關(guān)于工作計劃范文匯編十篇
時(shí)間流逝得如此之快，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)，何不好好地做個(gè)工作計劃呢？估計許多人是想得很多，但不會(huì )寫(xiě)，以下是小編為大家收集的工作計劃10篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工作計劃 篇1
我校20xx級共計五個(gè)教學(xué)班，291名學(xué)生。擔任本屆教學(xué)任務(wù)的教師共13名，其中本科學(xué)歷3人，專(zhuān)科學(xué)歷10人；小學(xué)高級教師5人，小學(xué)一級教師8人；市級骨干教師1人，縣級骨干教師3人，校級骨干教師9人；有畢業(yè)班教學(xué)經(jīng)驗的教師5人。
本屆學(xué)生人數多，優(yōu)生面小，差生面大，部分學(xué)生學(xué)習習慣較差，但我們有著(zhù)年富力強、搭配合理的教師隊伍，有著(zhù)多年抓畢業(yè)班工作的豐富經(jīng)驗，有著(zhù)良好的教學(xué)與學(xué)習氛圍，有著(zhù)不斷完善的設施設備。為確保本屆畢業(yè)班工作取得理想成績(jì)，特制定如下計劃。
一、指導思想：
以全面貫徹黨的教育方針，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為目標，轉變教育觀(guān)念，深化課程改革，遵循“四為主”（以學(xué)生為主體、以教師為主導、以訓練為主線(xiàn)、以課堂為主渠道）原則，夯實(shí)基礎，發(fā)展能力，關(guān)注個(gè)體，追蹤過(guò)程，以科學(xué)的精神和求實(shí)的態(tài)度探索畢業(yè)班工作的規律，力爭在20xx年縣質(zhì)量檢測中取得更好的成績(jì)，辦讓人民滿(mǎn)意的教育。
二、奮斗目標：
1、教育教學(xué)質(zhì)量綜合考核在全縣同類(lèi)學(xué)校中名列第15名。
2、學(xué)生無(wú)重大違規違紀現象發(fā)生，違法犯罪率為零，安全事故為零。
三、工作思路：
面向全體，抓點(diǎn)帶面，區域聯(lián)動(dòng)，整體推進(jìn)。
四、主要工作：
�。ㄒ唬�、加強組織領(lǐng)導，確保責任落實(shí)。
1、成立畢業(yè)班工作領(lǐng)導小組
組 長(cháng)：xx
副組長(cháng)：xx
成 員：xx
2、領(lǐng)導小組分工負責，各司其職。
組長(cháng)：全面負責畢業(yè)班指導、組織和協(xié)調工作，負責畢業(yè)班教師思想工作。
副組長(cháng)：為畢業(yè)班工作提供后勤保障，負責畢業(yè)班教學(xué)、活動(dòng)場(chǎng)地、設施設備的安全檢查和隱患排查，杜絕責任事故發(fā)生，確保本屆畢業(yè)班安全。
教導主任：制定畢業(yè)班工作計劃，并組織實(shí)施；組織、指導學(xué)科教師嚴格按《教學(xué)常規》和《畢業(yè)班工作計劃》搞好日常教學(xué)工作；負責日常教育教學(xué)工作的檢查、考核和獎懲。組織、指導班主任訂出班級教育管理計劃，督促班主任做好學(xué)生德育工作；負責組織搞好畢業(yè)班學(xué)生的綜合素質(zhì)評價(jià)工作；負責畢業(yè)班學(xué)生學(xué)籍檔案管理工作。
教科室主任：組織、指導畢業(yè)班教師有針對性地開(kāi)展各學(xué)科主題教學(xué)研討活動(dòng)和以典型課例推動(dòng)課堂教學(xué)方法改革；組織、指導教師開(kāi)展新課改形勢下小學(xué)畢業(yè)班質(zhì)量檢測復習策略研討活動(dòng)，引導學(xué)科教師順利開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)。
教研組長(cháng)：具體負責年級內學(xué)生思想、心理、紀律、學(xué)風(fēng)以及學(xué)科教師教育等情況的調研工作，及時(shí)向小組領(lǐng)導報告并協(xié)助處理；協(xié)助分管年級的領(lǐng)導搞好年級內教師間的協(xié)調工作。
班主任：抓好本班學(xué)生管理工作，密切關(guān)注學(xué)生思想、心理、學(xué)習動(dòng)態(tài)，適時(shí)開(kāi)展有針對性的教育工作，努力營(yíng)造濃厚的學(xué)習氛圍；定期開(kāi)好“六會(huì )”（主題班會(huì )、定期學(xué)生會(huì )、學(xué)生干部會(huì )、家長(cháng)會(huì )、師生聯(lián)誼會(huì )、考前動(dòng)員會(huì )、考后分析會(huì )），密切師師、師生、生生、家校聯(lián)系，協(xié)調學(xué)科教學(xué)關(guān)系。
�。ǘ�、加強對學(xué)生的教育和指導，充分調動(dòng)每個(gè)學(xué)生的學(xué)習積極性。
1、關(guān)注學(xué)生心理健康。畢業(yè)班教師要及時(shí)了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)和心理變化，開(kāi)展有針對性的矯治和疏導工作，根據對自己負責教育管理的學(xué)生所掌握的基本情況，每月至少與他們分別談一次心，及時(shí)采取有效的方式與他們溝通。
2、開(kāi)展理想前途教育。各班要充分利用班、隊活動(dòng)時(shí)間，每月至少召開(kāi)一次主題班會(huì )和分類(lèi)學(xué)生會(huì )，結合本班實(shí)際情況，開(kāi)展“樹(shù)理想、訂目標、看行動(dòng)”的教育活動(dòng)，向學(xué)生大力宣講“讀書(shū)有用論”和“愛(ài)拼才會(huì )贏(yíng)”的道理，激發(fā)學(xué)生學(xué)習動(dòng)機，培養學(xué)習興趣。
3、創(chuàng )建和諧班級，培育和諧師生關(guān)系。一方面各班要加強安全、紀律教育，培養學(xué)生遵章守紀、謙恭禮讓、和睦共處的品質(zhì)和習慣，使他們安心學(xué)業(yè)。同時(shí)開(kāi)展“一幫一”活動(dòng)，鼓勵學(xué)生間互相學(xué)習，相互幫助，取長(cháng)補短，共同提高。另一方面，教師要深刻領(lǐng)會(huì )“親其師信其道”的良訓，祛除“師道尊嚴”的陳規，積極改進(jìn)教育教學(xué)方式，面向全體，關(guān)心愛(ài)護每名學(xué)生；嚴禁體罰和變相體罰學(xué)生，反對“冷暴力”；增強為學(xué)生服務(wù)的意識，建立健康、和諧的師生關(guān)系，讓學(xué)生在被關(guān)愛(ài)中提高成績(jì)。
4、加強學(xué)法指導。在完善推廣傳統學(xué)習經(jīng)驗的同時(shí)，要求學(xué)生使用好“兩個(gè)本子”，即一本做學(xué)習筆記，記錄學(xué)習、復習中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)；一本收錄作業(yè)、考試中的錯題，養成“向錯誤學(xué)習”的好習慣，降低錯誤率。
�。ㄈ�、深化教育教學(xué)管理，向過(guò)程要質(zhì)量。
1、緊抓畢業(yè)班教學(xué)“六認真”不放松。一是各學(xué)科教學(xué)必須有計劃地進(jìn)行。教導處、教科室對教師的教學(xué)計劃、復習計劃、教案逐一檢查，對敷衍應對和無(wú)教案上課者要從嚴處罰。二是對課堂教學(xué)進(jìn)行跟蹤。學(xué)校領(lǐng)導要隨堂聽(tīng)課，聽(tīng)課后要隨堂檢查教案、作業(yè)批改等情況；教師間要相互聽(tīng)課，聽(tīng)課后要相互交流、切磋、研討，并將情況反饋給教科室。三是對畢業(yè)班教師的作業(yè)批改、輔導、單元考試及試卷批閱、講評、補救要定期抽查，嚴禁弄虛作假。針對教學(xué)中存在的問(wèn)題，適時(shí)調整教學(xué)計劃，改進(jìn)教學(xué)方法。
2、強化教學(xué)研究，增進(jìn)協(xié)作精神，提高畢業(yè)班教學(xué)整體水平�？偟囊笫乔趯W(xué)、重研、巧教。具體講，一是狠抓“三個(gè)研究三個(gè)重視”，即深入研究課標和教材，教到“點(diǎn)子”上；研究學(xué)生個(gè)體，重視學(xué)生非智力因素的誘導培養，特別是要關(guān)注學(xué)生的課堂注意力，教到“要害”處；研究課堂教學(xué)行為，重視教學(xué)反思和教學(xué)信息反饋，功夫下到“重心”中。二是搞好分類(lèi)指導和知識落實(shí)。各學(xué)科教師要根據學(xué)生實(shí)際水平認真抓好教材、補充資料的使用，研究總復習的變化趨勢。要精心選取習題，科學(xué)布局結構，搞好分類(lèi)指導，不搞題海戰術(shù)，保證訓練的層次性、合理性、實(shí)效性，減輕學(xué)生不必要的負擔，讓學(xué)生有時(shí)間去思考，去自主探索，使個(gè)性得到發(fā)展�？荚嚈z測要突出基礎與能力，增強診斷性，考后幫助學(xué)生認真分析（重點(diǎn)學(xué)生當面分析），及時(shí)補救，根據情況靈活調整復習方案，增強復習的效果。三是由教科室牽頭，舉行專(zhuān)題講座，突出專(zhuān)題研究（包括對課標、教材及考試說(shuō)明的學(xué)習分析，課堂教學(xué)、復習訓練、命題趨勢等的專(zhuān)題研究），有計劃、有針對性地開(kāi)展主題教學(xué)研討活動(dòng)，以典型課例推動(dòng)課堂教學(xué)方法的改革，積極探索改變陳舊復習方法的教學(xué)策略，使課堂教學(xué)更適應新課改考試要求。
工作計劃 篇2
一、指導思想：
以縣教育局信息化工程規劃為總體目標，以學(xué)校工作計劃為依據，以現代教育思想和理論為指導，以現代教育技術(shù)的研究為著(zhù)力點(diǎn)，以提高課堂教學(xué)質(zhì)量為根本宗旨，探索現代教育技術(shù)與學(xué)科整合的新教學(xué)思路，使我校走在運用現代代教育技術(shù)的前列。
二、主要工作：
�。�、加強現代教育技術(shù)研究工作。
�。�1）在全校35周歲以下青年教師中開(kāi)展“用電教，上好課”的活動(dòng)�？h教育局提出了具體要求：30歲以下的教師及市骨干教師在今年底前要會(huì )熟練的操作電腦，要會(huì )自己制作課件；30-40歲的教師要會(huì )熟練的操作電腦，會(huì )利用各種媒體進(jìn)行教學(xué)，會(huì )電子備課，會(huì )上網(wǎng)搜索資源。40歲以上的教師要使用電腦，會(huì )使用WPS或WORD進(jìn)行打，會(huì )上網(wǎng)瀏覽，查閱資料。根據這一要求，上學(xué)期，我們對全校教師分層次進(jìn)行了信息技術(shù)的培訓，35周歲下的青年教師學(xué)會(huì )了制作多媒體課件，這學(xué)期要鞏固這一成果， 挑選一部分制作能力強的教師再次集中培訓，使之成為學(xué)校中信息技術(shù)教學(xué)的中堅力量，同時(shí)在青年教師的評課活動(dòng)中要求參賽教師必須使用多媒體課件，提倡自己上課用的課件自己做，在評課的同時(shí)進(jìn)行多媒體課件的評比。
�。�2）加強多媒體課件制作的研究。多媒體課件是現代教育技術(shù)的產(chǎn)物，它能充分利用計算機技術(shù)，展示出豐富多彩的圖片、聲音、動(dòng)畫(huà)，達到普通教學(xué)手段所不能達到的效果，在教學(xué)中的地位越來(lái)越重要，尤其是網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下教學(xué)研究的興起，它的使用越來(lái)越頻繁，多媒體課件的制作水平往往代表了一個(gè)學(xué)�，F代化教育的水平。為此，我們在青年教師中挑選制作課件能力強的教師組成多媒體課件制作研究小組，每周定期活動(dòng),交流制作心得，在提供外出學(xué)習機會(huì )的同時(shí)，適時(shí)請進(jìn)高水平的師資進(jìn)行指導，重點(diǎn)研究網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下多媒體課件的制作�；顒�(dòng)定時(shí)、定點(diǎn)開(kāi)展，做到有計劃、有過(guò)程、有記錄、有總結。爭取在今年的連云港市課件課比中獲得好成績(jì)。
�。�3）做好現代教育技術(shù)課題研究的督促工作，加強現代教育技術(shù)理論知識的學(xué)習，密切注意現代教育技術(shù)的研究方向，搜集和課題有關(guān)的研究資料，為課題組出謀劃策，督促課題組適時(shí)推出階段性匯報。充分發(fā)揮多媒體網(wǎng)絡(luò )教室的功能，探討現代教育技術(shù)尤其是網(wǎng)絡(luò )技術(shù)與傳統教學(xué)模式的結合，培養新世紀需求的高素質(zhì)人才，同時(shí)多與縣、市專(zhuān)家聯(lián)系，爭取獲得指導，活動(dòng)做到有計劃、有過(guò)程、有記錄、有總結，為實(shí)驗的中期評估做好準備。
�。�4）在做好現代教育技術(shù)研究的同時(shí)，鼓勵老師們將平時(shí)研究積累的心得體會(huì )上升為理論，撰寫(xiě)成論文。35周歲下的青年教師每人學(xué)期結束上交一份，并聘請專(zhuān)家進(jìn)行講評，指導，指出最新的研究方向。
�。�5）加強信息技術(shù)課的研究工作。在未來(lái)的一、兩年內，信息技術(shù)的考試將排入到小學(xué)生畢業(yè)考試中去，因此加強信息技術(shù)的教研工作勢在必行，必需加強信息技術(shù)課的教學(xué)質(zhì)量，提高學(xué)生應用計算機的能力。
�。�、加強學(xué)�，F代教育技術(shù)的管理工作
�。�1）為學(xué)�，F代教育技術(shù)的研究提供好基礎，這學(xué)期繼續投入，做到上課學(xué)生人手一臺計算機，同時(shí)重新配備一個(gè)50座的多媒體機房，集計算機教學(xué)、學(xué)科網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下教學(xué)和語(yǔ)音教學(xué)為一體。
�。�2）嚴格執行學(xué)校有關(guān)電教硬軟件的各項制度，新購置的硬軟件繼續登記上冊，嚴格執行電教儀器的借還制度，責任到人，充分保證電教儀器的使用率。
�。�3）繼續強化電教意識，堅持“三機一幕”進(jìn)課堂，并嚴格執行《厲莊小學(xué)電教設備的使用制度》，定期檢查《電教儀器使用記錄》，促使教師自覺(jué)地改進(jìn)教學(xué)方法，優(yōu)化課堂教學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量，確保全校學(xué)科電教覆蓋率１００％，上課率達４０％，以提高教師使用電教手段的技能和課堂教學(xué)質(zhì)量。
�。�4）充分利用電教代辦費，逐步增加軟件的投入，努力提高電教軟件的數量與質(zhì)量。除繼續向縣教研室征訂各類(lèi)投影片、錄音帶、錄相帶及多媒體光盤(pán)外，還充分發(fā)揮自身的潛力，自制更符合實(shí)際教學(xué)需要的投影片，錄相帶、多媒體課件等。
�。�、繼續做好學(xué)校網(wǎng)頁(yè)的開(kāi)發(fā)
隨著(zhù)信息技術(shù)的發(fā)展，學(xué)校網(wǎng)頁(yè)不僅是學(xué)校宣傳陣地，更是學(xué)�，F代化教學(xué)的一個(gè)重要課堂，也是學(xué)�，F代化教學(xué)水平的標志。為此，我們將投入精力著(zhù)力開(kāi)發(fā)校園網(wǎng)頁(yè)的功能，充實(shí)網(wǎng)頁(yè)內容，拓展現代化教學(xué)的模式，豐富學(xué)生的課余生活，全方位的宣傳學(xué)校教育教學(xué)成績(jì)。
�。�、認真開(kāi)展各種興趣小組活動(dòng)
(1) 計算機現在是很多學(xué)生的最?lèi)?ài)，這學(xué)期繼續配備優(yōu)秀師資，開(kāi)展興趣小組活動(dòng)，指導學(xué)生進(jìn)行計算機繪畫(huà)、制作班級網(wǎng)頁(yè)，爭取在各級各類(lèi)比賽中獲獎。
(2) 在信息技術(shù)教學(xué)過(guò)程中，適時(shí)舉行年級為單位的學(xué)科知識競賽，擬在四年級進(jìn)行計算機繪畫(huà)比賽，五年級進(jìn)行計算機漢輸入比賽，六年級時(shí)行利用PowerPoint制作小報的比賽，為學(xué)生們提供展示能力的舞臺。
三、工作安排：
九月份：
1、制定電教工作計劃，發(fā)放各類(lèi)電教硬軟件。
2、發(fā)放教師電教使用記錄。
3、各課題組制定學(xué)期活動(dòng)方案
十月份：
1、五年級進(jìn)行計算機漢輸入比賽。
2、多媒體課件制作研究小組正常開(kāi)展活動(dòng)。
3、組織信息技術(shù)課教師參加市信息技術(shù)教學(xué)設計論文評比。
十一月份：
1、四年級進(jìn)行計算機繪畫(huà)比賽。
2、參加連云港市課件制作評選。
十二月份：
1、聘請電教專(zhuān)家來(lái)我校進(jìn)行現代教育技術(shù)論文講座。
2、六年級時(shí)行利用PowerPoint制作小報的比賽。
一月份:
1、回收各類(lèi)電教儀器和電教軟件。
2、學(xué)校電教工作總結，電教實(shí)驗課題階段性總結
工作計劃 篇3
20xx年寧夏大田新天地正式在涇源這片熱土之上落地生根，20xx年是公司農業(yè)生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈建設的一年。在這一年之中以董事長(cháng)童彤為首的新天地人始終堅持“創(chuàng )新無(wú)限、問(wèn)鼎天穹、附貼大地、事硬人誠”的新天地精神。用真誠締造完美，用行動(dòng)兌現承諾，在涇源熱土之上填上絢爛的一筆。
被公司任命為副總經(jīng)理以來(lái)，我的主要工作是負責公司園區建設、協(xié)調等工作。接下來(lái)由我主要將我一年內的工作總結如下：
一、20xx年園區建設情況匯總
20xx年1-3月份主要工作是飼草銷(xiāo)售及飼草市場(chǎng)走訪(fǎng)調研，與20xx年加工青貯的三大園區洽談對外飼草銷(xiāo)售。加強內部管理，協(xié)調組織飼草配送裝車(chē)，人員調配等問(wèn)題。
進(jìn)入4月份以后公司園區開(kāi)始基礎建設，先后具體工作包括：4月5日開(kāi)始平整園區200畝土地；4月10日做圍墻鐵藝；4月28日園區開(kāi)始架線(xiàn)栽桿架變壓器，推青貯窖基礎；5月1日晚10點(diǎn)園區正式通電；5月6日開(kāi)始建設臨時(shí)辦公室、衛生間、庫房；5月7-8日開(kāi)始搭建舞臺制作舞臺背景，修整道路迎接奠基儀式；5月9日奠基儀式圓滿(mǎn)結束。
奠基儀式的順利舉行是寧夏大田新天地一個(gè)重要的里程碑。每一個(gè)流程每一個(gè)細節都凝結了新天地人的智慧與辛勞。
奠基儀式以后，新天地農業(yè)生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈一期建設全面展開(kāi)。主要建設明細：
1、園區一期門(mén)前道路和園區內主干道硬化；
2、園區完成給排水工程；
3、完成青儲玉米儲藏窖5座，園區3座大灣鄉2座�？偯娣e為8000平方米，儲草方量達到30000立方米。其中園區三座政府順利驗收；
4、完成鋼架構結構廠(chǎng)房5套（機械生產(chǎn)車(chē)間、微生物菌種廠(chǎng)房、因子復合肥廠(chǎng)房，總面積為8200平方米；鋼架玻璃陽(yáng)光日光棚，面積為20xx平米，鋼架結構現代示范養殖牛棚一座，面積為1100平方米）
5、9月15日至10月6日園區順利完成貯草計劃6000噸；
6、10月中旬公司與重慶富達聯(lián)營(yíng)成立飼料廠(chǎng)，全面向涇源縣各鄉鎮推廣“快肥一號”產(chǎn)品，在短短的時(shí)間內產(chǎn)生可喜的效果。
7、成功研制青貯自走聯(lián)合收割機。
以上是20xx年園區基礎建設工作的各項事宜
二、園區接待工作
公司作為涇源縣重點(diǎn)招商引資項目，受到寧夏自治區政府各部門(mén)、及社會(huì )各界人事的關(guān)注。這一年來(lái)接待也成為園區工作中的重中之重，從3月份以來(lái)園區迎接接待無(wú)數次，其中包括自治區崔波書(shū)記；固原市白市長(cháng)；農牧廳廳長(cháng)；縣委馬書(shū)記、吳書(shū)記、徐縣長(cháng)；涇源縣各職能部門(mén)等，還有社會(huì )各界關(guān)注新天地發(fā)展與同行業(yè)考察團隊。
三、部門(mén)協(xié)調情況
20xx年是新天地基礎建設的一年，所以在各項工程的建設上面協(xié)調就顯得尤為重要。
與各施工方主要協(xié)調事項：合同問(wèn)題、施工質(zhì)量問(wèn)題、驗收問(wèn)題； 與董事會(huì )協(xié)調事項：認真領(lǐng)會(huì )董事會(huì )規劃思想，根據公司統一方針執行園區統一規劃建設；
與公司各部門(mén)統一協(xié)調完成公司各項項目報批、各項管理制度落實(shí)、各項財務(wù)數據的準確記錄等事宜。
回首過(guò)去的一年，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多。感到 20xx的工作是難忘的，印記最深的一年。20xx年園區順利完成公司下達的各項任務(wù)，并做到事半功倍的效果。這樣的成績(jì)離不開(kāi)童總的正確指導及新天地各位同仁的共同努力。艱苦的自然條件鍛煉了所有新天地人的心，更加讓我們堅定目標去迎接20xx年在20xx年再創(chuàng )輝煌。
20xx年工作計劃
如果說(shuō)20xx年是新天地基礎建設的一年，那么20xx年將會(huì )是新天地騰飛的一年。在20xx年我們將會(huì )有更多的機遇和更多的挑戰，每一個(gè)新天地人都將會(huì )在這一年當中不斷跨越事業(yè)高峰，共同迎接輝煌成就。接下來(lái)由我將20xx年園區整體規劃做以下報告。
一、20xx年園區工程建設計劃
�。ㄒ唬┩晟埔黄谘h(huán)產(chǎn)業(yè)鏈建設
根據公司整體戰略部署，20xx年公司主要是完成園區一期新天地農業(yè)生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈的建設。在20xx年一年之中園區完成了循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈建設中的各個(gè)項目的廠(chǎng)房建設，所以在20xx年將會(huì )在20xx年建設的基礎之上繼續完善循環(huán)經(jīng)濟建設，具體實(shí)施項目如下：
1、20xx年3月機械廠(chǎng)房設備到位并辦理投產(chǎn)運營(yíng)相關(guān)手續；
2、在機械廠(chǎng)房?jì)壬a(chǎn)全自動(dòng)一體揉絲聯(lián)合收割機生產(chǎn)；
3、全面啟動(dòng)因子復合肥廠(chǎng)；
4、基礎母牛投產(chǎn)；
5、日光棚工程完善；
�。ǘ﹩�(dòng)二期“打造農業(yè)生態(tài)觀(guān)光園、涇源黃牛全產(chǎn)業(yè)鏈建設”工程
二期工程建設是公司戰略部署中的一項重要工程。是連接一期、三期工程的重要紐帶，二期建設采用以商招商的方式建設：新天地游客集散地、新天地會(huì )所、虹鱒魚(yú)館、涇源黃牛宴、生態(tài)花谷、特色養
殖、種植基地等項目，以此來(lái)帶動(dòng)上億流動(dòng)資金。
二、20xx年園區生產(chǎn)計劃
20xx年主要生產(chǎn)計劃將緊緊圍繞精飼料廠(chǎng)與機械生產(chǎn)、飼草生產(chǎn)、因子復合肥生產(chǎn)展開(kāi)。精飼料、機械的生產(chǎn)主要采用政府采購及“以銷(xiāo)定產(chǎn)”的方針為主，飼草生產(chǎn)在園區3個(gè)草窖及縣儲備庫計劃儲存10000噸。生產(chǎn)過(guò)程中注意細節如下：
1、根據訂單情況，對生產(chǎn)過(guò)程的進(jìn)度、成本、質(zhì)量、人員、采購等各要素進(jìn)行細分，責任落實(shí)到具體人員，讓大家明白該干什么？怎么干？
2、加強督查和協(xié)調組織，根據銷(xiāo)售任務(wù)細化生產(chǎn)進(jìn)度，定期召開(kāi)生產(chǎn)調度會(huì )。確保各項訂單任務(wù)順利完成。
3、加強生產(chǎn)現場(chǎng)管理，導入“6S”管理體系做到生產(chǎn)現場(chǎng)規范整潔、按章操辦。
4、強化安全生產(chǎn)，對新進(jìn)場(chǎng)人員定期組織培訓。
三、20xx年銷(xiāo)售計劃
1、機械計劃銷(xiāo)售10-20臺（包括全自動(dòng)一體揉絲聯(lián)合收割機）；
2、飼料廠(chǎng)精飼料銷(xiāo)售每月達到200噸；
四、其他
1、完善工程建設制度，成立專(zhuān)門(mén)的檢查小組對工程建設過(guò)程中工程招標、合同擬定、價(jià)格談判、工程質(zhì)量等每一個(gè)細節進(jìn)行監督，確保建設工程緊張有序展開(kāi)。
2、組織園區工作人員做好接待工作；
工作計劃 篇4
緊張而忙碌的xx年即將過(guò)去，在xx年的各項經(jīng)營(yíng)工作中，我們在認真總結餐飲部自身經(jīng)營(yíng)狀況的同時(shí)，結合現今酒店業(yè)餐飲市場(chǎng)環(huán)境的特點(diǎn)和壓力，及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)思路，從管理方法、開(kāi)拓市場(chǎng)、營(yíng)銷(xiāo)策略和員工培訓等方面，積極開(kāi)展各項經(jīng)營(yíng)管理工作，在保證餐飲整體營(yíng)收的同時(shí)，努力控制各項成本費用開(kāi)支。
現就xx年餐飲部主要工作內容和經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)匯總分析如下，便于我們在今后的工作中努力提高自身整體經(jīng)營(yíng)水平，更好的開(kāi)展對客服務(wù)的同時(shí)，保證餐飲各區域營(yíng)業(yè)收入。
（一）、工作總結如下：
一、營(yíng)業(yè)收入
xx年營(yíng)業(yè)收入XXXXX元，目標任務(wù)XXXXXXX元，距目標任務(wù)相差XXXXXXX元，完成目標任務(wù)的XXXX，相比20xx年營(yíng)業(yè)收入XXXXXXX元，xx年營(yíng)業(yè)收入減少XXXXXXX元，xx年經(jīng)營(yíng)實(shí)際凈收入XXXXXXX元，經(jīng)營(yíng)凈收入預算XXXXXXX元，超額完成凈收入XXXXXX元，完成凈收入比例XXXXXX，相比20xx年經(jīng)營(yíng)實(shí)際凈收入XXXXXX元，xx年實(shí)際凈收入增加X(jué)XXXXX元。
xx年宴會(huì )營(yíng)業(yè)收入XXXXXX元（其中宴席營(yíng)業(yè)收入XXXXXX元，會(huì )議營(yíng)業(yè)收入XXXXXX元）占部門(mén)總營(yíng)業(yè)收入XXXXXX，接待宴席共計XXXX場(chǎng)合計XXXXX桌，月均接待宴席XXXX桌，桌均消費XXXX元，接待會(huì )議共計XXXX場(chǎng)，平均場(chǎng)租費為XXXX元。
xx年包廂營(yíng)業(yè)收入XXXXX元，占部門(mén)總營(yíng)業(yè)收入XXXX,接待包廂數量XXXX個(gè)，其中營(yíng)銷(xiāo)訂包廂XXXX個(gè)，散客訂包廂XXXX個(gè)，包廂上座率為XXXX，包廂人均消費為XXXX元。
xx年西餐廳營(yíng)業(yè)收入XXXXX元，占部門(mén)總營(yíng)業(yè)額XXXX，西餐廳茶芥營(yíng)業(yè)收入為XXXXX元，早餐收入XXXXX元，其他食品、酒水收入XXXXX元。
二、今年完成的主要工作：
�。ㄒ唬�、調整、合并崗位，控制人力資源成本，提高工作效率 1、年初餐飲部在原有編制XX人下進(jìn)行精減到年底編制為XX人，服務(wù)員編制減少XX人，將傳菜員和洗碗工工作進(jìn)行合并成后勤部，減少編制XX人，崗位合并任務(wù)之艱巨讓酒店領(lǐng)導每個(gè)人手中都捏了一把汗。最終在部門(mén)各分部的大力協(xié)作下，我們仔細研究，調整分工，上下擰成一股繩，終于工夫不負苦心人，在酒店領(lǐng)導規定的時(shí)間內完成合并。
2、在接待宴席和會(huì )議過(guò)程中，翻臺、擺臺工作很是辛苦，服務(wù)員將桌椅在各個(gè)會(huì )議室、倉庫之間調整，我們流過(guò)汗水，也流過(guò)淚水，無(wú)論多么艱難辛苦，我們都認真完成，有這樣一群以大局為重，不顧個(gè)人辛勞的員工，才能順利完成各項接待任務(wù)。
（二）、艱難中求發(fā)展，穩定中求利潤。
1、正所謂：鐵打的營(yíng)牌，流水的兵。作為餐飲部而言，員工更新?lián)Q代特別快，員工流動(dòng)性很大，且部門(mén)新上任管理人員較多導致出現青黃不接的狀態(tài)，一定程度上影響了服務(wù)質(zhì)量。這也就增加了餐飲部的管理難度，所以在新老員工交替之時(shí)，部門(mén)擬定新的培訓計劃，針對性進(jìn)行培訓，日常工作中管理人員在服務(wù)現場(chǎng)親臨親為、以身示教傳教，用嚴格的規范操作服務(wù)程序來(lái)檢驗他們的服務(wù)意識和靈活應變能力，使員工自覺(jué)增加組織紀律性和集體榮譽(yù)感，強化他們的使命感和主人翁精神，規范服務(wù)操作流程,提高了服務(wù)質(zhì)量，打造了一支過(guò)得硬的隊伍！使餐廳工作能夠正常運行。
2、由被動(dòng)到主動(dòng)，積極營(yíng)銷(xiāo)促收入,每天由預定臺員工主動(dòng)針對客戶(hù)資料和客人消費信息及時(shí)與客人聯(lián)系，樓面管理人員在了解客人用餐
感受的同時(shí)，也及時(shí)將出品信息反饋給廚師長(cháng)，使得餐廳與廚房實(shí)現資源共享，保證客人用餐信息反饋暢通，一定程度上有效加強了對客服務(wù)質(zhì)量和菜品質(zhì)量。并定期總結用餐預定信息，做好客戶(hù)資料收集整理工作。
（三）、細部著(zhù)手，充分體現細微化服務(wù)
細節見(jiàn)“真情” 緊緊圍繞“樹(shù)標準、抓規范”，全面提升餐飲服務(wù)質(zhì)量，讓員工牢牢樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，讓每位賓客感受到酒店標準化，個(gè)性化、細微化、人情化的親人般、朋友般的服務(wù)水準，真正實(shí)現賓至如歸的服務(wù)要求。要求員工一心為客人著(zhù)想，為客人提供熱情、周到、及時(shí)、舒適的服務(wù)，使客人產(chǎn)生一種賓至如歸的感覺(jué)。突出個(gè)性化服務(wù)，在服務(wù)中力求創(chuàng )新，注重員工情感的投入，引導員工用心、用情為顧客服務(wù)，為真正在工作中遵循“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”的原則，我們的做法是：
1、部門(mén)強調對客服務(wù)中感情的投入。倡導“把客人當朋友，當親人，當成遠道而來(lái)的貴賓”，使客人生活在飯店比在家里還要溫馨。工作中拉近關(guān)系，使客人成為我們的回頭客，靠的就是服務(wù)中的幾個(gè)動(dòng)作，幾句關(guān)心的話(huà)語(yǔ)，視客人為朋友、為親人，就會(huì )同樣得到顧客的真情回報。
2、突出“想客人所想，急客人所急”的服務(wù)準則。在服務(wù)過(guò)程中每一個(gè)細小環(huán)節都應該充分考慮到客人的利益，時(shí)時(shí)處處為客人提供最大的方便，唯一的目的就是使客人滿(mǎn)意。
（四）、服務(wù)舉措的推出，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提升
�。�1）、收集客戶(hù)意見(jiàn)、完善客史檔案
1、重新修改“客戶(hù)意見(jiàn)表”，完善相關(guān)信息收集，（如宴請人、宴請對象、主賓、.菜品意見(jiàn)、服務(wù)意見(jiàn)、喜好、忌諱）等，每餐由餐廳主管將預定的客戶(hù)意見(jiàn)表下發(fā)給服務(wù)員，由服務(wù)員在客人用餐結束后及時(shí)向客人征求意見(jiàn)，請客人對酒店的用餐環(huán)境、菜品口味、服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行評價(jià)，并及時(shí)將信息傳遞到部門(mén)管理人員，由管理人員督促相關(guān)崗位進(jìn)行整改，針對服務(wù)中出現的投訴認真總結、分析原因避免再次出現同樣的問(wèn)題、個(gè)性化服務(wù)進(jìn)行收集總結，號召全體員工進(jìn)行學(xué)習并對其進(jìn)行表?yè)P，通過(guò)分析活動(dòng)中涌現的感人事例，顧客投訴等，總結經(jīng)驗，找出不足，力求改進(jìn)，對于整體服務(wù)質(zhì)量的提升提供了寶貴的、真實(shí)的正反面教材。
2、管理人員每天對服務(wù)員收集的客戶(hù)意見(jiàn)進(jìn)行分析，及時(shí)將相關(guān)的菜品意見(jiàn)反饋給后廚，并由主管將客戶(hù)意見(jiàn)的相關(guān)信息輸入電腦，完善客史檔案。
3、主管根據每日預定情況進(jìn)行分析，將預定包廂的客史檔案信息傳達給該包廂的服務(wù)員，讓服務(wù)員了解，給服務(wù)提供便利性。
�。�2）、西餐廳采購了一批飄逸杯，將�？�、VIP客人的姓名統一制作成精美的卡片懸掛在飄逸杯上，做到專(zhuān)杯專(zhuān)用，讓客人體會(huì )到尊貴的服務(wù)。
�。�3）、會(huì )議服務(wù)：
1、在每場(chǎng)會(huì )議室內設置“服務(wù)臺”，備齊相關(guān)的文具用品，提供給客人使用（如：訂書(shū)機、計算機、便簽紙、膠水、回形針等）
2、將會(huì )議室提供的茶水多樣化（如：菊花茶、紅茶、綠茶等）在客人預定會(huì )議場(chǎng)地時(shí)提供給客人選擇。
工作計劃 篇5
新學(xué)期，新面貌，新氣象，隨著(zhù)新同學(xué)的到來(lái)，我們策劃部本學(xué)期的工作也拉開(kāi)了帷幕。隨著(zhù)新干事的加入，策劃部注入了新鮮血液，給策劃部帶來(lái)一片欣欣向榮的新景象。為了搞好策劃部的各項工作，我們即將進(jìn)行全面調整。
策劃是一種獨特的管理職能，它是幫助學(xué)生會(huì )建立并經(jīng)實(shí)踐后完善各種制度和方案，是學(xué)生會(huì )活動(dòng)的核心，主要負責學(xué)生會(huì )各項活動(dòng)的策劃和組織：包括活動(dòng)背景，活動(dòng)目的，活動(dòng)形式，活動(dòng)主題，活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)，活動(dòng)執行細則，活動(dòng)工作分工，活動(dòng)執行進(jìn)度表，活動(dòng)經(jīng)費預算等。
為了更好地履行策劃部的職能，本學(xué)期，制定工作計劃如下：
招聘新干事，盡快完善策劃部工作。
我部將協(xié)助學(xué)生會(huì )及團總支作好迎新晚會(huì )的準備工作。
部門(mén)剛剛成立，為了擴大知名度，將組織成員策劃一系列宣傳方案，如運用網(wǎng)站、報紙、各種活動(dòng)
邀請學(xué)生會(huì )干部到本部門(mén)傳授經(jīng)驗，學(xué)習其他部門(mén)的優(yōu)秀管理方法，從而更好的建設我部。
邀請老師到我部門(mén)對成員們進(jìn)行教育，提高成員的知識水平。
十月末我部將與科技部共同開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，將對一些有教育意義的書(shū)進(jìn)行討論。
十二月我部將協(xié)助學(xué)生會(huì )及團總支組織迎元旦晚會(huì )，
在各項活動(dòng)開(kāi)展期間我部將協(xié)助宣傳部做好宣傳工作即出海報出版等，使每次活動(dòng)能更加～地完成。
學(xué)生會(huì )作為高校校園文化的重要載體，是高校第二課堂不可或缺的組成部分，是學(xué)生培養興趣愛(ài)好，擴大求知領(lǐng)域，陶冶思想情操，展示才華智慧的廣闊舞臺。在新時(shí)期加強學(xué)生會(huì )組織工作，積極引導學(xué)生參加健康向上的課外活動(dòng)，是關(guān)系到青年學(xué)生健康成長(cháng)和素質(zhì)教育全面推進(jìn)的大事，也是關(guān)系到學(xué)生會(huì )的事業(yè)不斷發(fā)展和黨的青年工作永葆生機和活力的大事。由于部門(mén)成立時(shí)間較短，各方面經(jīng)驗不足，在今后開(kāi)展的工作中難免有不足之處，但是作為學(xué)生會(huì )這個(gè)大家庭的一員，我們將會(huì )竭盡全力為學(xué)生會(huì )的發(fā)展作出貢獻。
工作計劃 篇6
以促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)轉型升級、提質(zhì)增效為主線(xiàn)，以推進(jìn)全域旅游發(fā)展為總抓手，深入實(shí)施“旅游+”發(fā)展戰略，促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，著(zhù)力提高旅游管理和服務(wù)水平，加快培育旅游市場(chǎng)新主體，構建旅游產(chǎn)業(yè)新體系、拓展旅游發(fā)展新空間，實(shí)現全縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展再上新臺階。
（一）目標任務(wù)：
20xx年全縣實(shí)現游客接待量575萬(wàn)人次，實(shí)現旅游綜合收入30億元，同比分別增長(cháng) 15%和16%。
（二）重點(diǎn)工作：
1.落實(shí)舒發(fā)〔20xx〕11號和舒辦發(fā)〔20xx〕31號文件精神，編制多規合一的全域旅游規劃。完成好全域旅游頂層設計，科學(xué)編排全域旅游項目，對全域旅游示范區創(chuàng )建工作進(jìn)行合理布局，推進(jìn)全域旅游加快發(fā)展。
2.深化萬(wàn)佛湖成功創(chuàng )建5A景區成果，帶動(dòng)周邊景區共同發(fā)展。萬(wàn)佛湖景區的主要任務(wù)應轉為狠抓管理、全面提升管理和服務(wù)水平，保持5A景區常態(tài)化；加大投入，全方位做好旅游市場(chǎng)宣傳營(yíng)銷(xiāo)工作；加大招商引資力度，充分發(fā)揮萬(wàn)佛湖景區的龍頭核心作用，做好“大萬(wàn)佛湖景區”的大文章，帶動(dòng)周邊景區共同發(fā)展。
3.凝心聚力加快旅游項目建設。20xx年，繼續圍繞“大目標、大項目、大轉變、大提升”的發(fā)展戰略，以不斷完善我縣旅游要素體系建設、提升旅游接待和服務(wù)水平為目標，全面做好20xx年度重點(diǎn)旅游項目建設。主要任務(wù)是：力促豐大集團萬(wàn)佛湖三江旅游度假區項目、安徽南聚產(chǎn)業(yè)投資公司金龍灣度假酒店項目、湯池李公麟書(shū)畫(huà)院項目盡快動(dòng)工興建；完成環(huán)萬(wàn)佛湖旅游扶貧道路建設；全面加快萬(wàn)佛山旅游基礎設施建設，全面啟動(dòng)萬(wàn)佛山游覽系統（包括登山步道、游憩設施、標識牌、主峰景區等）建設，力爭萬(wàn)佛山景區游客中心、生態(tài)停車(chē)場(chǎng)、旅游廁所等開(kāi)工建設；加快舒茶人民公社創(chuàng )4A項目；推進(jìn)鵬翔生態(tài)園爭創(chuàng )4A項目建設；完善春秋文翁紀念館項目及配套建設；建設完善大別山風(fēng)景道xx段項目；完善全縣旅游廁所建設項目；加速鄉村旅游及農家樂(lè )項目建設。
4.突出宣傳營(yíng)銷(xiāo)的'引領(lǐng)作用，更好地發(fā)揮宣傳營(yíng)銷(xiāo)功能。一是要把旅游宣傳營(yíng)銷(xiāo)放到更高層面、更重要位置上進(jìn)行謀劃，這是發(fā)揮其引領(lǐng)作用的前提和保障；二是要改進(jìn)和創(chuàng )新旅游宣傳營(yíng)銷(xiāo)方式，健全完善旅游營(yíng)銷(xiāo)的獎勵、激勵機制，突出整體高效、長(cháng)短結合、承前啟后、效果突出的思路；三是要完善旅游宣傳營(yíng)銷(xiāo)的功能，努力做到宣傳營(yíng)銷(xiāo)引導和市場(chǎng)分析反饋“兩條腿”走路，彰顯宣傳營(yíng)銷(xiāo)的作用和功能，以引領(lǐng)和促進(jìn)旅游工作及旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平的整體提升。
5.繼續強力開(kāi)展旅游品牌創(chuàng )建和旅游扶貧工作，開(kāi)展旅游商品研發(fā)。加快爭創(chuàng )國家全域旅游示范縣工作；創(chuàng )建萬(wàn)佛鎮為省旅游小鎮；推進(jìn)舒茶人民公社爭創(chuàng )國家4A級旅游景區工作，加快旅游基礎設施和配套設施建設，完成創(chuàng )建任務(wù)；完成鵬翔生態(tài)園創(chuàng )4A景區景觀(guān)質(zhì)量評價(jià)。繼續開(kāi)展省優(yōu)秀旅游鄉鎮、星級農家樂(lè )、星級賓館、誠信旅游企業(yè)、鄉村旅游示范村等創(chuàng )建工作。認真組織實(shí)施鄉村旅游扶貧帶動(dòng)工程，全力推進(jìn)旅游扶貧重點(diǎn)村“八個(gè)一”項目建設。開(kāi)展旅游商品研發(fā)，支持旅游商品生產(chǎn)企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展思路，開(kāi)發(fā)新的旅游商品。
6.加強旅游行業(yè)管理，提升從業(yè)人員素質(zhì)。加強旅游行業(yè)管理，是實(shí)現旅游業(yè)健康、可持續發(fā)展的有力保障。主要任務(wù)是繼續深入貫徹《旅游法》，加強依法治旅、執法必嚴、違法必究，規范旅游市場(chǎng)秩序；加強誠信體系建設，制定星級飯店誠信菜單；舉辦全縣領(lǐng)導干部旅游專(zhuān)題培訓班，經(jīng)常性開(kāi)展從業(yè)人員職業(yè)道德、職業(yè)技能培訓工作；全面開(kāi)展旅游文明創(chuàng )建工作，提倡文明旅游；堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面做好旅游安全工作。
工作計劃 篇7
在醫院黨委的關(guān)心支持下，小兒科病房設施得到了很大改善，在新的一年里，隨著(zhù)科室條件的改善，對護理工作也提出了更高的要求，我們要以此為契機，狠抓護理服務(wù)質(zhì)量，嚴格落實(shí)規章制度，深化整體護理，加強業(yè)務(wù)、技術(shù)訓練，打造一支高素質(zhì)的護理隊伍。
一、認真學(xué)習《醫療質(zhì)量暫行規定》，增高護理服務(wù)質(zhì)量
詳細目標：
組織學(xué)習醫院下發(fā)的《醫療質(zhì)量暫行規定》，認真履行職責，激發(fā)護理人員的服務(wù)熱情，增高護理服務(wù)質(zhì)量。
實(shí)施措施：
1、組織全體護理人員認真學(xué)習《醫療質(zhì)量暫行規定》，按規定規范護理工作。
2、在護理工作中做到視病人為親人，以“一切為了病人，為了病人一切，為了一切病人”為工作指導，認真履行護士職責，增高護理人員對服務(wù)意識的認識水平，激發(fā)護理人員的工作熱情。
3、組織全體護理人員認真學(xué)習護士修養與禮儀規范，強化服務(wù)意識。堅持上班前舉行服裝整理儀式，使護士在工作中保持整潔文雅、端莊大方，為給病人提供舒心服務(wù)打下良好基礎。
二、深入開(kāi)展整體護理，全面增高職業(yè)素質(zhì)
詳細目標：
繼續開(kāi)展整體護理，規范護理程序，增高整體護理病歷質(zhì)量，豐富健康宣教內容，更好的為病人進(jìn)行整體護理。
實(shí)施措施：
1、組織學(xué)習《兒科學(xué)》，熟悉有關(guān)疾病的病因、病理及發(fā)病機制，豐富健康宣教內容。
責任護士深入到病房，加強對患兒家屬的健康宣教，增高用護理手段解決問(wèn)題的能力，促進(jìn)患兒早日康復。
2、讓有經(jīng)驗的老護士為新護士講課，傳授整體護理經(jīng)驗。如遇模糊概念，大家一起討論，共同解決問(wèn)題。
3、每月組織一次教學(xué)查房，分析存在問(wèn)題，提出改進(jìn)措施。
4、電子病歷及時(shí)評價(jià)，護士長(cháng)堅持每周檢查2-3次，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正并通知到責任護士，防止類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。
三、重視護理人員素質(zhì)培養，加強業(yè)務(wù)學(xué)習、技術(shù)訓練，增高應急、急救能力
詳細目標：
以《兒科護理學(xué)》為基礎，不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識。加強十五項護理技術(shù)及急救能力訓練，增高護理質(zhì)量，培養一支業(yè)務(wù)技術(shù)精，素質(zhì)高的護理隊伍。
實(shí)施措施：
1、制定20xx年訓練計劃，每月組織一次專(zhuān)題講座。鼓勵護士自學(xué)并做好讀書(shū)筆記。
2、低年資護士加強十五項護理技術(shù)訓練，增高小兒頭皮靜脈穿刺成功率，增高技術(shù)程度。
3、高年資護士加強應急、急救能力訓練。工作中給低年資護士做好表率，言傳身教，讓兒科團結、協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)發(fā)揚光大。
工作計劃 篇8
一、市場(chǎng)背景分析
�。ㄒ唬XX市情
XX市位于XXX部，是一個(gè)人口、農業(yè)大市、工業(yè)重鎮，有“xxx”之譽(yù)，幅員1.66萬(wàn)平方公里，轄1個(gè)市轄區、5個(gè)縣，代管1個(gè)縣級市（萬(wàn)源市），總人口657.56萬(wàn)人(20xx年底)，20xx年人均GDP11915元。XXX區是達州市政治、經(jīng)濟、文化中心，全區轄10個(gè)鄉鎮和兩個(gè)街道辦事處，人口37.73萬(wàn)人。要組織發(fā)展和拉升業(yè)績(jì)必須讓城區本部成為發(fā)展的領(lǐng)隊。
�。ǘ┍ｋU業(yè)概況
截止20xx年，全市有壽險機構13家，財險機構5家，20xx年各類(lèi)保費收入99.43億元，位居X(jué)XX第二位，全市城鎮基本養老保險覆蓋人數34.25萬(wàn)人，新型農村合作醫療參保人數達494.23萬(wàn)人。20xx年1—10月XXX原保險保費收入壽險28.19億元（超過(guò)XX、XX、XX位居地級市第一），XXX市保險業(yè)壽險排名順序前六位為：中國人壽、泰康人壽、新華人壽、人保壽、太平洋、華泰人壽。知己知彼方能運籌帷幄。
�。ㄈ┌l(fā)展優(yōu)勢
交通樞紐的建設，必將帶動(dòng)城市化進(jìn)程和經(jīng)濟快速增長(cháng)。XX高速公路已經(jīng)開(kāi)工建設，從XX經(jīng)XX到XX約需要9個(gè)小時(shí)，20xx年12月23日XXX高速正式開(kāi)工，預計20xx年通車(chē)；20xx年9月10日XXX高速開(kāi)工，預計20xx年通車(chē)。20xx年9月20日，XXX至XXX開(kāi)行動(dòng)車(chē)組，全程運行時(shí)間２個(gè)多小時(shí)。
天然氣能源化工產(chǎn)業(yè)區更快更大發(fā)展，XXX化工產(chǎn)業(yè)園是XXX省重點(diǎn)扶持發(fā)展的特色工業(yè)園區，始建于20xx年6月。產(chǎn)業(yè)區規劃面積30平方公里，分為化工工業(yè)區、能源工業(yè)區、綜合工業(yè)區和倉儲物流區。中石化普光凈化廠(chǎng)已建成投入使用，中石油南壩凈化廠(chǎng)正抓緊建設中。成功引進(jìn)齊魯石化公司、貴州甕福集團公司、XXX投資集團公司、凱丹水務(wù)國際集團、北京潤投資集團等國內外企業(yè)入駐產(chǎn)業(yè)區。
以上表明達州經(jīng)濟發(fā)展增速較快，保險業(yè)的發(fā)展增長(cháng)強勁。
二、工作計劃
�。ㄒ唬┘訌娬蠛献魇枪緲I(yè)務(wù)發(fā)展的根本
針對人壽保險的特殊性及與國家現行養老醫療保障制度的互補性，非常有必要與地方市、區、縣級政府展開(kāi)全面和深入的合作，以及探討、摸索合作方式與開(kāi)創(chuàng )合作機遇。利用人壽保險這一新的理念，借助政府政策平臺加大自身產(chǎn)品宣傳和品牌宣傳，形成群眾、政府和保險公司的三位共同體，互補發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢和市場(chǎng)效應，全方位呵護和最大保障人民養老和安居樂(lè )業(yè)。
�。ǘ┰鷮�(shí)做好市場(chǎng)宣傳是推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎
鑒于目前公司辦公場(chǎng)所局限，應加大外圍引導宣傳；在政府大樓附近設點(diǎn)或布展宣傳，提高影響力和品牌效應。做到咨詢(xún)方便，投保便捷，來(lái)去無(wú)礙。
1、利用國家保險政策，切實(shí)做好宣傳與探索合作模式；20xx年將施行社會(huì )保險法，其中就擴大了工傷保險和醫療保險的界定范圍和支付方式，社會(huì )保險法的出臺為我國社保制度的改革進(jìn)一步提供了基本法律依據，實(shí)現了社保制度由實(shí)驗性階段向定型、穩定、可持續發(fā)展的重大轉變。隨著(zhù)養老、醫療保險實(shí)現異地“漫游”，統一賬戶(hù)，統籌支付將更大的促進(jìn)壽險的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展、集團化和集中性發(fā)展。
2、更新觀(guān)念，樹(shù)立壽險優(yōu)勢地位；壽險是立足養老險，涉足醫療險和意外險，覆蓋個(gè)人、團體和銀行三大業(yè)務(wù)體系的特殊人身險，險種可獨立和任意組合；保險市場(chǎng)的發(fā)展是個(gè)人觀(guān)念轉變的發(fā)展，所以一定要把保險的意義講深講透，保持觀(guān)念新、事事新，從而變被動(dòng)經(jīng)營(yíng)為主動(dòng)經(jīng)營(yíng)；抓住產(chǎn)品核心賣(mài)點(diǎn)，借助產(chǎn)品說(shuō)明會(huì )、培訓會(huì )和晨會(huì )加大對產(chǎn)品的推動(dòng)力和保險營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念的疏導力。
3、互生共榮，與行業(yè)并軌彰顯個(gè)性；壽險行業(yè)發(fā)展面較廣、時(shí)間較久，代理人眾多，而借助目前處于優(yōu)勢地位的壽險渠道和社會(huì )資源大范圍的宣傳我公司的優(yōu)勢特點(diǎn)，進(jìn)而做專(zhuān)業(yè)的壽險，讓投保人牢固樹(shù)立長(cháng)城保險是一家實(shí)力強勁、資本金充足的好公司。
�。ㄈ┐蛟靸�(yōu)秀團隊是業(yè)績(jì)持續增長(cháng)的保證
愛(ài)崗敬業(yè)是選人、用人的核心要件，是打造優(yōu)秀團隊的前提。
1、大增員帶動(dòng)大業(yè)績(jì)，進(jìn)而實(shí)現人員優(yōu)化與選拔骨干人員；根據壽險營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)，必須擁有一大批一線(xiàn)代理人，既可保證人員的正常流動(dòng)，又可以在更多人員上選拔與培養，在業(yè)績(jì)平臺提高的同時(shí)實(shí)現人員優(yōu)化、結構優(yōu)化和層級優(yōu)化。
2、不是簡(jiǎn)單的招聘人，而是要挖掘人力資源；通過(guò)招聘、引進(jìn)、培育等多種方式找到適合公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人員，并且給每一個(gè)人一個(gè)創(chuàng )造和發(fā)揮的平臺；人是最寶貴的資源，也是最緊缺的資源，發(fā)掘每個(gè)人的潛能，調動(dòng)工作意愿與建業(yè)激情，最終達到利用每個(gè)人獨到人脈與社會(huì )資源的目的。
3、始終堅持梯隊人才的建設與層級比例例人才的協(xié)調；業(yè)績(jì)發(fā)展是核心，梯隊人才建設是關(guān)鍵，采用社會(huì )招攬、畢業(yè)生實(shí)習、返聘退養人員等多渠道建立人才儲備機制，自始至終把人員比例協(xié)調與各層級人才培養放到工作的重要位置。
4、實(shí)施有效的培訓是公司管理的捷徑；建立適用的有針對性的培訓體系，分析團隊結構和優(yōu)劣，采取“缺什么補什么，始終堅持，永不放棄”的人才培養方針，對新人有“新人培訓”、“創(chuàng )業(yè)培訓”，對團隊長(cháng)有“理財培訓”、“精英訓練”、“職業(yè)生涯規劃”；對各級主管有“管理培訓”、“管理技能訓練”等。
5、同心協(xié)力，團結凝聚力量；以總經(jīng)理為聚光點(diǎn)，上下一心，引導、疏通全體員工同頻共振，心往一處想，勁往一處使；正面競爭，化解分歧，共同進(jìn)步。
�。ㄋ模⿷鹇远綄c戰術(shù)修正是必勝的利器
1、全局把控，設點(diǎn)布陣；組建業(yè)務(wù)部，形成市、區、縣層級網(wǎng)絡(luò )與內部競爭格局，在競爭中鍛煉和培養人才，逐步向周邊輻射與推動(dòng)；機構是代理人的家和心之所向，一定要有落腳點(diǎn)，一定要有修養所，一定要有歸宿感。不能建立機構的一定要找到聯(lián)絡(luò )人或領(lǐng)頭人，以此由點(diǎn)及線(xiàn)，由線(xiàn)及面，到全面鞏固發(fā)展。
2、加強基礎管理訓練，養成規律性的工作習慣；從早會(huì )經(jīng)營(yíng)、出勤管理、系統培訓、職場(chǎng)管理等多方面入手，使各項工作有序開(kāi)展；認真辦好“產(chǎn)說(shuō)會(huì )”和“創(chuàng )說(shuō)會(huì )”，為業(yè)務(wù)人員搭建一個(gè)理想的銷(xiāo)售平臺；同時(shí)建立健全公司各項具體的規章制度，為管理暢通提供良好的依據。
3、不斷創(chuàng )新主題，持續的開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)；結合分公司業(yè)務(wù)推動(dòng)方案，長(cháng)遠戰略與及時(shí)戰術(shù)相結合，到政府部門(mén)、進(jìn)社區、進(jìn)企業(yè)，通過(guò)各種形式，充分利用各種時(shí)機，將客戶(hù)請進(jìn)來(lái)的同時(shí)還要代理人走出去，充分利用現有條件，開(kāi)展形式多樣、不拘一格的客戶(hù)聯(lián)誼會(huì )、高端座談會(huì )、小區聯(lián)誼會(huì )、各種理財知識講座。
�。ㄎ澹┠繕嗣鞔_、責任細分是成功的關(guān)鍵
采用逆向思維，將全年任務(wù)目標細分到每月，確定明確的數據目標；在召開(kāi)業(yè)務(wù)啟動(dòng)會(huì )時(shí)，再分配到各部，以至于到每個(gè)人；在執行的過(guò)程中再通過(guò)晨會(huì )、周會(huì )、每月的工作總結會(huì )展開(kāi)績(jì)效分析與追蹤團隊目標達成。簽訂責任狀，實(shí)行目標管理，增強全體員工沖刺業(yè)績(jì)的信心；同時(shí)制定好個(gè)人收益與業(yè)績(jì)掛勾的激勵方案，逐漸產(chǎn)生良性?xún)葎?dòng)力。
感謝領(lǐng)導們的信任，如能上任必將報以熱誠，全身心的投入工作，堅決貫徹公司的經(jīng)營(yíng)理念，實(shí)現公司運營(yíng)發(fā)展目標，做出自己應盡的貢獻。
以上是初步工作思路，敬請各位領(lǐng)導指正。
工作計劃 篇9
一、指導思想：
認真貫徹執行全國全省基礎教育工作會(huì )議精神，繼續深化教育教學(xué)改革，扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育，端正教育思想，轉變教育觀(guān)念，面向全體學(xué)生，重視培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力，提高教師的整體水平。
二、工作重點(diǎn)：
1、加強教師的師德修養。教師要有敬業(yè)的精神，教師要有淵博的知識，教師要有非凡的才能，等等。新的時(shí)代，新的世紀給教師提出了新的要求。本學(xué)期將首先組織教師理論學(xué)習，強化師德教育，提升教師的思想境界。做學(xué)生學(xué)習的楷模。
2、組織教師刻苦鉆研教材，加強業(yè)務(wù)的操練，堅持閱讀有關(guān)教學(xué)方面的文章。閱讀教育理論書(shū)籍，積極轉變教育觀(guān)念，面向全體學(xué)生，本著(zhù)一切為了孩子，為了一切孩子，為了孩子一切的宗旨，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。重視培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力，努力做學(xué)生學(xué)習怎樣學(xué)習和學(xué)習怎樣思考的輔導者。
3、扎實(shí)“六認真”工作，“六認真”只學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的保證。定期開(kāi)展“六認真”檢查，能規范教師的各項教學(xué)工作，也能較好地促進(jìn)學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的提高。
4、鼓勵教師學(xué)歷進(jìn)修，拓展自己的知識，開(kāi)闊視野，豐富內涵。為繼續深化教育教學(xué)改革，扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育提供有力保障，鼓勵年青教師互相學(xué)習，取長(cháng)補短，在學(xué)校的教育教學(xué)工作中發(fā)揮她們的聰明才智。為學(xué)校不斷發(fā)展作出貢獻。
三、具體安排：
九月份：1、根據教材的編排情況，根據大綱與課程標準的要求制定切實(shí)可行的教學(xué)計劃。
2、參加教材教法培訓。
3、組織教師論證學(xué)習，強化師德教育，提升教師的思想境界。
十月份：1、組織教師堅持閱讀有關(guān)教學(xué)方面的文章，積極轉變觀(guān)念。
2、組織教師集體學(xué)習討論。
3、組織教師英語(yǔ)培訓。
十一月份：1、組織學(xué)生認真復習，組織教師做好期中質(zhì)量調研工作，同時(shí)對調研情況作全面分析。
2、組織教師信息技術(shù)培訓。
十二月份：1、組織教師認真撰寫(xiě)教學(xué)一得，進(jìn)行交流。
2、鉆研教材，制定復習計劃。
3、組織教師互相學(xué)習，取長(cháng)補短。
一月份：1、做好期末大考工作，認真進(jìn)行質(zhì)量分析。
2、做好一學(xué)期的繼續教育總結。
工作計劃 篇10
一、指導思想
認真貫徹落實(shí)教育部《中小學(xué)教師繼續教育工程》，探索有效的提高教師素質(zhì)的校本培訓模式、方法，堅持注重實(shí)效，立足校本的原則，充分發(fā)揮校本培訓的功能和優(yōu)勢，營(yíng)造有利全體教師終生教育和可持續發(fā)展的良好環(huán)境，建設一支高素質(zhì)的教師隊伍，根據樓區教育局《關(guān)于對新上崗教師進(jìn)行試用期培訓的意見(jiàn)》和《關(guān)于加強教師培訓工作，實(shí)施教師素質(zhì)提高工程的意見(jiàn)》，結合我校實(shí)際，特制訂本計劃。
二、培訓目標
�。ㄒ唬┛傮w目標
面向全體教師，以師德為首，以教育科研、教育現代培訓和青年教師培訓為重點(diǎn)，以提高全體教師的整體素質(zhì)和學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量為目的，通過(guò)實(shí)施校本培訓，使我校教師職業(yè)道德和專(zhuān)業(yè)素養得到進(jìn)一步提高，樹(shù)立正確的教育觀(guān)念，加強理論和實(shí)踐的結合，在實(shí)施新課程中，了解本學(xué)科的發(fā)展趨勢，完善知識結構，提升知識層次，具有較強的教育教學(xué)能力、實(shí)踐創(chuàng )新能力和教育教學(xué)科研能力，提高履行崗位職責和實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平，適應基礎教育發(fā)展的需要，成為覺(jué)悟高、觀(guān)念新、業(yè)務(wù)精、能力強、善創(chuàng )新的教育工作者。
�。ǘ┚唧w目標
1．樹(shù)立終身學(xué)習意識，構建專(zhuān)家型、研究型、學(xué)者型的教師隊伍。
本學(xué)期將繼續加強師德建設和培訓工作，讓每位教師樹(shù)立終身學(xué)習的意識。結合我校實(shí)際確立以“解讀教學(xué)策略”、“高效課堂建設”、“教科研課題引領(lǐng)”為主題的三大培訓板塊。通過(guò)集體研討，多輪的聽(tīng)、評課及教學(xué)反思，提高每位教師駕馭新課堂的能力，有效的解決新老教師之間教學(xué)水平參差不齊的局面，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化的發(fā)展，要求全體教師熟練掌握運用計算機進(jìn)行輔助教學(xué)和從網(wǎng)上獲取教育信息的能力。對教學(xué)工作有推動(dòng)作用的課件制作和文件編輯作為微機培訓的重點(diǎn)，以此促進(jìn)教師對現代信息技術(shù)的掌握和運用。
2．強化層次目標，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)，構建有梯度的教師發(fā)展隊伍。
根據不同教師群體的需求，確立不同層次的培訓目標；
�。�1）對教齡5年以?xún)鹊那嗄杲處�，制定青年教師培訓目標及培訓措施，制定青年教師考核細則，明確青年教師獎勵意見(jiàn)，形成青年教師培訓體系，學(xué)校每學(xué)期為其選聘一名結對教師，共同研究課題，共同參與各種教學(xué)研討活動(dòng)，建立幫扶檔案，記錄被幫扶教師成長(cháng)的過(guò)程，讓青年教師迅速成長(cháng)為課改的骨干，成為學(xué)校教育的中堅力量。
�。�2）對教齡在5—15年的骨干教師的培養，采取“任務(wù)驅動(dòng)式”的培訓方式，根據學(xué)校工作需要和具體分工，制定骨干教師責任目標和培訓目標，制定骨干教師考核細則，明確骨干教師獎勵意見(jiàn)，形成骨干教師培訓體系。主要通過(guò)骨干教師參與學(xué)校工作的管理和分管工作業(yè)務(wù)培訓，努力提高骨干教師的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和新課程改革所必須的教育教學(xué)能力，使他們在課堂教學(xué)方面形成自己獨特的教學(xué)風(fēng)格和特色，并將其成功經(jīng)驗及時(shí)總結推廣，充分發(fā)揮他們在基礎教育課程改革中的骨干和示范作用。
�。�3）對老教師，除了進(jìn)行常規培訓更新觀(guān)念，適應新課改的步伐外，仍要發(fā)揮余熱，將多年積累的教育教學(xué)經(jīng)驗傳授給青年教師。
�。�4）對班主任，重在培養年輕、優(yōu)秀、骨干、特色班主任。建立班主任工作量化考核制度，對班主任的“德、能、勤、績(jì)”進(jìn)行考核，完善一年一度的聘任和評選制度，確實(shí)形成班主任聘任、使用、培養、考核、獎懲的一套行之有效地辦法，建立一支適應我校發(fā)展的班主任隊伍。
�。�5）加強級部主任、備課組長(cháng)的培訓，確實(shí)形成備課組長(cháng)使用、培養、考核、獎懲的一套行之有效地辦法，真正發(fā)揮級部主任、備課組長(cháng)的教研帶頭作用。教研室在此基礎上制定行之有效的級部主任、備課組長(cháng)培訓方案，建立一支適應我校發(fā)展的級部主任、備課組長(cháng)隊伍。
(6)加強薄弱學(xué)科的培訓，繼續開(kāi)展利用中心校音體美教師素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高的特點(diǎn)，組織他們對聯(lián)小音體美兼職教師進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓。適時(shí)組織聽(tīng)課學(xué)習。
三、培訓的主要內容
以師德教育為突破口，建立由學(xué)科知識和教育教學(xué)理論為主的條件性知識和以教育教學(xué)經(jīng)驗的升華為基礎的實(shí)踐性知識所構成的教師校本培訓體系，著(zhù)重是現代教師特殊能力和素質(zhì)的提高，如人際關(guān)系與交流、溝通、表達能力，解決問(wèn)題、教研實(shí)踐、創(chuàng )新能力等。
1、以教師專(zhuān)業(yè)化，教師職業(yè)道德規范為主要內容，結合學(xué)校自身特點(diǎn)，開(kāi)展教師思想和職業(yè)道德教育，強化教師自我修養，提高教師職業(yè)道德素質(zhì)，依法施教，以自身良好的師德師風(fēng)、教師形象去感染學(xué)生，潛移默化，培養思想健康、行為規范的一代新人。學(xué)習《教育法》、《教育法》，《未成年人保護法》，特別是新制定的《中小學(xué)教師職業(yè)道德》。學(xué)習了解國家制定的新政策，系統學(xué)習《國家中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要》提升教師的思想道德水準。
2、教育教學(xué)理論和專(zhuān)業(yè)知識培訓
認真研討“如何打造有效課堂”的有關(guān)理論， 根據教師實(shí)際需要和學(xué)科教學(xué)的特點(diǎn)、要求，進(jìn)一步組織教師學(xué)習教育學(xué)、心理學(xué)和現代教育理論和我市的教學(xué)策略，使教師能規范高效課堂教學(xué)模式形式，提高課堂教學(xué)效率，為高效率的完成教學(xué)任務(wù)打好基礎。
3、教育教學(xué)能力培訓
根據教師職業(yè)和專(zhuān)業(yè)基本功要求，開(kāi)展教學(xué)實(shí)踐和技能培訓，把課堂作為主要陣地，改革教學(xué)方法，優(yōu)化課堂結構，提高課堂效率。加強現代信息技術(shù)的培訓和運用，提高教學(xué)技能。要積極引導教師，運用教育教學(xué)問(wèn)題進(jìn)行實(shí)踐、研究、反思、總結，對教育信息進(jìn)行收集、處理、共享，使教師的教育教學(xué)行為體現明確性、示范性、參與性和有效性。并對教師的普通話(huà)和規范字水平進(jìn)行培訓，并將統一進(jìn)行測試。
4、教育科研能力的培訓
要加大教育科研培訓的力度，以學(xué)校課題研究或個(gè)人課題為載體，開(kāi)展教育科研，進(jìn)行基本理論及方法的培訓，為教師課題研究服務(wù)，把教育科研和課題、日常教育教學(xué)工作結合起來(lái)，在實(shí)踐中逐步提高教師的教育科研的素質(zhì)。
四、校本培訓的途徑
1．課例研究
各級部每周在進(jìn)行集體備課時(shí)，保證有一節典型課例研討，努力提高教師駕馭新課堂的能力，努力提高全體教師在新形勢下提高課堂教學(xué)效率的能力。
2．組織培訓
學(xué)校鼓勵教師參加上級教育主管部門(mén)組織的各種培訓，同時(shí)積極創(chuàng )造條件，組織各種形式的校內培訓，為教師的學(xué)習搭建平臺。
3．以會(huì )代訓
以會(huì )代訓是一條行之有效的校本培訓渠道，要對其進(jìn)行進(jìn)一步完善，使其制度化、規范化。
4．與兄弟學(xué)校合作
學(xué)校逐步加強與其他大校的合作，充分利用其他學(xué)校的教育教學(xué)資源，拓寬校本培訓的師資渠道，增加教師培訓機會(huì )。
五、培訓的實(shí)施
堅持以校本為原則，即從學(xué)校的實(shí)際出發(fā)，以學(xué)校發(fā)展為本，立足自己的人和物，實(shí)現培訓后能提高全體教師的素質(zhì)，解決教育教學(xué)實(shí)際問(wèn)題。堅持以人為本的原則，從教師的實(shí)際出發(fā)，幫助各層次的
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