關(guān)于網(wǎng)站工作計劃錦集8篇
時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,是時(shí)候認真思考工作計劃如何寫(xiě)了。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好工作計劃嗎?以下是小編收集整理的網(wǎng)站工作計劃8篇,歡迎大家分享。
網(wǎng)站工作計劃 篇1
一、項目策劃時(shí)期:
這一時(shí)期主要是網(wǎng)站的理論論證時(shí)期,進(jìn)行相關(guān)資料的收集及完成相關(guān)文檔。
這一階段主要完成如下工作:
。ㄒ唬、建設網(wǎng)站前的市場(chǎng)分析
1、相關(guān)行業(yè)的市場(chǎng)是怎樣的,市場(chǎng)有什么樣的特點(diǎn),是否能夠在互聯(lián)網(wǎng)上開(kāi)展公司業(yè)務(wù)。
2、市場(chǎng)主要競爭者分析,競爭對手上網(wǎng)情況及其網(wǎng)站規劃、功能作用。
3、公司自身條件分析、公司概況、市場(chǎng)優(yōu)勢,可以利用網(wǎng)站提升哪些競爭力,建設網(wǎng)站的能力(費用、技術(shù)、人力等)。
。ǘ、建設網(wǎng)站目的及功能定位
1、為什么要建立網(wǎng)站,是為了宣傳產(chǎn)品,進(jìn)行電子商務(wù),還是建立行業(yè)性網(wǎng)站?是企業(yè)的需要還是市場(chǎng)開(kāi)拓的延伸?
2、整合公司資源,確定網(wǎng)站功能。根據公司的需要和計劃,確定網(wǎng)站的功能:產(chǎn)品宣傳型、網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)型、客戶(hù)服務(wù)型、電子商務(wù)型等。
3、根據網(wǎng)站功能,確定網(wǎng)站應達到的目的作用。
。ㄈ、網(wǎng)站技術(shù)解決方案
根據網(wǎng)站的功能確定網(wǎng)站技術(shù)解決方案。
1、采用自建服務(wù)器,還是租用空間。
2、選擇操作系統,用unix,Linux還是Window20xx/NT。分析投入成本、功能、開(kāi)發(fā)、穩定性和安全性等。
3、采用購買(mǎi)的網(wǎng)站系統還是自己開(kāi)發(fā)。
4、網(wǎng)站安全性措施,防黑、防病毒方案。
5、相關(guān)程序開(kāi)發(fā)。如網(wǎng)頁(yè)程序ASP、JSP、CGI、數據庫程序等。
。ㄋ模、網(wǎng)站內容規劃
1、電子商務(wù)類(lèi)網(wǎng)站要提供會(huì )員注冊、詳細的商品服務(wù)信息、信息搜索查詢(xún)、定單確認、付款、個(gè)人信息保密措施、相關(guān)幫助等。
2、如果網(wǎng)站欄目比較多,則考慮采用網(wǎng)站編程專(zhuān)人負責相關(guān)內容。注意:網(wǎng)站內容是網(wǎng)站吸引瀏覽者最重要的因素,無(wú)內容或不實(shí)用的信息不會(huì )吸引匆匆瀏覽的訪(fǎng)客?墒孪葘θ藗兿M喿x的信息進(jìn)行調查,并在網(wǎng)站發(fā)布后調查人們對網(wǎng)站內容的滿(mǎn)意度,以及時(shí)調整網(wǎng)站內容。
該階段主要完成以下一系列文檔。
文檔1:《建設網(wǎng)站前的市場(chǎng)分析》
文檔2:《建設網(wǎng)站目的及功能定位》
文檔3:《同類(lèi)網(wǎng)站競爭性報告》
文檔4:《內容和功能清單》
文檔5:《網(wǎng)站功能分析說(shuō)明書(shū)》
文檔6:《網(wǎng)站層次結構圖》
文檔7:《網(wǎng)站技術(shù)解決方案》
文檔8:《網(wǎng)站目標設計說(shuō)明書(shū)》
文檔9:《網(wǎng)站CI形象報告》
文檔10:《建站費用估算》
文檔11:《網(wǎng)站收益實(shí)現辦法》
二、網(wǎng)站設計時(shí)期:
在這一階段,只要是根據第一階段的一系列文檔,進(jìn)行網(wǎng)站的設計,主要工作內容如下:
1、根據《網(wǎng)站CI形象報告》進(jìn)行網(wǎng)站頁(yè)面的平面設計,要充分考慮到瀏覽者的習慣進(jìn)行頁(yè)面設計,頁(yè)面要附合統一、美觀(guān)、直觀(guān)的原則;
2、根據《內容和功能清單》、《網(wǎng)站功能分析說(shuō)明書(shū)》、《網(wǎng)站層次結構圖》進(jìn)行網(wǎng)站的程序設計,實(shí)現網(wǎng)站的功能與流程,并在已設計好的頁(yè)面上實(shí)現相關(guān)功能。程序設計要充分考慮到現階段網(wǎng)絡(luò )的實(shí)際情況,效率高,速度快,可靠性高,同時(shí)要具備高度的可擴展性。
在這一階段,網(wǎng)站項目負責人要跟進(jìn)設計的進(jìn)度,提出改進(jìn)意見(jiàn),并繼續完成如下文檔:
文檔12:《網(wǎng)站測試方案》
文檔13:《網(wǎng)站發(fā)布與推廣方案》
文檔14:《網(wǎng)站運作團隊組建辦法與工作安排》
三、網(wǎng)站試運行時(shí)期:
網(wǎng)站設計完畢,為確保網(wǎng)站安全性與穩定性,要進(jìn)行測試運行。該時(shí)期應該按《網(wǎng)站測試方案》的說(shuō)明,進(jìn)行測試,一般試運行分兩個(gè)階段:
第一階段,內部測試
內部測試期間,主要發(fā)動(dòng)公司內部員工依據《網(wǎng)站測試方案》,對網(wǎng)站功能與實(shí)現流程的測試,發(fā)現問(wèn)題后提交程序設計者進(jìn)行修改。
內測的主要項目有:
1、服務(wù)器穩定性、安全性。
2、程序及數據庫測試。
3、網(wǎng)頁(yè)兼容性測試,如瀏覽器、顯示器。
4、根據需要的其他測試。
第二階段,公開(kāi)測試
公開(kāi)測試期間,要清除內測期間數據,并邀請公司關(guān)系較好的朋友、單位進(jìn)行共同測試,上傳各種數據、資料。
公開(kāi)測試的目的主要是為了征求各方意見(jiàn)以及客戶(hù)接受程度,同時(shí)也是網(wǎng)站積累第一批用戶(hù)的過(guò)程。
網(wǎng)站測試期間,要依據《網(wǎng)站運作團隊組建辦法與工作安排》組建運作團隊,并實(shí)行試運作。
網(wǎng)站測試結束后,完成文檔15《網(wǎng)站測試總結》。
四、網(wǎng)站推廣期:
網(wǎng)站通過(guò)測試,正式進(jìn)入運作期,依據《網(wǎng)站發(fā)布與推廣方案》的指導,進(jìn)行網(wǎng)站的正式發(fā)布與宣傳。
主要工作內容有
1、網(wǎng)站測試后進(jìn)行發(fā)布的公關(guān),廣告活動(dòng)。
2、搜索引掣登記、友情鏈接的交換等。
五、網(wǎng)站運營(yíng)期:
該時(shí)期網(wǎng)站已有一定穩定的流量,網(wǎng)站進(jìn)入營(yíng)銷(xiāo)期。
該時(shí)期的主要工作有:
根據《網(wǎng)站目標設計說(shuō)明書(shū)》、《網(wǎng)站收益實(shí)現辦法》等文檔以及不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境制定相應的營(yíng)銷(xiāo)方案,執行營(yíng)銷(xiāo)方案。
以網(wǎng)站的名義策劃各種活動(dòng)。
在運作過(guò)程中,如果原有計劃不適合新的形勢或發(fā)現原計劃有不完善之處,要及時(shí)執行應急方案并制定新的方案。
網(wǎng)站工作計劃 篇2
一元復始,萬(wàn)象更新。新的一年即將開(kāi)始,綜合客服部也面臨了全新的環(huán)境與考驗,根據自身的情況,做出以下工作計劃:
1、以客戶(hù)為中心,大力提升服務(wù)質(zhì)量。
1.1尋找、創(chuàng )造機會(huì )采取多種形式與客戶(hù)加強溝通,比如:上門(mén)走訪(fǎng)、顧客滿(mǎn)意度調查、往來(lái)文件、節日期間的互動(dòng)等等。及時(shí)掌握客戶(hù)的信息,把握客戶(hù)需求,并盡最大努力滿(mǎn)足客戶(hù)需求,為客戶(hù)提供高附加值的服務(wù)。提高顧客滿(mǎn)意度。
1.2利用HELPDESK管理軟件,注重客戶(hù)信息的收集、分析、比較;根據客戶(hù)反饋信息,及時(shí)做出反映。
1.3以客戶(hù)為中心,改善業(yè)務(wù)流程、操作程序。
1.4推動(dòng)拓展、發(fā)揮“貼心管家小組”職能,使每位成員真正和客戶(hù)“貼”起心來(lái),及時(shí)為客戶(hù)解決問(wèn)題。
1.5規范、強化、細化客服人員的禮貌待客、熱情服務(wù)。
2、全力配合政府機關(guān),做好公共服務(wù)工作。
2.1及時(shí)宣傳、傳達、落實(shí)政府部門(mén)的有關(guān)法律法規條文
2.2一如既往的全力配合、支持、落實(shí)各級政府的各項政策指示,發(fā)揮我們應有的作用。
3、嚴控外包方,把好質(zhì)量關(guān)。
3.1利用對外包方的“月會(huì )”制度,進(jìn)一步強化對外包方服務(wù)的質(zhì)量控制與管理。發(fā)現問(wèn)題讓其限期整改。對于外包方的管理形成“嚴、細、實(shí)”的工作作風(fēng)。
3.2對于像“外墻清洗”等類(lèi)似的一次性外包服務(wù)活動(dòng),派專(zhuān)人跟進(jìn),發(fā)現問(wèn)題,讓其立即整改,嚴把質(zhì)量關(guān)。
4、暢通溝通平臺,做好宣傳工作。
4.1發(fā)揮、利用宣傳欄的橋梁、窗口作用,及時(shí)更新豐富宣傳欄信息,將項目部的有關(guān)管理信息、服務(wù)信息及外來(lái)信息等及時(shí)發(fā)布給業(yè)主。
4.2向廣大顧客全面展示、樹(shù)立物業(yè)部的良好形象。
4.3對于業(yè)主普遍關(guān)心的問(wèn)題,利用宣傳欄以專(zhuān)題的形式發(fā)布給業(yè)主。
4.4進(jìn)一步暢通、拓寬與業(yè)主的溝通渠道。
5、強化員工培訓,提升員工素質(zhì)。
5.1以《20xx年度培訓計劃表》為基礎,側重培訓客服人員的“服務(wù)意識、禮貌待客、案例分析”等,全面提升客服人員的綜合素質(zhì)。
5.2開(kāi)發(fā)各種形式的新課件,加大新課題,新思想的培訓;拓寬培訓形式。
5.3注重培訓后的效果驗證與考核,最終達到提升服務(wù)品質(zhì)的目的。
6、加強內部管理,執行質(zhì)量體系要求
6.1加強五常法的執行檢查力度,使每位員工都能熟練掌握并有效運用到工作中。
6.2改進(jìn)電子檔案、文檔檔案的管理方法;明確檔案管理相關(guān)制度、管理流程;將一些應急預案、方案、程序、流程等單獨裝訂成冊。
6.3加強前臺服務(wù)、員工紀律方面的管理。
6.4有效利用ISO9001----20xx這一管理工具,科學(xué)化管理,規范每一個(gè)服務(wù)過(guò)程、服務(wù)細節,并記錄保留有效數據,提升服務(wù)質(zhì)量。
6.5加強各種計劃、流程的執行監察力度。
7、努力提高,適時(shí)跟進(jìn)
7.1持續做好垃圾分類(lèi)工作,爭取成為“北京市垃圾分類(lèi)優(yōu)秀示范園區”。
7.2提前做好美國白蛾的相關(guān)防范防治工作,避免美國白蛾在園區泛濫,給園區及公司造成損失。
7.3爭取創(chuàng )建“花園式單位”,做好相關(guān)工作。
7.4管理上強調以人為本,以情感人,以情動(dòng)人,情滿(mǎn)園區,著(zhù)力打造和諧園區、情感園區。
客服部將在完美時(shí)空項目部的領(lǐng)導下,繼續按照項目部的戰略部署及要求,協(xié)助項目部完成公司的各項指標,加強與業(yè)主溝通,提高服務(wù)品質(zhì)及為把實(shí)創(chuàng )上地物業(yè)得管理精髓發(fā)揚光大而繼續努力。
網(wǎng)站工作計劃 篇3
20xx年在網(wǎng)絡(luò )部全體家人努力下,共完成銷(xiāo)售額429、4萬(wàn)元、顧客信息量1459條、發(fā)布B2B信息9100條、網(wǎng)站文章撰寫(xiě)發(fā)布516篇、微信粉絲用戶(hù)達1200人、建立具有我司特色的全方位網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)平臺和工作流程等,這些收獲和成果都讓人振奮?偨Y這一年的工作,取得了一些成績(jì),但也存在許多問(wèn)題!昂玫挠媱澋扔诔晒Φ囊话!睘榱20xx年能夠有更高的突破,現對20xx年工作進(jìn)行規劃,希望對來(lái)年的工作有一個(gè)好的指導作用。
為了更高指標的完成20xx年網(wǎng)絡(luò )部推廣工作計劃,網(wǎng)絡(luò )部將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:
一、微營(yíng)銷(xiāo)立體推廣
20xx年是微信等自媒體飛速發(fā)展的一年。以微信為主體的推廣模式已經(jīng)形成并成熟。20xx年在公司領(lǐng)導的英明決策下,我司已做好前期基礎的推廣準備。為了打造行業(yè)微營(yíng)銷(xiāo)標桿,網(wǎng)絡(luò )部20xx年將打造以微信為主體,微博、網(wǎng)站、問(wèn)答平臺等為輔的立體微營(yíng)銷(xiāo)推廣方案。
1、微營(yíng)銷(xiāo)之粉絲增加計劃
20xx年在全體我司家人的努力,微信的粉絲數量已達到一千二人。微信推廣的主體是顧客群體的推廣。20xx年微信粉絲增加計劃預計達五千人,群體依舊是醫療、美容相關(guān)人群。
實(shí)施方法:
1,全國會(huì )議推廣,依靠會(huì )議宣傳廣告,以及會(huì )議活動(dòng)等。預計推廣人數可達1500人。
2,以網(wǎng)站,微博推廣為主的線(xiàn)上推廣,微信粉絲預計增長(cháng)500人。
3,依靠銷(xiāo)售人員線(xiàn)下回訪(fǎng)顧客,邀約添加微信粉絲,預計粉絲將增加500人。
4,通過(guò)微信平臺進(jìn)行線(xiàn)上活動(dòng)開(kāi)展,在調動(dòng)粉絲的活躍性同時(shí),吸引新粉絲加入,預計增長(cháng)人數達500人。
2、微營(yíng)銷(xiāo)之企業(yè)自媒體平臺打造
營(yíng)銷(xiāo)的核心是企業(yè)品牌推廣,讓更多顧客對公司價(jià)值觀(guān)產(chǎn)生認同。微營(yíng)銷(xiāo)是由微信為主題媒介,網(wǎng)站、微博為輔的推廣模式。只有相互聯(lián)系才能達到最大的推廣效果。20xx年網(wǎng)絡(luò )部將打造以微信為主題的新型網(wǎng)絡(luò )推廣方法。
實(shí)施方法:
一,微信基礎工作
微信作為企業(yè)自媒體平臺,一對一精準推廣模式讓我們能更加有針對性的推送新聞。我們微信粉絲群體主要為醫療工作人群,所以新聞更應該具備知識性和專(zhuān)業(yè)性。主要以圖文新聞、視頻資料等媒介,通過(guò)微信、微博群發(fā),實(shí)現最大化轉發(fā)傳播,打造權威醫療咨詢(xún)傳播平臺。
二,顧客VIP群打造。
顧客維護是企業(yè)發(fā)展中最重要的一環(huán),為爭取回頭顧客打響口碑意義非凡。隨著(zhù)溝通技術(shù)越來(lái)越發(fā)達,突破傳統溝通方式打造更便捷的顧客溝通平臺勢在必行。20xx年網(wǎng)絡(luò )部將打造顧客VIP群,通過(guò)對核心顧客實(shí)行“一對多”捆綁式維護,及把一個(gè)核心顧客與售后工程師、臨床醫生、銷(xiāo)售經(jīng)理、網(wǎng)絡(luò )部營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)、產(chǎn)品經(jīng)理等。當顧客對產(chǎn)品、技術(shù)等相關(guān)存在問(wèn)題時(shí),我們都能第一時(shí)間提供服務(wù),為顧客立即解決。這種模式對實(shí)現轉介紹、回頭客意義重大,實(shí)現顧客貼心差異化服務(wù)模式。
三,打造微營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)站,微信+微網(wǎng)站+微在線(xiàn)客服
前期推廣,微信粉絲已達1200名,如今基礎的自動(dòng)回復功能查詢(xún)設備依然是我們微信營(yíng)銷(xiāo)重要的方式之一。這種方式在產(chǎn)品展現上瀏覽效果不佳。由于用戶(hù)粉絲基數過(guò)大,原來(lái)的展現模式已不能滿(mǎn)足。為了提高微信展示效果,20xx年我們將打造更加符合手機瀏覽微網(wǎng)站。顧客訪(fǎng)問(wèn)網(wǎng)站能更加直接了解產(chǎn)品,以及企業(yè)資訊。同時(shí)添加的網(wǎng)絡(luò )顧客服務(wù)系統,可以直接與我們顧客服務(wù)人員進(jìn)行在線(xiàn)溝通,隨時(shí)為顧客解決各種專(zhuān)業(yè)問(wèn)題。為企業(yè)微信打造全面立體的營(yíng)銷(xiāo)模式。
二、免費平臺信息推廣
20xx年在全體家人的努力下,網(wǎng)絡(luò )部發(fā)布產(chǎn)品銷(xiāo)售信息9100條,為全年目標達成打下堅實(shí)基礎。20xx年網(wǎng)絡(luò )部將重新出發(fā),整合免費信息發(fā)布平臺,拓寬免費推廣渠道,擴大免費平臺信息推廣效果。20xx年網(wǎng)絡(luò )B2B免費信息預計發(fā)布12000條,為此網(wǎng)絡(luò )部將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行操作。
1、高權重免費B2B平臺收集
20xx年網(wǎng)絡(luò )部家人整理B2B網(wǎng)站132個(gè)。為了實(shí)現免費平臺最大效益,20xx年我們將加大B2B網(wǎng)站的整理、分類(lèi),將信息整合、共享。
2、籌建我司B2B網(wǎng)站
原有的B2B網(wǎng)站,雖然也能發(fā)布信息,但限制非常多。對發(fā)布的內容以及發(fā)布數量都有限制。所以網(wǎng)絡(luò )部20xx年一個(gè)重要工作就是擁有自己的B2B網(wǎng)站建設。目前開(kāi)源程序非常便捷,網(wǎng)絡(luò )部在網(wǎng)站建設方面技術(shù)沒(méi)有什么問(wèn)題。為了擴大產(chǎn)品推廣,B2B網(wǎng)站建設也是明年工作重點(diǎn)之一。
三、全線(xiàn)產(chǎn)品百度百科/知道推廣
百度作為中國最大的搜索引擎,百度百科/知道是其核心產(chǎn)品,在互聯(lián)網(wǎng)曝光率非常高。目前也是其他競爭對手競爭比較激烈的版塊。這些也正體現了百度百科/知道的重要性。
目前我司全線(xiàn)產(chǎn)品已經(jīng)建立百度百科,由于產(chǎn)品名與競爭對手相近,也會(huì )被競爭對手修改,所以必須長(cháng)期維護。
四、20xx銷(xiāo)售目標
20xx年,網(wǎng)絡(luò )部剛成立,作為一個(gè)新的團隊。沒(méi)有成功經(jīng)歷可以借鑒。一切只能靠我們自己去探索。探索推廣方法,探索符合咱們自己的運營(yíng)方法。因此網(wǎng)絡(luò )部在新的一年里更要有計劃有目標的去完成所制定的一系列任務(wù)。從自身做起,從團隊做起。
20xx年網(wǎng)絡(luò )部銷(xiāo)售計劃為400萬(wàn)。成交設備42臺,完成銷(xiāo)售達xxx萬(wàn)。這也是對網(wǎng)絡(luò )部一年辛勤工作的肯定。對于20xx年工作網(wǎng)絡(luò )部更有信心。20xx年網(wǎng)絡(luò )部計劃銷(xiāo)售目標將沖擊800萬(wàn)元。
網(wǎng)站工作計劃 篇4
一、前言
辭舊迎新,歡天喜地,轟轟烈烈的20xx年已悄然走過(guò)。世界沒(méi)有末日,工作依舊繼續,生活依舊繼續,夢(mèng)想依舊繼續,不但繼續,而且還進(jìn)入了一個(gè)新紀元,向著(zhù)陽(yáng)光的方向邁入新的20xx!
二、工作目標(20xx)
1、全面掌握工作技能。
2、熟練完成各項目、各任務(wù)。
3、提升工作效率。
4、深入學(xué)習房地產(chǎn)行業(yè)知識。
5、鍛煉策劃提案能力。
三、工作細化(20xx)
2—4月,熟悉工作范圍內一切軟件和策劃文案流程,簡(jiǎn)單的設計。
4—6月,學(xué)習房地產(chǎn)知識的同時(shí),深入房地產(chǎn)項目中心,熟悉房地產(chǎn)策劃和銷(xiāo)售技巧。
6—8月,能策劃和執行房地產(chǎn)方面的策劃案及提案。
8—10月,學(xué)習各種策劃文案和策劃方面的專(zhuān)業(yè)知識,全面拓展策劃能力。
10—12月,組織策劃品牌推廣活動(dòng)和公關(guān)活動(dòng)策劃,協(xié)助銷(xiāo)售完成銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
四、工作學(xué)習(20xx)
1、緊跟公司前進(jìn)步伐,不斷學(xué)習房地產(chǎn)以及B2B電商知識。
2、向同事學(xué)習,取長(cháng)補短,包括設計、編程、文案、推廣。
3、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)與廣告行業(yè)相關(guān)的書(shū)籍(6本/月)。
五、小結
寧可做風(fēng)雨中的小草也不愿做溫室里的花朵,即使頭破血流也要向著(zhù)陽(yáng)光成長(cháng)!
計劃人:xxxx
20xx年xx月xx日
網(wǎng)站工作計劃 篇5
為了提高公司的效率,增強工作的主動(dòng)性,減少盲目性,使工作有條不紊地進(jìn)行。經(jīng)過(guò)91student設計小組所有成員的探討總結制定了網(wǎng)站改版工作計劃,F將網(wǎng)站改版工作分解,具體計劃如下:
一、 網(wǎng)站各個(gè)欄目頁(yè)的PSD制作
1、目標:本周內完成所有的欄目頁(yè)面的PSD圖片。
2、設計標準(規范):a.所有的欄目頁(yè)面必須和首頁(yè)的風(fēng)格色調相近。d.注意好視覺(jué)識別的系統要求,各個(gè)欄目要體現本欄目的特色。
3、流程:首先分析各個(gè)欄目的特色,并做好網(wǎng)站的視覺(jué)識別系統。再分析好客戶(hù)的瀏覽習慣和操作習慣后做出大致的版式框架。其次在版式框架的基礎上做出基本樣式結構,然后再對整個(gè)樣式做出細節的美化!在頁(yè)面圖案的反復討論和論證后定稿。
4、工作計劃和工作安排:欄目頁(yè)面一共大致可以分為6大類(lèi)。ㄆ溉瞬艡谀宽(yè)面、找工作欄目頁(yè)面、新聞資訊欄目頁(yè)面、官方信息欄目頁(yè)面、地區頻道欄目頁(yè)面、搜索信息欄目頁(yè)面)其中現場(chǎng)招聘會(huì )和網(wǎng)絡(luò )招聘會(huì )一定要突出特色!具體時(shí)間和進(jìn)度如下表:
二、 前臺demo版模型制作
1、目標:公司網(wǎng)站的demo版在20xx年4月15號前全部完成。
2、設計標準(規范):a.改版的頁(yè)面必須要用web應用中最優(yōu)的DIV+CSS排版技術(shù),頁(yè)面必須符合web標準,靜態(tài)網(wǎng)頁(yè)的代碼制作完成后必須要經(jīng)過(guò)W3C的驗證,技術(shù)部文件 91student網(wǎng)頁(yè)設計小組不許出現任何技術(shù)錯誤和瀏覽器不兼容的現象。b.改版的風(fēng)格樣式必須要有一定的體系,改版前要做好視覺(jué)識別系統的分析。c.所有的設計應該以客戶(hù)體驗和網(wǎng)民的瀏覽習慣為標準。
3、流程:直接在首頁(yè)和各個(gè)欄目頁(yè)面的PSD文件上面進(jìn)行切圖,用最簡(jiǎn)單的方法制作出演示版本!
4、工作計劃和工作安排:當各個(gè)欄目的PSD文件定稿后必須在1一天內做出前臺的DEMO版本!主要由蔣東負責!
三、 部門(mén)的資料庫建設模板庫建設(為線(xiàn)上系統做好準備。
1、目標:完成一個(gè)龐大的資料庫,方便以后在設計工作中的突發(fā)應急設計事件。建設模板庫可以為將來(lái)實(shí)現客戶(hù)自己選擇不同風(fēng)格的模板奠定基礎。
2、設計標準:a.資料庫里面的東西一定要保證是設計的精品。b.模板庫里面的網(wǎng)頁(yè)模板必須是DIV+CSS排版的網(wǎng)頁(yè)而且一定是完全兼容所有瀏覽器的網(wǎng)頁(yè)!
3、工作流程:a.每次設計完成的后的PSD源文件按照不同風(fēng)格不同色調(左右風(fēng)格、上下風(fēng)格、冷色調等)保存到相應的文件夾中,并做好記錄。方便日后查找。b.在專(zhuān)題頁(yè)面的設計中將有些通用模板樣式分類(lèi)保存并做好記錄。
4、工作安排:資料庫和模板庫是網(wǎng)頁(yè)設計人員長(cháng)期設計和整理總結的一個(gè)資源。所以資料庫和模板庫建設在設計小組中由蔣東負責分類(lèi)整理和儲存各種資料和源文件。堅持半年就可以形成一個(gè)資料庫和模板庫。
5、責任人:蔣東 陳凱 責任人:蔣東!
網(wǎng)站工作計劃 篇6
為加大綏德中學(xué)網(wǎng)站工作力度,根據學(xué)校統一部署,特制定本計劃以切實(shí)提高工作質(zhì)量。
一.建設網(wǎng)站,使網(wǎng)站能夠暢通運行。
二.做好網(wǎng)站維護、內容更新工作,完善服務(wù)功能,提供更多、更全、更及時(shí)的服務(wù)。
三.本學(xué)期重點(diǎn)建設校慶專(zhuān)題網(wǎng)站,為學(xué)校校慶做好服務(wù)工作。
四.全方位、立體化宣傳網(wǎng)站,并嘗試經(jīng)營(yíng)性網(wǎng)站運作。
五.開(kāi)展系統活動(dòng),提高全員計算機應用水平。
六.成立網(wǎng)站建設小組。具體方案如下:
以綏德中學(xué)發(fā)展為總體目標,以提高服務(wù)功能為導向,緊緊圍繞教學(xué)質(zhì)量開(kāi)展,按照"統籌、長(cháng)遠、科學(xué)規劃,分布實(shí)施,聯(lián)合建設,突出重點(diǎn),重在實(shí)效"的原則,促進(jìn)教師工作方式的戰略性調整,從而提高效率和效益。
1.各教研組分別選拔任命通訊員。要求教學(xué)功底扎實(shí)、文字或計算機技術(shù)功底過(guò)硬。
2.要求各教研組領(lǐng)導重視網(wǎng)站工作,加強與通訊員聯(lián)系,及時(shí)了解本單位動(dòng)態(tài)。
3.要求全體人員重視網(wǎng)站工作、參與網(wǎng)站工作,積極投稿,支持幫助通訊員把本單位網(wǎng)站工作搞好搞活。
4.要求全體人員打開(kāi)電腦做其他事之前,首先瀏覽我校網(wǎng)站,通過(guò)網(wǎng)絡(luò )及時(shí)了解教育教學(xué)動(dòng)態(tài)、借鑒先進(jìn)教育教學(xué)方法經(jīng)驗以指導自己的教育教學(xué)工作,提高教育教學(xué)工作水平。
5.通過(guò)網(wǎng)絡(luò )加強學(xué)校與各部門(mén)、部門(mén)與教研組、教研組與教師、教師與學(xué)生之間的'聯(lián)系,通過(guò)網(wǎng)絡(luò )展示風(fēng)采,追求網(wǎng)絡(luò )資源利用的最大化。
6.通訊員工作職責.在教研組負責人主要領(lǐng)導下,按照上級要求負責本單位的網(wǎng)站建設工作。.通過(guò)報紙、網(wǎng)絡(luò )等媒體及時(shí)了解國家大事、教育動(dòng)態(tài)及與本學(xué)科相關(guān)的論述。對有價(jià)值的材料加工整理并在本單位網(wǎng)站發(fā)布。.加強與單位領(lǐng)導的聯(lián)系,以便對正在發(fā)生和將要發(fā)生的事件及時(shí)組稿、及時(shí)報道。.對本單位所有人員作全面了解,對教學(xué)能手的相關(guān)事跡做出系列報道。.協(xié)助網(wǎng)絡(luò )管理員搞好網(wǎng)站建設與管理工作?傊,通訊員的職責就是使本單位所有成員及時(shí)看到聽(tīng)到教育界及本專(zhuān)業(yè)有價(jià)值的材料;并將學(xué);蚋鹘萄薪M已完成或即將完成的事跡形成文字材料在盡可能廣的范圍內及時(shí)發(fā)表,使學(xué)校各部門(mén)、社會(huì )各界了解我們的工作并支持我們的工作。
網(wǎng)站工作計劃 篇7
以公司下發(fā)的《****文件》為指導,以“提高服務(wù)質(zhì)量”為宗旨,以“客戶(hù)滿(mǎn)意度為標準”,客服部工作計劃。
二、工作目標
1、搞好員工崗前培訓,端正服務(wù)態(tài)度,提高員工業(yè)務(wù)水平。主要開(kāi)展普通話(huà)培訓,微笑服務(wù)培訓,文明用語(yǔ)培訓。
2、深入開(kāi)展客戶(hù)滿(mǎn)意度調查,通過(guò)信訪(fǎng)、回訪(fǎng)等方式展開(kāi)調查,對發(fā)現的問(wèn)題作出相應整改,努力提高服務(wù)質(zhì)量。
3、開(kāi)設“黨員先鋒模范崗”,發(fā)揮黨員先鋒模范作用,以此牽引提高服務(wù)質(zhì)量。
三、要求
1、全體員工必須嚴格按工司要求,努力學(xué)習,提高工作標準,增進(jìn)業(yè)務(wù)水平,切實(shí)把下半年客服工作推進(jìn)到一個(gè)新臺階。
2、每名員工要制定出自己個(gè)人年度工作計劃,工作計劃標準要高,要切實(shí)可行,并認真落實(shí)。
3、其它事宜由公司另行通知。
。ㄒ唬┕ぷ饔媱澋母袷剑
1、計劃的名稱(chēng)。包括訂立計劃單位或團體的名稱(chēng)和計劃期限兩個(gè)要素,如“××學(xué)校團委20xx年工作計劃”。
2、計劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求,工作的項目和指標,實(shí)施的步驟和措施等,也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。
3、最后寫(xiě)訂立計劃的日期。
。ǘ┕ぷ饔媱澋膬热。一般地講,包括:
1、情況分析(制定計劃的根據)。制定計劃前,要分析研究工作現狀,充分了解下一步工作是在什么基礎上進(jìn)行的,是依據什么來(lái)制定這個(gè)計劃的。
2、工作任務(wù)和要求(做什么)。根據需要與可能,規定出一定時(shí)期內所應完成的任務(wù)和應達到的工作指標。
3、工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。在明確了工作任務(wù)以后,還需要根據主客觀(guān)條件,確定工作的方法和步驟,采取必要的措施,以保證工作任務(wù)的完成。
。ㄈ┲朴喓霉ぷ饔媱濏毥(jīng)過(guò)的步驟:
1、認真學(xué)習研究上級的有關(guān)指示辦法。領(lǐng)會(huì )精神,武裝思想。
2、認真分析本單位的具體情況,這是制訂計劃的根據和基礎。
3、根據上級的指示精神和本單位的現實(shí)情況,確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求,再據此確定工作的具體辦法和措施,確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣,付諸實(shí)現。
4、根據工作中可能出現的偏差、缺點(diǎn)、障礙、困難,確定預算克服的辦法和措施,以免發(fā)生問(wèn)題時(shí),工作陷于被動(dòng)。
5、根據工作任務(wù)的需要,組織并分配力量,明確分工。
6、計劃草案制定后,應交全體人員討論。計劃是要靠群眾來(lái)完成的,只有正確反映群眾的要求,才能成為大家自覺(jué)為之奮斗的目標。
網(wǎng)站工作計劃 篇8
一、工作計劃的目的
有了計劃,工作就有了明確的目標和具體的步驟,就可以協(xié)調大家的行動(dòng),增強工作的主動(dòng)性,減少盲目性。使工作有條不紊的進(jìn)行。同時(shí)計劃的本身也是對工作進(jìn)度和質(zhì)量的考核標準,對大家有較強的督促和約束作用。
二、個(gè)人學(xué)習提升的目標
加強自身工作技能;加強同事之間的團結合作;加強自身整體綜合素質(zhì);加強日常學(xué)習主動(dòng)性;提高工作積極性;增強靈活性,積極性,竭盡全力改變自身不良的工作習慣,多思考,勤動(dòng)手,杜絕一切懶得思想!
三、具體內容
認真務(wù)必完成以下日常工作:
1、每天早上
7:30——9:00書(shū)寫(xiě)賣(mài)場(chǎng)申請的pop
2、日常形象裝飾設計、維護。
3、到賣(mài)場(chǎng)進(jìn)行形象檢查,及時(shí)發(fā)現舊形象,破損形象
4、促銷(xiāo)活動(dòng)dm商品拍照活動(dòng)中商品陳列及促銷(xiāo)場(chǎng)面攝影拍照。
5、每個(gè)促銷(xiāo)活動(dòng)檔期開(kāi)始前一天中百集團外網(wǎng)上傳dm工作計劃促銷(xiāo)信息。
6、每月預算整理25日前提報佳樂(lè )家企劃處形象主管
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