后勤的工作計劃（精選5篇）
時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，我們又將迎來(lái)新一輪的努力，寫(xiě)一份工作計劃，為接下來(lái)的工作做準備吧！什么樣的工作計劃是你的領(lǐng)導或者老板所期望看到的呢？以下是小編整理的后勤的工作計劃（精選5篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
后勤的工作計劃1
指導思想
堅持“一切工作以人為本”的學(xué)校后勤工作原則，為學(xué)校教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展提供有利的后勤保障。
工作目標
樹(shù)立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能。積極增收節支加強財務(wù)方面管理。強化校園安全工作，創(chuàng )建平安校園。以達標校建設為契機加強學(xué)校標準化裝備建設。
工作任務(wù)和措施
(一)后勤工作：
1、對后勤部門(mén)的各項制度要進(jìn)行重新的整理和進(jìn)一步完善、規范。
2、加強校園美綠化建設，并加強養護工作。
3、對教學(xué)設施設備進(jìn)行更新和進(jìn)一步投入建設。
4、強化物品管理，登記造冊，節能減排。
(二)學(xué)校財經(jīng)：
1、校舍和校產(chǎn)的管理達到規范。
2、增強師生愛(ài)護公物意識，抓好固定資產(chǎn)管理，提高使用效益。
3、抓好校田地管理，嚴格財務(wù)管控和審批程序，創(chuàng )建節儉校園。
(三)平安校園建設:
1、對各類(lèi)突發(fā)事件的應急措施進(jìn)一步疏理和完善。
2、組織落實(shí)各種安全教育會(huì )議，及時(shí)向學(xué)校所有相關(guān)人員宣導安全知識和安全措施。
3。定期巡查制度，對學(xué)�？赡艽嬖诘陌踩[患做好排查，不定期檢查用火、用電和飲食、交通等安全工作。
4、防范校園與周邊的安全，嚴格學(xué)校的值班制度。
5、利用可利用資源，打造校園安全文化品牌。
�。ㄋ模⿲W(xué)校裝備建設
1、推進(jìn)校園校舍標準化建設。改造永久、合心校舍1330平方米；完成中心校旗桿旗臺、50蹲位廁所新建、中心校幼兒園改建；力爭大興300米延長(cháng)太平100米延長(cháng)圍墻維修、中心校車(chē)棚和綠化帶等校園附屬設施標準化建設。
2、力爭中心校裝備數字化網(wǎng)校、多媒體教室和16個(gè)多媒體班班通網(wǎng)絡(luò )教室，添置微機30臺。
3、建設中心校標準化科學(xué)實(shí)驗室，裝備標準化衛生室，部分音體美器材和圖書(shū)。
后勤的工作計劃2
一、指導思想
協(xié)助學(xué)校全面貫徹黨的教育方針，抓好硬件建設；以“全心全意為師生服務(wù)”為宗旨，緊密配合學(xué)校開(kāi)展各項活動(dòng)，切實(shí)做好總務(wù)后勤的保障工作。堅持“以人為本，服務(wù)育人”的思想，樹(shù)立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。
二、工作重點(diǎn)
1、協(xié)助學(xué)校教學(xué)工作，做好后勤保障工作。
2、繼續硬件建設，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，為學(xué)校師生服務(wù)。
3、健全總務(wù)后勤檔案材料，使后勤工作更加完善。
4、協(xié)助學(xué)校完成上級下達的各項工作任務(wù)。
5、規范食堂財務(wù)管理，保證學(xué)生每天的餐食足量、衛生、營(yíng)養、可口。
6、加強經(jīng)費的管理使用，實(shí)行校務(wù)公開(kāi)。加大對財務(wù)收支、基建維修、大宗物品采購等方面的科學(xué)管理，提倡艱苦創(chuàng )業(yè)，厲行節約。
7、做好校園綠化及設施的保養工作。
8、高度重視學(xué)校安全衛生工作。認真落實(shí)學(xué)校安全目標責任制、重大安全事故報告制和責任追究制，落實(shí)防火、防盜等各項預防措施。
9、加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度。
10、做好寄宿生管理工作。
三、工作目標
1、開(kāi)學(xué)初期，根據各教學(xué)部門(mén)的教學(xué)需求，及時(shí)配齊教學(xué)用品，使教學(xué)工作正常進(jìn)行。
2、做好各項維修工作，按時(shí)檢查，利用國旗下講話(huà)、班會(huì )、集會(huì )等多種形式對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)護公物的教育，力爭把損失降低到最低限度。
3、做好校園綠化及設施的保養工作，確保學(xué)�；ú輼�(shù)木的最高成活率，為營(yíng)造一流的育人環(huán)境提供物質(zhì)保障。
4、食堂工作人員堅持持證上崗，并以主人翁的態(tài)度做好本職工作，盡心盡力為全校師生服務(wù)，杜絕安全事故的發(fā)生。
5、全力協(xié)助校長(cháng)搞好教師福利。
四、工作措施
�。ㄒ唬└掠^(guān)念，增強服務(wù)意識
1、全體后勤人員必需樹(shù)立師生利益、家長(cháng)利益至上的服務(wù)觀(guān)，把師生、家長(cháng)的合理需求作為開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，想師生、家長(cháng)所想，全心全意為師生和家長(cháng)服務(wù)。
2、加大總務(wù)后勤工作的群眾路線(xiàn)力度，動(dòng)員、組織全校師生民主參與、民主管理。
�。ǘ┛茖W(xué)規范，加強部門(mén)管理
1、加大對小賣(mài)部的管理力度，嚴禁過(guò)期變質(zhì)、劣質(zhì)食物在窗口銷(xiāo)售，確保學(xué)生飲食安全衛生，增加文具的品種，做到價(jià)廉物美，真正讓學(xué)生受益。
2、對學(xué)校食堂進(jìn)行科學(xué)管理，牢固樹(shù)立“衛生第一，安全第一”的思想，堵塞管理上的漏洞，定期對食堂工作人員進(jìn)行培訓，提高他們的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，改善服務(wù)態(tài)度，保證食堂人員嚴格操作規程，精工細做，做到飯菜營(yíng)養衛生、經(jīng)濟實(shí)惠，適合學(xué)生和教師的口味，讓學(xué)生稱(chēng)心，家長(cháng)放心，教師開(kāi)心。
�。ㄈ┪锉M其用，發(fā)揮設備功能
1、為使學(xué)�，F有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益，鼓勵、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用，真正發(fā)揮設備的“育人”功能，做到物盡其用。
2、鼓勵使用的同時(shí)，還需加強管理，對使用情況、設備情況以及借還手續都要實(shí)行嚴格登記，避免人為損壞、遺失等。
3、加大校產(chǎn)校舍的定期（期初、期中、期末）及日常的檢查力度，嚴格執行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品等實(shí)行承包管理，誰(shuí)損壞誰(shuí)負責。
�。ㄋ模┘訌妳f(xié)作，做好環(huán)境衛生工作
1、本學(xué)期繼續加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養，環(huán)境綠化等工作，力求為師生創(chuàng )造一個(gè)優(yōu)雅的學(xué)習、工作環(huán)境。
2、做好宿舍安全保衛工作，督促宿舍衛生，健全考核制度。
3、協(xié)同少先隊大隊部，扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛生工作。每天的衛生檢查情況做到及時(shí)公布上墻，對存在問(wèn)題要及時(shí)指出，限時(shí)糾正。
�。ㄎ澹╅L(cháng)抓不懈，提高安全防患意識
1、加強校園巡視，對發(fā)現有安全隱患的校舍、學(xué)生床鋪、建筑物、體育器材等及時(shí)維修、排除安全隱患。
2、加強綜合治理，進(jìn)一步落實(shí)“學(xué)生集體路隊護送制、領(lǐng)導、教師值日制、夜間值班制”，使學(xué)校安全時(shí)時(shí)有人管，事事有人管，創(chuàng )建“平安校園”。
3、要做好防火、防盜、防電、防毒、防交通事故的宣傳工作。
后勤的工作計劃3
一、指導思想
按照學(xué)�？傮w要求，從方便師生優(yōu)化服務(wù)出發(fā)，結合后勤工作實(shí)際制定本計劃。
二、工作目標
1、加強安全工作，確保水、電、氣、交通、飲食安全，不發(fā)生火災、交通、人身傷亡、食物中毒等各類(lèi)安全責任事故。
2、加強食堂管理，嚴把采購、制作、銷(xiāo)售、核算、消毒關(guān)，確保師生吃飽、吃好。加強從業(yè)人員管理，努力提高衛生質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。逐步提高師生就餐滿(mǎn)意率，逐步實(shí)現食堂管理規范化。
3、各項維修工作要反應迅速，維修及時(shí)，努力提高工作時(shí)效，積極發(fā)揮后勤保障作用，做到跑水、斷電等緊急情況隨時(shí)搶修，常規維修兩個(gè)工作日完成，需借助外部力量維修的限時(shí)保質(zhì)完成。
4、加強材料采購管理，確保質(zhì)量，價(jià)格合理，供貨及時(shí)。充分發(fā)揮師生主人翁作用，維修費、辦公費、清掃用品費承包使用，方便師生，減少浪費。
5、加強校園衛生綠化管理，創(chuàng )建優(yōu)美、整潔校園。
6、加強車(chē)輛管理，合理調配車(chē)輛，方便各項工作需求，保證交通安全。
7、加強茶休室、休息室、食雜店、浴池等生活網(wǎng)點(diǎn)管理，努力提高服務(wù)質(zhì)量，工作積極主動(dòng)，方便師生生活。
8、加強隊伍建設，提高服務(wù)質(zhì)量，提高工作實(shí)效。
三、工作措施
�。ㄒ唬�、食堂：
1、合理收取承包費，電、氣費按實(shí)際用量記表收取，水費為保證衛生，按比例收取。
2、大型設備如排煙罩、爐具、面案、餐臺、消毒機、暖風(fēng)幕、電梯、公用餐盤(pán)餐碗等由學(xué)校統一配備，學(xué)校負責維修，承包人負責管理使用，如丟失，人為損壞由承包人負責，其他設備、餐具等可根據經(jīng)營(yíng)需要由承包人自行配備，配備電器機械設備須經(jīng)學(xué)校許可和在學(xué)校監督下進(jìn)行，不得私搭亂接電源，購置各種餐具設備必須符合國家產(chǎn)品質(zhì)量安全標準，餐具規格統一。
3、加強食堂管理，兩個(gè)食堂增加食堂管理員，負責平時(shí)食堂安全，就餐秩序，衛生、設備、設施、飯菜質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度以及突發(fā)事件的管理，負責聯(lián)合承包人對米、面、油，肉類(lèi)，豆制品，干調等的采購、管理。所采購的物品零利潤、零損耗，保質(zhì)保量，價(jià)格合理，出入有帳。負責食堂各項工作的檢查考核，及時(shí)解決師生意見(jiàn)糾紛，監督餐具消毒，做好消毒記錄。
4、各承包人在承包期間經(jīng)營(yíng)自主，自負盈虧，承包人和從業(yè)人員要認真遵守學(xué)校各項規章制度，認真貫徹落實(shí)食品衛生法，認真遵守各項政策法規，認真接受行業(yè)主管部門(mén)和學(xué)校的監督、檢查、考核。主任每天至少檢查一次，食堂管理員一日三餐有檢查，有記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。嚴把食堂采購、保管、核算、制作、出售、消毒關(guān)，做到不采購、不制作、不出售過(guò)期、偽劣、變質(zhì)食品，確保安全、確保質(zhì)量、確保衛生、熱情服務(wù)，環(huán)境設施整潔規范。每發(fā)現一個(gè)問(wèn)題處罰10~20元，嚴重的從重處罰50~1000元（如安全、衛生質(zhì)量、服務(wù)等比較嚴重問(wèn)題），如學(xué)生舉報飯菜存在衛生、質(zhì)量問(wèn)題，情況屬實(shí)，按售價(jià)10倍處罰，獎勵給舉報人。就餐學(xué)生從飯菜質(zhì)量、衛生、品種、服務(wù)等方面每學(xué)期進(jìn)行兩次測評，評價(jià)滿(mǎn)意率80％為合格，高于或低于80％進(jìn)行獎懲，承包期一般為一年，實(shí)行末位淘汰制，即考核分數最低師生意見(jiàn)大的取消繼續承包資格。如出現轉包、食物中毒、偷竊等嚴重違法、違紀、安全事故，以及造成其他嚴重影響的，學(xué)校對承包人進(jìn)行從重經(jīng)濟處罰，取消經(jīng)營(yíng)資格，并承擔因此造成的一切后果。
�。ǘ�、維修及辦公、清掃等用品使用管理辦法：
學(xué)校常規維修、辦公、清掃用品費使用責任到人，到班級，按市場(chǎng)機制上架服務(wù)，質(zhì)量?jì)r(jià)格公開(kāi)，做到質(zhì)量合格，保證安全，價(jià)格合理，不得高于市場(chǎng)同類(lèi)產(chǎn)品的平均價(jià)，各種物品零利潤零損耗。各部門(mén)和各位教職工承包使用的辦公費、清掃費、維修費，本著(zhù)超支自付，結余自用的原則自主選擇領(lǐng)取。承包后將加大檢查考核力度，做到維修及時(shí)，設施完善，工作到位。清掃費、維修費不得領(lǐng)取工作以外用品，人為損壞的按價(jià)賠償，不得列入承包費。承包費以外的其他采購嚴格履行采購手續，量大的、專(zhuān)業(yè)性強的及貴重物品，要組織使用和專(zhuān)業(yè)人員聯(lián)合采購。
1、教職工辦公費每學(xué)期教師、科室長(cháng)50元，其他職工40元（含工人工作所需勞保用品），每個(gè)辦公室公共辦公費每學(xué)期20元。
2、各班級維修辦公費每學(xué)期380元，使用范圍：班級內的桌椅、照明、門(mén)窗、電器設施等各項維修和清掃及班級其它所需用品，也包括所負責的分擔區，主要指班級對應的走廊玻璃、開(kāi)關(guān)等。各班級經(jīng)費包干使用范圍以外的維修所需經(jīng)費每學(xué)期約6萬(wàn)元，責任承包到維修組。
3、清掃用品：根據各樓實(shí)際工作需要和各樓大小，學(xué)生活動(dòng)量多少來(lái)確定，每學(xué)期總額約2萬(wàn)元。
4、以上承包經(jīng)費以外的其他辦公所需用品費每學(xué)期約2萬(wàn)元，每個(gè)寢室清掃用品按每學(xué)期一把笤?huà)�，每年一把拖布，三年一把撮子標準配備�?/p>
5、學(xué)�，F有條件無(wú)法完成的急需和突發(fā)的零星維修，主管校長(cháng)要認真把關(guān)，及時(shí)組織社會(huì )力量搶修，確保質(zhì)量，努力減少對學(xué)校正常工作的影響。各大型基建維修，總務(wù)處根據學(xué)校財力和工作實(shí)際需求認真編制維修計劃，經(jīng)校長(cháng)批準后，履行手續，認真及時(shí)組織維修。
6、常規維修程序：各班級填寫(xiě)維修報告單，報維修組，所需材料費計入班級承包費。其它部門(mén)所需維修的，由各管理和使用部門(mén)報修，費用從維修組控制的經(jīng)費內支出。以上各項維修，維修組要在報修兩個(gè)工作日內完成，跑水、斷電以及其它嚴重影響工作和安全的突發(fā)事件要不分晝夜隨時(shí)搶修。借助外力維修的需總務(wù)主任審核，主管校長(cháng)把關(guān)限時(shí)完成。
�。ㄈ�、各服務(wù)場(chǎng)所管理：
加強對食雜店、浴池、茶歇室、休息室等學(xué)校各服務(wù)場(chǎng)所管理，做到環(huán)境整潔規范，服務(wù)熱情周到，確保水電、出售食品和人身財產(chǎn)安全，不準出售過(guò)期、假冒、偽劣和三無(wú)產(chǎn)品，不準出售煙、酒、瓜子等影響學(xué)生身心健康和校園衛生的食品。如發(fā)生以上情況，學(xué)校進(jìn)行處罰，有學(xué)生舉報，按10倍處罰獎勵給舉報人。學(xué)校將有針對性的采取措施，加強對以上各場(chǎng)所的檢查考核管理。
�。ㄋ模�、車(chē)輛管理：
車(chē)輛實(shí)行定點(diǎn)維修，由司機提出申請，車(chē)隊長(cháng)審核，主管校長(cháng)把關(guān)，維修定點(diǎn)單位專(zhuān)業(yè)人員核定，明確列出維修項目?jì)热莺退栀M用后進(jìn)行維修。學(xué)校副職領(lǐng)導不配備專(zhuān)職司機，工作需要時(shí)安排司機及時(shí)保障，司機重點(diǎn)保學(xué)校其他公務(wù)用車(chē)。
�。ㄎ澹�、適當調整各服務(wù)場(chǎng)所布局：校內設兩處生活服務(wù)超市，浴池改造刷卡服務(wù)，生活服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)食堂，維修、材料、綠化、衛生等各服務(wù)管理人員集中一處辦公。
�。�、適當調整后勤工作人員工作職責，季節性、單一性崗位不設專(zhuān)職人員，成立綜合服務(wù)管理組，實(shí)行分工合作，共同承擔綠化、巡查、維修及其它學(xué)校各項臨時(shí)性工作。無(wú)特殊工作需要的男滿(mǎn)60歲，女滿(mǎn)50歲的臨時(shí)用工不再聘用。
�。ㄆ撸�、精心美化綠化校園，精心栽種每一棵花、每一棵樹(shù)，花草樹(shù)木及時(shí)修剪養護，經(jīng)常保持校園干凈整潔，及時(shí)清除校園垃圾，消滅學(xué)校衛生死角。
�。ò耍�、加強隊伍建設，做好職工思想教育工作，完善工作制度，積極調動(dòng)職工工作積極性，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。
�。ň牛�、各種承包要制定嚴謹的承包合同，各項工作將進(jìn)一步明確工作細則和考核標準。
后勤的工作計劃4
指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，結合總務(wù)處工作性質(zhì)，堅持“為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)”的原則，規范服務(wù)常規，健全服務(wù)制度，強化服務(wù)意識，更新服務(wù)觀(guān)念，提高服務(wù)效率。認真做好總務(wù)后勤的各項工作，為廣大師生服務(wù)，為教育教學(xué)創(chuàng )造一個(gè)良好的環(huán)境。
主要工作
一、強化服務(wù)意識，規范服務(wù)常規。
1、加強業(yè)務(wù)知識技能學(xué)習，提高專(zhuān)業(yè)服務(wù)水平。明確工作職責、工作方向，切實(shí)加強工作的自覺(jué)性和責任性，樹(shù)立“意識超前、工作務(wù)實(shí)、力求質(zhì)量、敢于創(chuàng )新、言行高尚”的后勤形象。
2、熱情主動(dòng)地做好辦公用品、學(xué)習用品等的采購發(fā)放工作，認真及時(shí)做好記錄，期末要做好庫存清點(diǎn)工作。要急教師所急，想他人所想，在工作繁忙時(shí)要根據事情的輕重緩急，合理安排好工作的順序。
3、及時(shí)做好維修工作，提高服務(wù)效率，并根據維修情況，提出校產(chǎn)維護意見(jiàn)。一方面督促后勤人員及時(shí)維修，不拖拉，不遺忘；另一方面督促全體師生自覺(jué)做好校產(chǎn)的維護工作。
4、我校的`電腦、多媒體等現代化設備逐年增加，電教設備的日常維修、保養工作十分繁重，總務(wù)處要協(xié)助其它科室領(lǐng)導和電教教師了解情況、分析、解決問(wèn)題。要加強現代化技術(shù)裝備的常規性管理，定期檢查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理。
5、及時(shí)檢查、督促和協(xié)助校安保搞好學(xué)校及周邊環(huán)境的安全工作。
6、值班室（門(mén)衛室）人員要按學(xué)校制定的各項規定，嚴格執勤、文明服務(wù)，放學(xué)后要巡視校舍，檢查各班關(guān)燈關(guān)水關(guān)門(mén)等情況，發(fā)現異常問(wèn)題要及時(shí)匯報要。
7、及時(shí)采購教育教學(xué)工作中需要的常備物資，采購時(shí)做到：質(zhì)量第一，貨比三家，有適當的庫存量，既保證教師、學(xué)生們隨時(shí)領(lǐng)用，又不積壓浪費。
二、嚴格財務(wù)制度，嚴肅財經(jīng)紀律。
1、落實(shí)義務(wù)教育階段收費政策，在收費上要嚴格遵守物價(jià)、財政、教育部門(mén)核準的收費辦法和標準，正確使用好收費票據，做到票據出具符合規范，內容正確合法，嚴格控制各項費用的支出。
2、嚴格執行有關(guān)收費規定，決不亂收費。學(xué)校開(kāi)展任何一項代辦服務(wù)項目都要符合以下要求：教育局安排；學(xué)生自愿、家長(cháng)同意；做到公開(kāi)、透明、規范的原則。廣大教師要時(shí)刻注意，不可自主收取自認為是合情、合理的費用，堅決杜絕亂收費現象，切實(shí)減輕學(xué)生負擔。做好家長(cháng)的思想工作，讓家長(cháng)在思想和行動(dòng)上能與學(xué)校保持一致。
3、學(xué)期末，堅持多退少不補的原則，對代收費項目的開(kāi)支情況發(fā)放清單及時(shí)清退，并以告家長(cháng)書(shū)的形式告之家長(cháng)。
4、做好校長(cháng)的財務(wù)參謀工作，執行好經(jīng)費使用計劃，準確提供有關(guān)數據、情況。在經(jīng)費使用上，努力做到精打細算，少花錢(qián)，多辦事。
三、加強資產(chǎn)管理，做到財物相符。
1、各類(lèi)設備購置符合有關(guān)采購制度，購入、自制設備及捐贈設備均及時(shí)入帳。配合單位財務(wù)預算管理，做好資產(chǎn)更新、添置計劃。設備配制合理，不超標準。
2、做好日常物品借用、歸還、續借的登記，貴重物品借領(lǐng)手續必須完備。
3、建立物品整理，收集制度。每學(xué)期結束對各組室物品進(jìn)行整理、清點(diǎn)，以便下學(xué)期使用、提高物品使用年限。
4、入帳及時(shí)，數據及報表上報正確、及時(shí)，與財務(wù)報表的固定資產(chǎn)總金額一致。并做好資產(chǎn)帳本、報表等資料的整理、存檔，保證資料保管的連續性。
四、確保校安工程，創(chuàng )建平安校園。
1、按照教育局要求和學(xué)校實(shí)際，成立校舍安全工程領(lǐng)導小組，組長(cháng)：各學(xué)校校長(cháng)，成員：分管后勤副校長(cháng)，總務(wù)主任，代辦員等。各學(xué)校必須落實(shí)人員、明確分工、強化責任。切實(shí)做好全校師生的安全防護工作，確保學(xué)校安全工作有序進(jìn)行。
2、對校舍、樓梯過(guò)道、體育設施、電器開(kāi)關(guān)等要定期檢查，開(kāi)學(xué)初進(jìn)行全面檢查維護，發(fā)現不安全隱患及時(shí)向校長(cháng)室匯報，并采取有效措施，防止安全事故的發(fā)生，確保校園安全與穩定。
3、進(jìn)一步健全安全責任制，抓好安全宣傳教育，增強師生安全意識和自我保護能力。不存在任何麻痹思想和僥幸心理。
4、重點(diǎn)抓好六項工作檢查：安全責任制的落實(shí)；消防安全出口通道；教學(xué)、生活設備設施安全；食品、飲水安全與衛生標準；組織學(xué)生教育教學(xué)或社會(huì )實(shí)踐安全保護措施；制定各類(lèi)安全應急預案。
五、更新服務(wù)觀(guān)念，提高服務(wù)效率。
1、大力開(kāi)展節電、節水、節紙等節能活動(dòng)，提倡節約，反對浪費，文印室要根據學(xué)校文印有關(guān)規定操作，準確做好登記匯總工作。
2、更新服務(wù)觀(guān)念，在總務(wù)各項工作中大膽創(chuàng )新，改善服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)效率。
工作月安排：
九月份：
1、做好后勤從業(yè)人員會(huì )，加強培訓學(xué)習；做好食堂工作人員培訓工作，進(jìn)行食堂安全普查工作。
2、購置分發(fā)開(kāi)學(xué)辦公用品；按要求分發(fā)學(xué)生用書(shū)、本等（做好相關(guān)記錄）。
3、迎接開(kāi)學(xué)工作檢查。
4、繼續完善鎮內各工程項目相關(guān)手續、協(xié)助相關(guān)部門(mén)監督學(xué)校在建工程項目的施工。
十月份：
1、對校舍基礎設施進(jìn)行全面自查，使得學(xué)校的各項工作順利進(jìn)行。
2、做好資產(chǎn)清理工作，并做到管理到位，責任到人。
3、繼續完善鎮內各工程項目相關(guān)手續、協(xié)助相關(guān)部門(mén)監督學(xué)校在建工程項目的施工。
十一月份：
1、對校園建筑物安全、食堂安全進(jìn)行一次中期檢查。
2、組織人員對專(zhuān)用教室及多媒體設備進(jìn)行管理檢查。
3、繼續完善鎮內各工程項目相關(guān)手續、協(xié)助相關(guān)部門(mén)監督在建工程項目的施工。
十二月份：
1、繼續做好日常的檢查、監督等工作，確保師生安全，確保教學(xué)工作有序進(jìn)行。
2、開(kāi)展一次食堂安全專(zhuān)題培訓工作。
3、協(xié)助安保處進(jìn)行一次“突發(fā)性”緊急疏散演習。
4、協(xié)助相關(guān)部門(mén)監督學(xué)校工程項目的施工。
一月份：
1、繼續做好日常的檢查、監督等工作，確保師生安全，確保教學(xué)工作有序進(jìn)行。
2、組織人員對校園安全、衛生、環(huán)境、進(jìn)行期未檢查工作。
3、完成對組室一學(xué)期來(lái)物品使用收集、清理工作，便于下學(xué)期統籌安排，提高使用率。
4、協(xié)助相關(guān)部門(mén)監督學(xué)校工程項目的施工。
5、做好學(xué)期結束工作，總結學(xué)校后勤工作。
后勤的工作計劃5
一、基本情況回顧：
1、為教學(xué)一線(xiàn)提供后勤保障。
為了各班順利地迎接開(kāi)學(xué)，我們總務(wù)部門(mén)在暑期對教學(xué)樓、行政樓屋內及其屋面漏水進(jìn)行全面維修，樓梯間臺階維修和墻面進(jìn)行粉刷，并對全園雜草進(jìn)行清除。
2、勤儉持家，有計劃地投入。
為了開(kāi)源節流，在物品的添置上做到了有計劃。上學(xué)期添置幼兒床382床，大型熱循環(huán)消毒柜1臺，更換廚房不銹鋼桶10個(gè)、盆子10個(gè)，燒開(kāi)水壺12個(gè)，幼兒凳椅300張。
3、安全工作。
在安全管理上，各部門(mén)各班責任到人，每周每月對安全設施、設備核查排查，并做好記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，特別是在3—7月份手足口病、h1n1甲型流感高發(fā)期，我園未發(fā)生一例病例。
二、指導思想
本學(xué)期的后勤工作，要切實(shí)落實(shí)園務(wù)工作計劃有關(guān)要求，進(jìn)一步樹(shù)立服務(wù)思想，繼續加強員工隊伍建設，加強園資、園產(chǎn)管理、加強安全工作。在不斷完善和規范中，提升后勤服務(wù)和質(zhì)量以及后勤管理水平。
1、加強員工隊伍建設，努力探索規范化途徑。
�。�1）建立員工個(gè)人工作檔案，詳實(shí)記載員工工作經(jīng)歷，體檢情況，工作考核狀況等。
�。�2）繼續堅持每日巡視制度，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，分析癥結，并與相關(guān)人員交換意見(jiàn)，發(fā)揮巡視功效。
�。�3）繼續實(shí)施員工工作考核工作制度，獎優(yōu)懲劣，進(jìn)一步激發(fā)后勤人員的積極性與主動(dòng)性，提高工作質(zhì)量。
2、加強園資園產(chǎn)管理，努力發(fā)揮有限資產(chǎn)。
�。�1）認真根據資金預算計劃情況，合理地使用好各類(lèi)經(jīng)費，不斷改善和優(yōu)化辦園條件。
�。�2）加強財務(wù)管理，嚴格執行財務(wù)管理制度，做好經(jīng)費審核，規范收費，落實(shí)幼兒伙點(diǎn)帳目公示制度。
�。�3）堅持勤儉辦園的原則，積極倡導節約水、電、煤氣、材料等，減少浪費。
�。�4）愛(ài)護并合理使用園內設施設備，認真做好各類(lèi)檢修工作，對小型維修嘗試自己動(dòng)手完成，竭盡所能節約維修經(jīng)費開(kāi)支。
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