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個(gè)人下半年工作計劃

時(shí)間:2021-03-24 10:30:11 工作計劃范文 我要投稿

2021年個(gè)人下半年工作計劃范文(精選5篇)

  時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步,先做一份工作計劃,開(kāi)個(gè)好頭吧。工作計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?下面是小編為大家收集的2021年個(gè)人下半年工作計劃范文(精選5篇),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

2021年個(gè)人下半年工作計劃范文(精選5篇)

  個(gè)人下半年工作計劃1

  一、做好以下幾項工作

  一是要管帶結合,抓好文書(shū)檔案管理。一方面注重提高分公司文書(shū)檔案管理水平;另一方面針對目前分公司新建單位較多,文書(shū)檔案管理質(zhì)量相對較弱的實(shí)際情況,采取以下措施:

  一是要求各新建單位確定專(zhuān)人負責文書(shū)檔案工作并盡可能保持相對穩定;

  二是積極開(kāi)展人員整訓;

  三是實(shí)施靠近指導,采取現場(chǎng)指導,手把手幫助有關(guān)單位提高文書(shū)檔案管理水平;

  四是開(kāi)展文書(shū)檔案管理驗收制度,獎優(yōu)罰劣。

  二是建改并舉,抓好制度建設。配合部門(mén)經(jīng)理,在各項制度建設方面,推出一批管理制度。在積極施行、多方征求意見(jiàn)的基礎上,匯編成冊,實(shí)現公司內部管理“有法可依”。

  三是要獎罰并重,抓好交通安全管理。建立健全分公司交通安全管理制度,繼續推行風(fēng)險抵押制度,確保交通安全基本穩定。

  四是要嚴格程序,抓好事務(wù)管理工作(印章管理、乘車(chē)證管理、招待費使用、電話(huà)費管理等等)。強調按原則,走程序,防止出現漏洞。

  五是要定標明責,抓好節支降耗工作。對機關(guān)辦公用品的管理實(shí)施定額控制,初步的想法是:建立審批制度;季度辦公用品限額等措施。

  二、明確自己的發(fā)展方向,正確認識自己,糾正自己的缺點(diǎn),認真聽(tīng)取他人意見(jiàn),更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會(huì )向其它同事學(xué)習,取長(cháng)補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進(jìn)步。

  三、熟悉公司的規章制度,公司在不斷改革,訂立的規定也在不停的改變,作為公司一名工作人員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時(shí)全力做好自己的本分工作。

  1、嚴格按照公司規定,管理自己和工作人員。

  2、努力完成公司的每個(gè)定單。

  3、做好自己的所有工作:提高產(chǎn)量,保證質(zhì)量。

  個(gè)人下半年工作計劃2

  一、全力以赴,確保主要經(jīng)濟指標

  進(jìn)一步統一思想,明確任務(wù),全面把握經(jīng)濟運行情況以及各項指標的完成情況,把握經(jīng)濟運行質(zhì)量,加強與市局各處室的溝通聯(lián)系,爭取各項指標在五城區的排位靠前,為順利完成全年工作指標奠定堅實(shí)基礎。

  二、全國第三次農業(yè)普查工作

  下半年,農業(yè)普查工作將進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期。建立質(zhì)量監督、街道聯(lián)系機制,以局領(lǐng)導分別包片形式,科室分片形式,督導街道社區普查工作,確保普查各階段的工作質(zhì)量。完成農業(yè)普查街道、社區“兩員”人員的聘任和選調工作;完成普查區劃分、普查小區劃分以及電子地圖繪制等工作;組織參加省市安排各種學(xué)習、培訓:包括《學(xué)習普查方案》、農普摸底調查、普查表入戶(hù)登記以及PDA等電子設備的操作等業(yè)務(wù)培訓。并完成摸底調查工作。組織區本級科室業(yè)務(wù)人員、街道社區普查指導員和普查員開(kāi)展農普業(yè)務(wù)培訓三次以上,培訓人次預計將達1000人次;開(kāi)展大規模的農普宣傳工作,運用各種方式方法開(kāi)展宣傳工作,營(yíng)造濃厚的宣傳氛圍,為農普工作的順利開(kāi)展提高影響力。

  三、嚴格把關(guān),做好數據發(fā)行工作

  加強對普查、年鑒數據的審核力度,不僅要求各專(zhuān)業(yè)科室要對各自專(zhuān)業(yè)數據內容負責,嚴格把好質(zhì)量關(guān)。而且普查辦要加強與歷史數據、經(jīng)濟普查公報數據的`比對審核,保證普查年鑒之間數據的一致性與匹配性,做到與相關(guān)部門(mén)、歷史數據的有效銜接。順利完成第三次經(jīng)濟普查年鑒、20xx年統計年鑒的整理及發(fā)行工作。

  四、加強業(yè)務(wù)培訓,提高工作水平

  繼續強化街道、部門(mén)做好項目新增入庫的相關(guān)工作,并針對運行工程中出現的新情況、新問(wèn)題及時(shí)與市局進(jìn)行工作銜接,確保出現狀況得到及時(shí)解決。同時(shí)加大對全區投資目標責任單位的業(yè)務(wù)指導,協(xié)助其找出潛在的投資點(diǎn),并通過(guò)多種方式讓有條件的項目盡可能納入統計范圍。

  五、大力推進(jìn)統計法制建設

  進(jìn)一步深入推動(dòng)統計法制宣傳活動(dòng),著(zhù)力提高黨政領(lǐng)導、機關(guān)干部、調查對象和社會(huì )公眾統計法律意識。加大統計執法檢查力度,將統計違法違紀案件查處作為統計反腐的重要內容。重點(diǎn)查處干預調查對象獨立真實(shí)報送數據、編造虛假統計資料的行為。認真做好統計巡查工作,加強對統計法律制度執行情況的監督檢查。

  六、認真做好限上單位清理

  積極采取措施進(jìn)一步加大對限上單位的清查力度,對夠標準的新增限上單位進(jìn)行督導。對新增的限上單位進(jìn)行現場(chǎng)認定,對達到限額標準的單位予以納入,對達不到標準且有發(fā)展潛力的單位,做好登記,建立好名錄,進(jìn)行重點(diǎn)培育,為下一次納入做準備。下半年,計劃對富森美家居、宜家等企業(yè)加大調研,一方面對達到限額標準的企業(yè)做好申報工作指導,爭取新增入庫。另一方面協(xié)助建設路商圈做好商圈統計。

  個(gè)人下半年工作計劃3

  加強對國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規、條例的宣傳和學(xué)習,加強對公司、工廠(chǎng)各項安全生產(chǎn)規章制度的宣傳和學(xué)習,提高員工安全意識和素質(zhì),為全年安全生產(chǎn)打下良好的基礎。

  1、根據廠(chǎng)部安全目標,制定車(chē)間全年工亡、重傷及多人中毒事故為“零”;重大設備、操作事故為“零”;重大火災、交通事故為“零”;重大環(huán)境污染事故為“零”;工業(yè)水復用率>80。并層層分解,最終落實(shí)到班組,落實(shí)到每位員工。

  2、嚴格“三級”安全教育和轉崗安全教育,使其了解現場(chǎng)存在的危險因素,熟知崗位安全操作規程;班前會(huì )必須提醒、交待作業(yè)安全注意事項;班中嚴密巡查、監督其作業(yè)行為;結合崗位實(shí)際,認真開(kāi)展每周班組安全活動(dòng),不斷提高全員的安全防范意識。

  3、全力以赴,打好年修攻堅戰。加強現場(chǎng)安全工作,對現場(chǎng)施工、用電、氣瓶、電焊氣割、電器等安全使用進(jìn)行檢查,確保安全。堅持“保安全、保質(zhì)量、保環(huán)保、保進(jìn)度”的原則,強化年修人員尤其是外協(xié)人員的安全環(huán)保意識,加強對現場(chǎng)的監督檢查。加強對安全生產(chǎn)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的管理。針對年度大修和月定修的項目進(jìn)行有重點(diǎn)的管理,編制好檢修方案,并經(jīng)審批才能施工。做到準備充分、組織到位、措施得力、責任到人。

  4、教育好車(chē)間全員做好交通安全和消防工作。加強消防檢查,強化交通安全意識。

  5、加強動(dòng)火作業(yè)管理,對車(chē)間區域內的動(dòng)火必須實(shí)行100動(dòng)火證制度。

  6、加強對充裝液氧的管理。充裝車(chē)輛必須證件齊全,充裝時(shí)必須做好安全措施,嚴格按照操作規程進(jìn)行充裝。加強對氣瓶充裝的管理。運輸充裝車(chē)輛必須證件齊全,充裝前必須做好安全措施,嚴格按照操作規程進(jìn)行檢查和充裝。加強對;返陌踩芾。對氧氣生產(chǎn)、液氧貯存,液氧、氣氧的充裝等環(huán)節進(jìn)行安全管理。

  7、做好安環(huán)保工作。按照安環(huán)科的要求,采取切實(shí)可行的措施將清潔化生產(chǎn)工作落到實(shí)處。

  8、做好青安崗工作。加強安全隱患的整改工作。按照要求對檢查中發(fā)現的安全隱患認真進(jìn)行整改,并做好記錄,對無(wú)法整改的安全隱患制定出整改計劃。

  9、加強安全考核工作。嚴格按照廠(chǎng)部、車(chē)間等制度進(jìn)行考核,以提高各班組的安全責任意識。

  個(gè)人下半年工作計劃4

  一、成立領(lǐng)導班子,健全各種制度

  社區將成立以社區主任為組長(cháng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,全面負責安全生產(chǎn)工作,成員有治保主任(對各企業(yè)的安全進(jìn)行督查),會(huì )計(信息員)、婦女主任、社區電工等。在安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下,及時(shí)傳達、貫徹上級主管部門(mén)的有關(guān)精神、政策及要求。堅持每月召開(kāi)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員會(huì )議,適時(shí)召開(kāi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負責人會(huì )議,同時(shí)做好各種安全臺帳,堅持每月信息上報,完善安全檢查制度,做好事故及時(shí)上報工作。

  二、加大宣傳力度,樹(shù)立安全意識

  社區將利用橫幅、會(huì )議、書(shū)籍、電子屏等對安全生產(chǎn)知識進(jìn)行廣泛宣傳,使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負責人的安全意識得到進(jìn)一步加強。同時(shí)還使各企業(yè)員工在生產(chǎn)工作過(guò)程中做到遵守勞動(dòng)紀律,不違規操作、作業(yè)。要利用上級主管部門(mén)召開(kāi)安全培訓班的契機,積極號召各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位責任人參加安全知識培訓,使之增加安全意識與知識,還要針對行業(yè)、對行業(yè)知識進(jìn)行宣傳,同時(shí)積極深入開(kāi)展“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

  三、組織安全檢查,消除安全隱患

  社區將在安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的正確領(lǐng)導下,對所轄生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、人員密集型場(chǎng)所進(jìn)行安全大檢查,堅持每月至少檢查一次。主要檢查重點(diǎn)為各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、人員密集型場(chǎng)所的消防設施、器材的完好、有效狀況,以及其布置的合理性,檢查電器、電力裝置的可靠性與安全性。特種作業(yè)人員的持證上崗情況,以及是否違規作業(yè)。同時(shí)將根據氣候的特點(diǎn),對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行專(zhuān)項檢查,夏季主要檢查各單位的防暑降溫用品,冬季主要檢查各單位的防火、防凍情況。對人員密集型場(chǎng)所將著(zhù)重檢查其安全通道與消防設施。在安全生產(chǎn)檢查中,檢查出的隱患要責令各單位負責人及時(shí)、徹底整改,并督促整改,做到不整改隱患決不生產(chǎn)。同時(shí),還要檢查各單位負責人對安全生產(chǎn)的重視程度,檢查各單位的安全制度等。

  總之,我社區下半年的安全生產(chǎn)工作將吸取前往的教訓,立足本責,細致負責,使我村真正做到安全生產(chǎn)工作常抓不懈,從而爭取做到無(wú)重特大傷亡事故的發(fā)生。

  個(gè)人下半年工作計劃5

  一、嚴格遵守財經(jīng)等法律、法規和國家統一會(huì )計制度,遵守職業(yè)道德,樹(shù)立良好的職業(yè)品質(zhì),嚴謹工作作風(fēng),嚴守工作紀律,堅持原則,秉公辦事,當好家理好財,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細致、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門(mén)提供翔實(shí)信息,為領(lǐng)導決策提供可靠依據,當好領(lǐng)導的參謀。

  二、積極參與企業(yè)管理。隨著(zhù)財務(wù)管理職能的日益顯現,財務(wù)管理應參與到企業(yè)管理的逐個(gè)環(huán)節,為總體規劃制定提供依據,為落實(shí)各項工作進(jìn)行監督,為準確考核工作提供結果。

  三、隨著(zhù)單位精細化管理水平的不斷強化,對財務(wù)管理也提出了更高的要求,根據財務(wù)管理的特點(diǎn)以及財務(wù)管理的需要,我們要進(jìn)一步做好日常工作。

  1、加強規范現金管理,做好日常核算,按照財務(wù)制度,辦理現金收付和銀行結算業(yè)務(wù),強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性,盡可能地規避資金風(fēng)險。

  2、努力開(kāi)源節流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮的作用,為公司提供財力上的保證。在費用控制方面,加強艱苦奮斗、勤儉節約的理財作風(fēng),將各項費用壓到最低限度,倡導人人提高節約的意識。

  3、加大財務(wù)基礎工作建設,從粘貼票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等工作抓起,認真審核原始票據,細化財務(wù)報賬流程。內控與內審結合,每月進(jìn)行自查、自檢工作。做到帳目清楚,帳證、帳實(shí)、帳表、帳帳相符,使財務(wù)基礎工作規范化。

  四、實(shí)行會(huì )計電算化。有條件時(shí),首先實(shí)現電算化與手工記賬同時(shí)進(jìn)行,逐步實(shí)現計算機替代手工計賬的財務(wù)管理模式,解決會(huì )計手工核算中的計賬不規范和大量重復勞動(dòng)極易產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以準確、及時(shí)的記錄、匯總、分析、傳送,從而使得這些信息快速地轉變?yōu)槟軌蝾A測前景的數據,提高會(huì )計核算的質(zhì)量,通過(guò)一系列嚴格的科學(xué)和程序控制,可以避免各種人為的虛假行為,避免在實(shí)際工作中違法違規,使其更加正規化、科學(xué)化,現代化。

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