【實(shí)用】工作計劃模板錦集6篇

　　時(shí)光在流逝，從不停歇，成績(jì)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，該好好計劃一下接下來(lái)的工作了！但是相信很多人都是毫無(wú)頭緒的狀態(tài)吧，下面是小編幫大家整理的工作計劃6篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

工作計劃 篇1

　　以下是我對第二季度的工作計劃：

　　一、目標管理

　　1、根據歷史數據及醫院目前狀況，與主管探討目標客戶(hù)銷(xiāo)售增長(cháng)機會(huì )

　　(1)醫院產(chǎn)品覆蓋率及新客戶(hù)開(kāi)發(fā)

　　(2)目標科室選擇及發(fā)展

　　(3)處方醫生選擇及發(fā)展

　　(4)開(kāi)發(fā)新的用藥點(diǎn)

　　(5)學(xué)術(shù)推廣活動(dòng)帶來(lái)的效應

　　(6)競爭對手情況

　　(7)政策和活動(dòng)情況

　　2、根據所轄區域不同級別的醫院建立增長(cháng)預測

　　3、與主管討論

　　(1)了解公司銷(xiāo)售和市場(chǎng)策略，本地區銷(xiāo)售策略

　　(2)確定指標

　　4、分解目標量至每家醫院直至每一個(gè)目標科室和主要目標醫生

　　5、制定行動(dòng)計劃和相應的工作計劃，并定期回顧

　　二、行程管理

　　1、制定月/周拜訪(fǎng)行程計劃

　　(1)根據醫院級別的拜訪(fǎng)頻率為基本標準

　　(2)按本月工作重點(diǎn)和重點(diǎn)客戶(hù)拜訪(fǎng)需求分配月/周拜訪(fǎng)時(shí)間

　　(3)將大型學(xué)術(shù)會(huì )議、科內會(huì )納入計劃

　　2、按計劃實(shí)施

　　三、日常拜訪(fǎng)

　　1、拜訪(fǎng)計劃:按不同級別的客戶(hù)設定拜訪(fǎng)頻率，按照工作計劃制定每月工作重點(diǎn)和每月、每周拜訪(fǎng)計劃

　　2、訪(fǎng)前準備

　　(1)回顧以往拜訪(fǎng)情況，對目標客戶(hù)的性格特征、溝通方式和目前處方狀況，與公司合作關(guān)系進(jìn)行初步分析

　　(2)制定明確的可實(shí)現可衡量的拜訪(fǎng)目的

　　(3)根據目的準備拜訪(fǎng)資料及日常拜訪(fǎng)工具(名片、記事本等)

　　(4)重要客戶(hù)拜訪(fǎng)前預約

　　3、拜訪(fǎng)目標醫院和目標醫生

　　(1)按計劃拜訪(fǎng)目標科室、目標醫生，了解本公司產(chǎn)品應用情況，向醫生陳述產(chǎn)品特點(diǎn)、利益、說(shuō)服醫生處方產(chǎn)品

　　(2)熟練使用產(chǎn)品知識及相關(guān)醫學(xué)背景知識，熟練使用銷(xiāo)售技巧

　　(3)了解醫生對產(chǎn)品的疑義，及時(shí)正確解除疑義

　　(4)了解競爭產(chǎn)品信息

　　(5)按計劃拜訪(fǎng)藥劑科(藥庫、門(mén)診病房、病區藥房)，以及醫院管理部門(mén)(院長(cháng)、醫教科、社�？�)相關(guān)人員

　　A、了解產(chǎn)品庫存和進(jìn)貨情況

　　B、了解醫院政策管理動(dòng)向

　　C、了解競爭產(chǎn)品信息

　　D、與以上所有提及人員保持良好客情關(guān)系

　　4、拜訪(fǎng)分析及總結

　　(1)整理及填寫(xiě)拜訪(fǎng)記錄

　　(2)拜訪(fǎng)目標、銷(xiāo)量達成情況分析

　　(3)制定改進(jìn)方案(SMART)和根據工作計劃

　　四、客戶(hù)管理

　　1、目標醫院

　　(1)與目標醫院的藥劑科、采購、庫管、藥房組長(cháng)建立良好的合作關(guān)系，確保公司產(chǎn)品在醫院內渠道暢通

　　(2)與目標醫院內的相關(guān)學(xué)術(shù)帶頭人建立良好關(guān)系，獲得學(xué)術(shù)支持，了解客戶(hù)學(xué)術(shù)專(zhuān)長(cháng)，與公司共同培養學(xué)術(shù)講者

　　(3)與目標科室主任建立良好關(guān)系，確保業(yè)務(wù)活動(dòng)受到他們的支持

　　(4)確保社保產(chǎn)品在醫院社保范圍內正常使用

　　2、目標醫生

　　(1)每月做目標醫院、科室和醫生的銷(xiāo)售分析和計劃

　　(2)根據計劃開(kāi)展科室和醫生的增量活動(dòng)

　　(3)根據計劃拓展醫院、科室和目標

　　五、市場(chǎng)及推廣活動(dòng)

　　1、及時(shí)認真和了解公司市場(chǎng)銷(xiāo)售策略，如市場(chǎng)部活動(dòng)季報等

　　2、舉行科內會(huì )

　　(1)按科室、產(chǎn)品制定科內會(huì )覆蓋計劃

　　(2)按計劃舉行科內會(huì )，熟練運用講課技巧和學(xué)術(shù)知識達到產(chǎn)品宣傳目的

　　(3)每月回顧科內會(huì )執行效果

　　3、執行大型學(xué)術(shù)會(huì )議

　　(1)按科室、產(chǎn)品制定學(xué)術(shù)活動(dòng)覆蓋計劃

　　(2)按照覆蓋計劃邀請客戶(hù)

　　(3)會(huì )前準備、計劃、分工

　　(4)按照分工擔任相應會(huì )議組織職責

　　(5)保證被邀請客戶(hù)到會(huì )率90%以上

　　(6)會(huì )后總結、評估會(huì )議效果，提出改進(jìn)建議和計劃

　　(7)按大型會(huì )議主題，與目標醫生進(jìn)行會(huì )前預熱和會(huì )后的相關(guān)科會(huì )

　　六、更新專(zhuān)業(yè)知識，練習小型學(xué)術(shù)會(huì )議演講技巧

　　1、熟練掌握公司產(chǎn)品知識，相關(guān)疾病知識和臨床背景知識，與目標客戶(hù)做專(zhuān)業(yè)的學(xué)術(shù)溝通

　　2、練習演講技巧，獨立組織小型學(xué)術(shù)會(huì )議

　　3、認真學(xué)習，熟練掌握每季度大型學(xué)術(shù)會(huì )議和科內會(huì )的主題和學(xué)術(shù)演講資料

　　4、認真學(xué)習理解公司提供的Q&A資料，及時(shí)與目標醫生溝通

　　5、將目標醫生的問(wèn)題及時(shí)反饋給公司，并追蹤答復

　　七、檔案管理

　　1、掌握醫院基本信息，建立醫院檔案，并定時(shí)更新(每月)

　　2、建立目標醫生檔案系統

　　3、及時(shí)(每月)掌握和反饋目標醫院產(chǎn)品銷(xiāo)售及庫存情況

　　4、建立科室銷(xiāo)量跟蹤系統

　　5、建立科會(huì )和學(xué)術(shù)推廣活動(dòng)覆蓋目標醫生的計劃和統計檔案

　　6、及時(shí)反饋競爭對手的基本銷(xiāo)售狀況(如促銷(xiāo)手段、臨床宣傳方法、銷(xiāo)量等)

　　八、銷(xiāo)售會(huì )議

　　1、周會(huì ):遞交周工作計劃和總結，拜訪(fǎng)行程等，及時(shí)反饋市場(chǎng)信息并積極參與討論

　　2、月會(huì )、季度會(huì ):有數據支持及分析的業(yè)務(wù)回顧和工作計劃

　　(1)銷(xiāo)售數據回顧

　　(2)業(yè)務(wù)活動(dòng)總結回顧

　　(3)競爭產(chǎn)品信息

　　(4)階段銷(xiāo)售計劃

　　(5)經(jīng)驗分享

工作計劃 篇2

　　一、工作目標

　　認真貫徹實(shí)施《藥品管理法》《國務(wù)院關(guān)于加強食品等產(chǎn)品安全監督管理的特別規定》、《中華人民共和國藥品管理法實(shí)施條例》、《藥品流通監督管理辦法》和國家局《關(guān)于加強藥品零售經(jīng)營(yíng)監管有關(guān)問(wèn)題的通知》（國食藥監市[20xx]496號文件）精神，切實(shí)加強藥品零售企業(yè)的日常監管，嚴肅查處各種違法違規行為，使全區的藥品流通秩序進(jìn)一步規范，以確保公眾的用藥安全。

　　二、檢查范圍和對象

　　全區范圍內的所有藥品零售企業(yè)。

　　三、檢查重點(diǎn)內容、方法和處理意見(jiàn)

　　對全區藥品零售企業(yè)的人員資質(zhì)、藥品進(jìn)貨、驗收、陳列與儲存和銷(xiāo)售等環(huán)節進(jìn)行專(zhuān)項檢查，重點(diǎn)檢查處方藥憑處方銷(xiāo)售執行情況、處方藥與非處方藥分類(lèi)擺放、專(zhuān)有標識的規范、處方審核制度的落實(shí)、駐店藥師配備在職在崗、是否存在違規經(jīng)營(yíng)零售藥店禁止經(jīng)營(yíng)的藥品、是否存在掛靠經(jīng)營(yíng)、超方式和超范圍經(jīng)營(yíng)藥品情況、是否違規發(fā)布藥品廣告情況等。

　　此次檢查要與分局日常監管工作做到四個(gè)結合：

　　一是與分局重點(diǎn)問(wèn)題企業(yè)日常監管相結合；

　　二是與零售藥店的gsp跟蹤檢查相結合；

　　三是信用檢查相結合；

　　四是與以往檢查發(fā)現的問(wèn)題企業(yè)整改復查相結合。

　　對檢查中發(fā)現的問(wèn)題根據市局《關(guān)于開(kāi)展全市藥品零售企業(yè)專(zhuān)項檢查的通知》

　　1、嚴禁藥品零售企業(yè)以任何形式出租或轉讓柜臺。禁止藥品供應商以任何形式進(jìn)駐藥品零售企業(yè)銷(xiāo)售或代銷(xiāo)自己的產(chǎn)品。非本藥店零售企業(yè)的正式銷(xiāo)售員，不得在店內銷(xiāo)售藥品，不得從事藥品宣傳或推銷(xiāo)活動(dòng)。違反規定的，按《藥品管理法》第八十二條查處。

　　2、藥品零售企業(yè)必須向合法的藥品生產(chǎn)、批發(fā)企業(yè)購進(jìn)。檢查采購渠道是否合法，有無(wú)從 掛靠 、 過(guò)票 的個(gè)人（或無(wú)證的單位）等非法渠道購入藥品。如發(fā)現從非法渠道進(jìn)貨按《藥品管理法》第八十條查處。

　　3、藥品零售企業(yè)在采購藥品時(shí)必須按照規定索娶查驗、留存供貨企業(yè)有關(guān)證件、資料、銷(xiāo)售憑證（銷(xiāo)售憑證應當開(kāi)具標明供貨單位名稱(chēng)、藥品名稱(chēng)、生產(chǎn)廠(chǎng)商、批號、數量、價(jià)格等內容）。如發(fā)現未按照規定索娶查驗、留存供貨企業(yè)有關(guān)證件、資料、銷(xiāo)售憑證，按《藥品流通監督管理辦法》第三十條查處;責令限期改正,給予警告;逾期不改正的,處以五千元以上二萬(wàn)元以下的罰款，

　　4、藥品零售企業(yè)必須建立并執行進(jìn)貨檢查驗收制度,依法對購進(jìn)藥品進(jìn)行逐批驗收、記錄,未經(jīng)驗收不得上柜陳列和銷(xiāo)售.購銷(xiāo)記錄必須注明藥品的通用名稱(chēng)、劑型、規格、批號、有效期、生產(chǎn)廠(chǎng)商、購(銷(xiāo))貨單位、購(銷(xiāo))貨數量、購銷(xiāo)價(jià)格、購(銷(xiāo))貨日期。檢查藥品零售企業(yè)是否按照規定對購進(jìn)的藥品逐批驗收、記錄。上柜陳列及入庫儲存的藥品沒(méi)有驗收記錄的、按《藥品管理法》第八十五條規定查處：責令改正,給予警告;情節嚴重的,吊銷(xiāo)《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》。

　　5、藥品零售企業(yè)必須配備相應的藥學(xué)技術(shù)人員。經(jīng)營(yíng)處方藥、甲類(lèi)非處方藥的藥品零售企業(yè),應當配備執業(yè)藥師或者其他依法經(jīng)資格認證的藥學(xué)技術(shù)人員；藥學(xué)技術(shù)人員必須按照省人事廳和省食品藥品監管局規定每年參加繼續教育完成規定學(xué)分方可從業(yè)；從事醫用商品營(yíng)業(yè)員、保管員等16個(gè)工種的人員必須持有醫藥行業(yè)特有工種職業(yè)技能上崗證書(shū)。違反規定的。按照《藥品管理法》第七十九條經(jīng)查處。同時(shí)、分局將對目前藥品零售企業(yè)的藥學(xué)技術(shù)人員和其他從業(yè)人員開(kāi)展一次清理工作，進(jìn)行重新登記。

　　6、藥品零售企業(yè)必須執行處方藥與非處方藥分類(lèi)管理制度.檢查處方藥與非處方藥分類(lèi)管理制度的執行情況,是否按規定銷(xiāo)售藥品;檢查留存的處方是否與銷(xiāo)售量一致。違法規定的，按《藥品流通監督管理辦法》第三十八條第一款查處：責令改正,給予警告;逾期不改或者情節嚴重的,處以一千元以下罰款。

　　檢查處方是否經(jīng)過(guò)藥師審方及簽名;登記銷(xiāo)售的處方藥是否與銷(xiāo)售量一致,登記內容是否符合要求,違法規定的,按《藥品管理法》第七十九條查處。

　　7、藥品零售企業(yè)的藥學(xué)技術(shù)服務(wù)人員應當向消費者正確介紹藥品性能、用途、禁忌及注意事項等，不得夸大藥品療效，不得將非藥品以藥品名義向消費者介紹和推薦。藥品零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)處方藥的，要求至少一名藥師在職在崗，要是不在崗時(shí)銷(xiāo)售處方藥，按《藥品流通監督管理辦法》第三十八條第二款查處：責令限期改正，給以警告；逾期不改正的，處以一千元以下的罰款。藥品零售企業(yè)銷(xiāo)售藥品時(shí)，應當開(kāi)具標明藥品名稱(chēng).生產(chǎn)廠(chǎng)商.數量.價(jià)格.批號等內容的銷(xiāo)售憑證。違反規定的，按照《藥品流通監督管理辦法》第三十四條查處；責令改正。給予警告；逾期不改正的，處以五百元以下的罰款。

　　8、藥品零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)非藥品時(shí)，必須設非藥品專(zhuān)售區域，將藥品與非藥品明顯隔離銷(xiāo)售，并設有明顯的非藥品區域標志。非藥品銷(xiāo)售柜組應標志提醒，非藥品類(lèi)別標簽應放置準確.字跡清晰。不得將非藥品與藥品放在一個(gè)區域內銷(xiāo)售。

　　9、藥品零售企業(yè)要嚴格執行《藥品廣告審查辦法》、《醫療器械廣告審查辦法》等相關(guān)規定，不得擅自懸掛或向消費者發(fā)放未經(jīng)審批或以非藥品冒充藥品的廣告宣傳。違反規定的，移送工商行政管理部門(mén)處理。

　　10、在檢查過(guò)程中，對不符合《藥品管理法》、《國務(wù)院關(guān)于加強食品等產(chǎn)品安全監督管理的特定規定》、《藥品管理法實(shí)施條例》、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規范》、《藥品經(jīng)營(yíng)許可證管理辦法》等有關(guān)規定的，一經(jīng)查實(shí)，必須依法予以處理。情節嚴重的，要依法吊銷(xiāo)《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》。

　　四、工作安排和進(jìn)度

　　專(zhuān)項檢查從xxxx年8月23日起至10月31日止。分三個(gè)階段開(kāi)展。

　　1、準備部署階段(8月23日-8月27日)：根據市局實(shí)施方案,結合本地工作實(shí)際和工作重點(diǎn),制定具體的工作計劃。

　　2、組織實(shí)施階段(8月28日-10月26日)：根據工作計劃組織開(kāi)展檢查工作。

　　3、檢查總結階段(10月27日-10月31日)：對轄區內專(zhuān)項檢查工作進(jìn)行總結,將專(zhuān)項檢查的情況、發(fā)現的問(wèn)題及查處的結果進(jìn)行匯總,并將總結材料上報市局稽查處。

工作計劃 篇3

　　一、監理工作

　　1、對內工作情況：按公司規定要求，每月月底統計當月施工產(chǎn)值及成本分析情況，參加成本分析會(huì )議，對項目部每月盈虧情況分析報告，施工階段預算書(shū)，以情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項工程編制并打印工料分析，定額人工和定額材料下達給生產(chǎn)經(jīng)理，在施工過(guò)程中現場(chǎng)情況，對定額編制工料含量高低科學(xué)化該定額。

　　2、對外(對業(yè)主和監理)工作情況：每月月底向業(yè)主和監理提交施工進(jìn)度報表，以作付工程進(jìn)度款依據與投資監理，核對工程量進(jìn)度產(chǎn)值，后項目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月工程進(jìn)度款，向業(yè)主工程簽證索賠工程，工程材料報價(jià)提前向業(yè)主和監理報價(jià)，以便業(yè)主審核后我施工方材料員能采購使得工程施工。

　　總之在經(jīng)營(yíng)方針上，收入最低支出對內工作、實(shí)事求、把握住定額控制量有時(shí)并且要留有余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會(huì )時(shí)刻好業(yè)主、監理與施工方關(guān)系有時(shí)遇到工作與匯報以便尋找解決問(wèn)題辦法公司利潤。

　　二、工程審計工作

　　xx路結算送審工作及結清御橋花園審計掃尾工作等。

　　三、服從公司工作安排項目部以外工作

　　本人在工作中，總以為重在工作中公司招投標工作和其預算工作，項目部手中工作多忙，總服從公司工作安排，當時(shí)項目部事件多，本人總加班加點(diǎn)、科學(xué)地既了項目部份內事件，又了公司安排任務(wù)。

工作計劃 篇4

　　一、指導思想：

　　以鄧小平理論為指導，認真貫徹《學(xué)校衛生工作條例》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《食品衛生法》，結合我校實(shí)際情景，堅持樹(shù)立“以人為本”、“健康”、“安全第一”的指導思想，注重預防為主，標本兼治，綜合治理的原則。

　　二、工作目標：

　　切實(shí)抓好學(xué)校的環(huán)境衛生和個(gè)人衛生，努力提高學(xué)生的健康水平，促進(jìn)學(xué)生養成良好的衛生習慣，進(jìn)取開(kāi)展傳染病的防治宣傳教育和預防接種工作，切實(shí)抓好學(xué)校衛生工作。

　　三、工作措施：

　　1、認真學(xué)習，提高衛生工作的認識

　　認真貫徹關(guān)于加強愛(ài)國衛生工作的批示精神，組織教師和學(xué)校有關(guān)人員認真學(xué)習《學(xué)校衛生工作條例》、《傳染病防治法》、《食品衛生法》，充分認識搞好學(xué)校環(huán)境衛生和個(gè)人衛生的重要性和必要性，明確學(xué)校是社會(huì )精神禮貌建設的重要陣地，僅有搞好環(huán)境衛生和個(gè)人衛生，才能創(chuàng )設良好的育人環(huán)境，使學(xué)生健康地成長(cháng)。

　　2、加強組織管理，充分發(fā)揮全員管理的作用

　　加強衛生工作的組織管理，實(shí)行校長(cháng)親自抓，各條線(xiàn)負責人分頭抓，全體教師一齊抓的`管理模式，實(shí)行環(huán)境衛生、健康教育、食品衛生工作的分塊負責制度，定期檢查考核，確保學(xué)校衛生工作達標。

　　3、加強環(huán)境衛生，創(chuàng )設良好的育人環(huán)境

　　響應號召，進(jìn)取開(kāi)展綠化活動(dòng)，凈化、美化學(xué)校環(huán)境。進(jìn)取開(kāi)展全國愛(ài)國衛生活動(dòng)，推進(jìn)學(xué)校的整體衛生水平。努力創(chuàng )設整潔、禮貌、優(yōu)美的學(xué)習環(huán)境，陶冶師生的情操。學(xué)校每周進(jìn)行衛生檢查和評比。

　　4、加強健康教育，提高健教質(zhì)量

　�。�1）定期出好黑板報和宣傳廚窗，宣傳衛生保健知識，培養學(xué)生良好的衛生習慣。

　�。�2）各班每月利用班會(huì )時(shí)間進(jìn)行一次衛生宣傳，傳授季節性、流行性疾病的防治知識。

　　5、加強防治工作，增強學(xué)生體質(zhì)

　�。�1）注意用眼衛生，做好視力檢查和防近工作，嚴格控制近視率。

　�。�2）學(xué)習貫徹《傳染病防治法》，進(jìn)一步做好疾病防治工作，認真落實(shí)防治措施。配合有關(guān)部門(mén)做好預防接種，加強晨檢，發(fā)現傳染病，立刻嚴格進(jìn)行隔離，采取相應的消毒措施，避免疾病的蔓延。

　�。�3）繼續做好常見(jiàn)病的防治工作，如近視、齲齒、營(yíng)養不良、貧血、沙眼、蛔蟲(chóng)等六病的宣傳教育工作。

　�。�4）定期進(jìn)行學(xué)生健康檢查工作，做好學(xué)生疾病、體檢的統計分析工作。對有疾病的學(xué)生及時(shí)通知家長(cháng)帶學(xué)生到醫院確診并將資料回到學(xué)校，學(xué)校將結果通知體育教師，注意學(xué)生運動(dòng)負荷，防止意外事故的發(fā)生。

　　6、加強學(xué)校預防接種管理

　　制定學(xué)校查驗預防接種證的實(shí)施方案和制度，利用多種形式向學(xué)生及家長(cháng)宣傳預防接種的意義和相關(guān)知識，從而讓家長(cháng)主動(dòng)配合學(xué)校查驗預防接種證，并專(zhuān)人負責登記造冊。

　　7、繼續加強學(xué)生疾病的巡視工作和相關(guān)疫情登記報告。

　　加強對學(xué)生因病缺課的統計工作，以利學(xué)生常見(jiàn)病及傳染病的動(dòng)態(tài)觀(guān)察，發(fā)現疾病做到早發(fā)現，早治療，提高學(xué)生出勤率。認真做好個(gè)人治療收集匯總工作。

　　四、具體分布措施

　　9月份—10月份做好新生入學(xué)預防保健宣傳工作。

　　10—11月份舉辦健康教育講座。

　　11—12月份完成學(xué)生健康電子檔案。

　　12—1月份做好學(xué)生請假登記匯總，計算好缺課率

工作計劃 篇5

　　為了加強XX社區治安綜合治理工作，維護社區穩定，確保社區居民安居樂(lè )業(yè)，有效地把社區治安綜合治理工作的各項措施落到實(shí)處，根據本社區實(shí)際情況，特定以下計劃：

　　一、落實(shí)責任制，強化管理

　　社區警務(wù)室要進(jìn)一步增強維護社會(huì )穩定工作的責任意識，切實(shí)把社區治安綜合治理工作擺上重要議事日程，在平安文明社區建設活動(dòng)中，以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，堅持“以人為本，服務(wù)居民”的原則。依靠發(fā)動(dòng)社區兩委班子和廣大居民群眾提高社區治安防范能力，健全社區治安防范網(wǎng)絡(luò )。積極開(kāi)展綜治各項工作，強化工作目標責任制，采取有力措施加以整改，廣泛發(fā)動(dòng)居民力量參與綜治工作，夯實(shí)社區安全穩定工作基礎。

　　二、加大宣傳力度，做好普法工作

　　加強法制宣傳力度，開(kāi)展普法宣傳，用綜治宣傳圖，積極開(kāi)展行之有效的宣傳活動(dòng)，增強居民群眾法制觀(guān)念，有效地預防和減少青少年違法犯罪，并分發(fā)防火公約，增強“四防”宣傳，做到家喻戶(hù)曉。切實(shí)做到依法辦事，民主自治。

　　三、認真做好調解，幫教工作

　　社區要建立、健全、完善矛盾糾紛排查，努力化解矛盾糾紛，最大限度使矛盾糾紛和不安定因素解決在社區，消滅在萌芽狀態(tài)，確保不發(fā)生群體上訪(fǎng)事件，防止邪教活動(dòng)，切實(shí)維護社區和社會(huì )的安定團結。社區成立幫教小組對社區內幫教對象正常走訪(fǎng)，了解思想動(dòng)態(tài)，

　　掌握一手情況，使他們走上正道，服務(wù)社會(huì )。

　　四、做好群防群治，巡邏工作，保一方平安

　　積極組織社區治保力量，建立健全用人制度，嚴格要求按照“以人為本、以物為基，防管結合”的要求全面加強社區警務(wù)室建設，強化巡邏防范工作，大力推廣物防技巧措施，力保社區平安。

工作計劃 篇6

　　為了切實(shí)加強學(xué)校社會(huì )治安綜合治理和法制宣傳教育工作，維護學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序，特制訂20xx年我校社會(huì )治安綜合治理工作計劃。

　　一、 指導思想

　　以黨的十八大三中、四中和全國政法工作會(huì )議精神為指導，緊緊圍繞以建設“美好明光”為主線(xiàn)，以創(chuàng )建“平安校園”為載體，進(jìn)一步強化校園綜合治理，加大法制宣傳，嚴密治安防范，維護師生的利益，為師生創(chuàng )設一個(gè)安全、舒適的學(xué)習、工作環(huán)境。

　　二、 具體工作

　　1、領(lǐng)導重視，提高認識，切實(shí)落實(shí)好社會(huì )治安綜合治理領(lǐng)導責任，完善治安防范措施。今年學(xué)校要把綜合治理，綜合治校納入重要日程，選拔責任心強，熱心為大家的教師充實(shí)到學(xué)校綜合治理群防組織里，切實(shí)擔負起維護校園的重任。同時(shí)，強化行政值班巡查，做到定期與不定期結合，并做好記載，抓住問(wèn)題，嚴肅處理，切實(shí)保障教學(xué)工作順利進(jìn)行。

　　2、結合學(xué)校實(shí)際，加強法紀教育。

　　學(xué)校要首先抓好教職工的思想政治學(xué)習，嚴禁參與一切違法、違紀活動(dòng)，給學(xué)生樹(shù)立良好的行為榜樣。大力開(kāi)展各種形式的治安防范工作，認真做好三月綜治宣傳月工作和“6.25”禁毒宣傳，“11.9”防火宣傳活動(dòng)。德育組、少先隊大隊部要充分利用紅領(lǐng)巾廣播站、板報、專(zhuān)欄做好宣傳教育，每期協(xié)助學(xué)校舉行一次法制報告會(huì )，并結合貫徹實(shí)施《中華人民共和國預防未成年人犯罪法》，加大力度對學(xué)生進(jìn)行法制教育，樹(shù)立“遵紀守法，從我做起”的意識。

　　3、把校園綜合治理與實(shí)施小學(xué)生《守則》、《規范》、《常規》結合起來(lái)。小學(xué)生的《守則》、《規范》、《常規》是學(xué)生們的行動(dòng)指南。因此，各班要結合班級管理對學(xué)生加強教育，從小養成良好的行為習慣，不參與賭博，不打架斗毆，辱罵他人，不故意損壞公共財物，不進(jìn)營(yíng)業(yè)性歌舞廳和電子游戲室，做文明網(wǎng)絡(luò )小天使，養成良好的社會(huì )公德、自覺(jué)遵守各種法紀法規，從小就爭做一個(gè)遵紀守法的小市民。

　　4、認真貫徹“預防為主”的方針。

　　為確保學(xué)校師生安全和國家財產(chǎn)不受損失，維護社會(huì )穩定，促進(jìn)教育事業(yè)健康穩定發(fā)展，學(xué)校將努力把各項綜合治理工作落實(shí)到位。學(xué)校綜合治理領(lǐng)導小組要督促各班安全工作的檢查，自覺(jué)接受上組主管部門(mén)的指導檢查，齊心協(xié)力，讓學(xué)校的綜合治理工作上新的臺階。

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