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檢驗工作計劃

時(shí)間:2021-07-29 16:15:29 工作計劃范文 我要投稿

檢驗工作計劃范文五篇

  時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,成績(jì)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份計劃吧。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計劃嗎?下面是小編幫大家整理的檢驗工作計劃5篇,歡迎閱讀與收藏。

檢驗工作計劃范文五篇

檢驗工作計劃 篇1

  一、提高服務(wù)質(zhì)量 加強與臨床溝通

  1、與醫務(wù)科協(xié)調,組織檢驗科與臨床科室聯(lián)席會(huì )議,共同協(xié)商解決雙方工作中出現問(wèn)題。

  2、廣泛征求各相關(guān)科室對檢驗科意見(jiàn)和建議,以改進(jìn)檢驗科工作。

  3、定期舉行檢驗科各檢驗項目介紹會(huì ),宣傳檢驗科開(kāi)展項目之意義,使檢驗科開(kāi)展檢驗項目能夠與臨床診療緊密結合。

  二、加強與院領(lǐng)導溝通 爭取各方支持

  1、爭取院領(lǐng)導理解和支持,引進(jìn)2-3名專(zhuān)業(yè)人員,以彌補科內人員緊缺狀況。達到合理分工,科學(xué)發(fā)展。

  2、在條件許可情況下,爭取購置:

  化學(xué)發(fā)光免疫分析儀1臺(約9萬(wàn)元),可以提高現有檢測項目準確性和增加開(kāi)展更多實(shí)驗檢測項目,為臨床提供更多更有診斷價(jià)值檢驗項目。

  細菌自動(dòng)鑒定儀1臺(約30萬(wàn)元),可以提高細菌鑒定準確性和及時(shí)性,使細菌鑒定工作由現在3天提前為8-12小時(shí)。

  數碼顯微鏡1臺(約2-3萬(wàn)元),可以提高形態(tài)學(xué)實(shí)驗診斷客觀(guān)性和準確性。

  3、力爭每年派出1名人員赴上級醫院進(jìn)修深造。

  三、促進(jìn)醫患和諧 完善科室管理

  1、完善科室內部細節化管理,使科室每一項規章制度均能落實(shí)到實(shí)處,貫穿到科室工作每一個(gè)環(huán)節。

  2、優(yōu)化門(mén)診患者取報告單流程,使患者花最少時(shí)間,跑最少路,拿到最及時(shí)檢驗報告。

  3、實(shí)行各窗口微笑服務(wù),使就診患者從精神上感受到溫暖,減輕心理壓力。

  20xx年是繼往開(kāi)來(lái)嶄新一年,伴隨公立醫院改革試點(diǎn),檢驗科全體工作人員愿為醫院改革試點(diǎn)工作作出自己努力和貢獻。使檢驗科工作借力新醫改東風(fēng)更上層樓!

  一、科室業(yè)務(wù)壯大,科室系統化建設,在工作量不斷飽和情況下,須引進(jìn)優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才

  二、臨床用血量大幅度上升,為方便病友,同時(shí)完善檢驗機構,盡快啟用血庫用血。

  三、為迎接09年創(chuàng )二甲醫院,達到評審標準,明年派專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)修室內質(zhì)控,并打算參加衛生部臨床檢驗中心舉辦臨床檢驗室間質(zhì)量評價(jià)計劃。

  四、全年外送檢驗項目業(yè)務(wù)收入加大,特別是大部分細胞學(xué)檢驗。明年打算建立病理室開(kāi)展細胞學(xué)檢查,必須派有職業(yè)醫師證臨床醫生進(jìn)修。

  五、加強學(xué)習,通過(guò)實(shí)踐,爭取發(fā)表兩篇省級論文。

  今年對于我們來(lái)說(shuō)是非常重要一年,也是非常特別一年,如果說(shuō)中醫院好比是一條龍,那么它在克服艱難險阻,重重磨難之后,已經(jīng)做好龍騰飛前一刻充分準備,今年是充實(shí)一年,碩果累累,明年更輝煌。

檢驗工作計劃 篇2

  一、召開(kāi)全市衛生檢測檢驗工作會(huì )議?偨Y上年度工作,探討疾控檢驗能力發(fā)展和人才引進(jìn)及技術(shù)人員培訓等問(wèn)題,表彰各縣(市)區上年質(zhì)控考核先進(jìn)集體和個(gè)人。

  二、切實(shí)做好傳染病、突發(fā)公共衛生事件的應急檢驗工作。做好應急檢驗的物資儲備,為保障突發(fā)公共衛生事件及時(shí)處置提供科學(xué)數據和技術(shù)支撐

  三、召開(kāi)全市HIV篩查實(shí)驗室年會(huì ),總結去年艾滋病篩查實(shí)驗室質(zhì)量考評工作,對考核優(yōu)秀的實(shí)驗室頒發(fā)了證書(shū),并對下一步工作提出要求。

  四、接受并完成省技術(shù)監督局資質(zhì)認定監督評審工作。

  五、召開(kāi)全市衛生檢測檢驗質(zhì)量控制會(huì )議,安排布置年度質(zhì)控任務(wù)。

  六、數字化實(shí)驗室信息管理系統建設正式投入運行。

  七、舉辦對各縣(市)區衛生檢測檢驗專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓班。

  八、對縣(市)區進(jìn)行農村飲水安全工程建設和檢測全面督導。

  九、利用現有儀器設備開(kāi)展食品中苯甲酸鈉、山梨酸鉀、糖精鈉等檢測項目。

  十、按照省里部署,承擔并完成食品安全風(fēng)險監測和省食品藥品監督管理局樣品抽檢及檢測工作。

  十一、認真完成各類(lèi)國家、省級安排的質(zhì)量控制考核工作。 十二、加強實(shí)驗室硬件建設,計劃購置的原子熒光儀到位后,開(kāi)展食品、水質(zhì)、化妝品中汞的測定;大力培養引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才,通過(guò)社會(huì )招聘,增加專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員2-3人。

  十三、業(yè)務(wù)上加強橫向聯(lián)系,取長(cháng)補短,全面提升檢測檢驗技術(shù)水平,計劃和市環(huán)保監測站、市中源水務(wù)檢測中心、市畜牧局畜產(chǎn)品檢測所、進(jìn)行了技術(shù)交流,互通有無(wú),部分儀器實(shí)現資源共享。

  十四、完成臨時(shí)指令性工作

  

檢驗工作計劃 篇3

  進(jìn)料檢驗規范

  1、目的

  確保采購物料和外協(xié)加工物料的質(zhì)量符合規定要求。

  2、范圍

  適用于本廠(chǎng)所有原材料,外協(xié)加工配料,輔助材料,包裝材料等采購物料的檢驗和試驗。

  3、職責

 、倨焚|(zhì)部負責編寫(xiě)(來(lái)料檢驗指導書(shū))。

 、趥}管員負責外來(lái)物料之登記和通知來(lái)料檢驗員。

 、蹃(lái)料檢驗員負責對來(lái)料之物料進(jìn)行檢驗和試驗并負責物料的放行。

  4、定義

 、俸细衿罚阂堰_到所規定的規格標準及使用功能要求的物料或產(chǎn)品。 ②不合格品:無(wú)法達到所規定的規格標準及使用功能要求的物料或產(chǎn)品。 5、A免檢物料:

 、倨焚|(zhì)部對本廠(chǎng)不具備檢驗條件或對產(chǎn)品影響較小之物料建立(免檢一覽表) ②免檢物品入廠(chǎng)時(shí),要求供應商附出廠(chǎng)檢驗合格證明以作憑據(免檢物料一覽表)中規定生產(chǎn)試用的免檢物料。當試用不合格時(shí),應及時(shí)收回,對生產(chǎn)之產(chǎn)品進(jìn)行全檢處理。具體按(不合格品規劃書(shū))進(jìn)行處理。 B檢驗內容:

 、俟⿷探回洉r(shí),將物料放在待檢區內,倉管員核查內容,并通知來(lái)料檢驗

  員進(jìn)行檢驗。來(lái)料檢驗員接到通知后:來(lái)料檢驗員根據(來(lái)料檢驗規格書(shū))圖紙及相關(guān)樣品實(shí)施抽樣檢驗。如判是合格,剛蓋上蘭色來(lái)料檢驗章。由貨倉人員入庫,如判定不合格,則貼不合格標識,由貨倉人員放于不合格區,檢驗后應及時(shí)填寫(xiě)(來(lái)料檢驗報告)。

 、诋斶M(jìn)料檢驗發(fā)現異常時(shí),來(lái)料檢驗員應立即填寫(xiě)(來(lái)料檢驗報告)連同不合格樣品一起交品質(zhì)部主管確認。不合格來(lái)料的處理依(不合格品程序)執行,針對供應商來(lái)料嚴重不合格時(shí),來(lái)料檢驗員填寫(xiě)(糾正及預防措施程序報告),發(fā)給供應商,要求供應商提報改善措施。

 、燮焚|(zhì)部文員將每月的進(jìn)料質(zhì)量狀況做成(供應商質(zhì)量評估表),以做為供應商的評估資料,發(fā)一份給采購部。

  制程檢驗規范

  1、目的

  為了有效控制生產(chǎn)制程質(zhì)量,防止不合格品產(chǎn)生和流入下道工序。

  2、適用范圍

  適用于本廠(chǎng)工序產(chǎn)品制程檢驗工作。

  3、職責

 、俦境绦蛴善焚|(zhì)部制定和實(shí)施,有關(guān)部門(mén)配合。

 、谏a(chǎn)部車(chē)間負責人及IPQC負責各工序之“首檢”確認。

 、燮焚|(zhì)部主管負責審查IPQC的檢驗報告及追蹤質(zhì)量狀況。

  4、定義

 、偈讬z檢驗:指對制程各工序的第一件之檢驗,操作條件變更或產(chǎn)品規格變換,

  批量生產(chǎn)之首件產(chǎn)品的檢驗。

 、谧詸z:作業(yè)員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行檢查,不需記錄。

 、垩矙z:來(lái)回巡檢各重要工位,工種是否按規范標準執行。

 、苋珯z:在生產(chǎn)過(guò)程中對產(chǎn)品某一標準進(jìn)行全面檢查。

 、莩闄z:對重要尺寸、功能、性能強度進(jìn)行抽查測試,保證產(chǎn)品各階段之質(zhì)量達標。

  5、檢驗標準作業(yè)內容

 、僦瞥虣z驗依據以樣品、圖紙及(產(chǎn)品檢驗規格書(shū))作業(yè)指導書(shū)等作為質(zhì)量 判定的標準。

 、谑准䴔z查:

  生產(chǎn)車(chē)間負責人及IPQC對工序產(chǎn)品進(jìn)行首件檢查,需要組裝或配套件并按工程規格書(shū)中的尺寸進(jìn)行核對檢驗。核對檢驗合格后由IPQC組長(cháng)簽首件樣品,并且由IPQC必須填寫(xiě)首件檢查記錄。當確認首件產(chǎn)品合格后,生產(chǎn)車(chē)間才能批量生產(chǎn)。

 、垩不貦z查:

  IPQC依據相關(guān)(檢驗規格書(shū))樣品等資料進(jìn)行巡檢。每次任意抽查一定數量的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗。檢驗完成后,IPQC填寫(xiě)相關(guān)檢驗報表。IPQC組長(cháng)或品

  質(zhì)部主管負責審核。

 、馨氤善烦椴椋

  IPQC依據(半成品抽樣檢查工作指引)相關(guān)(產(chǎn)品規格書(shū))樣品等資料對工序生產(chǎn)完成的半成品進(jìn)行抽樣檢驗,并填寫(xiě)相關(guān)報表交品質(zhì)部主管及相關(guān)QC組長(cháng)審核確認。

 、莨ば蜣D序的半成品檢驗規定:

  A、工序轉序半成品由IPQC監督轉序,轉序的半成品需有IPQC在標識,蓋上合格標識,如由檢驗不合格之半成品則貼紅色不合格標識。

  B、各工序的負責IPQC,必須對上道工序之來(lái)料進(jìn)行檢驗,如不合格,退

  回上道工序全檢處理。

 、薏缓细衿诽幚恚

  退回檢驗:半成品抽查的不合格品的處理具體依(不合格品管理程序)作業(yè)。 ⑦記錄報表:

  IPQC必須統計相關(guān)制程品質(zhì)合格率在上述相關(guān)檢驗記錄報表上。品質(zhì)部文員針對每個(gè)IPQC的報表將每一個(gè)月車(chē)間的質(zhì)量統計并存檔。

  出庫檢驗規范

  1、目的

  確保成品出庫或交貨前按相關(guān)規定檢驗。并符合客戶(hù)的要求,防止不良品流到客戶(hù)處。

  2、適用范圍

  適用本廠(chǎng)生產(chǎn)的所有產(chǎn)品的最終檢驗。

  3、職責

  A、品質(zhì)部:負責編寫(xiě)出貨檢驗指導書(shū)。

  B、品質(zhì)部:OQC負責出貨檢驗。

  C、生產(chǎn)部:負責成品的搬運和檢驗工作的配合,不良品返工等。

  4、作業(yè)內容

  A、生產(chǎn)部車(chē)間完成之包裝成品,送往待檢區及貼待檢標識,并由生產(chǎn)部車(chē)

  間填寫(xiě)(成品檢驗通知單)通知品質(zhì)部OQC進(jìn)行檢驗。

  B、OQC檢驗員依照樣品,工程規格書(shū)、客戶(hù)需求、成品檢驗規格書(shū)、生產(chǎn)

  單等進(jìn)行抽樣檢驗,將結果記錄于(成品檢驗報告)上,交品質(zhì)部主管審批。如果經(jīng)檢驗為合格,則在成品標識處蓋上合格標識,并通知生產(chǎn)車(chē)間,合格的成品應及時(shí)移到合格區,或掛上合格標牌。

  C、若檢驗不合格,OQC需將其不合格樣品和(不合格成品檢驗報告)一起

  交品質(zhì)部審核確認。由品質(zhì)部主管在(成品檢驗報告)上簽署處理結果并填寫(xiě)(糾正及預防措施報告)然后通知生產(chǎn)部、營(yíng)業(yè)部,將不合格成品放入不合格成品區,或掛不合格標牌。

  D、責任車(chē)間收到不合格成品檢驗報告后,要安排人員按(糾正及預防措施

  報告)的改善方案進(jìn)行返工,選出的不良品按(不合格品管理程序)處理。

  E、返工后的成品需經(jīng)OQC重新檢驗合格后方可入倉出貨。

  F、品質(zhì)部文員應將每月成品合格率情況進(jìn)行統計并做好相關(guān)報表,以作為質(zhì)量問(wèn)題分析和改善的相關(guān)依據。

檢驗工作計劃 篇4

  20xx年,在醫院領(lǐng)導的正確指導和支持下,在各科室的通力配合下,檢驗科同志齊心協(xié)力,樹(shù)立高度的事業(yè)心和責任心,在工作上積極主動(dòng),不斷解放思想,更新觀(guān)念,圍繞醫院中心工作,結合科室的工作特質(zhì),求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,不斷提高醫療質(zhì)量、保障醫療安全、提高全科素質(zhì),較好地完成了科室的各項工作任務(wù)!

  雖然20xx年取得了一些成績(jì),但是我們的工作仍然做的不夠仔細、深入。在20xx年檢驗科將會(huì )配合醫院改革試點(diǎn),切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量,嚴抓科室內部管理,使科室工作再上一個(gè)臺階!20xx年度檢驗科工作計劃如下:

  一、提高服務(wù)質(zhì)量 加強與臨床溝通

  1、與醫務(wù)科協(xié)調,組織檢驗科與臨床科室聯(lián)席會(huì )議,共同協(xié)商解決雙方工作中出現的問(wèn)題。

  2、廣泛征求各相關(guān)科室對檢驗科的意見(jiàn)和建議,以改進(jìn)檢驗科的工作。

  3、定期舉行檢驗科各檢驗項目介紹會(huì ),宣傳檢驗科開(kāi)展項目之意義,使檢驗科開(kāi)展的檢驗項目能夠與臨床診療緊密結合。

  二、加強與院領(lǐng)導溝通 爭取各方支持

  1、爭取院領(lǐng)導的理解和支持,引進(jìn)2-3名專(zhuān)業(yè)人員,以彌補科內人員緊缺狀況。達到合理分工,科學(xué)發(fā)展。

  2、在條件許可的情況下,爭取購置:

  化學(xué)發(fā)光免疫分析儀1臺(約9萬(wàn)元),可以提高現有檢測項目的準確性和增加開(kāi)展更多的實(shí)驗檢測項目,為臨床提供更多更有診斷價(jià)值的檢驗項目。

  細菌自動(dòng)鑒定儀1臺(約30萬(wàn)元),可以提高細菌鑒定的準確性和及時(shí)性,使細菌鑒定工作由現在的3天提前為8-12小時(shí)。

  數碼顯微鏡1臺(約2-3萬(wàn)元),可以提高形態(tài)學(xué)實(shí)驗診斷的客觀(guān)性和準確性。

  3、力爭每年派出1名人員赴上級醫院進(jìn)修深造。

  三、促進(jìn)醫患和諧 完善科室管理

  1、完善科室內部細節化管理,使科室的每一項規章制度均能落實(shí)到實(shí)處,貫穿到科室工作的`每一個(gè)環(huán)節。

  2、優(yōu)化門(mén)診患者取報告單流程,使患者花最少的時(shí)間,跑最少的路,拿到最及時(shí)的檢驗報告。

  3、實(shí)行各窗口微笑服務(wù),使就診患者從精神上感受到溫暖,減輕心理壓力。

  20xx年是繼往開(kāi)來(lái)的嶄新的一年,伴隨公立醫院改革試點(diǎn),檢驗科全體工作人員愿為醫院的的改革試點(diǎn)工作作出自己的努力和貢獻。使檢驗科的工作借力新醫改的東風(fēng)更上層樓!

檢驗工作計劃 篇5

  20xx年在上級質(zhì)監部門(mén)監督指導下,我們嚴格依照《機動(dòng)車(chē)安全技術(shù)檢驗機構監督管理辦法》等規定的要求,圓滿(mǎn)完成了全年的檢測工作。通過(guò)對今年我公司管理工作的回顧和總結,梳理了目前存在的典型問(wèn)題,為后續改進(jìn)提供了素材,現在此基礎上提出20xx年度管理工作的計劃安排如下:

  一、抓緊推進(jìn)管理體系的換版工作

  新的《檢驗檢測機構資質(zhì)認定管理辦法》即質(zhì)檢總局(163)號令已于20xx年8月1日已經(jīng)發(fā)布實(shí)施,根據省質(zhì)監局關(guān)于實(shí)施《檢驗檢測機構資質(zhì)認定管理辦法》必須在7月1日前完成管理體系換版要求,我公司計劃明年6月1日前完成管理體系的換版過(guò)程。由于新的《檢驗檢測機構資質(zhì)認定管理辦法》中與原《實(shí)驗室資質(zhì)認定評審準則》內容上發(fā)生一定的改變,計劃在換版管理體系文件的同時(shí)還要符合《檢驗檢測機構資質(zhì)認定管理辦法》中所有要素,已完善管理體系,確保管理體系的有效運行。

  二、 檢測設備的更新計劃

  21861-20xx《機動(dòng)車(chē)安技術(shù)檢驗項目和方法》8.1/8.2中對于設備過(guò)渡期的要求,20xx年3月1日起實(shí)施的加載制動(dòng)方法、自動(dòng)測量裝置等設備要求。計劃20xx年10月對我公司安檢車(chē)間安裝加載反力試驗臺及外廓尺寸自動(dòng)測量裝置。保證我公司在用檢測設備的持續先進(jìn)性。

  三、繼續重視培訓和溝通交流

  為了更好的實(shí)施21861-20xx《機動(dòng)車(chē)安全技術(shù)檢驗項目和方法》標準,今年我公司積極參與了省市質(zhì)監部門(mén)的新標準宣貫培訓,通過(guò)外部和內部的培訓,明顯提高了我公司員工對新標準的認識。在內部培訓方面,,無(wú)論是培訓力度、培訓策劃還是實(shí)施上,都有了明顯的進(jìn)步。但也存在培訓參與度不高,培訓效果有待提高的問(wèn)題。根據現有的經(jīng)驗反饋,明年將更重視培訓的質(zhì),而非量。加大內部培訓的力度,將實(shí)踐所得充分與大家分享,并為進(jìn)一步完善制度做好鋪墊。(詳見(jiàn)20xx年度培訓計劃)

  除了培訓以外,20xx年將更注重在管理工作中加大與各部門(mén)的溝通交流,提高交流效率,推動(dòng)管理理念融合。

  四、加強檢測線(xiàn)內部管理

  嚴格按照機動(dòng)車(chē)檢測站的建設和管理標準要求,進(jìn)行逐步分解對照,認具準備,對沒(méi)有達到要求和不足的地方盡快落實(shí)解決;嚴格

  機動(dòng)車(chē)安性能檢測站的要求保證上線(xiàn)車(chē)輛的安全、檢測數據的真實(shí)性,絕對禁止存在安全隱患的車(chē)輛、不符合要求的車(chē)輛上線(xiàn)檢測。保證每輛上線(xiàn)車(chē)輛的安全性能檢測數據的真實(shí)準確,避免因疏忽大意造成錯誤差結果,我們對機動(dòng)車(chē)行駛安全負責、對每位來(lái)我公司檢測的車(chē)主負責。

  20xx年是繼往開(kāi)來(lái)的嶄新的一年,在新的一年我們要夯實(shí)基礎增強業(yè)務(wù)能力,用過(guò)硬的檢測水平迎接新的工作,爭做全市一流的機動(dòng)車(chē)安全性能檢測企業(yè)。

  石家莊宏之寶機動(dòng)車(chē)檢測有限公司

  單春朋

  20xx年12月15日

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