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小學(xué)第一學(xué)期學(xué)校工作計劃

時(shí)間:2022-08-30 20:50:34 工作計劃范文 我要投稿

小學(xué)第一學(xué)期學(xué)校工作計劃范文(精選5篇)

  光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,現在就讓我們好好地規劃一下吧。那么如何做出一份高質(zhì)量的工作計劃呢?以下是小編為大家收集的小學(xué)第一學(xué)期學(xué)校工作計劃范文(精選5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

小學(xué)第一學(xué)期學(xué)校工作計劃范文(精選5篇)

  小學(xué)第一學(xué)期學(xué)校工作計劃1

  “凡事預則立,不預則廢!卑凑瘴倚!敖W(xué)年教育目標管理、學(xué)期教學(xué)計劃保證、月度教學(xué)工作調控、周次教學(xué)活動(dòng)落實(shí)”的學(xué)校管理運行機制,為了提升素質(zhì)、提高質(zhì)量、提煉精神,堅持質(zhì)量立本、特色立校、文化立魂的辦學(xué)思路。新的學(xué)年,我們勾畫(huà)新的教育發(fā)展藍圖;新的學(xué)期,我們實(shí)現新的教育理想與發(fā)展目標。

  一、教育教學(xué)的指導思想:

  以‘德’育人,以‘文’化人,習慣‘成’人,活動(dòng)‘做’人,構建和諧校園,實(shí)施規范化、精細化、民主化和人本化管理,創(chuàng )造“詩(shī)意化”教育。

  二、教育教學(xué)的奮斗目標:

  創(chuàng )建“五園”特色學(xué)校(平安校園、健康校園、文明校園、生態(tài)校園、文化校園),實(shí)現三個(gè)增值目標(學(xué)生增值——學(xué)業(yè)成績(jì)提高,良好習慣養成,責任意識增強;教師增值——教學(xué)理念更新,教學(xué)藝術(shù)嫻熟,綜合素質(zhì)提高;學(xué)校增值——有形資產(chǎn)增加,教學(xué)質(zhì)量提高,社會(huì )信譽(yù)度提升)。

  三、教育教學(xué)的重點(diǎn)工作:

 。ò、九月份)

  1、安排教師分工,制訂課程表、教育教學(xué)活動(dòng)表、作息時(shí)間表和校歷表。

  2、組織開(kāi)學(xué)典禮,大力表彰“三好”學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、教學(xué)質(zhì)量?jì)?yōu)秀教師和“文明”班級及“和諧”教研組。

  3、加強入學(xué)教育,制定班級公約,以《小學(xué)生養成教育讀本》為基本內容,培養學(xué)生良好的行為習慣。

  4、強化學(xué)籍管理,做好學(xué)生報道注冊工作,填寫(xiě)學(xué)生卡片及電子檔案,建立班級家校聯(lián)系簿。

  5、落實(shí)值周制度,健全班務(wù)日志、教務(wù)日志和校務(wù)日志日常運行管理記錄記載。

  6、制訂工作計劃,完成各學(xué)科教師教學(xué)計劃、各處室和班主任、教研組工作計劃。

  7、簽定目標責任書(shū),細化、量化學(xué)校工作考核,將教育教學(xué)任務(wù)及目標分解落實(shí)到每個(gè)部門(mén)和教師。

  8、強化教學(xué)質(zhì)量管理,落實(shí)畢業(yè)年級提高教學(xué)質(zhì)量的各項保證措施,確保教學(xué)質(zhì)量穩中有升。

  9、舉行教師職業(yè)道德演講,座談?dòng)懻摗吨行W(xué)教師職業(yè)道德規范》(征求意見(jiàn)稿),慶祝第24個(gè)教師節。

  10、更新教師教學(xué)理念,組織語(yǔ)文、數學(xué)課程標準研修講座,撰寫(xiě)課標學(xué)習體會(huì )與教材重難點(diǎn)分析。

  11、開(kāi)展教師教學(xué)基本功演練活動(dòng),組織“三字一話(huà)(畫(huà))”等教學(xué)比武活動(dòng)。

  12、按照“問(wèn)題即課題”的原則,重視教學(xué)課題的'研討;開(kāi)展“農民工子女”教育課題研究,力爭早日結題。

  13、組建專(zhuān)業(yè)訓練隊,以各年級為單位成立韻律操、健美操、詩(shī)文操、武術(shù)操、廣播體操等訓練隊,籌備訓練召開(kāi)秋季運動(dòng)會(huì )。

 。ㄊ、十一月份)

  1、實(shí)施“閱讀工程”,組織第二屆教師“讀書(shū)報告會(huì )”,匯編《讀書(shū)感悟》文集。

  2、組織學(xué)生開(kāi)展讀書(shū)系列活動(dòng),開(kāi)展閱讀、背誦、故事、演講、習作“五大王”比賽。

  3、加強學(xué)生養成教育,組織學(xué)生開(kāi)展日常行為規范知識競賽活動(dòng)和測試答卷活動(dòng)。

  4、開(kāi)展教學(xué)“對口幫扶”活動(dòng),兩校相互選派教師到對方學(xué)校學(xué)習任教,體驗生活。

  5、組織教學(xué)研討活動(dòng),邀請教研專(zhuān)家、教師點(diǎn)評課堂教學(xué),促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。

  6、組織學(xué)科知識競賽,開(kāi)展英語(yǔ)單詞、數學(xué)口算與速算、成語(yǔ)接龍、續寫(xiě)故事等比賽。

  7、組織期中考試,進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量分析,召開(kāi)學(xué)生家長(cháng)會(huì ),匯報學(xué)生在校表現和學(xué)習。

  8、組織學(xué)生美術(shù)繪畫(huà)展覽、各科作業(yè)展覽,培養學(xué)生良好的書(shū)寫(xiě)習慣。

  9、確保生活、圖形、趣味數學(xué)和環(huán)境保護、中華民族等校本課程開(kāi)發(fā)任務(wù)的完成。

  10、制訂切實(shí)可行的“五園”特色學(xué)校創(chuàng )建方案,實(shí)現學(xué)校發(fā)展的奮斗目標。

 。ㄊ、元月份)

  1、召開(kāi)班主任“教育案例”經(jīng)驗交流總結會(huì ),實(shí)現教育方式的轉變與改進(jìn)。

  2、組織語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)以外的其它學(xué)科教學(xué)成績(jì)的測試評定工作,保證教育的全面均衡發(fā)展。

  3、組織期末考試,進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量分析,召開(kāi)學(xué)生家長(cháng)會(huì ),匯報學(xué)生在校表現和學(xué)習。

  4、完成教育教學(xué)等各項工作的總結和日?己嗽u定工作,為目標管理考核提供依據。

  5、召開(kāi)教職工代表大會(huì ),報告學(xué)校目標管理任務(wù)完成情況,實(shí)施校務(wù)公開(kāi),兌現教師考核獎懲。

  6、結束學(xué)期工作,加強師生安全教育,寒假開(kāi)始。

  小學(xué)第一學(xué)期學(xué)校工作計劃2

  按縣局和鄉教育組的工作部署,本學(xué)期我校以提高領(lǐng)導和教師的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)為核心;以教學(xué)為中心;以培養學(xué)生良好習慣為目的;以深入抓好學(xué)校常規管理為切入點(diǎn);向教師素質(zhì)要質(zhì)量、向管理要質(zhì)量、向學(xué)生良好習慣要質(zhì)量。使教師在平等、競爭、向上的工作環(huán)境中展示著(zhù)自己的才能,實(shí)現著(zhù)自己的價(jià)值;使學(xué)生在書(shū)香校園中盡情得體驗著(zhù)學(xué)習的快樂(lè ),感悟著(zhù)自己的未來(lái)。

  本學(xué)期我校抓實(shí)了以下幾方面的工作:

  一、干部隊伍建設

  1、作為學(xué)校的領(lǐng)導干部,要看清教育發(fā)展的新形勢、新要求,要清醒的認識到不學(xué)習就意味著(zhù)落后。

  要適應現代教育就要樹(shù)立終身學(xué)習的思想,工作中要養成勤學(xué)習、勤記錄、勤思考、勤練筆的習慣,在學(xué)習中結合教育實(shí)踐記錄下自己的所思、所想、所悟,從而不斷提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平,使自己真正成為教育的內行人,為學(xué)校的教育發(fā)展把好脈,為教師的教學(xué)把好關(guān)。本學(xué)期仍延續我校以前幾年的做法,領(lǐng)導干部同教師一樣每周交一篇學(xué)校統一規定學(xué)習內容的學(xué)習作業(yè);并完成教育組下達的學(xué)習任務(wù)。每位領(lǐng)導干部本學(xué)期分別從不同學(xué)科的業(yè)務(wù)內容、班級管理方面做了兩次業(yè)務(wù)講座。全體領(lǐng)導干部做到俯下身子抓教學(xué)、務(wù)教學(xué)。并做到管住自己的腿,不隨意外出;管住自己的嘴,不陪吃陪喝、不在背后議論他人的是非,工作期間不喝酒。并在校園內做到了兩勤,即:腿勤、嘴勤。每天按照自己得分工做到:“三巡、兩看、一查訪(fǎng)”,即:早晨到校巡視、課間巡視、放學(xué)后巡視。要巡視校園、教室和學(xué)校的各個(gè)角落;看師生一天的動(dòng)態(tài)、看教師的教案、課堂教學(xué)和學(xué)生作業(yè);查訪(fǎng)在巡視和查看中發(fā)現的問(wèn)題,并及時(shí)解決。班子成員每天一次碰頭會(huì )商談一天中“三巡、兩看、一查訪(fǎng)”發(fā)現問(wèn)題的解決辦法,及時(shí)溝通情況,為第二天工作的布置提供依據和保障。領(lǐng)導班子成員團結協(xié)作,相互理解,相互支持,共謀學(xué)校發(fā)展大計。關(guān)心教師工作和生活,積極為教師排憂(yōu)解難、釋惑。

  2、領(lǐng)導干部要在生活上關(guān)心教師;工作上支持教師;思想上鼓勵教師。

  做到教師的大事小情必到、有困難必幫、有問(wèn)題必管。使教師真正感到了學(xué)校是一個(gè)團結協(xié)作的集體,是溫暖的家,增強教師的凝聚力和戰斗力,消除教師工作中的心情不順、風(fēng)氣不正、出工不出力的消極情緒,做到愛(ài)中有嚴,嚴中有愛(ài),讓教師在和諧、友好、團結、競爭的氣氛中愉悅的工作,提高工作效率。

  二、教師隊伍建設

  我校教師隊伍的現狀分析:新分教師及年輕教師工作熱情高,思想動(dòng)力強,但在教學(xué)上沒(méi)經(jīng)驗,教學(xué)中往往是重形式,輕效果,擺花架子,教學(xué)夾生飯較嚴重;中年教師有一定的教學(xué)經(jīng)驗和工作熱情,但需要鞏固,如果沒(méi)有正確的引導這種高漲的工作激情就容易減退,將會(huì )造成工作中的`出工不出力,干好干壞一個(gè)樣的不良后果;老年教師有經(jīng)驗,但對新生事物的接受能力差,引導不當將會(huì )躺在自己的功勞簿上吃老本,不求進(jìn)取,停滯不前。本學(xué)期我們把教師隊伍建設的著(zhù)眼點(diǎn)放在解決新教師工作能力、中年教師思想動(dòng)力、老年教師身心潛力上,把提高教師素質(zhì)作為提高教學(xué)質(zhì)量的首要問(wèn)題,進(jìn)一步解決“不會(huì )干”和“不想干”的問(wèn)題。在教師中樹(shù)立終身學(xué)習的思想,大力倡導做學(xué)者型、研究型教師,使教師逐步適應教育的新形勢、新要求。

  本學(xué)期隊伍建設上應抓的幾項工作是:

  1、本學(xué)期繼續延續我校幾年來(lái)的做法

  教師每周完成學(xué)校在周五為自己推薦的閱讀材料,并統一用學(xué)校打印的a4筆記紙完成閱讀后的心得、體會(huì ),所思、所悟等作業(yè)內容,周一交學(xué)校存檔。教師按學(xué)校要求學(xué)習筆記均達到15000字以上。強化了教師的業(yè)務(wù)理論學(xué)習,使教師形成學(xué)習習慣,為使教師成為學(xué)者型、研究型教師打下了一定的基礎。

  2、抓實(shí)教師的“備、講、練”

  要求教師在吃透教材,備透學(xué)生;課堂教學(xué)給學(xué)生講明白的基礎上,在學(xué)生訓練上下工夫。學(xué)校的常規教學(xué)檢查做到“三個(gè)必看”,即:教師的教案必看、課堂教學(xué)必看、學(xué)生作業(yè)必看;著(zhù)力推行“五課”制度,進(jìn)一步解決教師在教學(xué)上的老牛趕山、夾生飯問(wèn)題和方法陳舊問(wèn)題。使有良知的教師,成為我校教師的共識。

  3、繼續抓實(shí)教師每學(xué)期兩節課堂教學(xué)實(shí)況錄象工作

  學(xué)期初一節摸情況、搞對比,學(xué)期末一節看提高、樹(shù)典型。同時(shí)為校本教研、解決教師疑難、提高教師素質(zhì)提供實(shí)際、有效的材料。

  4、校本教研以小問(wèn)題入手,低起步,小臺階,多反復的方法提高實(shí)際效果。

  本學(xué)期為使教師明確新課程標準的內涵,要求,把握各年級、各學(xué)科教材的目標和要求,提升教師對教材設計意圖的了解,有效的把握教材內容,達到有的放矢的使用教材,靈活運用教材,學(xué)校建立教學(xué)問(wèn)題庫。教師在備課、課堂教學(xué)、學(xué)生練習、作業(yè)、預習中遇到和發(fā)現的問(wèn)題搜集和記錄下來(lái),并放入學(xué)校的問(wèn)題庫,作為學(xué)校教研活動(dòng)的內容和材料。以解決這些小問(wèn)題為教研起點(diǎn),低起步、小臺階,使校本教研真正達到立足本校實(shí)際,解決教師實(shí)際的教學(xué)問(wèn)題,為教學(xué)服務(wù)的目的。并做到五個(gè)結合。即:分散研究與同伴合作相結合;小組合作與集體研究相結合;研究?jì)热菖c空中課堂示范相結合;課堂實(shí)錄與課堂教學(xué)相結合;教研和教改相結合。達到“三個(gè)”提高。既:提高教師的綜合素質(zhì),提高教學(xué)效率,提高教學(xué)質(zhì)量。

  5、研訓一體,解決教師教學(xué)中的困惑

  采取三項措施:一是以教材分析、導課、課堂實(shí)錄的對照觀(guān)摩、評課、講座為一體的教材研訓;二是針對教材和教師教學(xué)過(guò)程中,存在和發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行研究,解決教師對教材理解和處理的困惑;三是強力推進(jìn)課改。充分利用空中課堂的收視、本校教師的課堂實(shí)錄,搞好對空中課堂和教師課堂實(shí)錄的教學(xué)分析評論,使教師真正明確各種課堂教學(xué)的套路和方法。

  6、課堂教學(xué)的示范展示

  學(xué)校每學(xué)期搞一次本校優(yōu)秀課教師示范課大展示,充分利用身邊資源,打出一面旗,帶動(dòng)一批人。使全體教師都投入到教研教改中來(lái),提高課堂教學(xué)的實(shí)效性。真正實(shí)現教研強校,質(zhì)量立校之目標。

  三、抓住良好習慣的培養促學(xué)生成長(cháng)

  我校小學(xué)生學(xué)習習慣的現狀分析。經(jīng)調查發(fā)現學(xué)生在學(xué)習中,存在著(zhù)許多不良習慣。如一些學(xué)生書(shū)寫(xiě)歪七扭八,浮皮潦草,字跡很難讓別人看懂;添字、漏字、錯字,漏掉數字或運算符號、點(diǎn)錯小數點(diǎn),也常有發(fā)生。有些學(xué)生計算粗心大意,經(jīng)常出錯,計算后也不檢查驗算。有些學(xué)生做作業(yè)不善于獨立思考,愛(ài)抄襲別人的。更為嚴重的是有些學(xué)生對作業(yè)中做錯的題目,不是找其原因,及時(shí)糾正,而是走馬觀(guān)花、一帶而過(guò)。長(cháng)此以往,便產(chǎn)生了錯誤的積累,嚴重地影響了后繼學(xué)習。不良的學(xué)習習慣嚴重影響了學(xué)生的學(xué)習。不少在低年級學(xué)習成績(jì)還名列前茅,可到了較高年級,成績(jì)逐步下降,這就說(shuō)明與養成的不良學(xué)習習慣有很大的關(guān)系,學(xué)習成績(jì)好的學(xué)生學(xué)習習慣一般都比較好,學(xué)習差的學(xué)生在學(xué)習習慣上表現也比較差,尤其表現在認真思考、及時(shí)訂正、堅持預習等方面,因此學(xué)習習慣與學(xué)習成績(jì)密切相關(guān)。

  學(xué)習習慣的培養是持之以恒,強化訓練的結果,不是一朝一夕所能完成的,整個(gè)過(guò)程充滿(mǎn)著(zhù)對意志的磨練。勤奮、自信、獨立、創(chuàng )新、嚴謹、謙虛又是隨著(zhù)習慣的形成,才表現出來(lái)的。同時(shí),良好的學(xué)習習慣也是養成良好的學(xué)習性格的基礎。 “培養學(xué)生計算仔細、書(shū)寫(xiě)整潔、自覺(jué)檢驗以及獨立完成作業(yè)的學(xué)習習慣”。是一個(gè)人形成良好學(xué)習習慣的關(guān)鍵所在,也是一個(gè)人健康成長(cháng)的基礎。因此,在小學(xué)教學(xué)中要重視良好學(xué)習習慣的培養。根據小學(xué)生可塑性強的特點(diǎn),采取有效措施,有意識地進(jìn)行訓練和培養,使之養成良好的學(xué)習習慣。

  具體措施:

  1、抓實(shí)學(xué)生“一日常規”的落實(shí)。學(xué)校按學(xué)生年齡特點(diǎn)

  分別制定各年級段學(xué)生的“一日常規”,使學(xué)生明確要求,知道怎么做是對,怎么做是錯,從而,強化紀律這一學(xué)習的保障。

  2、注重習慣培養

  明確上課習慣、遵守課堂紀律習慣,專(zhuān)心聽(tīng)講的習慣、良好的書(shū)寫(xiě)習慣、動(dòng)腦鉆研的習慣、與人合作的習慣、有條理,快節奏的習慣等要求,由條件反射長(cháng)期積累和強化的結果,實(shí)現定型行為。習慣的培養不是一朝一夕可見(jiàn)效的,須在長(cháng)期的教學(xué)法中反復訓練,加以深化,循序漸進(jìn),持之以恒。本學(xué)期每位教師都要從學(xué)習意識、學(xué)習慣和學(xué)習品質(zhì)入手,抓實(shí)學(xué)生的養成教育。

  3、強化教學(xué)的過(guò)程管理,提高教學(xué)質(zhì)量

  一是抓學(xué)生的練習。學(xué)生練習以“三階梯訓習”為主。第一階梯以鞏固練習為主;第二階梯以復習穿插相結合練習為主;第三階梯以綜合加查缺補漏練習為主。教師都在每一章節、每個(gè)單元的教學(xué)知識砸實(shí)、練熟,使每一個(gè)單元的知識在學(xué)生的腦海中達到融會(huì )貫通。

  二是抓實(shí)了教學(xué)中的單元監測。每個(gè)學(xué)科都要建立單元監測檔案,教師的單元教學(xué)要做到底碼清楚,哪些學(xué)生能順利過(guò)關(guān),哪些學(xué)生能勉強過(guò)關(guān),哪些學(xué)生不能過(guò)關(guān)做到底碼清楚,建立了后進(jìn)生轉化檔案,有計劃、有目的、有方法、有措施、有時(shí)間安排的轉化后進(jìn)生,使全體學(xué)生都能通過(guò)每一個(gè)單元知識的學(xué)習,做到不讓每一個(gè)學(xué)生掉隊。

  三是抓實(shí)了學(xué)生的課前預習。教師做到了每天都為學(xué)生布置了預習作業(yè),學(xué)生都有準備預習作業(yè)本,做到了提前了解教材,預設自己的疑點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,有準備的進(jìn)入新知識的學(xué)習,提高了教學(xué)效率。

  四是加大學(xué)生的閱讀量,增加學(xué)生知識的積累。各學(xué)科尤其是語(yǔ)文、英語(yǔ)學(xué)科都要求學(xué)生準備了閱讀積累本。由教師按教材相關(guān)知識內容為學(xué)生推薦課外閱讀的書(shū)籍和材料,學(xué)生通過(guò)自己的閱讀把自己發(fā)現的好詞、好句、好段落記錄下來(lái)或背誦下來(lái),教師經(jīng)常督促檢查,使學(xué)生形成良好的閱讀習慣。

  五是大力表彰在學(xué)校、鄉、縣的質(zhì)量檢測中成績(jì)好的學(xué)生,獎勵的比例在班級人數的10%,并獎勵超名次學(xué)生,打造學(xué)習氛圍,使學(xué)生明白努力學(xué)習是自己的責任,成績(jì)不好是自己的過(guò)錯。進(jìn)一步培養了學(xué)生勇于爭先,敢做人先的精神。

  六是在學(xué)生中開(kāi)展綜合實(shí)踐活動(dòng),培養學(xué)生的學(xué)習興趣。班級和學(xué)校定期競賽、評比,讓學(xué)生充分的展示自己,發(fā)現自己,提高學(xué)生對學(xué)習興趣,為學(xué)習的高效率打基礎。

  七是以主題活動(dòng)為載體,按學(xué)科、

  小學(xué)第一學(xué)期學(xué)校工作計劃3

  指導思想

  繼續圍繞“著(zhù)力內涵發(fā)展,重塑學(xué)校文化”這一中心,以爭創(chuàng )省優(yōu)質(zhì)學(xué)校、營(yíng)造和諧校園為兩個(gè)工作重點(diǎn),達到三個(gè)確保:確保師德、確保安全、確保規范。繼續打好五場(chǎng)攻堅戰:打好課堂教學(xué)的攻堅戰、打好質(zhì)量評估的攻堅戰、打好依法治校的攻堅戰、打好文化建設的攻堅戰、打好內涵發(fā)展的攻堅戰。努力把學(xué)校辦得讓家長(cháng)滿(mǎn)意,學(xué)生喜歡,教師留戀,同行尊重,領(lǐng)導信任。

  主要工作:

  一、隊伍建設與管理改革

 。ㄒ唬╊I(lǐng)導班子建設

  1、領(lǐng)導干部要繼續強化四種意識:大局意識、協(xié)作意識、學(xué)習意識、保密意識。

  2、領(lǐng)導干部要始終遵循五條行動(dòng)準則:祛邪扶正、平易近人、理解關(guān)心、賞罰分明、自制自律。

  3、牢固樹(shù)立“領(lǐng)導就是服務(wù)”的意識,爭做思路寬、眼界寬、胸襟寬的“三寬”干部。

  4、領(lǐng)導干部要做到四個(gè)加強:加強學(xué)習、加強督查、加強計劃、加強規范。

 。ǘ┙處熽犖榻ㄔO

  1、認真制訂新學(xué)年個(gè)人發(fā)展計劃,重點(diǎn)抓落實(shí)。

  2、繼續加強師德教育,樹(shù)立良好的職業(yè)道德。提倡愛(ài)生愛(ài)校愛(ài)自己,認真執行區教育局“五不準”規定和六條禁令,遵守師德規范,堅決杜絕體罰和變相體罰。

  3、通過(guò)“名師大課堂”等活動(dòng),繼續實(shí)施“旗幟工程”,培養各學(xué)科的“領(lǐng)頭雁”,引導教師向學(xué)科帶頭人、骨干教師的方向努力。

  4、繼續開(kāi)展評優(yōu)課活動(dòng)。

 。ㄈ⿲W(xué)校管理改革

  1、繼續探索精致化管理,使之最終成為學(xué)校最大的特色。做到“嚴、細、實(shí)、活、新”。 嚴:嚴格各種規范,特別是要嚴格遵守《江蘇省中小學(xué)管理規范》。 細:細化管理過(guò)程,特別是要細化教育教學(xué)的全程管理。 實(shí):實(shí)干每件小事,把簡(jiǎn)單的事做好。 活:活化課程內容,繼續實(shí)施“三百工程”和“十好規范”教育。 新:創(chuàng )新工作方法,增強服務(wù)意識、全局意識、發(fā)展意識、整合意識。

  2、繼續強化請假制度的執行,兩節課內向年級組長(cháng)請假,課務(wù)自理;半天以上向主管校長(cháng)請假,填寫(xiě)請假申請單;中層干部向校長(cháng)請假。

  3、繼續加強行政值日管理,提高行政值日的實(shí)效性。

  4、切實(shí)加強體、衛、藝、科學(xué)、信息等學(xué)科的管理。

  二、文明建設與活動(dòng)設計

 。ㄒ唬⿲W(xué)校文化建設

  1、明確辦學(xué)目標:近期目標:2008年爭創(chuàng )江蘇省優(yōu)質(zhì)學(xué)校;中期目標:到20xx年把學(xué)校辦成領(lǐng)導信任、同行尊重、家長(cháng)滿(mǎn)意、師生留戀的現代化學(xué)校;遠期目標:到20xx年把學(xué)校辦成特色鮮明、質(zhì)量上乘、文化深厚、信譽(yù)卓著(zhù)的名校。

  2、遵循“儒、實(shí)”校訓。儒:社區有儒雅之氣,學(xué)校有書(shū)香之氣,教師有書(shū)卷之氣,學(xué)生有書(shū)生之氣;實(shí):真實(shí)、樸實(shí)、扎實(shí)、厚實(shí)。

  3、堅持“創(chuàng )造適合學(xué)生發(fā)展、教師發(fā)展、學(xué)校發(fā)展的文化”這一辦學(xué)理念。

  4、繼續打造三種精神:榮辱與共的團隊精神、頑強拼搏的創(chuàng )業(yè)精神、精耕細作的科學(xué)精神。

  5、繼續塑造五種文化:人際環(huán)境文化、辦公室文化、學(xué)術(shù)文化、溝通文化、校園環(huán)境文化。

  6、以評選“感動(dòng)校園十大人物”、“感動(dòng)校園十大事件”、爭創(chuàng )星級科室和文明辦公室為抓手,繼續營(yíng)造和諧校園,達到干群、師生、家校、內外等四個(gè)和諧;達到教師認同率、家長(cháng)滿(mǎn)意率、學(xué)生滿(mǎn)意率、社會(huì )支持率四個(gè)100%;達到四個(gè)同一個(gè):同一個(gè)目標、同一個(gè)聲音、同一個(gè)形象、同一個(gè)境界。

 。ǘ┪拿鹘逃顒(dòng)

  1、重點(diǎn)仍是習慣養成教育。繼續加強學(xué)生的常規教育和常規管理,鞏固“十好”教育成果,爭做“十好學(xué)生”。

  2、繼續建設“書(shū)香校園”。

  3、繼續開(kāi)展興趣小組活動(dòng)。

  4、繼續開(kāi)展民樂(lè )教學(xué),重點(diǎn)抓竹笛教學(xué)。

  5、積極參加有關(guān)部門(mén)組織的`各類(lèi)相關(guān)活動(dòng),有賽必參,有獎必奪。

  6、積極開(kāi)展學(xué)生心理健康教育的研究。

 。ㄈ﹦(chuàng )建平安、潔凈的校園

  1、嚴格執行安全工作制度,完善學(xué)校安全工作應急預案,確保食品安全、校園安全、接送學(xué)生車(chē)輛安全、學(xué)生人身安全,創(chuàng )建平安校園。

  2、繼續加強飲食衛生管理。對餐具按規定進(jìn)行嚴格消毒,食堂和小店不進(jìn)偽劣食品、過(guò)期食品、變質(zhì)食品,嚴格把關(guān),做到誰(shuí)進(jìn)貨誰(shuí)負責,杜絕食物中毒。

  3、繼續加強環(huán)境衛生管理,繼續實(shí)行衛生包潔區責任制,開(kāi)展“彎彎腰”活動(dòng),師生共建潔凈的校園。

  4、以打造環(huán)境文化和建設書(shū)香校園為重點(diǎn),著(zhù)力班級、校園文化布置,提高校園文化品位。

  三、教育教學(xué)改革與研究

 。ㄒ唬┙逃母锱c研究

  1、繼續進(jìn)行班主任工作考核,進(jìn)一步開(kāi)展班主任工作研討活動(dòng)。

  2、積極開(kāi)展《農村學(xué)校精致化管理的策略研究》,以此為學(xué)校的主課題,統領(lǐng)所有課題。

 。ǘ┙虒W(xué)改革與研究

  1、以創(chuàng )建江蘇省優(yōu)質(zhì)學(xué)校為中心工作,著(zhù)力打好五個(gè)攻堅戰:

 。1)課堂教學(xué)的攻堅戰:每門(mén)學(xué)科制訂教學(xué)規范、教學(xué)規劃,建立教學(xué)模式。在9月、10月進(jìn)行兩輪磨課,11月備好迎檢課。

 。2)文化建設的攻堅戰:加快教室、辦公室、專(zhuān)用教室的建設,用學(xué)生的作品布置走廊,成立校史紀念館,圍墻進(jìn)行文化布置,建置雕塑,籌備專(zhuān)題展覽。

 。3)內涵建設的攻堅戰:至少安排2次學(xué)術(shù)沙龍。

 。4)依法治校的攻堅戰:嚴格控制學(xué)生在校時(shí)間和家庭作業(yè),開(kāi)齊開(kāi)足各類(lèi)課程。

 。5)教育質(zhì)量的攻堅戰:追求全面發(fā)展、全體發(fā)展、差異發(fā)展、持續發(fā)展的教育質(zhì)量觀(guān)。綜合實(shí)踐、校本課程、學(xué)校特色教學(xué)堅持開(kāi)展,校級興趣小組活動(dòng)要加強,班級興趣小組活動(dòng)要活躍。

  2、以全程管理為支點(diǎn),提高教學(xué)質(zhì)量。

  3、加大教學(xué)質(zhì)量調研和專(zhuān)項調研的力度。

  4、繼續實(shí)行領(lǐng)導干部推門(mén)聽(tīng)課制。

  5、認真研究并做好各年級的教學(xué)銜接工作。

  6、抓好有關(guān)學(xué)科的競賽輔導,落實(shí)輔導責任制,爭取在競賽中取得好成績(jì)。

  四、其他工作:

  1、加快站和教師個(gè)人網(wǎng)站的建設。

  2、關(guān)心教師生活,提高福利待遇。 以上各項工作的實(shí)施,由各部門(mén)另行制訂工作計劃作出具體安排。

  二0xx年八月

  小學(xué)第一學(xué)期學(xué)校工作計劃4

  工作目標:質(zhì)量提升求生存、創(chuàng )新管理促發(fā)展,綜合評估爭進(jìn)位。緊緊圍繞區教育局的工作部署和發(fā)展主線(xiàn),強化全面質(zhì)量年建設,創(chuàng )新管理,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,不斷豐富內涵,努力讓教育現代化創(chuàng )建的成果惠及百姓。

  具體措施:

  一、常規工作

  1、進(jìn)一步深化德育工作。開(kāi)展身邊的“好人評選”、“ 我們的節日”等文化活動(dòng)。,加強少先隊陣地建設,通過(guò)文明班級、學(xué)生爭星等活動(dòng)促進(jìn)學(xué)生良好道德品質(zhì)和行為習慣的形成。

  2、嚴格執行省“五嚴規定”,開(kāi)齊上足教好所有課程,按照《國家學(xué)生健康標準》。開(kāi)展“陽(yáng)光體育”冬季長(cháng)跑和體藝 “2+1”活動(dòng),迎接每天1小時(shí)校園體育活動(dòng)專(zhuān)項檢查。

  3、裝備管理。強化現代裝備的日常使用,加強對教師用電腦、圖書(shū)室、實(shí)驗室、電腦室的管理,確!百~物相投”,常態(tài)運行達到區局評估要求,提高學(xué)校信息化水平。

  4、特色建設。在現有基礎上學(xué)校將按照“育人性、大面積、可持續、校本化、有成效”的要求,把特色活動(dòng)與德育活動(dòng)緊密結合,不斷提升活動(dòng)層次。

  5、安全穩定工作。完善技防、物防和人防相結合的防控體系和安全制度建設,保障師生安全,食堂食品衛生、學(xué)生活動(dòng)、校車(chē)安全要確保萬(wàn)無(wú)一失,及時(shí)消除安全隱患,爭創(chuàng )區平安校園。

  6、關(guān)愛(ài)工作。發(fā)揮家校聯(lián)系的優(yōu)勢,不斷優(yōu)化“54321”農村留守兒童關(guān)愛(ài)活動(dòng),加強家長(cháng)學(xué)校建設,提高家校共育效果。

  二、重點(diǎn)工作

  1、精心抓好教學(xué)管理。學(xué)校的中心工作是教學(xué),教學(xué)質(zhì)量的學(xué)校生存的根本,本學(xué)期學(xué)校將圍繞小班化的教學(xué)模式進(jìn)行教學(xué)管理新方法的探求與改革,本著(zhù)對學(xué)校負責、學(xué)生負責的態(tài)度加強督查與教學(xué)考核,力求高標準、嚴要求,通過(guò)日教學(xué)的規范化成為教學(xué)質(zhì)量提升的助力,讓教師真正沉到課堂,用負責的態(tài)度、認真工作贏(yíng)得家長(cháng)的信任、學(xué)生的喜愛(ài)、社會(huì )的認可,做百姓滿(mǎn)意教師。一是對備課、上課、作業(yè)批改,進(jìn)行全面的優(yōu)化。二是堅持聽(tīng)課巡查活動(dòng)(校級20節,中層30節,教師15節),引導教師規范教學(xué),發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。三是重視提優(yōu)補差,真正把個(gè)別化教育工作落到實(shí)處,特別是學(xué)生家庭作業(yè)的完成與批改。四是細化考核。對于教學(xué)流程的考核工作改變以住學(xué)期總算的方式,把每每個(gè)環(huán)節考核分至各月,各塊考核由專(zhuān)人負責,真正發(fā)揮考核的導向、引領(lǐng)和過(guò)程監控的作用,獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣。

  2、規范各項制度執行。學(xué)校各項管理工作做到定人定崗、職責明確、責任到人,加強問(wèn)責制度的落實(shí),突出常規管理的'檢查與考核,改變值班檢查中記錄與考核的脫節,加強制度的執行力度,通過(guò)管理的變革促進(jìn)學(xué)校運行質(zhì)態(tài)的提升。

  3、提升教師隊伍素質(zhì)。一是落實(shí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》,強化師德建設“八不準”和“五條禁令”,尤其是嚴禁體罰或變相體罰學(xué)生、有償家教等失范行為。學(xué)校將組織專(zhuān)題學(xué)習、簽訂責任狀、走訪(fǎng)群眾、專(zhuān)項督查,加大宣傳督查的力度。二是強化教師的時(shí)間管理與崗位管理,充分發(fā)揮績(jì)效考核的激勵,克服各種不利因素和消極情緒,要求教師做到組織紀律做表率、質(zhì)量上乘不僅要憑良心工作,更要有務(wù)實(shí)作風(fēng)、規范施教,不斷細化對教師工作的考核,獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣。

  三、創(chuàng )新工作

  1、小班化的教育教學(xué)研究。我校是小班化教學(xué)實(shí)驗學(xué)校,學(xué)校將積極研究小班的管理模式與教學(xué)模式的創(chuàng )新,強化文明班、班級之星評比,關(guān)注學(xué)生的個(gè)人成長(cháng),重視個(gè)別化教育工作,力爭出成果、出成效。

  2、校本教研。組織青年教師參加各項活動(dòng),建設好學(xué)校青年博客群,進(jìn)一步提高教師的綜合素質(zhì)和執教能力。本學(xué)期將圍繞個(gè)人課題扎實(shí)開(kāi)展研究,語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)學(xué)科確定研究的方向與專(zhuān)題,通過(guò)校本化的課題提高研究的實(shí)效,對教師完成教科研情況進(jìn)行細化,提高教師的科研意識,促進(jìn)師能提升。

  小學(xué)第一學(xué)期學(xué)校工作計劃5

  一、指導思想

  本學(xué)期我們將以干部建設和教師建設為重點(diǎn),提升隊伍素質(zhì);以制度建設和文化建設為基礎,塑造辦學(xué)品味;以教學(xué)模式改革和打造特色德育為核心,提高教育教學(xué)質(zhì)量;以&“自強不息、爭先創(chuàng )優(yōu)&”的拼搏精神,使各項工作實(shí)現新突破、贏(yíng)得新超越,讓學(xué)校又好又快的發(fā)展。

  以區教育局20xx年工作要點(diǎn)為抓手,以一流的師資,一流的設施,一流的`環(huán)境,培養一流的學(xué)生為辦學(xué)目標。建設新亮點(diǎn),開(kāi)創(chuàng )新局面,不斷構筑教育新特色,新優(yōu)勢,全面提高我校的辦學(xué)水平和教育質(zhì)量,進(jìn)一步開(kāi)創(chuàng )我校工作新局面。

  二、工作目標

  規范管理提升教師品位,教學(xué)研究打造高效課堂,創(chuàng )新品牌,興特色,創(chuàng )一流學(xué)校。

  三、工作思路

 。ㄒ唬┮陨鸀楸,創(chuàng )設健康發(fā)展的平臺

  1、著(zhù)力推進(jìn)德育為先的育人體系;

  2、密切關(guān)注學(xué)生學(xué)習的精神狀態(tài);

  3、扎實(shí)推進(jìn)減負增效的工作步伐。

 。ǘ┮詭煘榛,營(yíng)造專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的生態(tài)環(huán)境

  1、提倡教師奉獻精神,切實(shí)加強師德建設;

  2、努力完善培訓機制,鼓勵教師全員提高;

  3、充分體現人文關(guān)懷,全力營(yíng)造和諧環(huán)境。

 。ㄈ┮再|(zhì)為要,探索質(zhì)量提升的多種途徑

  1、大膽調整課堂結構,凸顯學(xué)生主體作用;

  2、加強研究教學(xué)環(huán)節,構建校本教學(xué)模式;

  3、增強科研興教意識,形成教學(xué)研究網(wǎng)絡(luò );

  4、完善質(zhì)量考評機制,實(shí)行全面質(zhì)量考核。

 。ㄋ模┮孕楣,思考事業(yè)發(fā)展的必由之路

  1、認清形勢,積極加快發(fā)展步伐;

 。1)認清形勢,打破常規,加快步伐跨越發(fā)展;

 。2)準確定位,明確目標,拓寬思路錯位發(fā)展;

 。3)夯實(shí)基礎,扎實(shí)管理,追求卓越內涵發(fā)展;

 。4)文體并舉,彰顯個(gè)性,提升品位特色發(fā)展。

  2、立足校情,努力實(shí)現三個(gè)層面質(zhì)量提升

 。1)以學(xué)校常規管理為突破口,努力提高管理質(zhì)量;

 。2)以教師隊伍建設為切入口,努力提高教學(xué)質(zhì)量;

 。3)以質(zhì)量考核目標為立足點(diǎn),努力提高辦學(xué)質(zhì)量。

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