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學(xué)校辦公室主任工作計劃范文（通用11篇）
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)工作計劃了。估計許多人是想得很多，但不會(huì )寫(xiě)，下面是小編精心整理的學(xué)校辦公室主任工作計劃范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
學(xué)校辦公室主任工作計劃 1
一、工作思路
辦公室將繼續秉承“仰望星空腳踏實(shí)地”的學(xué)校精神，切實(shí)“把細節當成習慣”的校訓滲透到工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，真正做到“求實(shí)求細求精求新”。以學(xué)�？傮w工作部署為指針，以教育教學(xué)工作為中心，樹(shù)立人本理念，貫徹服務(wù)宗旨，發(fā)揮協(xié)調作用，抓好辦公室自身建設，努力提高素質(zhì)，在學(xué)校領(lǐng)導的具體指導和學(xué)校各口的支持和配合下，有目的、有條理、高效益地開(kāi)展工作，為學(xué)校提質(zhì)量、創(chuàng )成績(jì)而服務(wù)。
二、工作目標
常規工作，要確保有序的運轉機制；綜合協(xié)調，要創(chuàng )造和諧的辦公環(huán)境；上傳下達，要創(chuàng )設暢通的信息渠道；辦文辦會(huì )，要建立規范的辦公流程：對外接待，要做好合理的接待安排；教育宣傳，要打造優(yōu)良的學(xué)校形象。
三、工作要求
一是強化服務(wù)意識。
辦公室是一個(gè)綜合性服務(wù)科室，是廣大教職工和學(xué)校領(lǐng)導之間溝通的橋梁和紐帶。既要做好為領(lǐng)導的'服務(wù)工作，保障學(xué)校的有關(guān)文件、通知、工作安排、會(huì )議精神等及時(shí)傳達、落實(shí)到位；也要做好教師的服務(wù)工作，及時(shí)將教職工的思想、訴求等向有關(guān)領(lǐng)導反映，努力解決好職責范圍內力所能及的事情，為教職工辦實(shí)事、辦好事；還要做好來(lái)人來(lái)客的接待服務(wù)工作，熱情耐心地接待學(xué)生家長(cháng)來(lái)訪(fǎng)及電話(huà)咨詢(xún)，熱心解答有關(guān)疑問(wèn)，不拖辦，不敷衍，努力使家長(cháng)和學(xué)生滿(mǎn)意。
二是強化協(xié)調意識。
辦公室要充分發(fā)揮好領(lǐng)導和各科室之間的承上啟下、前后銜接的協(xié)調作用，加強與學(xué)校其他各科室的信息溝通，積極主動(dòng)配合個(gè)科室開(kāi)展工作。對于涉及到多科室分工合作的相關(guān)工作，辦公室要主動(dòng)做好協(xié)調，保障工作無(wú)盲區、無(wú)漏點(diǎn)、無(wú)缺項。對于學(xué)校安排的重點(diǎn)工作，要按領(lǐng)導要求及時(shí)做好調度、督查，并將結果向相關(guān)領(lǐng)導做好匯報。
三是強化責任意識。
在日常工作中，要以良好的精神狀態(tài)，恪盡職守，愛(ài)崗敬業(yè)，切實(shí)履行好自己的崗位職責。只有有了責任心，工作中才會(huì )充滿(mǎn)，才會(huì )有奉獻，才能成就一份事業(yè)，才能創(chuàng )造出一個(gè)奇跡。
四是強化學(xué)習意識。
學(xué)習是人們增長(cháng)才干、提高素質(zhì)的重要途徑，是做好各項工作的重要基礎。要樹(shù)立終身學(xué)習的理念，強化學(xué)習意識，提升工作效能。學(xué)習，一定要緊緊圍繞提高工作質(zhì)量和效率來(lái)展開(kāi)。既要強化理論知識，解決理想信念、作風(fēng)紀律、宗旨觀(guān)念等根本問(wèn)題，也要加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，不斷提高工作能力。
五是強化宣傳意識。
進(jìn)一步落實(shí)中心校相關(guān)新聞發(fā)布工作的要求，積極向淄博教育網(wǎng)等網(wǎng)站及各級各類(lèi)新聞媒體撰寫(xiě)稿件，積極加強與新聞媒體的聯(lián)系，對學(xué)校的各項工作及時(shí)、有效的進(jìn)行報道。對學(xué)校網(wǎng)站進(jìn)行進(jìn)一步調整和規范，及時(shí)發(fā)布學(xué)校相關(guān)信息，努力擴大學(xué)校在社會(huì )上的影響，提高學(xué)校知名度，促進(jìn)社會(huì )和家長(cháng)對學(xué)校的了解。
四、具體工作
1、認真接收上級來(lái)文來(lái)電，做好詳細記錄，并交校長(cháng)審閱，根據校長(cháng)的審閱意見(jiàn)，轉達給分管領(lǐng)導、相關(guān)處室辦理或通知相關(guān)教師。
2、及時(shí)向教體局和其他上級部門(mén)上報各類(lèi)學(xué)校工作材料。
3、做好校長(cháng)辦公會(huì )、全體教師會(huì )和其它重要會(huì )議的通知安排、會(huì )場(chǎng)準備、會(huì )務(wù)服務(wù)及會(huì )議記錄工作。
4、起草并擬定好學(xué)校各種通知、通告等。
5、組織校長(cháng)辦公會(huì )成員按時(shí)上交本周工作總結報告。
6、及時(shí)撰寫(xiě)學(xué)校信息，上傳學(xué)校網(wǎng)站，上報相關(guān)媒體。
7、做好學(xué)校重要文件、材料等的整理、歸檔、保存工作。
8、做好上級檢查及外單位來(lái)人來(lái)客的接待服務(wù)工作。
9、做好上級及學(xué)校領(lǐng)導安排的其他臨時(shí)性工作。
一學(xué)期來(lái)的辦公室工作讓我收獲良多，有經(jīng)驗，繼續發(fā)揚；也有教訓，指引我在前路上不再迷茫。新的一學(xué)期，更加細心、耐心、用心的做好辦公室的每一項工作，不斷收獲、進(jìn)步和成長(cháng)。
學(xué)校辦公室主任工作計劃 2
一、指導思想
本學(xué)期辦學(xué)校公室將以學(xué)�！叭暌巹潯焙汀皩W(xué)年度工作計劃”為指導，以溝通、交流為主要的工作方式，牢固樹(shù)立服務(wù)意識。辦公室不是學(xué)校的決策部門(mén)，而是學(xué)校的服務(wù)部門(mén)，服務(wù)對象是工作在第一線(xiàn)的教職員工和學(xué)校各處室。辦公室工作事務(wù)繁雜，隨即性工作多，要求急、時(shí)間緊，這些特點(diǎn)決定了要做好辦公室工作，必須牢牢樹(shù)立耐心、細致、高效的工作作風(fēng)。同時(shí)也要注意不斷地學(xué)習，不懂就問(wèn)。盡快做到：從陌生到熟悉，從熟悉到精細。從辦公室工作領(lǐng)域，倡導學(xué)�！昂椭C”的核心價(jià)值觀(guān)，增進(jìn)“團結、寬容、和諧、大氣”的氛圍，致力于學(xué)校打造一流的三晉名校。
二、工作要求
1、科學(xué)規范地做好日常事務(wù)工作。學(xué)校辦公室承擔著(zhù)宣傳報道、文件管理，是信息傳遞、決策落實(shí)、上下內外溝通的窗口，既要承擔繁瑣的事務(wù)，又要參與政務(wù)。我將根據實(shí)際情況，進(jìn)行合理安排，合理調度，認真落實(shí)崗位責任制，確保辦公室事務(wù)性工作井然有序。
2、搞好綜合協(xié)調，確保學(xué)校政令暢通。及時(shí)傳達貫徹學(xué)校決策，加強督辦檢查，促進(jìn)學(xué)校各項決策的落實(shí)。認真、科學(xué)地搞好部門(mén)與部門(mén)之間的溝通協(xié)調工作，避免互相扯皮、推委，出現工作空檔，確保學(xué)校以教學(xué)為中心，各方面通力合作，默契配合。
3、當好參謀助手，服務(wù)校長(cháng)決策。及時(shí)準確地掌握學(xué)校各方面的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)地向學(xué)校領(lǐng)導反饋各方面的信息，為校長(cháng)決策提供可靠的'依據。對外廣泛宣傳學(xué)校，做好校報“學(xué)校與家庭”的編輯刊發(fā)和學(xué)校教育信息的撰寫(xiě)上報工作，提高學(xué)校知名度，樹(shù)立學(xué)校良好形象。
4、加強個(gè)人修養，練好基本功。辦公室工作光榮而辛苦，需要有強烈的事業(yè)心和責任感，需要有較強的工作能力。我將自覺(jué)地學(xué)習，多看多問(wèn)。堅持原則，顧全大局，提高服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)效率，力爭在服務(wù)中顯示能力，在與人交往中凝聚合力。
三、主要的具體工作
1、宣傳工作
將宣傳工作作為本學(xué)期辦公室工作的突破口。工作中要轉變觀(guān)念，緊跟形勢，學(xué)校各項工作既要做得扎實(shí)，又要“唱”得響亮。通過(guò)科教局教育網(wǎng)、校園網(wǎng)、校報等各種途徑，廣泛宣傳學(xué)校，提高知名度，樹(shù)立學(xué)校良好形象。宣傳要求及時(shí)，內容豐富。
2、通知、文件收發(fā)和檔案管理工作
負責上級通知、文件的接收和轉發(fā)工作。分年度做好學(xué)校文件的收發(fā)、登記、保管工作。
3、學(xué)校會(huì )議組織、考勤工作
及時(shí)按照校長(cháng)要求組織會(huì )議，并實(shí)事求是地進(jìn)行開(kāi)會(huì )查崗，做好會(huì )議記錄、整理等工作。
4、公開(kāi)、公正、公平地開(kāi)展每月的評估工作。
學(xué)校辦公室主任工作計劃 3
根據學(xué)校工作計劃的精神，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，在學(xué)校領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在全體教職工的支持和配合下有目的的、有條理的、高效益地開(kāi)展工作，充分發(fā)揮辦公室的職能，當好校領(lǐng)導行政助手，協(xié)調好各部門(mén)關(guān)系，努力做好服務(wù)工作。
一、指導思想：
緊緊圍繞學(xué)校工作的總體要求，發(fā)揚團結協(xié)作、敬業(yè)奉獻精神，以促進(jìn)學(xué)生發(fā)展、教師發(fā)展、學(xué)校發(fā)展為根本。堅持以為教育教學(xué)及全體師生服務(wù)為宗旨，充分發(fā)揮辦公室的參謀、協(xié)調和服務(wù)職能，努力改進(jìn)工作方法，提高工作效率，使辦公室工作達到制度化、規范化。
二、具體任務(wù)：
�。ㄒ唬﹨f(xié)助校領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)做好重點(diǎn)工作。
1、配合學(xué)校抓好本學(xué)期重點(diǎn)工作的組織安排，推進(jìn)學(xué)校工作順利開(kāi)展，確保學(xué)校工作政令暢通。
2、辦理公文、文函等日常公文處理工作、接待來(lái)訪(fǎng)工作，構建協(xié)調和諧的運轉機制。
3、協(xié)助學(xué)校各部門(mén)搞好各級各類(lèi)活動(dòng)的組織安排工作，保證各級各類(lèi)活動(dòng)的圓滿(mǎn)成功。
�。ǘ┱J真做好各種會(huì )議的籌備工作。
組織協(xié)調學(xué)校重大會(huì )議以及各類(lèi)教育教學(xué)會(huì )議，安排好會(huì )場(chǎng)，及時(shí)記錄學(xué)校工作紀要，做好會(huì )議記錄，認真整理會(huì )議紀要。
�。ㄈ┱J真地完成辦公室常規工作并搞好檔案管理工作。
1、按照要求認真整理好各類(lèi)檔案，對上級下發(fā)的文件要認真、規范、及時(shí)處理，做到文件傳送不拖延、無(wú)積壓、無(wú)遺漏和丟失，收集整理各項檔案資料并裝訂成冊。做好人事管理工作，掌握基礎數據，按要求及時(shí)上報信息。
2、做好學(xué)校上傳文件、外傳報告等文字材料的撰寫(xiě)和整理存檔工作。
3、在校領(lǐng)導指導和幫助下，明確任務(wù)，各負其責，做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作。
4、認真抓好行政領(lǐng)導及教輔管理人員的考勤和考勤機的使用管理工作。做好教工例會(huì )、行政會(huì )議、校長(cháng)辦公會(huì )等與會(huì )人員的.出勤記錄。
5、做好教職工職稱(chēng)評聘、職稱(chēng)異動(dòng)、評先樹(shù)優(yōu)、學(xué)期考核、年度考核等工作。進(jìn)一步完善崗位設置工作，以此推動(dòng)和加強教師隊伍建設
6、做好學(xué)校每個(gè)月的超工作量、加班費、績(jì)效獎及年終獎勵性績(jì)效工資等核算工作。
7、及時(shí)寫(xiě)稿報道學(xué)校的重大新聞及先進(jìn)典型，認真做好學(xué)校20xx年大事記整理工作。
8、協(xié)助學(xué)校做好教師的繼續教育報名工作及每年度的學(xué)分登記工作。
9、當好校長(cháng)的行政助手。協(xié)調各部門(mén)工作，及時(shí)向校長(cháng)反饋；重視加強對外聯(lián)系與接待工作，做好校務(wù)公開(kāi)工作。
10、做好學(xué)校公章使用登記工作。
11、及時(shí)出好會(huì )議通知、工作安排通知、節假日放假安排等通知。
12、搞好學(xué)校網(wǎng)站信息更新和維護工作。
12、做好學(xué)校領(lǐng)導交辦的其他工作。
三、具體措施：
1、制定嚴格的工作規范，加強工作規范化建設。工作上樹(shù)立“服務(wù)第一、發(fā)展至上”的理念，嚴格按照崗位職責辦事，堅持“嚴格、規范、優(yōu)質(zhì)、高效”的宗旨，按照“借鑒、充實(shí)、改革、創(chuàng )新”的工作原則開(kāi)展各項工作。加強與各處室、廣大教職工的交流、溝通和了解，及時(shí)上報、反饋工作中出現的意見(jiàn)和建議，為領(lǐng)導決策提供信息依據，全心全意做好本部門(mén)的工作。
2、嚴格執行學(xué)校的有關(guān)制度，搞好考勤工作，及時(shí)統計公布考勤結果，做到公平公正，賞罰嚴明。
3、對崗位設置、職稱(chēng)評聘、職稱(chēng)異動(dòng)、評先樹(shù)優(yōu)、學(xué)期考核、年度考核等教職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，嚴格按照上級文件精神制定實(shí)施方案，并交由學(xué)校辦公會(huì )研究通過(guò)，實(shí)行陽(yáng)光操作，對于要求公開(kāi)的事項及時(shí)公開(kāi)，做到公平公正，堅決維護學(xué)校的良好形象。
4、加強學(xué)校網(wǎng)站的建設，積極征集信息，及時(shí)維護和更新，從而使之成為師生交流思想、傳遞信息，獲取知識的重要渠道，使網(wǎng)站成為學(xué)校對外宣傳的主要窗口。
5、加強學(xué)校的對外宣傳，及時(shí)總結、搜集、挖掘、撰寫(xiě)學(xué)校的典型經(jīng)驗和事跡材料，利用電視、報紙和網(wǎng)絡(luò )加大宣傳報道力度，擴大社會(huì )聲譽(yù)，提升學(xué)校的形象。
6、加強檔案管理人員的教育，嚴格執行借閱制度和借閱程序，增加責任心和保密意識，為學(xué)校工作服務(wù)，對學(xué)校檔案要按《檔案接收制度》及時(shí)歸檔，做好對各種文檔材料的收集、歸類(lèi)、整理工作。建立健全教職工人事檔案，加強對教職工的人事管理。
7、配合協(xié)助各處室做好教育教學(xué)、后勤基建、安全保衛、招生就業(yè)、計劃生育等學(xué)校各項工作。
8、管理學(xué)校及校領(lǐng)導的公章使用工作，做好使用記錄工作。
9、處理好各項臨時(shí)性的工作，完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
學(xué)校辦公室主任工作計劃 4
一、調研匯總：
經(jīng)過(guò)一天走訪(fǎng)各部門(mén)，收集了一些信息，整理如下：
1、 地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司人員約23人，物業(yè)73人，網(wǎng)絡(luò )公司3人，大部分員工2015年入職的；
2、 公司目前有辦公室、財務(wù)部、項目部、新增成本招采部、企劃營(yíng)銷(xiāo)部；
3、 公司氛圍很融洽、領(lǐng)導很親和、工作愉快；也希望新來(lái)的同事真誠、不擺架子、不拉幫結派；
4、 “目前是一群人，還沒(méi)有形成真正的團隊”，公司目標和個(gè)人目標還沒(méi)有一個(gè)有機的結合；希望有職業(yè)生涯規劃體系，有一個(gè)可以想象得到的發(fā)展空間(包括收入和地位)；
5、 部分辦公室職能如薪酬、車(chē)輛管理目前由財務(wù)部在兼管，至少車(chē)輛建議辦公室管起來(lái)；
6、 關(guān)鍵崗位(部門(mén)負責人)基本到位，新成立的部門(mén)目前只有負責人到位，骨干員工還需補充；
7、 薪酬體系、培訓體系尚需完善；
8、 除了有專(zhuān)業(yè)方面的培訓外還希望有管理類(lèi)的培訓，能激發(fā)員工激情的培訓，制度培訓宣貫等；
9、 員工期待對公司事務(wù)參與感更強，參與機會(huì )更多些；
10、 對辦公室負責人的`期望：有親和力、做事認真、建立積極的公司氛圍，建立行政、人事制度，有利于做事有個(gè)規矩，同時(shí)還要能對外協(xié)調公關(guān)，對內小到公司各項具體的后勤事務(wù)等。大多數領(lǐng)導和同事以為辦公室負責人能做的事有很多，是個(gè)很重要的崗位。
11、 目前的項目主要是XXXX，有過(guò)一次負面報道，芙蓉北路項目合作開(kāi)發(fā)。其他幾個(gè)項目目前還沒(méi)動(dòng)工。
二、SWOT分析
優(yōu)勢：
1、公司經(jīng)濟實(shí)力較好，土地儲備豐富；
2、領(lǐng)導們很真誠、員工之間很融洽、組織氛圍很好；
3、關(guān)鍵崗位基本到崗，中層及普通員工的學(xué)習欲望強；
4、有一個(gè)項目的基本經(jīng)驗
劣勢：
1、現代化公司意識；
2、公司位置較偏僻，招人難度較大；
3、地產(chǎn)核心人才缺乏，如建筑設計、多項目管控、市場(chǎng)研究(土地市場(chǎng)研究和房產(chǎn)市場(chǎng)研究)、成本合約等
4、知識管理體系沒(méi)有建立起來(lái)，項目做完的經(jīng)驗總結還不夠體系化；
5、關(guān)鍵崗位長(cháng)期激勵方案缺失；
機會(huì )：
1、 地產(chǎn)剛性需求未來(lái)20年內一直存在，足以支持公司可持續發(fā)展；
2、除了住宅產(chǎn)品外，其他可持有物業(yè)將是公司另外一個(gè)利潤增長(cháng)點(diǎn)；
3、目前已經(jīng)有一批愿意長(cháng)期追隨公司發(fā)展的員工隊伍；
4、規范化管理將推動(dòng)員工成長(cháng)、良好的商業(yè)素質(zhì)重塑公司品牌，創(chuàng )新?tīng)I收模式，公司業(yè)績(jì)成長(cháng)。股東收入增加。
挑戰：
1、政策性的房地產(chǎn)打壓；
2、現有住宅產(chǎn)品出現了負面報道；
3、人力資源價(jià)值還沒(méi)有得到有效的開(kāi)發(fā)。
4、規范化管理會(huì )增加公司財務(wù)成本，如果不能創(chuàng )新?tīng)I收模式將會(huì )使股東回報率降低。
三、行動(dòng)計劃(4-5年)
1、整理、新建、編輯人事行政章程、制度，規劃公司人力、行政工作，包括《人事管理制度》《行政管理制度》及相關(guān)表格 匯編成冊
2、招募人才，XX人才網(wǎng)、前程無(wú)憂(yōu)、多渠道發(fā)布招聘信息，既宣傳公司也是收集人才簡(jiǎn)歷，收集行業(yè)信息，把目前急需的置業(yè)顧問(wèn)、土建成本、機電成本、策劃等人才招聘到崗。
3、各類(lèi)能人聚集到公司后，建立“群策群力”團隊合作的工作氛圍，實(shí)現1+1大于2的效果。建立學(xué)習型組織。(另作行動(dòng)學(xué)習方案)
4、完善例會(huì )制度
周例會(huì )：作為管理例會(huì )，各部門(mén)負責人以上參加；
月(或季度)例會(huì )：全體員工參加，利用這個(gè)平臺公司領(lǐng)導給員工們講形勢、講發(fā)展、講理念、通報公司工作進(jìn)展等；
年會(huì )：全年工作總結，次年工作計劃安排。
5、建立職業(yè)生涯規劃體系，結合公司戰略、組織架構，設置不同的發(fā)展渠道，可分為專(zhuān)業(yè)線(xiàn)、管理線(xiàn)兩方面。
6、結合職業(yè)發(fā)展路線(xiàn)，梳理薪酬體系；建立關(guān)鍵崗位長(cháng)期激勵體系如送讀MBA，購車(chē)補貼補助方案，股權激勵等。
7、建立培訓體系，可分為新員工培訓、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)鏈普及知識培訓、中高管領(lǐng)導力培訓等。第一年把新員工培訓和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)鏈培訓做起來(lái)。第二年根據公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)決定是否做中高管領(lǐng)導力專(zhuān)項培訓項目。
8、開(kāi)展各類(lèi)員工集體活動(dòng)，每周組織一次體育健身活動(dòng)如羽毛球活動(dòng)，每年組織一次集體旅游活動(dòng)，每年年會(huì )組織一次聯(lián)歡。豐富員工業(yè)余生活，培養團隊意識，讓大家感覺(jué)這是我們自己的組織，自己的家!同時(shí)設置員工生日、結婚、生子禮品禮金等福利。
9、逐步開(kāi)展計劃管理工作，設定年初目標，進(jìn)行分解，制定計劃管理相關(guān)制度，流程 、表格。
10、公司發(fā)展在100人內不急于建立考核，但要注意抓績(jì)效。
11、目標是要團結一批人才，做成一件事業(yè)，前一兩年人力工作重點(diǎn)在招聘、培訓體系的完善、后兩年開(kāi)始重心在薪酬和績(jì)效考核體系完善。
學(xué)校辦公室主任工作計劃 5
一、認真履行職責，積極開(kāi)展工作
(一)腳踏實(shí)地，努力工作是重點(diǎn)
我一直以來(lái)都認為：無(wú)論是在什么時(shí)候都要把學(xué)校的大小事情看作是自己的事情，哪怕不在自己的職責范圍之內，只要是力所能及的都應該積極的將它們做好，將我們的學(xué)校推出去，讓社會(huì )知道我們是一個(gè)團結協(xié)作的大集體。辦公室是一個(gè)工作繁雜、任務(wù)較重的部門(mén)。作為辦公室主任肩負著(zhù)領(lǐng)導助手的重任，不論工作安排還是處理問(wèn)題時(shí)，都得慎重考慮，做到能獨擋一面，所有這些都是辦公室人員不可推卸的職責。長(cháng)此以往，我牢固樹(shù)立了盡職盡責，努力工作的思想。始終如一地抓好理論學(xué)習，進(jìn)一步增強了自己的政治敏銳性和鑒別力，增強了貫徹執行黨的`路線(xiàn)、方針和政策的信心和決心，增強了用理論指導工作的意識和能力。
(二)端正作風(fēng)，擺正位置是要點(diǎn)
在工作中，時(shí)刻注意自己的言談舉止，無(wú)論是接個(gè)電話(huà)還是迎來(lái)送往，我不因為自己的過(guò)失而影響到學(xué)校的形象。始終堅持勤奮、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，認真做好工作。服從領(lǐng)導分工，不計得失、不挑輕重。對工作上的事，只注輕重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的時(shí)間，做到，并接受老同志的意見(jiàn)和建議，與他們一同進(jìn)步，一起為學(xué)校出力。自工作以來(lái)，不耽誤任何領(lǐng)導、同事交辦的任務(wù)。在生活中，堅持正直、謙虛、樸實(shí)的生活作風(fēng)，擺正自己的位置，尊重領(lǐng)導，團結同事，平等相處，以誠待人，不趨炎附勢，也不瞞上壓下，正確處理好與領(lǐng)導、同事之間的關(guān)系，大事講原則，小事講風(fēng)格，自覺(jué)抵制腐朽思想的侵蝕。
(三)工作完成情況
1、協(xié)助領(lǐng)導做好行政管理工作，做好召開(kāi)教職工大會(huì )、校委會(huì )會(huì )議等會(huì )議準備以及學(xué)校各項活動(dòng)的通知、組織和記錄等工作;
2、認真做好材料的打印、復印工作，每月按時(shí)統計上報各類(lèi)信息。協(xié)助領(lǐng)導做好各種文件的收發(fā)，保管和使用好學(xué)校印章、介紹信和證明等管理工作;
3、完成了20xx年度學(xué)校各項工作的資料收集、整理、歸檔及各項統計報表的上報工作;
4、協(xié)助師資管理人員公平公正地做好各項人事調動(dòng)、職稱(chēng)評定等工作;
5、做好全校教師繼續教育工作，讓我們所有的老師在玩中學(xué)，學(xué)中樂(lè );
6、有效完成我校教學(xué)設備統計及管理;
7、參與縣教委開(kāi)展的“我在陽(yáng)光下成長(cháng)”歌詠比賽，我校獲得了優(yōu)異的成績(jì);
8、做好其他兄弟單位及相關(guān)部門(mén)的協(xié)調工作，做到重大問(wèn)題及時(shí)反饋、上報;
9、完成領(lǐng)導布置的其他工作。
二、存在問(wèn)題及今后努力方向
存在的主要問(wèn)題
一是政治理論水平不夠高，理論指導實(shí)踐還有欠缺。個(gè)人文字綜合能力提高還不夠快，離領(lǐng)導們的要求和同事們的期望還有一定差距;
二是服務(wù)質(zhì)量還不夠高，辦會(huì )、辦文工作有時(shí)不夠細致。
這些不足，我將在今后的工作中努力加以改進(jìn)提高，爭取把自己的工作做得更好，也希望領(lǐng)導和各位同事能夠及時(shí)對我工作中的不足批評指正。
總之，在這學(xué)期里，我雖然做了許多事情，取得了一些小成績(jì)，但在某些方面，離領(lǐng)導的要求和同事的期望還是有很大差距，所以在新學(xué)期里，我一定要認真查找不足，積極改正，不斷探索新的工作方法，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，力爭在以后使辦公室工作再上一個(gè)新臺階。
最后，我想與大家分享“快樂(lè )”，我覺(jué)得人生不論是長(cháng)是短，是豐富還是平凡，是富有還是窘迫但是快樂(lè )都是最重要的�！欢仡^再想，我們怎樣才會(huì )快樂(lè )?快樂(lè )需要去爭取!通過(guò)自己的努力把工作做好，得到領(lǐng)導和同事們的認可，珍惜眼前、把握機會(huì )、快樂(lè )工作，這就是我的目標�！�
學(xué)校辦公室主任工作計劃 6
學(xué)校辦公室主任，是校長(cháng)的手足。當好辦公室主任，就能讓校長(cháng)有更多時(shí)間和精力用在學(xué)校發(fā)展上。如何做好辦公室主任，我覺(jué)得需要做到如下幾點(diǎn)。
一、做好溝通協(xié)調。
臺灣資深秘書(shū)石詠琦所在的秘書(shū)協(xié)會(huì )曾對境內外工作兩年以上的秘書(shū)作過(guò)一項問(wèn)卷調查，得出的結論是：“無(wú)論辦公室大小、人員多寡，秘書(shū)所做工作如何繁瑣、技能如何熟練，到頭來(lái)決勝因素的取舍，往往系之乎人際關(guān)系是否良好�！币字刑旖淌谡f(shuō)，中國人很看重人際關(guān)系，而人與人的關(guān)系中，最可靠的，又是“血緣”。所以，中國人在處理人際關(guān)系時(shí)，總是要想方設法把非血緣關(guān)系轉化為血緣關(guān)系，比如“父母官”、“子弟兵”、“兄弟單位”等等。這就是中國文化傳統。那么，如何建立良好人際關(guān)系？
1、立人先立己。其身正，不令而行。當辦公室主任做好自己，明確自己的位置。有人說(shuō)，辦公室主任就像是太監，要會(huì )躬著(zhù)身子說(shuō)：喳喳喳！重視個(gè)人修養。要不斷學(xué)習，不斷完善自己。子曰：“君子病無(wú)能焉，不病人之不己知也�！庇行摒B的人在意的是自己沒(méi)有能力，而不在乎別人不理解、不知道自己。寬廣的胸懷，大度能容，容別人之長(cháng)，有能容別人之短。虛心傾聽(tīng)別人意見(jiàn)，冷靜思考，周密細致，趨勢預測，三思而行。一日三省。也要善于心理調試，心理承受能力要像吳剛砍的那科樹(shù)桂花樹(shù)那樣，斧頭砍進(jìn)去，拔出來(lái)，馬上愈合。
2、忠于職守。忠誠職業(yè)教育的心，熱愛(ài)學(xué)校的心，對領(lǐng)導忠誠，對同事真誠，對員工熱忱。曾國藩說(shuō)，馭下之道，最貴推誠，不貴權術(shù)。毛澤東赴重慶談判的.43天里，大小的宴會(huì )達到了十多場(chǎng)，談判開(kāi)始時(shí)，喝酒也開(kāi)始了，每次宴會(huì )，人們都擁上來(lái)，爭著(zhù)向毛澤東主席敬酒。那段時(shí)間，周恩來(lái)形影不離地陪伴著(zhù)毛澤東，宴會(huì )上也不例外，總是緊貼毛澤東而坐，談話(huà)時(shí)退后半個(gè)身子讓毛澤東為先，敬酒時(shí)又搶前半個(gè)身子擋在先，“毛主席酒量有限，我代了，我來(lái)代勞”
3、平等對待每一個(gè)人。要能夠平等對待，你待人公平，人心就安下來(lái)了。孟子說(shuō)“君之視臣如手足，則臣視君如腹心，君之視臣如犬馬，則臣視君如國人，君之視臣如土芥，則臣視君如寇仇”。在明朝有一個(gè)大臣叫鄭濂，他的家里住了一千人，他們七代同堂，皇帝賜給他們一個(gè)匾額叫“天下第一家”。賜給匾額的時(shí)候，明太祖很有意思，送了兩顆大水梨給鄭濂，然后派了兩個(gè)錦衣衛跟過(guò)去，看看鄭濂怎么處理這兩顆大水梨。結果回到家里，鄭濂不慌不忙，吩咐下去，拿了兩個(gè)大水缸放在這個(gè)庭院，然后馬上一邊一個(gè)大水梨，把它打碎，打碎以后這個(gè)汁都流到水缸里面去了，處理完以后說(shuō)，來(lái)，每一個(gè)人喝一碗，這樣做到什么？平等、公平。言語(yǔ)要謹慎，聽(tīng)話(huà)也要謹慎�！白嬔陨髂�(tīng)，聽(tīng)之禍殃結”，很多讒言你聽(tīng)進(jìn)去以后，在古代“君聽(tīng)臣當誅”，君王聽(tīng)信讒言，忠臣就要被殺了�！案嘎�(tīng)子當訣”，父親聽(tīng)這些小老婆的讒言，可能骨肉都出問(wèn)題�！芭笥崖�(tīng)之疏”，朋友聽(tīng)信讒言慢慢就疏離；夫婦聽(tīng)之離”，夫妻之間聽(tīng)信讒言很可能就要分離。
但是，對于妖人，決不能姑息遷就，什么是妖人？言善行惡之人。
4、全面了解學(xué)校情況。了解學(xué)校的全情，事情，了解學(xué)校工作重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)，了解領(lǐng)導辦學(xué)理念工作作風(fēng)，了解學(xué)校的現狀及發(fā)展前景和文化，明確學(xué)院發(fā)展長(cháng)遠目標和近期目標。
5、重視信息溝通。建立完整的信息溝通渠道，定期召開(kāi)各種會(huì )議，學(xué)校工作計劃，周工作計劃公示。
6、重視規范化管理。做為辦公室主任，要高瞻遠矚，小中見(jiàn)大，防微杜漸。當斷不斷必自亂。正確處理好“為”與“不為”。校長(cháng)應做到有所為，有所不為。比如操場(chǎng)上有一片小紙片飛到你的跟前，辦公室主任就應當俯身檢起來(lái)，這是小事，卻是示范，示范是育人，是大事，這就是“有為”。如果操場(chǎng)上某一個(gè)衛生區，天天有掃不干凈的紙片，辦公室主任就應督促有關(guān)部門(mén)，去抓落實(shí)，這是管理，就是“無(wú)為”。比如說(shuō)，學(xué)生作弊，要不要說(shuō)情？有人到辦公室復��？怎么辦？學(xué)院接待，有人拿煙點(diǎn)菜，怎么杜絕？司機開(kāi)車(chē)，放自己喜歡聽(tīng)的音樂(lè )、抽煙、接手機？類(lèi)似這樣情況，如果你不處理好，想做點(diǎn)小人情，就會(huì )給自己工作造成很多麻煩，也會(huì )給自己帶來(lái)不必要的矛盾，所以，認識這些“小事”可能隱藏發(fā)展劣勢。最好辦法就是要培訓和引導，明確分工，職責分明，共同遵守工作規則、辦事準則。也就是規范化管理。
7、重視員工交往。創(chuàng )造條件，讓員工交往，增進(jìn)了解，增進(jìn)互信，增進(jìn)互補，共創(chuàng )雙贏(yíng)。重視溝通，注意分寸。該贊美需要贊美，該肯定需要肯定，該表達關(guān)心需要及時(shí)表達，熟人無(wú)禮是誤區，隔壁做親家禮數原在。
8、重視教化，樹(shù)正氣。
�、儆萌艘龑�。用德才兼備的人。要知人善用。諸葛亮在《便宜十六策》中提出“治國之道，舉直措諸枉，其國乃安”，他認為“柱以直木為堅，輔以直士為賢”，舉賢就是舉直，也就是說(shuō)，能直言者才是賢士�？鬃诱f(shuō)，真正的智慧就是知人�？鬃诱f(shuō)：“視其所以，觀(guān)其所由，察其所安。人焉叟哉？”通過(guò)完整過(guò)程觀(guān)察人，“人之過(guò)也，各有其黨。觀(guān)其過(guò)，斯知仁矣�！甭�(tīng)其言，觀(guān)其行，發(fā)展看人。觀(guān)其過(guò)，為什么過(guò)錯？看他過(guò)錯的態(tài)度，是否重復錯誤。智慧獲得是有用。怎么用人？子曰：“君子食無(wú)求飽，居無(wú)求安，敏于事而慎于言，就有道而正焉，可謂好學(xué)也已�！卑巡煌娜擞迷诓煌牡胤�。小人不可大受，只可小知也。君子不可小知，而可大受也。臨事而懼，好謀而成。智慧怎么來(lái)？孔子說(shuō)，做學(xué)問(wèn)，“知之者不如好之者，好知者不如樂(lè )知者”用人就是導向。林散之先生關(guān)于用人才有一段話(huà)“有德有才會(huì )愛(ài)才，無(wú)德有才會(huì )嫉才，有德無(wú)才會(huì )用才，無(wú)德無(wú)才會(huì )毀才”。
�、诎駱右龑�。
�、圯浾撘龑�。形成良好人際關(guān)系建議。
二、熱心為員工排憂(yōu)解難
具體問(wèn)題具體分析，分清輕重緩急。
1、常規事務(wù)，按程序習慣辦；
2、緊急事情，及時(shí)請示，果斷辦；
3、要事、大事，聽(tīng)董事會(huì )和校務(wù)會(huì )。
4、難事，
�、偕朴谧プ≈饕�。對學(xué)院總體運行狀態(tài)全方位全程了解。象西安事變，抓住主要矛盾就是全國抗日。
�、谇笸娈�。一國兩制。
�、蹐猿衷瓌t。中英回收香港的談判，鄧小平的態(tài)度。對撒說(shuō)，收不回香港清政府，李鴻章。
�、軐τ诓煌�，有不同的困惑，要因人而異。盡量全面了解各部門(mén)的主要領(lǐng)導。周總理賭酒找雷英夫�！八强丛 洞蠹罉丁啡チ��！敝芏鱽�(lái)說(shuō)得很肯定。接著(zhù)，他滿(mǎn)有把握地微笑著(zhù)說(shuō)：“這樣吧，你估計戲散的時(shí)間，再往他家打電話(huà)，如果我說(shuō)得不對，輸你們一瓶茅臺酒�！崩子⒎虻膼�(ài)人劉革非也在中國婦聯(lián)工作，當然也會(huì )分到兩張票，票到了洛陽(yáng)才子手里還會(huì )浪費嗎？可能性就變成了必然性�！迸c許世友斗酒。
三、理智出謀獻策。
�、僖钥蒲械膽B(tài)度，深入實(shí)際，調查研究，傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)，集思廣益。知道我們的人際優(yōu)勢和特色，知道我們的學(xué)校特色和優(yōu)勢。
�、谝揽咳罕�。群眾有無(wú)窮無(wú)盡的智慧。
總之，真誠所至，金石為開(kāi)。只要能一心為公，真心依靠群眾，堅持學(xué)習學(xué)習再學(xué)習，我堅信，一定能幸福而美麗的做好辦公室主任這份工作。
學(xué)校辦公室主任工作計劃 7
一、日常工作
在學(xué)校兩址辦學(xué)的狀況下，協(xié)調好校內校外的各項工作。
辦理上級及校外來(lái)的公文、函件等日常公文處理工作、保管校章，收文、發(fā)文，完成各項臨時(shí)工作。
配合其它部門(mén)參加各級各類(lèi)評選、督導、展示、研討等活動(dòng)。組織國際聯(lián)校學(xué)科評估活動(dòng)。
加強自身思想建設，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高管理水平，提高服務(wù)潛力。
二、人事工作
�。ㄒ唬┥罨萌酥贫雀母�，大力宣傳“教師聘用合同制”，做好聘任、考核工作。
1、聘任：
XX年4月：聘任意向調查表；XX年7月：簽訂協(xié)議（在職、見(jiàn)習、試用、外聘返聘）
2、考核：
推行教師職業(yè)道德考核制度和獎懲制度，與我�！督處熢u價(jià)》相結合，落實(shí)海淀區《師德評價(jià)手冊》。
�。ǘ┙處熍囵B，“十五”繼續教育工作。
按照區教師繼續教育辦公室的統一要求，做好“十五”繼續教育工作。
1、英語(yǔ)口語(yǔ)潛力：經(jīng)過(guò)努力，我校已有50人到達規定標準，繼續組織未達標教師參加輔導及測試。
2、應用信息技術(shù)潛力：參加計算機a級考試，協(xié)調組織教師參加區繼續教育辦公室組織的統一培訓。
3、校本培訓：繼續以專(zhuān)家講座、學(xué)科教科研活動(dòng)、學(xué)歷達標等多種形式開(kāi)展；加強對教師自學(xué)的要求。
4、加強教師素質(zhì)建設，引導教師自主發(fā)展，如：寫(xiě)一筆好字、做好教師職業(yè)生涯規劃等，努力提高教師自我心理調節及心理輔導潛力。
5、配合其它部門(mén)，做好體育教師的繼教工作。
�。ㄈ┬逻M(jìn)教師的各項工作。
完成新進(jìn)教師的.培訓、考核、轉正、調入等各項工作。
�。ㄋ模﹨f(xié)助各部門(mén)，培養骨干教師，宣傳優(yōu)秀教師的成功經(jīng)驗，促進(jìn)“兩名工程”實(shí)施；探討適合我校的優(yōu)秀教師培養模式。開(kāi)展各項評優(yōu)工作。
1、加強師德建設，開(kāi)展“師德先進(jìn)”的評選工作（校級、中心級）。
2、開(kāi)展“青年先進(jìn)教師”的評選工作（校級、區級）。
3、做好各級“學(xué)科帶頭人”、“骨干教師”的評選工作（中心級、區級）。
�。ㄎ澹┳龊霉べY管理工作，逐步建立我校個(gè)人工資檔案。
�。┳龊蒙鐣�(huì )保障系統的各項工作，完成失業(yè)保險及養老保險（外聘教職工）的年度審核工作，本學(xué)期重點(diǎn)做好外聘教職工的醫療保險工作。
�。ㄆ撸﹨f(xié)調配合各部門(mén)，做好關(guān)于“住房補貼”的各項工作。
�。ò耍┳龊萌耸聶n案，各項人事報表統計工作；做好離退休、在職人員的信息采集工作（cmis系統）。
�。ň牛┳龊媒坦ふ{出、退休工作。
�。ㄊ┳龊秒x退休教師工作。
�。ㄊ唬╅_(kāi)展促進(jìn)教師和諧發(fā)展，心理健康教育，建和諧校園的各項活動(dòng)。新建“教師論壇”（內部論壇）。增進(jìn)教師間交流。
�。ㄊ┩瓿陕毞Q(chēng)評審的準備工作。
三、檔案工作
1、完成年鑒的整理工作；各口上交每月大事記。
2、完成上學(xué)年檔案整理，個(gè)人檔案交師大檔案館。
3、根據上級文件及各項檢查要求、我校具體狀況，逐步完善我校檔案管理辦法。
學(xué)校辦公室主任工作計劃 8
一、工作思路
本學(xué)期，學(xué)校辦公室主任將繼續秉承“仰望星空，腳踏實(shí)地”的校風(fēng)，以“細節決定成敗”的校訓為指導，圍繞學(xué)校整體工作安排，以教育教學(xué)為中心，樹(shù)立以人為本的理念，落實(shí)服務(wù)宗旨，發(fā)揮協(xié)調作用，抓好辦公室自身建設，努力提升工作質(zhì)量和效率，為學(xué)校的發(fā)展貢獻力量。
二、工作目標
1. 確保日常運行機制有序：保證辦公室內部工作流程順暢，各項任務(wù)按時(shí)完成。
2. 營(yíng)造和諧辦公環(huán)境：加強與各部門(mén)的溝通協(xié)調，創(chuàng )造和諧的辦公氛圍。
3. 暢通信息渠道：確保上級指示、學(xué)校決策等信息能夠及時(shí)傳達至每一位教職工。
4. 規范辦文辦會(huì )：建立規范的辦公流程和會(huì )議制度，提高辦文辦會(huì )效率。
5. 優(yōu)化對外接待：做好來(lái)訪(fǎng)人員的接待工作，展示學(xué)校良好形象。
三、具體工作計劃
1. 強化服務(wù)意識
確保學(xué)校相關(guān)文件、通知、工作安排、會(huì )議精神等及時(shí)傳達并落實(shí)到位。
及時(shí)了解教職工的思想動(dòng)態(tài)和需求，努力解決職責范圍內的問(wèn)題。
熱情接待學(xué)生家長(cháng)來(lái)訪(fǎng)和電話(huà)咨詢(xún)，耐心解答相關(guān)問(wèn)題。
2. 加強協(xié)調溝通
加強與學(xué)校各部門(mén)的信息溝通，確保工作無(wú)盲區、無(wú)漏點(diǎn)、無(wú)缺項。
對于涉及多部門(mén)合作的工作，主動(dòng)做好協(xié)調，保障工作順利進(jìn)行。
3. 提升工作效率
推行無(wú)紙化辦公，減少紙張浪費，提高工作效率。
加強對辦公室人員的培訓，提升業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。
4. 完善制度建設
結合學(xué)校實(shí)際，修訂和完善各項規章制度，確保制度執行到位。
加強規章制度的宣傳教育，提高教職工的規則意識。
5. 加強檔案管理
規范文件的`收發(fā)、歸檔、借閱工作，確保檔案資料的完整性和安全性。
加強對教職工人事檔案的管理，做好檔案的收集、整理、歸檔工作。
6. 加強宣傳工作
積極向校內外媒體投稿，宣傳學(xué)校的辦學(xué)成果和特色活動(dòng)。
及時(shí)更新學(xué)校網(wǎng)站信息，擴大學(xué)校的社會(huì )影響力。
學(xué)校辦公室主任工作計劃 9
一、指導思想
本學(xué)期，學(xué)校辦公室主任將以學(xué)�？傮w工作部署為指針，以教育教學(xué)工作為中心，強化服務(wù)意識，發(fā)揮協(xié)調作用，努力提升辦公室工作的質(zhì)量和效率，為學(xué)校的發(fā)展提供有力保障。
二、工作目標
1. 提升服務(wù)質(zhì)量：確保為教職工和學(xué)生提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
2. 加強內部管理：完善辦公室內部管理制度，提高工作效率。
3. 強化宣傳引導：積極宣傳學(xué)校辦學(xué)成果和特色活動(dòng)，提升學(xué)校知名度。
三、具體工作計劃
1. 強化學(xué)習意識
組織辦公室人員定期學(xué)習政治理論和業(yè)務(wù)知識，提升綜合素質(zhì)。
鼓勵辦公室人員參加各類(lèi)培訓和學(xué)習交流活動(dòng)，拓寬視野。
2. 優(yōu)化工作流程
對辦公室內部工作流程進(jìn)行梳理和優(yōu)化，減少不必要的環(huán)節。
推行標準化、規范化的工作流程，提高工作效率。
3. 加強溝通協(xié)調
加強與學(xué)校各部門(mén)的.溝通協(xié)調，確保工作信息暢通無(wú)阻。
定期組織召開(kāi)部門(mén)協(xié)調會(huì )議，及時(shí)解決工作中遇到的問(wèn)題。
4. 完善制度建設
修訂和完善辦公室內部管理制度和考核辦法。
加強制度執行情況的監督檢查，確保制度落實(shí)到位。
5. 加強檔案管理
加強對學(xué)校各類(lèi)檔案資料的收集、整理、歸檔和保管工作。
推進(jìn)檔案信息化建設，提高檔案管理水平。
6. 強化宣傳工作
制定學(xué)校宣傳工作方案，明確宣傳目標和任務(wù)。
加強與校內外媒體的聯(lián)系和合作，擴大宣傳渠道和范圍。
及時(shí)報道學(xué)校重大活動(dòng)和辦學(xué)成果，提升學(xué)校社會(huì )形象。
學(xué)校辦公室主任工作計劃 10
一、指導思想
以學(xué)�？傮w工作部署為指針，以教育教學(xué)工作為中心，樹(shù)立人本理念，貫徹服務(wù)宗旨，發(fā)揮協(xié)調作用，抓好辦公室自身建設，努力提高素質(zhì)，為學(xué)校提質(zhì)量、創(chuàng )成績(jì)而服務(wù)。
二、工作目標
1. 強化服務(wù)意識：確保學(xué)校的有關(guān)文件、通知、工作安排、會(huì )議精神等及時(shí)傳達、落實(shí)到位；及時(shí)反映教職工的思想、訴求，努力解決好職責范圍內力所能及的事情，為教職工辦實(shí)事、辦好事；熱情接待學(xué)生家長(cháng)來(lái)訪(fǎng)及電話(huà)咨詢(xún)，熱心解答有關(guān)疑問(wèn)。
2. 提升協(xié)調能力：加強與學(xué)校其他各科室的信息溝通，積極主動(dòng)配合各科室開(kāi)展工作；對于涉及到多科室分工合作的相關(guān)工作，主動(dòng)做好協(xié)調，保障工作無(wú)盲區、無(wú)漏點(diǎn)、無(wú)缺項。
3. 增強責任意識：以良好的精神狀態(tài)，恪盡職守，愛(ài)崗敬業(yè)，切實(shí)履行好自己的崗位職責。
4. 強化學(xué)習意識：樹(shù)立終身學(xué)習的理念，提升工作效能。既要強化理論知識，也要加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，不斷提高工作能力。
5. 加強宣傳意識：積極向各級新聞媒體撰寫(xiě)稿件，及時(shí)發(fā)布學(xué)校相關(guān)信息，擴大學(xué)校在社會(huì )上的影響，提高學(xué)校知名度。
三、具體措施
1. 完善規章制度：結合學(xué)校實(shí)際，制訂符合學(xué)校實(shí)際發(fā)展需要的規章制度，并加強執行力度。
2. 規范文檔工作：規范文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作；加強學(xué)校檔案的管理，規范文檔借閱工作；加強資料室、校史展覽室的`管理工作。
3. 提升服務(wù)水平：做好上級檢查及外單位來(lái)人來(lái)客的接待服務(wù)工作；組織好校長(cháng)辦公會(huì )、全體教師會(huì )等重要會(huì )議，做好會(huì )務(wù)服務(wù)及會(huì )議記錄工作。
4. 加強隊伍建設：組織開(kāi)展教師的繼續教育工作和業(yè)務(wù)學(xué)習，配合黨組織開(kāi)展教師的政治學(xué)習。
5. 強化安全管理：加強學(xué)校的安全保衛工作，建立健全防火防盜制度，提前檢查學(xué)校取暖設施，確保師生安全。
學(xué)校辦公室主任工作計劃 11
一、指導思想
秉承“仰望星空腳踏實(shí)地”的學(xué)校精神，切實(shí)“把細節當成習慣”的校訓滲透到工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，以教育教學(xué)工作為中心，努力為學(xué)校提供高效、優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)。
二、工作目標
1. 優(yōu)化內部管理：強化、細化內部管理運行機制，規范辦公室管理，營(yíng)造團結、合作、和諧的工作氛圍。
2. 提升服務(wù)質(zhì)量：確保辦公室各項工作有序進(jìn)行，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，為教育教學(xué)工作提供有力保障。
3. 加強溝通協(xié)調：充分發(fā)揮辦公室的協(xié)調作用，加強與學(xué)校其他各科室的溝通與合作，確保工作無(wú)遺漏、無(wú)差錯。
4. 強化隊伍建設：加強辦公室人員的業(yè)務(wù)學(xué)習和培訓，提高綜合素質(zhì)和工作能力，打造一支高效、專(zhuān)業(yè)的`辦公室團隊。
三、具體措施
1. 完善工作機制：制定詳細的辦公室工作計劃和流程，明確各崗位職責和工作標準，確保各項工作有章可循、有據可依。
2. 加強文件管理：認真接收上級來(lái)文來(lái)電，做好詳細記錄并交校長(cháng)審閱；及時(shí)傳達校長(cháng)審閱意見(jiàn)給分管領(lǐng)導和相關(guān)處室；做好學(xué)校重要文件、材料的整理、歸檔、保存工作。
3. 提升會(huì )議服務(wù)水平：做好校長(cháng)辦公會(huì )、全體教師會(huì )等重要會(huì )議的通知安排、會(huì )場(chǎng)準備、會(huì )務(wù)服務(wù)及會(huì )議記錄工作；組織校長(cháng)辦公會(huì )成員按時(shí)上交本周工作總結報告。
4. 加強宣傳工作：及時(shí)撰寫(xiě)學(xué)校信息并上傳學(xué)校網(wǎng)站及上報相關(guān)媒體；加強學(xué)校網(wǎng)站的建設和管理，及時(shí)更新學(xué)校動(dòng)態(tài)和新聞。
5. 強化安全管理：加強學(xué)校安全保衛工作，嚴格控制校外人員進(jìn)校；加強對學(xué)校要害部門(mén)的安全檢查；建立健全防火防盜制度；確保學(xué)校各項設施的安全運行。
6. 做好后勤保障：加強學(xué)校財產(chǎn)管理和落實(shí)財產(chǎn)損壞賠償制度；做好學(xué)校日常辦公用品的采購和分發(fā)工作；確保學(xué)校各項活動(dòng)的順利進(jìn)行。
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