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工作計劃范文集合7篇
光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，很快就要開(kāi)展新的工作了，是時(shí)候認真思考工作計劃如何寫(xiě)了�？墒堑降资裁礃拥墓ぷ饔媱澆攀沁m合自己的呢？以下是小編整理的工作計劃7篇，希望對大家有所幫助。
工作計劃 篇1
為扎實(shí)做好20xx年全區免疫規劃工作，根據《市疾病預防控制中心關(guān)于印發(fā)20xx年免疫規劃工作計劃的通知》（泉疾控[20xx]11號）精神，結合我區實(shí)際，制定本計劃。
一、工作目標與指標
1.以鎮為單位，各單苗的合格接種率保持在90%以上；各醫院產(chǎn)科新生兒童卡介苗、乙肝苗接種率98%以上，乙肝首針及時(shí)接種率90%以上；卡介苗、乙肝疫苗、脊髓灰質(zhì)炎疫苗、百白破疫苗、乙腦疫苗基礎免疫12月齡合格接種率和A群流腦疫苗基礎免疫18月齡、甲肝基礎免疫24月齡合格接種率保持在90%以上；含麻疹成分疫苗基礎免疫和加強免疫接種率均達95%以上，麻風(fēng)疫苗8月齡及時(shí)接種率達到90%以上；建證率、建卡率達98%以上。
2.以鎮為單位，脊髓灰質(zhì)炎疫苗、含麻疹類(lèi)疫苗強化免疫接種率或查漏補種率在95%以上。
3.針對疾病發(fā)病率：不發(fā)生脊髓灰質(zhì)炎野病毒病例；麻疹發(fā)病率降至0.5/10萬(wàn)以下；5歲以下兒童乙肝表面抗原攜帶率降至1%以下；乙腦發(fā)病率≤0.3/10萬(wàn)；流腦發(fā)病率≤2/10萬(wàn)；白喉發(fā)病率≤0.5/10萬(wàn)；百日咳發(fā)病率≤5/10萬(wàn)；新生兒破傷風(fēng)發(fā)病率≤1/1000活產(chǎn)兒。
4.全區15歲以下兒童非脊灰AFP報告發(fā)病率至少1/10萬(wàn)；以鎮為單位，麻疹監測、AEFI監測指標到達國家方案要求。
5.以鎮為單位，兒童預防接種客戶(hù)端軟件使用率達100%，20xx年以后出生兒童接種個(gè)案信息客戶(hù)端軟件錄入率達95%以上，重卡率低于5%。
6.幼兒園、小學(xué)兒童預防接種證查驗率達90%以上，漏種疫苗補種率達95%以上。
二、工作內容
�、屐柟堂庖咭巹澔A性工作，加強免疫規劃管理，提高預防接種工作質(zhì)量。
1.提升預防接種服務(wù)能力。鞏固以免疫規劃疫苗高水平接種率和合格接種率為中心的預防接種服務(wù)，健全預防接種卡建立與使用制度，拓寬建卡途徑，加強免疫規劃系統的網(wǎng)底建設，提高獲得醫院新出生兒童信息全面性，注重與受種家長(cháng)的溝通工作，確保接種信息傳遞渠道暢通。
2.定期開(kāi)展免疫規劃督導。定期開(kāi)展免疫規劃督導和摸底工作，及時(shí)發(fā)現薄弱單位或薄弱人群，做好預防接種工作；開(kāi)展免疫規劃評估，并針對影響疫苗接種工作的問(wèn)題，及時(shí)采取有效措施整改。
3.健全兒童建卡網(wǎng)絡(luò )。明確村級公共衛生工作人員承擔摸底、登記、報告任務(wù)，注重與受種家長(cháng)的溝通工作，完善并落實(shí)各村新出生及7歲以下兒童流入、流出等變遷信息報告機制。
4.接種單位對兒童特別是流動(dòng)兒童和計劃外出生兒童的疫苗接種都要進(jìn)行登記，并在接種證上預約下一針次一類(lèi)疫苗接種時(shí)間，完善接種時(shí)間提醒制度。
5.接種單位要定期收集兒童流動(dòng)信息，掌握流動(dòng)兒童的狀態(tài)；對遷出兒童，應告知兒童家長(cháng)及時(shí)到遷入地接種單位接種疫苗，并在遷出單位內卡做好該兒童管理地注釋。
6.做好免疫規劃信息化管理。一是嚴格接種信息內卡管理。確保每個(gè)鄉鎮接種門(mén)診有一個(gè)以上熟悉信息化的人員，及時(shí)下載產(chǎn)科和省級平臺兒童信息，規范兒童建卡過(guò)程；按照預防接種工作規范要求做好核查和刪除管理，接種單位應至少每季度對轄區內的預防接種卡進(jìn)行一次核查和整理，在接種客戶(hù)端軟件里對兒童的“在冊情況”進(jìn)行修改，除重卡外不得刪除兒童接種信息卡，對脫漏兒童及時(shí)補種，對外出兒童應進(jìn)行流向注釋。二是提高接種數據的'及時(shí)性、準確性、完整性，每次兒童接種均需優(yōu)先記錄到信息內卡，做到疫苗用量和信息內卡接種數基本吻合。各接種單位應保證政務(wù)外網(wǎng)網(wǎng)絡(luò )開(kāi)通，確保接種單位數據接種錄入后立即上傳。接種單位應充分利用接種門(mén)診日，對前來(lái)接種兒童的信息逐項核對準確、補充完整，特別是20xx年以后出生兒童的家長(cháng)手機號碼和社會(huì )保障卡應及時(shí)補充完整，對接種信息應及時(shí)錄入和上傳。各接種單位對新出生兒童接種應使用社�？ㄟM(jìn)行刷卡，明確本點(diǎn)含社會(huì )保障卡使用在內的接種流程。三是加強疫苗接種信息安全管理。各接種點(diǎn)應建立健全疫苗接種信息安全管理制度。居民健康信息系統免疫規劃管理子系統使用人員未經(jīng)省級疾病預防控制機構許可，不得轉讓或泄漏系統操作賬號和密碼。兒童預防接種個(gè)案信息未經(jīng)兒童監護人同意，不得向其他人員提供；其他政府部門(mén)和機構查詢(xún)預防接種信息資料，應經(jīng)省衛計委員批準，根據出具的證明材料確定查詢(xún)范圍，并做好查詢(xún)記錄和簽字。四是加快短信信息預約接種功能使用，提高短信預約通知的質(zhì)量。
7.規范化預防接種門(mén)診建設
�。�1）按照《省預防接種門(mén)診規范化建設方案》的要求，指導規范化接種門(mén)診建設工作，做好全區各預防接種門(mén)診及產(chǎn)科接種點(diǎn)的考核驗收。
�。�2）做好一二類(lèi)疫苗接種告知簽字、接種記錄要求完整（時(shí)間、批號、接種人員簽字）、并對漏種兒童進(jìn)行多形式催種。
8.疫苗和冷鏈管理
�。�1）冰箱內溫度計放置規范，每日分上、下午兩次記錄冰箱溫度及運轉情況；冷鏈設備運轉報告完整。
�。�2）疫苗擺放整齊，疫苗與箱壁、疫苗與疫苗之間應留有1～2cm的空隙，并按品名和效期分類(lèi)擺放標識清楚；不放置非生物制品物品或過(guò)期生物制品。
�。�3）一、二類(lèi)疫苗及注射器出入庫規范登記,并每月一查，做到帳苗相符，并與接種人數進(jìn)行核對，要求接種人次數≥一類(lèi)疫苗的使用數*每支疫苗人份數∕疫苗損耗系數；
�。�4）認真做好20xx年的12次月需求計劃及20xx年疫苗年度計劃，并及時(shí)上報。
�。�5）每旬認真做好疫苗盤(pán)點(diǎn)，并按時(shí)上報一類(lèi)疫苗庫存量旬報表，做到數字準確、帳苗相符。
�。�6）嚴格控制好疫苗庫存量，原則上，鎮接種單位庫存量不得大于一個(gè)月的使用量。
�、孢M(jìn)一步加強入學(xué)入托查驗接種證工作，完善查驗、補種、復驗流程
各接種點(diǎn)要主動(dòng)配合教育部門(mén)做好幼托機構、學(xué)校兒童預防接種證查驗培訓和督導工作，指導督促轄區各接種點(diǎn)對無(wú)證、漏種的兒童及時(shí)給予補證和補種。對存在查驗接種證工作不落實(shí)的學(xué)校和托幼機構，區疾控中心應及時(shí)向衛生行政部門(mén)匯報，并建議按照相關(guān)規定采取行政干預措施。確保做到：
(1)建立并及時(shí)更新轄區托幼機構、小學(xué)校數、聯(lián)系人；入托、入學(xué)兒童生數等數據資料；
(2)每年6月始對轄區當年入托、入學(xué)適齡兒童開(kāi)展各苗查漏、造冊并組織補種；
(3)加強與轄區學(xué)校聯(lián)系，取得支持配合，提高查證/補種率，查驗補種率達到90%以上；
(4)匯總收集轄區各校查證報表并按時(shí)上報。
(5)加強對私立幼兒園、轉學(xué)兒童等查驗證工作薄弱環(huán)節的管理。
�、缱龊镁S持無(wú)脊灰、消除麻疹、控制乙肝等重大公共衛生工作，注重疫苗針對疾病監測信息系統建設，提高疫情處置效率
1.區疾控中心、各鎮衛生院、山腰社區衛生服務(wù)中心應結合4.25全國預防接種宣傳日，在4月份開(kāi)展免疫規劃疫苗查漏補種月活動(dòng)。根據根據上級安排，適時(shí)開(kāi)展后續性麻風(fēng)疫苗強化免疫。支持各單位開(kāi)展大中專(zhuān)入學(xué)含麻疹疫苗查驗和補種工作。
2.開(kāi)展脊灰、麻疹等防控有關(guān)規劃要求和風(fēng)險評估，定期開(kāi)展主動(dòng)搜索，提高監測的敏感性與處置的全面性和及時(shí)性；啟用20xx版麻疹監測方案，將風(fēng)疹納入麻疹監測系統，培訓麻疹、脊灰應急處置方案，每例麻疹病例均應嚴格按處置方案開(kāi)展查漏補種免疫等處置。
3.各醫療衛生單位應落實(shí)乙肝控制措施，提高乙肝疫苗首針及時(shí)接種率和乙肝表面抗原陽(yáng)性母親分娩的新生兒注射乙肝高效免疫球蛋白及時(shí)接種率，同時(shí)提倡乙肝表面抗原陽(yáng)性母親分娩的新生兒注射10ug或20ug乙肝疫苗，推薦乙肝e抗原陽(yáng)性或高乙肝病毒DNA母親分娩的新生兒自費注射乙肝高效免疫球蛋白200IU；落實(shí)乙肝監測技術(shù)方案，執行20xx年乙肝病例分類(lèi)診斷國標（ws299-20xx）。
4.各醫療衛生單位應嚴格按監測方案做好乙腦、流腦、百日咳、白喉疫情監測和處置，落實(shí)病例調查、標本采集運送、應急接種、疫點(diǎn)處置、愛(ài)國衛生運動(dòng)等措施，防止疫情擴散蔓延。
�、杞∪惓７磻O測、處置機制
1.對疑似異常接種反應按《預防接種工作規范》要求進(jìn)行診斷、治療、處置；病例個(gè)案調查率達100%，填寫(xiě)《AEFI個(gè)案調查表》并及時(shí)上報。
2.開(kāi)展AEFI監測，實(shí)行每旬常規報告（包括“零報告”）。
三、保障措施
1.提高認識，明確責任，全面落實(shí)各項措施。實(shí)施免疫規劃是政府提供的一項重要公共衛生服務(wù)，是兒童健康的基本保障，是預防、控制乃至消滅疫苗可預防傳染病的有效手段。擴大國家免疫規劃充分體現了黨和政府對人民群眾生命健康的關(guān)懷，是一件利在當代、功在千秋的大事。同時(shí)，實(shí)施免疫規劃是一項長(cháng)期、復雜、艱巨的任務(wù)，各單位要實(shí)行一把手負責，切實(shí)加強領(lǐng)導，務(wù)必抓好落實(shí)，層層分解任務(wù)和責任。
2.加強隊伍建設，提高免疫規劃的執行能力。根據任務(wù)需求，及時(shí)調整和充實(shí)免疫規劃工作人員，力爭各接種單位按每萬(wàn)人口配備1-2名防疫醫生配足防疫專(zhuān)業(yè)人員。制定培訓計劃，適時(shí)舉辦業(yè)務(wù)培訓班，做好免疫規劃專(zhuān)業(yè)人員、接種人員和醫療相關(guān)人員的培訓工作，實(shí)行持證上崗制度，提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力。
3.鞏固三級網(wǎng)絡(luò )，加強部門(mén)配合，健全完善免疫規劃工作機制。一是要加強村級防疫網(wǎng)底建設，強化村醫履行公共衛生職能，承擔免疫規劃的轄區兒童主動(dòng)搜索、報告和接種通知工作。建立考核制度和有效的激勵約束機制，提高村醫參與免疫規劃工作的積極性和主動(dòng)性。二是加強與教育等部門(mén)的配合，確保查驗接種證制度得到落實(shí)，同時(shí)要爭取鎮政府（街道辦）和村（居）委會(huì )兩級的支持配合，協(xié)調開(kāi)展轄區兒童尤其是流動(dòng)兒童的免疫規劃管理工作。三是各單位要結合各自實(shí)際，建立健全獎懲制度，落實(shí)目標責任制和責任追究制。
工作計劃 篇2
6月30日**公司開(kāi)業(yè)至今，公司的各項工作均已基本上走上軌道。但仍有很多方面需要不斷完善。就公司現狀，圍繞下半年的工作任務(wù)，公司將狠抓生產(chǎn)管理，逐漸拓展市場(chǎng)、增加經(jīng)濟效益。其主要工作重點(diǎn)抓以下幾個(gè)方面：
一、生產(chǎn)管理方面
〈1〉保證生產(chǎn)正�；�
從開(kāi)業(yè)至今由于員工未及時(shí)到位、和用水、用電等方面種種緣由，機器時(shí)開(kāi)時(shí)停、斷斷續續，生產(chǎn)并未保持穩定、正常。另外，由于公司正處于起步狀態(tài)，仍采用一班工作制，以上兩點(diǎn)大大的影響產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量。在近期的工作中，公司將積極做好各方面工作，盡快使各崗位員工全部到位，并逐漸實(shí)行二、三班工作制。進(jìn)步車(chē)間的運作效力，并計劃在8月份將公司月產(chǎn)量進(jìn)步到6000—8000噸左右。
〈2〉設備盡快完善到位
由于公司正處于起步階段，固然說(shuō)目前車(chē)間里生產(chǎn)已基本上能得到保證，日產(chǎn)量最高已到達270支。但距原假想的目標仍有很大差距。究其主要緣由還是在設備的完善與職員到位方面題目。車(chē)間里現有的設備仍有“未吃飽、開(kāi)足”的現象，也就是還有部份設備、職員未完全投進(jìn)到生產(chǎn)當中往。還有公司的二期工程設備仍未到位，這兩點(diǎn)大大影響了車(chē)間的產(chǎn)量和職員的利用率。因此在近階段的工作重要任務(wù)即是完善公司現有的設備，并大力引進(jìn)新設備，增產(chǎn)、增效。
二、內部管理方面
〈1〉下出世產(chǎn)本錢(qián)，進(jìn)步企業(yè)競爭力
降本節支這也是企業(yè)增效的'一種手段，**公司剛剛創(chuàng )建，各項經(jīng)費開(kāi)支巨大，公司各部分應從小到平常辦公用品、大到生產(chǎn)原料著(zhù)手，勤儉每張紙、每度電、每噸水。這點(diǎn)要從我們企業(yè)的每員做起。在今后的行政工作中，我們將對員工展開(kāi)降本節支的專(zhuān)項培訓，從思想動(dòng)身，讓每位員工都有一種“主人翁”意識。那樣才能真正進(jìn)步企業(yè)內部的凝聚力和與外界的競爭力。
〈2〉強抓產(chǎn)品的制成率，把好質(zhì)量關(guān)
強抓產(chǎn)品的制成率，這一工作要點(diǎn)并非我們潤浦型鋼的特點(diǎn)，由于這一點(diǎn)是任何一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)都能熟悉到這一點(diǎn)。假如產(chǎn)品的制成率低，企業(yè)的生產(chǎn)本錢(qián)勢必增加，生產(chǎn)本錢(qián)增加，效益自然降落。由于公司剛創(chuàng )建，目前公司的產(chǎn)品制成率實(shí)在不算太高，總是保持在86%左右。在今后的工作中，我們一定要大步進(jìn)步制成率，并且要嚴格把制成率控制在90%以上，真正做到每公斤原料都能發(fā)揮出它的最大作用、
<3>完善各項制度，明確工作職責范圍
1、思想上的交換
由于目前公司剛剛組建，員工也都是新引進(jìn)的。員工之間缺少默契、缺少交換、缺少了解。在這類(lèi)狀態(tài)下，很難讓企業(yè)的內部到達最大的團結化，缺少凝聚力。近階段公司的行政事務(wù)要把活絡(luò )公司員工之間的關(guān)系作為工作任務(wù)來(lái)干，公司各層領(lǐng)導應當多深進(jìn)基層了解員工的需要，并給他們排難解紛，讓所有員工都能真正感遭到自己為潤浦大家庭中的重要一員。
2、操縱培訓
目前公司除本來(lái)從上海過(guò)來(lái)的近百員工為熟練工之外，其它員工對鋼廠(chǎng)仍很陌生，大多數是“門(mén)外漢”。員工人數固然日益增多，但并未真正進(jìn)步效益，主要緣由也就在。這就要求我們應當加大對新進(jìn)員工的培養，要加快以老帶新的步伐，加大操縱培訓的力度。使新進(jìn)員工能盡快勝任自己的工作，盡快發(fā)揮出他們的作用。
三、拓展銷(xiāo)售市場(chǎng)、加強資本運行
1、**目前銷(xiāo)售情勢看好，但仍不容太樂(lè )觀(guān)，由于產(chǎn)品之間的差價(jià)，實(shí)在不算太高。要想加真正到達效益的增加，必須加大銷(xiāo)售的量，拓展更廣闊的銷(xiāo)售市場(chǎng)。在這同時(shí)還要進(jìn)步銷(xiāo)售質(zhì)量，一定要嚴格控制應收款的增加，更要杜盡的出現呆賬、死賬。
2、加強企業(yè)資本運作
目前，鋼材市場(chǎng)起伏不定，變化無(wú)常，市場(chǎng)價(jià)格瞬息萬(wàn)變�？礈适袌�(chǎng)行情動(dòng)態(tài)，在原材料上做文章，下出世產(chǎn)本錢(qián)。另外，我公司對原材料（軋輥、導衛）的儲備要求又相當高。備品備件資金達20xx萬(wàn)元左右。所以加強企業(yè)資本運作，構成良好的資本流通渠道，是企業(yè)的命根子。
工作計劃 篇3
為完善招商引資工作機制，落實(shí)好單位二季度招商引資工作任務(wù)，創(chuàng )造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)壞境，落實(shí)強化好“三項制度”和“一個(gè)保障”，特制定二季度工作目標。
堅持領(lǐng)導帶頭，拓展信息搜集渠道。首先從思想上高度重視招商引資工作，實(shí)行單位領(lǐng)導親自部署，全員聯(lián)動(dòng)，狠抓落實(shí)，實(shí)行一周一匯報，一月一調度，一季度一考評的方法，確保招商引資工作有專(zhuān)人抓、專(zhuān)人管，確保單位二季度招商引資項目引薦信息不少于3條。其次繼續堅持走出去，引進(jìn)來(lái)的理念，大力依托大型項目建設，摸清項目需求，拓展招商引資信息引薦渠道有針對性的做好招商引資信息資源的整合和上報。
1.圍繞重點(diǎn)項目，加大跟蹤力度。
扎實(shí)開(kāi)展招商引資抓簽約、促開(kāi)工“百日攻堅”活動(dòng)，緊緊圍繞鹽化項目區和現代觀(guān)光農業(yè)，積極開(kāi)展對外招商引資推介活動(dòng)和聯(lián)誼活動(dòng)，及時(shí)收集有效項目信息，確保搜集提供萬(wàn)元以上有價(jià)值項目信息3條以上，完成1個(gè)以上項目簽訂投資協(xié)議并正式開(kāi)工建設。
2.建立健全機制，加強服務(wù)工作。
繼續通過(guò)外出學(xué)習、聯(lián)誼、洽談突出宣傳我縣的.招商引資政策，進(jìn)一步優(yōu)化招商引資服務(wù)環(huán)境，對有意向合作的投資者實(shí)行無(wú)償咨詢(xún)服務(wù)，對引進(jìn)項目做到服務(wù)零距離，規范零投訴。使客商進(jìn)得來(lái)，留得住。
3.加強部門(mén)招商引資信息上報。
加強會(huì )議匯報制度，強化項目投資信息搜索后的跟蹤聯(lián)絡(luò )，及時(shí)分析跟蹤進(jìn)展，建立項目跟蹤管理臺賬，收集整理后及時(shí)上報，積極爭取實(shí)現1個(gè)萬(wàn)以上項目落戶(hù)。
縣氣象局
二0xx年五月七日
工作計劃 篇4
一、指導思想
貫徹落實(shí)《學(xué)校藝術(shù)教育工作規程》，以堅持創(chuàng )新學(xué)校藝術(shù)教育的組織形式和活動(dòng)機制為突破口，將創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力、審美能力的培養貫穿于藝術(shù)教育全過(guò)程；以科學(xué)的態(tài)度，創(chuàng )新的精神，扎實(shí)的工作作風(fēng)，開(kāi)展藝術(shù)學(xué)科的各項工作；以深化課程改革為主題，面向全體學(xué)生，夯實(shí)藝術(shù)教學(xué)常規，豐富學(xué)生藝術(shù)生活，推進(jìn)校園文化建設，增強學(xué)生的藝術(shù)素質(zhì)和提高學(xué)生審美能力，積極推進(jìn)學(xué)校藝術(shù)教育的發(fā)展，切實(shí)提高藝術(shù)教育質(zhì)量和效益，積極推進(jìn)素質(zhì)教育的全面落實(shí)，使我校的藝術(shù)教育適合每一個(gè)學(xué)生的發(fā)展，營(yíng)造藝術(shù)的、和諧的校園藝術(shù)文化氛圍。
二、總體目標
加強校園的文化建設、豐富校園文化生活，提高學(xué)生的藝術(shù)修養和整體素質(zhì)，培養學(xué)生的藝術(shù)興趣，激發(fā)學(xué)生的藝術(shù)潛能，提高學(xué)生的審美能力和藝術(shù)表現力、創(chuàng )造力。堅持面向全體學(xué)生，因地制宜地開(kāi)展經(jīng)常性的豐富多彩的藝術(shù)活動(dòng)，引導學(xué)生自愿選擇，自主參與，推進(jìn)校園文化建設和校級藝術(shù)團隊建設。深化藝術(shù)類(lèi)課程的教學(xué)改革，改變以傳授知識為重點(diǎn)的教學(xué)模式，以教材為載體，將藝術(shù)審美、創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力的培養融入藝術(shù)學(xué)習的全過(guò)程，培養學(xué)生的學(xué)習興趣，發(fā)揮學(xué)生的主體作用，提高藝術(shù)教育教學(xué)質(zhì)量。
三、工作要求
認真執行教學(xué)計劃和音樂(lè )、美術(shù)課程標準，開(kāi)齊、上好課程，堅決杜絕藝術(shù)類(lèi)課程被擠占他用。抓好學(xué)校藝術(shù)教育的課堂常規教學(xué)，積極探索音樂(lè )、美術(shù)課中所能采用的新式教學(xué)模式，讓學(xué)生在寓教于樂(lè )的課堂氛圍中學(xué)習。營(yíng)造藝術(shù)氛圍，濃厚校園文化。藝術(shù)具有潛移默化的'作用，學(xué)校藝術(shù)教育的另一種途徑是營(yíng)造藝術(shù)氛圍，濃厚校園文化，盡力為學(xué)生打造一個(gè)良好的藝術(shù)氛圍。建立學(xué)校合唱隊、歌舞隊、器樂(lè )隊、書(shū)法隊、繪畫(huà)隊等，積極參與各種文藝匯演、器樂(lè )比賽等活動(dòng)。學(xué)校舉行藝術(shù)節。充實(shí)學(xué)校各種興趣小組，加強培訓的力度，提高培訓的面和效率。
四、具體辦法
1.學(xué)習課程標準，深化藝術(shù)教育。
認真制訂課程計劃，根據每位藝術(shù)教師各自的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，結合學(xué)科課程內容，使音樂(lè )、美術(shù)課程均有多種藝術(shù)特色，主要通過(guò)“提倡多元化教育”、“加強過(guò)程性評價(jià)”、“創(chuàng )設開(kāi)放的評價(jià)活動(dòng)”、“組織系列藝術(shù)活動(dòng)”等措施，完善藝術(shù)個(gè)性化課程教學(xué)體系，真正將教學(xué)改革落到實(shí)處。充分利用學(xué)校的各種板報、手抄報、黑板報，發(fā)揮學(xué)生的藝術(shù)想象力，用自己的雙手來(lái)美化校園。
2.完善常規管理，強化過(guò)程管理。
堅持“期初有計劃，月月有檢查”的原則，要求教師在熟悉教材的情況下，制定切實(shí)可行的教學(xué)計劃，由教導處、教研組長(cháng)組成的藝術(shù)教育領(lǐng)導組及時(shí)查閱，反饋信息，使其更具可行性，在此基礎上，嚴格要求教師認真備好每一堂課，有重點(diǎn)、不定期地抽查，加大隨堂聽(tīng)課的力度，正常開(kāi)展教研活動(dòng)，夯實(shí)藝術(shù)教師的教學(xué)基本功，領(lǐng)導組將隨時(shí)了解藝術(shù)教師的教學(xué)動(dòng)態(tài)，及時(shí)分析、綜合教學(xué)現狀，與藝術(shù)教師一起交流，鼓勵教師及時(shí)地記錄教學(xué)心得，不斷探索、改進(jìn)教學(xué)方法，積累教學(xué)經(jīng)驗。
3.加強軟件建設，提高師資素質(zhì)。
建設高素質(zhì)的藝術(shù)教師隊伍，是全面提高學(xué)校藝術(shù)質(zhì)量的基本保證。我們要造就一支符合素質(zhì)教育要求的，具有創(chuàng )新精神的藝術(shù)教師隊伍。藝術(shù)教師們加強應自身的業(yè)務(wù)學(xué)習，積極參加學(xué)習，主動(dòng)地更新知識結構，不斷改進(jìn)教學(xué)方法，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和育人本領(lǐng)。為了鼓勵藝術(shù)教師進(jìn)行教學(xué)研究，學(xué)校也將努力創(chuàng )造一切機會(huì )，組織教師參加各類(lèi)培訓、觀(guān)摩活動(dòng)，采他人之長(cháng)，補己之短，不斷提高他們的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)藝術(shù)。
4.開(kāi)拓教育渠道，尋求發(fā)展亮點(diǎn)。
教師在藝術(shù)教學(xué)中要充分重視學(xué)生的個(gè)別差異，注重因材施教，在全面了解學(xué)生個(gè)性特征的基礎上，充分開(kāi)發(fā)他們的潛能。把藝術(shù)課外活動(dòng)作為學(xué)生實(shí)施藝術(shù)教育的重要途徑，課外活動(dòng)是學(xué)校藝術(shù)教育中課堂教學(xué)的進(jìn)一步延伸，是提高學(xué)校藝術(shù)教育質(zhì)量的關(guān)鍵。學(xué)校將積極組織學(xué)生參加發(fā)展開(kāi)放型、參與型、社會(huì )化的藝術(shù)活動(dòng)，面向社會(huì )、搭建舞臺，開(kāi)展藝術(shù)活動(dòng)、參加各級各類(lèi)藝術(shù)或競技類(lèi)比賽，爭取優(yōu)異成績(jì)，進(jìn)一步擴大社會(huì )影響力。
五、主要措施
1.增加聽(tīng)課和外出學(xué)習的機會(huì )，做到跨學(xué)科聽(tīng)課，把握外出培訓的機會(huì )，撰寫(xiě)藝術(shù)教育科研論文，真正提高藝術(shù)教師的業(yè)務(wù)水平。
2.學(xué)校將通過(guò)藝術(shù)教育，提高學(xué)生欣賞美、表現美和創(chuàng )造美的能力，通過(guò)學(xué)習前人藝術(shù)的同時(shí)，學(xué)習中國人民不屈不撓的意志和奮發(fā)向上的民族精神。
3.學(xué)校為豐富學(xué)生課余生活，開(kāi)展系列藝術(shù)教育活動(dòng)：小型的藝術(shù)比賽或專(zhuān)題活動(dòng)。每個(gè)活動(dòng)由一位藝術(shù)教師負責。由學(xué)生自己組織，自由結合，自由報名，學(xué)校為其提供場(chǎng)所和設施。為學(xué)生培養藝術(shù)興趣，展示藝術(shù)才華搭建舞臺。
4.利用晨會(huì )等時(shí)間，集體教唱歌曲，組織跳校園集體舞，舉行藝術(shù)主題班會(huì )，通過(guò)學(xué)校廣播、畫(huà)廊等宣傳陣地開(kāi)展藝術(shù)教育，展示藝術(shù)教育成果。
5.充分利用各種重要節日舉辦各類(lèi)學(xué)生書(shū)法交流活動(dòng)，積極參與市級及以上的各類(lèi)競賽，爭取更多獲獎；進(jìn)一步搞好書(shū)法的啟蒙教育工作。同時(shí)，提高學(xué)生藝術(shù)表現水平。
工作計劃 篇5
一、 指導思想
全面推進(jìn)素質(zhì)教育,認真落實(shí)<<中共中央加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設的若干意見(jiàn)>>的精神,一切從學(xué)校工作和學(xué)生思想實(shí)際出發(fā)，加強學(xué)生思想政治教育的實(shí)效性，切實(shí)抓好班級管理工作，提高學(xué)生道德素質(zhì)，努力使班級各項工作再上一個(gè)新臺階。
二.具體措施
初三年級面臨中考的關(guān)鍵階段，在積極落實(shí)學(xué)校德育工作和做好學(xué)校常規工作的基礎上，根據我們班級的具體情況及畢業(yè)年級的特殊性，重點(diǎn)著(zhù)手抓以下幾個(gè)方面的工作。
1、 進(jìn)一步完善班級管理制度，建立良好班級集體，形成學(xué)生思想進(jìn)步，相互團結友愛(ài)，樹(shù)立良好的班風(fēng)，班貌，真正成為理想的班集體。
2、 培養干部能力。鼓勵小干部大膽工作，指點(diǎn)他們工作方法;嚴格要求小干部在知識、能力上取得更大進(jìn)步，在紀律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用，亦即“以點(diǎn)帶面”;培養干部團結協(xié)作的精神，要能夠通過(guò)干部這個(gè)小集體建立正確、健全的輿論，帶動(dòng)整個(gè)班集體開(kāi)展批評與自我批評，形成集體的組織性、紀律性和進(jìn)取心，亦即“以面帶面”。我針對這個(gè)班干部的能力鍛煉幫他們搭建了舞臺，利用班會(huì )課每周請同學(xué)輪流主持十五分鐘左右。經(jīng)過(guò)一段實(shí)踐取得了很好的效果，盡管是畢業(yè)班級我覺(jué)得這樣的能力培養還是非常必要。
3、抓好教學(xué)質(zhì)量，確保及格率的基礎上提高優(yōu)良率在此同時(shí)密切配合科任教師的工作，和其他任課老師進(jìn)行及時(shí)溝通使班級成績(jì)穩步上升。配合各位任課老師抓好各門(mén)學(xué)科。
4、 加強對學(xué)生心理素質(zhì)的教育。由于初三年級工作的'任務(wù)是要培養學(xué)生、德、智、體、美等方面的全面發(fā)展，這就必須加強對學(xué)生素質(zhì)教育，而素質(zhì)教育的基礎是心理素質(zhì)教育。由于初三學(xué)生的學(xué)習負擔加重了，面對社會(huì )的挑戰、家長(cháng)的壓力、老師的要求，從而產(chǎn)生了不同程度的心理障礙，而作為班主任就要想辦法提高學(xué)生心理素質(zhì)，要讓學(xué)生懂得同學(xué)間要團結互助，不能只顧自己，不顧別人。
5、 重視體育鍛煉，提高身體素質(zhì)。畢業(yè)年級的學(xué)習壓力很大，所以更要重視學(xué)生的體育鍛煉，配合體育老師抓好體育課的質(zhì)量，同時(shí)加強和家長(cháng)的聯(lián)系，共同重視對學(xué)生的健康教育。
6. 指導學(xué)生認真填寫(xiě)畢業(yè)生志愿表，根據學(xué)生的學(xué)習現狀和潛力因素配合家長(cháng)做好志愿表的填寫(xiě)工作。
7、 加強與家長(cháng)的密切聯(lián)系 對學(xué)生在學(xué)校的一些情況及時(shí)和家長(cháng)取得聯(lián)系，結合學(xué)生的心理問(wèn)題和學(xué)習情況與家長(cháng)一起制定有效的教育方法，使學(xué)生能以良好的精神狀態(tài)投入學(xué)習。
本學(xué)期我將竭力做班主任的各項工作，真正讓所有的學(xué)生都燦爛在六月!
工作計劃 篇6
行政部是公司管理和企業(yè)文化建設的重要部門(mén)，也是承上啟下、服務(wù)一線(xiàn)、溝通內外、協(xié)調左右的樞紐。
年下半年，我們將繼續圍繞分公司瓶裝水銷(xiāo)售的中心工作，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，加強管理，改進(jìn)服務(wù)；克服缺點(diǎn)，大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作步入一個(gè)新臺階，行政部計劃從下幾個(gè)方面開(kāi)展年下半年度的工作：
1、制度的執行、監督
行政部在今后工作中將加強制度執行力和對各部門(mén)運營(yíng)情況的監督、監管。
A、每周至少有3天時(shí)間對分公司后勤各17咳嗽鋇哪諼�、讙伆情奎x行檢查，強化辦公紀律，杜絕員工上班時(shí)間看與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè)、玩QQ、網(wǎng)上購物、睡覺(jué)等不良行為；
B、每周抽出1天時(shí)間對__區域市場(chǎng)的瓶裝產(chǎn)品在市場(chǎng)上的展示情況和桶裝水銷(xiāo)售的直營(yíng)店和加盟店的衛生、人員在崗情況進(jìn)行監督，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向分公司總經(jīng)理反饋；
2。文件和檔案管理
A、檔案管理：我們公司處于發(fā)展階段，各種文件資料也是見(jiàn)證企業(yè)成長(cháng)的證據，行政部要按照分類(lèi)完善公司檔案管理工作，建立書(shū)面和電子存檔，及時(shí)進(jìn)行資料的歸檔，確保公司檔案管理的完整性以便查閱。
B、印章管理：指定專(zhuān)人對分公司印章進(jìn)行管理，規范使用流程，對每次簽章要進(jìn)行登記；
C、對需要蓋公司公章的各類(lèi)對外發(fā)文及合同進(jìn)行嚴格審核，再到總辦簽章，最大限度的杜絕因用章疏漏給公司帶來(lái)嚴重影響，降低公司風(fēng)險；
3。加強資產(chǎn)管理
A、行政部對原公司資產(chǎn)進(jìn)行3個(gè)月小盤(pán)點(diǎn)、6個(gè)月大盤(pán)點(diǎn)一次，并與財務(wù)部核對，建立固定資產(chǎn)臺帳，定期檢查、核對，使公司資產(chǎn)帳目清晰、管理有序；
B、對購買(mǎi)回來(lái)的物品及時(shí)入庫登記按照誰(shuí)使用，誰(shuí)出庫、誰(shuí)負責的原則進(jìn)行管理登記，員工調離和離職時(shí)按照資產(chǎn)登記檢查固定資產(chǎn)的完好情況，對損壞的要按照公司制度來(lái)處理；
C、對分公司正常使用而損壞的固定資產(chǎn)，能修復的要修復，在確認不能修復的情況下，經(jīng)分公司領(lǐng)導同意后再做報廢申請；
4、廚房、公寓的管理
后勤工作要在服務(wù)細節做好關(guān)心員工，為了給員工創(chuàng )造一個(gè)良好的住宿和就餐環(huán)境是行政部重要工作內容之一。
A、公司員工必須辦有防疫站發(fā)放的健康證才可就餐；
B、廚師和管理員驗收食物的質(zhì)和量，不符合衛生要求的食品堅決退換并且更換供應商，杜絕因食物引起員工中毒事件發(fā)生；
C、每周檢查1次廚房衛生，要求：①炊事人員：做到勤洗手、勤剪指甲、勤換、洗工作服，工作時(shí)間要穿戴工作衣帽。②食堂餐具：每次用餐后必須進(jìn)行清洗、消毒，經(jīng)常保持食堂和餐廳的環(huán)境整潔。③環(huán)境衛生：餐廳每次用餐過(guò)后都必須全面徹底清掃干凈，垃圾及時(shí)清理；
D、廚師要保證做出的餐品衛生、保溫、可口，并且經(jīng)常變換菜式，保證一周之內有四天不重樣；
E、按照部門(mén)對住宿人員進(jìn)行安排宿舍，每周一對宿舍的進(jìn)行綜合檢查，要求：①宿舍內沒(méi)有大功率電器的'使用。②宿舍的衛生要保持良好狀態(tài)及物品擺放整齊。③宿舍內是否有外來(lái)人員的入住和男女員工混住等情況；
F、每月在15日——17日之間，對住宿員工承擔的水電費進(jìn)行統計、分配和公布并且及時(shí)遞給總公司和分公司人資部；
5、車(chē)輛管理
A、每月28日配合財務(wù)對分公司所有車(chē)輛的油料剩余和使用情況進(jìn)行登記、盤(pán)點(diǎn)，并對其外觀(guān)、車(chē)內情況及行車(chē)本進(jìn)行拍照留檔；
B、每月對各部司機進(jìn)行安全和職業(yè)素質(zhì)教育及車(chē)輛違章的檢查，做到有違章及時(shí)處理，避免時(shí)間久找不到違章責任人；
C、每天下班后對公司的車(chē)輛進(jìn)行安全檢查，要求：①停放位置是否安全。②車(chē)輛門(mén)窗是否鎖好。③車(chē)輛衛生是否達標、無(wú)污漬、泥點(diǎn)等；
D、每周一檢查一次司機并檢查車(chē)況（機油、油料、水溫等基本情況）和行車(chē)記錄；
E、對各部門(mén)使用的車(chē)輛維修、保養必須經(jīng)部門(mén)負責人簽字經(jīng)行政部確認后方可去指定汽配廠(chǎng)維修，行政部每月底對車(chē)輛維修費用進(jìn)行核對及報銷(xiāo)；
6、資金計劃費用的使用和控制
A、辦公用品支付：根據年度資金計劃費用的標準，據公司規定，行政部將合理采購各部門(mén)每月所需的辦公用品，控制在1000元以下，對辦公用品采取透明化管理；
B、縣區水店房租支付：8月份——12月支付__店房租20000元、__店房租6000元、__店8000元、__店15000元、共計費用49000元，縣區水店的房租費用比去年同期上漲了了5%左右；
C、新開(kāi)店費用預計支付：配合運營(yíng)部做好今年下半年新開(kāi)店的預計費用預計費用9000元，同時(shí)這3個(gè)縣直營(yíng)店購買(mǎi)摩托車(chē)3輛費用共計18000元；
D、水遞員工裝支付：在10月份配合運營(yíng)部給水遞員秋裝、冬裝工衣（夾克、羽絨服）的采購400件，預計46000元；E、員工餐廳餐費支付：公司就餐員工日益增多，分公司就餐人數在50—55人左右，按照3元/人/餐的標準，餐費4800元/月_5月=24000元；
F、做好企管部對外接待費用計劃5000元/月；
G、員工福利費用：包括中秋節12200元、員工冬季福利6100元、員工生日禮物3000元、探望員工親屬及婚喪嫁娶2500元、員工個(gè)人好人好事2500元獎勵共計26300元H、車(chē)輛車(chē)輛費支付：行政部的車(chē)輛保養5000元、維修3000元、燃油費13000元共計21000元；
I、運營(yíng)、行政電話(huà)費支付：配合運營(yíng)部、總辦、行政前臺做好電話(huà)繳費2850/月_5個(gè)月=14250元；
J、11月—12月物業(yè)費、取暖費、水電費按搬到新辦公場(chǎng)所要求繳納；
7、部門(mén)間的協(xié)調、配合與溝通
行政部將針對公司各職能部門(mén)、各工作崗位，進(jìn)行積極有效的溝通，充分發(fā)揮“促進(jìn)劑”的作用，減少直至化解個(gè)部門(mén)工作矛盾，適當時(shí)需要公司高層領(lǐng)導出面協(xié)調。建議組織個(gè)部門(mén)負責人至少每周進(jìn)行一次溝通，收集相關(guān)工作協(xié)調問(wèn)題，進(jìn)行解決處理。
8、加強外聯(lián)溝通，樹(shù)立良好形象
對外聯(lián)系工作也是行政部的主要工作之一，特別是一定要與政府監管部門(mén)的關(guān)系要處理好，這樣可以促進(jìn)我們公司的良好發(fā)展。
A、與主管職能部門(mén)（如：工商局、區交警大隊）保持溝通，爭取更多支持；
B、分公司下半年擬開(kāi)新店的籌建辦理各項登記手續、證照；
C、分公司其他類(lèi)別證照的辦理和縣區水店的工商營(yíng)業(yè)執照的年審；
D、加強與合作企業(yè)的聯(lián)系，樹(shù)立企業(yè)的良好口碑及形象；
9、塑造企業(yè)文化、加強公司凝聚力的建設
本著(zhù)公司提出的“快樂(lè )工作、幸福生活”的企業(yè)文化精神，行政部和人資部在8月份已經(jīng)組織了分公司員工進(jìn)行了漂流拓展活動(dòng)，讓員工時(shí)刻感受到公司給予的關(guān)注和支持，當員工對企業(yè)產(chǎn)生強烈的歸屬感時(shí)，公司的凝聚力建設也就有了成就。
A、在元旦事件將適時(shí)舉辦“迎新年、辭舊歲”活動(dòng)，活動(dòng)內容可以以晚會(huì )形式或者趣味活動(dòng)形式展開(kāi)；
B、開(kāi)展“公司與你共成長(cháng)”活動(dòng)，給每個(gè)月過(guò)生日的員工送生日福利的時(shí)候，行政部人員把公司領(lǐng)導的問(wèn)候和禮物一起帶下去，并且和員工一起合影留念，加強員工的歸屬感；
C、在條件允許的情況下和兄弟單位或外單位開(kāi)展“未婚男女青年聯(lián)誼活動(dòng)”，讓年輕人在一起多相處可以促進(jìn)對生活、感情、工作上的交流；
D、每周一次的下水店調研活動(dòng)，從行政的角度上了解下面一線(xiàn)的員工的動(dòng)態(tài)、需求以及行政在以后的工作中怎樣才能配合的更好；
10、安全事故的防范
貫徹安全以“安全第一，預防為主”的指導思想，落實(shí)安全責任制，切實(shí)抓好安全管理工作。
A、制定適合我分公司整體運營(yíng)工作的《安全管理制度》；
B、和人資部門(mén)在下半年對分公司新老員工進(jìn)行安全教育（消防、交通法規、生活中安全常識），然后進(jìn)行考試；
C、每周要堅持一次對辦公場(chǎng)所、員工公寓進(jìn)行防火、防盜安全檢查，檢查電源、消防設施、門(mén)窗是否關(guān)好等可能存在的安全隱患平時(shí)注重安全隱患排查，發(fā)現隱患及時(shí)整改；
工作計劃 篇7
1�？头抗ぷ鲿r(shí)間安排為7：00—14：00 14：00—21：00，在小區住戶(hù)增加到一定程度，工程部開(kāi)始24小時(shí)值班后，客服部門(mén)將同時(shí)實(shí)行24小時(shí)工作制;
2。結合實(shí)際，配合工程部制定出有償及無(wú)償服務(wù)項目和收費標準，并將其通知到每戶(hù)業(yè)主;
3。繼續開(kāi)展登門(mén)拜訪(fǎng)工作，但不集中于某一時(shí)間段，減少客戶(hù)被打擾的厭煩感�？头藛T每人每月拜訪(fǎng)戶(hù)數不得少于4戶(hù)，并在回訪(fǎng)中充實(shí)、完善客戶(hù)資料;
4。小區住戶(hù)更新速度加快，客服部在5月及11月開(kāi)展一次物業(yè)管理滿(mǎn)意度調查活動(dòng)，在活動(dòng)中強化管理處在居民中的印象。
5。尋找一切提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)，可以和我處合作的`專(zhuān)業(yè)公司，為小區住戶(hù)提供更全面、更專(zhuān)業(yè)的服務(wù)，例如：清潔、家政/保姆、寵物看護等;
6。開(kāi)展小區文化活動(dòng)，例如一些重要中西方節日的聯(lián)歡，春、冬季運動(dòng)會(huì )等;將南會(huì )所活動(dòng)中心的管理方案和收費標準公示，落實(shí)管理人員，盡快將活動(dòng)中心開(kāi)放;
7�？头藛T規范服務(wù)，豐富、充實(shí)專(zhuān)業(yè)知識，為小區業(yè)主提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)�？梢酝ㄟ^(guò)組織到其他優(yōu)秀小區參觀(guān)學(xué)習，對相關(guān)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍的學(xué)習等方式來(lái)提高服務(wù)技能。
8。落實(shí)房源，尋找客源，努力發(fā)展屬于本公司的租戶(hù);
9。不再將催費工作集中在一個(gè)時(shí)間段，將催費融于日常工作中。
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