【精華】新年工作計劃范文8篇
時(shí)間真是轉瞬即逝，我們又將迎來(lái)新一輪的努力，先做一份工作計劃，開(kāi)個(gè)好頭吧。好的工作計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編整理的新年工作計劃8篇，歡迎閱讀與收藏。
新年工作計劃 篇1
財務(wù)部作為公司的核心部分之一，負擔著(zhù)對本錢(qián)的籌劃把握、各部分的費用付出、以及對銷(xiāo)售工作籌劃的互助與工作總結等工作任務(wù)，在帶領(lǐng)的監督下財務(wù)部各工作人員應公道的調理各項費用的付出，包管財務(wù)物質(zhì)的安定；辦事于公司、辦事于員工、辦事于客戶(hù)，以增進(jìn)公司開(kāi)辟市場(chǎng)、增收節支，從而謀牟利潤最大化，以最優(yōu)的人力配置設備擺設謀取最大的經(jīng)濟效益。
20xx年環(huán)球金融危機時(shí)候警示著(zhù)我們，在新的一年里，財務(wù)部工作人員應在廠(chǎng)帶領(lǐng)的精確帶領(lǐng)下訂定對全廠(chǎng)其他部分的考核軌制大略相干方法。我做財務(wù)工作已經(jīng)很多多少年，深知20xx年公司財務(wù)部財務(wù)工作籌劃對加強財務(wù)辦理、鞭策典范辦理和加強財務(wù)知識進(jìn)修教誨，有著(zhù)特別緊張的效用。為了做到財務(wù)工作長(cháng)籌劃，短安排。使財務(wù)工作在典范化、軌制化的精良環(huán)境中更好地闡揚效用。特訂定了20xx年財務(wù)工作籌劃。在國度各項財務(wù)法律、標準的監督下訂定以下考核軌制：
一、連續展開(kāi)管帳典范化辦理工作，防備和化解操縱風(fēng)險。
在客歲管帳工作典范辦理的根本上，連續展開(kāi)管帳典范化辦理工作，進(jìn)步管帳核算辦理程度，防備和化解操縱風(fēng)險。詳細從xx個(gè)方面抓起：管帳根本法則；管帳核算質(zhì)量；管帳報表質(zhì)量；謀劃機辦理；聯(lián)行結算辦理；管帳檔案辦理；名譽(yù)社網(wǎng)點(diǎn)辦理及別的；管帳策劃辦理。特別是管帳檔案辦理積年來(lái)有所欠缺，每一年的管帳憑據固然都歸了檔，但未按檔案辦理方法歸類(lèi)料理，必要進(jìn)一步典范。
二、續抓好增收、節支，進(jìn)一步提拔增盈創(chuàng )利程度。
緊緊抓住增收、節支兩個(gè)關(guān)鍵，外抓收益，內抓辦理，力圖全年實(shí)如今足額提取應付利錢(qián)，進(jìn)步撥備程度的前提下，兌現利潤xxx萬(wàn)元，確保社社紅利和專(zhuān)項單子兌付全縣名譽(yù)社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標。針對目標，訂定出臺《xx縣農村名譽(yù)社20xx年增盈創(chuàng )利履行方案》，環(huán)繞增收、節支兩個(gè)關(guān)鍵進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量辦理，自動(dòng)盤(pán)活存量?jì)?yōu)化增量，拓寬增收渠道，費盡心計心情應收盡收。內抓財務(wù)辦理，低落策劃本錢(qián)，特別要加強交易費用的辦理，在確保個(gè)人費用的前提下，緊縮公費用，確保專(zhuān)項單子兌付全縣名譽(yù)社資產(chǎn)費用率逐年下降目標。
一是財務(wù)開(kāi)支操縱：對交易費用履行費用額和費用率把握，嚴厲履行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負”的費用計提開(kāi)支原則，將費用把握在核定比例以?xún)取?/p>
二是比例操縱：即在費用開(kāi)支方面針對國度有關(guān)政策法則，對職工福利費，工會(huì )經(jīng)費，養老保險，待業(yè)保險金等按比例精確計提。對接待費、宣揚費等要在法則比例以?xún)裙澥±谩?/p>
三是預算操縱：對培訓費、集會(huì )費、補綴費、電子配置費購買(mǎi)及運轉費履行了預算制，做到了在詳細操縱中嚴厲根據預算把握付出。
四是包干操縱：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們聯(lián)合地區實(shí)際和市場(chǎng)物價(jià)環(huán)境公道訂定包干利用方法，無(wú)合法原因超過(guò)包干限額的社，其超額部分扣減個(gè)人費用。
五是本錢(qián)操縱：嚴厲加強了其他本錢(qián)項目和交易外付出的辦理，堅定按月監控，防備以其他名義列支。
三、連續做好名譽(yù)社緊張空白憑據辦理工作，確保安定無(wú)變亂。
在緊張空白憑據辦理上，本年我們還將連續加大查抄力度，比年來(lái)，經(jīng)過(guò)議定每一年的序時(shí)查抄，使得各交易網(wǎng)點(diǎn)對緊張憑據利用，辦理到達了加強，但此項工作不敢怠懈，xx年xx月份我們要構造人員對20xx年xx月至20xx年xx月的緊張空白憑據領(lǐng)用進(jìn)行了專(zhuān)項序時(shí)查抄。從聯(lián)社領(lǐng)回入手下手一貫查到各社利用，逐項逐類(lèi)憑據跟蹤進(jìn)行查抄。同時(shí)要求名譽(yù)社主管管帳每個(gè)月對所轄網(wǎng)點(diǎn)的緊張空白憑據查抄一次，每次查抄當真掛號《緊張空白憑據查抄掛號簿》，責任明了。
四、連續典范股金，大力大舉展開(kāi)增資擴股工作。
xx月份，市銀監局分局批復我縣名譽(yù)社天然人股入股入手下手為xx元，法人股入股入手下手為xx元，投資股比例xx%。入股入手下手的進(jìn)步，給典范股本金帶來(lái)了巨大堅苦，20xx年固然展開(kāi)了此項工作，但離單子兌付要求另有差距，必要進(jìn)一步典范。08年底投資股比例xx%，還差xx個(gè)百分點(diǎn)，需在一季內到達比例。20xx年要大力大舉展開(kāi)增資擴股工作，固然08年底縣名譽(yù)社的本錢(qián)富裕率已到達xxx%，但如果按單子兌付考核方法，我縣名譽(yù)社的本錢(qián)富裕率還不敷以?xún)陡秾?zhuān)項單子，還需進(jìn)一步加大增資擴股的力度，確保專(zhuān)項單子兌付時(shí)不受感化。
五、按標準展開(kāi)信息表露工作。
信息表露工作直接感化到專(zhuān)項單子兌付工作，本年xx月份之前，要構造名譽(yù)社按專(zhuān)項單子兌付標準當真展開(kāi)信息表露，詳細對20xx年度的各項策劃指標結束環(huán)境、股金分紅環(huán)境、“三會(huì )”召開(kāi)環(huán)境、利潤分派環(huán)境等進(jìn)行表露，將信信息表露報告和信息表露表放于相干場(chǎng)地，以便廣大社員和長(cháng)處相干者能真正精確地明白我縣農村社各項交易策劃的真正環(huán)境。
六、互助本能機能科室，搞好聯(lián)合法人做作。
七、展開(kāi)新財務(wù)軌制的培訓工作。
八、做好別的各項財務(wù)工作。
1、搞好管帳報表、項目電報的匯總上報工作。
2、做好緊張空白憑據訂購、保管、分發(fā)等辦理工作。
3、當真搞好全年各項財務(wù)軌制和政策文件的上傳下達。
4、做好名譽(yù)社交易和微機操縱的平常教導。
5、包管名譽(yù)社平常管帳核算的精確無(wú)誤等各項工作。
6、當真編寫(xiě)財務(wù)分析和項目電報分析。
7、加強名譽(yù)社無(wú)息資金辦理。
8、連續做好名譽(yù)社帳戶(hù)、現金、大額支取方面的安定辦理工作。
新年工作計劃 篇2
治超工作計劃和長(cháng)效措施
我公司為全面貫徹落實(shí)省人民政府第223號令“山西省道路貨物運輸源頭治理超限超載暫行辦法”，第224號令“山西省治理車(chē)輛非法超限超載工作責任追究辦法”，在上級領(lǐng)導、縣運管部門(mén)的統一部署下，特制定以下實(shí)施方案：
公司于20xx年7月成立了治超工作領(lǐng)導組。治超工作領(lǐng)導組的成員，主要有公司領(lǐng)導、銷(xiāo)售科負責人、磅房司磅員、裝載車(chē)司機等人員組成，由銷(xiāo)售科全權負責治超工作的相關(guān)事宜，明確要求全體成員盡職盡責，凡進(jìn)廠(chǎng)車(chē)輛必須實(shí)行登記，無(wú)牌無(wú)證、證照不全、非法改裝的車(chē)輛堅決不讓進(jìn)廠(chǎng)裝貨，對符合裝載要求的車(chē)輛，堅決杜絕超標準裝載，并不得為超限超載的車(chē)輛提供虛假裝載證明，杜絕一切超載車(chē)輛出廠(chǎng)上路，從車(chē)輛進(jìn)廠(chǎng)、過(guò)磅、裝貨到過(guò)磅、出廠(chǎng)要求各環(huán)節嚴格把關(guān)，不在本關(guān)口內出現任何問(wèn)題，做到相互溝通，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告解決，因不負責任，工作失誤，追究當事人的責任。
公司成立治超領(lǐng)導組后，召集全體治超管理工作相關(guān)人員進(jìn)行培訓學(xué)習，組織大家學(xué)習了省人民政府第“223號令”、“第224號令”、《晉中市道路貨物運輸源頭治理超限超載實(shí)施細則》、《山西省道路運輸條例》及有關(guān)源頭治超的各項制度，宣布了治超工作領(lǐng)導組人員名單，明確了工作人員職責，建立責任追究制度。要求公司全體人員堅決按照上級布置，從我做起，從我公司做起，切實(shí)做好源頭治超工作。
具體職責和要求布置：
1、指派專(zhuān)人對進(jìn)廠(chǎng)車(chē)輛進(jìn)行登記。對進(jìn)入我公司裝貨的車(chē)輛要
求駕駛員出示行駛證、駕駛證、營(yíng)運證、從業(yè)資格證，凡無(wú)牌無(wú)證、證件不全、非法改裝的車(chē)輛不準進(jìn)廠(chǎng)，符合規定的車(chē)輛要逐車(chē)登記，登記后進(jìn)行過(guò)磅。
2、司磅員拒絕為沒(méi)有登記的車(chē)輛過(guò)磅，車(chē)輛裝貨后過(guò)磅計重時(shí)，發(fā)現所載車(chē)輛超出規定裝載質(zhì)量，讓車(chē)輛倒回貨場(chǎng)卸下超載部分，寧可少裝一厘，絕不多裝一厘，直至符合裝載標準為止，方可出具過(guò)磅計重手續。
3、貨場(chǎng)裝載司機對返回需卸多余部分的車(chē)輛，要積極主動(dòng)、不怕麻煩、多的卸、少的裝、不拖延時(shí)間、不刁難司機，給裝貨司機創(chuàng )造一個(gè)良好的環(huán)境。
4、對符合裝載要求的車(chē)輛，除堅決拒絕超標準裝貨外，并不得為超限超載的車(chē)輛提供虛假裝載證明，堵絕一切超載車(chē)輛出廠(chǎng)上路。
5、做好治超工作的統計工作，對每日發(fā)生的車(chē)輛車(chē)次、計重進(jìn)行匯總統計，按縣級運管部門(mén)要求逐日及時(shí)傳真報送“貨運源頭單位治超工作日報表”，確保上報的統計數據真實(shí)、可靠、準確。
6、全體工作人員要堅守工作崗位，嚴守工作紀律，做好不漏記一輛車(chē)，不放行一倆超載車(chē)，本著(zhù)為國家負責，為人民負責，為公司利益負責的精神做好治超工作。
為全面做好治超工作，在加強內部責任的同時(shí)，我公司還努力做了一下工作：
1、加強治超人員的培訓學(xué)習。除集中培訓學(xué)習外，由于工作變動(dòng)，對新增的工作人員及時(shí)組織學(xué)習，不因由于人員的變動(dòng)而影響治超工作的進(jìn)行。
2、在加強內部治超管理的同時(shí)，我公司要求信息部門(mén)，派車(chē)單位配合我公司的工作，我公司及時(shí)向各信息部、派車(chē)單位發(fā)出通知，要求，凡向我公司派出的車(chē)輛的司機，主動(dòng)向司磅員出示證件。
3、做好宣傳工作，營(yíng)造治超氛圍。在縣運管部門(mén)的支持下，我公司按要求懸掛條幅，制度上墻，將警示牌、提示牌標在明顯處，讓所有進(jìn)出廠(chǎng)的車(chē)輛、人員明確治超工作的重要性、必要性、緊迫性。
4、有令必行，有禁必止。只要縣運管部門(mén)有新的通知精神，我公司及時(shí)布置，傳達到每位治超工作人員。
5、做好治超有關(guān)資料的檔案整理工作，真正做到有機構、有人員、有制度、有資料、有牌匾。
6、為進(jìn)一步提高治超工作效率和科技含量，我公司積極響應上級部門(mén)的號召，全面啟用貨運源頭治超信息系統，實(shí)行了貨運源頭裝載登記卡，隨車(chē)攜帶，憑卡通行，并安裝了視頻監控和ic卡讀卡器。大大提高了工作效率，降低了管理成本。
治超工作是一項長(cháng)期艱巨復雜的工作，沒(méi)有結束時(shí)間，來(lái)不得半點(diǎn)松懈，在縣級運管部門(mén)的領(lǐng)導下，我們將一如既往地做好治超工作，為保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，保護好路產(chǎn)路權，維護道路貨物運輸市場(chǎng)秩序做出應有的貢獻。
新年工作計劃 篇3
一、全年工作總體思路：
現在，隨著(zhù)經(jīng)濟的飛速發(fā)展，私家車(chē)的數量也越來(lái)越多，汽車(chē)輪胎也相應的在市場(chǎng)上占據了相當大的份額，針對這一情況，我部門(mén)要積極樹(shù)立以公司利益最大化為前提的目標，并且采取“針對性銷(xiāo)售，擴大銷(xiāo)售群體”的方針，堅持以“內抓管理，外樹(shù)品牌”為重點(diǎn)，以目標管理的方式，認真扎實(shí)的落實(shí)各項工作。
二、銷(xiāo)售業(yè)績(jì)目標：
本年度，我部門(mén)的總體銷(xiāo)售目標金額為450萬(wàn)元，實(shí)現的總體利潤為**萬(wàn)元。根據這個(gè)經(jīng)濟指標，我部門(mén)平均每月要完成**萬(wàn)元的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
三、具體措施：
�。ㄒ唬�、加強內部管理，提高經(jīng)濟效益：
本年度，我部門(mén)將在原有的制度上進(jìn)行進(jìn)一步的完善，比如完善銷(xiāo)售管理制度，并且要求各個(gè)銷(xiāo)售人員要完全按照制度做事，切實(shí)做到有章可循，有法可依。以此讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，對工作有高度的責任心，提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識，以此提升公司的經(jīng)濟效益。
�。ǘ�、實(shí)行考核制度，增加員工積極性：
本年度，我部門(mén)會(huì )加大考核制度的實(shí)行，我們將會(huì )根據銷(xiāo)售總目標，分別下指標，切實(shí)的做到責任明確，落實(shí)到人，績(jì)效掛鉤。一是在具體過(guò)程中我們會(huì )將每個(gè)月的銷(xiāo)售目標分配到各個(gè)銷(xiāo)售人員，并且將各個(gè)銷(xiāo)售人員的業(yè)績(jì)做真實(shí)的記錄。二是出勤考核，銷(xiāo)售部是公司的對外窗口，它既是公司的對外形象又是內部的風(fēng)標，所以今年我們將會(huì )加強出勤制度的考核力度。三是對服務(wù)質(zhì)量和工作態(tài)度進(jìn)行考核，我們會(huì )將請每位顧客填寫(xiě)銷(xiāo)售人員的態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，并用做評鑒。
�。ㄈ�、加大培訓力度，提升整體實(shí)力：
本年度，我部門(mén)會(huì )根據實(shí)際情況對本部門(mén)人員進(jìn)行系統的培訓。一是積極培訓銷(xiāo)售人員的業(yè)務(wù)能力水平，比如我們會(huì )進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售技能培訓、銷(xiāo)售手段等，并將理論聯(lián)系實(shí)際，從而使每一位員工在平時(shí)的每項具體工作和每個(gè)工作細節中不斷的.提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，以達到提高我部門(mén)整體銷(xiāo)售實(shí)力的目的。二是我們將會(huì )對輪胎的品牌知識進(jìn)行深入學(xué)習。我公司主要經(jīng)營(yíng)的是馬牌，鄧祿普，米其林，固鉑，固特異等輪胎，因為所涉及的品牌較多，各個(gè)品牌的輪胎也有別不同，所以在具體的工作中，我們要求每個(gè)工作人員必須對我公司所經(jīng)營(yíng)的各個(gè)輪胎品牌知識了若指掌，做到心中有數。
�。ㄋ模�、加強團隊建設，搞好人力資源管理：
人才是每個(gè)企業(yè)最寶貴的資源，一切銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，所以建立一支具有凝聚力，合作精神的銷(xiāo)售團隊是企業(yè)的根本。本年度，我部門(mén)將以建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團隊作為一項重要的工作來(lái)抓，我們將采取活動(dòng)的方式來(lái)加強每個(gè)銷(xiāo)售人員的團隊意識和合作精神的培養，同時(shí)反復強調銷(xiāo)售人員的責任感，在讓大家增進(jìn)情感的同時(shí)清楚認識團隊重要性，以形成一個(gè)團結積極，具有良性競爭意識的優(yōu)秀銷(xiāo)售團隊。
�。ㄎ澹�、根據實(shí)際情況，調整銷(xiāo)售策略：
本年度，我部門(mén)會(huì )積極的分析市場(chǎng)情況，并且及時(shí)根據市場(chǎng)變化情況做出一些調整和改變。比如在銷(xiāo)售淡季，部門(mén)將會(huì )進(jìn)行一些促銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展，以吸引更多新顧客，擴大客源。
總之，在新的一年中，公司還有很多工作需努力開(kāi)展，還有許多事項要切實(shí)去落實(shí)。為此我們要緊緊圍繞公司工作要點(diǎn)，結合部門(mén)實(shí)際，在20xx年度中承擔應負的責任，為公司的戰略目標實(shí)現作出自己應有的貢獻。
新年工作計劃 篇4
一、銷(xiāo)售業(yè)績(jì)
年計劃銷(xiāo)售金額80萬(wàn)元。
根據年銷(xiāo)任務(wù)，分解到每個(gè)季度，每個(gè)月。再根據市場(chǎng)情況制定完整可行的銷(xiāo)售計劃。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷(xiāo)售目標分解到各個(gè)系統及個(gè)人，完成各個(gè)時(shí)段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎上，提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。主要手段是：提高團隊素質(zhì)，加強團隊管理，根據行業(yè)客戶(hù)需求制定各種專(zhuān)題銷(xiāo)售活動(dòng)，制定獎罰制度及激勵方案（根據市場(chǎng)情況及各時(shí)間段的實(shí)際情況進(jìn)行）此項工作不分淡旺季時(shí)時(shí)主抓。在銷(xiāo)售旺季針對大中型企業(yè)實(shí)施力度較大的針對性活動(dòng)，強勢推進(jìn)大客戶(hù)廣告投放。
刊物銷(xiāo)售目標60萬(wàn)。網(wǎng)站20萬(wàn)。
刊物廣告銷(xiāo)售30萬(wàn)，是按照每月3萬(wàn)元的銷(xiāo)售金額計算的，需要完成一個(gè)封面（10000元）10個(gè)彩版內頁(yè)（20000元）；其他30萬(wàn)元主要來(lái)源與理事單位的理事支持和其他版面銷(xiāo)售。理事單位會(huì )費計劃收取目標為20萬(wàn)，其他版面合作銷(xiāo)售為10萬(wàn)元，目標客戶(hù)為旅行社、彩鈴裝飾等版面認購。
第一季度：理事單位10萬(wàn)。廣告收入5萬(wàn),網(wǎng)站廣告收入2萬(wàn)。
第二極度：廣告收入8萬(wàn)。四五月廣告主要來(lái)源于餐飲、酒店、旅游；六月主要來(lái)源于休閑、旅游；組織特色餐飲旅游活動(dòng)。網(wǎng)站廣告收入4萬(wàn)。
第三季度：廣告收入9萬(wàn)。主要來(lái)源于飲料產(chǎn)品、休閑洗浴、旅游。組織特色暑期活動(dòng)和避暑休閑活動(dòng)，網(wǎng)站廣告收入8萬(wàn)。
第四季度：廣告收入8萬(wàn)。主要來(lái)源于餐飲和旅游廣告。網(wǎng)站廣告收入6萬(wàn)。
網(wǎng)站的20萬(wàn)銷(xiāo)售任務(wù)一部分來(lái)自與硬性廣告，另外一部分是與商家的商業(yè)活動(dòng)合作。
二、團隊建設、團隊管理、團隊培訓
根據部門(mén)發(fā)展需求，計劃招聘以下員工：
1、文字編輯一名：負責網(wǎng)站專(zhuān)題策劃、新聞更新和文字編輯工作
2、美術(shù)編輯一名：負責刊物排版、后期制作、廣告設計等美工類(lèi)工作
3、業(yè)務(wù)采編三名：負責刊物的廣告銷(xiāo)售和信息采編工作，配合運營(yíng)主管做好每個(gè)專(zhuān)題策劃的銷(xiāo)售
團隊工作大致分為四個(gè)步驟進(jìn)行：
1、對新招聘的員工進(jìn)行量化考核管理，刺激、排查、清除部分能力較低的老員工。
具體執行辦法：用一周的時(shí)間進(jìn)行招聘和排查老員工。
2、對于保留下來(lái)的人員進(jìn)行公司經(jīng)營(yíng)理念灌輸，重點(diǎn)培養其銷(xiāo)售能力。
培養新進(jìn)銷(xiāo)售人員熟悉了解原有市場(chǎng)工作并能獨立維護。想要開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，就要提早的培養新的銷(xiāo)售人員能夠對老市場(chǎng)進(jìn)行有效的維護，只有這樣才能有更多的時(shí)間放心的開(kāi)發(fā)新的客戶(hù)。利用10天的時(shí)間對新入職員工進(jìn)行系統培訓、考核、篩選，確定定崗定人，保證在3月1日之前所有的崗位人員到位。重點(diǎn)培訓廣告銷(xiāo)售，全力打造在各個(gè)環(huán)節都有執行力的團隊。
3、配合部門(mén)發(fā)展需要鼓勵員工與其他媒體進(jìn)行溝通互換，擴大公司行業(yè)影響面。
由于我公司初步涉及餐飲行業(yè)的領(lǐng)域，資源積累還不足，鼓勵員工與其他媒體之間溝通一時(shí)提高我們的資源數據庫，二是讓員工直接快速的進(jìn)入工作正軌狀態(tài)。
4、制定相關(guān)的團隊管理制度及權責分明明晰和工作范圍明晰，完善業(yè)務(wù)人員的工作報表。
對每月的任務(wù)進(jìn)行分解，并嚴格按照工作任務(wù)進(jìn)行分解做到環(huán)環(huán)相扣，權責分明，責任到人，工作細節分到不能再細分為止。堅持周工作例會(huì )，隨訪(fǎng)輔導，述職談話(huà)，報表管理等工作；保持團隊的穩定性，經(jīng)常與其他各部門(mén)的人員進(jìn)行溝通，針對市場(chǎng)調研、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析及信息反饋做的好的員工給予獎勵制度，全力打造一個(gè)快速反應、自控能力強的團隊。
三、其他外聯(lián)活動(dòng)
1、加強與客戶(hù)公司中高層領(lǐng)導的溝通與往來(lái)，更好的傳遞公司的文化理念與企業(yè)文化。在需要我們公司領(lǐng)導拜訪(fǎng)的時(shí)候，將會(huì )以書(shū)面的形式遞交于公司相關(guān)領(lǐng)導，將會(huì )詳細的說(shuō)明拜訪(fǎng)對方領(lǐng)導姓名職務(wù)，拜訪(fǎng)預期要達到的目的，具體的時(shí)間地點(diǎn)等等。此項工作每個(gè)業(yè)務(wù)人員都必須要做。
2、在日常工作中要時(shí)時(shí)的了解競爭對手的情況，了解他們的媒體策劃、近期主題活動(dòng)、廣告優(yōu)惠政策等一系列問(wèn)題，針對競爭對手的情況在適當必要的時(shí)候拿出我們的方案給予有力的還擊，做到知己知必。
3、主動(dòng)積極策劃和聯(lián)系行業(yè)客戶(hù)各種活動(dòng)需求，根據客戶(hù)發(fā)展需要量身制定擴大其宣傳，樹(shù)立其形象的特刊、戶(hù)外活動(dòng)、行業(yè)評選活動(dòng)等，做到全方位服務(wù)客戶(hù)。
4、承接或聯(lián)辦各種行業(yè)活動(dòng)，依靠行業(yè)內其他強勢媒體，借助其廣闊的資源優(yōu)勢，快速打造和樹(shù)立我們的品牌形象。
以上是我部門(mén)在20xx年執行的大致工作內容，希望得到領(lǐng)導的正確引導和幫助，我部門(mén)一定會(huì )在新的一年里以嶄新的工作狀態(tài)和面貌投入到新的工作中，努力學(xué)習，提高業(yè)績(jì)。
新年工作計劃 篇5
為使本年度治超工作順利開(kāi)展，對本年度治超工作作以下計劃：
一、加強領(lǐng)導，明確責任
繼續領(lǐng)導班子小組成員不動(dòng)，使各領(lǐng)導人員明確職責，責任到人；另外繼續組織開(kāi)展區域聯(lián)合治超工作，協(xié)調各單位各部門(mén)，開(kāi)展網(wǎng)格式執法，嚴厲整治超限超載行為。
二、加大宣傳，提高意識
利用會(huì )議宣傳、布置并實(shí)施治超行動(dòng)、打擊無(wú)牌無(wú)證貨運車(chē)輛行動(dòng);繼續開(kāi)展集中整治超大噸位的整治行動(dòng)、打擊短途超載行動(dòng)、貨運車(chē)輛超載、未加蓋蓬布及貨物遺灑等違法行為的專(zhuān)項行動(dòng);貨運車(chē)輛全面摸底及貨運車(chē)輛信息化采集工作;標語(yǔ)宣傳，懸掛固定標語(yǔ)，公路沿線(xiàn)書(shū)寫(xiě)臨時(shí)性標語(yǔ)，重新安裝永久性宣傳標語(yǔ)，車(chē)輛宣傳，資料宣傳，向廣大駕駛人員及貨運源頭企業(yè)主發(fā)放治超宣傳資料。
三、強化基礎，優(yōu)化效率
一是加強治超站基礎設施建設，完善輔助執法設備，精確儀器，進(jìn)一步讓執法規范化、準確化、及時(shí)化，進(jìn)行“六有”建設。督促指導貨運源頭單位落實(shí)了“七有”治超基礎工作。二是出臺了相關(guān)責任部門(mén)治超基礎工作的標準及措
施。繼續加強了對所轄區域內公路的治超管理和保護，在重要入口設置限載、限高、限寬警示標志和固定的限行設施及“禁止超限超載車(chē)輛駛入”宣傳牌，嚴厲打擊破壞公路的違法行為。三是抓好治超源頭監管。繼續堅持路面聯(lián)合治超及持續性執法。配合鎮、區有關(guān)職能部門(mén)嚴厲打擊了短途超載、避站繞行、夜間偷運等違法行為;對非法改裝車(chē)輛、未加蓋逢布運行車(chē)輛及短途超載運輸行動(dòng)要進(jìn)行嚴厲的打擊和處罰。
四、開(kāi)展專(zhuān)項整治行動(dòng)
1、開(kāi)展“打擊無(wú)牌無(wú)證貨運車(chē)輛”專(zhuān)項行動(dòng)。重點(diǎn)整治鎮區內主要干道和邊界地區的無(wú)牌無(wú)證車(chē)輛。
2、開(kāi)展“打擊短途超載”專(zhuān)項行動(dòng)。以煤礦、石場(chǎng)、砂場(chǎng)等貨物集散地路段為重點(diǎn)，嚴厲打擊短途超載、避站繞行等違法行為。
3、開(kāi)展“貨運車(chē)輛超載、未加蓋蓬布及貨物遺灑等違法行為”專(zhuān)項行動(dòng)。以管好貨運源頭企業(yè)為基礎，以路面管控為重點(diǎn)，嚴厲整治貨運車(chē)輛超載、未加蓋蓬布或加蓋不嚴實(shí)及貨物遺灑等違法行為，確保路面安全、整潔。
五、加強監督檢查
1、多部門(mén)制定好各自職責責任，在領(lǐng)導的統一指揮安、排下，各理其職，對治超管理進(jìn)行督促檢查監督，確保執法活動(dòng)有法可依、程序合法、力度合理。
2、開(kāi)通舉報電話(huà)，在道路標志牌上宣傳其執法依據及宣傳各項制度的同時(shí)告知廣大人民群眾，對治超執法活動(dòng)進(jìn)行監督，公示舉報電話(huà)，保證執法活動(dòng)公平、公正、公開(kāi)。
新年工作計劃 篇6
瞬息間，對于我來(lái)說(shuō)不平凡的20xx年即將過(guò)去。在過(guò)去的一年里，似乎值得自己去回顧的事情并不是很多，生活和工作依舊是沿途沒(méi)有什么風(fēng)景，就在我以為大路朝前，日子就這樣平靜下去的時(shí)候。20xx年9月，我經(jīng)過(guò)應聘和選拔來(lái)到了永靖古典建筑二分公司，同時(shí)很榮幸被分到了其下屬的海宏拆遷有限公司，這對于我來(lái)說(shuō)是一件值得高興的事情，于是大學(xué)畢業(yè)一年多后的我，有了第一份自己心儀的工作。
加入XX的這四個(gè)月，對于我來(lái)說(shuō)是一種成長(cháng)與進(jìn)步的歷程。從頭開(kāi)始學(xué)習我完全陌生的一種工作方式、工作內容、以及工作程序。第一次參與城市建設中的拆遷工作；第一次參與拆遷過(guò)程中的協(xié)議簽訂；第一次參與簽訂協(xié)議時(shí)對拆遷戶(hù)的講解；第一次參與講解里的專(zhuān)業(yè)知識運用。這些之于我首先都是要用心去學(xué)習，然后必須要熟練運用在工作中的每一個(gè)細節里的，然而我這四個(gè)月的工作，并非盡如人意。這段時(shí)間自己深刻反省過(guò)后，我在這里既對自己前段時(shí)間工作批評，也做一些總結，如何做好自己的本職工作，亡羊補牢爭取在日后的工作中能有好的表現，和大家一起服務(wù)于公司。
一、20xx年總結
�。ㄒ唬┕ぷ骺偨Y
20xx年10月27日，我正式開(kāi)始加入到西新線(xiàn)的項目中，跟著(zhù)老員工學(xué)習協(xié)議的簽訂，由于該項目的協(xié)議相對簡(jiǎn)單，在掌握了協(xié)議的簽訂后，我隨陸工一起轉入商業(yè)原油儲備庫沿溝莊的拆遷項目中。截止20xx年12月20日，共簽訂協(xié)議42份，41戶(hù)，拆除房屋22戶(hù)，總拆除面積達2237。06平方米，我參與其中簽訂的協(xié)議共28份。但遺憾的是，我卻一直沒(méi)有自信獨立簽訂協(xié)議，這將是在未來(lái)的一年中，我要面臨和改變的首要，也是最重要的問(wèn)題。而
�。ǘ┕ぷ髦械牟蛔�
我在工作中主動(dòng)性不足，與領(lǐng)導和大家溝通較少，遇事考慮不夠全面，不夠細致，工作中不夠踏實(shí)，失誤較多。雖然努力做了一些工作，但距離工作中公司領(lǐng)導對我的期望和要求還有很大的距離。而如理論水平、工作能力、以及對具體工作的實(shí)施與計劃等問(wèn)題上還有待進(jìn)一步提高。同時(shí)，我對新的工作崗位還不夠熟練等等，但這些問(wèn)題我決心在以后的工作中加以改造和解決，使自己更好地做好本職工作。并且自己應該而且能夠做的事情，而是要勇于承擔，不依賴(lài)他人，不退縮、不逃避，勇敢地邁出此一步，今后在工作中才能做到更加自信和大膽仔細。
二、20xx年計劃
20xx年已過(guò)，未來(lái)的日子依舊充滿(mǎn)了挑戰和機遇，總覺(jué)得所要做的努力，看似容易，做起來(lái)卻是需要用心、用力、用態(tài)度的。但我堅信有公司領(lǐng)導的正確決策，有各位同事的協(xié)助，加上我個(gè)人的不懈努力，20xx年會(huì )是我在海宏的陪伴下蛻變的一年。
�。ㄒ唬┰鰪娯熑胃�，服從領(lǐng)導安排，積極與領(lǐng)導溝通，提高工作效率。
要積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上，落到實(shí)處，減少工作失誤。時(shí)刻堅持不懂就問(wèn)，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導多匯報工作情況，做為一個(gè)新人要將自己放的低一點(diǎn)再低一點(diǎn)，懂得團隊的力量和重要。
�。ǘ┣趯W(xué)習，提高業(yè)務(wù)能力。
涉及到工作相關(guān)知識的學(xué)習，路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。大學(xué)四年所接受的知識畢竟十分有限，工作中我遇到了許多接觸少，甚至從不了解的新事物、新問(wèn)題、新情況。比如“協(xié)議內容的計算”“征地拆遷動(dòng)員工作”等，面對這些問(wèn)題，我首先要自己先多了解，做到心中有數，使自己很快能進(jìn)入工作角色。
�。ㄈ┣趧�(dòng)手，堅守工作職責。
工作無(wú)大小，只是分工不同，貢獻無(wú)多少，要看用心沒(méi)有。作為一名剛走出大學(xué)校門(mén)不久的新人，社會(huì )經(jīng)驗和工作經(jīng)驗比較匱乏，因此我們也被很多人用眼高手低來(lái)形容。然而，我個(gè)人認為從小上進(jìn)心很強的我，最大的特點(diǎn)就是學(xué)習能力強，待人真誠。工作中，我要勤于動(dòng)手做好本職工作，戒驕戒躁，不做也言語(yǔ)的巨人，行動(dòng)的矮子。不論是辦公室的日常事務(wù)，還是協(xié)議的簽訂，我都要用心做到更好。同時(shí)，這次要抓住沿溝莊協(xié)議簽訂的契機磨練自己，憑借公司的良好環(huán)境提升自己。
�。ㄋ模┣谒伎�，理論聯(lián)系實(shí)際。
工作中要細心留意。在公司領(lǐng)導的指導關(guān)心下，我逐漸熟悉了工作情況，要學(xué)會(huì )做個(gè)有心人，通過(guò)自身細心觀(guān)察和留意，反思和總結，在工作中不斷總結經(jīng)驗。捕捉和發(fā)現大家工作中的閃光點(diǎn)，加以學(xué)習和自我提高，多讀多看，學(xué)習政策法規，拆遷條例等方面的知識，提高履行崗位職責的能力。
�。ㄎ澹┣趧�(dòng)筆，提升專(zhuān)業(yè)獨立性。
勤寫(xiě)勤練，為了熟練協(xié)議的簽訂工作，要在平時(shí)多下功夫，訓練自己做到簽訂協(xié)議時(shí)胸有成竹，相信自己，游刃有余。要努力重視自己的專(zhuān)業(yè)獨立性，學(xué)會(huì )及時(shí)專(zhuān)業(yè)的勤總結、勤分析、勤匯總，并最終完成自己我的提升和成長(cháng)。希望和機會(huì )是留給能夠面對傷害，并且懂得封存疼痛的人的。不舍棄一些執念，大概永遠都沒(méi)法邂逅接下來(lái)的風(fēng)景。無(wú)論別人怎么看待我，或者我自己如何探測生活，重要的是我必須要用一種真實(shí)的方式，度過(guò)在手指縫間如同雨水一樣無(wú)法停止落下的時(shí)間，要知道自己將會(huì )如何生活！現實(shí)挾裹著(zhù)一種莫名且直白的巨大沖擊，在不經(jīng)意間以不容拒絕的姿態(tài)滲透進(jìn)我的生活，一直在昭示著(zhù)某種必須走過(guò)。很多時(shí)候，我們無(wú)法去想是否能夠成功，既然選擇了遠方，便只顧風(fēng)雨兼程就好。所以初心莫忘，謹以自勉。
新年工作計劃 篇7
一、指導思想：
本學(xué)期，我們將在學(xué)校少先隊的領(lǐng)導下，圍繞學(xué)校中央工作，發(fā)揮少先隊組織的育人作用，進(jìn)一步深化“中國少年雛鷹行動(dòng)”，以成才為目的，以素質(zhì)為根本，以活動(dòng)為載體，推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育發(fā)展，把孩子們培養成“德、智、體、美、勞”全面發(fā)展的社會(huì )主義接班人。
二、情況分析
全班人數25 男生15，女生10。本班的學(xué)生男生占多，所以整個(gè)班表現比較好動(dòng)。部分學(xué)生的學(xué)習能力比較弱，做事能力差，速度太慢。所以，需要繼續培養學(xué)生養成良好的學(xué)習和生活習慣，多培養有能力的班干部和學(xué)習積極分子帶動(dòng)全班一起進(jìn)步。
二、工作目標
1、堅持不懈地抓好日常行為規范教育。在強化行為規范教育的基礎上，從細節著(zhù)手，抓細抓實(shí)。重點(diǎn)抓好課前準備、課堂紀律和文明禮儀。
2、結合學(xué)校的“禮儀教育”，全面促進(jìn)學(xué)生文明禮貌習慣養成。
3、教育和促使學(xué)生自覺(jué)做好“兩操”；按時(shí)完成每期的墻報，培養學(xué)生養成有責任感的好習慣。
4、關(guān)注最末一名學(xué)生，保證班級良好的教學(xué)秩序。
三、主要教育內容
�。ㄒ唬└愫萌粘９芾砉ぷ�，組織和建立班集體。
1、狠抓紀律，保證學(xué)生遵章守紀。
2、各項集體活動(dòng)做到集合快，紀律強，效果好。
3、早操，眼保健操要人人會(huì )做，人人求好。
4、建立正常的衛生值日制度，班級衛生人人有責，實(shí)行班級垃圾袋裝化。
5、培養團結協(xié)作的優(yōu)秀小干部群體。
�。ǘ⿲W(xué)生進(jìn)行思想品德教育。
1、利用班會(huì )對學(xué)生進(jìn)行《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規范》的教育，讓學(xué)生以此為范，導之于行。
2、充分挖掘學(xué)校、家庭中的可利用資源、媒體資源，讓學(xué)生養成良好的行為習慣。
�。ㄈ╆P(guān)心學(xué)生身心健康。
1、對學(xué)生進(jìn)行日常衛生保健知識的講解，使學(xué)生樹(shù)立正確的衛生意識。
2、教育學(xué)生加強體育鍛煉，增強體質(zhì)。
3、教育學(xué)生養成良好的生活習慣。
4、在班級之中努力營(yíng)造寬松和諧的心理氛圍。
5、教育學(xué)生形成健康的心理狀態(tài)。
6、密切注意學(xué)生群體和個(gè)體的心理動(dòng)向，進(jìn)行適時(shí)教育。
7、探索“好孩子、好學(xué)生、好公民”的新“三好”學(xué)生評比活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生“勤奮學(xué)習，快樂(lè )生活，全面發(fā)展”。
�。ㄋ模┘訌娕c家長(cháng)的合作
通過(guò)校信通、家訪(fǎng)和家長(cháng)聯(lián)系冊的形式密切與家長(cháng)的聯(lián)系。
四、班隊務(wù)管理措施
1、常規教育
從生活習慣、學(xué)習習慣，以及良好的道德品質(zhì)幾方面著(zhù)手，幫助學(xué)生養成良好的習慣。本學(xué)期我們將首先從常規抓起，爭創(chuàng )常規管理優(yōu)秀班。
2、培養學(xué)生的生活自理能力
教會(huì )學(xué)生正確的自我服務(wù)的方法；采取“一幫一”的形式，同伴間相互學(xué)習，樹(shù)立典范，正面教育，及時(shí)發(fā)現，及時(shí)表?yè)P、鼓勵。
五、班隊干培訓內容及措施
�。ㄒ唬┱J真選拔小干部，同時(shí)要精心培養小干部。
第一，幫助小干部樹(shù)立威信；
第二，鼓勵小干部大膽工作，指點(diǎn)他們工作方法；
第三，嚴格要求小干部在知識、能力上取得更大進(jìn)步，在紀律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用，亦即“以點(diǎn)帶面”；
第四，培養干部團結協(xié)作的精神，要能夠通過(guò)干部這個(gè)小集體建立正確、健全的輿論，帶動(dòng)整個(gè)班集體開(kāi)展批評與自我批評，形成集體的組織性、紀律性和進(jìn)取心，亦即“以面帶面”。
�。ǘ┌嗉壩幕ㄔO內容及措施
1、確立班級奮斗目標，制定班級管理制度。
2、重視學(xué)生心理健康教育，提高學(xué)生心理素質(zhì)。
3、建立班隊干部的培訓制度，充分發(fā)揮學(xué)生的自主能動(dòng)性。
六、工作安排
九月份：
1、制定新學(xué)期計劃，使日常工作走上正規。
2、積極組織學(xué)生排練祖國六十年國慶。
3、班級設立圖書(shū)角，倡導學(xué)生和家長(cháng)多讀書(shū)、讀好書(shū)，營(yíng)造書(shū)香班級。
十月份
1、開(kāi)展“慶十一，我愛(ài)祖國”活動(dòng)，培養學(xué)生“愛(ài)家、愛(ài)黨、愛(ài)國”的高尚情操。
2、進(jìn)行“祖國母親，您好”故事會(huì )。
3、組織觀(guān)看國慶六十周年特殊節目，培養學(xué)生愛(ài)國主義高尚情操。
十一月份：
2、活動(dòng)“古詩(shī)”展示。
十二月份
�。�、活動(dòng)“跳繩”展評。
2、比一比、畫(huà)一畫(huà)，組織各班級制作手抄報，美化黑板報，宣傳欄。
一月份
1、檢查五種習慣落實(shí)情況，評選“三好生”及各類(lèi)積極分子。
2、開(kāi)展“節約一滴水”主題教育活動(dòng)。使學(xué)生了解，我國是一個(gè)水資源極其困乏的國家，節約用水，保障水資源的可持續利用，是我們共同的事業(yè)，更是我們共同的責任！
新年工作計劃 篇8
金秋送爽，丹桂飄香，又是一個(gè)秋高氣爽九月天，告別了沉靜在奧運激情喜悅之中，迎來(lái)是我們一個(gè)嶄新開(kāi)始，新學(xué)期，新起點(diǎn)，夢(mèng)想在這里重新插上翅膀，撫州職業(yè)學(xué)院學(xué)生會(huì )主席，熟悉并不陌生，因為上一學(xué)年風(fēng)風(fēng)雨雨、分分秒秒，我們都一起見(jiàn)證，一起走過(guò)，心中有著(zhù)太多感慨！
溫州華僑職專(zhuān)學(xué)生會(huì )主席以服務(wù)全校同學(xué)為宗旨，認真做好每件事情，認真積極地配合學(xué)校做好各項工作，在上一學(xué)年學(xué)習和工作中也都取得了不小業(yè)績(jì)。
學(xué)生會(huì )一個(gè)部門(mén)如同生產(chǎn)流水線(xiàn)，盡管每一學(xué)年都有更換新成員，但對于部門(mén)工作那一份熱情卻都未曾改變。上一學(xué)年由14級新成員組成，同樣以高漲工作熱情、積極負責態(tài)度做好學(xué)生會(huì )各項任務(wù)，把每件事情做得很細，成績(jì)也都是顯然得。上一學(xué)年我院經(jīng)歷了專(zhuān)家評估小組對我院教育教學(xué)水平一次評估，全校領(lǐng)導、師生，各級部門(mén)都認真對待這來(lái)之不易挑戰與機遇，我們秘書(shū)部也認真、負責地做好每件事情，做好各項活動(dòng)及會(huì )議宣傳報道工作，最終也都很好完成。
點(diǎn)點(diǎn)滴滴努力、認認真真負責，部門(mén)成員團結與合作共同拼搏才有了今天成就與>收獲，我們沒(méi)有驕傲只有更想前進(jìn)動(dòng)力，因為那一切都并不屬于我們每個(gè)人，以后路還很長(cháng)，還有許多事情需要繼續做下去�；厥走^(guò)去，對于部門(mén)每個(gè)成員而言，感到是一種欣慰。然而，成功光環(huán)終究會(huì )因為歲月風(fēng)雨侵蝕而漸漸消失，一個(gè)成就也只能是依次奮斗里程碑！明天會(huì )怎樣？后天又會(huì )怎樣？無(wú)人可知，同樣，我們部門(mén)工作也不會(huì )因此而停滯不前，我們工作還需要繼續做下去，在原來(lái)基礎上繼續努力做好各項事情，這是我們工作，是作為學(xué)生干部職責。
因此，為了下一學(xué)期學(xué)生會(huì )工作做得更加出色，繼續保持上一學(xué)期優(yōu)良作風(fēng)，特提出以下幾點(diǎn)意見(jiàn)：
一、工作態(tài)度與細節。俗話(huà)說(shuō)：“細節決定成敗，態(tài)度決定一切�！笔紫�，我們應該清楚自己本職工作，用一顆平常心來(lái)對待做每一件事情以及我們所遇到每一個(gè)困難。其次，就是要做好細節工作，一個(gè)個(gè)細節才能組成完美工作。踏踏實(shí)實(shí)，任何事情都會(huì )做好。
二、部門(mén)成員要和睦、團結。我想，一個(gè)優(yōu)秀集體，必定是一個(gè)既和睦又團結集體，而一項工作并不是哪個(gè)人事情而是我們大家共同期待目標，每一個(gè)成員都應為集體著(zhù)想，團結和睦，盡自己應盡責任。
三、每個(gè)成員要勇于并敢于發(fā)表自己意見(jiàn)。任何一項成果都是大家共同努力結果，因此，作為秘書(shū)部成員，要敢于說(shuō)出我們內心最真實(shí)想法。只有積小流才能成江海，只有積跬部步才能至千里。集思廣益，才能做好每件事情。
四、加強與各部門(mén)及各系部交流與聯(lián)系。我們應當加強與其它部門(mén)以及各系部聯(lián)系，聽(tīng)聽(tīng)他們對于我們工作看法及意見(jiàn)，有則改之，無(wú)則加勉。
五、定期總結該階段工作，并查找不足。我想，這一點(diǎn)應該是比較重要，當我們一直忙著(zhù)往前飛奔時(shí)候，不時(shí)回頭看看，也許你會(huì )發(fā)現許多問(wèn)題。因此，經(jīng)�？偨Y過(guò)去，反思不足，發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題，腳踏實(shí)地，才能做好事情。
六、搞好學(xué)習。學(xué)習永遠是學(xué)生天職。無(wú)論我們怎樣認真工作都不要把學(xué)習置后，學(xué)好自己專(zhuān)業(yè)每門(mén)課程，學(xué)好技能，鍛煉自己各方面能力，努力把自己培養成為一名合格大學(xué)生。計劃，無(wú)非是讓事情做得更加完美，同時(shí)也是以后行動(dòng)指南。
新學(xué)期，新起點(diǎn)，一切努力依舊！相信我們部門(mén)一定會(huì )繼續努力，做得更好��！
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