企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃范文(精選16篇)
時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇,展開(kāi)新的旅程,是時(shí)候開(kāi)始制定工作計劃了。但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計劃呢?下面是小編幫大家整理的企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃 篇1
一、指導思想:
堅持安全第一、預防為主和綜合治理的方針,認真貫徹執行國家安全生產(chǎn)法律法規、化醫集團《關(guān)于印發(fā)xx年安全環(huán)保工作要點(diǎn)的通知》(渝化醫司[xx]386號文)以及上級部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)規定,強化監管,深化整治,夯實(shí)基礎,細化責任,嚴格執行。以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制,確保企業(yè)長(cháng)周期安全運行。
二、控制目標:
無(wú)因工死亡事故;
無(wú)重大泄漏、中毒事故;
無(wú)重大火災或爆炸事故;
無(wú)重大特種設備事故;
無(wú)負主要責任的重大或公共安全事故;
無(wú)重傷事故;
一般事故造成的.直接經(jīng)濟損失≤40元/百萬(wàn)元產(chǎn)值(現價(jià));
千人輕傷率控制在0.5%(月均)以下。
三、工作要點(diǎn):
。ㄒ唬┩ㄟ^(guò)技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn),實(shí)施裝置和過(guò)程的安全性配置改造,提高本質(zhì)安全水平。
1、進(jìn)一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機制,從危險操作著(zhù)手,抓好平穩操作,逐漸樹(shù)立系統地平衡操作的觀(guān)念,并系統地進(jìn)行改進(jìn)。
2、繼續探索化學(xué)反應模式的系統改進(jìn),積極推進(jìn)新催化劑的研發(fā)和應用,提高化學(xué)反應的安全性,優(yōu)化工藝過(guò)程,減少生產(chǎn)過(guò)程中的危險因素,不斷提高本質(zhì)安全水平。
3、抓好苯胺、聚碳擴產(chǎn)等建設項目安全“三同時(shí)”工作,探索新工藝、新技術(shù)的應用,確保項目建設、運行安全。
4、繼續深化以消滅危險源為目標,把循環(huán)經(jīng)濟和節能運行與安全運行相結合。通過(guò)工藝創(chuàng )新,盡可能消除或減少危險源,實(shí)現化工過(guò)程放熱過(guò)程和用熱過(guò)程集成聯(lián)動(dòng),將化學(xué)反應熱和工藝余熱回收利用,完善全廠(chǎng)熱交換網(wǎng)絡(luò ),進(jìn)一步優(yōu)化熱量的梯級利用。
5、設備管理部門(mén)對企業(yè)特種設備(鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械等)及其安全附件按期進(jìn)行檢驗,并做好檢驗和試驗記錄,對檢驗為有缺陷的設備要及時(shí)停用或降級監護使用,并有計劃地更換相應的設備或管線(xiàn)。
6、繼續抓好危險化學(xué)品的管理。進(jìn)一步完善重大危險源的監控措施,在重大危險源及關(guān)鍵要害部位,增設醒目的安全標識。加強廠(chǎng)區道路整治,確保;愤\輸安全。
7、加強現場(chǎng)圍堰的完善及規范管理,加強惰性氣體保護裝置的日常維護和管理。
。ǘ┩七M(jìn)安全標準化工作,完善安全組織和管理體系,落實(shí)安全責任,強化安全管理,并保障有效實(shí)施。
1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標責任制管理,完善風(fēng)險獎勵金制度。進(jìn)一步細化安全目標考核辦法(分解到經(jīng)濟責任制、風(fēng)險獎勵金、安康杯考核辦法中),層層簽訂安全目標責任書(shū),落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。
2、實(shí)施全過(guò)程風(fēng)險管理。完善風(fēng)險評價(jià)組織,加強作業(yè)活動(dòng)的危險因素辨識和風(fēng)險評價(jià),切實(shí)落實(shí)各項風(fēng)險控制措施,對重大風(fēng)險要制定風(fēng)險削減計劃并予以落實(shí)(過(guò)程改進(jìn)),確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險在可承受范圍內。組織職業(yè)健康安全管理體系的評審,實(shí)現管理承諾,保持體系持續合規、有效運行。
3、認真開(kāi)展安全標準化工作,對照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化規范》完善企業(yè)各項安全管理制度、記錄臺帳。各單位要按照規范及《安全標準化工作整改方案》(重長(cháng)風(fēng)化[xx]104號文)要求,按時(shí)完成、改進(jìn)各項工作,爭取在一季度實(shí)現達標驗收。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃 篇2
今年xxxx安全生產(chǎn)工作的思路是:繼續緊緊圍繞省公司、xxxxx統一安排部署,為全面貫徹《安全生產(chǎn)法》、《云南省安全生產(chǎn)條例》和有關(guān)法律、法規,安全生產(chǎn)監管主體責任強化落實(shí),遏制各類(lèi)安全生產(chǎn)責任事故,促進(jìn)我省交通事業(yè)又好又快發(fā)展,進(jìn)一步加強xxxxx安全管理工作,遏止重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,把安全生產(chǎn)列入重要議事日程,抓好日常安全工作及安全防范措施,結合安全生產(chǎn)目標責任狀,總結經(jīng)驗,確保全年安全生產(chǎn)無(wú)事故,現擬定以下工作計劃:
一、總體目標:
落實(shí)日常安全生產(chǎn)工作,狠抓安全生產(chǎn)文明建設,有效防止各類(lèi)安全事故的發(fā)生,特別是嚴防重特大事故的發(fā)生;結合安全生產(chǎn)目標責任狀,加強隊伍安全文明建設,切實(shí)提升安全生產(chǎn)管理水平。
二、總體工作:
。ㄒ唬┳⒅仡A防為主,健全安全教育宣傳、知識普及體系和重點(diǎn)領(lǐng)域以及班組、崗位的隱患排查網(wǎng)絡(luò )體系,豐富各類(lèi)安全生產(chǎn)應急預案,完善管理制度體系。
。ǘ┳⒅丶訌姳O管,重點(diǎn)抓住隧道、餐廳、宿舍等易發(fā)生安全事故的地方,經(jīng)常性地開(kāi)展隱患排查并落實(shí)改。
。ㄈ┳⒅芈鋵(shí)責任,把安全生產(chǎn)責任落實(shí)到班組、落實(shí)到每一個(gè)員工。
。ㄋ模⿵娀瘷C制,加強協(xié)調配合,形成上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)調的運轉機制,安全檢查小組成員不但要分工負責、也要形成合力,限度地遏制安全事故的發(fā)生。
三、每季/每月的安全工作重點(diǎn):
第一季度:開(kāi)展各項安全生產(chǎn)大檢查(春運、春節前安全生產(chǎn)大檢查)、與各責任人簽訂安全責任狀、加強重點(diǎn)部位的`檢查及安全宣傳教育培訓等。
。ㄒ唬1月份組織開(kāi)展春節前安全生產(chǎn)大檢查:加強職工隊伍的管理,做好站內的防火防盜,加強對隧道內消防、機電安設施設備的管理和檢查。
。ǘ2月份督促所有職工做好春節前后安全生產(chǎn)工作。
。ㄈ3月份進(jìn)行安全演練及安全宣傳教育培訓。
第二季度:根據應急預案加強安全演練及安全業(yè)務(wù)培訓,做好安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)等。
。ㄒ唬4月份組織站內職工進(jìn)行隧道內的設施及轄區路段的“5.1”節前安全生產(chǎn)大檢查。
。ǘ5月份安全演練及安全業(yè)務(wù)培訓;做好安全宣傳活動(dòng)的前期準備工作。
。ㄈ6月份做好安全生產(chǎn)大檢查各項工作及“安康杯”相關(guān)活動(dòng),同時(shí)做好安全業(yè)務(wù)學(xué)習與考核。
第三季度:做好防汛工作,總結上半年安全工作。
。ㄒ唬7月份總結上半年工作;結合x(chóng)xxx的安全生產(chǎn)目標責任狀及年中檢查;安全宣傳活動(dòng),準備下半年安全工作;部署防汛工作。
。ǘ8月份防汛工作檢查;對突出問(wèn)題重點(diǎn)檢查,組織職工安全學(xué)習。
。ㄈ9月份兩節(國慶、中秋)前安全生產(chǎn)大檢查。
第四季度:做好年內安全工作總結,制定下年度安全工作計劃,做好轄區內安全生產(chǎn)大檢查工作。
。ㄒ唬10月份總結年內安全工作,加強安全工作的交流和促進(jìn),對合理化建議所涉及的問(wèn)題和安全隱患等方面提出解決措施。
。ǘ11月份擬定下年度安全工作計劃;防火防盜工作及消防演練;配合管理處做好年終考核。
。ㄈ12月份做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的安排及節前安全生產(chǎn)大檢查工作。
“隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山”,因此,必須樹(shù)立預防為主的思想,把功夫下在平時(shí),堅決改變“重事后查處、輕事前防范”的錯誤傾向。在去年開(kāi)展安全生產(chǎn)工作的基礎上,加大隱患排查治理力度,遏制設備事故的發(fā)生,確保無(wú)火災、無(wú)爆炸、無(wú)事故,杜絕嚴重非傷亡事故,確保安全生產(chǎn)平穩順利進(jìn)行。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃 篇3
20xx年下半年是公司機構改革進(jìn)程中的管理關(guān)鍵年,在這半年中,繼續堅持“安全第一,預防為主”的方針,落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作,認真落實(shí)《中華人民共和國勞動(dòng)法》《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等各項安全生產(chǎn)法規、規范的實(shí)施,全面落實(shí)安全目標管理責任制考核,控制各類(lèi)事故的發(fā)生,確保公司各項安全工作目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成,F制定20xx年下半年安全工作措施計劃如下:
一、20xx年下半年安全目標:
1、重傷、重大及特大安全事故為零。
2、機械設備重大事故為零。
3、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過(guò)3%。
4、堅持每季度至少召開(kāi)一次安全生產(chǎn)會(huì )議,分析安全生產(chǎn)情況,及時(shí)通報安全生產(chǎn)中出現的問(wèn)題隱患。
5、按招標文件的要求及規定確保全年安全資金投入百分百及時(shí)落實(shí)到位。
6、提高隱患整改率,確保安全隱患百分百整改,及時(shí)整改率達到95%以上。
二、安全生產(chǎn)計劃
。ㄒ唬┤媛鋵(shí)安全生產(chǎn)責任制。
安全生產(chǎn)責任制的完善和實(shí)施是公司20xx年下半年安全生產(chǎn)工作的一個(gè)重點(diǎn)。公司建立健全嚴格的安全生產(chǎn)責任制,各單位應全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,層層簽定安全生產(chǎn)責任書(shū),在此基礎上,進(jìn)一步在工作中切實(shí)落實(shí)執行,明確崗位職責,設立安全生產(chǎn)管理機構,由小李擔任分管領(lǐng)導,小李擔任安全科室負責人,形成一級抓一級,逐級抓落實(shí)。
通過(guò)完善安全生產(chǎn)責任制,首先解決領(lǐng)導意識問(wèn)題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實(shí)安全責任,整改事故隱患,嚴格執行“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”和“管生產(chǎn)必須先管安全”的原則,確保安全生產(chǎn)。
。ǘ╅_(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治,有效遏制重特大事故的發(fā)生。
20xx年下半年專(zhuān)項整治的重點(diǎn)在制度建設、嚴格執行標準、技術(shù)方案和重點(diǎn)環(huán)節的有效控制等方面,達到標本兼治的目的。
一是強調責任的落實(shí),重點(diǎn)落實(shí)審批、驗收、檢查等責任制度。
二是嚴格驗收檢查,特別是對臨時(shí)用電、大型機械設備、腳手架、起重吊裝工程、深基坑支撐、高空作業(yè)及危險性較大的工程,要特別編制有針對性的專(zhuān)項安全施工方案。同時(shí)還要加大重大隱患的`監控和整改力度,項目部安全管理人員要加強日常安全檢查,對查出的事故隱患,按照“四不放過(guò)”的原則,及時(shí)組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。
。ㄈ┘哟蟀踩O督檢查力度,嚴格執行“安全檢查”制度。
公司安全生產(chǎn)管理機構采取定期檢查與巡檢相結合的方式和隨機抽查的辦法,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。強化隱患整改及跟蹤反饋工作,對查出的隱患應及時(shí)進(jìn)行整改,并及時(shí)反饋,未及時(shí)反饋的工地按不合格工地處理,復檢或兩次檢查不合格的工地按公司有關(guān)文件執行處罰,追究有關(guān)人員責任,并強制停工整改直至合格。
。ㄋ模┘訌姲踩麄、培訓,著(zhù)重對標準、規范的學(xué)習。
安全工作的好壞與領(lǐng)導干部是否掌握安全法規及安全知識密切相關(guān),因而,加強對領(lǐng)導干部安全法規及安全知識的培訓工作是下半年安全工作長(cháng)效管理的重點(diǎn)內容之一。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃 篇4
20xx年下半年,是我公司推行規范化、標準化,提升管理,進(jìn)一步發(fā)展壯大的半年,公司將以“安全第一,預防為主。綜合治理,環(huán)境友好。持續改進(jìn),健康和諧”的安全生產(chǎn)方針,強化各項安全基礎管理,踏踏實(shí)實(shí)搞好安全工作,具體工作計劃如下:
一、制定公司20xx年下半年的安全工作目標
1、死亡及重傷(含交通責任)事故為零
2、重大火災(爆炸)事故為零
3、重大設備事故為零
4、重大責任事故為零
5、重大污染事故為零
6、急性中毒事故為零
7、員工安全生產(chǎn)教育培訓率為100%
8、特種作業(yè)持證上崗率為100%
9、事故隱患整改率為99%
10、工作場(chǎng)所危害因素達標率為98%
二、繼續做好各項安全基礎管理工作
公司將逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》。按照國家《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化考核評級辦法》,重新修訂有關(guān)安全管理制度,規范員工的行為,采取多種措施,努力使職工的日常工作和行為都要符合體系及安全標準化的要求,爭創(chuàng )國家三級安全標準化單位,確保公司員工的健康和安全。
三、加強重大危險源的監控
按照要求標準,根據市安監局及其它上級主管部門(mén)的的要求,對公司的重大危險源加強重點(diǎn)監控,嚴防意外事故的發(fā)生。
重新修訂公司重大事故應急救援預案,督促部門(mén)完善各自的`預案,并進(jìn)行演練,做到對安全事故的發(fā)生有預測、有預警、有預案,使公司能夠有效防范事故、化解事故、應對事故。
四、搞好現場(chǎng)管理,確保安全生產(chǎn)
目前,公司各裝置雖然運行相對平穩,但因化工行業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的特殊性和生產(chǎn)設備的不穩定性,將直接給生產(chǎn)裝置帶來(lái)不利影響。因此,今年要繼續加強現場(chǎng)安全管理,加大作業(yè)監督力度,特別要做好以下工作:
。1)各部門(mén)要加強安全巡檢,發(fā)現隱患,及時(shí)整改。
。2)動(dòng)火、動(dòng)土、高處等特殊作業(yè),要嚴格辦理作業(yè)證,嚴禁無(wú)證作業(yè)。
。3)加強設備日常維護、保養,并定期進(jìn)行檢測。
。4)做好節日期間及季節性安全管理。
。5)做好日常作業(yè)的安全監護工作。
五、做好安全檢查及隱患整改
。1)公司每月至少組織一次安全生產(chǎn)綜合檢查。
。2)繼續加強檢修期間的安全督查工作,特別是嚴格“九大票證”管理,杜絕現場(chǎng)違章指揮、違章作業(yè)。
。3)認真抓好專(zhuān)業(yè)、季節性安全檢查及節前、節中、節后檢查。
。4)專(zhuān)、兼職安全員要繼續實(shí)行每日安全巡檢制度。
。5)重點(diǎn)落實(shí)好隱患報告制度。
六、搞好安全教育,提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)及自我保護能力。
。ㄒ唬┱J真做好新上崗人員及外來(lái)人員的三級安全教育。
。ǘ﹫猿秩粘=逃叭珕T安全教育
。1)20xx年下半年,公司要對全體員工至少進(jìn)行一次全員安全技術(shù)培訓。
。2)對轉崗人員、停工學(xué)習人員等要按公司培訓教育制度,認真進(jìn)行培訓,不合格者,嚴禁上崗。
。3)重點(diǎn)抓好參加項目建設、裝置大修等外來(lái)人員的安全管理工作。
。ㄈ楦愫冒嘟M安全管理,結合班組安全達標活動(dòng),今年將分兩期重點(diǎn)對公司班組長(cháng)進(jìn)行安全業(yè)務(wù)培訓。
。ㄋ模⿲⒉欢ㄆ趯(zhuān)兼職安全管理人員進(jìn)行安全管理業(yè)務(wù)培訓。
。ㄎ澹┙M織開(kāi)展多種形式的安全宣教活動(dòng)。
。1)結合6月份全國開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”,公司將屆時(shí)舉辦一期中層管理人員安全知識培訓班。同時(shí),將根據上級要求,結合我公司實(shí)際情況,開(kāi)展多種形式的安全宣教活動(dòng)。
。2)11月份,舉辦一次公司事故應急救援預案演練。
。└愫锰厥夤しN人員的培訓和管理。
七、加強工業(yè)衛生工作,保障職工身體健康
根據上級部門(mén)要求,公司在20xx年下半年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,要堅持“安全第一,預防為主。綜合治理,環(huán)境友好。持續改進(jìn),健康和諧”的方針,大力預防、控制、消除職業(yè)病危害。督促有關(guān)部門(mén)建立公司工業(yè)衛生責任制,制定、規范職業(yè)衛生管理制度和操作規程,建立職業(yè)衛生檔案和職工健康監護檔案,采取對公司現場(chǎng)噪音、化學(xué)毒物等危害物的監測,切實(shí)保障公司職工的身體健康,促進(jìn)公司的經(jīng)濟發(fā)展。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃 篇5
為了推動(dòng)企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規章制度,提高公司廣大干部職工的安全生產(chǎn)技術(shù)知識和管理水平,增強廣大職工的安全生產(chǎn)素質(zhì),有效預防重、特大事故的發(fā)生,特制訂如下工作計劃:
一、工作目標
1、杜絕死亡、重傷事故;
2、杜絕火災事故;
3、杜絕爆炸事故;
4、杜絕交通事故;
5、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過(guò)2%;
二、具體措施
安全工作重在防范,要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中,就要時(shí)刻保持警惕,做到警鐘長(cháng)鳴。
1、加強宣傳,讓安全意識深入到廣大干部職工的心中。
1)組織領(lǐng)導員工進(jìn)行相應的安全知識培訓,熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護知識,并經(jīng)考核合格后方可上崗,做好員工安全培訓記錄。
2)對換崗、轉崗、復工人員,單位要進(jìn)行安全技能和崗位操作方法的培訓,經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),并且建立相應的安全培訓記錄。
3)積極配合有關(guān)職能部門(mén)對特種作業(yè)人員按國家規定開(kāi)展專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)培訓工作,定期進(jìn)行復審,做到持證上崗。
4)使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,將傷害控制在最小程度。
5)使員工能夠熟練的使用勞動(dòng)衛生防護用品,降低職業(yè)病危害,預防職業(yè)病的發(fā)生。
6)使員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。
7)通過(guò)各種形式(警示牌、宣傳欄、標語(yǔ)等),使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施,明確在危害發(fā)生時(shí)的'救護措施。
2、認真學(xué)習貫徹安全生產(chǎn)法律、法規,完善安全生產(chǎn)責任制。
1)貫徹執行國家及各級政府部門(mén)的安全生產(chǎn)法律、法規、政策和制度,及時(shí)將有關(guān)安全會(huì )議精神貫徹落實(shí)到基層,傳達到每一位員工,增強公司員工安全生產(chǎn)意識及法律觀(guān)念。
2)健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,根據“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的原則,制定安全生產(chǎn)工作目標,責任人逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》,負責人要增強安全生產(chǎn)意識,加強安全生產(chǎn)管理;貫徹“安全生產(chǎn)人人有責”的思想,員工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產(chǎn)職責,落實(shí)全員安全生產(chǎn)責任制。
3)定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議,總結安全生產(chǎn)工作,針對存在的安全隱患制定整改與預防措施,交流安全工作經(jīng)驗,傳達安全生產(chǎn)方面的文件,布置有關(guān)安全工作,通報安全檢查情況。
3、狠抓安全生產(chǎn)管理,嚴格執行各項安全規章制度和安全操作規程,確保安全文明經(jīng)營(yíng),定期進(jìn)行安全自查,落實(shí)隱患整改責任及措施。
1)建立健全經(jīng)營(yíng)設備臺帳、特種設備臺帳、安全設施臺帳,定期檢修保養,定期檢測,確保相關(guān)證件齊全。
2)在易燃易爆、有毒有害場(chǎng)所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標志或告知牌。
3)車(chē)輛及防護設施要及時(shí)保養維護,做好保養維護記錄。
4)各種安全消防設施配備齊全、合格有效,操作人員按規定穿戴勞防用品。
4、按規定做好各項工作的安全預評估及審批工作,制定安全防范措施和應急救援預案,并增加預案演練次數,完善預案實(shí)戰要求,訂做各種警示標志牌,確保各項工作順利進(jìn)行。
5、“五一”、“十一”、“春節”等重大節日前開(kāi)展安全大檢查,加強安全值班、確保節日安全。
6、落實(shí)好值班、帶班制度。加強對安全巡邏工作的領(lǐng)導和管理,調整充實(shí)值班巡邏人員,做好對值班人員的安全教育工作,嚴格值班巡邏記錄和交接班手續,防止脫崗。夜間帶班人員要增加檢查次數,以防重大事故發(fā)生。
20xx年公司將繼續本著(zhù)“安全第一,預防為主,綜合治理”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項工作當中,提高員工的安全意識,切實(shí)防范事故的發(fā)生,確保公司年度安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃 篇6
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)"安全第一,預防為主,綜合治理"的安全生產(chǎn)方針,強化安全生產(chǎn)目標管理和本質(zhì)安全管理;并結合公司安全生產(chǎn)實(shí)際,特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃,將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來(lái)抓。在全公司推行"全面、全員、全過(guò)程和全天候"的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中,深入貫徹落實(shí)各項安全生產(chǎn)規章制度及安全職責,使安全工作做到"職責明確,警鐘長(cháng)鳴,常抓不懈",為實(shí)現20xx年公司安全生產(chǎn)目標管理而努力奮斗!
一、全年安全生產(chǎn)方針和目標安全生產(chǎn)方針
安全第一,預防為主,綜合治理,全員參與,持續改善。安全生產(chǎn)目標:
1、生產(chǎn)安全死亡和1到4級工傷事故為零事故。
2、生產(chǎn)設備在運行、使用過(guò)程中非正常損壞、損失事故為零事故。
3、環(huán)保職責零事故。
4、隱患整改率為100%。
二、提升安全管理水平,完善安全管理基礎
根據xx辦04號、06號文件精神和公司20xx年安全生產(chǎn)目標管理職責為指導,以公司安全管理制度為標準,以安全工作總方針"安全第一,預防為主,綜合治理。"為原則,以系統(部門(mén))和班組安全管理為基礎,以預防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動(dòng)保護穿戴為突破口,落實(shí)各項規章制度和安全職責,開(kāi)創(chuàng )安全工作新局面,實(shí)現公司安全生產(chǎn)根本好轉。
三、牢固樹(shù)立"安全第一生命至上"的安全思想意識
各單位部門(mén)要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓,認真貫徹"安全第一,預防為主"的方針,進(jìn)一步增強安全生產(chǎn)意識,出實(shí)招、使真勁,把"安全第一"的方針真正落到實(shí)處,經(jīng)過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)職責制,首先解決領(lǐng)導、管理人員的安全意識問(wèn)題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到"第一"的位置上;僅有從思想上重視安全,職責意識才能到位,才能真正做到安全工作六到位即"學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位";才能深入落實(shí)安全職責,整改事故隱患,嚴格執行"誰(shuí)主管,誰(shuí)負責"和"管生產(chǎn)必須管安全"的原則,確保公司安全生產(chǎn)。
四、深入開(kāi)展好安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作
根據公司一年來(lái)的安全生產(chǎn)現狀,確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,完善各類(lèi)事故處理應急預案,加大危險源的監控和管理力度。要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規規定強化專(zhuān)項整治。
1、認真開(kāi)展公司級月度安全檢查和專(zhuān)項安全檢查,部門(mén)、班組每月進(jìn)行一次安全檢查,班組堅持班中的安全檢查,并要求部門(mén)、班組領(lǐng)導及管理人員加強日常安全檢查。
2、加強對危險場(chǎng)所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好專(zhuān)項整治工作。
3、加強對崗位現場(chǎng)的安全管理,及時(shí)查處違章指揮,違章操作等現象,最大限度降低各類(lèi)事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)工作正常運行。
4、對查出的事故隱患,要按照"三定四不推"原則,及時(shí)組織整改,暫不能整改的',要做好安全防范措施。
五、繼續做好員工安全教育培訓和宣傳工作
提高全員安全綜合素質(zhì)經(jīng)過(guò)宣傳、教育、創(chuàng )立群體氛圍等手段,不斷提高職工的安全修養,改善其安全意識和行為,營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實(shí)現從"要我安全"到"我要安全、我會(huì )安全"的轉變,提高工作主動(dòng)性,彌補安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結合的全面安全教育培訓和宣傳工作,促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高,提升企業(yè)安全管理水平。
1、安全培訓,首先是安全意識培訓,其次才是安全技能培訓,而培養員工與管理層的合作態(tài)度,又被放在安全意識教育之前,也就是靠培養員工的合作態(tài)度來(lái)逐漸培養其安全意識。
2、督促部門(mén)、班組開(kāi)好安全會(huì );適時(shí)供給安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷提高和加強,做好人的本質(zhì)安全管理工作。
3、繼續辦好《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。
4、加強對員工的安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)法規、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護本事,防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)教育和定期考試,做到100%持證上崗。
5、認真組織學(xué)習和貫徹執行主管部門(mén)和集團下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,不斷規范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作。
6、深入開(kāi)展好"安全月"和安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動(dòng),經(jīng)過(guò)粘貼安全生產(chǎn)標語(yǔ)、安全專(zhuān)題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹(shù)立典型等開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,到達以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺(jué)性,增強安全意識和自我保護意識;引導分廠(chǎng)、部門(mén)和班組建立安全文化理念,強化管理,落實(shí)職責;將安全生產(chǎn)與保公司穩定、和諧、發(fā)展緊密結合起來(lái),做到安全生產(chǎn)警鐘長(cháng)鳴。
六、建立健全基層安全管理制度,全面開(kāi)展安全績(jì)效考核管理工作
強化基層安全管理和安全績(jì)效考核細節化管理,消除安全漏洞。我們要細化安全績(jì)效考核項目和考核標準,強化安全激勵機制,加大對重要關(guān)鍵崗位的安全績(jì)效與收入掛鉤力度,將安全工作重心下移,關(guān)口前移,要求把安全職責落實(shí)到每一位領(lǐng)導、每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)班組、每一位員工,真正做到安全工作全方位、全過(guò)程、全員參與,全方面覆蓋,實(shí)行安全評優(yōu)評先。
1、簽訂安全生產(chǎn)職責書(shū)。根據國務(wù)院23號文件精神和公司20xx年安全目標管理工作要求,要做到"千斤重擔大家挑,人人肩上有指標",把安全生產(chǎn)職責切實(shí)落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、車(chē)間和崗位及個(gè)人。實(shí)行"員工個(gè)人與班組、班組與車(chē)間(部門(mén))、車(chē)間(部門(mén))與主管領(lǐng)導、主管領(lǐng)導與總經(jīng)理"實(shí)行安全生產(chǎn)目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)職責書(shū),做到在安全工作中各盡其職,各負其責。
2、建立完善各級安全生產(chǎn)績(jì)效考核體系。目前公司考核各部門(mén)、車(chē)間一級的績(jì)效考核體系已經(jīng)建立;各部門(mén)和車(chē)間考核班組,班組考核員工個(gè)人的績(jì)效考核體系尚未建立。為此,要求各單位在20xx年元月5日前全部完成"部門(mén)(車(chē)間)和班組"兩級績(jì)效考核方案,并報公司安全部審查備案。
3、各單位要根據國家安全法律法規和公司安全生產(chǎn)規章制度要求,并結合本單位安全生產(chǎn)工作實(shí)際;圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績(jì)效考核管理和安全生產(chǎn)目標管理為核心,建立健全貼合本單位安全生產(chǎn)要求的"部門(mén)(車(chē)間)和班組"兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規程。
公司安全部20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續本著(zhù)"安全第一,預防為主,綜合治理。"的方針,按照"誰(shuí)主管、誰(shuí)負責"的原則,進(jìn)一步分清職責,從維護公司發(fā)展的大局出發(fā),堅持深入生產(chǎn)一線(xiàn)服好務(wù)、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風(fēng),嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標,積極行動(dòng),把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好,為公司經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃 篇7
20xx年是是公司產(chǎn)品結構調整、技術(shù)升級、區域一體化建設的關(guān)鍵之年。公司在集團的堅強領(lǐng)導下,緊緊把握“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”這一主題,始終堅持把安全生產(chǎn)作為推進(jìn)公司轉型發(fā)展的基礎、前提和保障,把安全生產(chǎn)作為第一責任、第一擔當、第一使命,切實(shí)認真做好全年的各項安全生產(chǎn)工作。
一、指導思想
堅持“安全第一、預防為主,綜合治理”方針,牢固樹(shù)立“一本、二新、三全、四化、五!焙汀鞍踩煽、事在人為”的安全理念,進(jìn)一步強化紅線(xiàn)意識、底線(xiàn)思維,嚴格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任和安全生產(chǎn)責任制,強化安全生產(chǎn)基礎管理,以安全文化建設、安全標準化建設和安全軍事化管理為工作重心,確保安全生產(chǎn)。
二、主要工作
。ㄒ唬┥钊胪七M(jìn)安全文化建設,創(chuàng )建本質(zhì)安全型企業(yè)
1、組織編制好企業(yè)《安全文化手冊》,引導全員參與安全文化建設,使安全理念深入人心。
2、圍繞“創(chuàng )建本質(zhì)安全型部門(mén)、本質(zhì)安全型分廠(chǎng)、本質(zhì)安全型班組、本質(zhì)安全型員工”和“人人懂安全,人人管安全,人人要安全,人人會(huì )安全”的.安全目標,不斷加強安全文化建設。
。ǘ﹦(chuàng )新安全管理模式,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任
1、各單位要堅持問(wèn)題導向,創(chuàng )新安全管理方式方法,要帶著(zhù)指標抓安全。
2、將安全工作納入月基本工資進(jìn)行考核,要像抓生產(chǎn)一樣抓安全,像考核生產(chǎn)任務(wù)一樣考核安全,全面調動(dòng)全體員工抓好安全工作的主動(dòng)性、積極性。
3、強化安全目標管理,進(jìn)一步推行安全生產(chǎn)承諾制建設,規范和全覆蓋簽訂安全目標管理責任書(shū),逐級落實(shí)各級安全責任人。
。ㄈ﹦(chuàng )新安全培訓模式,全面提升全員安全素質(zhì)
1、提高員工崗位的安全知識、應知應會(huì )、操作技能、事故預防能力與綜合素質(zhì)。
2、加強安全教育資源建設,再培養2~3名經(jīng)驗豐富的師資,充實(shí)到安全教育培訓隊伍中。
。ㄋ模⿵娀^(guò)程監管監控,全面提高風(fēng)險管控能力
1、嚴格落實(shí)各級領(lǐng)導帶班值班制度,有生產(chǎn)員工在班進(jìn)行生產(chǎn)的,領(lǐng)導必須帶班。
2、嚴格貫徹落實(shí)領(lǐng)導干部帶隊檢查安全生產(chǎn)工作制度,做到安全檢查全覆蓋、無(wú)死角。
3、進(jìn)一步強化設備管理,加強對設備的專(zhuān)項檢查,落實(shí)日常維護保養,確保設備正常運轉。
。ㄎ澹⿵娀瘜(zhuān)項活動(dòng)開(kāi)展,全面提升安全管理水平
1、組織開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),充分利用各種宣傳輿論工具造聲勢,增效果。
2、開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化示范班組創(chuàng )建競賽活動(dòng)。采用“策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)”的動(dòng)態(tài)管理模式,健全安全生產(chǎn)長(cháng)效機制。
3、繼續深入開(kāi)展“6S”活動(dòng),實(shí)現“整潔生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)”。
。⿵娀[患排查治理,全面實(shí)行安全隱患“零容忍”
1、建立健全生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度,逐步建立并實(shí)施從主要負責人到從業(yè)人員的事故隱患排查責任制。
2、進(jìn)一步深化安全大檢查、大排查、大整改工作,組織開(kāi)展好綜合安全檢查、節假日安全檢查。
3、對排查出的生產(chǎn)安全事故隱患實(shí)行“零容忍”,及時(shí)制定切實(shí)可行的整改措施進(jìn)行整改到位。
。ㄆ撸⿵娀萍家I(lǐng),全面提升本質(zhì)安全水平
保障安全技術(shù)投入,積極推廣和應用先進(jìn)安全的新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料和新方法,提高安全生產(chǎn)信息化水平。
。ò耍⿵娀瘧碧幹,全面提升應急救援能力
1、加強應急體系和應急裝備建設。
2、加強應急預案管理。
3、開(kāi)展實(shí)戰應急演練,不斷提高員工的應急處置能力、應急救援能力和自我保護能力。
。ň牛⿵娀鶎踊A,全面保障企業(yè)安全生產(chǎn)
1、進(jìn)一步強化班組的安全基礎管理。堅持開(kāi)好班前會(huì ),做到“三講”(安全、質(zhì)量、任務(wù))。
2、進(jìn)一步強化安全隊伍建設。建立良好的安全激勵機制和約束機制,吸收、引進(jìn)、培養一支敢于“亮劍”、敢于碰硬、敢抓敢管的高素質(zhì)安全監管隊伍。
安全生產(chǎn)工作永遠在路上。在新的一年里,我們必須居安思危、居危求安,時(shí)刻繃緊安全這根弦,永遠從“零”出發(fā)、向“零”奮斗,進(jìn)一步履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,狠抓全員、全過(guò)程、全方位的安全管理工作,全面落實(shí)各項安全措施,確保企業(yè)安全科學(xué)發(fā)展。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃 篇8
為了認真貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,強化安全生產(chǎn)意識,落實(shí)安全生產(chǎn)責任,實(shí)現安全生產(chǎn)目標,保障員工生產(chǎn)生活安全,為公司創(chuàng )造一個(gè)安全穩定的發(fā)展環(huán)境,特擬定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃。
一、總體要求
按照集團公司安全生產(chǎn)工作會(huì )議的部署安排,以及安全生產(chǎn)目標要求,堅持以人為本和全面協(xié)調可持續發(fā)展的發(fā)展觀(guān),堅持“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的觀(guān)念,強化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,繼續深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治,推動(dòng)服務(wù)區加強基礎工作,依法強化監督管理,努力實(shí)現公司安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩定好轉。
二、主要目標
一是公司安全生產(chǎn)狀況穩定好轉,火災事故為零,重大傷亡事故為零,伍佰元以上工傷率為零,伍佰元以下工傷率在1%以,治安案件發(fā)生率1%以下。
二是重點(diǎn)部門(mén)的.安全狀況明顯改善,發(fā)生損失在10萬(wàn)元以上的事故為零,重大事故率為零,死亡事故為零。
三是進(jìn)一步建立健全公司安全生產(chǎn)監督管理體制和工作機制,安全生產(chǎn)工作建設取得新的進(jìn)展。
三、具體安排
1、第一季度:
制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃調整安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員,完善各成員職責開(kāi)展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查搞好春節期間節假日值班,加強安全巡查管理。
第二季度:
召開(kāi)公司安全生產(chǎn)工作會(huì )議,明確目標任務(wù)明確安全生產(chǎn)監管員,明確安全生產(chǎn)管理員完善服務(wù)區各項安全生產(chǎn)應急預案;做好“五一”節期間消防、防盜等安全檢查;開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),制定具體實(shí)施方案;開(kāi)展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。
3、第三季度:
加強安拆安全管理,重點(diǎn)加強對安拆人員安全和操作人員安全的檢查、整治工作開(kāi)展防事故保平安,保暢通,交通安全夏季戰役工作開(kāi)展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查
4、第四季度:
開(kāi)展安全隱患普查整治工作做好“國慶、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩定工作開(kāi)展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核安排春節期間各項安全生產(chǎn)檢查工作。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃 篇9
在危機的影響下,公司之間的競爭顯得更加激烈,特別是制造業(yè)這個(gè)受危機的影響較為嚴重的行業(yè)中,這種現象更為明顯。因此,在新的一年里進(jìn)一步做好本部門(mén)的工作,制定好工作上的總體規劃,無(wú)論是對本部門(mén)成長(cháng)還是公司的發(fā)展壯大,都有著(zhù)重要的戰略意義!為此,我訂立了20xx年車(chē)間生產(chǎn)管理的工作計劃,以便使公司能在新的一年里有更大的進(jìn)步和更好的業(yè)績(jì)。
一、安全生產(chǎn)
1、全年目標:
全年實(shí)現無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)重大生產(chǎn)設備事故,無(wú)重大事故隱患,把工傷事故發(fā)生率降至最低。
2、主要措施:
。1)加強對新員工的.安全生產(chǎn)培訓,建立長(cháng)、中、短期的安全培訓機制;
。2)培養員工安全生產(chǎn)的意識,了解安全對車(chē)間生產(chǎn)及個(gè)人的重要意義,真正做到安全生產(chǎn)深入人心;
。3)定期檢查車(chē)間安全隱患并及時(shí)排除,限度的減少潛在的危險因素;
。4)制定安全生產(chǎn)手冊和安全生產(chǎn)知識宣傳欄,設立危險區域警示標志;
。5)制定突發(fā)安全事故及時(shí)處理辦法,及事后相關(guān)責任追究制度,把個(gè)人及公司損失降到最低。
二、確保產(chǎn)品質(zhì)量
1、全年目標:
全年實(shí)現無(wú)大批量槍體報廢,無(wú)大批量降低產(chǎn)品質(zhì)量的加工不良,降低產(chǎn)品不良率和報廢率,確保實(shí)現xx年公司制定的產(chǎn)品一次交驗合格率的總體目標。
2、主要措施:
。1)嚴格按照圖紙設計要求進(jìn)行加工;
。2)所有調試工序均需寫(xiě)出書(shū)面調試數據資料經(jīng)xx部門(mén)組裝測試后由組長(cháng)批準方可正式生產(chǎn);
。3)加強對員工質(zhì)量檢查的培訓,牢記槍體孔位檢查的要點(diǎn)重點(diǎn);
。4)進(jìn)一步規范線(xiàn)上檢查表的填寫(xiě),確保所有檢查數據的真實(shí)性有效性;
。5)建立機臺操作人員xx質(zhì)量檢查人員副組長(cháng)組長(cháng)的四級日檢查制度;
。6)定期檢查機臺夾具刀具確保產(chǎn)品的加工精度和生產(chǎn)的穩定性;
。7)增加產(chǎn)品入庫前檢查項,保證入庫產(chǎn)品孔位無(wú)銅鋁屑殘留,工序無(wú)遺漏;
。8)組織技術(shù)人員副組長(cháng)組長(cháng)定期進(jìn)行學(xué)習和技術(shù)交流,提高機加工水平,改善加工工藝,優(yōu)化加工程序,使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺階。
三、提高產(chǎn)品產(chǎn)量
1、全年目標:
全年按期交付生管部制定的產(chǎn)品產(chǎn)量計劃,確保公司關(guān)于20xx年產(chǎn)品產(chǎn)量計劃的實(shí)現。
2、主要措施:
。1)加強對刀具夾具圖紙量具的管理,為產(chǎn)品生產(chǎn)調試的做好準備工作;
。2)配合生管部合理安排機臺和人員,確保生產(chǎn)的高效性和流暢性;
。3)改善改進(jìn)加工方法,優(yōu)化加工程序,限度地發(fā)揮機臺刀具的加工能力,實(shí)現高效率加工;
。4)進(jìn)一步提高員的工機臺操作技能和產(chǎn)品的裝夾速度,調動(dòng)員工工作積極性;
。5)定期對機臺進(jìn)行維修和保養,檢查相關(guān)生產(chǎn)設備,提高開(kāi)機時(shí)間,降低機臺故障率;
。6)建立日產(chǎn)量公布制度,制定員工日工作績(jì)效考核表以及相應的獎懲制度;
。7)鼓勵員工在工作中創(chuàng )新,培養團隊協(xié)作精神。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃 篇10
為了認真貫徹落實(shí)《xxx安全生產(chǎn)法》,加強安全生產(chǎn)意識,落實(shí)安全責任,實(shí)現安全生產(chǎn)目標,創(chuàng )造一個(gè)安全穩定的生產(chǎn)環(huán)境,特別就這一年生產(chǎn)安全工作計劃做一次制定:
一、總體要求
按照集團公司安全工作會(huì )議部署,以及安全目標和生產(chǎn)要求,堅持以人為本,全面,協(xié)調,可持續發(fā)展的發(fā)展觀(guān),堅持“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹(shù)立了“安全責任重于泰山“的理念,加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,全面開(kāi)展安全檢查,繼續深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治,強化基礎工作,努力實(shí)現服務(wù)區安全形勢的進(jìn)一步穩定改善。
二、主要目標
一是服務(wù)區提高生產(chǎn)安全狀況,火災事故為零,重大人員傷亡事故為零,xx以上工傷賠償事故為零,xx以下工傷事故低于x%;
二是重點(diǎn)部門(mén)的安全形勢狀況要明顯改善。發(fā)生損失超過(guò)x萬(wàn)以上的事故為xx。食物中毒率為零,商品過(guò)期率為零;
三是進(jìn)一步建立和完善安全生產(chǎn)監督管理體制和工作機制,安全工作建設取得新的進(jìn)展。
三、具體的.安排
1、第一季度:
制定安全生產(chǎn)工作計劃,調整安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,完善各成員的職能,開(kāi)展安全檢查和值班工作,搞好春節假期的安全檢查。
2、第二季度:
召開(kāi)安全會(huì )議的工作服務(wù)區,明確的目標和任務(wù)。明確安全生產(chǎn)監管員、安全生產(chǎn)管理員職責,完善的安全服務(wù)領(lǐng)域的應急預案。做好“五一”節日期間的防火,防盜等安全檢查,深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),制定具體實(shí)施工作計劃。
3、第三季度:
加強食品安全管理。重點(diǎn)加強對于周邊飯店,超市食品安全和消防安全的檢查、整治工作,開(kāi)展預防安全事故為主的工作。
4、第四季度:開(kāi)展排除火災隱患的整治普查工作。
在“xx”期間的安全生產(chǎn)和穩定工作,開(kāi)展第四季度的全面安全生產(chǎn)檢查工作。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃 篇11
根據集團有限公司“企業(yè)負責、屬地管理、各負其責、確保安全的原則,以及縣安全管理部門(mén)XX年安全生產(chǎn)工作安排部署,為確保公司全年無(wú)重大事故安全生產(chǎn),實(shí)現公司董事會(huì )下達的安全生產(chǎn)指標,公司領(lǐng)導對今年的安全生產(chǎn)工作提出了新的要求,我們要抓住機遇,負重自強,團結登攀,銳意進(jìn)取,依據xx集團有限公司下達的《安全書(shū)》及考核方法及標準,認真組織開(kāi)展安全生產(chǎn)管理、監督和考核等工作,并力爭在生產(chǎn)安全、交通安全、人身財產(chǎn)安全、資金安全等管理工作上有重大突破。使環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系正常有效運行,XX年我們應重點(diǎn)做好以下幾方面的工作。
一、確立指導思想,明確管理目標
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,用安全發(fā)展科學(xué)理念引領(lǐng)安全工作,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅持“以人為本”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則,認真貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規和強制性標準,規范和加強安全生產(chǎn)的監督管理考核力度,不斷提高自身管理水平,牢固樹(shù)立“生命、健康、衛生、環(huán)!钡.管理理念,為公司穩定發(fā)展服務(wù)。xx年我們工作的原則是:
1、“加強領(lǐng)導、健全體系、明確責任、突出重點(diǎn)、強化監管。
2、安全目標
a、無(wú)重大火災、工傷設備、溝通事故,無(wú)影響社會(huì )和集團穩定事件。
b、千人重傷率:xx%
c、千人負傷率:xx%
d、爭創(chuàng )各級文明、標準化安全生產(chǎn)現場(chǎng)
二、完善管理制度,健全安保體系
完善安全生產(chǎn)責任制度。落實(shí)各級領(lǐng)導、部門(mén)以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過(guò)程中的安全職責,是安全生產(chǎn)工作制度化、規范化、科學(xué)化的重要手段,是搞好安全生產(chǎn)的基礎。
1、完善安全教育培訓制度。新的形勢對企業(yè)的安全教育提出了新的要求,對安全教育培訓制度進(jìn)行必要的調整,使之更加制度化、規范化,以提高全體人員的安全意識和安全生產(chǎn)管理水平,也是企業(yè)長(cháng)期發(fā)展的需要。
2、完善安全生產(chǎn)獎罰辦法。制定合理的獎罰辦法是為了更好地落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,激勵先進(jìn),鞭策后進(jìn)。
3、完善職工傷亡事故管理辦法。是為了進(jìn)一步規范公司生產(chǎn)安全事故的報告制度和處理辦法。
4、充實(shí)加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員,在總經(jīng)理的領(lǐng)導下開(kāi)展各項安全管理工作,配備專(zhuān)職安全員負責日常安全監督檢查管理工作,安全重點(diǎn)部門(mén)應指定兼職人員負責安全工作。
三、加強學(xué)習宣傳,全面提高認識
各級領(lǐng)導要進(jìn)一步學(xué)習和貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理條例》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規和強制性標準;提高認識,在工作中做到依法辦事。
1、各崗位員工要通過(guò)對國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規和強制性標準的學(xué)習,理解和掌握相關(guān)條款,明確自己的安全職責。
2、各崗位員工要了解安全生產(chǎn)的各項規章制度和操作規程,提高安全意識,完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會(huì )安全”的質(zhì)的轉變。
3、開(kāi)展好“安康杯”安全競賽活動(dòng)和“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng),通過(guò)政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動(dòng),提高領(lǐng)導和員工的安全意識,努力營(yíng)造“人人關(guān)注安全,人人關(guān)愛(ài)生命”的氛圍。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃 篇12
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),牢固樹(shù)立“安全發(fā)展”理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,緊緊圍繞煤礦安全控制指標,進(jìn)一步強基礎、抓隊伍、嚴監管、保安全、興科技、提效能、促發(fā)展,進(jìn)一步改善煤礦基礎條件,全面提高辦礦水平,千方百計減少一般事故,杜絕較大或重特大事故,實(shí)現全縣煤礦安全生產(chǎn)形勢的好轉,推動(dòng)全縣煤炭產(chǎn)業(yè)持續健康發(fā)展。
一、加強安全監管,扎實(shí)抓好煤礦安全生產(chǎn)工作
加強煤礦安全監管體系建設,健全考核獎罰機制,繼續嚴格執行“分組包干、責任到人”的煤礦安全監管考核制度,采取日常檢查、巡查和互查等多種形式,認真落實(shí)上級有關(guān)主管部門(mén)的各項監察監管指令和國家安全生產(chǎn)法律法規,用鐵的手腕切實(shí)加強安全監管和執法檢查,將工作重點(diǎn)從事后查處向事前防范轉移,采取行政、經(jīng)濟和法律手段,多管齊下,多項并舉,從重、從嚴、從快查處煤礦違法違規行為,及時(shí)排查和整改安全隱患,確保全縣煤礦安全生產(chǎn)平穩運行。
二、加強隊伍建設,提升煤礦安全生產(chǎn)監管水平
一是加強局機關(guān)監管隊伍建設。實(shí)現競聘上崗,要求局監管人員切實(shí)做到“作風(fēng)要正、知識要廣、業(yè)務(wù)要精、工作要實(shí)”。二是加強安監員隊伍建設。對能力差、責任心不強、發(fā)揮不了作用的安監員要予以辭退,健全能進(jìn)能出的管理機制。三是加強監管人員的學(xué)習培訓。切實(shí)建立完善煤礦安全監管員業(yè)務(wù)培訓、在崗培訓、脫產(chǎn)培訓制度,采取請進(jìn)來(lái)、走出去的方式,有計劃、有重點(diǎn)地選派參加各類(lèi)培訓,增強全體監管人員的政策法規意識和業(yè)務(wù)能力。四是加強監管隊伍作風(fēng)建設,嚴格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設各項規定,杜絕濫用職權、徇私枉法等違法違紀情況的發(fā)生。
三、全力以赴,扎實(shí)抓好煤礦整頓關(guān)閉兼并重組整合工作
嚴格按照市政府《關(guān)于推進(jìn)全市煤礦整頓關(guān)閉兼并重組整合工作的指導意見(jiàn)》精神,扎實(shí)推進(jìn)全縣煤礦企業(yè)兼并重組整合工作,進(jìn)一步調整、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構,實(shí)現規;、集約化開(kāi)采,提高辦礦規模和安全、裝備、技術(shù)治理水平,從源頭上減少和控制煤礦安全事故。同時(shí),加強對整合主體礦井、被整合礦井和限期退出礦井的安全監管,嚴防違法違規組織生產(chǎn),杜絕安全事故,促進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)安全健康發(fā)展。
四、加大投入,進(jìn)一步推進(jìn)煤礦質(zhì)量標準化建設
要結合整頓關(guān)閉、資源整合、技術(shù)改造等工作,逐步改善辦礦條件;實(shí)行整合、技改和改擴建工程跟蹤管理制度,確保嚴格按設計批復施工;對確定為質(zhì)量標準化建設示范礦和樣板礦的,要按照要求認真整改,抓好地面設施建設和“采、掘、機、運”的'各項達標。通過(guò)開(kāi)展質(zhì)量標準化活動(dòng),建立安全型礦井,實(shí)現全縣煤礦安全生產(chǎn)狀況根本好轉。
五、嚴格管理,進(jìn)一步加快煤礦技改擴能工作進(jìn)度
按照上級文件的要求,非煤與瓦斯突出礦井的整合技改工作必須在20xx年x月底完成并提出竣工驗收申請,目前,我縣需要技改擴能的煤礦有xx個(gè),只有xx個(gè)完成了技改初步設計,xx個(gè)完成了安全專(zhuān)篇,未同時(shí)取得技改初步設計和安全專(zhuān)篇的有xx個(gè),任務(wù)比較艱巨。
為強力推進(jìn)我縣煤礦整合與技改擴能工作,明年必須采取過(guò)硬措施。一是加強領(lǐng)導,明確責任。采取鄉鎮領(lǐng)導包礦,職能部門(mén)領(lǐng)導包片的方式,督促煤礦緊急行動(dòng)起來(lái),辦理相關(guān)手續,并明確采礦許可證、初步設計、安全專(zhuān)篇、竣工驗收完成時(shí)間,對于在規定時(shí)間,無(wú)特殊原因不能完成相關(guān)項目手續的,責令煤礦停工整頓;對不聽(tīng)勸告的,通報公安部門(mén)停供火工產(chǎn)品。二是加強低瓦斯和高瓦斯技改煤礦的施工管理。按照上級文件的要求,對已取得初步設計和安全專(zhuān)篇的煤礦,必須按設計要求抓緊施工,在施工區域不準生產(chǎn)出煤;對非施工區域且符合安全生產(chǎn)條件的,允許布置生產(chǎn)工作面進(jìn)行生產(chǎn)。三是要督促煤礦企業(yè)嚴格按照批準的設計進(jìn)行施工,確需要變更設計的,必須由煤礦企業(yè)申報,經(jīng)原批準單位同意,經(jīng)原設計單位修改并按程序報批,經(jīng)批準后方可按批準的修改設計組織施工。
加大培訓力度,全面提高煤礦從業(yè)人員綜合素質(zhì)。針對煤礦安全管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低,安全意識淡薄,特殊工種人員操作技能差,流動(dòng)性大的特點(diǎn),明年我們繼續本著(zhù)缺什么補什么、干什么學(xué)什么的原則,采取分期分工種辦班的方式,認真開(kāi)展安全教育培訓活動(dòng),不斷提高煤礦安全管理人員和特殊工種人員業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和操作技能。加大對煤礦企業(yè)安全培訓工作的檢查力度,建立健全煤礦從業(yè)人員上崗證的制作、發(fā)放和治理程序,嚴格落實(shí)全員培訓制度,實(shí)行全員掛牌上崗。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃 篇13
今年安全生產(chǎn)工作的總體思路是:繼續深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,堅持“安全第一,預防為主”,把安全生產(chǎn)列入征費管理的重要議事日程,抓好日常安全工作及安全防范措施,結合安全生產(chǎn)目標責任制,總結經(jīng)驗,找出差距,確保全年安全生產(chǎn)無(wú)事故,現提出以下工作計劃:
一、總體目標
落實(shí)日常安全生產(chǎn)工作,狠抓安全文明建設,有效防止各類(lèi)安全事故的發(fā)生,特別是嚴防重特大事故的發(fā)生;結合安全生產(chǎn)目標責任制,加強隊伍安全文明建設,著(zhù)實(shí)提升安全生產(chǎn)管理水平。
二、總體工作
1、注重預防為主,健全教育宣傳、知識普及體系和重點(diǎn)領(lǐng)域以及班組、崗位的隱患排查網(wǎng)絡(luò )體系,豐富各類(lèi)安全生產(chǎn)應急預案,完善舉報監督體系。
2、注重加強監管,重點(diǎn)抓住收費崗亭、財務(wù)、宿舍等易發(fā)生安全事故的地方,經(jīng)常性地開(kāi)展隱患排查整改。
3、注重落實(shí)責任,把安全生產(chǎn)責任落實(shí)到部門(mén)、落實(shí)到每一個(gè)員工。
4、強化基礎,加強隊伍建設和服務(wù)創(chuàng )新,加快安全監管裝備建設、安全生產(chǎn)信息體系建設。
5、強化機制,加強協(xié)調配合,形成上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)調的運轉機制,安全檢查小組成員既要分工負責、更要形成合力,最大限度地遏制安全事故的發(fā)生。
三、每季/每月的安全工作重點(diǎn)
第一季度:開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查、與各責任人簽訂安全責任書(shū)、加強重點(diǎn)部位的檢查及安全宣傳教育培訓等。
1、x月份春節前安全生產(chǎn)大檢查:加強職工隊伍的管理,做好防火防盜,加強危險區等重點(diǎn)部位的管理和檢查。
2、x月份督促各科室所有職工做好節前后安全生產(chǎn)工作。
3、x月份進(jìn)行多種安全演練及安全宣傳教育培訓。
第二季度:根據應急預案加強安全演練及安全業(yè)務(wù)培訓,做好安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng)等。
1、x月份“x”節前安全生產(chǎn)大檢查。
2、x月份安全演練及安全業(yè)務(wù)培訓;做好安全宣傳活動(dòng)的前期準備工作。
3、x月份做好安全生產(chǎn)月活動(dòng),同時(shí)做好安全業(yè)務(wù)學(xué)習與考試。
第三季度:做好xx工作,總結上半年安全工作。
1、x月份總結上半年年工作;配合管理處的安全生產(chǎn)目標責任制年中考核;安全宣傳活動(dòng),準備下半年安全工作;部署防汛工作。
2、x月份防汛工作檢查;對突出問(wèn)題重點(diǎn)檢查,組織職工學(xué)習。
3、x月份“xx”節前安全大檢查。
第四季度:做好年內安全工作總結,制定下年度安全工作計劃,安全生產(chǎn)大檢查。
1、x月份總結年內安全工作,加強安全工作的`交流和促進(jìn),對合理化建議所涉及的問(wèn)題、安全隱患提出解決措施。
2、x月份擬定下年度安全工作計劃;防火防盜及消防演練;配合管理處安全生產(chǎn)目標責任制年終考核;表彰安全生產(chǎn)工作先進(jìn)者。
3、x月份做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的安排及節前安全生產(chǎn)大檢查。
“隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山”,因此,必須樹(shù)立預防為主的思想,把功夫下在平時(shí),堅決改變“重事后查處、輕事前防范”的錯誤傾向。在去年開(kāi)展安全生產(chǎn)工作的基礎上,收費站繼續持之以恒地,加大隱患排查治理力度,及時(shí)公布各部門(mén)的隱患排查與整改情況,將安全隱患排查整改工作貫穿始終,遏制設備事故的發(fā)生,確保無(wú)火災、無(wú)爆炸、無(wú)事故,杜絕嚴重非傷亡事故,確保安全生產(chǎn)平穩順利進(jìn)行,努力創(chuàng )建“安全型收費單位”。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃 篇14
一、指導思想
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),堅持安全發(fā)展的指導原則和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅持標本兼治,重在治本,加強管理,夯實(shí)基礎,大力推進(jìn)安全生產(chǎn)法規、標準的貫徹實(shí)施。以開(kāi)展企業(yè)標準化創(chuàng )建為基本手段,以保持、鞏固和提高創(chuàng )建成果為重點(diǎn),以提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平,構建企業(yè)安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制為目的,促進(jìn)全市安全生產(chǎn)形勢的根本好轉。
二、工作目標
20xx年全面啟動(dòng)標準化創(chuàng )建工作,用三年時(shí)間,全部完成全鎮企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建工作,實(shí)現分級分類(lèi)監管,使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規和標準規范的'要求,建立自我約束、自我完善、持續改進(jìn)的企業(yè)安全生產(chǎn)長(cháng)效機制,為實(shí)現安全生產(chǎn)形勢的根本好轉奠定堅實(shí)的基礎。
三、實(shí)施步驟
根據《xx市企業(yè)安全生產(chǎn)標準化三年創(chuàng )建工作計劃》的要求,全鎮企業(yè)標準化創(chuàng )建工作分宣傳發(fā)動(dòng)、推廣實(shí)施、推進(jìn)和鞏固提高、全面達標四個(gè)階段。
(一)宣傳發(fā)動(dòng)階段
根據國家、省有關(guān)標準化創(chuàng )建的標準和要求,結合實(shí)際,制定本地區、各行業(yè)標準化三年創(chuàng )建實(shí)施方案,做好標準化創(chuàng )建的宣傳、培訓工作,督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位全面啟動(dòng)標準化創(chuàng )建工作。
(二)推廣實(shí)施階段
到20xx年底,100%的企業(yè)開(kāi)展了安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建活動(dòng)。危險化學(xué)品、煙花爆竹等高危行業(yè)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)高危行業(yè))的所有企業(yè)達到標準化最低等級以上(以下簡(jiǎn)稱(chēng)達標)水平。其中,力爭10%的高危行業(yè)企業(yè)達到二級標準化水平。其他行業(yè)規模以上企業(yè)10%的達標。
(三)鞏固提高階段
在各類(lèi)行業(yè)(領(lǐng)域)企業(yè)全面開(kāi)展標準化創(chuàng )建的基礎上,穩步擴大標準化企業(yè)創(chuàng )建成果。到20xx年底,所有的規模以上企業(yè)達標,其中,力爭兩個(gè)企業(yè)達到二級標準化水平(楚天塑業(yè)、元港化工)。
(四)全面達標階段
到20xx年底,規模以上企業(yè)全部達標。其中,力爭兩個(gè)企業(yè)達到一級標準化水平(楚天塑業(yè)、元港化工),x個(gè)企業(yè)達到二級標準化水平(大江紡織、力道機械、天盛織布、勞士德紡織)。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃 篇15
一、指導思想
為全面貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和《省政府關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)》精神,扎實(shí)開(kāi)展企業(yè)達標、專(zhuān)業(yè)達標、崗位達標等活動(dòng),不斷加強安全管理,提升管理水平,特制定本公司2021年度安全工作計劃。
二、控制目標
1、火災事故為零;
2、壓力容器爆炸事故為零;
3、人員重傷、死亡事故為零;
4、職業(yè)病發(fā)生率為零;
5、事故隱患整改>98%。
6、安全教育參加合格率100%;
7、特種設備作業(yè)人員持證上崗率100%;
8、特種設備登記注冊率100%;
9、主機設備完好率>98%;
10、現場(chǎng)職業(yè)危害因素檢測達標率100%;
三、采取措施
2021年度經(jīng)過(guò)公司全體員工地努力,達到“無(wú)重大人身傷亡、無(wú)重大財產(chǎn)損失、無(wú)重大事故隱患”的“三無(wú)”目標,在新的年度中我們將繼續貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,爭取取得更好地成績(jì)。
1、建立、建全的安全生產(chǎn)責任制。
堅持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則,明確企業(yè)主要負責人、分管負責人、各職能部門(mén)、各級管理人員、工程技術(shù)人員和崗位操作人員的安全生產(chǎn)職責,做到全員每個(gè)崗位都有明確的安全生產(chǎn)職責并與相應的職務(wù)、崗位匹配。全員簽訂安全目標責任書(shū),督促各管理部門(mén)制定安全年度工作計劃,為實(shí)現安全目標而不斷努力。
公司主要負責人要為安全生產(chǎn)正常運行提供人力、財力、物力、技術(shù)等資源保障。安全投入要滿(mǎn)足安全生產(chǎn)的需要。要嚴格執行安全生產(chǎn)費用提取使用管理制度,明確負責人,按時(shí)、足額提取和規范使用安全生產(chǎn)費用。
2、建立和不斷完善安全生產(chǎn)規章制度和操作規程。
公司要主動(dòng)識別和獲取與本企業(yè)有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規、標準和規范性文件,結合本企業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn),將法律法規的有關(guān)規定和標準的有關(guān)要求轉化為企業(yè)安全生產(chǎn)規章制度或安全操作規程的具體內容,規范全體員工的行為。
要依據國家有關(guān)標準和規范,針對設備設施特點(diǎn)和原、輔助材料、產(chǎn)品的特性,根據風(fēng)險評價(jià)結果,及時(shí)完善操作規程,規范從業(yè)人員的操作行為,防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
3、及時(shí)排查治理事故隱患。
建立健全事故隱患排查治理和監控制度,逐級建立并落實(shí)從主要負責人到全體員工的隱患排查治理和監控機制。要將隱患排查治理納入日常安全管理,形成全面覆蓋、全員參與的隱患排查治理工作機制,使隱患排查治理工作制度化、常態(tài)化,做到隱患整改的措施、責任、資金、時(shí)限和預案“五到位”。
按安全檢查制度規定結合安全生產(chǎn)標準化制訂的安全檢查表內容進(jìn)行檢查,檢查出來(lái)的隱患立即下發(fā)隱患整改通知書(shū),定人、定日期、定資金、定方案進(jìn)行隱患整改,堅決將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
。1)綜合性安全檢查由公司各級部門(mén)負責人組織(公司每季度至少一次由主要負責人組織公司級綜合檢查、車(chē)間主任至少每月一次組織車(chē)間綜合檢查)。
。2)按規定開(kāi)展專(zhuān)業(yè)性、季節性、節假日和日常安全檢查。
4、組織開(kāi)展安全教育培訓工作。
公司負責人、分管安全負責人、安全管理人員參加市安監局組織的安全生產(chǎn)任職資格的培訓和考核。
在廠(chǎng)內開(kāi)展日常安全培訓教育,對安全生產(chǎn)規章制度、操作規程、安全生產(chǎn)法律法規、危險性較大設備、危險性崗位的應知、應會(huì )知識、安全生產(chǎn)事故案例,應急救援搶險,組織通訊、轉移等各方面進(jìn)行學(xué)習培訓,并進(jìn)行實(shí)戰演練。
按規定開(kāi)展新員工三級安全教育培訓,確保新員工三級安全培訓學(xué)時(shí)不小于24學(xué)時(shí)。
特種作業(yè)人員須參加由具有特種作業(yè)人員培訓資質(zhì)的機構舉辦的培訓,掌握與其所從事的特種作業(yè)相應的`安全技術(shù)理論知識和實(shí)際操作技能,經(jīng)相關(guān)部門(mén)考核合格,取得特種作業(yè)操作證后,持證上崗。
5、確保設備設施完整性。
企業(yè)要制定特種設備、安全設施、電氣設備等日常維護保養管理制度,確保運行可靠;防雷防靜電設施、安全閥、壓力容器、儀器儀表等均應按照有關(guān)法規和標準進(jìn)行定期檢測檢驗。
要加強公用工程系統管理,保證公用工程安全、穩定運行。供電、供熱、供水、供氣及污水處理等設施必須符合國家標準,要制定并落實(shí)公用工程系統維修計劃,定期對公用工程設施進(jìn)行維護、檢查。使用外部公用工程的企業(yè)應與公用工程的供應單位建立規范的聯(lián)系制度,明確檢修維護、信息傳遞、應急處置等方面的程序和責任。
6、切實(shí)加強職業(yè)健康管理。
完善職業(yè)健康管理制度,加強從業(yè)人員職業(yè)健康培訓和健康監護、個(gè)體防護用品配備及使用管理,保障職業(yè)危害防治經(jīng)費投入,完善職業(yè)危害防護設施,做好職業(yè)危害因素的檢測、評價(jià)與治理,進(jìn)行職業(yè)危害申報,按規定在可能發(fā)生急性職業(yè)損傷的場(chǎng)所設置報警、沖洗等設施,建立從業(yè)人員上崗前、崗中和離崗時(shí)的職業(yè)健康檔案,切實(shí)保護勞動(dòng)者的職業(yè)健康。每年組織接觸職業(yè)危害因素作業(yè)人員職業(yè)健康檢查,作業(yè)現場(chǎng)邀請疾控中心開(kāi)展職業(yè)危害因素檢測。
7、加強作業(yè)過(guò)程管理,確,F場(chǎng)作業(yè)安全。
根據生產(chǎn)操作、工程建設、檢維修、維護保養等作業(yè)的特點(diǎn),全面開(kāi)展作業(yè)前風(fēng)險分析。要根據風(fēng)險分析的結果采取相應的預防和控制措施,消除或降低作業(yè)風(fēng)險。嚴格作業(yè)許可管理。企業(yè)要建立作業(yè)許可制度,對危險區域動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)、作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、高處作業(yè)、大型吊裝作業(yè)、高溫作業(yè)等危險性作業(yè)實(shí)施許可管理。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃 篇16
安全生產(chǎn)責任重于泰山,我鎮黨委、政府堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統攬安全安全生產(chǎn)工作全局。做到從保穩定,促發(fā)展的高度出發(fā)。嚴格按照縣政府的工作要求。做到一手抓經(jīng)濟,一手抓建設。在縣安監主管部門(mén)的大力支持下,各項安全措施健全,監管措施到位,安全投入加大,監管環(huán)境優(yōu)化。五月底鎮政府和縣安監局聯(lián)合對鎮區企業(yè)進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)大檢查,并對部分企業(yè)存在的安全隱患下達了責令整改的指令書(shū),F就將整改后的'情況作個(gè)小結向局匯報。
一、 xx木業(yè)廠(chǎng)內有關(guān)制度相對健全。
1、安全警示標志有。
2、安全培訓資料不完善。
3、按規定已上交納工傷保險。
4、材料堆放有序。
5、廠(chǎng)內設置廚房,由于受條件的限制,未整改到位。
二、xx縣金星鐵合金廠(chǎng):
整改不明顯。
三、xx竹制品廠(chǎng):
整改檢查時(shí)處于停產(chǎn)狀態(tài),部分已整改,整改不明顯。
四、xx木材加工廠(chǎng)各項制度未健全。
1、安全警示完成較好。
2、無(wú)滅火器。
3、雜物材料堆放整改到位。
五、炎陵順發(fā)膠板廠(chǎng)十都分廠(chǎng):
整改不明顯,不到位。
六、xx谷竹制品廠(chǎng):
檢查時(shí)處于停產(chǎn)狀態(tài),整改不明顯。從整改后的總體結果來(lái)看:有的企業(yè)效果不是很明顯仍存在安全隱患,有些企業(yè)存在敷衍現象。針對這些情況,我們必須加大安全生產(chǎn)監管力度,納入政府工作重要議事日程。對屢次不接受整改,無(wú)視安全生產(chǎn)的企業(yè)按有關(guān)規定進(jìn)行處罰,責令停產(chǎn)整改。一切從人民群眾根本利益出發(fā)真正把安全生產(chǎn)抓緊抓好,取得經(jīng)濟效益和社會(huì )效益雙豐收。
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