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年初工作計劃（通用13篇）
時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始制定一個(gè)計劃。我們該怎么擬定計劃呢？以下是小編為大家收集的年初工作計劃，歡迎閱讀與收藏。
年初工作計劃 篇1
一、繼續開(kāi)展會(huì )計規范化管理工作，防范和化解操作風(fēng)險
在去年會(huì )計工作規范管理的基礎上，新的一年繼續開(kāi)展會(huì )計規范化管理工作，提高會(huì )計核算管理水平，防范和化解操作風(fēng)險。具體從8個(gè)方面抓起：會(huì )計基本規定；會(huì )計核算質(zhì)量；會(huì )計報表質(zhì)量；計算機管理；聯(lián)行結算管理；會(huì )計檔案管理；信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它；會(huì )計經(jīng)營(yíng)管理。特別是會(huì )計檔案管理歷年來(lái)有所欠缺，每年的會(huì )計憑證雖然都歸了檔，但未按檔案管理辦法歸類(lèi)整理，需要進(jìn)一步規范。
二、繼續抓好增收、節支，進(jìn)一步提升增盈創(chuàng )利水平
緊緊抓住增收、節支兩個(gè)環(huán)節，外抓收入，內抓管理，力爭全年實(shí)現在足額提取應付利息，提高撥備水平的前提下，實(shí)現利潤最大化，確保社社盈余和專(zhuān)項票據兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標。針對目標，制定出臺《農村信用社增盈創(chuàng )利實(shí)施方案》，圍繞增收、節支兩個(gè)環(huán)節進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理，積極盤(pán)活存量?jì)?yōu)化增量，拓寬增收渠道，千方百計應收盡收。內抓財務(wù)管理，降低經(jīng)營(yíng)成本，特別要加強營(yíng)業(yè)費用的管理，在確保個(gè)人費用的前提下，壓縮公費用，確保專(zhuān)項票據兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標。具體抓好五項操作：
一是財務(wù)開(kāi)支操作：對營(yíng)業(yè)費用實(shí)行費用額和費用率控制，嚴格實(shí)行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負”的費用計提開(kāi)支原則，將費用控制在核定比例之內。
二是比例操作：即在費用開(kāi)支方面針對國家有關(guān)政策規定，對職工福利費，工會(huì )經(jīng)費，養老保險，待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規定比例之內節約使用。
三是預算操作：對培訓費、會(huì )議費、修理費、電子設備費購置及運轉費實(shí)行了預算制，做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。
四是包干操作：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區域實(shí)際和市場(chǎng)物價(jià)情況合理制定包干使用辦法，無(wú)正當理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個(gè)人費用。
五是成本操作：嚴格加強了其他成本項目和營(yíng)業(yè)外支出的管理，堅持按月監控，防止以其他名義列支。
三、繼續做好信用社重要空白憑證管理工作，確保安全無(wú)事故
在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續加大檢查力度，近年來(lái)，通過(guò)每年的序時(shí)檢查，使得各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對重要憑證使用，管理達到了加強，但此項工作不敢懈怠，我們要組織人員對重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專(zhuān)項序時(shí)檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開(kāi)始一直查到各社使用，逐項逐類(lèi)憑證跟蹤進(jìn)行檢查。同時(shí)要求信用社主管會(huì )計每月對所轄網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證檢查一次，每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》，責任明確。
以上就是我在新的一年的財務(wù)工作計劃。在新的一年中，我相信自己能夠做的更好，積極創(chuàng )新。
年初工作計劃 篇2
一、指導思想：
按照縣教育局關(guān)于教育裝備工作的要求，為繼續加快教育裝備改造，進(jìn)一步完善管理制度，不斷提升應用水平，促進(jìn)學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量的提高，特此制定了年初工作計劃。
二、工作目標：
1、配合縣教育局完成學(xué)校教育技術(shù)裝備硬件設備的配備工作及配齊各功能室設施。
2、充分發(fā)揮圖書(shū)室和實(shí)驗室功能，更好地為教育教學(xué)做好服務(wù)工作。
三、主要工作：
(一)加強實(shí)驗室管理，提升實(shí)驗室應用水平。
科學(xué)組全體教師要對照縣局裝備室關(guān)于實(shí)驗室管理的標準和要求，繼續做好各項工作，提升實(shí)驗室的管理，促進(jìn)科學(xué)實(shí)驗教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提升。本學(xué)期重點(diǎn)要做好以下幾項工作：
1、制訂科學(xué)儀器使用記錄以及做實(shí)驗的記錄，并讓學(xué)生寫(xiě)實(shí)驗報告單。
2、做好科學(xué)儀器準備室的管理工作，做好新配儀器、藥品的登記工作，規范實(shí)驗儀器的管理和應用，促進(jìn)實(shí)驗室工作再上一個(gè)新臺階。
3、切實(shí)開(kāi)展科學(xué)實(shí)驗教學(xué)，強化實(shí)驗室常規管理，完善各種臺帳資料，確保各類(lèi)實(shí)驗開(kāi)出率100%。
4、開(kāi)展科學(xué)實(shí)驗教學(xué)的教研活動(dòng)，探索新課程改革下實(shí)驗室建設新模式，不斷提高實(shí)驗教學(xué)的堂課效率。積極參加上級組織的科學(xué)自制教具比賽和實(shí)驗教學(xué)論文比賽。
5、繼續做好科學(xué)實(shí)驗室的環(huán)境布置工作，提高環(huán)境育人的效能。
(二)加強圖書(shū)室建設，提升圖書(shū)室管理水平。
進(jìn)一步完善圖書(shū)室的各項管理制度，加強日常工作管理，不斷提高圖書(shū)室為師生服務(wù)的水平和效能。本學(xué)期校圖書(shū)館室重點(diǎn)要做好以下幾項工作：
1、制訂《學(xué)期圖書(shū)館室工作計劃》并認真貫徹落實(shí)。
2、做好向學(xué)生全開(kāi)架借閱圖書(shū)工作，在班主任的配合下確保生均借閱圖書(shū)每學(xué)期7-8冊。
3、繼續做好學(xué)生閱覽室每周有班級閱讀的開(kāi)放工作，確保有始有終。
4、繼續做好圖書(shū)室環(huán)境布置工作，同時(shí)完善電腦圖書(shū)庫相關(guān)資料。
5、配合學(xué)校開(kāi)展書(shū)香讀書(shū)活動(dòng)。
(三)加強信息裝備管理，提升學(xué)校信息化應用水平。
繼續加強學(xué)校信息裝備的管理工作，切實(shí)做好相關(guān)工作。本學(xué)期重點(diǎn)要做好以下幾項工作：
1、完成對教學(xué)樓普通教室多媒體教育裝備設備的重裝工作。
2、進(jìn)一步完善管理制度，對學(xué)�，F有的信息裝備管理實(shí)行逐級管理。
3、依據相關(guān)要求合理調配各類(lèi)信息裝備，及時(shí)做好校內信息裝備的統計工作，完成學(xué)校信息裝備的總帳與分類(lèi)帳的建設。
4、落實(shí)有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員對全校的信息技術(shù)應用能力(白板使用)進(jìn)行1-2次的培訓。
5、鼓勵各學(xué)科教師盡可能使用信息裝備輔助教學(xué)，提高課堂教學(xué)的質(zhì)量。
(四)加強體藝等功能室管理，促進(jìn)其它專(zhuān)用教室裝備管理水平的提高。本學(xué)期認真做好其它各功能室的建設工作，進(jìn)一步提高各功能室的工作水平。
1、繼續完善各相關(guān)專(zhuān)用教室的環(huán)境布置，創(chuàng )設良好的育人環(huán)境。
2、加強現有裝備的管理工作，確保裝備的使用效能。加強各科、各室的臺帳資料管理，根據要求以學(xué)科為單位建立總帳與分類(lèi)帳，完善借還、使用管理制度。各室負責人或落實(shí)人員及時(shí)寫(xiě)好使用記錄，發(fā)現裝備損壞及時(shí)報修。
3、重視各室的設備使用安全，完善安全管理機制，確保無(wú)設備使用安全事故發(fā)生。
4、加強各科各室教育裝備使用的教學(xué)研究活動(dòng)，不斷提高教育裝備使用的效率。
5、積極組織學(xué)生參加體藝課外活動(dòng)，充分發(fā)揮各室教育裝備在激發(fā)學(xué)生學(xué)習興趣，培養特長(cháng)學(xué)生方面的積極作用。
(五)提升網(wǎng)站微信服務(wù)功能，發(fā)揮其在學(xué)校管理宣傳中的作用。本學(xué)期繼續發(fā)揮學(xué)校網(wǎng)站和各班微信群的管理和服務(wù)功能，進(jìn)一步加大其在宣傳學(xué)校辦學(xué)理念和辦學(xué)成績(jì)上的巨大功效。
1、各部門(mén)在開(kāi)展相應活動(dòng)時(shí)，將活動(dòng)通知、活動(dòng)方案、活動(dòng)報道等盡可能通過(guò)微信公眾平臺向外發(fā)布和宣傳。
2、對學(xué)校網(wǎng)站繼續加強安全管理，確保網(wǎng)站正常有序地運行。
3、定期利用將學(xué)校取得的成績(jì)向社會(huì )公布，進(jìn)一步加大學(xué)校的影響力。
四、其它工作：
1、成立苗堡小學(xué)教育裝備管理工作領(lǐng)導小組：
組長(cháng)：王成林 副組長(cháng)：雷曉麗
成員：各功能室負責人
2、對各功能室負責人提出具體要求：
(1)各功能室負責人制定出工作計劃及工作總結。
(2)隨時(shí)保持功能室清潔、整潔，所有設備必須入柜上架。
(3)加強各功能室建設，建好裝備資產(chǎn)總帳，分賬，按要求粘貼好柜號、儀器存放卡、儀器標簽，必須做到帳帳相符，帳、卡、物相符。
(4)認真填寫(xiě)各種裝備使用表冊，分學(xué)科詳查要求完成的分組實(shí)驗和演示實(shí)驗數。
(5)加強圖書(shū)館室建設，建好圖書(shū)總括目錄、個(gè)別登記、報損登記，認真填寫(xiě)圖書(shū)使用各種表冊。
(6)加強�；幤饭芾恚�
第一，要有存放的專(zhuān)用柜；
第二，必須是“雙人雙鎖”，是兩人才能取出藥品，不要圖簡(jiǎn)便；第三，領(lǐng)取�；繁仨毟鶕䦟�(shí)驗老師需要由使用老師和兩位保管員共同核實(shí)數量，登記，簽字才能發(fā)放，要有發(fā)放、歸還的登記簽字冊。
(7)各功能室負責人要經(jīng)常進(jìn)行查漏補缺，發(fā)現無(wú)法解決的問(wèn)題，及時(shí)向主管、分管領(lǐng)導反映，爭取早日解決。
3、領(lǐng)導小組將定期對使用情況進(jìn)行檢查。
4、各班主任、各科學(xué)教師應根據學(xué)校要求，科學(xué)使用教室或辦公室里的學(xué)校教育信息裝備，充分發(fā)揮裝備的積極作用，延長(cháng)裝備使用壽命，按要求及時(shí)做好相關(guān)記錄。
年初工作計劃 篇3
手機促銷(xiāo)手段直接影響著(zhù)手機促銷(xiāo)活動(dòng)的好壞，影響著(zhù)人們對于手機促銷(xiāo)活動(dòng)的注意程度，因此，如何選擇合適的手機促銷(xiāo)手段成了手機促銷(xiāo)活動(dòng)前商家們最重要的一件事性。在20xx年的工作當中，我要做如下計劃，來(lái)指導我的工作：
一、降價(jià)促銷(xiāo)
降價(jià)也是最常見(jiàn)的一種促銷(xiāo)方式，也是體現促銷(xiāo)力度大小的一個(gè)衡量標準，可以有效吸引顧客的注意力，提高消費動(dòng)力。降價(jià)是消費者覺(jué)得最實(shí)在的讓利方式。但一定要掌握降價(jià)的頻率和幅度，否則，一方面會(huì )縮短產(chǎn)品的利潤期，另一方面，降價(jià)幅度過(guò)大也會(huì )讓消費者感覺(jué)“不踏實(shí)”，購買(mǎi)了的消費者會(huì )心痛，回來(lái)尋“價(jià)差”，持幣代購的消費者則認為“降這么多，肯定還會(huì )再降”的觀(guān)念，對購買(mǎi)產(chǎn)生疑慮。
二、送贈品或者抽獎
在購買(mǎi)產(chǎn)品時(shí)贈送物品和購買(mǎi)產(chǎn)品時(shí)可以參加店鋪舉辦的抽獎活動(dòng)，贏(yíng)取獎品。
三、特價(jià)機供應
就是在將部分產(chǎn)品價(jià)格降到很低，以低于成本價(jià)或者稍高于成本價(jià)出售，起到吸引顧客，帶旺人氣的作用。特價(jià)機都是限量限時(shí)的，這是特價(jià)機和降價(jià)這兩種促銷(xiāo)方式的區別所在。特價(jià)機的主要作用有三個(gè)：一是帶旺人氣，二是幫助清理庫存，三是幫助銷(xiāo)售完成銷(xiāo)售量和銷(xiāo)售額。特價(jià)機是利潤很低的銷(xiāo)售，有時(shí)甚至是賠本的買(mǎi)賣(mài)，因此要合理運用，否則會(huì )造成價(jià)格的混亂，影響整體的銷(xiāo)售。
四、新款展示
展示是舉辦產(chǎn)品的展示活動(dòng)，促進(jìn)銷(xiāo)售的一種方式。展示要充分配合促銷(xiāo)活動(dòng)主題，要有新意，要對市場(chǎng)做出科學(xué)的預測。同時(shí)，展示涉及的面比較廣，要事先聯(lián)系好售場(chǎng)，做好準備工作，否則會(huì )造成物資的浪費，使促銷(xiāo)效果大打折扣。
五、人員促銷(xiāo)
利用促銷(xiāo)人員的能動(dòng)性進(jìn)行人員促銷(xiāo)，用高提成提高促銷(xiāo)人員的積極性。
當然促銷(xiāo)的活動(dòng)還有很多種，只要用心去做，一定會(huì )做好，我將繼續為年度目標的達成而努力。
年初工作計劃 篇4
一、指導思想：
我校教學(xué)工作將以立足我校教育發(fā)展的實(shí)際，以素質(zhì)教育為目標，以課程改革為中心，以課堂教學(xué)為重點(diǎn)，深入開(kāi)展教學(xué)研究，樹(shù)立"以學(xué)生發(fā)展為本"的教育思想，不斷更新教學(xué)觀(guān)念，改變教師的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習方式，全面提高教學(xué)質(zhì)量，提出新舉措，開(kāi)創(chuàng )新局面，力爭新突破。
二、工作要點(diǎn)：
(一)抓好理論學(xué)習，更新教育觀(guān)念
(1)倡導全面和諧發(fā)展的教學(xué)，使學(xué)生在學(xué)會(huì )學(xué)習、增加知識、發(fā)展能力的同時(shí)逐步形成正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，使學(xué)生打下適應終身學(xué)習的基礎，具有健壯的體魄和良好的心理素質(zhì)，養成健康的審美情趣和生活方式。
(2)轉變學(xué)習方式，著(zhù)重培養學(xué)生的能力，重視培養學(xué)生搜集處理信息的能力、獲取新知識的能力、分析和解決問(wèn)題的能力以及交流和合作的能力。
(3)形成正確的評價(jià)觀(guān)，提倡綜合性評價(jià)，多元化評價(jià)，自評、互評等多種形式的評價(jià)，重視評價(jià)的發(fā)展性。
(4)、結合學(xué)校的實(shí)際情況、制定出符合學(xué)校發(fā)展、可行的措施，走特色發(fā)展的路子。
(二)抓好教學(xué)工作，提高教育教學(xué)質(zhì)量
1、加強教學(xué)常規管理。
全面落實(shí)課程計劃，嚴格按課表上課，按教學(xué)進(jìn)度，備課內容上課，不打無(wú)準備之仗，提前進(jìn)課堂，準時(shí)下課不拖堂，每天按時(shí)處理學(xué)生的作業(yè)，不體罰和變相體罰學(xué)生。嚴格控制學(xué)生在校時(shí)間，按時(shí)離校。
開(kāi)學(xué)初對教師的備講批輔等工作提出明確的要求，并在今后的工作中加強檢查與指導，采取集中檢查與抽查相結合、定期檢查與不定期抽查相結合、全期教導處進(jìn)行四-五次大型教學(xué)檢查，檢查一次總結一次，并將檢查結果納入教師工作考評之中。對教師上課情況采取深入班級聽(tīng)課指導和走廊巡視進(jìn)行檢查，及時(shí)了解我校教師的教學(xué)情況。
2、做好教學(xué)質(zhì)量檢測。
強化質(zhì)量意識。充分認識教育教學(xué)質(zhì)量是辦學(xué)的根本、學(xué)校發(fā)展的生命力。各年級各學(xué)科均要把好質(zhì)量關(guān)，扎扎實(shí)實(shí)完成學(xué)科教學(xué)任務(wù)。結合上年度考試情況，教導處要跟蹤分析，對薄弱環(huán)節(年級學(xué)科)要跟蹤調查指導。
3、注意特長(cháng)學(xué)生的培養，開(kāi)設深受學(xué)生喜歡的興趣班，促進(jìn)學(xué)生的個(gè)性發(fā)展。
繼續加強對特長(cháng)學(xué)生的輔導，在學(xué)年末組織參加數學(xué)、語(yǔ)文、英語(yǔ)等學(xué)科知識競賽，并對參加活動(dòng)的學(xué)生進(jìn)行質(zhì)量檢測，以檢查學(xué)習效果。學(xué)校根據學(xué)生的實(shí)際情況，開(kāi)設籃球、田徑、器樂(lè )、健美操、美術(shù)、跆拳道等興趣班，充分滿(mǎn)足學(xué)生的需要、學(xué)生的興趣得到了充分的培養，不單單是讀死書(shū)、死讀書(shū)的書(shū)呆子
(三)學(xué)校主要活動(dòng)安排
1、上好研討課。每學(xué)期學(xué)校都要上匯報課、示范課、公開(kāi)課等，基本上是一種慣例了，這樣久了教師會(huì )流于一種形式，思維僵化、疲于應付，收效甚微。這學(xué)年想針對老師們某一方面存在的普遍問(wèn)題)，就一個(gè)小點(diǎn)或者一個(gè)方面開(kāi)展微格課堂教學(xué)，有針對性的解決教學(xué)中存在的問(wèn)題，這樣收效可能會(huì )更大些，值得嘗試。
2、繼續抓好誦讀、提高小學(xué)生的速算能力。上學(xué)年已經(jīng)開(kāi)展了古詩(shī)詞或論語(yǔ)故事講演，從開(kāi)展情況來(lái)看比較好，學(xué)校的讀書(shū)氛圍濃厚，學(xué)生掌握的古詩(shī)詞明顯比以前多。本學(xué)年針對小學(xué)生的計算能力弱等特點(diǎn)，教學(xué)處將加大力度重點(diǎn)在學(xué)生的速算能力方面予以重點(diǎn)訓練，努力提升學(xué)生的計算能力和準確程度，為學(xué)生進(jìn)入高一級學(xué)校打下堅實(shí)的基礎。以數學(xué)科組為主體舉行一次"速算大比武"。
3、打鐵還需自身硬，教師的教學(xué)水平怎么樣?直接影響到學(xué)生的整體成績(jì)，提高教師自身素質(zhì)，努力寫(xiě)好硬筆字。教師面對的是學(xué)生、家長(cháng)，能有一手好的鋼筆字、粉筆字對學(xué)生能起到潛移默化的作用，為此本學(xué)年教學(xué)處計劃開(kāi)展教師的"硬筆字比賽活動(dòng)"，語(yǔ)文組的"語(yǔ)文老師的朗誦活動(dòng)""中高年級的作文比賽活動(dòng)等等，努力提高老師們的自身素質(zhì)，真正實(shí)現由教師向名師的轉變。
4、做好每月一次的教學(xué)大檢查。提高課堂教學(xué)效益，首先要提高教師的備課水平，只有在充分的吃透教材、把握教材基礎上、才能夠上好課，駕馭課堂。為此教學(xué)處、學(xué)科組會(huì )每月初對學(xué)校教師的教案、作業(yè)批改、試卷等進(jìn)行一次大檢查，及時(shí)督促、提醒教師的教學(xué)行為，糾正教學(xué)中的偏差。
年初工作計劃 篇5
一、指導思想：
以“新教育基礎”之“新文化”為抓手，切實(shí)加強圖書(shū)館、閱覽室、資料室建設，不斷規范管理，積極引導學(xué)生課外閱讀、擴大閱讀量、增長(cháng)知識、陶冶情操，提高人文素養，熱情服務(wù)教育教學(xué)，為教師提供快捷、周到服務(wù)，真正發(fā)揮圖書(shū)館、閱覽室在實(shí)施“新基礎教育”功能。
二、工作目標：
1、積極配合學(xué)校各項活動(dòng)，做好服務(wù)工作
2、開(kāi)展豐富多彩讀書(shū)活動(dòng)，引導讀者充分利用圖書(shū)館資源。上好圖書(shū)館資源利用課。
3、做好新書(shū)整理工作，并將圖書(shū)全部輸入完畢。
4、加強閱讀宣傳和引導。使孩子們喜愛(ài)閱讀，并在閱讀中培養情感，陶冶情操。
6、報紙雜志及時(shí)整理。當日上架，為教師查找資料提供一切便利，并做好借閱記錄。
7、做好各項日常性工作。當日工作當日畢，決不拖到第二天。
8、加強自身進(jìn)修學(xué)習，充實(shí)自己。
三、工作重點(diǎn)：
1、對圖書(shū)進(jìn)行科學(xué)管理，提高圖書(shū)利用率。
2、開(kāi)拓創(chuàng )新，讀書(shū)活動(dòng)力求有特色，以豐富多彩活動(dòng)來(lái)激發(fā)學(xué)生們讀書(shū)熱情。
四、具體措施：
1、強化制度規范管理。要進(jìn)一步規范借還制度；到歸還日期未還，要主動(dòng)催還。對損壞或遺失圖書(shū)，要按規定進(jìn)行賠償。學(xué)期結束時(shí)，要全面清理藏書(shū)，并將情況上報學(xué)校領(lǐng)導。
2、組織學(xué)生參與管理。繼續在中高年級中挑選一批責任性強、愛(ài)讀課外書(shū)學(xué)生組成管理隊伍，通過(guò)培訓指導，參與閱覽室以及借閱圖書(shū)管理工作，培養他們服務(wù)意識與管理等能力，激發(fā)他們愛(ài)讀書(shū)、讀好書(shū)熱情。
3、提高素質(zhì)精通管理。圖書(shū)管理員要積極參加上級業(yè)務(wù)部門(mén)舉辦培訓班，不斷更新知識、掌握技能；到兄弟學(xué)校參觀(guān)學(xué)習，交流經(jīng)驗，開(kāi)闊視野；請市電教館領(lǐng)導行家來(lái)校，現場(chǎng)指導；自覺(jué)總結經(jīng)驗，撰寫(xiě)論文，在市圖書(shū)館論文評比中繼續獲獎。通過(guò)提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，更加精通圖書(shū)館管理，更好地為師生、為教育教學(xué)服務(wù)。
五、主要安排：
九月份
1、制定工作計劃，管理者明確分工。
2、召開(kāi)管理員會(huì )議。學(xué)生管理員制定工作計劃。
3、整理假期報刊。
4、為新生辦理借閱證。
十月份
1、新書(shū)編目。
2、召開(kāi)一次管理員會(huì )議�？偨Y上月工作。
十一月份
1、新書(shū)編目。
2、做好新書(shū)宣傳。
3、召開(kāi)一次管理員會(huì )議。
十二月份
1、舉行一次圖書(shū)知識講座。
2、新書(shū)編目。
3、將圖書(shū)進(jìn)行排架，上架。
4、召開(kāi)一次管理員會(huì )議。
5、新書(shū)宣傳。
一月份
1、總結本學(xué)期工作。
2、全校師生歸還所借圖書(shū)。
3、制定下學(xué)期工作計劃。
4、收回出借各類(lèi)報刊雜志，進(jìn)行裝訂。
本學(xué)期開(kāi)始，圖書(shū)館管理者將以良好心態(tài)，積極工作態(tài)度，主動(dòng)服務(wù)精神做好圖書(shū)館工作。
年初工作計劃 篇6
在已經(jīng)到來(lái)的xx年里，世界在發(fā)展，時(shí)代在前行，人們都充滿(mǎn)著(zhù)希望。在新一年里，公司也將迎來(lái)更大的發(fā)展，為了跟進(jìn)時(shí)代進(jìn)步的腳伐，我也制度了相應工作計劃并提出一些自己小小的建議。
1.新客戶(hù)的開(kāi)發(fā)
21世紀是個(gè)信息發(fā)達的世紀，在開(kāi)發(fā)新客戶(hù)中，我們可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、報刊、雜志等途徑來(lái)尋找新客戶(hù)。另外，讓客戶(hù)了解到公司也很重要，在此我有點(diǎn)建議，如果有時(shí)間的話(huà)，大家可以多發(fā)些信息，以便更多的人了解到公司，了解到咱公司的產(chǎn)品，為公司爭取到更多的客戶(hù)資源。在客戶(hù)跟進(jìn)方面，我主要負責寄樣品和畫(huà)冊，后繼跟進(jìn)由銷(xiāo)售人員負責，當然我也要了解客戶(hù)處于哪個(gè)進(jìn)度，在銷(xiāo)售人員外出的情狀下，我也可以跟進(jìn)。每個(gè)新開(kāi)發(fā)的客戶(hù)，我都將制表統計，在開(kāi)發(fā)客戶(hù)的得失之處我們可以做分析。建議每半個(gè)月可以開(kāi)一次例會(huì )來(lái)分析近來(lái)客戶(hù)的狀況，對于未成交的客戶(hù)我們可以做一個(gè)總結，以便更好地跟進(jìn)，對于成交的客戶(hù)我們也可以拿出來(lái)分享以供大家學(xué)習。
2.老客戶(hù)的維護
A.回復交期 每個(gè)訂單下單后我將及時(shí)回復的交期，如果交期有問(wèn)題就和客戶(hù)溝通，如果客戶(hù)不能接受延期，我將和生產(chǎn)部門(mén)協(xié)調好，盡量滿(mǎn)足客戶(hù)的要求。
B.貨物的跟進(jìn) 產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程可能會(huì )有這樣或者那樣的狀況出現，以致延誤了出貨，此時(shí)和生產(chǎn)部門(mén)的溝通顯得尤為重要。在和生產(chǎn)部門(mén)的溝通時(shí)，我會(huì )盡量協(xié)調好各方便的關(guān)系，心平氣好的把事情處理好以保證出貨的及時(shí)。出貨后把貨運或者快遞公司電話(huà)、發(fā)貨日期、單號等信息反饋給客戶(hù)，以便客戶(hù)查詢(xún)和簽收。
C.產(chǎn)品的改進(jìn) 公司的產(chǎn)品有改進(jìn)是公司的一種進(jìn)步，我們在啟用新品時(shí)，首先要給客戶(hù)送樣，得到他們的承認后方可使用，若他們不接受，我們將作相應的改進(jìn)滿(mǎn)足他們的需求。
D.回訪(fǎng)和溝通 對于老客戶(hù)的回訪(fǎng)，我們是不定期的。在節假日里我們是一定要送出問(wèn)候和祝福的，在重要的日子里可以送些小禮品以增進(jìn)感情。在平時(shí)，我們也要和客戶(hù)保持聯(lián)絡(luò )，關(guān)心他們的狀況，平�？梢酝ㄟ^(guò)電話(huà)QQ EAMI等聯(lián)絡(luò )感情。如果方便的話(huà)，可以登門(mén)拜訪(fǎng)客戶(hù)，以便促進(jìn)我們和客戶(hù)之間的關(guān)系。對于大客戶(hù)反映的問(wèn)題，我們會(huì )作為重點(diǎn)來(lái)解決，及時(shí)把信息反饋，讓他們有一種被重視的感覺(jué)。當然對于一般客戶(hù)的問(wèn)題我們也不會(huì )忽略�？傊S護客群關(guān)系，溝通是關(guān)鍵。我們會(huì )盡最大努力把客群關(guān)系搞好。
3.建議
對于公司的職員來(lái)說(shuō)，熟悉公司的產(chǎn)品是很必要的。為了發(fā)展，公司可能會(huì )有產(chǎn)品改進(jìn)或者新品的推出，建議公司經(jīng)常作一些產(chǎn)品的培訓，讓我們對咱公司的產(chǎn)品更加了解。此外，工作中學(xué)習也是很重要的，如果有時(shí)間的話(huà)，建議公司開(kāi)展一些工作技能的培訓，讓大家成長(cháng)得更快。還有，工作之余我們可以開(kāi)展一些活動(dòng)，比方爬山，游泳、乒乓球賽、羽毛球賽等等豐富我們的業(yè)余生活。公司可以有自己的企業(yè)文化，創(chuàng )辦自己的月刊。
年初工作計劃 篇7
我自20xx年5月份進(jìn)入xxxx公司，到現在已有x年的時(shí)間，主要負責商場(chǎng)賣(mài)區的保潔主管工作，像招聘人員，人才管理、培訓，溝通關(guān)系等很多工作幾乎是從零開(kāi)始學(xué)起。在公司領(lǐng)導的精心指導和大力幫助領(lǐng)導下，按照我司的工作要求，經(jīng)過(guò)各轄區員工的共同努力，兢兢業(yè)業(yè)，以“商場(chǎng)之家當我家”的心態(tài)保質(zhì)保量順利的完成了一系列的保潔服務(wù)工作， 在此對過(guò)去的一年做以工作心得總結�？偨Y經(jīng)驗和教訓，找出不足，為下一年的工作打好基礎。
一、20xx年工作總結
1、以因地制宜，分清工作重點(diǎn)。在工作中，通過(guò)一年的培訓及溝通，使保潔員詳細了解各樓層的基本情況，掌握清潔的重點(diǎn)。大廳和衛生間是工作人員出入最頻繁的地方，也是最易臟的地方，清潔的重點(diǎn)放在大廳和衛生間。特別是衛生間的便池、死角，做到便池無(wú)污物，衛生間干凈無(wú)異味；地面光潔、無(wú)塵、無(wú)腳��；墻面無(wú)污漬。
2、恪盡職守，遵守規章制度。對于工作中，只要嚴格按工作流程進(jìn)行工作，正確合理的使用保潔工具和清潔用品，就能保證工具使用的長(cháng)期性。在紀律方面，對保潔人員加強思想作風(fēng)建設，常檢查，常監督，做到嚴格按獎懲制度辦事，表現好的獎勵，差的進(jìn)行批評。形成激勵機制，使保潔工作形成良心循環(huán)。
3、統籌協(xié)調，注重協(xié)調配合。對于工作中出現的維修現象，我們大家做到了積極配合維修人員，發(fā)現跑冒滴漏現象及時(shí)上報公司及維修人員，以便及時(shí)處理，以免造成大的損失，并做好維修后的保潔工作。使我們大家都有一種集體意識，積極為企業(yè)做貢獻，維護好公司形象。
4、親力親為，注重團隊合作。要在工作中及生活中，要用自己的親和力團結每一位員工，能與保潔員工打成一片，在對她們嚴格要求的同時(shí)，充分調動(dòng)員工的工作積極性、主動(dòng)性，就能使使員工端正服務(wù)態(tài)度，對工作盡職盡責，不怕臟、不怕累，及時(shí)與他們做好溝通，做到生活上多關(guān)心她們，有困難及時(shí)幫助她們，解決她們的后顧之憂(yōu)，使其專(zhuān)心工作。
5、節能減材，減輕企業(yè)負擔。對于工作8年的企業(yè)，早已經(jīng)有當家的感覺(jué)，在工作中，本著(zhù)節約從簡(jiǎn)的心態(tài)，兢兢業(yè)業(yè)，努力付出，提高保潔工具的使用效率，保證清潔衛生達標。在20xx的一年中具體有以下實(shí)例。例：從20xx年初購買(mǎi)了10個(gè)線(xiàn)拖把（主要賣(mài)場(chǎng)用），經(jīng)過(guò)1年的使用，目前還有5個(gè)新的在倉庫中，塵推（主要清理地面用）其中包含塵推架、塵推套。對于已壞的塵推架，在保持能焊就能用的情況下，自己主動(dòng)找人焊接。矬子一年中一個(gè)沒(méi)賣(mài)，笤帚去年買(mǎi)11個(gè)，才用5個(gè)，壞的不斷用鐵絲加固使其耐用。扎水車(chē)頭經(jīng)常壞，一年中沒(méi)買(mǎi)一個(gè)，各類(lèi)數據雖不起眼，但能從小處入手，從細微中為企業(yè)減輕負擔，我深感高興。
二、20xx年存在的不足：
清潔知識還需要不斷的學(xué)習。還要在日后的工作中不斷學(xué)習，努力豐富自己的知識面為日后工作的順利展開(kāi)鋪好路。管理能力還需要不斷的提高。因為管理經(jīng)驗不足，很多事情處理的不夠理想，在日后的工作中要不斷像他人學(xué)習，多看多學(xué)多問(wèn)。節能減材還需要不段的創(chuàng )新。根據工作實(shí)際情況，逐步規范保潔清潔用品的管理，做到精心維護清潔用品，盡可能延長(cháng)工具設備的使用壽命。要注意節約責任區的水電，及時(shí)關(guān)燈，關(guān)水，從一點(diǎn)一滴的小事做起。
三、20xx年工作計劃
1、提高自我意識，加強學(xué)習能力。在以后的工作中，通過(guò)“學(xué)、比、看”不斷發(fā)現自身缺點(diǎn)，積極主動(dòng)學(xué)習同行同業(yè)的優(yōu)秀經(jīng)驗，不斷提高自身專(zhuān)業(yè)知識技能，提高管理能力。使保潔部門(mén)發(fā)揮更大的作用
2、提升工作效率，保證工作質(zhì)量。在工作中，不斷把握“效率、質(zhì)量”雙輪驅動(dòng)，使工作時(shí)間得到合理利用，進(jìn)一步提高保潔員的業(yè)務(wù)技能，精益求精，加強監督檢查力度。提高員工的自覺(jué)性，學(xué)會(huì )發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題。
不斷節能減材，嚴格管理物資。在保潔工具使用中，不斷闡述節約意識，能修理的必定修理，杜絕浪費，為公司節約成本，提高效益。
3、加強人文關(guān)懷，提高團隊績(jì)效。不斷學(xué)習人與人處事的技巧，正確處理好與員工的關(guān)系，為工作創(chuàng )造一個(gè)良好的環(huán)境。八年的工作給我留下了很多寶貴的經(jīng)驗，也是我成長(cháng)道路上的一筆財富，但是我的工作還有很多需要改進(jìn)的地方，我要認真總結過(guò)去的經(jīng)驗教訓，發(fā)揚成績(jì)，克服缺點(diǎn)，在公司的指導下，全身心地投入到工作當中，在新一年里作出更大的努力。
年初工作計劃 篇8
為了認真貫徹落實(shí)區委、政府《關(guān)于加快建設文化大區的決定》及辦事處關(guān)于《和諧東勝.情系居民市民文化大講堂20xx年工作方案》的有關(guān)決定，確保各項任務(wù)如期圓滿(mǎn)完成，20xx年社區文體工作結合實(shí)際，特制定計劃如下：
一、指導思想
堅持黨的基本路線(xiàn)，堅定不移地貫徹宣傳執行黨的各項方針政策，堅持文化貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾的原則，開(kāi)展豐富多彩、形式多樣的社區群眾文化活動(dòng)，不斷滿(mǎn)足廣大群眾日益增長(cháng)的文化生活需求，營(yíng)造積極健康向上的文化氛圍，用優(yōu)秀的文化作品鼓舞人，用先進(jìn)的文化理念統領(lǐng)人，為東勝的跨越式發(fā)展和構建和諧社會(huì )做出新的貢獻。
二、工作計劃
1、社區文體活動(dòng)豐富多彩
各社區要組織所轄單位和社區文藝隊開(kāi)展形式多樣、內容豐富的群眾文化活動(dòng)，利用轄區單位和街院、小廣場(chǎng)在“五一”、“六一”、“七一”、和“重陽(yáng)節”期間開(kāi)展內容豐富、形式多樣的社區文體活動(dòng)。文化站積極開(kāi)展演講、歌詠比賽、家庭才藝展示及各類(lèi)體育競技比賽，將在8月份“文化活動(dòng)月”期間，利用轄區公安廣場(chǎng)，圍繞“創(chuàng )建文明城市”組織開(kāi)展消夏廣場(chǎng)文藝演出，各社區要推出一臺高質(zhì)量、高品位的大型文藝演出，讓公安廣場(chǎng)“每周有演出”、“每天有活動(dòng)”�；顒�(dòng)形成全民參與局面，推動(dòng)交通街道辦事處社區文化、企業(yè)文化、校園文化、體育競技的蓬勃發(fā)展，豐富和活躍市民文化體育生活。
各社區要做好參加第六屆廣場(chǎng)舞大賽、第八屆社區文藝匯演的準備工作。完成鄂爾多斯國際那大幕大會(huì )，積極組織參加全市企業(yè)文藝匯演、歌手大賽等活動(dòng)。
為了進(jìn)一步繁榮社區文化，加強社區居民及外來(lái)人口的素質(zhì)教育，各社區要按時(shí)間表組織社區課堂、輪流放映電影，提高居民的思想素質(zhì)和文化素質(zhì)。
2、提高社區文藝隊業(yè)務(wù)素質(zhì)
各社區文藝隊（秧歌隊、健身操、舞隊、二人臺演唱隊、太極拳、劍扇隊）根據自身特點(diǎn)，堅持一個(gè)社區一個(gè)特色，寬幅蓋、遍地開(kāi)花，不斷提升文化活動(dòng)的品位。要積極參與市、區的比賽活動(dòng)。完成上級主管部門(mén)下達的各項任務(wù)。錦繡社區文藝隊要加緊排練，國家級各類(lèi)比賽，力爭獲得好成績(jì)，在年內獲自治區群星獎。
3、鞏固建設文化室
各社區以被評為市級示范文化室新增圖書(shū)、報刊、雜志要達標，圖書(shū)室、活動(dòng)室全天開(kāi)放。文化站新增圖書(shū)500冊，新建社區圖書(shū)達標至2000冊。
總之，為保證社區文體工作的順利開(kāi)展，文體工作者要經(jīng)常深入社區文藝隊調查、輔導，幫助解決各文體隊存在的困難和問(wèn)題，要積極配合辦事處黨工委完成上級主管部門(mén)給予的各項工作任務(wù)。每半年要小結，年終要有總結報告，保證各項任務(wù)落到實(shí)處，見(jiàn)到實(shí)效，促使辦事處的文體事業(yè)蓬勃發(fā)展。
年初工作計劃 篇9
隨著(zhù)全球化、城市化和老齡化的不斷發(fā)展，慢性病所導致的疾病負擔逐年呈上升趨勢，已超過(guò)傳染病，以心腦血管病、腫瘤、糖尿病和呼吸系統疾病為代表的慢性病，已成為威脅我國居民的主要公共衛生問(wèn)題。為切實(shí)加強并做好我市慢病防控工作，按照國家基本公共衛生服務(wù)規范(20xx版)和全國慢病預防控制工作規范等文件的要求，特制定今年慢病防治工作計劃。
一、落實(shí)基本公共衛生服務(wù)規范
1、建立慢病基礎信息管理系統。各區縣要認真做好基本公共衛生慢病項目月報工作，對基層上報的報表進(jìn)行審核，于每月2日前各區縣將上一月慢病工作開(kāi)展情況上報市疾控中心。
2、規范做好慢病篩查工作。各區縣要督導所轄社區衛生服務(wù)中心(站)、鄉鎮衛生院利用建立居民健康檔案和組織居民進(jìn)行健康體檢等多種方式，早期發(fā)現高血壓、糖尿病患者，提高高血壓、糖尿病的早診率和早治率。
3、主動(dòng)開(kāi)展各項干預服務(wù)工作。加強慢病高危人群的健康管理，定期監測危險因素水平，高危人群每半年測量血壓1次，每年檢測空腹血糖1次，同時(shí)對其進(jìn)行合理膳食、適當運動(dòng)、控煙限酒等生活方式的干預指導，不斷調整干預強度，必要時(shí)進(jìn)行藥物預防。加強高血壓、糖尿病患者的社區、鄉鎮隨訪(fǎng)管理，每年定期隨訪(fǎng)行為干預和治療指導不少于4次，以提高規范管理率和控制率。高血壓、糖尿病規范管理率分別不低于80%，血壓、血糖控制率分別不低于30%、25%，提高高血壓、糖尿病患者的自我管理知識和技能。完成20xx年衛生局下達的高血壓、糖尿病患者指標數。
4、大力推進(jìn)健康教育與健康促進(jìn)行動(dòng)。區縣要加強慢病防控健康教育和健康促進(jìn)工作，采取多種形式，利用各種慢性病預防控制相關(guān)的健康主題日，開(kāi)展相關(guān)主題活動(dòng)。定期開(kāi)展高血壓、糖尿病專(zhuān)題知識講座及大眾宣傳，普及社區居民高血壓、糖尿病防治知識，控制各種危險因素，提高人群健康意識。
5、扎實(shí)做好評估診斷工作。社區、鄉鎮應完成社區衛生與健康年度報告工作。各區縣疾控中心要完成慢病的社區診斷工作，上報市疾控中心。
二、積極創(chuàng )建慢性非傳染性疾病綜合防控示范區
根據《慢性非傳染性疾病綜合防控示范區工作指導方案》的精神，為推動(dòng)我市慢病防控示范區建設，形成示范和帶動(dòng)效應，今年在xx區開(kāi)展慢病防控示范區創(chuàng )建工作，其它區縣也要做好創(chuàng )建前準備工作。市疾控中心將按照指導方案的要求，定期對示范創(chuàng )建工作進(jìn)行督導檢查。
三、全面啟動(dòng)全民健康生活方式行動(dòng)
為進(jìn)一步推動(dòng)全民健康生活方式的深入開(kāi)展，根據銅川市《全民健康生活方式行動(dòng)方案》的要求，各區縣要結合本地實(shí)際情況，積極開(kāi)展“示范單位”、“示范社區”、“示范食堂/餐廳”的創(chuàng )建工作，積累經(jīng)驗，不斷擴大創(chuàng )建示范的種類(lèi)和覆蓋的范圍，將全民健康生活方式行動(dòng)逐步推向深入。同時(shí)做好全民健康生活方式的信息收集上報工作。
四、強化慢病防治人員業(yè)務(wù)培訓
為了加強我市慢病防控工作隊伍建設，按照《慢病預防控制工作規范》、《慢性非傳染性疾病綜合防控示范區工作指導方案》的要求，建立定期逐級指導和培訓制度，區縣疾控中心對基層醫療衛生機構技術(shù)指導和培訓每年不少于4次，醫療機構對基層醫療衛生機構技術(shù)指導和培訓每年不少于4次。各級慢病防治人員接受省市培訓每年不少于2次。
五、組織開(kāi)展工作督導評估
為了不斷提高我市慢病防控工作質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現和糾正工作中存在的問(wèn)題，各區縣疾控中心要定期對鄉鎮、社區醫療衛生機構的慢病防治工作進(jìn)行考核評估和督導檢查，市疾控中心每半年對區縣督導一次，并將督導意見(jiàn)及時(shí)反饋給被督導單位。
年初工作計劃 篇10
20xx年是我院快速發(fā)展的第三年，也是我院實(shí)現轉折,確定勝勢的關(guān)鍵之年。醫院工作的指導思想是：在市委、市政府、市衛生局的領(lǐng)導下，緊緊抓住我院快速發(fā)展的大好時(shí)機。繼續加快新院及社區項目建設，擴充病床數量，打造優(yōu)勢專(zhuān)科，大幅度提高業(yè)務(wù)收入；繼續完善分院目標管理，理順全院管理框架。把內涵管理作為今年的`重點(diǎn)工作來(lái)抓，提升醫院整體管理水平。繼續加強人才隊伍建設，完善分配制度，保障職工待遇，繼續加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及爭取、引進(jìn)資金力度，保持醫院快速增長(cháng)的勢頭。使我院整體規模、業(yè)務(wù)總量、管理水平躍上新的臺階。
發(fā)展預期目標：新院開(kāi)放床位達到200張。全院業(yè)務(wù)總量、業(yè)務(wù)收入增長(cháng)30%左右，業(yè)務(wù)收入突破2500萬(wàn)元。
一、繼續加快新院建設及項目建設
1、家庭式病房樓竣工，返租3號樓西單元裝修完畢，投入使用，擴充病床100張左右。使新院病床由70-100張左右擴充到200張左右，為新院在綜合病房樓竣工前，業(yè)務(wù)收入達到3000萬(wàn)元奠定硬件基礎。
2、完成地下車(chē)庫設計及開(kāi)工手續，初步完工，為新院綠化、美化創(chuàng )造條件。
3、綜合病房樓及后勤附屬工程完成設計，根據資金到位情況，部分或全部開(kāi)工。
4、完成兩個(gè)社區服務(wù)中心建設項目，使兩個(gè)分院增加病床80張，保持分院業(yè)務(wù)收入的增長(cháng)。
二、打造優(yōu)勢專(zhuān)科，大幅度提高醫院業(yè)務(wù)收入
1、新院
新院要利用腫瘤科病人快速增加的時(shí)機，迅速完善腫瘤科的各項診治手段和服務(wù)措施。確立腫瘤科在全市的優(yōu)勢地位，增強醫院的核心競爭力。
1）規范、完善省腫瘤醫院協(xié)作醫院專(zhuān)家坐診工作。
2）合理布局病區，腫瘤內科、外科、放療科適時(shí)分科，核算獨立。大幅度增加就診病人數，及手術(shù)、放療病人數。
3）病理科擴大業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)量，檢驗科開(kāi)展腫瘤標志物檢驗，建立血庫。
4）充分利用現有超聲聚焦刀、熱療儀等閑置設備，發(fā)揮其社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。開(kāi)展放射科攝片業(yè)務(wù)。完善、規范合作專(zhuān)科的的管理，借鑒其市場(chǎng)運作、服務(wù)理念和手段，推進(jìn)全院的經(jīng)營(yíng)水平。
2、淇濱分院骨科、普外科、腦外科
普外科、腦外科擴大在全市的影響。根據淇濱分院發(fā)展情況，提升現有科室的實(shí)力和影響適時(shí)增加科室，為明年工作培養新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
1）骨科：骨科塑造名醫、增添設備、加強宣傳，在全市形成一定的特色和優(yōu)勢。要在創(chuàng )傷骨科基礎上，開(kāi)展脊柱外科手術(shù)、骨病等項目，成立腦外科治療組，逐步開(kāi)展腦溢血腦外科手術(shù)，為分科打下基礎。
2）成立微創(chuàng )外科，在現有普外科基礎上，增加部分設備。選送人員外出進(jìn)修，引進(jìn)部分關(guān)鍵技術(shù)人才，開(kāi)展微創(chuàng )外科手術(shù)，如腹腔鏡外科手術(shù)、電氣化切除治療前列腺及胸腔鏡等手術(shù)，通過(guò)市場(chǎng)部運作，形成淇濱分院新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
內科要利用承擔社區服務(wù)優(yōu)勢，增加病人量。要突出一至兩個(gè)專(zhuān)病，提升病才質(zhì)量。
3、腫瘤分院
腫瘤科要利用現有設備、人員，解放思想，積極、大膽探索新的管理機制和營(yíng)銷(xiāo)手段，增加病人量和業(yè)務(wù)收入，保障職工待遇，化解歷史負債風(fēng)險。
4、兩個(gè)社區服務(wù)中心規范運行，擴大收入，實(shí)現收支平衡。
三、理順全院管理框架
1、繼續完善分院目標管理模式，兌現xx年目標獎懲，完善xx年目標。
2、適時(shí)將總院職能部門(mén)遷入新院，直接管理新院業(yè)務(wù)，并對兩分院進(jìn)行業(yè)務(wù)指導，各分院建立綜合辦公室，代行職能科室職能。
3、實(shí)現全院資源（設備、人員）共享，各分院不在重復購買(mǎi)較高價(jià)值設備。
4、各分院按收入比例分攤總院各項財務(wù)費用。
四、加強內涵管理
隨著(zhù)醫院項目建設進(jìn)入常軌，醫院的內涵管理成為今后2-3年內醫院發(fā)展的主要動(dòng)力。全院必須高度重視內涵管理工作
1、加強醫療安全管理，提高醫療質(zhì)量
1）深入開(kāi)展醫療質(zhì)量萬(wàn)里行、醫院管理年活動(dòng)，按照《xx省醫院評審管理辦法》，做好我院各項管理工作，為今后的等級評審申報奠定基礎。
2）完善院、科二級質(zhì)量管理組織和醫院質(zhì)量管理委員會(huì )組織。強化職能部門(mén)作用。實(shí)現醫療質(zhì)量管理日�；�、規范化。
3）加強護理管理工作，提高護士隊伍整體素質(zhì)，合理配備護理人員，維護護士合法權益，切實(shí)保障護士待遇。
4）強化輔助科室管理，加強各分院人員設備共享，提升診斷準確率。
5）要加強城鎮職工醫療保險、城鎮居民醫療保險和新農合病人費用管理，提高報銷(xiāo)比例，簡(jiǎn)化手續流程。
6）建立健全設備的各種管理使用規章制度，做好設備維修和保養工作。
2、加強醫療服務(wù)管理
3、加強行政、財務(wù)、后勤管理，為臨床做好保障。
1）理順全院行政體制和運行機制，保證醫院高效、有序運轉。
2)發(fā)揮財務(wù)職能，加強財務(wù)基礎工作，理順全院財務(wù)管理體制和機制，降低醫院運行成本。全院開(kāi)始實(shí)行預算管理，為逐步實(shí)施全面預算管理做準備。
3）完善醫院分配制度和人事管理制度，調動(dòng)職工工作積極性。
4）強化后勤管理工作。堅持“臨床圍著(zhù)病人轉，后勤圍著(zhù)臨床轉”的服務(wù)理念，提高后勤供應的滿(mǎn)意度。降低醫院運行成本。
5)、加強醫院信息系統建設。在條件具備的情況下建立醫生工作站，實(shí)施住院電子病歷，為實(shí)現數字化醫院打下基礎。
五、重視人才引進(jìn)和培養
20xx年擬引進(jìn)研究生和本科生15人左右。進(jìn)修學(xué)習3-5人。加強現有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的“三基”、“三嚴”訓練和考試考核工作，并且根據專(zhuān)業(yè)性質(zhì)強化考核。認真做好在職醫務(wù)人員的繼續教育工作。
研究制定醫院高層次人才發(fā)展培養、塑造規劃，培養、塑造幾名在我市具有重要影響力的專(zhuān)家，成為優(yōu)秀學(xué)科帶頭人。
六、繼續加大招商引資及爭取上級資金工作。
七、宣傳工作，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作。
各分院都要加強宣傳工作和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作。制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案，制定市場(chǎng)責任目標，針對新開(kāi)展的業(yè)務(wù)，運用市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合，迅速打開(kāi)市場(chǎng)。建立市抗癌協(xié)會(huì )、腫瘤專(zhuān)業(yè)學(xué)會(huì )。建立病人、社會(huì )與醫院的反饋、應對機制，做好就診病人滿(mǎn)意度調查及反饋工作，改進(jìn)我院服務(wù)。
年初工作計劃 篇11
一、工作目標
在新一屆校學(xué)生會(huì )成立之際，回顧往屆校學(xué)生會(huì )校內工作實(shí)情，總結經(jīng)驗教訓，針對未來(lái)校學(xué)生會(huì )工作的方向、途徑、具體實(shí)施流程，初步擬定具有合理性、高效性、開(kāi)創(chuàng )性的校學(xué)生會(huì )工作計劃，給下一學(xué)年校學(xué)生會(huì )工作提供文字參考。
二、工作要素與原則
1、正確認識工作職責，不因自身身份而視權傲物，不應自身工作限制而妄自菲��；
2、出色的工作效率，高標準完成工作任務(wù)；
3、擁有合理周全的工作方法，合理安排工作的時(shí)間與內容；
4、含有飽滿(mǎn)的工作熱情，擁有創(chuàng )新意識與責任感；
5、善于合作，團結同伴，虛心向周?chē)娜藢W(xué)習，為其他同學(xué)做好榜樣。
三、工作重心
(一)豐富的校園活動(dòng)
校園活動(dòng)是校學(xué)生會(huì )工作的一大特色，一直以來(lái)受到同學(xué)們的喜愛(ài)。今年我們秉承“精心策劃，周全籌備，完美呈現”，提升原有活動(dòng)的品質(zhì)，打造一系列全新的校園活動(dòng)。詳情見(jiàn)下文中的“活動(dòng)工作計劃”。
(二)細致的常規工作
常規檢查一直都是校學(xué)生會(huì )工作的基礎，也是學(xué)校獲得校內學(xué)生表現的直接依據。檢查人員仔細認真的工作態(tài)度是重中之重。本學(xué)年校學(xué)生會(huì )常規工作將在前期快速穩定，并逐步提升工作質(zhì)量，達到高標準。詳情見(jiàn)下文中的“常規工作計劃-職能部門(mén)(各部門(mén)任務(wù))”。
(三)大眾的調研工作
本學(xué)年校學(xué)生會(huì )調研工作將擴大其工作范圍和影響力，將調研工作常態(tài)化，定時(shí)定期展開(kāi)相關(guān)調研，并拓寬反饋信息搜集渠道，幫助同學(xué)們解決問(wèn)題，做成真正改善同學(xué)們校園學(xué)習和生活的調研成果。詳情見(jiàn)下文中的“常規工作計劃-調研計劃”。
(四)健全的內務(wù)工作
校學(xué)生會(huì )對內建設一直以來(lái)是內部工作重心，本學(xué)年校學(xué)生會(huì )將加強對內團隊建設，設立專(zhuān)項小組--內務(wù)組，建立強有力的內部反饋機制，做到“一人一檔”完備的內務(wù)記錄，打造出更加優(yōu)秀的學(xué)生團隊。詳情見(jiàn)下文中的“內務(wù)工作計劃”。
(五)對外繽紛的校學(xué)生會(huì )社交活動(dòng)
外聯(lián)工作是我校與友好學(xué)校交流溝通的重要途徑。本學(xué)年校學(xué)生會(huì )將致力于形式豐富的外聯(lián)活動(dòng)、專(zhuān)業(yè)的贊助支持工作，讓華師一的學(xué)子能和友好學(xué)校同學(xué)更加親切的交流，共同成長(cháng)，共同進(jìn)步。詳情見(jiàn)下文中的“活動(dòng)工作計劃-外聯(lián)工作計劃”。
四、工作調整說(shuō)明
今年學(xué)生會(huì )追加了信息組。信息組將與策劃組、內務(wù)組并稱(chēng)“三大組”，“三大組”為應校學(xué)生會(huì )工作需要建立的工作小組，會(huì )在未來(lái)的一年里會(huì )承擔起學(xué)生會(huì )中的許多重要工作，它們的具體職能將根據其工作性質(zhì)在此工作計劃不同部分有詳細介紹。
五、常規工作計劃
一、職能部門(mén)(各部門(mén)任務(wù))。
(一)辦公室
1、保持開(kāi)會(huì )通知、任命通知、常規分數處理等任務(wù)。期間注意催分、溝通工作，與交分部門(mén)協(xié)調交分的方式及時(shí)間；
2、部長(cháng)安排工作時(shí)將每一名部員的工作范疇分配到位，責任到人，確保工作的落實(shí)情況；
3、協(xié)調各部門(mén)的負責情況，盡可能減輕部員工作量，緩解辦公室壓力；
4、與內務(wù)組積極配合，提供數據資料，建立“校學(xué)生會(huì )干事檔案資料庫”；
5、按規定時(shí)間進(jìn)行專(zhuān)項整治，月度總結工作。將專(zhuān)項整治分數交給蘇航老師，月度總結交給陳麗老師。按照月度總結的結果，辦公室將該月獲得流動(dòng)紅旗的班級名單下發(fā)至各個(gè)部門(mén),由各部門(mén)向各班下發(fā)流動(dòng)紅旗。
(二)生活部
1、維持原有的衛生檢查、流動(dòng)紅旗管理以及其它常規工作不變；
2、與自理部開(kāi)展其它與校園生活相關(guān)的小型活動(dòng)；
3、爭取在10月中旬穩定生活部常規工作。
(三)自理部
1、維持原有的晚自習檢查、流動(dòng)紅旗管理以及其它常規工作不變；
2、繼續負責學(xué)生出勤記載本的批改；
3、與生活部開(kāi)展其它與校園生活相關(guān)的小型活動(dòng)；
4、爭取在10月中旬穩定自理部常規工作。
(四)體育部
1、常規工作為課間操的組織與檢查；
2、爭取在10月中旬穩定體育部常規工作；
3、組織與體育文化相關(guān)的大型活動(dòng)，如運動(dòng)會(huì )、高一籃球聯(lián)賽等�；顒�(dòng)期間體育部承擔主要規劃籌備工作。
(五)文藝部
1、常規工作為“天天唱”和“眼保健操”組織與檢查；
2、組織或協(xié)助校內所有與文學(xué)藝術(shù)相關(guān)的大型活動(dòng)；
3、長(cháng)期對學(xué)校學(xué)生的文藝素養進(jìn)行培養提高工作；
4、文藝部部長(cháng)需長(cháng)期觀(guān)察新部員的活動(dòng)現場(chǎng)組織、協(xié)調能力，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，并在每個(gè)活動(dòng)中做出必要的指導。
(六)外聯(lián)部
1、撰寫(xiě)周密友好學(xué)校接待計劃和外聯(lián)出訪(fǎng)策劃；
2、及時(shí)與兄弟院校聯(lián)系、往來(lái)信息；
3、積極聯(lián)合其他學(xué)生組織一同展開(kāi)出訪(fǎng)工作。
(七)調研部
1、定期舉行大型調研活動(dòng)，切實(shí)改善校園生活；
2、定期批改校學(xué)生會(huì )學(xué)生干事值周本，整理有價(jià)值的建議；
3、向同學(xué)們搜集收集問(wèn)題并及時(shí)反饋；
4、定期聯(lián)系學(xué)校有關(guān)負責人，說(shuō)明近期相關(guān)調研內容，反應搜集的問(wèn)題，并督促相關(guān)負責人整改；
5、定期撰寫(xiě)公示，及時(shí)反饋給同學(xué)；
6、定期整理意見(jiàn)箱，及時(shí)給同學(xué)回復。
(八)監察部
1、保持校服的組織與檢查的常規工作；
2、繼續實(shí)施積分制度，該積分將納入“功勛個(gè)人”的評定；
3、負責各種會(huì )議、活動(dòng)、升旗的考勤與會(huì )議記錄；
4、對學(xué)生干部來(lái)活動(dòng)室的頻次要做定期的統計并提交主席團；
5、與人事組積極配合，提供數據資料，建立“校學(xué)生會(huì )干部檔案資料庫”。
x各部門(mén)部長(cháng)在開(kāi)展工作的前2周需經(jīng)常觀(guān)察新部員的工作情況，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，與新部員一起解決出現的問(wèn)題。部長(cháng)每周在工作計劃中需涉及該部門(mén)中部員的工作情況，該反饋情況將納入人事組的評定中。
年初工作計劃 篇12
一、加強農村黨員的管理和教育
由于村黨員年齡偏大，文化水平偏低，加之有少部分黨員出外工作，使教育管理工作難度更大，影響我村基層黨組織的建設。針對這一情況，在20xx年我們要開(kāi)展以下幾項工作：一是對村黨員進(jìn)行詳細資料整理，根據黨員的年齡、行業(yè)、文化等特點(diǎn)進(jìn)行分類(lèi)指導;二是設立3個(gè)黨小組，完善管理架構;三是實(shí)施黨小組長(cháng)職務(wù)補助，調動(dòng)積極性，同時(shí)制定相應崗位責任制，增強工作責任感;四是對農村黨員要嚴格組織生活制度，開(kāi)展民主評議活動(dòng)等多項活動(dòng)，提高黨員素質(zhì)。
二、建立健全各項工作運行機制，提高農村服務(wù)水平
針對我村村領(lǐng)導班子不健全這一難題，恰逢20xx年村換屆選舉，我村力爭在今年村換屆選舉中，完善領(lǐng)導班子;另外，由于上級對農村要求越來(lái)越規范，我所在的樊家川村雖然擁有黨員活動(dòng)室，但由于所在時(shí)間較久，存在屋頂排水不暢、院子需硬化等維修問(wèn)題，因此，在20xx年我村要努力爭取鄉政府的支持，維修好村黨員活動(dòng)室，使它成為既可提供休閑好去處又可作為開(kāi)社員大會(huì )的場(chǎng)所。
三、繼續抓好計劃生育工作
繼續抓好計劃生育工作。計劃生育，是一項利國利民的大事，是一項需要我們時(shí)刻去面對的重要工作。尤其是在我們這樣的農村，百姓的家庭條件尤為艱苦，每個(gè)家庭養育更多的孩子只能帶來(lái)更多的家庭負擔。晚婚晚育，少生優(yōu)生才能促進(jìn)我們村民整體素質(zhì)及生活條件的進(jìn)步。20xx年我村要廣泛開(kāi)展“關(guān)愛(ài)女孩行動(dòng)”、“婚育新婚進(jìn)萬(wàn)家”、“少生優(yōu)生”等宣傳教育活動(dòng)。引導廣大居民群眾樹(shù)立科學(xué)文明進(jìn)步的婚育新觀(guān)念，營(yíng)造濃厚的計劃生育法治氛圍。
四、全力搞好村級衛生工作
今年，我村的衛生工作圍繞創(chuàng )建文明鄉村的總體目標，強化“以人為本”的理念，從根源上治理臟亂差的局面，使我村的居住環(huán)境有了很大的改善，從而努力營(yíng)造一個(gè)綠色整潔的樊家川村。
五、加強扶貧幫困，努力搞好社會(huì )保障年初工作計劃
我所在的村殘疾人、老年人較多，今年我村要加強
扶貧幫困，努力搞好社會(huì )保障工作。村干部要及時(shí)掌握本村的殘疾人、老年人的生活狀況，努力為他們提供最好的服務(wù)。積極做好法規和政策的宣傳，及時(shí)發(fā)放救濟款。
六、搞好新型農村社會(huì )養老保險、農村合作醫療工作
新型農村社會(huì )養老保險、農村合作醫療工作，這兩項工作已經(jīng)成為我村的常規性工作。特別是針對今年合療費用的調整，農民是否能夠按期繳費成為一個(gè)比較棘手的問(wèn)題，我村要早動(dòng)工，早做村民的思想工作，力爭我村的這兩項工作提前圓滿(mǎn)完成。
七、充分利用遠程教育平臺，提高村民綜合素質(zhì)
作為遠程教育的站點(diǎn)管理員，在新的一年要組織村民多觀(guān)看一些農業(yè)技術(shù)、黨的方針政策、普法節目等，使我村村民能夠跟上時(shí)代的步伐，成為有文化、懂技術(shù)、會(huì )經(jīng)營(yíng)的新型農民。
八、做好下半年的縣鄉換屆選舉工作
今年是換屆選舉年，在今年的換屆選舉工作中，我村要提前做好換屆選舉的宣傳及動(dòng)員工作，讓村民熟悉換屆選舉的法律法規程序，嚴格按照法律程序來(lái)選，選出村民滿(mǎn)意的縣鄉領(lǐng)導、代表。
另外，在新的一年，作為村的書(shū)記助理，要做好一些常規工作，如：禁牧工作、防火防汛工作、安全生產(chǎn)工作、督促村民進(jìn)行棗果樹(shù)管理以及文檔工作等。
總之，在新的一年里，我會(huì )更加更努力的學(xué)習，樹(shù)立求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，努力提高自己的思想覺(jué)悟和工作效率，為把村建設成一個(gè)富強民主、文明、綠色整潔的新農村而努力工作！
年初工作計劃 篇13
新年到了，在新的一年期望每個(gè)人都能工作順利、事事順心，下頭是20xx年我對公司汽車(chē)銷(xiāo)售的一個(gè)工作計劃：
一、加強對銷(xiāo)售工作的認識
1、市場(chǎng)分析，根據市場(chǎng)容量和個(gè)人本事，客觀(guān)、科學(xué)的制定出銷(xiāo)售任務(wù)。
2、適時(shí)作出工作計劃，制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì )議溝通，確保各專(zhuān)業(yè)負責人及時(shí)跟進(jìn)。
3、注重績(jì)效管理，對績(jì)效計劃、績(jì)效執行、績(jì)效評估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。
4、目標市場(chǎng)定位，區分大客戶(hù)與一般客戶(hù)，分別對待，加強對大客戶(hù)的溝通與合作，用相同的時(shí)間贏(yíng)取最大的市場(chǎng)份額。
5、不斷學(xué)習行業(yè)新知識，新產(chǎn)品，為客戶(hù)帶來(lái)實(shí)用的資訊，更好為客戶(hù)服務(wù)。并結識汽車(chē)各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品供給商，以備客戶(hù)需要時(shí)能及時(shí)作好項目配合，并能夠和同行分享行業(yè)人脈和項目信息，到達多贏(yíng)。
6、先友后單，與客戶(hù)發(fā)展良好的友誼，處處為客戶(hù)著(zhù)想，把客戶(hù)當成自我的好朋友，到達思想和情感上的交融。
7、對客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙，答應客戶(hù)的承諾要及時(shí)兌現，講誠信不僅僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。
8、努力堅持友好的同事關(guān)系，善待同事，確保各部門(mén)在項目實(shí)施中各項職能的順利執行。
二、銷(xiāo)售與生活兼顧，歡樂(lè )地工作
1、定期組織同行舉辦沙龍會(huì )，增進(jìn)彼此友誼，更好的交流客戶(hù)、同行間雖然存在競爭，可也需要同行間互相學(xué)習和交流，本人也曾參加過(guò)類(lèi)似的聚會(huì )，也詢(xún)問(wèn)過(guò)客戶(hù)，都很愿意參加這樣的聚會(huì )，所以本人認為不存在矛盾，并且同行間除了工作還能夠享受生活，讓沙龍成為生活的一部份，讓工作在更歡樂(lè )的環(huán)境下進(jìn)行。
2、對于老客戶(hù)和固定客戶(hù)，經(jīng)常堅持聯(lián)系，在時(shí)間和條件允許時(shí)，送一些小禮物或宴請客戶(hù)，當然宴請不是目的，重在溝通，能夠增進(jìn)彼此的感情，更好的交流。
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