【熱門(mén)】月工作計劃匯總九篇
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰，讓我們對今后的工作做個(gè)計劃吧。相信大家又在為寫(xiě)工作計劃犯愁了吧！以下是小編整理的月工作計劃9篇，歡迎大家分享。
月工作計劃 篇1
時(shí)光荏苒，歲月如梭，轉眼間我一學(xué)期的班級管理工作已經(jīng)結束了，小學(xué)五年級班務(wù)工作總結�？粗�(zhù)昔日的調皮鬼在慢慢的發(fā)生著(zhù)變化，班級凝聚力在一天天的增強，孩子們的學(xué)習成績(jì)在一點(diǎn)點(diǎn)提高，我深感欣慰。本學(xué)期，我按照學(xué)校和少先隊總部的工作要求，結合班級的實(shí)際情況，認真開(kāi)展感恩教育，以《小學(xué)生日常行為規范》、《小學(xué)生守則》為管理、教育主線(xiàn)，開(kāi)展班級各項工作，使班級學(xué)生之間團結友愛(ài)，每個(gè)學(xué)生都能做到積極向上。
一、班級基本情況分析：
本班共有學(xué)生41名，其中女生16人。大部分學(xué)生膽子較大，個(gè)性淳樸。從語(yǔ)文學(xué)習情況來(lái)看，學(xué)生的基礎知識薄弱，學(xué)生的學(xué)習習慣較差，自主學(xué)習能力較差。主要表現在：學(xué)習態(tài)度不夠端正，上課聽(tīng)講不夠專(zhuān)心，對一些簡(jiǎn)單的抄抄寫(xiě)寫(xiě)的作業(yè)都能較認真地完成，個(gè)別男生作業(yè)書(shū)寫(xiě)不夠整潔；語(yǔ)言表達能力弱，不太善于表達自己的思想；特別是學(xué)生的獨立思考能力及想象能力差。本學(xué)期我將以端正學(xué)生學(xué)習態(tài)度為突破口，重視表?yè)P鼓勵，扎實(shí)學(xué)生的數學(xué)基礎知識，提高學(xué)生的思維能力，想象能力。
二、指導思想：
堅持"以人為本、德育為首、安全第一"，圍繞"校園文化"建設這條主線(xiàn)，大力抓好班風(fēng)班貌、學(xué)生文明禮儀。充分發(fā)揮少先隊德育主陣地的作用，通過(guò)形式豐富、內容多樣的少先隊主題教育活動(dòng)，深化未成年人思想道德教育，推動(dòng)德育工作的針對性和實(shí)效性。堅持"突出重點(diǎn)、形成特色、注重實(shí)效"的原則，與時(shí)俱進(jìn)，全面提高教育質(zhì)量。根據學(xué)校的教育教學(xué)工作，結合本班學(xué)生的情況特點(diǎn)，在做好常規工作的前提下，有重點(diǎn)的開(kāi)展幾項工作。
三、工作原則：
1、發(fā)展原則：即創(chuàng )造條件，使每個(gè)學(xué)生得到發(fā)展。
2、民主原則：班內的工作和學(xué)生互相商量，討論決定，有問(wèn)題求大同存小異，探討解決。加強師生的合作，形成合力，提高班級凝聚力。
四、工作目標：
1、在學(xué)生日常行為規范管理上形成特色。
2、培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣，營(yíng)造濃厚的學(xué)習氛圍。
五、完善班級干部組織，真正實(shí)行自主管理
要使班級工作盡快走上正軌，首先要建立一個(gè)團結向上，工作能力強，有一定凝聚力、號召力的班干部隊伍。開(kāi)學(xué)初，我就在班上進(jìn)行了一次民主選舉，通過(guò)自我和他人推薦、自主投票，學(xué)生充分行使自己的權利，選出了他們信任的班干部，并且根據這些班干部的特點(diǎn)，給他們明確職責，讓他們進(jìn)行班級自主管理，一級對一級負責，這樣既減輕了老師的負擔，又鍛煉了學(xué)生的能力，班級秩序井然，工作總結《小學(xué)五年級班務(wù)工作總結》()。如讓責任心強、肯吃苦的何星華擔任衛生委員后，他不僅能及時(shí)督促值日生做好值日，而且每天上下學(xué)都能主動(dòng)帶動(dòng)其他學(xué)生撿起衛生區域的垃圾，使我班衛生情況保持持久的良好狀況。由學(xué)習主動(dòng)、成績(jì)優(yōu)秀的楊迎同學(xué)擔任學(xué)習委員后，他不僅能及時(shí)的收發(fā)作業(yè)并對上交作業(yè)的具體情況詳細記載，而且在老師不在的時(shí)候布置作業(yè)、帶領(lǐng)其他學(xué)生預習功課，并能時(shí)刻嚴格要求自己，做學(xué)生的表率！幫學(xué)生找準位置，他們就會(huì )發(fā)揮特長(cháng)、盡職盡責，不僅學(xué)生信服，他們更是老師在班級管理中的左膀右臂。
六、主要工作：
一班級紀律方面
一個(gè)班級,要想有良好的班風(fēng),必須要有良好的紀律才行.因而,我從以下幾點(diǎn)入手：
1、課堂紀律：首先師生共同制定班規班紀,并制定相應的獎懲辦法.這樣學(xué)生既感到有趣,又有動(dòng)力,而且可以在不知不覺(jué)中遵守紀律.由于是孩子們自己制定的,這樣變被動(dòng)的各種要求為主動(dòng)的行為,有助于學(xué)生將文字內化為行為.我們班的宗旨是說(shuō)到就要做到。
2、課間紀律：課間是學(xué)生輕松休息的時(shí)間,良好的課間紀律將會(huì )給整個(gè)校園帶來(lái)活躍而輕松的氣氛.然而,豐富多彩的課間活動(dòng),就是解決課間紀律亂的法寶.我將針對學(xué)生的年齡特點(diǎn),采用師生共同參與的方式,開(kāi)展跳繩,做游戲,拍球等活動(dòng),使學(xué)生既健體又受教育,還能增進(jìn)師生之間的感情,擴大交流的空間.同時(shí),隨時(shí)提醒學(xué)生要注意的危險活動(dòng)和場(chǎng)地,寓教于樂(lè )。
3、路隊紀律：為了讓學(xué)生養成良好的行為習慣,,將在班級開(kāi)展路隊小標兵評比活動(dòng),使學(xué)生不僅做到快,齊,靜,而且能夠進(jìn)行自主管理.每一個(gè)路隊將分別設立一個(gè)小隊長(cháng),每天定時(shí)向班級匯報路隊情況,及時(shí)監督,及時(shí)管理。
(二)衛生方面：
講究衛生很重要.俗話(huà)說(shuō),病從口入.收拾好衛生,既能使身體健康,又能養成良好的生活習慣,還能創(chuàng )設一個(gè)良好的學(xué)習環(huán)境.
1、個(gè)人衛生要求衣著(zhù)整潔,做好三勤,課桌勤清,物品勤擺,三操勤做。
2、班級衛生每天早,中,晚分派值日生清掃,設立衛生監督崗,進(jìn)行檢查與監督。發(fā)現垃圾及時(shí)打掃。
3、"人人爭做環(huán)保小衛士"教育。
(三)抓班風(fēng)，促學(xué)風(fēng)，培養良好的學(xué)習習慣和學(xué)習方法。
1、抓好班級小干部隊伍建設，使之成為老師的好助手。
2、每三周召開(kāi)一次班會(huì )，了解班級風(fēng)貌。了解學(xué)生的思想情況，及時(shí)采取措施，指導學(xué)生改正不足。
3、經(jīng)常與家長(cháng)取得聯(lián)系，及時(shí)把學(xué)生的在校情況反饋給家長(cháng)，力爭家�；�(dòng)，形成良好的學(xué)習氛圍。
4、發(fā)揮家長(cháng)的作用。
(七)、重視對后進(jìn)生的教育工作
針對每一個(gè)學(xué)生的基礎和特點(diǎn)，進(jìn)行正確的指導和必要的幫助，使每個(gè)學(xué)生都能得到充分的發(fā)展。幫助他們制定學(xué)習計劃，并通過(guò)劃分學(xué)習小組的形式提高他們的學(xué)習成績(jì)。
(八)、營(yíng)造向上氛圍
根據五年級學(xué)生的年齡特點(diǎn)，努力營(yíng)造平等、圍結、和諧、進(jìn)取的班級氛圍。讓學(xué)生參與班級管理，培養學(xué)生的組織能力和責任心，使每個(gè)學(xué)生都有成功的機會(huì )和成就感。培養學(xué)生的參與意識，提供顯示學(xué)生才華的機會(huì )，在潛移默化中逐漸形成自理自治能力，體現學(xué)生的主體地位，發(fā)掘創(chuàng )新精神。
(九)、指導培養小干部
班級小干部是班主任的左右手。要認真選拔小干部，同時(shí)要精心培養小干部。要能夠通過(guò)干部這個(gè)小集體建立正確、健全的輿論，帶動(dòng)整個(gè)班集體開(kāi)展批評與自我批評，形成集體的組織性、紀律性和進(jìn)取心，亦即"以面帶面"。
總之，回首過(guò)去的日子，有喜有憂(yōu)，取得了一些成績(jì)，孩子們的茁壯成長(cháng)令我欣喜，而這是自己在班務(wù)工作中應該做的。同時(shí)，本人也能清醒地看到自己工作中的不足，有時(shí)工作缺乏耐心，有時(shí)對學(xué)生的錯誤過(guò)于茍責，造成一些負面影響，這些將在今后的工作得以改正。在今后班務(wù)工作中繼續努力，在實(shí)際工作中不斷提高，認真搞好班務(wù)工作。以期來(lái)年的工作能上一個(gè)新的臺階。
月工作計劃 篇2
一、計劃的概念計劃是酒店工作過(guò)程的第一步驟。
計劃是指對一個(gè)特定的時(shí)期內將要進(jìn)行的工作進(jìn)行預先的安排和布置的過(guò)程。凡事預則立，不預則廢。不論事大事小，都應當有一個(gè)事先安排，假如估計到某事將可能發(fā)生突變，也要有一個(gè)預先的分析判斷和應急準備。當然，大的事情有大的計劃，這種計劃往往還要形成文字；一些細小的事情未必以文字形式體現，也許在酒店管理人員的頭腦中存在就夠了。但無(wú)論如何，計劃是酒店工作過(guò)程中必不可少的一個(gè)步驟。酒店計劃就是指酒店管理者事先規劃做什么，如何做和誰(shuí)去做。具體而言，酒店計劃應考慮3個(gè)重要問(wèn)題。一是我們要做什么，為誰(shuí)而做?二是我們要實(shí)現什么目標?
是實(shí)現既定目標，我們對組織的活動(dòng)是如何進(jìn)行管理?對這些問(wèn)題的回答將確定酒店未來(lái)所有活動(dòng)的方針。因此，制定好酒店的各種計劃，是酒店管理者首先和最重要的工作。計劃可以全面合理地安排好其他一切工作，應該說(shuō)，沒(méi)有計劃就不存在管理。酒店計劃有下列好處：計劃將迫使管理者作全面的思考，幫助管理者選擇更加有效的經(jīng)營(yíng)管理方案，計劃也提供了指導與評價(jià)下屬工作狀況和酒店經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jì)的標準與依據。事實(shí)上，不做計劃就是選擇混亂，不實(shí)行計劃管理就是實(shí)行危機管理。
二、計劃制定的特點(diǎn)酒店計劃是由酒店各層管理人員負責制定和實(shí)施的。
因此，我們可以從酒店不同管理層的角度，來(lái)分析與把握酒店不同計劃的類(lèi)型及特點(diǎn)。
1、上層管理者即酒店集團總裁和酒店總經(jīng)理制定酒店發(fā)展的全面和長(cháng)期的計劃。
由于所涉及到的外部環(huán)境包括法律變動(dòng)、社會(huì )潮流、政府政策、經(jīng)濟發(fā)展、國際關(guān)系和客源需求數量與特點(diǎn)，是很難預測的，因此這類(lèi)戰略性計劃具有不確定性，需要不斷調整。
2、中層管理者即部門(mén)經(jīng)理要以上層管理者提供的酒店總目標和政策為指導，制定本部門(mén)的業(yè)務(wù)行動(dòng)計劃。
中層的計劃主要與內部事務(wù)相關(guān)，因而計劃的不確定性就大大減少了。這類(lèi)計劃在性質(zhì)上也是長(cháng)期的和創(chuàng )造性的。中層管理者至少要制定為期一個(gè)月的本部門(mén)工作計劃。
3、低層管理者即主管要做計劃。他們的計劃期更短、內容更專(zhuān)門(mén)化和具體化。這一層的計劃往往是在客源或任務(wù)既定情況下的作業(yè)計劃，這包括員工工作時(shí)間安排和員工分工和工作要求等。低層管理者至少要制定為期一周的計劃。
三、計劃制定的要求一項好的酒店計劃應該包括六方面的內容：
目標、措施、實(shí)施時(shí)間、負責人、預算、評估控制。
要制定好一項酒店計劃，還需要注意下列幾個(gè)方面的問(wèn)題：
第一，計劃必須寫(xiě)下來(lái)。
這會(huì )使人在制定計劃時(shí)考慮更周全，也可時(shí)刻提醒管理人員去努力實(shí)現它，容易在全體人員中溝通，并可作為工作檢查的標準。
第二，計劃要被理解和接受。
要讓大家知道，因為計劃是大家的行動(dòng)目標與方案。
第三，計劃目標要具有可行性，這樣才會(huì )有激勵作用；又要具有挑戰性，只有通過(guò)不斷努力才能實(shí)現。
這樣才會(huì )有指導意義。
第四，要規定實(shí)施的時(shí)期，否則，不會(huì )產(chǎn)生緊迫責任感。
另外，目標規定的實(shí)現時(shí)間必須與員工的工作時(shí)間與對目標感興趣的時(shí)間相一致。
四、酒店工作的計劃種類(lèi)酒店工作的計劃是以上級布置的任務(wù)、目標為依據而制定的，是對上級的各種決策作出具體的安排。
從計劃的時(shí)間性講，有長(cháng)遠規劃和近期計劃。而就管理人員的工作計劃而言，一般是近期計劃。從計劃內容說(shuō)，有完成經(jīng)濟指標計劃、開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)計劃、業(yè)務(wù)工作計劃和管理工作計劃。作為管理人員經(jīng)常制定的計劃，一般為業(yè)務(wù)工作和管理工作的計劃。從計劃表現特點(diǎn)分，或為全面工作計劃往往體現為完成目標計劃，或為專(zhuān)項工作計劃。
㈠完成目標計劃又分為完成任務(wù)指標計劃和某一階段應達到的工作水平目標計劃。
完成目標的計劃一般可看作是全面工作計劃。例如，上級要求中餐廳某月?tīng)I業(yè)額應達到80萬(wàn)元。作為中餐廳主管就應為完成月?tīng)I業(yè)額的任務(wù)指標作出計劃。這里既可能涉及到對各種資源的安排，也可能涉及到如何開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，還可能涉及到如何提高工作質(zhì)量以利促銷(xiāo)，如何調動(dòng)員工積極性等措施安排，甚至還可能提出需要上級解決的事項及其它部門(mén)配合的工作內容等。再如，某客房部門(mén)經(jīng)理為了使屬下每位員工在半年內都能達到高一級技能水準，制定了技術(shù)等級達標計劃，其中針對每位員工現有實(shí)際情況作出具體的有關(guān)項目培訓練習安排、結對子互幫互學(xué)安排和分段考核及總評的時(shí)間安排等。
㈡專(zhuān)項工作計劃如某部門(mén)制定在某月中旬接待某大型團隊的工作計劃，營(yíng)銷(xiāo)部制定接待某V.I.P客人的工作計劃.
某餐廳制定為某會(huì )議舉辦大型的歌舞晚宴的計劃等。這些計劃一般都會(huì )體現人力安排、物力配備、財務(wù)預算、時(shí)間確定、信息流動(dòng)等等，還有可能體現工作程序、協(xié)作要求等項目，也會(huì )對達到的工作效果等作出具體要求。再如，前廳部為了使屬下員工英語(yǔ)水平有進(jìn)一步提高，制定了某一時(shí)期員工英語(yǔ)專(zhuān)項培訓計劃，工程部制定了空調制冷系統的全面檢修計劃，營(yíng)銷(xiāo)部制定了開(kāi)辟新的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )和拜訪(fǎng)新、老客戶(hù)計劃等，也都屬于專(zhuān)項工作計劃。五、計劃的寫(xiě)作要求前面說(shuō)過(guò)，管理人員要解決某一個(gè)問(wèn)題，完成某一項上級交給的任務(wù)都要有"計劃"這個(gè)步驟。對于比較重要、比較復雜的工作就應當要有一個(gè)文字形式的計劃，以便執行者有章可循，也便于有關(guān)人員檢查落實(shí)。
月工作計劃 篇3
一、活動(dòng)目的：
依托假日經(jīng)濟，通過(guò)強有力的促銷(xiāo)活動(dòng)，吸引消費者關(guān)注，促進(jìn)消費者購買(mǎi)，提升銷(xiāo)量以十月銷(xiāo)售旺季為契機，通過(guò)策劃活動(dòng)，進(jìn)一步宣傳(中金)品牌形象，提高品牌知名度和美譽(yù)度，從而達到促銷(xiāo)效果。
通過(guò)多樣化的促銷(xiāo)活動(dòng)，把利益真正回饋于消費者的同時(shí)，突出溫情的品牌形象，拉近企業(yè)與消費者的距離，提升品牌忠誠度，最大限度的提高店內人流量、
聚集人氣、擴大專(zhuān)賣(mài)店的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
二、活動(dòng)主題：
“鉆”動(dòng)全城“愛(ài)”度佳人
三、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年10月——20xx年11月
四、活動(dòng)地點(diǎn)：
各地中國黃金店鋪內。
五、促銷(xiāo)活動(dòng)內容：
一重禮：進(jìn)店免費禮無(wú)需購物，進(jìn)店就有禮�；顒�(dòng)期內所有顧客憑宣傳單單進(jìn)店登記后均可免費領(lǐng)取精美禮品一份。
促銷(xiāo)說(shuō)明：活動(dòng)期間禮品發(fā)放數量限前20名進(jìn)店的消費者(預計10天200個(gè))。禮品選購中。
二重禮：回饋感恩禮(特價(jià)、定制商品除外)不是做低價(jià)，中國黃金不做低價(jià)而是直接返現讓利消費者，全場(chǎng)非黃類(lèi)商品/折。
三重禮：金秋現金禮：鉆石戒戒指金額達到3000元以上直返千足金1克(以此類(lèi)推)
定制1克拉裸鉆送全家福寫(xiě)真、
定制2卡拉裸鉆送個(gè)人寫(xiě)真、
定制3卡拉裸鉆以上送婚紗照一套。
月工作計劃 篇4
我礦屬緩建礦井，現留守人員共33人，其中公司財務(wù)、人事各1人，保安6人，其余各崗位25人（含井下2班排水、鍋爐工）。礦雖然留守人員少，專(zhuān)業(yè)技術(shù)薄弱，但安保工作從未出現任何失盜現象，在做好安保工作及排水正常的情況下，現就我礦3月份的工作及4月份的工作計劃向各位領(lǐng)導做以下匯報：
一、3月份工作完成情況：
（一）、井下：
1、組織工人完成主副斜井巷道除冰共3次；
2、排水管路檢修1次；
3、井下水泵檢修1次；
4、水倉清理淤泥1次；
5、每旬進(jìn)行一次瓦斯探頭的調校；
6、完成1次供電線(xiàn)路的巡查及開(kāi)關(guān)檢修。
（二）、廠(chǎng)面：
1、鍋爐房除塵池清理1次，設備維護3次；
2、供水管路的防凍保養及維護共2次；
3、雙回路供電線(xiàn)路的巡查3次；
4、變電所設備維護與檢修1次；
5、主通風(fēng)機的切換與維護2次；
6、地面供電線(xiàn)路的檢查與維護1次；
7、協(xié)助各礦調運設備材料3次；
8、完成隱患自查工作2次；
9、迎接太原煤管局檢查1次，古交煤管局2次，公司檢查2次。
二、4月份安全工作計劃：
1、井下排水管路檢修；
2、水泵檢修；
3、井下水倉淤泥清理；
4、地面供水管路的保養及維護；
5、雙回路供電線(xiàn)路的巡查；
6、鍋爐房設備的維護與檢修；
7、風(fēng)機專(zhuān)用電纜的整理及吊掛；
8、變電所設備維護與檢修；
9、主通風(fēng)機的切換與維護；
10、每旬進(jìn)行瓦斯探頭的調校；
11、加強夜間巡查與值班工作；
12、繼續加強隱患自查工作；
13、繼續配合其他礦井做好調運設備材料的工作。
三、其他工作：
除做好上述工作之外，我們必須規范現場(chǎng)管理，既要抓好井下排水工作，又要抓好地面的安保工作，具體有以下幾條：
1、要嚴格落實(shí)公司及礦方的各項規章制度，強化礦方的內部管理；
2、強化安全監察，安全員（排水人員）要嚴格執行井下“三匯報”制度；
3、要加強巡查排水地段的頂板管理；
4、要加強機電設備維修保養，特別是主通風(fēng)機、變電所正常使用；
5、認真貫徹上級下發(fā)的相關(guān)文件；
6、繼續按公司下發(fā)的【20xx】152號文件精神，加強留守人員業(yè)務(wù)素質(zhì)提高和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平的強化培訓工作。
月工作計劃 篇5
水泥廠(chǎng)二廠(chǎng)四月份生產(chǎn)水泥和熟料分別為33581噸和50004噸，銷(xiāo)售水泥和熟料分別為31920噸和11508噸。四月份，峨眉水泥廠(chǎng)二廠(chǎng)主要開(kāi)展了以下幾方面的工作：
一、生產(chǎn)工作方面。
按照該月的試生產(chǎn)工作計劃，我們進(jìn)一步完善了進(jìn)廠(chǎng)大宗原燃材料管理制度，依據各類(lèi)進(jìn)廠(chǎng)物資的質(zhì)量標準嚴把進(jìn)廠(chǎng)物資質(zhì)量關(guān)，四月份累計進(jìn)原煤5392噸、砂巖3591噸、泥巖4546噸、鐵粉1589噸、水渣3950噸、石膏1044噸、石灰石（混合材）1151噸，并根據生產(chǎn)需要外購石灰石13454噸，基本保證了四月份試生產(chǎn)工作對大宗原燃材料的需求；試生產(chǎn)過(guò)程中，二廠(chǎng)還在峨眉水泥廠(chǎng)工藝質(zhì)管處的大力協(xié)助下對各項生產(chǎn)工藝參數繼續進(jìn)行優(yōu)化，以穩定窯的熱工系數，逐步提高窯的試運轉周期，較快地掌握窯的基本運轉規律，截止4月29日回轉窯已安全運行56天。
同時(shí)、我們在試生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)一步加強了對生產(chǎn)人員的組織管理和業(yè)務(wù)培訓，先后組織了兩批生產(chǎn)管理人員赴都江堰拉法基公司進(jìn)行了對口學(xué)習培訓，并召開(kāi)了專(zhuān)題研討會(huì )，針對工作中存在的問(wèn)題，提出具體的整改意見(jiàn)，以確保生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
二、設備維護方面。
按照試生產(chǎn)過(guò)程中的設備調試計劃，二廠(chǎng)在前幾月從原燃材料進(jìn)廠(chǎng)到熟料燒成帶設備逐項進(jìn)行了單機調試及帶負荷調試的基礎上，重點(diǎn)進(jìn)行了水泥磨系統和包裝機系統設備的調試工作，基本解決了影響水泥磨和包裝機在試生產(chǎn)的一系列設備問(wèn)題，目前水泥磨系統運轉率正逐步提高。
另外，二廠(chǎng)還加強了對配件、材料、工器具的采購、檢驗和管理工作，進(jìn)一步完善了設備的潤滑管理制度，強化了對設備的計劃性檢修。
礦山配套改造項目的設備安裝工作也正加緊進(jìn)行，為二廠(chǎng)早日實(shí)現充足穩定的石灰石供應爭取時(shí)間。
三、管理制度建設方面。
根據公司對二廠(chǎng)的管理要求和現代企業(yè)的管理標準，我們結合二廠(chǎng)的具體實(shí)際情況，對包括設備管理事故管理程序、巡檢工崗位職責、人員進(jìn)出廠(chǎng)管理規定等進(jìn)行了擬定，逐步對各項工作進(jìn)行了規范。
四月份，二廠(chǎng)還結合處于70萬(wàn)噸技改工程處于建設尾期及試生產(chǎn)期間的具體特點(diǎn)，在基本建設資金和生產(chǎn)流動(dòng)資金緊張的情況下，嚴格按照有關(guān)資金計劃，合理安排基本建設資金和生產(chǎn)流動(dòng)資金，確保了各項工作的順利展開(kāi)；同時(shí)、針對二廠(chǎng)生產(chǎn)逐步走上正軌對財務(wù)工作提出的具體要求，廠(chǎng)財務(wù)部門(mén)在進(jìn)行正常業(yè)務(wù)工作的基礎上，依據國家新頒布的《企業(yè)會(huì )計準則》進(jìn)行會(huì )計核算，及時(shí)地向有關(guān)部門(mén)提供了真實(shí)有效的財務(wù)數據，為領(lǐng)導決策準備了第一手基礎資料；截止四月底，70萬(wàn)噸技改工程已累計完成投資32295萬(wàn)元。
四、黨支部工作方面。
峨眉水泥廠(chǎng)二廠(chǎng)在70萬(wàn)噸技改工程指揮部黨支部基礎上組建成立，四月份按照公司黨委的工作安排，主要開(kāi)展了以下幾方面的工作：
�。�1）加強了“非典”預防知識的宣傳教育工作，確保了二廠(chǎng)職工思想的穩定，推動(dòng)了生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行；
�。�2）4月21日召開(kāi)了支部大會(huì )，選舉了黨支部的組成人員；
�。�3）加強企業(yè)的宣傳工作，本著(zhù)生產(chǎn)工作中涌現出來(lái)先進(jìn)人物和事跡的原則，本月在《金頂集團報》發(fā)表各類(lèi)宣傳稿件12篇，投送廣播稿件15篇，起到了較好的宣傳效果；
�。�4）按照《工會(huì )法》組織了二廠(chǎng)分工會(huì )的選舉工作；
�。�5）團支部組織團員參加了公司團委舉行的慶“五.四”各項文體活動(dòng)。
五月份工作計劃
�。�1）在確保以回轉窯系統為中心的設備正常運轉的基礎上，計劃生產(chǎn)水泥6.5萬(wàn)噸，力爭為二廠(chǎng)正式生產(chǎn)的全面展開(kāi)創(chuàng )造良好的開(kāi)端。
�。�2）繼續加快各項規章制度的建立，完善崗位責任制，擬定廠(chǎng)部與各處的經(jīng)濟責任制草案。
�。�3）結合都江堰拉法基公司的`先進(jìn)經(jīng)驗，在生產(chǎn)組織、設備管理等各個(gè)方面提出整改措施加以落實(shí)。
�。�4）進(jìn)一步加強對黨務(wù)、工會(huì )、共青團工作的建設，結合企業(yè)實(shí)際開(kāi)展各項活動(dòng)，為創(chuàng )造先進(jìn)的企業(yè)文化而不斷努力。
月工作計劃 篇6
我們部全體部員將對新學(xué)期的工作投以全部的激情與動(dòng)力，竭盡所能做好分內工作，積極努力配合學(xué)生會(huì )其他部門(mén)工作。
本學(xué)期我部工作計劃如下：
一、常規工作：
本學(xué)期我部計劃共考核六期，分別對各部干事、副部、部長(cháng)進(jìn)行個(gè)人工作考核。同時(shí)，對各部門(mén)進(jìn)行部門(mén)工作考核�？己藘热莅▊�(gè)人工作項目、工作態(tài)度、工作效率與積極性及部門(mén)工作項目、工作效率、各項活動(dòng)成果�？己烁墒聲r(shí)由副部作出評價(jià)，考核副部由負責人作出評價(jià)，并由負責人與副部一起根據干事的工作態(tài)度、工作效率積極性與出勤情況對干事做出優(yōu)秀、良好、一般的評價(jià)。我部希望通過(guò)認真及時(shí)的考核，能有效促進(jìn)各部及時(shí)負責的完成工作。
二、特色活動(dòng)：
本學(xué)期我不特色工作為“學(xué)生骨干培訓班”�！皩W(xué)生骨干培訓班”是請郝老師，社會(huì )各界成功人士做講師，以院學(xué)生會(huì )各部負責人，各系學(xué)生會(huì )各部負責人及各班班長(cháng)、團支書(shū)等學(xué)生骨干為培訓對象，以提高學(xué)生骨干的自身素質(zhì)與能力、開(kāi)闊視野、加強管理能力為目的的培訓活動(dòng)。該培訓計劃分五期進(jìn)行，培訓結束后，將評出“優(yōu)秀學(xué)員”等榮譽(yù)稱(chēng)號。
三、學(xué)風(fēng)工作：
本學(xué)期我部各成員將積極出勤，認真負責并及時(shí)的完成以上兩項工作，及時(shí)對工作進(jìn)行反思總結。全心全意為同學(xué)服務(wù)，積極地并熱情的投入新學(xué)期的工作。
以上為我部十一月份工作計劃，我們一定會(huì )齊心協(xié)力，努力完成計劃的。我們一定積極出勤，認真負責并及時(shí)完成工作，及時(shí)對工作進(jìn)行反思總結。全心全意為同學(xué)服務(wù)，積極地并熱情的投入新學(xué)期的工作。
月工作計劃 篇7
一、現狀分析與指導思想
上學(xué)期，我們按計劃完成了各項保育工作，保育員教師的工作能 力有了一定的提高，幼兒在各方面也得到了較好的培養，但是我園 又面臨20xx年驗一級一類(lèi)園，而我園保育員教師的保育工作離級類(lèi)驗收的標準還有一定的差距，為了能夠順利通過(guò)級類(lèi)驗收，所以從現在做起就要提高全園教師的保育工作，增長(cháng)保育員教師的專(zhuān)業(yè)知識，提高保育工作的能力，做到保中有教教中有保。因此，本學(xué)期保育教研組的工作繼續以《幼兒園教育指導綱要》為依據，以幼兒園學(xué)期工作計劃為重點(diǎn)，切實(shí)抓好保育工作，將教研工作真正做到實(shí)處。
二、工作目標
1、加強學(xué)習，提高保育園教師衛生消毒工作的技能技巧及安全意 識。
2、解決保育工作中的實(shí)際問(wèn)題。 3、促進(jìn)保教質(zhì)量的提高。
三、主要形式
1、問(wèn)題研討 2、活動(dòng)觀(guān)摩 3、講故事
四、工作重點(diǎn)、方法及措施
1、一日生活中保育員教師的衛生消毒工作
1）以集體學(xué)習為主，自主學(xué)習為輔，學(xué)習《保育員應知應會(huì )》相關(guān)常規知識。 2）以答題的形式檢驗教師的理論知識 3）以觀(guān)摩的形式幫助教師更好的掌握 4）教師實(shí)際操作進(jìn)行檢驗
2、一日生活中的保教結合
1）深入討論學(xué)習保育園教師在幼兒的一日活動(dòng)中到底該干什 么，該注意什么。
2）深入討論保育園教師如何與其他教師配合
3、講講我的保育故事。
4、制定了嚴密的制度，科學(xué)地安排，確保每名保育員教師都參 與研究學(xué)習，并寫(xiě)出每一次參研點(diǎn)滴體會(huì )，以提高保育能力。 每次教研活動(dòng)都要經(jīng)過(guò)科學(xué)的安排，不與全園其它工作發(fā)生沖突，以保證每名保育員教師都參與研究學(xué)習，以提高保育能力。每次的業(yè)務(wù)學(xué)習，參與人員都要積極的發(fā)表自己的意見(jiàn)，討論一定要深入，要認真做好筆記。每一次教研活動(dòng)后，要求參加的組員每人寫(xiě)一篇體會(huì )，鼓勵老師們在工作中每積累一點(diǎn)經(jīng)驗，就用筆把它寫(xiě)出來(lái)，對于一些好的經(jīng)驗文章推薦到刊物上發(fā)表。
月工作計劃 篇8
根據支隊工作部署，結合大隊實(shí)際，現就本月工作作如下總結：
一、開(kāi)展執勤崗位練兵活動(dòng)。大隊在原來(lái)練兵的基礎上，結合支隊《20xx年支隊執勤崗位練兵第二階段計劃》，進(jìn)一步強化訓練，要求全員參加。練兵內容為中長(cháng)跑、100米跑、單杠引體向上、雙杠臂屈伸、立定跳遠、俯臥撐（仰臥起坐）等項目。
二、開(kāi)展部隊思想政治和管理教育工作。大隊利用周五下午的時(shí)間，組織全隊官兵采取集中學(xué)習與個(gè)人學(xué)習相結合，專(zhuān)題輔導與座談?dòng)懻撓嘟Y合等方式，集中開(kāi)展社會(huì )主義榮辱觀(guān)、社會(huì )主義法治理念、“立警為公，執法為民”、黨紀條規、安全防事故等內容的學(xué)習教育。
三、召開(kāi)第三季度派出所消防監督執法例會(huì )。9月1日下午，吳中大隊召開(kāi)第三季度派出所消防監督執法例會(huì )。會(huì )議由金健副大隊長(cháng)主持，全區13個(gè)派出所分管領(lǐng)導、消防民警共30余人參加會(huì )議，分局仇全官副局長(cháng)到會(huì )并講話(huà)。會(huì )上，李繼榮大隊長(cháng)首先傳達了XX市派出所消防監督工作現場(chǎng)會(huì )精神，介紹了兄弟單位消防監督執法工作的先進(jìn)經(jīng)驗，總結回顧了XX區上半年派出所消防監督執法工作，點(diǎn)評了各項消防監督執法指標的完成情況，還詳細解釋說(shuō)明了XX市公安局《關(guān)于進(jìn)一步明確和加強公安派出所消防監督管理工作若干問(wèn)題的通知》，同時(shí)也指出了工作中的薄弱環(huán)節，并就調整消防安全重點(diǎn)單位、加強消防安全重點(diǎn)單位和非重點(diǎn)單位的日常監管等相關(guān)工作作了強調。最后，仇全官副局長(cháng)結合工作實(shí)際，就做好下半年各項重點(diǎn)工作提出了進(jìn)一步要求。
四、對全區消防安全二級重點(diǎn)單位開(kāi)展全面檢查。9月4日至8日，吳中大隊集中一個(gè)星期的時(shí)間對全區消防安全二級重點(diǎn)單位開(kāi)展全面檢查。 檢查組聽(tīng)取了各單位關(guān)于建立和落實(shí)消防工作責任制、制作和管理檔案臺帳、開(kāi)展內部防火巡查等工作的匯報后，詳細詢(xún)問(wèn)、記錄了單位的基本概況和有關(guān)數據，并實(shí)地檢查了重點(diǎn)部位、安全出口、疏散通道、防火分區和消防設施等情況。
五、召開(kāi)甪直鎮消防規劃論證會(huì )。9月8日下午，XX區政府組織建設、規劃、供水、消防等部門(mén)召開(kāi)甪直鎮消防規劃論證會(huì )。支隊李廣法高級工程師、李金誠工程師出席會(huì )議。會(huì )議簡(jiǎn)要介紹了甪直鎮的基本概況，分析了城鎮消防安全現狀，深入查找了甪直鎮在消防安全方面存在的問(wèn)題。并圍繞消防安全布局、消防站布局、消防供水、消防通道、消防通信、消防供電、消防與防災、消防教育和培訓等方面進(jìn)行了規劃說(shuō)明，并確立了近期和遠期目標，還進(jìn)一步明確了人員保障、資金保障、落實(shí)責任制等規劃措施。
六、對所屬中隊進(jìn)行工作檢查指導。為加強對中隊的管理，促進(jìn)中隊正規化、規范化建設，使中隊更好的完成以滅火救援為中心的各項工作。9月13日上午，吳中大隊李輝教導員到木瀆中隊進(jìn)行工作檢查指導。李輝教導員首先實(shí)地查看了中隊的內務(wù)秩序、車(chē)輛器材裝備，詳細詢(xún)問(wèn)了中隊第二階段執勤練兵、當前隊伍管理等情況，對中隊的各項工作給予肯定，并對中隊下步工作提出了具體要求。
七、對100家二級消防安全重點(diǎn)單位負責人進(jìn)行消防業(yè)務(wù)培訓。9月14日下午，吳中大隊組織100家二級消防安全重點(diǎn)單位負責人召開(kāi)管理工作會(huì )議，并開(kāi)展消防業(yè)務(wù)培訓。全區各派出所分管領(lǐng)導出席會(huì )議，區公安分局仇全官副局長(cháng)到會(huì )并講話(huà)。會(huì )上，李繼榮大隊長(cháng)通報了前階段消防安全重點(diǎn)單位專(zhuān)項檢查情況，分析了各單位的消防安全管理現狀和工作中的薄弱環(huán)節，結合有關(guān)消防法律法規，提出了整改意見(jiàn)和防范措施，并從建立健全消防安全檔案臺帳，強化消防知識宣傳、培訓等方面，進(jìn)一步明確了各單位下一階段的工作重點(diǎn)。仇全官副局長(cháng)就做好當前各項消防安全工作提出了具體要求。
八、圓滿(mǎn)完成中國園林古鎮木瀆第七屆旅游節開(kāi)幕式消防安全保衛任務(wù)。 9月20日晚，中國園林古鎮木瀆第七屆旅游節開(kāi)幕式 “古韻新聲 吳娘歌會(huì )”在木瀆靈巖山風(fēng)景區隆重舉行，市、區各級領(lǐng)導、新聞?dòng)浾�、參賽選手、評委等近50余名嘉賓參加晚會(huì )，場(chǎng)內外觀(guān)眾達1000余名。為確保此次活動(dòng)安全、有序進(jìn)行，吳中大隊根據區公安分局統一部署，制訂了保衛方案，明確了目標任務(wù)。當天下午，大隊會(huì )同治安、木瀆派出所等部門(mén)提前介入演出場(chǎng)所，對場(chǎng)所內部的消防安全制度、臨時(shí)搭建舞臺、疏散通道、臨時(shí)用電設備、消防設施、警戒區、停車(chē)區及周邊場(chǎng)所等情況開(kāi)展了安全檢查，確定了重點(diǎn)部位，落實(shí)了防范措施。 活動(dòng)期間，大隊還調派了木瀆中隊6名戰士和1輛消防車(chē)進(jìn)行現場(chǎng)監護，從而圓滿(mǎn)完成了晚會(huì )的消防安全保衛任務(wù)。
九、召開(kāi)執勤崗位練兵第二階段部署動(dòng)員會(huì )。9月23日上午，吳中大隊組織全隊官兵召開(kāi)執勤崗位練兵第二階段部署動(dòng)員會(huì )。會(huì )上，李輝教導員傳達了支隊執勤崗位練兵第二階段迎考動(dòng)員部署會(huì )精神，宣讀了《20xx年吳中大隊執勤崗位練兵第二階段實(shí)施方案》及支隊相關(guān)文件資料，并結合大隊各崗位實(shí)際，進(jìn)一步明確了執勤崗位練兵的科目類(lèi)別、責任分工和目標要求。李繼榮大隊長(cháng)就扎實(shí)開(kāi)展好執勤崗位練兵第二階段的各項活動(dòng)提出了具體要求。
十、全面開(kāi)展“十一”節前安全生產(chǎn)大檢查。為切實(shí)加強“十一”期間的安全生產(chǎn)工作，確保人民群眾度過(guò)一個(gè)安寧、祥和的“國慶”長(cháng)假。9月21日至25日，XX區安委會(huì )組織房管、建設、交警、質(zhì)監、教育、安監、公安、消防等成員單位分成5個(gè)小組對危險化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)，液化氣貯罐場(chǎng)、加油站、建筑工地、醫院、ktv歌舞廳、浴場(chǎng)、商場(chǎng)、民工集宿樓等場(chǎng)所開(kāi)展安全大檢查。
十月份工作安排：
一、繼續推進(jìn)執勤崗位練兵活動(dòng)。根據《20xx年支隊執勤崗位練兵第二階段計劃》的部署要求，繼續推進(jìn)執勤崗位練兵活動(dòng)。全隊官兵要結合各自崗位實(shí)際，認真落實(shí)訓練大綱，突出抓好中長(cháng)跑、100米跑、單杠引體向上、雙杠臂屈伸、立定跳遠、俯臥撐（仰臥起坐）等項目的訓練。另外，要側重轄區“六熟悉”訓練、合成訓練、滅火救援預案制定及演練。
二、繼續開(kāi)展部隊思想政治和管理教育工作。利用周五下午的時(shí)間，組織全隊官兵繼續開(kāi)展社會(huì )主義榮辱觀(guān)、社會(huì )主義法治理念、“立警為公，執法為民”、黨紀條規、安全防事故等內容的學(xué)習教育。要通過(guò)記好筆記、撰寫(xiě)心得、課后討論、缺勤補課等形式保證人員、時(shí)間、內容三落實(shí)。
三、繼續開(kāi)展百日安全無(wú)事故競賽活動(dòng)。要在組織官兵學(xué)習有關(guān)安全規定的基礎上，結合隊伍形勢分析，把預防擅自離隊、車(chē)輛事故、食物中毒、滅火救援中的意外事故、違反“五條禁令”等作為安全防事故的重點(diǎn)，深入查擺大隊和個(gè)人在安全組織、安全責任、安全教育、安全分析、安全檢查、安全獎懲以及事故預防等方面存在的問(wèn)題，認真分析原因，制定整改措施，防微杜漸。
四、抓好消防重點(diǎn)單位的監管工作。組織人員對全區100家二級重點(diǎn)單位開(kāi)展全面檢查，進(jìn)一步摸清二級重點(diǎn)單位的底數和概況，建立健全防火工作檔案。在此基礎上，組織召開(kāi)二級重點(diǎn)單位防火工作會(huì )議，督促各單位建立健全各項規章制度，做好日常消防安全管理工作，嚴格落實(shí)消防安全責任制，切實(shí)預防和減少火災事故的發(fā)生。
五、繼續排查重大火災隱患。
月工作計劃 篇9
一、在科主任及護理部的領(lǐng)導下，全面負責產(chǎn)房的行政管理和護理質(zhì)量管理工作。
二、按護理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求，負責制訂護理工作計劃并組織實(shí)施，定期或不定期督促檢查各項規章，各班崗位職責以及各項護理技術(shù)操作規范的執行落實(shí)情況，并及時(shí)總結講評，不斷提高護理質(zhì)量。
三、根據產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況，優(yōu)化護理力量的組合，進(jìn)行科學(xué)合理的排班，制定各班崗位職責。
四、組織業(yè)務(wù)學(xué)習和專(zhuān)業(yè)技能的培訓，定期提問(wèn)或采用其它形式考核，并做好獎懲考核工作。
五、督促所屬人員嚴格執行消毒隔離及無(wú)菌操作，按計劃和要求定期進(jìn)行產(chǎn)房無(wú)菌區域的空氣、物品和工作人員手的細菌培養，并鑒定消毒效果。
六、及時(shí)傳達護理部的工作要求，督促、指導產(chǎn)房各項工作，主持晨會(huì )，了解中夜班工作情況，不定期檢查中、夜班、節假日的工作情況。
七、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的討論，了解各級醫生對護理工作的要求。
八、做好產(chǎn)房?jì)雀黝?lèi)物品、儀器及急救用品的管理工作，指定專(zhuān)人負責，保證供應并定期檢查，做好記錄。
九、協(xié)調本科室工作人員與醫生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系，相互溝通情況，及時(shí)取得支持和配合。
【【熱門(mén)】月工作計劃匯總九篇】相關(guān)文章：
09-27
09-20
09-16
09-29
09-26
10-01
會(huì )計月個(gè)人工作計劃12-19
7月工作總結與8月工作計劃08-10
08-04
08-03