【精華】工作計劃范文匯編十篇
時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細的計劃了。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計劃嗎？下面是小編為大家整理的工作計劃10篇，歡迎閱讀與收藏。
工作計劃 篇1
一、指導思想：
始終遵循學(xué)�？傮w工作思路，圍繞教育這個(gè)中心，做好教育教學(xué)服務(wù)工作，做好師生生活服務(wù)工作。通過(guò)建設和加強后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調動(dòng)后勤工作的積極性，開(kāi)創(chuàng )后勤工作新局面。
二、工作目標
在學(xué)校校長(cháng)室、黨支部的領(lǐng)導下，通過(guò)全體后勤人員的共同努力，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來(lái)后勤服務(wù)規范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果，進(jìn)一步借助發(fā)揮競爭、激勵的用人制度的驅動(dòng)作用，不斷健全和完善后勤工作方面各項規章制度，落實(shí)崗位責任制，強化各項服務(wù)的過(guò)程管理，同時(shí)加大檢查力度，細化考核標準。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結，逐漸完善和提高，努力做好，做優(yōu)。繼續強化后勤員工素質(zhì)教育常規管理，不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力學(xué)習現代教育技術(shù)，逐步實(shí)現后勤服務(wù)工作電子管理。圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開(kāi)源節流，為學(xué)校拓寬發(fā)展空間添磚加瓦。
三、主要工作及措施
�、鍙娀笄陉犖榻ㄔO、制度建設，努力提高員工的自身素質(zhì)。
借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗，統一思想認識，強化職業(yè)道德教育，增強干好本職工作的責任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè )于奉獻，進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識，加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高專(zhuān)業(yè)水平和現代信息技術(shù)管理水平，以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要。進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，堅持管理育人、服務(wù)育人的方向，繼續發(fā)揚“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，勤奮踏實(shí)工作，關(guān)心愛(ài)護學(xué)生，努力爭作奉獻。
進(jìn)一步完善后勤工作各項制度，認真制定落實(shí)崗位責任制。在上學(xué)年對后勤各項制度修定的基礎上，進(jìn)一步細化崗位職責、工作量考核。細化各環(huán)節的考核標準，完善考核評比條例。做到分工具體職責明確，考核對照有標準，以便相互監督，確保后勤服務(wù)工作，事事有人做，人人有事做，同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見(jiàn)和要求，繼續建立總務(wù)后勤工作日志，認真記載，設立意見(jiàn)箱，接受師生監督。通過(guò)檢查評比為綜合考核積累材料。
�、媲袑�(shí)抓好后勤常規管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量
1、加強學(xué)校的財物管理，尤其是學(xué)校財產(chǎn)的管理。
進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責明確，帳物相符，帳帳相符，完備購物申請，保管責任到人。繼續按慣例對各班級、各部門(mén)、實(shí)行登記承包管理，兌現損壞賠償制度，把公物的損壞維修、賠償與班級考核評比掛鉤。
2、抓好校園環(huán)境衛生管理，特別是抓好衛生保潔周活動(dòng)。
本學(xué)期我們將在原基礎上，切實(shí)加大校園各班保潔區的管理力度，加強督查，加強班級衛生保潔勞動(dòng)周活動(dòng)的組織和指導，細化各部位保潔的任務(wù)和人員分配，確保教學(xué)區域全天候整潔，同時(shí)通過(guò)各種形式向師生員工進(jìn)行愛(ài)護公物，保護環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成愛(ài)護公物，愛(ài)護校園一草一木的輿論氛圍，積極開(kāi)展美化校園，亮麗校園的活動(dòng)，把創(chuàng )建文明校園活動(dòng)和良好的衛生、生活習慣的養成結合起來(lái)。重視校園花草管理，適時(shí)抓好除草、施肥、修剪各環(huán)節的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。
�、邕M(jìn)一步加強開(kāi)源節流的工作，管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財力、物力。
1、重點(diǎn)抓好學(xué)校節水節電的管理工作。本學(xué)期我們將在上學(xué)期對用水用電采取了一系列控制措施的基礎上，加大檢查力度，確保措施落實(shí)到位，使獎懲責任制的兌現落到實(shí)處，真正體現獎懲分明，同時(shí)加強對校園各方位、各部門(mén)用水用電的計量、收費管理，做到誰(shuí)使用、誰(shuí)負擔。
2、抓好購物管理，本著(zhù)對負責的態(tài)度，在各方面管好用好每一點(diǎn)錢(qián)，每一筆錢(qián)，凡是購物必定貨比三家，盡量批發(fā)，同時(shí)抓好庫存物資的管理，采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度，減少浪費。
3、強化文印室的管理工作，采用文印工作分管領(lǐng)導簽發(fā)制度。以進(jìn)一步核定文印工作量，提高服務(wù)質(zhì)量，降低耗材的數量。
�、枳龊梅植侩娊淘O施添置工作。
四、工作安排
七、八月份：
1、落實(shí)暑期修繕事宜。
2、安排好各班的包干區。
3、拖運教材、書(shū)簿并發(fā)放。
4、購置潔具、辦公用品并安排好核發(fā)工作。
5、搞好食堂開(kāi)學(xué)前的衛生消毒工作及炊事準備工作。
6、做好綠化區除草、治蟲(chóng)、澆水等工作。
7、檢修好校內的水、電、通訊等系統，做好開(kāi)學(xué)準備。
九月份：
1、制訂新學(xué)期后勤與安全工作計劃。
2、發(fā)放教儀、教具、潔具，辦公用品等。
3、加強對安全、衛生、健康工作的督促。
4、加強水電管理和綠化管理。
5、安排好開(kāi)學(xué)典禮、教師節、國慶節等各項工作。
6、做好各室校產(chǎn)登記、匯總工作。
十月份：
1、繼續做好用水、用電、綠化與安全衛生、健康教育等工作。
2、安排好有關(guān)培訓、教研等活動(dòng)的后勤工作。
3、安排國慶長(cháng)假值班工作。
十一月份：
1、對各項管理工作進(jìn)行一次回顧總結并作微調改進(jìn)。
2、核對教學(xué)儀器資料目錄情況。
3、繼續做好校園大環(huán)境的衛生工作。
4、做好學(xué)生常規安全教育工作。（講座、板報）
十二月份：
1、對校舍和設施、設備安全作一次檢查。
2、做好慶祝元旦的衛生工作。
3、加強冬季水電管理工作。
一月份：
1、做好安全衛生教育工作。
2、安排好期末考試的后勤工作。
3、布置好寒假校園衛生整潔工作。
4、安排好寒假安全保衛工作。
工作計劃 篇2
為強化“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，鞏固二甲醫院創(chuàng )建成果，不斷完善和改進(jìn)護理質(zhì)量與安全管理工作，突出抓好護理服務(wù)質(zhì)量，以護理質(zhì)量持續改進(jìn)為重點(diǎn)，落實(shí)pdca的質(zhì)量管理方法，采取目標式、數據化管理促進(jìn)醫院護理技術(shù)水平、管理水平不斷提升，特制定本年度護理質(zhì)量與安全管理工作計劃。
一、完善護理質(zhì)量管理體系，培養一支良好的護理質(zhì)量管理隊伍
1、不斷完善由分管
院長(cháng)領(lǐng)導下的護理質(zhì)量與安全管理委員會(huì )，建立護理部、專(zhuān)項質(zhì)控小組、科室質(zhì)控小組組成的三級質(zhì)控體系。
2、護理質(zhì)量與安全
管理委員會(huì )根據衛生部20xx年版《二級綜合醫院評審標準實(shí)施細則》，在20xx年護理質(zhì)量評價(jià)標準的基礎上，修訂并完善專(zhuān)項質(zhì)控組和護理質(zhì)量評價(jià)標準。各項質(zhì)量標準以目標管理為導向，注重護理效果的評價(jià)。護理部要及時(shí)修訂各組的檢查標準，并解決專(zhuān)項質(zhì)控項目過(guò)多，不結合實(shí)際的問(wèn)題。
3、護理質(zhì)量與安全
管理委員會(huì )各成員明確工作職責，落實(shí)工作內容。護理部負責全面綜合檢查，專(zhuān)項質(zhì)控小組分為病房管理、分級護理、優(yōu)質(zhì)護理、健康教育、消毒隔離、護理文件書(shū)寫(xiě)、急救藥品器械、特殊護理單元、護理技術(shù)操作9個(gè)小組�？剖屹|(zhì)控小組分為不同的專(zhuān)項、專(zhuān)人負責。護士長(cháng)為科室護理質(zhì)量管理的第一責任人，組織開(kāi)展科室護理質(zhì)量控制小組工作，明確職責并落實(shí)到位，并要求有質(zhì)控記錄可查。
4、落實(shí)各專(zhuān)科護理
小組技術(shù)指導的職責，專(zhuān)科護理小組分為壓瘡護理小組、管道護理小組、跌傷護理小組、靜脈輸液護理小組、靜脈輸血護理小組。各小組提供技術(shù)指導，開(kāi)展相關(guān)知識培訓并考核，規范護理行為。不斷提高護理人員對高�；颊叩娘L(fēng)險評估意識，加強高�；颊咦o理管理，確保護理安全，降低不良事件的發(fā)生率。
5、不斷提高護理質(zhì)
量與安全管理委員會(huì )成員檢查質(zhì)量，改進(jìn)檢查方法，優(yōu)化流程，追蹤有成效，體現持續改進(jìn)效果。
二、采取pdca的質(zhì)量管理方法，實(shí)施多維度質(zhì)量控制
1、每季度護理質(zhì)量綜合檢查及不定期督查。查房重點(diǎn)是督查危重病人護理、科室管理、護理安全、護士規范執業(yè)情況等，檢查后現場(chǎng)反饋存在的問(wèn)題，給予針對性的指導意見(jiàn)，護理部不定期督查重點(diǎn)問(wèn)題的落實(shí)情況。
2、月護理質(zhì)量檢查。護理部專(zhuān)項質(zhì)控組根據護理質(zhì)量考核評價(jià)標準對各科室嚴格督導檢查，并對上月存在的突出問(wèn)題，追蹤檢查整改情況。并和護理部交流檢查情況，在護士長(cháng)例會(huì )上通報檢查結果，提出整改措施及下一步工作思路。并把每月督導檢查發(fā)現的問(wèn)題作為下月質(zhì)量檢查追蹤的主要內容，檢查實(shí)際整改效果。并有檢查記錄、分析、評價(jià)及改進(jìn)措施記錄。
3、落實(shí)及完善科室質(zhì)量自控�？剖页闪①|(zhì)控小組，明確職責，充分發(fā)揮質(zhì)控人員的作用�？剖颐吭掠凶圆�，對存在問(wèn)題提出切實(shí)可行的整改建議，并適時(shí)反饋整改效果�？剖颐吭抡匍_(kāi)質(zhì)量分析會(huì )議，質(zhì)控人員在會(huì )上應有相應的發(fā)言，為提高科室護理質(zhì)量出謀劃策。平時(shí)護理人員在工作中發(fā)現的問(wèn)題可通過(guò)口頭方式及時(shí)通知當事人或報告護士長(cháng)。
4、護士長(cháng)夜查房。護理部安排護士長(cháng)每周輪流進(jìn)行護士長(cháng)夜查房，重點(diǎn)督查核心制度的落實(shí)、工作職責的完成情況、危重病人的護理質(zhì)量與安全等，。
5、各科室積極開(kāi)展住院病人對護理工作滿(mǎn)意度調查，通過(guò)對住院患者滿(mǎn)意度調查,發(fā)現護理工作中存在的不足,有針對性地加強管理,提高護理服務(wù)質(zhì)量，并將意見(jiàn)和建議報護理部，針對調查表中反應出的問(wèn)題認真分析，持續改進(jìn)。
6、落實(shí)護理質(zhì)量持續改進(jìn)�？剖冶O控小組及護理骨干的作用，注重環(huán)節質(zhì)控和重點(diǎn)問(wèn)題的整改效果追蹤。實(shí)行科室平時(shí)檢查與護理部督導相結合，重點(diǎn)與全面檢查相結合的原則。護理部召開(kāi)護士長(cháng)例會(huì )，分析產(chǎn)生原因，提出整改意見(jiàn)，追蹤整改效果。
7、堅持每季度召開(kāi)住院患者工休座談會(huì )，與患者及家屬面對面溝通，暢所欲言，用心交流，拉近醫患關(guān)系；不斷改進(jìn)護理工作、提高患者滿(mǎn)意度。
8、認真落實(shí)“非懲罰性護理不良事件上報制度，”科室按時(shí)上報護理部，護理部將組織各科室護士長(cháng)對每件不良事件進(jìn)行討論、分析總結教訓并將典型案例進(jìn)行通報，警示護理人員嚴格執行各項規章制度及操作規程。
9、對未取得執業(yè)資格的護士不得獨立上班必須實(shí)行專(zhuān)人帶教。對今年新上崗的護士進(jìn)行崗前理論、操作培訓考核，要求人人過(guò)關(guān)。對加強護理實(shí)習生帶教管理，7月份對實(shí)習生進(jìn)行上崗前警示教育，避免差錯發(fā)生。
10.加強對護理缺陷、護理糾紛的管理工作，堅持嚴格督查各工作質(zhì)量環(huán)節，發(fā)現安全隱患，及時(shí)采取措施，使護理差錯事故消滅在萌芽狀態(tài)。護理部對護理缺陷差錯及時(shí)進(jìn)行討論分析。
11、加強護士業(yè)務(wù)技能培訓。按年初制定的培訓計劃，對全院護士分別組織理論考試，操作考核。
12.加強專(zhuān)科護士培訓與護士進(jìn)修。擬定10名護理骨干到省州醫院進(jìn)修，涉及重癥、血透、新生兒、手術(shù)室、骨科等專(zhuān)業(yè)。
三、制定質(zhì)控目標
1、病房管理合格率≥90％
2、分級護理合格率≥90％
3、優(yōu)質(zhì)護理合格率≥90％
4、健康宣教覆蓋率100%
5、護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率≥95％
6、急救物品完好率100%
7、護理“三基”考試合格率100%
8、年護理事故發(fā)生例數0
9、壓瘡風(fēng)險評估率100%、跌倒、墜床風(fēng)險評估率100%
工作計劃 篇3
一、指導思想：
我級堅持“以人為本、德育為先”，圍繞“校園文化”建設這條主線(xiàn)，從學(xué)校的實(shí)際出發(fā)，從學(xué)生成長(cháng)的需要出發(fā)，抓好各班的班風(fēng)、學(xué)生文明禮儀。在實(shí)踐中不斷探索，拓寬德育工作的途徑、方法，通過(guò)形式豐富、內容多樣的少先隊主題教育活動(dòng)，深化未成年人思想道德教育。
二、工作目標：
一、重視學(xué)生行為養成教育，在日常行為規范管理上形成特色。
二、形成良好的學(xué)習習慣和學(xué)習氣氛，為最終的“小升初”打下堅實(shí)的基礎。
三、抓班主任隊伍建設，使之成為學(xué)校提高教育質(zhì)量的有利保障。
三、主要工作：
�。ㄒ唬� 加強師資隊伍建設。
一、加強年級組教師的思想建設，要轉變觀(guān)念，繼續發(fā)揚肯干、苦干和無(wú)私奉獻的敬業(yè)精神、工作作風(fēng)。
二、做到資源共享，共同進(jìn)步。
�。ǘ┻M(jìn)一步抓好行為規范教育。
一、結合基礎道德教育，強化“關(guān)心他人、誠實(shí)守信、尊老愛(ài)幼、遵紀守法”的教育，幫助學(xué)生規范品行，端正為他人服務(wù)的思想。
二、加強行為規范養成教育。重點(diǎn)抓學(xué)習習慣、遵章守紀習慣、文明禮儀習慣、勞動(dòng)衛生習慣的教育和訓練。
三、組織全年級學(xué)生認真學(xué)習《小學(xué)生日常行為規范守則》。
�。ㄈ┳グ囡L(fēng)，促學(xué)風(fēng)，培養良好的學(xué)習習慣和學(xué)習方法。
一、 促使各班主任抓好班級小干部隊伍建設，使之成為老師的好助手。
二、 各班落實(shí)早讀、午讀時(shí)間。早上：7：35分早讀；中午：1：45分開(kāi)始聽(tīng)寫(xiě)或看課外書(shū)。班科任互相協(xié)調，盡量能按時(shí)到位。
三、班科任多交流，了解學(xué)生的思想情況，及時(shí)采取措施，指導學(xué)生改正不足。
四、舉行一次家長(cháng)會(huì )，力爭家�；�(dòng)，形成良好的學(xué)習氛圍。
四、具體工作：
9月份：尊師重教、民族凝聚力教育
一、 各班利用班會(huì )課，學(xué)習小學(xué)生規范、守則。
二、 利用教師節，對學(xué)生進(jìn)行感恩教育。（做賀卡）
三、 召開(kāi)六年級班科任會(huì )議，交流學(xué)生情況，商議級會(huì )、家長(cháng)會(huì )事宜。
四、 召開(kāi)級會(huì )，每班派一名代表講講融入新集體的感受及新學(xué)期打算。
五、 各班完成班級文化建設。
六、 各班收集課間游戲活動(dòng)名稱(chēng)。
10月份：熱愛(ài)祖國、少先隊員的權利和義務(wù)教育
一、教育學(xué)生嚴肅升旗儀式中的禮儀規范、唱響心中的國歌。
二、結合國慶節，開(kāi)展紀念建國59周年中隊活動(dòng)，對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國主義教育
三、進(jìn)行秋游，對學(xué)生進(jìn)行安全第一、學(xué)會(huì )自我保護等安全意識的教育。
四、各班班長(cháng)進(jìn)行學(xué)期中總結。
11月份： 發(fā)展智能、弘揚民族精神教育
一、 組織學(xué)生學(xué)習英雄事跡，進(jìn)行英雄人物故事比賽。
二、 各中隊結合實(shí)際開(kāi)展培養隊員的“多元智能”活動(dòng)。
三、開(kāi)展課外閱讀競賽，各班開(kāi)展讀書(shū)匯報會(huì )。
12月份：強健體魄、科技創(chuàng )新教育
一、 積極開(kāi)展冬季體育鍛煉。
二、 各班組織參加學(xué)校運動(dòng)會(huì )、藝術(shù)節。
三、 進(jìn)一步開(kāi)展普法教育、安全教育。
一月份：創(chuàng )優(yōu)達標
一、 召開(kāi)學(xué)生代表座談會(huì )，掌握學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)。
二、 慶祝元旦活動(dòng)。
三、 全級進(jìn)行學(xué)習好方法介紹。
四、 進(jìn)行期末考試動(dòng)員會(huì )，爭取獲得好成績(jì)。
五、 參加學(xué)校雛鷹中隊、創(chuàng )意中隊活動(dòng)、優(yōu)秀中隊輔導員評比。
工作計劃 篇4
一個(gè)班集體，難免會(huì )有一些學(xué)習基礎較差的學(xué)生，因此，要提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，做好轉化后進(jìn)生的工作顯得十分迫切而又重要。我們不能選擇適合教育的學(xué)生，只能選擇適合學(xué)生的教育。
一、確定后進(jìn)生名單，尋求致后原因，是做好后進(jìn)生轉化工作的前提條件學(xué)困生的共性。
出現“學(xué)困生”的原因是多樣的，進(jìn)行幫助的方法也應是多樣的，要幫助“學(xué)困生”擺脫成長(cháng)過(guò)程中的困境，班主任必須做好大量的細致的工作，而最主要的是走進(jìn)他的心靈空間。結合我班的實(shí)際情況，現制定以下幾方面的工作計劃：
�。�1）師生溝通，直接點(diǎn)擊學(xué)生心靈層面
班主任必須在自己的心靈空間構建愛(ài)的驛站，讓學(xué)困生的心靈馬車(chē)可以隨時(shí)�？�。比如，我可以先行主動(dòng)創(chuàng )設溝通渠道，如和學(xué)困生共同就餐、邊吃邊聊；或飯后邀請他們散步、邊走邊談；或課余與他們共同參加一些他的感興趣的體育活動(dòng)，活動(dòng)后和他們交流心得體會(huì )；或師生通信，；還可利用主題班會(huì )，鼓勵他們勇敢地說(shuō)出內心話(huà)。
�。�2）營(yíng)造關(guān)愛(ài)氛圍，巧妙幫助學(xué)生脫困
對家庭經(jīng)濟困難的學(xué)生，我自己要想方設法在物質(zhì)上給予幫助，也可發(fā)動(dòng)班級學(xué)生，為他們奉獻愛(ài)心；對學(xué)習困難的學(xué)生，可以在桌位安排方面，故意安排一些成績(jì)優(yōu)異的學(xué)生在他們周?chē)�，盡心幫助他們解決實(shí)際困難，也可為他們聯(lián)系一些學(xué)科的老師，對他們進(jìn)行補習或面輔；對思想困惑的學(xué)生，多用激勵機制、表?yè)P手段或優(yōu)秀事跡感染等方法；……總之，關(guān)愛(ài)的氣氛必須濃郁。
�。�3）建立學(xué)困生特殊評價(jià)體系，讓他們獲得成功的喜悅
現階段教育，班級管理過(guò)分追求統一的標準，這對所有學(xué)生的成長(cháng)都不利，尤其是對學(xué)困生，更為不利，困為，有許多標準，他們一時(shí)還很難達到，所以，從某種角度說(shuō)，這種有標準化無(wú)標準更為有害。要肯定學(xué)困生的成功，需要制訂個(gè)性化的標準方案，并和他們協(xié)商，使他們產(chǎn)生爭取合格逐步向上的沖動(dòng)，或者，在班級里設立分層目標，由學(xué)生自由選擇，然后確定，并以此為依據進(jìn)行考核。自然，在執行或操作的過(guò)程中，也要防止過(guò)高過(guò)低的現象，班主任心目中要首先有評定每個(gè)學(xué)生的基本尺度。
如何了解后進(jìn)生致后的原因呢？我們認為主要是從這幾方面入手：一是從班主任那兒查閱每位學(xué)生的檔案，全面了解學(xué)生的德智體，家庭情況和特長(cháng)，從中了解情況；二是要做細心人、做有心人，對學(xué)生要聽(tīng)其言、觀(guān)其行、察其人，要進(jìn)行一番深入細致地觀(guān)察摸底；經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的觀(guān)察和了解，基本上把后進(jìn)生的致后原因掌握了。通過(guò)分析歸納我們認為后進(jìn)生可以分為三個(gè)類(lèi)別，一是成績(jì)差，二是行為差，三是紀律差。而導致“三差”的主要原因有四個(gè)方面，一是受教學(xué)因素的影響，二是受環(huán)境因素的影響，三是受家庭因素的影響，四是受個(gè)人心理因素的影響。對這“三差”、“四因素”，后進(jìn)生們有的必具其一，有的二者兼有。
二、堅持“三心”“兩信”，做到理解尊重，是轉化后進(jìn)生工作的關(guān)鍵所在。
所謂“三心”就是愛(ài)心、信心、耐心；所謂“兩信”就是信任、信用。這是教師開(kāi)展后進(jìn)生轉化工作的總體要求�！氨鶅鋈�，非一日之寒”，轉化后進(jìn)生是一項艱苦而細致的系列工程，非一朝一夕所能奏效。所謂“江山易改，本性難移”講的就是這個(gè)道理。欲速則不達。這是事物發(fā)展變化的規律和法則，任何操之過(guò)急，速戰速勝的想法和行為都會(huì )造成揠苗助長(cháng)，適得其反的后果，后進(jìn)生轉化工作也不例外。
三、家庭、學(xué)校、社會(huì )三位一體，班主任老師、科任老師、通力合作，是轉化后進(jìn)生的法寶。導致后進(jìn)生的原因雖然是多種多樣，但主要還是來(lái)自家庭因素、社會(huì )因素、學(xué)校因素的影響�！敖忖忂�須系鈴人”。要想做好后進(jìn)生的轉化工作，學(xué)校、家庭、社會(huì )不僅要各負其責，而且還要形成合力，共同完成。
四、改革教學(xué)方法，實(shí)行人類(lèi)推進(jìn)，因材施教，是轉化后進(jìn)生工作的樞紐核心。我們的口號是“人無(wú)全才，人人有才，揚長(cháng)避短，個(gè)個(gè)成才�！睘榱藢�(shí)現這一目標，學(xué)校經(jīng)常開(kāi)展形式活潑、豐富多彩的活動(dòng)競賽，如校運會(huì )、文化藝術(shù)節、小制作、小發(fā)明、書(shū)法競賽、歌詠賽等，為學(xué)生搭建一個(gè)脫穎而出、嶄露頭角的舞臺空間，使學(xué)生能夠從多方面體驗出成功的喜悅和自身的價(jià)值。
五、堅持動(dòng)情、明理、導行，禁止體罰和變相體罰，是后進(jìn)生轉化工作應遵循的基本準則。轉化后進(jìn)生是學(xué)校教育的一項重要工作，其根本目的是引起學(xué)生的思想轉變，使后進(jìn)生真正提高認識，提高覺(jué)悟，提高思想素質(zhì)，變得有道德、有教養、有紀律，從而少犯錯誤。所以我們必須注意運用科學(xué)的批評教育的藝術(shù)和方法。
六、把握好后進(jìn)生容易反復的幾種情況，未雨綢繆，防微杜漸，是鞏固后進(jìn)生轉化成果的可靠保證。后進(jìn)生的轉化工作一般包括五個(gè)環(huán)節：醒悟、改悔、反復、穩定、發(fā)展。這五個(gè)環(huán)節是互相聯(lián)系，互相影響的，因此，加強每一個(gè)環(huán)節中的工作，是后進(jìn)生轉化工作順利進(jìn)展的可靠保證。教育好一個(gè)后進(jìn)生是一個(gè)教師的最大德行，是教師工作最高水平的體現，與培養一個(gè)優(yōu)秀生一樣，同樣重要，同樣光榮。如果我們做好了這項工作，那將是功德無(wú)量��！沒(méi)有攻不破的堡壘，沒(méi)有教不好的學(xué)生。滴水能穿石，繩鋸能斷木。只要我們持之以恒，堅持不懈地辛勤勞動(dòng)，循循善誘，就一定能夠做好后進(jìn)生轉化工作，后進(jìn)生們也一定能夠轉化得更快更好。學(xué)困生的幫教活動(dòng)，能轉變班風(fēng)、改變班級面貌、十分有利于學(xué)生的成長(cháng)，并且其方法、途徑的探索，更是一門(mén)科學(xué)、一種藝術(shù)。
工作計劃 篇5
一、指導思想
根據縣電教站工作會(huì )議精神和要求，圍繞學(xué)校本期工作計劃，結合我校的設備條件和師生的實(shí)際情況，以網(wǎng)絡(luò )資源建設為抓手，充分發(fā)揮現有電教軟件、硬件的作用，努力建設現代化的師資隊伍，培養跨世紀的高素質(zhì)人才，切實(shí)提高我校課程改革與素質(zhì)教育的質(zhì)量，實(shí)現新的跨越。
二、工作目標
1、繼續建好學(xué)校教育信息網(wǎng)。及時(shí)配合市教育局信息網(wǎng)上傳學(xué)校教育成果和最新教學(xué)動(dòng)態(tài)，構建教育互動(dòng)平臺。
2、完善電教設備、多媒體教室使用的管理制度，健全各項電教記錄，如教師使用多媒體設備記錄、多媒體室使用記錄等。提高電教設備的利用率，優(yōu)化課堂教學(xué)。
3、努力建設一支具有信息技術(shù)應用能力的教師隊伍，成立電教小組，由分管教導、專(zhuān)職電教員和部分骨干教師組成。以點(diǎn)帶面，保證每個(gè)教研組至少有一半教師能獨立制作課件以及教案等資料上傳，并熟練應用多媒體課件。
4、積極推動(dòng)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合，公開(kāi)課要盡量上多媒體課，提高全體教師信息技術(shù)與學(xué)科整合的能力，促使大部分教師都能將信息技術(shù)應用到教學(xué)改革中去，推動(dòng)新課程改革的進(jìn)程。
三、強化校本培訓
在做好學(xué)�，F代教育技術(shù)工作規劃的同時(shí)，還要做好校本培訓的工作。本學(xué)期要求每位新老師上一節信息技術(shù)與課堂整合的公開(kāi)課。繼續發(fā)揮學(xué)校電教優(yōu)勢，對老師使用電腦水平進(jìn)行培訓，提高老師對信息技術(shù)使用的能力，在加強教師信息素養培養的同時(shí)，注重對學(xué)生信息技術(shù)操作能力的培養，加強學(xué)校電腦興趣小組，夯實(shí)基礎，參加信息技術(shù)比賽，并力求出好成績(jì)。
附：月工作安排
九月份：
1、制訂20xx-20xx學(xué)年第一學(xué)期電教工作計劃
2、制作學(xué)校各項統計記錄、表冊。
3、組織各室管理員對本室的物品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，衛生的打掃及物品的擺放。
十月份：
1、完善好學(xué)校的網(wǎng)站內容。
2、利用“xx省基礎教育資源網(wǎng)”上傳、下載教學(xué)資源。
3、上傳新聞、教案、論文及其它教學(xué)資料。
十一月份：
1、不定期檢查教師使用多媒體上課情況。
2、各教研組運用信息技術(shù)教學(xué)平臺開(kāi)展課題教學(xué)活動(dòng)。
3、充分利用網(wǎng)上資源，學(xué)習電教知識。
十二月份：
1、電教工作的.維護、保養監督檢查工作。
2、教師撰寫(xiě)電教論文。
3、檢查電教設備維修工作，教師電教使用情況。
元月份：
1、檢查學(xué)校的電教管理情況，對電教帳、電教資料登記薄、借閱記錄、電教管理員規則，進(jìn)行檢查。
2、整理校電教檔案，資料。
3、撰寫(xiě)本期電教工作總結。
工作計劃 篇6
為認真貫徹落實(shí)《縣開(kāi)展非法集資風(fēng)險專(zhuān)項排查活動(dòng)的實(shí)施方案》，有效防范非法集資風(fēng)險,維護人民群眾的切身利益，依法從嚴打擊非法集資違法犯罪活動(dòng)，保障經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展，縣科工信局開(kāi)展非法集資風(fēng)險專(zhuān)項排查行動(dòng)�，F將工作情況總結如下:
一、領(lǐng)導重視，認真組織
根據《縣開(kāi)展非法集資風(fēng)險專(zhuān)項排查活動(dòng)的實(shí)施方案》，結合我局實(shí)際，我局成立了由局長(cháng)為組長(cháng)，副局長(cháng)、副局長(cháng)為副組長(cháng)，各股室負責人為成員的非法集資風(fēng)險專(zhuān)項排查工作領(lǐng)導小組，負責非法集資風(fēng)險專(zhuān)項排查的日常工作。
二、采用宣傳方式，增強群眾辨別能力
以網(wǎng)點(diǎn)為陣地，利用條幅、展板、電子顯示屏為載體，通過(guò)現場(chǎng)講解、散發(fā)宣傳單等形式，開(kāi)展形式多樣、面向基層的宣傳教育活動(dòng)，從多方位、多角度地宣傳非法集資的表現形式和特點(diǎn)，剖析典型案例，增強公民的風(fēng)險意識和辨別能力，擴大打擊非法集資的宣傳面和影響力，對社會(huì )公眾提示風(fēng)險，引導群眾自覺(jué)遠離非法集資。
三、落實(shí)監管機制，認真組織排查
重點(diǎn)對手機短信領(lǐng)域開(kāi)展排查宣傳，在排查中做到嚴查嚴處，干部分片包干，責任到人，通過(guò)排查，沒(méi)有發(fā)現手機短信發(fā)布涉嫌非法集資廣告資訊。督促電信運營(yíng)商建立排查非法集資活動(dòng)的長(cháng)效機制，確保及早發(fā)現非法集資活動(dòng)線(xiàn)索，及時(shí)消除非法集資活動(dòng)風(fēng)險隱患，加大非法集資風(fēng)險處置工作力度，有力遏制和打擊非法集資違法犯罪活動(dòng)，維護人民群眾合法權益和經(jīng)濟金融秩序和社會(huì )穩定。
工作計劃 篇7
本學(xué)期是學(xué)生社團大發(fā)展的的第二學(xué)期，在總結上學(xué)期經(jīng)驗的基礎上，本學(xué)期社團工作有必要進(jìn)行調整、鞏固、提高，為此特定出本學(xué)期計劃如下。
一、本學(xué)期工作擬定"調整、鞏固、提高、創(chuàng )建"八字方針，"調整",主要是組織調整，即對個(gè)別不稱(chēng)職的干部進(jìn)行調整，另外鑒于高二學(xué)生小高考任務(wù)重等問(wèn)題，主要工作調整到高一干部身上，同時(shí)也可實(shí)現下學(xué)期的平穩過(guò)渡;"鞏固",即鞏固社團活動(dòng)成果和鞏固社團社員人數，控制退社現象，嚴禁社員空名現象;"提高",即提高社團干部的領(lǐng)導水平，提高社員參與活動(dòng)的積極性，提高社員經(jīng)社團活動(dòng)提升的個(gè)人能力;"創(chuàng )建",即啟動(dòng)星級社團創(chuàng )建工作，從而推動(dòng)社團爭先創(chuàng )優(yōu)工作。
二、檢查本學(xué)期各社團活動(dòng)計劃，進(jìn)一步完善社團的規范化、制度化建設，本學(xué)期每一個(gè)社團必須做到規章制度健全，檔案齊全。
三、創(chuàng )建星級社團，頒發(fā)星級社團評定標準，開(kāi)展星級社團評定活動(dòng)，擬從三星級起評，學(xué)期末評選結束，為下學(xué)期各社團招新做準備。
四、推動(dòng)教研組直屬社團的創(chuàng )建工作。本學(xué)期繼續擴大學(xué)生社團，須激發(fā)學(xué)科組和學(xué)生兩個(gè)積極性，尤其是做好目前尚無(wú)直屬社團的教研組的工作，幫助他們在本學(xué)期內完成直屬社團的組建工作，做到有社團名稱(chēng)，有社團發(fā)起人，有章程，有初步的組織機構，有一部分熱心參與的學(xué)生，有指導老師，為下學(xué)期全面招收社員打好基礎，做好前期準備。
五、總結上學(xué)期指導老師的工作經(jīng)驗，召開(kāi)指導老師工作會(huì )議，明確職責，積極工作，推動(dòng)指導工作上水平。
六、定期舉辦社團干部培訓和經(jīng)驗交流，適時(shí)舉辦社團活動(dòng)現場(chǎng)會(huì )，大力促進(jìn)社團健康發(fā)展。
七、繼續推動(dòng)與外校社團之間的合作交流和聯(lián)誼活動(dòng)，互相學(xué)習，共同提高。
八、繼續推動(dòng)學(xué)生社團與企業(yè)的聯(lián)姻活動(dòng)，以期借助市場(chǎng)，獲取贊助，擴大影響，搞活社團。
九、召開(kāi)社團干部大會(huì )，頒發(fā)各類(lèi)獲獎證書(shū)，激勵社團和社員開(kāi)創(chuàng )新學(xué)期社團工作的新局面。
工作計劃 篇8
2xxx年，華陽(yáng)街道殘聯(lián)將繼續在區殘聯(lián)和街道的領(lǐng)導下，在做好日常工作之外，還將完成以下幾項工作：
一、完善機構管理，達到“5S”工作標準
為了不斷提升和完善殘聯(lián)工作管理機制，我們將于2xxx年在街道的領(lǐng)導和工作要求下，以最大的力度來(lái)完成5S的工作要求，以一個(gè)規范、溫馨、高質(zhì)量的對外服務(wù)窗口面貌出現在廣大殘疾人朋友們的面前。
二、加強陽(yáng)光學(xué)員居家自理訓練
2xxx年我們華陽(yáng)街道將加強對于陽(yáng)光之家和陽(yáng)光心苑學(xué)員的居家自理訓練，以達到減輕家庭看護照顧他們的負擔的目的，并充分利用社區資源，依托社會(huì )的力量，讓他們在更廣闊的區域中得到應掌握的技能。
三、開(kāi)展法律工作室的機制化運作
計劃在2xxx年的時(shí)候將法律工作室正式投入到常態(tài)化、正�；�、隨時(shí)可以聯(lián)系的工作模式的運營(yíng)當中，并且以工作室為單位，開(kāi)展各項殘疾人的法律宣傳和科普的講座等，同時(shí)也為有需要的殘疾人提供法律援助，進(jìn)一步發(fā)揮法律援助工作室的作用。
四、讀書(shū)會(huì )十周年工作
充分利用讀書(shū)會(huì )十周年的契機，開(kāi)展各項活動(dòng)和講座，并且總結十年來(lái)的讀書(shū)會(huì )開(kāi)展的經(jīng)驗和體會(huì )，努力將讀書(shū)會(huì )工作提高到新的臺階。
五、舉辦第三屆才藝展示
我們將在2xxx年繼續通過(guò)廣受殘疾人歡迎和支持的才藝展示活動(dòng)，發(fā)動(dòng)更多的殘疾人參與到活動(dòng)中，豐富殘疾人的業(yè)余生活，提升殘疾人的文化素養，讓更多的殘疾人能夠通過(guò)我們的展示活動(dòng)拓寬自己的生活圈子，走出家庭，走入群體。在本屆展示活動(dòng)中，我們也將繼續做好組織和節目預審工作，力爭以高質(zhì)量多形式的節目反映殘疾人的文化生活。
工作計劃 篇9
XX年的腳步即將邁向身后，回想走過(guò)的腳印,深深淺淺一年時(shí)間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。XX年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。我們樹(shù)立“為公司節約每一分錢(qián)”的觀(guān)念，積極落實(shí)采供工作要點(diǎn)和年初制定的工作計劃。堅持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，限度為公司節約成本”的工作原則。在魏總的直接領(lǐng)導和支持及公司其他同仁的配合下，XX年共完成甲供材料設備采購計劃88份，新簽合同20份，完成乙供材料計劃核批價(jià)格140份，共計完成材料設備采購計劃228份，執行情況良好，較圓滿(mǎn)地完成了所承擔的任務(wù)�，F將主要工作情況總結如下：
一、組織實(shí)施“陽(yáng)光采購策略”—公開(kāi)透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節中主動(dòng)接受審計及其他部門(mén)監督。
XX年我們進(jìn)一步強調采購工作透明，在采購工作中做到公開(kāi)、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門(mén)參與。即使在時(shí)間緊，任務(wù)重的時(shí)候，也始終堅持這個(gè)原則，邀請審計部相關(guān)人員一起詢(xún)比價(jià)，采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節中主動(dòng)接受審計監督。即確保工作的透明，同時(shí)保證了工程進(jìn)度。
1、完善制度，職責明確，按章辦事。
XX年通過(guò)組織學(xué)習《采購管理戰略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，通過(guò)換版之機完善了更具操作性的《材料、設備采購控制流程》、《采購及供方評價(jià)作業(yè)指導書(shū)》等采購管理制度。制度清楚，操作有據可查，為陽(yáng)光采購奠定了理論基礎。
2、公開(kāi)公正透明，實(shí)現公開(kāi)招標。
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開(kāi)招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與，增加陽(yáng)光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。
3、采購效益全線(xiàn)凸現。
實(shí)施公開(kāi)透明的陽(yáng)光采購策略后，同等的材料設備價(jià)格東和灣比東和銀都便宜了，東和春天西區比東區價(jià)格降低了3-5%。為公司節約了100多萬(wàn)的采購資金，直觀(guān)有效地降低了材料設備采購成本。
4、監督機制基本形成。
做好價(jià)格和技術(shù)規格分離和職能定位工作，價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。建立材料價(jià)格信息庫和材料價(jià)格監管機制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買(mǎi)材料,減少工程成本,提高采購效率，提高企業(yè)利潤。
二、圍繞控制成本、采購性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作
XX年采供部繼續圍繞“控制成本、采購性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品”的工作目標，要求采購人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎上進(jìn)行詢(xún)比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求各長(cháng)期合作供應商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價(jià)位的基礎上下浮5-8個(gè)百分點(diǎn)(當然針對部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調整)。同時(shí)調整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設備詢(xún)比價(jià)的基礎上進(jìn)行復核，再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復核，實(shí)行了“采購部的兩級價(jià)格復核機制”，然后再傳送審計部復核。力求限度的控制成本，為公司節約每一分錢(qián)。采供人員也在每一項具體工作和每一個(gè)工作細節中得到煅練。
三、進(jìn)一步加強對供應商的管理協(xié)調
XX年采供部進(jìn)一步加強了對供應商管理，本著(zhù)對每一位來(lái)訪(fǎng)的供應商負責的態(tài)度，制定了《采購供應部供方信息表》，對每一位來(lái)訪(fǎng)的供應商進(jìn)行分類(lèi)登記，確保了每一個(gè)供應商資料不會(huì )流失。同時(shí)也利于采供對供應商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標報價(jià)之前，對商家進(jìn)行評價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報價(jià)資格。
根據公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關(guān)系上來(lái)，甚至拿他們當自己公司的部門(mén)來(lái)看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來(lái)自于公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶(hù)不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產(chǎn)和建設行業(yè)是個(gè)相對特殊、獨立的行業(yè)，供應商圈子相對獨立，比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產(chǎn)企業(yè)都用著(zhù)很多同樣的供應商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們政策，又能更好的為公司營(yíng)造良好的外部合作環(huán)境，使供應商能真正全心全意的為東和服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長(cháng)期的健康發(fā)展。我們發(fā)展了諸如：達鋼集團、拉法基水泥集團、鴿牌電線(xiàn)電纜公司、伊士頓電梯集團等戰略合作伙伴單位。從而搶占節約成本、降低價(jià)格的制高點(diǎn)，為公司的持續健康發(fā)展奠定基礎。
工作計劃 篇10
保證藥品儲存量量，繼承晉升養護義務(wù)水平，包管公民安全用藥權益，是深切貫徹GSP、促進(jìn)企業(yè)養護解決尺度化的必然懇求，是全面執行企業(yè)量量目的的重要目標內容，是養護員真實(shí)執行量量職責、增進(jìn)企業(yè)GSP尺度解決的根蒂任務(wù)。
1、引誘思維戰基礎本則
(一)引誘思維
深切體味GSP粗力，對立以科學(xué)養護不雅觀(guān)為統領(lǐng)，圍繞保證藥品儲存量量，繼承晉升養護義務(wù)水平為目標，安身于企業(yè)本相戰藥監禁理懇求的實(shí)際情況，著(zhù)力解決養護中最基礎、最直接、最實(shí)踐的養護量量結果，全面增進(jìn)養護尺度化，使人夷易遠民眾的安全用藥權益得到包管。
(兩)基礎本則
按照“預防為主、消弭隱患”的本則，依照藥品的量量特性及分類(lèi)儲存的懇求，連絡(luò )庫房實(shí)際情況，采取科學(xué)、合理、經(jīng)濟、有效的手段戰方法，經(jīng)過(guò)進(jìn)程控制調理藥品的儲存條件，對藥品儲存量量中止定期搜查，抵達有效預防藥品行量變同，確保儲存藥品行量的目的。
2、義務(wù)目標戰義務(wù)內容
(一)義務(wù)目標
保證藥品儲存量量，繼承晉升養護義務(wù)水平。使養護義務(wù)任務(wù)戰懇求得到落實(shí)，養護中存正正在的突出結果得到有效解決，藥品的正正在庫量量得到較著(zhù)晉升，報益藥品逐年減少，完成社會(huì )效益戰企業(yè)經(jīng)濟效益的沒(méi)有竭晉升。
(兩)義務(wù)內容
養護人員應當依照庫房條件、中部狀況、藥品行量特性等對藥品中止養護，主要內容是：引誘戰敦促儲存人員對藥品中止合理儲存取作業(yè);搜查并改善儲存條件、防護方法、衛逝世狀況;對庫房溫干度中止有效監測、調控;遵照養護挨算對庫存藥品的中不雅觀(guān)、包拆等量量狀況中止搜查，并建立養護記錄;對儲存條件有迥殊懇求的也許有效期較短的品種應當中止重面養護;支現有結果的藥品應當及時(shí)正正在計算機系統中鎖定戰記錄，并告知量量解決部門(mén)處理;對中藥材戰中藥飲片應當按其特性采取有效方法中止養護并記錄，所采取的養護方法沒(méi)有得對藥品構成污染;定期匯成、剖析、上報養護疑息。建立養護檔案。探索新的養護編制方法，著(zhù)力解決養護中突出的量量結果。
3、養護義務(wù)的具體執行
(一)養護儲存的合理性搜查
養護員每一個(gè)月對正正在庫藥品的分類(lèi)儲存、貨品碼放、垛位間距、色標及標識解決等義務(wù)內容中止巡查，及時(shí)更正支現的結果，確保藥品按規定的懇求合理儲存。
(兩)儲存條件、防護方法、衛逝世狀況的搜查并改善
養護員每一個(gè)月對溫干度監測調控、儲存養護行動(dòng)步伐拆備的符合性，避光、遮光、通風(fēng)、防潮、防蟲(chóng)、防鼠等防護方法的有效性，安全方法的運轉情況，貨架、底墊等行動(dòng)步伐拆備及貨倉旅館狀況的清潔衛逝世等中止搜查并改善。
(三)加強溫干度的監測取調控
為保證各類(lèi)庫房的溫干度符合規定的懇求，養護員應對庫房溫干度中止有效監測戰解決，支現庫房溫干度超出規定范圍或接近臨界值時(shí)，應及時(shí)采取通風(fēng)、降溫、除干、保溫等方法中止有效調控，并予以記錄。對庫中的溫干度條件應定時(shí)中止不雅觀(guān)察記錄。
(四)尺度庫存藥品的循環(huán)量量搜查
遵照規定的方法戰懇求，定期對庫存藥品的量量狀況中止循環(huán)搜查，建立養護記錄，準確記錄藥品行量狀況。
1、“三三四制”循環(huán)養護搜查按季中止，為幸免漏查，應寬酷遵照計算機系統提示中止，主要搜查中不雅觀(guān)及包拆量量狀況等。
2、重面養護搜查按月中止，正正在量管部引誘下對儲存條件有迥殊懇求的也許有效期較短的品種中止重面養護，建立養護檔案表中止養護量量跟蹤。
(五)晉升處理養護中支現量量結果的能力
養護中支現的結果通俗包括技術(shù)操作、行動(dòng)步伐拆備、藥品行量等圓面的內容，養護員應對支現的結果中止認真的剖析，及時(shí)上報量管部門(mén)核實(shí)、處理，遵照量管部門(mén)的懇求，采取方法，對質(zhì)量解決歷程執行改進(jìn)，從而有效地控制藥品儲存量量。
(六)強化藥品養護檔案取疑息的解決
為給藥品養護義務(wù)供應系統、全面的解決憑據，沒(méi)有竭晉升藥品養護的技術(shù)水平，應建立完善藥品養護檔案，匯集、剖析、傳收養護歷程中的疑息資料，從而保證藥品養護量量系統的有效運轉。
藥品養護檔案是正正在一定的運營(yíng)周期內，對藥品儲存量量的穩定性中止繼續不雅觀(guān)察取監控，總結養護經(jīng)歷，改進(jìn)養護方法，堆散技術(shù)資料的解決手段，養護員應本著(zhù)“以保證藥品行量為前提，以處事業(yè)務(wù)運營(yíng)需要為目標”的本則建立藥品養護檔案。
養護量量疑息是按照GSP及公司制度的懇求，匯成、剖析戰上報一定運營(yíng)周期內運營(yíng)品種的結構、數量、批次等項目，統計并剖析儲存養護歷程中支現的量量結果的相關(guān)目的，如量量結果產(chǎn)生的緣由、比率，進(jìn)而提出養護義務(wù)改進(jìn)的方法及目標等的疑息，以方便量量解決部門(mén)戰業(yè)務(wù)部門(mén)及時(shí)、全面地操作儲存藥品行量疑息，合理調理庫存藥品的數量，保證運營(yíng)藥品符合量量懇求。
(七)沒(méi)有竭學(xué)習養護專(zhuān)業(yè)知識，緊密掌控影響藥品行量的成分
經(jīng)過(guò)進(jìn)程沒(méi)有竭學(xué)習養護專(zhuān)業(yè)知識，體會(huì )影響藥品行量的外延成分(易水解、易被氧化);體會(huì )藥品的物理性量取量量的閉系(如揮支性、吸干性、吸附性、凍結性、風(fēng)化性、熔化性、溶解性及色、嗅、味等);操作戰監測影響藥品行量的中正正在成分(如空氣、溫度、干度、光輝、微逝世物取昆蟲(chóng)、時(shí)刻);體會(huì )包拆容器及材料等成分對藥品行量的影響;摸索體會(huì )一種或幾種成分同時(shí)中止或交叉中止，彼此促進(jìn)、彼此浸染而放慢藥品的演變戰失落效的情景。
(八)按本地氣候特點(diǎn)，采取有效的養護方法
境內氣候具有較著(zhù)的亞熱帶季風(fēng)氣候特征，冬夏少，年紀短，四時(shí)明白，雨水充沛，光照符合，屬浙中浙北冬次熱夏秋濕潤、半濕潤副區。全年氣溫最低月正正在一月，勻稱(chēng)氣溫為5.3℃左右;氣溫最下月正正在七月，勻稱(chēng)氣溫達27.9℃左右;全年勻稱(chēng)溫度為16.6℃，無(wú)霜期為242天。全年時(shí)令分布，年紀各為兩個(gè)月，夏季四個(gè)多月，夏日約兩個(gè)月�？諝饬苛苛�，為國家I級標準。 受海洋性季風(fēng)影響，降水充沛，年勻稱(chēng)降水量為1645.3毫米，5~7月上旬是梅汛期，勻稱(chēng)降水量為464.1毫米。7月到9月為臺風(fēng)干澇期，遭到熱帶氣旋影響，同時(shí)有一段下溫、少雨氣象;年勻稱(chēng)日照為1863.7小時(shí);劫難性氣象主要有干澇、臺風(fēng)、暴雨、洪澇、高潮、冰雹等。
1、梅汛時(shí)刻
重視粉針劑、顆粒劑、糖衣片、糖漿劑等的防潮搜查，對中藥材、中藥飲片采取防潮方法，預防蟲(chóng)蛀、霉變或微逝世物滋生滋長(cháng)。對易潮解藥品(如干酵母、VB1片、復圓苦草片)、易吸潮藥品(如青霉素、嬰女散)等應重視密啟蘊藏。
2、夏季下溫時(shí)刻
要加強對藥品貨倉旅館的溫干度調控行動(dòng)步伐拆備的檢測戰卵翼，確保各種行動(dòng)步伐拆備的安全普通運轉。正正在溫干度超標或臨界時(shí)要及時(shí)采取穩妥有效的調控方法。重視膠囊劑、糖漿劑、硬膏劑、栓劑等的防熱搜查，對遇光易演變的品種，加強避光遮光方法的搜查，預防日光暉映，對揮支性藥品(如十滴水、傷膏)等應重視密啟蘊藏。
3、夏日下溫時(shí)刻
做好防凍藥品的解決義務(wù)，重視硬膏劑、乳劑的防凍搜查。對易發(fā)生凍結的藥物(如露有藥物的水劑、以稀醇做溶媒的制劑，苦露醇、魚(yú)肝油乳、緊節油搽劑、鎂乳、氫氧化鋁凝膠等，天熱時(shí)會(huì )有結晶析出或演變)，加強防凍方法搜查，視察是否是顯現結晶析出。
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