【精選】個(gè)人工作計劃范文七篇
時(shí)間流逝得如此之快，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù)，在喜悅中收獲著(zhù)，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)工作計劃吧。什么樣的工作計劃才是好的工作計劃呢？以下是小編收集整理的個(gè)人工作計劃7篇，希望能夠幫助到大家。
個(gè)人工作計劃 篇1
在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步，為公司做出了應有的貢獻。為確保車(chē)間20xx年的生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展，充分借鑒20xx年的管理工作經(jīng)驗，不斷推動(dòng)車(chē)間的綜合管理，現根據車(chē)間工作的實(shí)際情況，擬定了本車(chē)間20xx年度工作計劃。
一、認真學(xué)習會(huì )議精神
切實(shí)做好車(chē)間的各項工作，緊密聯(lián)系本車(chē)間的工作實(shí)際及車(chē)間職工情況，堅持學(xué)以致用。進(jìn)一步明確本部門(mén)的具體奮斗目標，提出改革發(fā)展的新思路新舉措，推動(dòng)車(chē)間工作的全面發(fā)展。
二、加強政治思想教育
我車(chē)間將繼續高度重視對職工的政治思想教育，將提高職工思想素質(zhì)作為一項基礎工作來(lái)抓，只有提高車(chē)間的全體素質(zhì)，才能保障各項工作的順利進(jìn)行。踏實(shí)學(xué)習，敢于創(chuàng )新。
繼續落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以落實(shí)安全責任制為主線(xiàn)，嚴抓本車(chē)間末端安全管理，打造和諧安全文化，建立健全安全工作長(cháng)效機制。
三、深化管理，優(yōu)化班組建設
根據總廠(chǎng)相關(guān)條例，綜合實(shí)際情況組織人員制定合理，細致的車(chē)間考核制度。開(kāi)展6S管理標準化建設，依據指定的崗位人員考核制度進(jìn)行考核，以班組為基本單位，建立合理的獎懲制度，在考核機制中加入質(zhì)量考核，與員工的收入掛鉤，獎優(yōu)罰劣。
四、規劃生產(chǎn)，提高工作效率
維修保養工作進(jìn)行期間，將明確班組的調配情況，根據實(shí)際情況對于設備維修單位生產(chǎn)時(shí)間進(jìn)行人員分配，執行早中晚三班輪流制。為不斷提高設備保養技能，有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩定：
1。生產(chǎn)工具規范使用，車(chē)間將定期清點(diǎn)整理工具，明確維修過(guò)程使用時(shí)，定點(diǎn)擺放；生產(chǎn)完畢后即時(shí)存放，對于發(fā)現損壞和缺少工具進(jìn)行申報，做到即時(shí)配備生產(chǎn)。
2。是制訂設備保養及管理辦法：對設備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實(shí)施各種激勵手段，引導職工運用正確的方法進(jìn)行設備保養。
3。要加強設備保養技能交流、培訓，定期召開(kāi)管理會(huì )議：主要是糾正不良設備使用和保養行為，交流工作技能。
4。是對于大修、日常保養以及定期計時(shí)保養情況所需的配件將集中分類(lèi)存儲，在發(fā)現配件不足時(shí)，及時(shí)補充貨源，以保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。
5。定期將每月的生產(chǎn)數據納入結算核對后及時(shí)上報財務(wù)。做到不缺少數據，真實(shí)反映工作情況，避免總廠(chǎng)效益受損。
個(gè)人工作計劃 篇2
工作計劃的五大原則是什么你知道嗎?你寫(xiě)了個(gè)人工作計劃了嗎?以下是一篇20xx年下半年工作計劃
在金融危機的影響下，找到一份工作越發(fā)的困難了，就是找到了一份工作，工作起來(lái)也是困難重重，雖然我已經(jīng)工作了不少年了，可是在金融危機的影響下，我感到了工作的吃力。
我是從事公司銷(xiāo)售工作的，這在以前是一項很好的工作，可是現在公司產(chǎn)品面臨著(zhù)積壓在倉庫的風(fēng)險，這是對公司極為不利的。我經(jīng)過(guò)不斷的思考后，寫(xiě)出了我的年度工作計劃。
新年度我擬定三方面的銷(xiāo)售人員個(gè)人工作計劃：
一、實(shí)際招商開(kāi)發(fā)操作方面
1、回訪(fǎng)完畢電話(huà)跟蹤，繼續上門(mén)洽談，做好成單、跟單工作。
2、學(xué)習招商資料，對3+2+3組合式營(yíng)銷(xiāo)模式領(lǐng)會(huì )透徹;抓好例會(huì )學(xué)習，取長(cháng)補短，向出業(yè)績(jì)的先進(jìn)員工討教，及時(shí)領(lǐng)會(huì )掌握運用別人的先進(jìn)經(jīng)驗。
3、做好每天的工作日記，詳細記錄每天上市場(chǎng)情況
4、繼續回訪(fǎng)xx六縣區酒水商，把年前限于時(shí)間關(guān)系沒(méi)有回訪(fǎng)的三個(gè)縣區：xx市、x縣、x縣，回訪(fǎng)完畢。在回訪(fǎng)的同時(shí)，補充完善新的酒水商資料。
二、公司人力資源管理方面
1、努力打造有競爭力的薪酬福利，根據本地社會(huì )發(fā)展、人才市場(chǎng)及同行業(yè)薪酬福利行情，結合公司具體情況，及時(shí)調整薪酬成本預算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作，及時(shí)為符合條件員工辦理社會(huì )保險。
2、根據公司現在的人力資源管理情況，參考先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗，推陳出新，建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。
3、做好公司20xx年人力資源部工作計劃規劃，協(xié)助各部門(mén)做好部門(mén)人力資源規劃。
4、注重工作分析，強化對工作分析成果在實(shí)際工作當中的運用，適時(shí)作出工作設計，客觀(guān)科學(xué)的設計出公司職位說(shuō)明書(shū)。
5、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。
6、規范公司員工招聘與錄用程序，多種途徑進(jìn)行員工招聘(人才市場(chǎng)、本地主流報紙、行業(yè)報刊、校園招聘、人才招聘網(wǎng)、本公司網(wǎng)站、內部選拔及介紹);強調實(shí)用性，引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡(jiǎn)歷、專(zhuān)業(yè)筆試、結構性面試、半結構性面試、非結構化面試、心理測驗、無(wú)領(lǐng)導小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲)。
7、把績(jì)效管理作為公司人力資源管理的重心，對績(jì)效工作計劃、績(jì)效監控與輔導、績(jì)效考核(目標管理法、平衡計分卡法、標桿超越法、kpi關(guān)鍵績(jì)效指標法)、績(jì)效反饋面談、績(jì)效改進(jìn)(卓越績(jì)效標準、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系、標桿超越)、績(jì)效結果的運用(可應用于員工招聘、人員調配、獎金分配、員工培訓與開(kāi)發(fā)、員工職業(yè)生涯規劃設計)進(jìn)行全過(guò)程關(guān)注與跟蹤。
8、將人力資源培訓與開(kāi)發(fā)提至公司的戰略高度，高度重視培訓與開(kāi)發(fā)的決策分析，注重培訓內容的實(shí)用化、本公司化，落實(shí)培訓與開(kāi)發(fā)的組織管理。
9、努力經(jīng)營(yíng)和諧的員工關(guān)系，善待員工，規劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展。
三、辦公室及后勤保障方面
1、與王經(jīng)理分工協(xié)作，打招商電話(huà)。
2、準備到鐵通公司市北分局開(kāi)通**********免費電話(huà)**********，年前已經(jīng)交過(guò)訂金300元(商客部曹經(jīng)理代收)。
3、外協(xié)大廈物業(yè)管理，交電費、取郵件、咨詢(xún)物業(yè)管理事宜等。
4、協(xié)助王經(jīng)理做好辦公室方面的工作。
5、確保電腦、打印復印一體機正常運行，注意日常操作。
6、為外出跑業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展部各位經(jīng)理搞好各類(lèi)后勤保障(主要是協(xié)助王經(jīng)理復印、傳真、電話(huà)、文檔輸入電腦、報銷(xiāo)、購物等)。
我經(jīng)常這樣對自己說(shuō)：開(kāi)心工作，快樂(lè )生活。不能將這生命里大部分時(shí)間要經(jīng)營(yíng)的工作當作是一杯苦酒，要把它當作美酒，越陳越香。
金融危機只是暫時(shí)的，只要大家頂住壓力，金融危機很快的就會(huì )過(guò)去的，我們國家市場(chǎng)重新繁榮就在不久之后，我相信那一天的到來(lái)。我作為一個(gè)公司的銷(xiāo)售人員，雖然對公司負責的項目過(guò)問(wèn)不多，因為職位的關(guān)系。但是我一樣關(guān)注股市，公司的未來(lái)就是我的未來(lái)，公司就是我的家，我會(huì )為公司的工作盡出自己最大的努力!
我知道銷(xiāo)售工作現在不好做，但是我想憑借我這么多年積累的銷(xiāo)售人氣和能力，我是能夠迎來(lái)一個(gè)不錯的未來(lái)的，我相信公司的明天一定有屬于我的一片明媚天空!
個(gè)人工作計劃 篇3
一、促進(jìn)全班學(xué)生的全面發(fā)展
很多時(shí)候，我們?yōu)榱颂岣邔W(xué)生的語(yǔ)、數、外成績(jì)，而占用了學(xué)生學(xué)習其他功課的時(shí)間。事實(shí)上，學(xué)校設置的各門(mén)功課都能幫助學(xué)生增進(jìn)相關(guān)知識的，對他們將來(lái)的深入學(xué)習有莫大的幫助，這樣的設置對學(xué)生的發(fā)展來(lái)說(shuō)是十分科學(xué)合理和必要的。在新的學(xué)期里，我們要教育孩子認真對待這些“副課”，上課認真聽(tīng)講，積極舉手發(fā)言，做個(gè)全面發(fā)展的好學(xué)生。
二、幫助后進(jìn)生
和去年一樣，我們班仍然由原班人馬組成。在這44人當中，有將近10位同學(xué)的學(xué)習存在困難，比如上課不能集中注意力、不能理解所學(xué)的知識、自制能力不強而不能完成作業(yè)等等。本學(xué)期，我將協(xié)同班級里的優(yōu)秀生，通過(guò)合理的利用這些學(xué)生的課余時(shí)間，來(lái)幫助這幾位后進(jìn)生，使他們脫離“學(xué)習難”的困境。
三、關(guān)注學(xué)生的身體健康
因為現在大部分孩子都屬于獨生子女，家里嬌慣得很，學(xué)校里的飯菜不合胃口便全部倒掉不吃。長(cháng)此以往，不僅是一種極大的浪費，更會(huì )影響孩子的身體發(fā)育。因此，本學(xué)期里，我會(huì )認真監督孩子們的營(yíng)養午餐問(wèn)題，堅決杜絕浪費糧食和不吃午餐吃零食的現象。
四、加強學(xué)生的情商教育
加強學(xué)生的情商教育有利于提高素質(zhì)教育的質(zhì)量，有利于教會(huì )學(xué)生學(xué)會(huì )做人，還有利于提高學(xué)生的道德修養。因此，我打算在本學(xué)期的教育教學(xué)中，以提高學(xué)生的情商為主要目的，來(lái)教育學(xué)生。
五、建立班級獎懲制度
為了提高學(xué)生的學(xué)習興趣，提高后進(jìn)生的學(xué)習積極性，本學(xué)期我制訂了一套完善的班級獎懲制度，希望這樣能起到激勵優(yōu)秀學(xué)生，吸引后進(jìn)生努力學(xué)習的作用。
個(gè)人工作計劃 篇4
一、工作思路
緊扣一個(gè)中心（經(jīng)濟工作），做好兩個(gè)事務(wù)（行政事務(wù)和后勤事務(wù)），抓好三個(gè)服務(wù)（即為領(lǐng)導服務(wù)、為機關(guān)服務(wù)、為群眾服務(wù)），提高四項工作質(zhì)量（文書(shū)材料、會(huì )務(wù)組織、學(xué)習組織、檢查督辦），推進(jìn)五項基本建設（干部作風(fēng)、省二級檔案室、標準信訪(fǎng)室、庭院綠化美化、計財規范化管理），促進(jìn)辦公室各項工作再上新臺階。
二、工作目標
全面完成科室責任目標，高質(zhì)量的完成兩委領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，在區辦公系統的各項評比中爭先創(chuàng )優(yōu)，切實(shí)做到領(lǐng)導放心、群眾滿(mǎn)意。
三、工作舉措
針對以往工作中存在的問(wèn)題和不足，在繼續鞏固發(fā)揚成績(jì)，抓好常規性工作的同時(shí)，擬在以下六個(gè)進(jìn)一步著(zhù)力上下功夫。
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步加強干部隊伍建設。一是明確崗位，落實(shí)職責。對辦公室的各項工作進(jìn)行細化，明確崗位職責和要求，采取因人定崗和因崗設人相結合，對辦公室人員進(jìn)行明確分工，努力激活人的積極性和創(chuàng )造性，切實(shí)做到各盡其職、各負其責；二是加強小草教育，增強素質(zhì)。堅持以人為本，加強團結，增進(jìn)協(xié)作，從加強教育入手，不斷強化辦公室人員的服務(wù)意識、奉獻精神和效率觀(guān)念；加強干部政治理論和業(yè)務(wù)能力的學(xué)習，繼續抓好電腦知識的培訓，不斷增加干部的知識積累、經(jīng)驗積累，達到提高工作能力的目的。努力建設一支愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè )于奉獻，作風(fēng)優(yōu)良，善打硬仗的'干部隊伍。
�。ǘ┻M(jìn)一步在務(wù)實(shí)創(chuàng )新上著(zhù)力。堅持一切從實(shí)際出發(fā)，對各項管理制度和工作方式進(jìn)行有實(shí)際意義的創(chuàng )新和改革。在思想上樹(shù)立“辦實(shí)事、摸實(shí)情、講實(shí)話(huà)、求實(shí)效”的觀(guān)念，在實(shí)際工作中落實(shí)“快、精、細、嚴、苦”的五字要求�？�，就是工作運轉節奏要快，行動(dòng)迅速，雷厲風(fēng)行；精，就是對工作要精益求精，全面深刻了解情況，精確恰當的形成材料，深入透徹分析問(wèn)題，結合實(shí)際提出建議；細，就是工作要細致入微，一絲不茍，盡職盡責，不出紕漏；嚴，就是工作從嚴把關(guān)，紀律上從嚴要求，作風(fēng)上嚴肅認真，制度上嚴格程序，確保制度落到實(shí)處；苦，就是要發(fā)揚干工作不怕苦不怕累的精神，經(jīng)得起磨練和考驗。
�。ㄈ┻M(jìn)一步加大宣傳力度。把握好新聞輿論導向，加強對宣傳工作的領(lǐng)導，提高對宣傳工作的認識。爭取一定數量的宣傳經(jīng)費，根據需要充實(shí)力量和人員，在開(kāi)發(fā)區建立健全宣傳網(wǎng)絡(luò )，分解宣傳指標，真正落實(shí)獎懲制度。加強對宣傳人員能力的培訓提高，增強與新聞單位的感情聯(lián)絡(luò )，疏通新聞渠道，采取全方位、多途徑的方式宣傳南大，營(yíng)造一個(gè)良好的輿論氛圍，力爭全面完成宣傳工作任務(wù)。
�。ㄋ模┻M(jìn)一步在新知識應用上著(zhù)力。今年將加強電腦等業(yè)務(wù)知識的培訓，采用文書(shū)檔案管理應用軟件，健全基礎檔案數據，堅持軟件保存和文書(shū)材料存檔并舉，建成便捷、快速、高效、規范的現代檔案管理新模式，力爭達省二級檔案管理標準。超前采用辦公事務(wù)管小草理軟件對辦公室的事務(wù)進(jìn)行管理，提高工作的效率。嘗試用機關(guān)財務(wù)（物）管理軟件對機關(guān)財務(wù)進(jìn)行管理，定期反饋財務(wù)動(dòng)態(tài)，統計財務(wù)流向過(guò)程。為辦公現代化提前做好準備。
�。ㄎ澹┻M(jìn)一步在加強日常管理上著(zhù)力。落實(shí)兩委確立的經(jīng)費包干目標，一是加強用煙管理。限定接待范圍，明確接待對象，采取批量購進(jìn)，專(zhuān)人保管，登記領(lǐng)用，堅決杜絕派“衛生煙”的現象；二是加強接待管理。完善接待制度、明確接待標準，限定陪客人數，嚴格就餐程序，以節儉、實(shí)惠為原則，不搞大吃大喝，講排場(chǎng)，接待費用力求控制在標準線(xiàn)以?xún)�；三是加強文印管理。落�?shí)文印管理制度，加強打印審核，做好文印核算，創(chuàng )辦機關(guān)文印室，添全設備，制定目標責任，分流機關(guān)人員，在外設立可對外經(jīng)營(yíng)的機關(guān)文印室，既節約經(jīng)費支出，又對外經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收，同時(shí)發(fā)揮人力資源的作用。四是加強庭院管理。搞好責任區的劃分，定期組織檢查評比，做好經(jīng)常性的衛生，搞好庭院的綠化美化。
�。┻M(jìn)一步在服務(wù)領(lǐng)導決策上著(zhù)力。今年要著(zhù)力改變服務(wù)領(lǐng)導決策不夠的現象，集中精力和時(shí)間深入基層，通過(guò)信訪(fǎng)接待、群眾座談、閱讀上級文件等多種途徑綜合收集各個(gè)方面的信息，真實(shí)全面地掌握開(kāi)發(fā)區的各種情況，為制定各項工作計劃掌握第一手材料，圍繞工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，開(kāi)展調查研究，針對群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)展開(kāi)思考，結合國家的大政方針進(jìn)行謀劃，對工作中的典型經(jīng)驗進(jìn)行剖析，及時(shí)工作總結各方面的經(jīng)驗教訓，在各個(gè)方面都拿出有參考價(jià)值的建議，做好領(lǐng)導的“外腦”和助手，為領(lǐng)導科學(xué)決策當好參謀。
以上是我20xx年的個(gè)人工作計劃，在工作過(guò)程中會(huì )有些不足，敬請領(lǐng)導指示。
個(gè)人工作計劃 篇5
20xx年，為了更好的展開(kāi)工作，我將在以往的工作基礎上，總結經(jīng)驗，尋找方法，再接再厲，以更加飽滿(mǎn)的熱情投身到工作中去，努力完成各項工作目標任務(wù)。
一、不斷提高自身素質(zhì)，以便更好的為村民服務(wù)。 一是加強對各種理論知識的學(xué)習，不斷充實(shí)提高自己，用理論知識來(lái)武裝自己的頭腦。二是積極向鎮、村干部學(xué)習農村工作方法，多角度、多渠道的思考和解決問(wèn)題，增強基層工作業(yè)務(wù)水平，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力。三是多思考,多總結，每干完一件工作，認真思考是否有更好的解決辦法，以此來(lái)積累工作經(jīng)驗。
二、具體工作安排：
�。ㄒ唬⿻�(shū)記助理工作。一是做好黨支部書(shū)記工作，做好黨員的發(fā)展工作，嚴把黨員入口關(guān)，按照黨總支的要求，積極發(fā)揮功能型黨支部的作用，按
時(shí)開(kāi)展支部活動(dòng)，積極帶領(lǐng)支部成員為全村的各項事業(yè)發(fā)展獻計獻策。二是繼續做好村黨總支的“軟件”工作，及時(shí)記好各類(lèi)會(huì )議記錄、對黨建精神文明、雙聯(lián)、綜治、黨風(fēng)廉政等工作資料及時(shí)進(jìn)行匯總整理，確保年底責任書(shū)的順利考核。三是做好文字協(xié)助工作，草擬村上的各種材料，如新聞信息、匯報材料、工作總結等，通過(guò)這方面的鍛煉，提高自己的公文寫(xiě)作能力。四是做好“六五普法”的檢查驗收工作，補充整理20xx年至今5年的工作資料，確保順利通過(guò)省、市、縣的考核
驗收。五是積極配合村上進(jìn)行居民文明素質(zhì)教育，繼續深入開(kāi)展“”評選活動(dòng)。六是配合村上抓好基層黨建工作，積極配合村上以黨員管理教育為重點(diǎn)，建立健全“三會(huì )一課”、黨員遠程教育制度。
�。ǘ﹦趧�(dòng)力技能培訓工作。一是深入開(kāi)展培訓需求調查，采取“自上而下”的方式，對群眾的培訓需求進(jìn)行深入細致的調查摸底，摸清底數，了解和掌握群眾培訓意愿。二是積極配合相關(guān)責任單位組織開(kāi)展轉移就業(yè)培訓、失地農民創(chuàng )業(yè)培訓、文化旅游體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員培訓和中青年創(chuàng )業(yè)人才電子商務(wù)培訓。三是積極配合村上組織黨員、致富帶頭人等能人大戶(hù)到市、縣內交流觀(guān)摩學(xué)習。四是認真組織開(kāi)展勞動(dòng)力冬季、春季集中培訓活動(dòng)。五是及時(shí)總結培訓工作中的好經(jīng)驗好做法，及時(shí)報送月報表及半年、年度工作總結。
�。ㄈ┙y戰宗教工作。一是積極配合縣委統戰部做好第十二個(gè)民族團結進(jìn)步宣傳月的活動(dòng)以及臺胞臺屬、僑眷僑胞、少數民族調查摸底表等常規性工作，做到轄區內臺胞臺屬底子清、情況明、資料全。二是積極開(kāi)展宗教方面亂象和不規范行為的大整治活動(dòng)，協(xié)助宗教局、公安局深入排查調處宗教領(lǐng)域矛盾糾紛，加強對重大宗教活動(dòng)的管理，依法整治“圣誕節”期間的不正�；顒�(dòng)，維護正常宗教秩序。
�。ㄋ模┢渌ぷ�。1.科普工作。做好高臺縣科技網(wǎng)站的信息上傳工作及其他日常性工作。2.氣象工作。全面完成氣象局下達的各項工作任務(wù)。
三、去除浮躁情緒，端正工作態(tài)度，扎扎實(shí)實(shí)干好每件事
1．面對繁忙的的工作，自己有時(shí)候情緒浮躁，有敷衍應付的現象存在，在今后的工作中，本人會(huì )端正自己的工作態(tài)度，認清自己的工作本質(zhì)，對自己工作要有計劃，制定年度工作計劃表，做到常規性工作有計劃，臨時(shí)性工作不耽誤。
2．多接地氣，多與群眾溝通交流。以往自己的大多數時(shí)間都是在辦公室，寫(xiě)材料往往是閉門(mén)造車(chē)，導致形成的材料生搬硬套的現象較多，今后要多聽(tīng)領(lǐng)導講話(huà)、多與群眾交流、多向老干部取經(jīng)，以此來(lái)拓寬自己的眼界，提高自己的寫(xiě)作能力和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
說(shuō)得好不如寫(xiě)得好，寫(xiě)得好不如干得好，雖然自己制定了一年的工作計劃，但是能否實(shí)現還是得看自己的行動(dòng)和決心，我相信在這一年里，自己定會(huì )以良好的心態(tài)、端正的態(tài)度，扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)完成自己以上所定計劃。
個(gè)人工作計劃 篇6
一、指導思想
加強常規教學(xué)管理，落實(shí)國家、省市教育規劃綱要精神，深化課程改革，優(yōu)化教學(xué)過(guò)程管理。根據不同年級學(xué)生的認知能力、開(kāi)全開(kāi)足課程，開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)課，全面提高教師的教育、教學(xué)、科研、競賽能力，創(chuàng )設為每一個(gè)學(xué)生發(fā)展的有效空間，加強學(xué)校內涵發(fā)展和文化建設，辦好上級放心和市民滿(mǎn)意的高中教育。
二、工作重點(diǎn)：
1、務(wù)實(shí)抓好教學(xué)管理線(xiàn)（發(fā)放人事安排表、符合教育規律的教學(xué)課程表、校歷、進(jìn)度表、集體備課本、教研組活動(dòng)記錄、聽(tīng)課本、作業(yè)及小考記錄表、加強命題管理成績(jì)評價(jià)、建立省內外教學(xué)友好學(xué)校）。
2、、強化落實(shí)教育線(xiàn)（配合政教處對學(xué)生進(jìn)行適應教育、銜接教育、自我教育等系列教育）。
3、創(chuàng )設研究教學(xué)線(xiàn)（加強教研組建設，與科研處聯(lián)手組織教師有效進(jìn)行各種教學(xué)、教研活動(dòng)，倡導教師間相互聽(tīng)課教研組長(cháng)每學(xué)期聽(tīng)課25節、備課組長(cháng)聽(tīng)20節，教師聽(tīng)15節，聚焦課堂學(xué)校將會(huì )組織“同課異構”、“青年教師匯報課”、“秋實(shí)杯”、“精品課”、“引領(lǐng)課”等活動(dòng)，積極參加市、省、國家級教育、教研活動(dòng)為教師創(chuàng )造優(yōu)秀的發(fā)展平臺）。
4、引領(lǐng)遼寧的競賽線(xiàn)（五大學(xué)科競賽、科技創(chuàng )新獲獎人數全省最多、獲獎層面最高，保送生到北大、清華人數全省第一，自主招生人數全省第一）。
5、務(wù)實(shí)抓好高三備考線(xiàn)（競賽各項指標創(chuàng )全省第一，凝心聚力、探求規律、科學(xué)務(wù)實(shí)、永爭第一，實(shí)現競賽、高考雙贏(yíng)）。
三、教學(xué)改革與研究項目
1、加強和規范高一高二年級常規教學(xué)工作的管理
�。�1）科學(xué)合理編排高一、高二、高三新學(xué)期課表及晚課表
�。�2）安排一次月考、期中、期末考試工作（10月初、11月初、1月中旬），從命題質(zhì)量、監考嚴謹度、評卷公正度、成績(jì)分析與總結等方面予以完善。
�。�3）做好教案、聽(tīng)課記錄的檢查督促工作（每位教師一周聽(tīng)一次課，備課組長(cháng)一周一查、教研組長(cháng)一月一查、教務(wù)處半學(xué)年一查，并要有檢查記錄與評語(yǔ)）。
�。�4）高一做好初高中銜接的學(xué)習方法指導（9月1日——9月20日）。
�。�5）開(kāi)好教研組長(cháng)、備課組長(cháng)月例會(huì )，做好教研組長(cháng)、備課組長(cháng)、骨干教師隨機聽(tīng)課、即時(shí)評課的安排指導工作。
2、加強對提升教學(xué)質(zhì)量的過(guò)程管理
�。�1）對A班學(xué)生及競賽學(xué)生開(kāi)闊視野、拓展空間適當增加一些難度。
�。�2）加強答疑輔導。每月通過(guò)課代表反饋答疑次數，例會(huì )通報。做好與教師的交流工作。
�。�3）做好學(xué)生反饋工作，期中、期末向學(xué)生問(wèn)卷調查及開(kāi)座談會(huì )調查。
�。�4）做好學(xué)期教案、單篇教學(xué)設計、教學(xué)課件的評比獎勵工作。
�。�5）設計安排進(jìn)行“秋實(shí)杯新課程大賽”，青年教師匯報課，骨干教師精品課等；期中考試前高一年級備課組長(cháng)做示范課，下學(xué)期安排“同課異構”；期中考試后11月下旬高二年級“同課異構”。
�。�6）探討青年教師培養的最有效模式，落實(shí)師徒結對。
�。�7）選拔、組織好我校的大型對外公開(kāi)課，以擴大教師、學(xué)校的影響。
3、各年級各備課組一定加強教師的教研能力培養，圍繞新課改、新課程本學(xué)科的學(xué)科特點(diǎn)在科研處的正確引導下選準課題、務(wù)實(shí)研究、提出見(jiàn)地、形成風(fēng)格。
4、加強高三年級部工作力度和效果
�。�1）整體規劃：堅決打好新課改高考的關(guān)鍵戰役，組織安排好20xx年高三備考策略，精心安排好每個(gè)月的復習計劃，制定并堅決落實(shí)每月的復習計劃，要通過(guò)做好過(guò)程去實(shí)現既定的目標。同時(shí)，認真做好高校保送生、自主招生選拔、推薦、復習備考工作。
第一階段（8、22~1月初）：20xx年9月至20xx年1月末完成雙基第一遍復習。高三第一輪復習梳理基礎知識，第一學(xué)期末所有學(xué)科必須結束。
第二階段（1月初~3月末）：高三第二輪復習，構建知識網(wǎng)絡(luò )，提高綜合能力，迎接大連市雙基考試和一�？荚�。
第三階段（4月）：高三第三輪復習。
第四階段（5月）：高考模擬演練，查漏補缺。
第五階段：（6月~7月）：高考、估分、填報志愿等后續工作。
�。�2）具體工作方案（另附）。
個(gè)人工作計劃 篇7
一、保證業(yè)務(wù)、工作流程的順利開(kāi)展
1.產(chǎn)品入庫會(huì )把好驗收關(guān)，對產(chǎn)品的數量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗收，如發(fā)現本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員會(huì )迅速反映給總部，采取相應措施。
2.產(chǎn)品出庫會(huì )把好復核關(guān)，對于出庫產(chǎn)品，倉庫必須嚴格按照公司規章制度憑證發(fā)貨，對客戶(hù)要所發(fā)貨逐項復核，做到數量準確，質(zhì)量定好，標志清楚，并向送貨員移清交貨，以免造成客戶(hù)收到貨物不相符的損害。
3.年倉庫會(huì )根據當地市場(chǎng)的情況，合理化利用備貨計劃、進(jìn)出庫計劃、編制客戶(hù)暢銷(xiāo)產(chǎn)品的儲存計劃，保證客戶(hù)里拿到貨物，有個(gè)滿(mǎn)意的服務(wù)發(fā)貨工作。
4.倉庫會(huì )按照安全、方便、節約的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當的墻距、垛距、分層。產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理。
5.對于客戶(hù)的退貨產(chǎn)品回倉，以對應的采購退貨單為收據收貨，倉庫核對貨單無(wú)誤后開(kāi)具標準的退貨單，注明原采購單號，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調換或退貨，保持客戶(hù)能在里收到新的產(chǎn)品。
6.倉庫會(huì )根據產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件，對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場(chǎng)所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。注意操作安全，保證產(chǎn)品在倉庫全年無(wú)事故，對客戶(hù)提供一流的服務(wù)。
二、發(fā)貨和努力提高自身的管理
1.協(xié)調好客戶(hù)定貨所發(fā)貨的時(shí)間控制，與柳市倉庫協(xié)調好所發(fā)貨物的周期。
2.倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實(shí)行分區管理，分級負責的制度，明確各級安全負責人對所在區域的倉庫安全，嚴格執行各項安全規章制度，掌握各種安全知識和技能。
3.加強對產(chǎn)品的進(jìn)出庫驗收及清潔，安全工作，確保準確無(wú)誤，加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，對客戶(hù)所咨詢(xún)的問(wèn)題所提必答。
4.往后加大對倉庫每周、月的清潔力度，保持庫容整潔、，美觀(guān)、防潮。
5.努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認識，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。
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