng)。中。短期的安全培訓機制。

 。2)培養員工安全生產(chǎn)的意識,了解安全對車(chē)間生產(chǎn)及個(gè)人的重要意義,真正做到安全生產(chǎn)深入人心。

 。3)定期檢查車(chē)間安全隱患并及時(shí)排除,最大限度的減少潛在的危險因素。

 。4)制定 <<安全生產(chǎn)手冊>> 和安全生產(chǎn)知識宣傳欄,設立危險區域警示標志。

 。5)制定突發(fā)安全事故及時(shí)處理辦法,及事后相關(guān)責任追究制度,把個(gè)人及公司損失降到最低。

  二,確保產(chǎn)品質(zhì)量

  全年目標:

  全年實(shí)現無(wú)大批量槍體報廢,無(wú)大批量降低產(chǎn)品質(zhì)量的加工不良,降低產(chǎn)品不良率和報廢率,確保實(shí)現09年公司制定的產(chǎn)品一次交驗合格率的總體目標。

  主要措施:

 。1)嚴格按照圖紙設計要求進(jìn)行加工。

 。2)所有調試工序均需寫(xiě)出書(shū)面調試數據 資料 經(jīng)QC部門(mén)組裝測試后由組長(cháng)批準方可正式生產(chǎn)。

 。3)加強對員工質(zhì)量檢查的培訓,牢記槍體孔位檢查的要點(diǎn)重點(diǎn)。

 。4)進(jìn)一步規范線(xiàn)上檢查表的填寫(xiě),確保所有檢查數據的真實(shí)性有效性。

 。5)建立機臺操作人員 QC質(zhì)量檢查人員 副組長(cháng) 組長(cháng)的四級日檢查制度。

 。6)定期檢查機臺 夾具 刀具 確保產(chǎn)品的加工精度和生產(chǎn)的穩定性。

 。7)增加產(chǎn)品入庫前檢查項,保證入庫產(chǎn)品孔位無(wú)銅鋁屑殘留,工序無(wú)遺漏。

 。8)組織技術(shù)人員 副組長(cháng) 組長(cháng)定期進(jìn)行學(xué)習和技術(shù)交流,提高機加工水平,改善加工工藝,優(yōu)化加工程序,使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺階。

  三,提高產(chǎn)品產(chǎn)量

  全年目標:

  全年按期交付生管部制定的產(chǎn)品產(chǎn)量計劃,確保公司關(guān)于20NN年產(chǎn)品產(chǎn)量計劃的實(shí)現。

  主要措施:

 。1)加強對刀具 夾具 圖紙 量具的管理,為產(chǎn)品生產(chǎn)調試的做好準備工作,

 。2)配合生管部合理安排機臺和人員,確保生產(chǎn)的高效性和流暢性。

 。3)改善 改進(jìn)加工方法,優(yōu)化加工程序,最大限度地發(fā)揮機臺 刀具的加工能力,實(shí)現高效率加工。

 。4)進(jìn)一步提高員的工機臺操作技能和產(chǎn)品的裝夾速度,調動(dòng)員工工作積極性。

 。5)定期對機臺進(jìn)行維修和保養,檢查相關(guān)生產(chǎn)設備,提高開(kāi)機時(shí)間,降低機臺故障率。

 。6)建立日產(chǎn)量公布制度,制定員工日工作績(jì)效考核表以及相應的獎懲制度。

 。7)鼓勵員工在工作中創(chuàng )新,培養團隊協(xié)作精神。

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