外聯(lián)工作計劃范文合集7篇
時(shí)間流逝得如此之快，我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，做好計劃，讓自己成為更有競爭力的人吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？以下是小編整理的外聯(lián)工作計劃7篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
外聯(lián)工作計劃 篇1
過(guò)去的一年，在XXX的正確指導下，XXX的支持和幫助下，全體負責人的共同努力下，外聯(lián)部有了進(jìn)一步長(cháng)足的發(fā)展。外聯(lián)部從基礎性的機構發(fā)展到創(chuàng )新性活動(dòng)，都有了由量到質(zhì)的飛躍。新的一年，為了更好地開(kāi)展外聯(lián)部的各項工作，特制定工作計劃如下：
一、人員編制：
外聯(lián)部需要對內部人員進(jìn)行編制，協(xié)助以部長(cháng)負責的整個(gè)部門(mén)工作的協(xié)調、管理和開(kāi)展。
二、工作流程：
1 活動(dòng)策劃
2 人員安排
3 外出工作
4 活動(dòng)組織、開(kāi)展
5 工作總結、金費結算并備案
三、部門(mén)管理：
通過(guò)內部工作章程和條例的制訂和完善，逐步形成四大工作機制，淡化等級觀(guān)念，努力營(yíng)造外聯(lián)部特有的部門(mén)文化氛圍，使得部門(mén)工作有章可循，確保工作高效、順利。
1 獎懲機制。明確獎懲，既可提高部員的積極性，又可讓他們嚴于律己、充分發(fā)揮榜樣作用，以點(diǎn)帶面地拉動(dòng)整個(gè)部門(mén)。計劃部門(mén)預留20%的贊助費，10 %作為拉到者獎金，另10%作為部門(mén)的活動(dòng)基金。
2 工作程序化、規范化機制。將各大塊的工作程序化，提高部門(mén)工作效率，保證每個(gè)成員都有鍛煉的機會(huì )，防止個(gè)別部員因占用過(guò)多時(shí)間而影響學(xué)習。
3 競爭機制。有競爭才有創(chuàng )新，創(chuàng )新是一個(gè)組織永�；盍Φ脑慈�。通過(guò)競爭，讓部員充分發(fā)揮各自的才能，盡力完成本職工作和積極創(chuàng )新。與獎懲機制相結合，充分調動(dòng)每個(gè)人的積極性、挖掘其潛力。
4 持續性機制。在工作中不斷總結經(jīng)驗和教訓并備案，不忘對新成員的培養，使得上下兩屆交接時(shí)，在人力、物力、經(jīng)驗、信息資源上承接良好。
5 培養成員參加集體活動(dòng)的積極性，使外聯(lián)部成員在XX的各種活動(dòng)中展現自我。
四、工作計劃
1、外聯(lián)部的工作應該是長(cháng)期性，持續性的。在平時(shí)就密切注意一些相關(guān)的廠(chǎng)商，發(fā)掘潛在的贊助商。
2、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動(dòng)，與商家達成互惠互利的合作關(guān)系并與其保持長(cháng)期密切的聯(lián)系。
3、聯(lián)系社會(huì )知名人士做一些符合本XX特色的互動(dòng)型講座，舉辦XX，召開(kāi)XX等，并拉動(dòng)其他部門(mén)積極參與協(xié)作，并爭取各大廠(chǎng)商的支持與贊助。
4、與文娛部合作，舉辦XX等形式進(jìn)行互動(dòng)性的宣傳。
5、協(xié)助其他部門(mén)工作，提高外聯(lián)部在其他部門(mén)中間的地位，例如在XXX紀念日，外聯(lián)部更應該對此出一份力。
五、部門(mén)金費預算：
1 資料打印費
2 外出車(chē)費
3 和商家聯(lián)系時(shí)的電話(huà)費
要走的路還很長(cháng)，要學(xué)的東西實(shí)在是太多太多。相信在XXX的指導下，通過(guò)大家的不懈努力，外聯(lián)部一定會(huì )總結經(jīng)驗教訓，隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題，并正確的處理問(wèn)題，成為一支招之即來(lái)，來(lái)之即戰，戰則必勝的隊伍，讓外聯(lián)部的這片陽(yáng)光更明媚，教育系的天空更晴朗。
加強個(gè)人學(xué)習管理以及團隊合作精神，壯大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)隊伍，以完成醫院年度工作目標為己任，以提高門(mén)診量和住院病人量為工作重點(diǎn)，以肝病、結核病專(zhuān)科建設為核心工作、以點(diǎn)帶面，革新?tīng)I銷(xiāo)推廣策略、強化營(yíng)銷(xiāo)實(shí)效，全面實(shí)施全員營(yíng)銷(xiāo)戰略，持之以恒的致力于醫院品牌建設、提高醫院的知名度和美譽(yù)度。
主要四大工作方向
基礎建設
1、 組織架構
2、崗位設定與職責劃分
劃分原則：結合實(shí)際、實(shí)事求是，以達成營(yíng)銷(xiāo)目標為核心，以崗設人，量化考核。工作內容上進(jìn)行交叉合作，崗位層級上主張簡(jiǎn)單、明了，以市場(chǎng)為方向標，適時(shí)調整，適者生存。
3、工作流程
制定每月工作計劃，并嚴格執行，月末開(kāi)會(huì )討論學(xué)習并總結。
4、績(jì)效考核
按工作任務(wù)量，和工作內容取得的市場(chǎng)貢獻進(jìn)行考核。
5、技能提升
制定個(gè)人學(xué)習目標，追求在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域上的不斷突破，提升個(gè)人能力，運用于醫院的發(fā)展與建設中去。
宣傳構思
今年的營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)是把我院打造成為核心專(zhuān)科，近期目標不僅使肝病、結核病專(zhuān)科在邢臺市形成一定的風(fēng)聲水響，遠景規劃更是要在邢臺市樹(shù)立一定的品牌知名度。具體從以下幾個(gè)方面塑造：
一、品牌塑造
1、導視運用
院內有線(xiàn)電視前端自辦頻道播放有關(guān)提高醫院亮點(diǎn)的宣傳片、豐富院內職工患者及其家屬文化生活、不定期的對我院科室和我院?jiǎn)T工活動(dòng)進(jìn)行公布，目的在對我院宣傳的同時(shí)，增加醫院企業(yè)文化，提高內部凝聚力。
對部分設施進(jìn)行適當的更換，以便做到我院品牌形象的統一明確，突出特點(diǎn)！
2、宣傳物料
3、影像資料
請專(zhuān)業(yè)影視公司制作我院形象宣傳片、專(zhuān)科廣告片、科普專(zhuān)題片，以備我們后期從不同渠道宣傳我院做好準備工作。
二、平臺搭建（對外）
1、商業(yè)廣告
�、賱�(dòng)態(tài)媒體：led屏為我院院內媒體，可以每天進(jìn)行投放以及不定期的圍繞宣傳主題更換內容。
�、诩堎|(zhì)媒體：報紙在各科室的有力配合下，不定期的刊登我院軟文，潤物細無(wú)聲將專(zhuān)科醫院這一品牌形象滲透到老百姓心中。
�、蹜�(hù)外媒體：縣、鄉鎮醫院、村診療所陣地宣傳和狙擊打擊的有力結合，不斷刺激潛在顧客群。
2、新聞專(zhuān)題
進(jìn)行我院新聞素材的挖掘，推出一兩個(gè)新聞事情和一兩個(gè)熱點(diǎn)人物，通過(guò)報紙或電視臺進(jìn)行新聞報道，提高我院品牌知名度。
3、地面活動(dòng)
�、侔傩栈�(dòng)：廣泛的健康講座、義診、建立社會(huì )公眾形象，打造社會(huì )公信力。
�、诠鎼�(ài)心：聯(lián)合社會(huì )機構不定期開(kāi)展免費體檢活動(dòng)，通過(guò)報媒合院內媒體進(jìn)行宣傳，提高我院美譽(yù)度。
�、蹠�(huì )員俱樂(lè )部：開(kāi)設肝病、結核病知識俱樂(lè )部，通過(guò)一系列的活動(dòng)牢牢吸引會(huì )員，使他們成為我們的長(cháng)期客戶(hù)，再通過(guò)各種獎勵政策鼓勵會(huì )員帶會(huì )員，滾雪球一般讓會(huì )員人數越來(lái)越多，起到點(diǎn)對點(diǎn)的終端銷(xiāo)售這一目的。
4、其他
城鄉協(xié)作：積極探索我院新農合獲批地區的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作。我們要堅持采取走出去、請進(jìn)來(lái)的方式，在投入戶(hù)外廣告的同時(shí)，免費為鄉村衛生院、站、所醫生講課、培訓；開(kāi)展專(zhuān)家義診、會(huì )診、咨詢(xún)、查房等；與當地政府部門(mén)聯(lián)系，面向群眾開(kāi)展疾病的預防、治療常識的普及，提高當地政府、醫務(wù)人員、農民對我院的認識和了解，提高我院在該范圍內市場(chǎng)份額。
外聯(lián)工作計劃 篇2
一、 部門(mén)職責
外聯(lián)部的主要職責是在主席團的領(lǐng)導下開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)，全面負責學(xué)生會(huì )的對外交流聯(lián)絡(luò )工作。主要以拓寬院、系間交流工作為主題，增進(jìn)與企業(yè)合作關(guān)系為工作重點(diǎn)。負責向老師和院校提交活動(dòng)申請，組織各類(lèi)商業(yè)贊助活動(dòng)，為學(xué)生會(huì )活動(dòng)提供前期支持和活動(dòng)經(jīng)費；對外展示我系學(xué)生風(fēng)采，提高我系學(xué)生會(huì )在校內外的知名度；對內積極開(kāi)展各項活動(dòng)，服務(wù)于同學(xué)，用行動(dòng)來(lái)闡釋學(xué)生會(huì )的宗旨：“一切為了同學(xué)，為了一切的同學(xué)，為了同學(xué)的一切�！�
二、 工作內容
1。 商業(yè)贊助＊：與校外企業(yè)、公司合作，爭取各種商業(yè)贊助，為學(xué)生會(huì )活動(dòng)提供經(jīng)費，在保持與原有合作商家聯(lián)系的基礎上，爭取與更多商家合作；
2。 院系交流：加強與院系間的聯(lián)絡(luò )與合作，組織院系間交流活動(dòng)，促進(jìn)了解，共同進(jìn)步，形成良性互動(dòng)；
3。 本部例會(huì )：結合實(shí)際討論開(kāi)展各類(lèi)相關(guān)活動(dòng)，部長(cháng)定期向主席團匯報本部的工作并將重大事項交由主席團審議決定；
4。 活動(dòng)準備：協(xié)助學(xué)生會(huì )其他部門(mén)舉辦各類(lèi)活動(dòng)，完成活動(dòng)前準備及活動(dòng)后整理；
5。 活動(dòng)禮儀：日常注重系內禮儀人員的選拔和培養，承擔系大型活動(dòng)的禮儀接待工作；
6。 采購買(mǎi)辦：根據系學(xué)生會(huì )活動(dòng)需要采買(mǎi)準備物品；
7。 場(chǎng)地申請：在活動(dòng)舉辦前一周完成活動(dòng)的場(chǎng)地申請，根據教務(wù)處規定流程填報申請場(chǎng)地。
三、 主要活動(dòng)
（一） 上學(xué)期
1。 干事納新
A。 宣傳：軍訓期間加強與新生的溝通交流，制作外聯(lián)宣傳視頻及PPT，幫助新生了解外聯(lián)工作；
B。 面試：服從學(xué)生會(huì )統一安排面試時(shí)間和地點(diǎn)，面試問(wèn)題提前準備一部分，并根據競選者演講提問(wèn)；
C。 選人：根據平時(shí)了解及面試情況，在老師與主席團通過(guò)的情況下決定。
2。 新生聯(lián)歡
A。 資金贊助：與商家協(xié)商冠名或提供贊助，可適當根據商家要求設置活動(dòng)；
B。 活動(dòng)籌備：申請場(chǎng)地及并根據文藝部需求采買(mǎi)相關(guān)物品；
C。 會(huì )場(chǎng)布置：提前到場(chǎng)輔助藝術(shù)部和體育部布置會(huì )場(chǎng)；
D。 禮儀接待：有外聯(lián)下屬系禮儀團承擔工作；
E。 節目準備：根據干事及執委能力情況準備節目。
（二） 下學(xué)期
1。 T安全月
根據S學(xué)院統一安排進(jìn)行活動(dòng)。
2。 T大學(xué)生電腦節＊
A。 與學(xué)生會(huì )其他部門(mén)合作開(kāi)展工作；
B。 主要分為校聯(lián)組和招商組，分別進(jìn)行參賽隊的組織聯(lián)絡(luò )和與贊助商家的溝通工作；
C。 電腦節活動(dòng)較多，資金需求量大，活動(dòng)資金籌備將從上學(xué)期開(kāi)始進(jìn)行，并爭取活動(dòng)冠名商家。
執委分工
1。 部長(cháng)：L
2。 副部長(cháng)：W——主要負責贊助工作
Q——負責采買(mǎi)及場(chǎng)地申請并輔助贊助工作
Y——全面負責禮儀工作
TG系學(xué)生會(huì )外聯(lián)部
X年X月X日。
外聯(lián)工作計劃 篇3
工作指導思想：
本學(xué)期“博馨社”外聯(lián)部以“為社團活動(dòng)創(chuàng )造條件、為社團發(fā)展提供服務(wù)”為宗旨，在學(xué)校黨、團委和系黨支部的領(lǐng)導下，貫徹兩會(huì )最新精神，結合自身優(yōu)勢及指教地區的實(shí)際情況，盡所能尋求恰當的贊助單位，在不損學(xué)校名譽(yù)的條件下，積極配合、開(kāi)展各項公益活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生與社會(huì )的進(jìn)一步溝通，在教學(xué)中收獲雙馨。
以培養學(xué)生綜合素質(zhì)為工作理念，促進(jìn)新老成員的和諧溝通，完成換屆交接工作的前序工作。
主要工作計劃及方向：
1. 外聯(lián)部的工作相對其它部門(mén)的工作來(lái)說(shuō)比較特殊，我們的工作要走在其他部門(mén)之前，很需要在其它部門(mén)的配合和提前得到其他部門(mén)的協(xié)助，將在平時(shí)與其他部門(mén)做好溝通。
2. 外聯(lián)部將會(huì )盡可能的發(fā)揮本部門(mén)的作用，與有可能成為合作伙伴的各企業(yè)、事業(yè)單位做好溝通與交流，建立良好的合作關(guān)系，以便為我們社團今后的各項活動(dòng)提供必要的資金合其他物資，保障活動(dòng)的完善與到位。力爭在今年內拉到一筆以上的贊助
3. 在外聯(lián)部?jì)炔拷⑾嚓P(guān)贊助單位的檔案，維持與贊助單位的良好關(guān)系。
4. 外聯(lián)部是最能體現個(gè)人能力與合作精神的實(shí)踐型團體，要求具有較高的綜合素質(zhì)，因此，我們本學(xué)期將計劃進(jìn)行相關(guān)內容的培訓。
5. 加強本部成員綜合素質(zhì)的提高，為成員明確定位。
6. 與網(wǎng)絡(luò )部門(mén)合作，發(fā)揮協(xié)同的積極作用，為社團經(jīng)行大規模宣傳活動(dòng)，日后進(jìn)行招商引資做好鋪墊，并請網(wǎng)絡(luò )部門(mén)為有意合作的商家進(jìn)行相關(guān)的網(wǎng)絡(luò )連接，爭取商家的支持與贊助。
7. 外聯(lián)部對外代表著(zhù)社團的整體形象，因此，外聯(lián)部在搞好各項活動(dòng)的過(guò)程中應盡量在校內外樹(shù)立誠實(shí)守信、精練能干的形象。
外聯(lián)工作計劃 篇4
一、進(jìn)一步加大下鄉宣傳力度，著(zhù)力提升醫院社會(huì )形象
1、及時(shí)地對外宣傳醫院的整體環(huán)境、醫院文化、廉潔行醫、服務(wù)理念、醫療技術(shù)等情況，著(zhù)力推進(jìn)醫院形象建設，更好地服務(wù)醫院大局。著(zhù)重做好特色科室、重點(diǎn)科室新設備、新技術(shù)宣傳。
2、根據我院新開(kāi)展的特色科室，以宣傳新設備、專(zhuān)科為切入點(diǎn)，加大力度宣傳我院優(yōu)勢科室，例如：腫瘤放療科、重癥醫學(xué)科、手顯微外科、肛腸科、中心血庫、血液凈化科等，特色項目如：老年前列腺疾病、無(wú)痛肛腸手術(shù)、無(wú)痛胃鏡、無(wú)痛分娩等。
3、利用節假日周末持續在我縣開(kāi)展宣傳活動(dòng)，例如：“關(guān)愛(ài)敬老院老人義診活動(dòng)”、“服務(wù)百姓健康行動(dòng)”“雷鋒宣傳日義診”、“三八婦女節義診”“3.15消費者日義診”、“助殘日義診”、“艾滋病宣傳日義診”以及健康知識講座等多種形式的宣傳。
4、把新設備、新技術(shù)、專(zhuān)家簡(jiǎn)介、科室簡(jiǎn)介進(jìn)行匯總，裝訂成冊，利用節假日的義診、健康講座、老干部體檢等機會(huì )向社會(huì )宣傳、發(fā)放到群眾手中。
二、進(jìn)一步加強和鄉鎮醫院、村診所的溝通和聯(lián)系，不斷開(kāi)拓醫療市場(chǎng)。
1、深入各鄉鎮衛生院及村診所，開(kāi)展各種宣傳活動(dòng)，如：義診、健康講座、入戶(hù)宣傳等措施宣傳醫院，使每個(gè)村的每一戶(hù)、每一個(gè)人都了解、熟知我們醫院。開(kāi)展各種活動(dòng)同時(shí)推廣我院醫生專(zhuān)家，使各科醫生去村中直接接觸村民，從而構建和諧的醫患關(guān)系。
2、在完成往年地毯式溝通拜訪(fǎng)的基礎上，將診所按等級進(jìn)行分類(lèi)，確定重點(diǎn)轉診合作對象，資源向其傾斜，以增進(jìn)業(yè)務(wù)幫扶為平臺，實(shí)施資源共享、優(yōu)勢互補。
3、在單病種付費及農合政策方面，繼續深入到各鄉村診所與診所醫生及病人細致耐心的進(jìn)行感情交流和業(yè)務(wù)溝通，給他們講解什么是單病種付費，并宣傳小病不出村，大病不出縣，以及農合政策報銷(xiāo)比例等。
4、針對衛生院及村診所印制彩頁(yè)或三聯(lián)頁(yè)發(fā)放具有針對性的醫院就診指南，在指南中明確寫(xiě)出醫院治療科目和檢查項目以及新農合政策、單病種付費等優(yōu)惠措施。
三、積極深入病區行政查房和進(jìn)行各種考核表的發(fā)放統計工作。
每月進(jìn)行一次后勤的科室考核、職工、門(mén)診患者、住院患者滿(mǎn)意度調查表發(fā)放、統計工作，了解職工、患者對醫院各項工作的滿(mǎn)意情況，及時(shí)對調查表進(jìn)行分析、整理，同時(shí)把收集的意見(jiàn)和建議向有關(guān)科室和院領(lǐng)導反饋。按照要求積極深入病房進(jìn)行查房，了解患者的需求，給予患者力所能及的幫助，把醫院的關(guān)懷送給患者，征求患者住院期間對住院環(huán)境、醫療服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度以及后勤等各部門(mén)工作提出意見(jiàn)和建議，為臨床各科室改進(jìn)工作方法、提高效率，提供有力的依據。同時(shí)，增進(jìn)醫患之間的了解，改進(jìn)醫患關(guān)系，為構建和諧醫院、和諧醫患關(guān)系奠定基礎。
外聯(lián)工作計劃 篇5
隨著(zhù)學(xué)生會(huì )換屆的完成，我們外聯(lián)部也完成了新老更替的過(guò)程，由笑嘻嘻（原外聯(lián)）擔任部長(cháng)，笑嘻嘻（原文藝）、笑嘻嘻（原外聯(lián)）擔任副部長(cháng)。相信在我們的幫助和帶領(lǐng)下會(huì )把外聯(lián)建設成一個(gè)團結、友愛(ài)、互助、向上的小家庭，到最后每個(gè)人都能“不拋棄，不放棄”、在新的學(xué)期中，我們外聯(lián)會(huì )在院分團委的指導和主席團的帶領(lǐng)下，全心全意為全校師生服務(wù)為目標，，本著(zhù)“對外聯(lián)系，展示風(fēng)采，吸取精華，儲備資金”為工作宗旨，以“引進(jìn)來(lái)，走出去”為口號，努力樹(shù)立起本部門(mén)對內溝通，對外交流的形象、開(kāi)展一系列高品位、深內涵的特色活動(dòng)，為豐富校園文化生活和學(xué)風(fēng)建設貢獻力量、在新的學(xué)期中，我們外聯(lián)主要分了三個(gè)大塊的工作：開(kāi)學(xué)時(shí)的招新、以第一學(xué)期為主的贊助、以第二學(xué)期為主的交流。
首先介紹下部門(mén)三個(gè)部長(cháng)的分工：張靜主要負責贊助方面的事宜，整理一些收集來(lái)的資料，分配一些商家廠(chǎng)家的信息；李玲煜主要負責交流方面以及通知干事方面的事宜；金兵兵主要是明確各干事的工作情況，第一學(xué)期把重點(diǎn)放在贊助，第二學(xué)期放在交流。各部長(cháng)間的交流尤其重要，有交流，才能有發(fā)展。
按時(shí)間安排
九月上旬
1、做好迎接新生的準備
2、做好學(xué)生會(huì )招新的宣傳工作
3、新一屆招新工作
4、展開(kāi)贊助指導、著(zhù)手準備第一次交流活動(dòng)
九月下旬到十一月
1、以三人小組為單位全面進(jìn)行贊助、聯(lián)系商家，鍛煉新干事能力，為迎新晚會(huì )和其他各活動(dòng)做好贊助準備
2、開(kāi)展第一期交流活動(dòng)
3、配合運動(dòng)會(huì )、大合唱等活動(dòng)
十二月
1、繼續以配合學(xué)院各活動(dòng)展開(kāi)贊助
2、總結并舉辦第二次交流活動(dòng)
3、總結贊助經(jīng)驗
備注：具體時(shí)間暫未確定，以最新公布時(shí)間為準
外聯(lián)工作計劃 篇6
隨著(zhù)新一學(xué)年的開(kāi)始，我們也開(kāi)始了外聯(lián)部新一學(xué)期的工作，學(xué)生會(huì )外聯(lián)部部門(mén)工作計劃。身為學(xué)生會(huì )唯一對外和具有商業(yè)氣息部門(mén)"外聯(lián)部"的一員,承擔著(zhù)的實(shí)在不少，以下是我本學(xué)期在部門(mén)的工作計劃。
一、初期本部建設
1、新學(xué)期開(kāi)始，我們要認真做好新成員的招募和培訓的工作，為外聯(lián)部將來(lái)更好的發(fā)展打下基礎。培訓的過(guò)程中要多給新人實(shí)踐鍛煉、自我思考和做決定的機會(huì )，在此過(guò)程中要總結出自己以往在工作中的經(jīng)驗和教訓，避免新人多走過(guò)去自己的彎路、死路。
2、同時(shí)，自己還得努力做好部門(mén)的內部建設。雖然這是我們很久以前就已經(jīng)開(kāi)始在做的事，但是我們必須意識到這是需要不斷努力和堅持的事。
3、部門(mén)的考勤工作也是需要我們共同努力的。一個(gè)人做好不難，但要讓個(gè)部門(mén)的人一起做好那就是件不容易的事。一個(gè)人每一次遲到、每一次的缺勤都會(huì )影響整個(gè)部門(mén)的成績(jì)。所以，本學(xué)期我們必須在考勤方面嚴格要求自己，不能讓這些事情再影響到我們的部門(mén)。在自己做好的同時(shí)，也要督促到部門(mén)間的同事，必要時(shí)一個(gè)電話(huà)的溫馨提示是不可免的，我們共同的齊心努力才能把部門(mén)建設得更好。
二、中期外聯(lián)工作
本學(xué)期的主題活動(dòng)較多且活動(dòng)安排緊湊，"cctv杯英語(yǔ)演講大賽"、"祖國60周年慶典"、"新生杯籃球賽"、"第19屆辯論賽"…因此給我們的外聯(lián)機會(huì )和任務(wù)自然也就增加了，工作計劃《學(xué)生會(huì )外聯(lián)部部門(mén)工作計劃》。
1、與隊友合作，做好一次活動(dòng)的策劃。與多大家交流、多關(guān)注身邊各式各樣的宣傳活動(dòng)，讓我們做出的外聯(lián)策劃更加的新穎、更能吸引商家的注意。
2、與過(guò)去有過(guò)交流的商家保持聯(lián)系，通過(guò)過(guò)去的了解和經(jīng)驗試圖再他們身上再次尋求合作的機會(huì )。
3、嘗試挖掘出新的.商家、尋找新的商機。為外聯(lián)工作增添更多的機會(huì )和可能。
4、面對本學(xué)期猛增的專(zhuān)業(yè)課，這是考驗我們自身組織協(xié)調能力的時(shí)候。因為在學(xué)會(huì )中學(xué)長(cháng)們都有著(zhù)重并反復的強調道"身為學(xué)生干部的你們，先是一名學(xué)生，其次才是干部！學(xué)生都做不好，你又怎么當干部?"所以本學(xué)期，我定要成為一名合格的學(xué)生。把學(xué)生的身份放在首位！
三、后期的總結
每一次工作的結束都是在為一次工作的開(kāi)始做準備，被一次工作中或多或少所收獲的信和經(jīng)驗都是寶貴的，所以我們要學(xué)會(huì )在工作中的總結與交流。
1、總結失敗或成功的原因，從中吸取經(jīng)驗與教訓。
2、理清每次的外聯(lián)方向與對象，避免無(wú)頭蒼蠅似的亂撞
3、與隊友交流彼此的經(jīng)驗，討論各自存在的問(wèn)題。
外聯(lián)工作是一個(gè)精細復雜的工作,面對的對象是復雜的,所作的事情是瑣碎的,需要極大的耐心及極大的熱誠,新學(xué)期外聯(lián)部的我將會(huì )盡可能發(fā)揮自身作用,與有可能成為合作伙伴的各企業(yè),事業(yè)單位做好溝通與交流,爭取在用武之時(shí)可與之建立良好的合作關(guān)系,為學(xué)院各大活動(dòng)提供物資所需,保證活動(dòng)的完善與到位。爭取在本學(xué)期與其他部門(mén)協(xié)作提高各項活動(dòng)的質(zhì)量。
外聯(lián)工作計劃 篇7
外聯(lián)部是協(xié)會(huì )各學(xué)社重要的部門(mén)之一，一直以，作為聯(lián)系外界與紫藤學(xué)社的重要橋梁，外聯(lián)部在紫藤學(xué)社各重大的活動(dòng)中起著(zhù)舉足輕重的作用。為了繼續為紫藤學(xué)社的發(fā)展做出積極貢獻，外聯(lián)部需要更大的發(fā)展與進(jìn)步，需要對往后的工作做出詳細得當的規劃與展望。
在接下的一學(xué)年中，外聯(lián)部的工作將主要圍繞外聯(lián)和內聯(lián)兩部分展開(kāi)。
外聯(lián)部將會(huì )繼續支持協(xié)會(huì )的各項工作，對于我們外聯(lián)部，拉贊助是我們最首要的工作。每一位成員都必須盡自己最大的努力為學(xué)社聯(lián)的工作做貢獻，為協(xié)會(huì )爭取更多的經(jīng)費辦活動(dòng)。當我們的活動(dòng)辦得精彩的時(shí)候，而我們才能吸引眾多的其他院的同學(xué)參與我們院的活動(dòng)，這樣才能把我們紫藤學(xué)社更好地展現給整個(gè)學(xué)院和外院。其次，外聯(lián)部的成員必須及時(shí)了解協(xié)會(huì )的活動(dòng)及流程，在第一時(shí)間向商家推薦我們的活動(dòng)并取得一定贊助。內部的成員要協(xié)調好自己的工作。積極為各項活動(dòng)尋求社會(huì )支持，與各企事業(yè)單位溝通合作，建立良好關(guān)系，為協(xié)會(huì )的重大活動(dòng)提供所需人力、物資。
同時(shí)加強與校區內其他組織及校區間其他組織的聯(lián)系，保持良好的關(guān)系；在開(kāi)展活動(dòng)時(shí)負責聯(lián)系活動(dòng)場(chǎng)地、邀請嘉賓及接待等工作。
在整個(gè)學(xué)年度，為了積極建設自己的部門(mén)，外聯(lián)部將會(huì )開(kāi)展各項體活動(dòng)，戶(hù)外活動(dòng)，以達到更好的溝通效果，多多提高干事的工作能力與交際能力，協(xié)調內部矛盾，希望各位干部與干事積極參與。外聯(lián)部將會(huì )積極調整部門(mén)的路線(xiàn)，明確部門(mén)的目標，使得部門(mén)健康向上發(fā)展。我們部門(mén)的理念是做到“理論與實(shí)踐相結合”!
外聯(lián)部的發(fā)展離不開(kāi)會(huì )長(cháng)的指導，同時(shí)更有賴(lài)于其他部門(mén)的共同支持與幫助，我相信，在大家共同的努力下，外聯(lián)部的明天會(huì )更美好！
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