工作計劃范文錦集7篇
人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù)，在喜悅中收獲著(zhù)，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢？以下是小編收集整理的工作計劃7篇，歡迎閱讀與收藏。
工作計劃 篇1
為了更好地開(kāi)展研究會(huì )以后工作，促進(jìn)易學(xué)文化事業(yè)的發(fā)展對研究會(huì )工作做如下說(shuō)明：
一、設《易經(jīng)》研究小組（研究的項目是）
1、易學(xué)與科技：
研究易學(xué)思維與傳統科技的關(guān)系，最終目的是以史為鑒，從而吸取經(jīng)驗教訓，有助于當代和未來(lái)的科技發(fā)展。
2、易學(xué)與人文：
自孔子視《易經(jīng)》為“遷善改過(guò)”之書(shū)。從人道教訓和生活的智慧的層面解釋卦，爻之義始，歷代易學(xué)家，尤其是儒家學(xué)者，均把人文關(guān)懷視為研究《易經(jīng)》的目的之一，這種人文關(guān)懷表面在方方面面。
3、易學(xué)與哲學(xué)
中國傳統哲學(xué)與易學(xué)有著(zhù)不解之源。尤自魏朝以來(lái)歷史上別開(kāi)一代風(fēng)氣。另創(chuàng )一家之言的一統哲學(xué)家，多借《易經(jīng)》經(jīng)傳思維資料以闡人論、說(shuō)物.、征心性、論道體、試圖建構其體用不二，真善合一的形學(xué)體系。
4、易學(xué)與管理學(xué)
《易經(jīng)》原.貫穿天、地、人三才之道，凝矛著(zhù)中國文化在漫長(cháng)的文明發(fā)展過(guò)程中對自然和人生規律探索的經(jīng)驗成果。易道的核心就是把對世界的認識和自身的價(jià)值，在實(shí)踐操作的基礎上密切結合的一種決策管理模式。包含著(zhù)許多具體的經(jīng)營(yíng)策略。涉及了預測、計劃、決策、組織、溝通、變通、用人原則等諸多現代管理學(xué)關(guān)注的問(wèn)題。
5、易學(xué)與信息學(xué)
《易經(jīng)》六十四卦中，每一卦都包含著(zhù)宇宙間各種信息�，F代的信息學(xué)，作為我國的第三產(chǎn)業(yè)，信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與《易經(jīng)》之間的關(guān)系，借用古人的精典，發(fā)展現代信息產(chǎn)業(yè)。
6、易學(xué)風(fēng)水科學(xué)化
開(kāi)展科學(xué)風(fēng)水學(xué)研究，創(chuàng )新人居環(huán)境科學(xué)理論與生態(tài)城市環(huán)境，旅游、住宅、廠(chǎng)礦設計，規劃，布局、選址，等等研究而開(kāi)展科學(xué)咨詢(xún)。積極與國內外科研機構。社團組織和企業(yè)事業(yè)單位，聯(lián)手與合作。
二：設《易經(jīng)》研究會(huì )學(xué)習培訓班（暫開(kāi)初級班）
1、讓會(huì )員學(xué)習、.解`方.#文...-.^、易學(xué)知識，應用于社會(huì )的經(jīng)濟發(fā)展之中。
2、讓愛(ài)好易學(xué)各界人士，學(xué)習了解，在人的哲學(xué)思維和決策理念，應用于社會(huì )的各個(gè)領(lǐng)域之中。讓更多的人去了解易學(xué)，效法古人“天行健，君子以自強不息”的精神，為人類(lèi)進(jìn)步，社會(huì )發(fā)展而服務(wù)。
三：設易學(xué)研究會(huì )編輯部
1、編輯出版易學(xué)研究成果 ..、..易學(xué)研究的有關(guān)文獻資料和具有一定歷史意義的易學(xué)雜志和書(shū)刊而出版。
2、對會(huì )員和易學(xué)愛(ài)好者，學(xué)易后撰寫(xiě)的論文和研究成果對相關(guān)內容，通過(guò)編輯出版論文.。
四：設易學(xué)文化研究會(huì )咨詢(xún)服務(wù)部
1、開(kāi)展企業(yè)管理策劃咨詢(xún) 、
2、開(kāi)展心靈之旅咨詢(xún)
3、開(kāi)展產(chǎn)品命名咨詢(xún) 、
4、開(kāi)展人生策劃咨詢(xún)
5：承辦國內外《易學(xué)》學(xué)術(shù)交流會(huì )和研討會(huì )。
�。幦≌堖M(jìn)來(lái)、走出去的方式）
五：20xx-20xx年主要工作：
1、組織籌備召開(kāi)中國周易文化大會(huì )及第二屆國際建筑風(fēng)水論壇
2、組織召開(kāi)第二屆吉林市易學(xué)文化學(xué)術(shù)研討會(huì )
3、組織籌備召開(kāi)第一屆東北易學(xué)文化論壇
4、對中華易學(xué)名家大典出版進(jìn)行最后審稿及出版
5、成立現代易學(xué)編輯部出版現代易學(xué)雜志
7、組織周易文化及靈修開(kāi)智學(xué)習班
8、建立建全會(huì )員管理制度和會(huì )員檔案
9、做好網(wǎng)站的維護工作
10、做好09會(huì )費收繳工作和證書(shū)年檢工作
11、組織召開(kāi)一屆三次.事會(huì )
以上是本會(huì )20xx-20xx年要開(kāi)展的各項工作計劃，易學(xué)文化研究會(huì )任務(wù)繁重。責任重大，勢在必行，希望全體會(huì )員在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，遵照本會(huì )的《章程》積極開(kāi)展各項工作，要與時(shí)俱進(jìn)，弘揚易學(xué)文化，為吉林市的經(jīng)濟建設、社會(huì )發(fā)展，構建社會(huì )和諧，走向創(chuàng )新型國家而不懈努力，做出我們應有的貢獻。
工作計劃 篇2
思路決定出路。20xx年調度室將在始終堅持“安全第一，預防為主”方針的前提下，緊緊圍繞礦委提出的“1388”工作思路，牢牢把握“提質(zhì)增效、良性發(fā)展”的總基調，突出重點(diǎn)、落實(shí)舉措、提升水平，努力完成礦委下達的各項任務(wù)目標�，F將20xx年工作思路制定如下：
一、明確工作思路，提高工作實(shí)效。
1、進(jìn)一步做好調度室的整體工作，爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)，定期組織科室全體人員認真學(xué)習礦委下發(fā)的各種文件精神，明確每個(gè)人的崗位職責、工作任務(wù)，做到分工明確，責任清晰。樹(shù)立高度的服務(wù)意識，保證服務(wù)態(tài)度耐心、細致，為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù)。
2、認真組織業(yè)務(wù)學(xué)習，提高理論水平，與此同時(shí)經(jīng)常深入實(shí)際，深入采掘一線(xiàn)，調查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，及時(shí)向各級領(lǐng)導匯報生產(chǎn)情況。在調度工作中，調度室根據工作實(shí)際制定了調度室工作無(wú)間隙傳達和交接，對重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤安排解決，將總體目標和工作內容具體化。日常工作中與調度對象建立良好有效的溝通，做到固定任務(wù)傳達提前及時(shí)準確、臨時(shí)任務(wù)做到說(shuō)明詳細無(wú)誤，安排合理，盡可能縮短工作任務(wù)完成的時(shí)間。
3、加大對生產(chǎn)成本的控制。進(jìn)一步控制材料成本，加強材料管理，從材料的計劃、采購、領(lǐng)取、發(fā)放、回收、再利用等方面進(jìn)一步細化，積極相應礦委提出的節能減排號召，控制成本，節獎超懲，進(jìn)一步提高經(jīng)濟效益。
4、做好生產(chǎn)成本管理，認真進(jìn)行預算、核算，充分發(fā)揮調度室核算組的職能，制定成本目標，根據目標制定具體操作方案，以合理單價(jià)下放連隊，調度室做好成本分析和成本考核工作，找出成本目標與實(shí)際成本的差距的深層次原因，積極尋找解決辦，建立成本考核的
績(jì)效機制，進(jìn)而提升管理水平。
5、加大隱患排查與治理力度。建立隱患排查的長(cháng)效機制，堅持開(kāi)展每周兩次的安全隱患排查，做到“有排查、有整改、有回查、有銷(xiāo)號”，對排查出的隱患，制定整改措施、落實(shí)整改時(shí)間和負責人，實(shí)行閉合管理。以“工程質(zhì)量零缺陷、工作質(zhì)量零失誤、整改區域零隱患、安全管理零縫隙、現場(chǎng)管理零盲區”為管理目標，為我礦安全、穩定、健康發(fā)展保駕護航。
二、履行崗位職責，注重工作實(shí)效。
1、依據調度室各項規章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，自覺(jué)履行工作職責，規范工作程序，明確分工，加強安全生產(chǎn)考核管理。
2、認真貫徹落實(shí)上級領(lǐng)導有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令、并檢查各科室的貫徹落實(shí)情況。
3、積極配合有關(guān)部門(mén)，著(zhù)重解決影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題和矛盾，督促各科室、連隊檢查、落實(shí)，保證安全生產(chǎn)有秩序地進(jìn)行，對影響生產(chǎn)超過(guò)規定時(shí)間的，出臺分析報告，一查到底，減少和杜絕類(lèi)似問(wèn)題的重復出現。續實(shí)行科室承包連隊制度，調度室主要加強對綜采隊的跟班管理工作，通過(guò)加大現場(chǎng)安全監管力度，嚴格規范現場(chǎng)操作，加強機電設備維護保養等工作來(lái)保證下一年各項任務(wù)的順利完成。
4、繼續實(shí)行科室承包連隊制度，調度室主要加強對綜采隊的跟班管理工作，通過(guò)加大現場(chǎng)安全監管力度，嚴格規范現場(chǎng)操作，加強機電設備維護保養等工作來(lái)保證下一年各項任務(wù)的順利完成。
5、進(jìn)一步加強調度室質(zhì)量標準化建設工作，按要求繼續規范各類(lèi)文件、記錄、臺帳、報表等填寫(xiě)、上報、存檔工作，準確無(wú)誤地逐項、按時(shí)完成工作。
6、進(jìn)一步加強“雙基”工作，繼續加強基層班組建設，培養優(yōu)秀團隊精神，增強班組凝聚力，促進(jìn)我礦的安全穩定健康發(fā)展。
三、以人為本，強化管理，激發(fā)工作熱情。
日常工作中與各科室、連隊建立良好有效的溝通，做到固定任務(wù)提前及時(shí)準確、臨時(shí)任務(wù)做到說(shuō)明詳細無(wú)誤，安排合理，盡可能提高質(zhì)量高效率完成工作任務(wù)；通過(guò)繼續開(kāi)展“手指口述、崗位描述”競賽活動(dòng)、技術(shù)比武、安全生產(chǎn)月活動(dòng)、等活動(dòng)，不斷加強班組文化建設，創(chuàng )造班組和諧團結的良好氛圍，增強班組向心力與凝聚力，培養廣大員工的集體榮譽(yù)感與使命感，調動(dòng)職工遵章守紀、抵制“三違”、用于創(chuàng )新的積極性，激發(fā)職工工作的主動(dòng)性、創(chuàng )造性，從而不斷促進(jìn)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
調 度 室
二0xx年三月三日
工作計劃 篇3
20xx年上半年xx分公司在集團總公司的領(lǐng)導和個(gè)部門(mén)監督指導下，在xx全體員工團結一心下，共同努力做出一定的成績(jì)，與去年同期相比生意整體情況有所上升。今年上半年完成利潤370萬(wàn)元，半年綜合毛利55%，現做如下總結：
一.管理方面：以人為本。善于發(fā)現自生不足和結合員工實(shí)際情況，加強員工廚德和廚藝的培訓，積極響應公司號召，裁員增效，整合編制從原有的68人減到60人。讓員工得到更多實(shí)惠，從而提高員工積極性相反員工做事更認真。更加有責任心。各部門(mén)相互幫助，隨時(shí)聽(tīng)從廚師長(cháng)調動(dòng)，哪里需要幫助去哪里。讓每個(gè)員工當自己的企業(yè)來(lái)做事，每月定期對各部門(mén)的.工作量和責任心進(jìn)行評比，張貼，公示。以公平，公正，公開(kāi)為原則使員工付出越多，收獲越多。
二.成本方面：今年上半年，成本方面主要做到了以下兩點(diǎn)
一.原材料的控制：
1.庫存的貨盡量用完再進(jìn)，先進(jìn)先用，以免多放變質(zhì)，過(guò)期。
2.在不影響菜品出品的口味上，減少油脂的用量，使其菜品更加清爽，減少成本。
3.原材料盡量做到物盡所用，在開(kāi)發(fā)菜品的基礎上，邊角余料各部門(mén)相互互補，相互利用。
二.能源方面：禁止長(cháng)流水，風(fēng)機定時(shí)開(kāi)，在工作不忙的情況下，集中時(shí)間加工，盡量節約能源。
與去年同期相比：氣節約兩萬(wàn)元，電節約兩萬(wàn)，水節約三千，營(yíng)業(yè)收入多一百五十萬(wàn)。
三.安全方面：嚴格執行《食品安全法，消防法》，認真抓好食品衛生安全工作，把好食品加工的各個(gè)環(huán)節，食品添加劑的正確使用以及登記情況，做好臺帳，禁止使用三無(wú)產(chǎn)品，過(guò)期食品，不使用公司規定以外的任何食品添加劑，堅持冰箱生熟分開(kāi)，加蓋，加膜。標簽明示在xx特殊環(huán)境下經(jīng)相關(guān)行政部門(mén)檢查驗收得到一定認可。堅持公司原則，xx組建的自查小組從廚師長(cháng)，經(jīng)理及部門(mén)組長(cháng)親自帶頭，每天對廚房食品衛生，消防，員工儀容儀表檢查跟進(jìn)。對做得好與不好的部門(mén)及個(gè)人做相應的處罰與獎勵。并每月評比，張貼，公示與浮動(dòng)掛鉤。加大員工生產(chǎn)，個(gè)人安全的培訓及相關(guān)的教育，正確引導;在消防方面，定期培訓并聘請專(zhuān)業(yè)人員講解與實(shí)際操作，讓員工做到人人消防。
四.菜品方面：菜品是企業(yè)的生命力。感謝公司對xx的關(guān)心及對我個(gè)人的培養，多次外出考察，使我對菜品有更多的了解，自我的提高。xx始終堅持菜品如人品的原則來(lái)灌輸員工認真做好每道菜，做為廚師長(cháng)嚴把菜品質(zhì)量關(guān)，定期培訓全體員工，并對差的部門(mén)及個(gè)人進(jìn)行單獨培訓及指導。始終堅持以身作則，并每天堅持親自炒菜來(lái)帶動(dòng)員工，提高員工對出品的責任心。每月定期推出新菜來(lái)穩定客源及吸引更多顧客，提高更多效益。廚房認真聽(tīng)取前廳意見(jiàn)及顧客返還意見(jiàn)�？偨Y每日出品問(wèn)題，并在每日例會(huì )中及時(shí)改進(jìn)不足，促進(jìn)菜品的穩定性及可口性。嚴格執行公司退菜制度和退菜程序，最大化減少不必要的退單，讓客人開(kāi)心而來(lái)，滿(mǎn)意而去。
綜合上半年的工作，對下半年的工作計劃如下：
一.高度同集團公司保持思想一致，配合前廳店長(cháng)共同抓好，搞好xx管理工作。
二.努力帶領(lǐng)自己的團隊在菜品上狠下功夫，都說(shuō)沒(méi)有永遠的特色，只有不斷的創(chuàng )新，爭取用老菜吸引新顧客，用新菜吸引回頭客。
加強食品衛生安全，監督管理，加強食品添加劑五專(zhuān)管理，強化部門(mén)責任制，進(jìn)一步提高員工節約意識，爭取在下半年創(chuàng )出更好經(jīng)濟效益。
工作計劃 篇4
根據公司各單位崗位人員定編核定情況，并按照煤炭行業(yè)從業(yè)人員準入條件及時(shí)進(jìn)行人員招聘或根據各工作地點(diǎn)環(huán)境變更進(jìn)行人員調配。及時(shí)下達人員調令，力爭使人力資源達到最佳合理配置。
一、勞動(dòng)用工及培訓管理
做好安全教育培訓勞動(dòng)合同的簽訂、變更、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。第一季度重點(diǎn)做好960名老工人安全教育復訓、換證和勞動(dòng)合同到期續訂備案工作，并積極組織參加縣、市舉辦的特殊工種、班組長(cháng)及管理人員的素質(zhì)提升培訓，利用班前、班后會(huì )和安全例會(huì )時(shí)間進(jìn)行“一通三防”等專(zhuān)項培訓。第二季度重點(diǎn)搞好新招人員培訓、崗前培訓、合同簽訂、用工備案及礦井驗收所需資料，后半年，在原有的基礎上，進(jìn)一步加強質(zhì)量標準化培訓和勞動(dòng)用工管理，建立健全各項規章制度。對達到法定退休年齡人員采取解除勞動(dòng)合同的管理辦法，由勞動(dòng)和社會(huì )保障局辦理相關(guān)手續。
二、社會(huì )保險管理
加大社會(huì )保險宣傳力度，教育職工自覺(jué)依法參加各項社會(huì )保險和井下職工意外傷害保險，確保職工依法享受各項保險待遇。按照勞動(dòng)社會(huì )保障行政部門(mén)的有關(guān)規定，如實(shí)申報單位人數、工資總額、繳費基數等有關(guān)情況，按時(shí)繳納社會(huì )保險，積極配合相關(guān)部門(mén)做好社會(huì )保險工作，使職工能夠享受到病有所醫、老有所養，從社會(huì )上得到必要的經(jīng)濟補償和服務(wù)的社會(huì )保障。
三、人才儲備工作
一個(gè)高速發(fā)展的現代化企業(yè)，必須有高科技含量的技術(shù)人才，根據公司目前現有技術(shù)人才狀況，采取多種招聘形式進(jìn)行招才納賢。20xx年計劃參加煤炭行業(yè)技術(shù)院校舉行的大型人才交流洽談會(huì )和網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行招聘，招聘有管理經(jīng)驗或工作經(jīng)驗的技術(shù)人才若干名。直接從煤炭行業(yè)技術(shù)院校招聘采礦專(zhuān)業(yè)5人，機電專(zhuān)業(yè)5人，通風(fēng)與安全專(zhuān)業(yè)5人。廣納賢才，為企業(yè)高速發(fā)展奠定基礎。
四、技術(shù)職稱(chēng)與技能評定工作
隨著(zhù)對人力資源的進(jìn)一步重視，技術(shù)職稱(chēng)與技能評定等項工作已得到社會(huì )的普遍認可與重視。
1、20xx年度，對于符合申報初級、中級技術(shù)職稱(chēng)人員，進(jìn)行統計造冊，并收集相關(guān)資料，按照申報規定，呈報相關(guān)單位，進(jìn)入技術(shù)職稱(chēng)評審程序。
2、做好職工職業(yè)資格證書(shū)等級登記工作，并分類(lèi)進(jìn)行妥善保管，以學(xué)歷提升和變招工為招生為契機，提高職工職業(yè)技能等級，20xx年度，中、高級職業(yè)技能等級達到山西省煤炭廳所規定的職業(yè)技能準入標準
工作計劃 篇5
一、指導思想
新的一學(xué)期，高一英語(yǔ)備課組將認真執行學(xué)校的各項教育教學(xué)規章制度，以學(xué)生為本，充分利用好每堂課，有效安排學(xué)生的學(xué)習任務(wù)，繼續培養學(xué)生英語(yǔ)學(xué)習的興趣，同時(shí)也講求“務(wù)實(shí)”，逐步滲透相關(guān)知識及培養學(xué)生能力。該備課組也將堅持“開(kāi)放、務(wù)實(shí)、合作、互助、競爭、資源共享”的原則，力爭構建探討型、創(chuàng )新型、反思型備課組。
二、課時(shí)安排
1學(xué)月（unit 1—3） 2學(xué)月（unit 4—5）
3學(xué)月（unit 6—7） 4學(xué)月（unit 8—10及復習）
三、主要工作
1、備課組活動(dòng)
�。�1）堅持每周兩次定時(shí)定點(diǎn)集體備課，一次設主講人，主講下周要講內容；另一次為集體探討（一周工作的經(jīng)驗與不足、練習的設置、作業(yè)的布置等）
附：
Unit One：支靜敏 Unit Two：鐘焜 Unit Three：邱菲菲
Unit Four：劉婷 Unit Five：黃正翠 Unit See：滕興東
Unit Seven：楊晶 Unit Eight：羅宇 Unit Nine：劉廣怡
Unit Ten：鐘焜
�。ㄖ髦v人在備課時(shí)必須注意本單元的整合，備課重心在閱讀課文上，主講人還必須自主命制一套本單元的檢測題，以讓學(xué)生做到周周練、點(diǎn)點(diǎn)清。）
�。�2）備課組將開(kāi)展相互聽(tīng)課活動(dòng)，相互學(xué)習，取長(cháng)補短。
�。�3）備課組將集體研究作業(yè)、練習。將作業(yè)最大程度有效化，將練習題出得更精。我們將安排老師負責每單元的基礎檢測題的命制（緊扣教材）及一周一次閱讀、完形專(zhuān)項練習的命制。
�。�4）狠抓基礎：我們將堅持聽(tīng)寫(xiě)、背誦及單元檢測，老師也必須及時(shí)批改并認真評講作業(yè)，測試以夯實(shí)學(xué)生基礎。
2、本期備課組在教學(xué)方面的研究重點(diǎn)
�。�1）怎樣讓英語(yǔ)課堂的效益最大化，怎樣的英語(yǔ)課堂既能提高學(xué)生學(xué)習英語(yǔ)的興趣，又能做到“務(wù)實(shí)”。
�。�2）英語(yǔ)題以選擇居多，因此課后作業(yè)的監控難度更大，怎樣更好地監控學(xué)生的作業(yè)質(zhì)量并將作業(yè)最大程度有效化是備課組本期教研的重點(diǎn)。
�。�3）長(cháng)期以來(lái)，對閱讀課文的上法有一些一層不變，效果也不夠理想，研究閱讀課的授課方法也將是備課組本期教研的重點(diǎn)。
工作計劃 篇6
20xx年，安全保衛處將繼續貫徹"以教學(xué)為中心"，以"三服務(wù)，兩育人"為服務(wù)宗旨，牢固樹(shù)立求真，務(wù)實(shí)，創(chuàng )新，奉獻的理念，明確職責，埋頭苦干，默默奉獻，充分保證學(xué)院正常的教學(xué)和生活秩序，積極配合學(xué)院各部門(mén)工作，共同為學(xué)院的發(fā)展服務(wù)。為進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量及工作效能，深入貫徹學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的精神，安全保衛處（安全保衛處）計劃在以下幾方面開(kāi)展工作：
一、加強思想政治教育工作
在學(xué)院黨委的直接領(lǐng)導下持續開(kāi)展"轉變干部作風(fēng)，加強機關(guān)行政效能建設"工作，提高工作效能。繼續學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，并用以指導后勤部門(mén)的各項工作。下一步的工作重點(diǎn)，要進(jìn)一步拓寬思路，大膽創(chuàng )新，促進(jìn)后勤管理工作全面發(fā)展。
在學(xué)院不斷擴大 辦學(xué)規模，跨越發(fā)展的局面下，后勤管理部門(mén)應進(jìn)一步做好后勤各項工作。充分利用學(xué)院的現有資源，節約成本，節能減排，不斷創(chuàng )新，充分發(fā)揮員工的主動(dòng)性和創(chuàng )造性，繼續提高員工的科學(xué)發(fā)展意識，創(chuàng )新意識，質(zhì)量意識，服務(wù)意識和安全意識，掌握科學(xué)的管理方法，用更好的后勤管理，后勤保障，后勤服務(wù)支持學(xué)院的發(fā)展。
二、持續 開(kāi)展"衛生優(yōu)秀學(xué)校" 和"安全文明校園"活動(dòng)
20xx年為高校安全年，安全保衛處將切實(shí)抓好學(xué)院安全保衛工作，治安工作，消防工作，飲食衛生安全工作和資產(chǎn)安全等工作，維護學(xué)院的安全穩定。同時(shí)，安全保衛處在現有基礎上加強對校園環(huán)境衛生的管理工作，與清潔衛生承包公司加強交流。并嚴格監督其做好各項清潔工作，共同創(chuàng )建一個(gè)清潔的校園。通過(guò)各種宣傳渠道，培養學(xué)生養成良好的衛生習慣。把創(chuàng )建"衛生優(yōu)秀學(xué)校"和 "安全文明校園"的成果保持下去。
三、加強管理職能
20xx年，安全保衛處緊緊圍繞廣大師生員工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)一步突出管理主題，強化管理意識，嚴格管理是為了更好地提供后勤保障服務(wù)。在管理和服務(wù)的過(guò)程中，不僅要為大家排憂(yōu)解難，還要規范自己行為。履行后勤管理職責，實(shí)現管理育人。工作重點(diǎn)在于加強合同管理，學(xué)院資產(chǎn)管理，維修工作管理和食堂管理的規范和完善。繼續完善后勤相關(guān)管理制度，匯編《后勤管理工作手冊》，用以指導各項后勤工作的開(kāi)展。
四、加強學(xué)習培訓工作
對后勤管理人員，加強業(yè)務(wù)培訓。各部門(mén)應針對自己工作特點(diǎn)，制定培訓計劃。主要培訓任務(wù)有：各部門(mén)負責人的培訓，醫務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習，食堂管理人員培訓，食堂工作人員培訓，特殊崗位維修人員培訓，校衛隊員培訓，園丁業(yè)務(wù)學(xué)習。另外，為進(jìn)一步規范管理，實(shí)現科學(xué)管理，提高員工的綜合素質(zhì)，推薦相關(guān)人員參加物業(yè)管理師，食品衛生管理等方面的培訓及考試。
五、深化食堂管理工作
學(xué)院食堂現為南寧市餐飲量化評比B級食堂。20xx年，在保證飲食衛生安全的同時(shí)，維持價(jià)格穩定，提高餐飲質(zhì)量。重點(diǎn)是要通過(guò)教育廳組織的高校標準化食堂的評比。
六、加強節能改造項目的建設
在上級有關(guān)部門(mén)的支持下，做好學(xué)院節能改造項目，重點(diǎn)是學(xué)院公共照明和空調系統的節能。
七、加快校園基建項目的建設
對尚未完成的項目，如：各建筑小品，百米景觀(guān)墻的后續工作，與設計人員溝通，落實(shí)方案，加快施工進(jìn)度，努力提高工作質(zhì)量。
八、日常工作
繼續完善各部門(mén)，各崗位職責；提高員工的質(zhì)量意識，安全意識，服務(wù)意識；嚴格工作程序，制定新的維修管理制度，加強與各部門(mén)的溝通，提高后勤工作效率。實(shí)現工作制度化，規范化。進(jìn)一步做好各項后勤管理，保障和服務(wù)的宣傳工作，為構建和諧，安全，文明的校園再做新貢獻！
安全保衛處
二〇xx年一月六日
工作計劃 篇7
一、20xx年工作總結
1、圓滿(mǎn)完成了縣下達的20xx年林業(yè)四大基地建設造林任務(wù)。全縣共完成人工造林17015.5畝（任務(wù)14815畝），基中油茶5118畝、毛竹3929畝、三椏263畝、板栗、泡桐、獼猴桃等6560畝，火燒跡地造林1215畝，綠化造林224畝。
2、縣城生態(tài)建設工程屬縣重點(diǎn)工程，項目總投資1500萬(wàn)元，今年計劃投資800萬(wàn)元，111月份已完成投資640萬(wàn)元。已完成高速入口至紅綠燈兩側、城西立交橋四周空地、城西廣場(chǎng)、天堂西路兩側坡面、南園濱河公園、竹篙尖公園等處10公里街道綠化工程。
六潛高速岳西段從響腸至溫泉兩旁火燒跡地多，為加強該段綠化、美化建設，我局2月作出詳規，3月中旬通過(guò)縣政府招投標，確定投入100萬(wàn)元由皖林公司完成綠化任務(wù)。已完成火燒跡地綠化造林1215畝，營(yíng)造以毛竹、楓香等樹(shù)種為主的風(fēng)景林224畝。
318國道、105國道沿線(xiàn)實(shí)行嚴格封育，不準采伐、采脂與采挖，部分地方火燒跡地及時(shí)更新造林。
3、完成環(huán)城綠化36.7公頃，綠化建制鎮1個(gè)，村莊綠化12個(gè)，綠色長(cháng)廊10公里，森林提質(zhì)工程3321公頃，鞏固退耕還林成果造林283公頃，長(cháng)防林造林467公頃，速豐林建設422公頃，經(jīng)果林建設211公頃，花卉苗木基地建設30公頃，完善生態(tài)旅游區6個(gè)，建立科普教育基地3處、義務(wù)植樹(shù)基地2處。
4、20xx年全縣有林地面積177793公項，森林覆蓋率74.54%，林木綠化率76.3%，活立木總蓄積量5887422立方米。
二、20xx年工作計劃
1、繼續抓好林業(yè)四大基地建設，計劃新造林15000畝，其中油茶5755畝，毛竹3380畝，三椏160畝，薄殼山核桃508畝，馬尾松、楓香、映山紅等5197畝。
2、鼓勵和引導林農發(fā)展林下經(jīng)濟，積極推廣林藥、林菌、林菜、林果、林花、林牧等立體開(kāi)發(fā)、循環(huán)利用模式，在提高林地利用率與產(chǎn)出率上取得新突破。
3、實(shí)施城鎮森林生態(tài)建設工程，其中縣城建成區綠化20公頃、環(huán)城綠化17公頃、新增鄉鎮綠化達標3個(gè)，新增村莊綠化達標10個(gè)；實(shí)施綠色長(cháng)廊工程28公里；實(shí)施森林質(zhì)量提升3026公頃；實(shí)施花卉苗木基地建設258公頃、林下經(jīng)濟4450公頃。
4、全縣有林地面積增加到180000公頃以上，森林覆蓋率提高到75%以上。
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