建設工作計劃范文合集八篇

　　時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，我們的工作又邁入新的階段，讓我們對今后的工作做個(gè)計劃吧。想學(xué)習擬定計劃卻不知道該請教誰(shuí)？以下是小編精心整理的建設工作計劃8篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

建設工作計劃 篇1

　　指導思想：

　　以浮橋幼教中心教師隊伍建設工作意見(jiàn)為指導，以新時(shí)期職業(yè)教育對教師的要求為標準，在園長(cháng)指導下，以教科研活動(dòng)和專(zhuān)業(yè)技能鑒定及競賽為載體，以教育教學(xué)水平和自身專(zhuān)業(yè)技能的提升為重點(diǎn)目標，以教學(xué)研討、校本技能訓練為主要形式開(kāi)展各種活動(dòng)，促進(jìn)青年工作室學(xué)員加速專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。培養工作室學(xué)員在原有基礎上使教育教學(xué)水平、實(shí)訓指導能力、個(gè)人專(zhuān)業(yè)技能水平有較快提高。

　　本學(xué)期工作目標：

　　1.制定青年教師成長(cháng)規劃和目標考核意見(jiàn)，有針對性地落實(shí)幫扶工作。幫助青年教師明確成長(cháng)方向，創(chuàng )造快速成長(cháng)條件;

　　2.加強對青年教師在教育理念的確立、教學(xué)方法的豐富、教學(xué)機制的把握、教學(xué)技藝的運用等方面的培訓與指導;

　　3.引導青年教師對教育教學(xué)工作進(jìn)行總結、反思，加強教育教學(xué)的理性探索，促進(jìn)青年教師成為研究型教師、專(zhuān)家型教師，打造工作室品牌教師;

　　4.每人至少有一篇較高質(zhì)量的.論文發(fā)表或在縣市級論文評比中獲等級獎。

　　5.一半學(xué)員向全校上1節體現教改理念的公開(kāi)教學(xué)課，并爭取上太倉市公開(kāi)課。

　　培訓內容：

　　1.心理健康：通過(guò)網(wǎng)絡(luò )建立一個(gè)可供青年教師交流、分享、釋疑、解惑、展示的平臺，通過(guò)這樣的平臺了解青年教師在工作中的疑問(wèn)與困惑，積極應對，幫助青年教師更好的融入工作之中。

　　2.理論學(xué)習：定期開(kāi)展讀書(shū)沙龍，推薦經(jīng)典書(shū)目，每月撰寫(xiě)讀書(shū)心得，并放在網(wǎng)絡(luò )上與大家分享。

　　3.基本功：①在各個(gè)年級組由組長(cháng)根據教學(xué)要求督促青年教師的基本功訓練，并在組內展示，包括每月的鋼琴曲目、繪畫(huà)及歌唱。②定期舉辦集體性的活動(dòng)，交流展示大家的特長(cháng)與優(yōu)勢。

建設工作計劃 篇2

　　上半年以來(lái)，我局在縣委、政府的領(lǐng)導下，在上級業(yè)務(wù)部門(mén)的指導幫助下，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統攬全局，以“三個(gè)一百”和財政支出為總抓手，本著(zhù)“重建設、重過(guò)程、重實(shí)效”，繼續抓好干部職工的教育培訓工作，始終把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為建設部門(mén)轉變職能的重要內容，深入開(kāi)展好“優(yōu)化軟環(huán)境增強軟實(shí)力”活動(dòng)、“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)和向楊善洲同志學(xué)習活動(dòng)，在工作中做到干部隊伍思想同心、目標同向、行動(dòng)同步、廉潔勤政，打造好一支團結、積極、能干的建設隊伍，通過(guò)加強機關(guān)作風(fēng)建設，全力推進(jìn)重點(diǎn)工程建設，全面提高城市綜合管理水平，城鄉建設工作取得了一定的成績(jì)�，F將半年來(lái)的工作開(kāi)展情況匯報如下:

　　一、上半年工作回顧

　　(一)主要工作情況

　　1.“三個(gè)一百”和財政支出完成情況

　　20xx年縣上安排我局“三個(gè)一百”和財政支出固定資產(chǎn)投資30920萬(wàn)元，向上級爭取資金8500萬(wàn)元。我局高度重視，以“三個(gè)一百”和財政支出為總抓手，明確了20xx年“三個(gè)一百”和財政支出工作的主要內容，成立了以局長(cháng)任組長(cháng)，其他班子成員為副組長(cháng)，相關(guān)股室負責人為成員的鎮康縣建設局20xx年“三個(gè)一百”和財政支出工作領(lǐng)導小組。上半年共完成固定資產(chǎn)投資32583萬(wàn)元，完成縣上任務(wù)數30920萬(wàn)元的105.4%，向上爭取資金3月份縣上領(lǐng)導帶隊到省住房和城鄉建設廳作專(zhuān)題匯報，目前已到位7745萬(wàn)元，完成縣上任務(wù)數8500萬(wàn)元的91.1%，招商引資完成7380萬(wàn)元(縣上未安排任務(wù))。

　　2.市容市貌百日整治活動(dòng)。根據市委、市政府的統一部署和為認真貫徹落實(shí)市委關(guān)于深入開(kāi)展向楊善洲同志學(xué)習“六項工作六萬(wàn)行動(dòng)”工作要求，結合我縣實(shí)際，圍繞建設“林業(yè)資源大縣、林業(yè)景觀(guān)美縣、林業(yè)產(chǎn)業(yè)強縣”的總體目標，以縣直部門(mén)千名干部職工開(kāi)展義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)為契機，進(jìn)一步加大“綠化、美化、亮化、凈化”建設力度，從道路亮化、公共綠化、公共衛生、門(mén)前五包責任等方面的建設與管理為重點(diǎn)，努力打造鎮康潔凈、優(yōu)美、有序的優(yōu)良城市環(huán)境。上半年完成新縣城大樹(shù)種植1163棵，投資582萬(wàn)元;完成新縣城及勐捧鎮路燈改造220盞，投資220萬(wàn)元;完成垃圾桶安裝88個(gè)，投資4.4萬(wàn)元。 。

　　3.園林城市創(chuàng )建方面。在開(kāi)展縣級園林單位創(chuàng )建的同時(shí)，組織完善我縣“省級園林城市”的申報材料，加大申報工作力度。

　　4.規劃管理。以“規劃”為龍頭，創(chuàng )新機制、狠抓落實(shí)，切實(shí)加大規劃區內違法建筑的執法力度。

　　5.實(shí)施新家園行動(dòng)計劃情況。根據市、縣關(guān)于實(shí)施新家園行動(dòng)計劃的精神和部署，集全局之力，20xx年市上下達我縣舊城改造任務(wù)3.36萬(wàn)平方米，計劃投資18923萬(wàn)元，其中計劃拆遷3.36萬(wàn)平方米，拆遷投資2123萬(wàn)元，計劃新建房屋1.8萬(wàn)平方米，計劃投資16800萬(wàn)元。目前該項目共完成投資2754萬(wàn)元，其中已完成拆遷面積2.51萬(wàn)平方米，完成拆遷投資1654萬(wàn)元;三通一平及征地投資1030萬(wàn)元;圖紙設計及地勘投資70萬(wàn)元。

　　6.行業(yè)監管情況。一是嚴格建設項目審批管理，堅決制止勘察設計、施工企業(yè)、監理單位非法轉包、違法分包以及無(wú)證或越級承接工程業(yè)務(wù)的`行為，完善建筑市場(chǎng)體系建設，確保我縣建筑市場(chǎng)的持續健康發(fā)展。二是嚴格按照《建筑法》、《招投標法》，認真履行招標投標的監督管理職能，逐步規范建筑市場(chǎng)管理工作，積極協(xié)助各項目部門(mén)組織好新建項目的招投標工作。

　　(二)存在問(wèn)題和困難

　　一是由于部門(mén)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員編制少，加之工程項目點(diǎn)多面廣，導致項目跟蹤服務(wù)不夠到位;二是由于地方財政困難，對應籌集配套資金部分難以一次性保障;三是由于部分工程建設項目前期工作經(jīng)費不足，導致前期工作相對滯后。建設資金到位不及時(shí)，致使項目建設推進(jìn)相對緩慢。

　　二、下半年重點(diǎn)工作計劃

　　20xx年下半年我們將繼續深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，正確處理各種矛盾和問(wèn)題，以“三個(gè)一百”和財政支出為總抓手，把握機遇，堅定信心，強化措施，狠抓落實(shí)，重點(diǎn)作好以下工作：

　　(一)重點(diǎn)工程項目計劃完成情況

　　1.鎮康縣污水處理廠(chǎng)及配套管網(wǎng)工程(續建)：占地16.7畝,日處理污水0.75萬(wàn)噸,初步設計批復4646.81萬(wàn)元,項目于20xx年12月19日正式開(kāi)工，廠(chǎng)區已完成并投入使用，配套管網(wǎng)已完成30公里，補充管網(wǎng)正在建設中，累計完成投資3350萬(wàn)元，1至6月完成740萬(wàn)元，計劃年底完成建設;

　　2.鳳尾鎮集鎮供水工程：項目計劃總投資875.18萬(wàn)元，20xx年4月5日開(kāi)工建設，1至6月完成投資170萬(wàn)元;三是勐捧鎮集鎮供水工程：項目總投資1507.27萬(wàn)元，20xx年5月20日開(kāi)工建設，1至6月完成投資130萬(wàn)元，計劃年底完成建設;

　　3.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目(8號路兩側)：該項目計劃總投資28465萬(wàn)元，1至6月完成2850萬(wàn)元，計劃年底完成3000萬(wàn)元;

　　4.縣四班子辦公樓擴建項目：項目計劃總投資1148萬(wàn)元，累計完成投資852萬(wàn)元，1至6月完成444萬(wàn)元，計劃年底完成建設;

　　5.20xx年廉租房建設項目(續建)：項目計劃總投資6000萬(wàn)元，累計完成投資3470萬(wàn)元，1至6月完成2430萬(wàn)元，計劃年底完成4600萬(wàn)元;

　　6.20xx年公共租賃住房建設項目(續建)：項目計劃總投資1000萬(wàn)元，累計完成投資800萬(wàn)元，1至6月完成600萬(wàn)元，計劃年底完成建設;

　　7.保障性住房項目：20xx年公共租賃住房建設項目：計劃完成1900套投資14250萬(wàn)元，計劃以集中新建、與企業(yè)共建或配建方式建設，現在做項目前期準備工作，20xx年12月31日前計劃完成投資額60%以上、竣工面積50%以上;②20xx年廉租房建設項目：計劃完成1132套56600平方米，計劃總投資8490萬(wàn)元，建設計劃以集中新建、與企業(yè)共建或配建方式建設，現正在做項目前期準備工作，20xx年12月31日前計劃完成投資額60%以上、竣工面積50%以上;③租賃補貼工作：嚴格執行廉租住房租賃補貼相關(guān)政策及審批制度，把租賃補貼資金發(fā)放到符合條件的申請人手中;④農村民居地震安全工程：年底計劃完成4000戶(hù)拆除重建建設任務(wù);

　　8.垃圾處理場(chǎng)滲濾液處理站建設項目：項目計劃總投資500萬(wàn)元，目前項目正在審批中，計劃年底完成建設;

　　9.中緬國際商貿城建設項目：項目計劃投資40000萬(wàn)元，1至6月完成1400萬(wàn)元，年底計劃完成3000萬(wàn)元;

　　10.南傘口岸國際商務(wù)港建設項目：項目計劃投資16800萬(wàn)元，1至6月完成1500萬(wàn)元，年底計劃完成9000萬(wàn)元;

　　11.疆城家園1至6月完成投資120萬(wàn)元，年底計劃完成200萬(wàn)元;

　　(二)市容市貌百日整治活動(dòng)。繼續加大市容市貌百日整治活動(dòng)力度;

　　(三)園林城市創(chuàng )建方面。加大“省級園林城市”申報工作力度。

　　(四)實(shí)施新家園行動(dòng)計劃情況。加大新家園行動(dòng)計劃實(shí)施力度，確保年底完成舊城改造3.36萬(wàn)平方米任務(wù)的落實(shí)。

　　(五)創(chuàng )新機制、狠抓落實(shí)，深入探索城市管理、維護和經(jīng)營(yíng)的新理念。依法行政，進(jìn)一步有效集中部門(mén)執法職能，狠抓市容市貌綜合整治，嚴厲打擊破壞公共設施行為，力爭各項市政公用事業(yè)規范化管理取得新突破。

　　(六)加強制度建設。結合機關(guān)和系統實(shí)際，以貫徹落實(shí)四項制度為契機，建立健全管理制度，加強干部職工管理，嚴格實(shí)行請銷(xiāo)假制度，嚴格財務(wù)管理，建立健全內部管理制度，依法規范行政審批行為，建立依法辦事、廉潔高效的行政服務(wù)體系。

　　三、采取措施

　　為穩步推進(jìn)鎮康縣建設局“三個(gè)一百”和財政支出等各項工作順利實(shí)施，確保按質(zhì)按量完成市縣下達的建設任務(wù)。一是詳細制定每個(gè)重點(diǎn)建設項目分階段實(shí)施的建設內容、工程量、責任人和完工時(shí)間，實(shí)行倒排工期制，工程不完工人員不撤離。每10天召開(kāi)一次現場(chǎng)督辦會(huì )，查找并協(xié)助解決建設中的問(wèn)題，落實(shí)下一步工作目標任務(wù)。定期通報建設進(jìn)度，不斷加快重點(diǎn)項目建設進(jìn)程。二是在今后的工作中，更加積極地作好向上級相關(guān)部門(mén)溝通匯報工作，作到經(jīng)常溝通及時(shí)匯報。

建設工作計劃 篇3

　　一、新農村建設工作情況

　　今年以來(lái)，為全面推進(jìn)社會(huì )主義新農村建設，煙臺市從調查研究入手，圍繞政策制定、動(dòng)員部署、成立機構、輿論宣傳、典型培養、督導檢查等方面，連續開(kāi)展了一系列工作，迅速打開(kāi)了工作局面，各縣市區、市直有關(guān)部門(mén)工作全面啟動(dòng)，新農村建設正在扎實(shí)推進(jìn)。兩個(gè)月來(lái)，主要抓了以下幾個(gè)方面工作：

　　一是做好社會(huì )主義新農村建設的啟動(dòng)工作。去年下半年，按照市委主要領(lǐng)導要求，市委農村工作領(lǐng)導小組組織專(zhuān)門(mén)力量對建設社會(huì )主義新農村進(jìn)行謀劃研究。今年1月5日，煙臺市召開(kāi)社會(huì )主義新農村建設動(dòng)員會(huì )議。會(huì )上，將《關(guān)于建設社會(huì )主義新農村的意見(jiàn)》作為今年市委1號文下發(fā)，煙臺市社會(huì )主義新農村工作全面啟動(dòng)。會(huì )后，各縣市區和市直有關(guān)部門(mén)結合傳達貫徹會(huì )議精神，及時(shí)對新農村建設進(jìn)行部署安排，形成了富有各地特色的工作思路。蓬萊市提出新農村建設重點(diǎn)抓好“四新”（“四新”指發(fā)展鎮村經(jīng)濟，大力培植農民增收新途徑；加快城鄉一體化進(jìn)程，努力打造農村建設新面貌；關(guān)注民生問(wèn)題，全力構筑農村社會(huì )保障新體系；加強農村組織基層建設，建立農村管理新機制），龍口市全面實(shí)施“五通、雙建、六�！保ā拔逋ā敝复宕逋ò赜吐�、通公交車(chē)、通有線(xiàn)電視、通自來(lái)水、通科普知識，“雙建”指創(chuàng )建綠色村莊、衛生村莊，“六�！敝搁_(kāi)展新型農村合作醫療、農村義務(wù)教育、經(jīng)濟薄弱村運轉經(jīng)費、農村養老保險、農村五保供養、農村低保等六保工作），萊陽(yáng)市新農村建設突出“六個(gè)優(yōu)化”（“六個(gè)優(yōu)化”指產(chǎn)業(yè)優(yōu)化、環(huán)境優(yōu)化、居住優(yōu)化、服務(wù)優(yōu)化、管理優(yōu)化、素質(zhì)優(yōu)化），開(kāi)發(fā)區新農村建設主抓“五大工程”（“五大工程”指富民工程、保障工程、安居工程、幫扶工程、固本工程），等等。各地均有特色，均有重點(diǎn)，政策到位，措施有力，行動(dòng)迅速，使新農村建設有了一個(gè)好的開(kāi)局。

　　二是組織了較大規模的輿論宣傳活動(dòng)。按照中央和省、市委的要求，為擴大工作影響，濃厚輿論氛圍，市里在春節前后連續組織了兩輪輿論攻勢。全市新農村建設動(dòng)員會(huì )后，市級各大新聞媒體迅速對新農村建設開(kāi)展了大規模地宣傳報道。

　　三是召開(kāi)一系列政策措施研討會(huì )，初步形成了指導新農村建設的配套政策性文件。為配合市委1號文件的貫徹落實(shí)，2月上旬煙臺市在有關(guān)縣市區召開(kāi)現場(chǎng)研討會(huì )，分別對“新農村規劃建設和土地政策”、“建立財政投入有效機制”、“加大農村基礎設施建設投入”、“提升農村社會(huì )事業(yè)和保障能力”、“‘3+1’聯(lián)手共建社會(huì )主義新農村”等問(wèn)題進(jìn)行了專(zhuān)題研討。同時(shí)根據煙臺市“山村、漁村、鄉村、城村和市區村”的不同特點(diǎn)，按照“因地制宜、分類(lèi)指導、張顯特色、全面推進(jìn)”的原則，2月下旬分別召開(kāi)了“五新建設”現場(chǎng)座談研討會(huì )。本月7號開(kāi)始，還就如何推進(jìn)新農村支撐體系建設到幾個(gè)縣市區召開(kāi)現場(chǎng)座談會(huì )，專(zhuān)題研究具體政策措施。根據討論意見(jiàn)，正在研究制定出臺配套文件。

　　四是采取有力措施，加快培養新農村建設典型。新農村建設要有好的開(kāi)局，關(guān)鍵是要抓出一批典型，靠示范引導帶動(dòng)工作全面開(kāi)展。在近三年農村全面小康社會(huì )建設中，市里通過(guò)實(shí)施“雙百工程”，開(kāi)展“十百千萬(wàn)”小康創(chuàng )建活動(dòng)，先后培植起13個(gè)小康明星村、111個(gè)小康示范村和近700個(gè)小康文明村，這部分村是引領(lǐng)全市新農村建設的典范，也是今后新農村建設的“亮點(diǎn)”和“看點(diǎn)”。為發(fā)揮這些典型的示范作用，煙臺市已將小康明星村和小康示范村的情況編輯成書(shū)，發(fā)放到每個(gè)村，讓全市廣大農村干部群眾學(xué)有榜樣，趕有目標。為突出新農村建設特色，及時(shí)培植一批過(guò)硬典型，最近還專(zhuān)門(mén)下發(fā)通知，要求各縣市區在搞好分類(lèi)指導的基礎上，集中連片抓出一批能夠代表本地水平、有示范意義的典型，引領(lǐng)全市新農村建設深入開(kāi)展。目前，各縣市區都對典型培養工作做出了具體安排和規劃。龍口市初步定于4月份，組織一次現場(chǎng)觀(guān)摩活動(dòng)，要求每個(gè)鎮街要確定一個(gè)最好的典型進(jìn)行展示。把“亮點(diǎn)”串成“線(xiàn)”，連成片，最終培育成相互輻射帶動(dòng)的“亮區”。福山區按照城市拉動(dòng)型、園區帶動(dòng)型、集體經(jīng)濟發(fā)展推動(dòng)型、農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整幫扶促動(dòng)型等不同特點(diǎn)，集中連片確定了13個(gè)示范村居，整合資源，重點(diǎn)突破。萊山區圍繞城中村、中心村和山區村三個(gè)層面，確定了20個(gè)試點(diǎn)村，從人力、物力、財力等多方面支持，上半年將建成5―10處新農村亮點(diǎn)，在此基礎上，向周邊村拓展，帶動(dòng)新農村建設向面上開(kāi)展。招遠市一次性拿出100萬(wàn)元，重點(diǎn)用于在小康示范村基礎上進(jìn)一步培養連片典型，萊州市財政撥付200萬(wàn)元，專(zhuān)門(mén)用于示范點(diǎn)建設等等。

　　五是組建起了上下配套聯(lián)動(dòng)的組織指揮體系。為切實(shí)加強對新農村建設工作的組織領(lǐng)導，市委對農村工作領(lǐng)導小組進(jìn)行了充實(shí)調整，對農工辦力量進(jìn)行了加強。同時(shí)，在原市委農工辦框架基礎上，從有關(guān)部門(mén)抽調部分同志，成立了新農村建設辦公室，與農工辦合署辦公，并在辦公場(chǎng)所、車(chē)輛、人員和經(jīng)費等方面作了具體安排。2月8日，市新農村建設辦公室正式組成辦公，下設指導、調研、宣傳和綜合四個(gè)組，各項工作已步入正軌。2月20日，召開(kāi)了全市農工辦主任會(huì )議，重點(diǎn)聽(tīng)取了各縣市區農村工作組織機構建設、新農村建設工作動(dòng)員部署以及下步工作情況匯報。從目前看，13個(gè)縣市區已有4個(gè)成立了正科級辦事機構、4個(gè)縣市區將新農村建設辦公室設在縣市區委辦公室或組織部門(mén)、4個(gè)為臨時(shí)機構，還有1個(gè)縣市區為單設機構。應該講，推進(jìn)新農村建設的組織體系開(kāi)始形成，工作框架初步拉開(kāi)。

　　從總體上看，煙臺市新農村建設啟動(dòng)早、行動(dòng)快，開(kāi)局較好，建設社會(huì )主義新農村已成為目前全市上下最熱門(mén)的話(huà)題。

　　二、下階段新農村建設工作安排

　　在剛剛結束的全省農村工作會(huì )議上，省里明確提出了社會(huì )主義新農村建設的目標、任務(wù)和戰略措施。目前，市委常委會(huì )議專(zhuān)門(mén)聽(tīng)取了貫徹全省農村工作會(huì )議精神的匯報，對煙臺市工作進(jìn)行了專(zhuān)題研究。下一步，煙臺市社會(huì )主義新農村建設，要結合全省農村工作會(huì )議精神的貫徹落實(shí)，在工作縱深推進(jìn)上下功夫。

　　一是迅速傳達學(xué)習好中央、省兩個(gè)一號文件和兩個(gè)農村工作會(huì )議精神。目前，煙臺市正在將“省部級主要領(lǐng)導干部建設社會(huì )主義新農村專(zhuān)題研討班精神”、中央和省農村工作會(huì )議精神，進(jìn)行歸納整理，以“兩辦”文件下發(fā)各縣市區、市直有關(guān)部門(mén)。要求市直各部門(mén)要立即組織好對全省農村工作會(huì )議精神的傳達學(xué)習，并結合本部門(mén)工作和正在制定的新農村建設配套政策，對新農村建設工作再進(jìn)行一次深入研究，制定出更符合農村實(shí)際，更貼近農民需求的政策；各縣市區也要結合各自實(shí)際，通過(guò)召開(kāi)會(huì )議等多種形式，迅速把省會(huì )議精神傳達到基層，要通過(guò)對會(huì )議精神的傳達貫徹，推動(dòng)新農村建設更加深入開(kāi)展。

　　二是把會(huì )議精神體現在即將出臺的配套政策文件之中。按照市委1號文和全市新農村建設動(dòng)員會(huì )議要求，目前市委農工辦正在與有關(guān)部門(mén)一起研究制定相關(guān)配套文件，準備近期陸續出臺。特別是如何建立以“醫、學(xué)、水、路、社�！睘橹攸c(diǎn)的社會(huì )保障機制，如何整合利用有限的財力資源、通過(guò)“以獎代補”等形式獎勵、激勵新農村建設等，要求按照省里的要求，抓緊研究，盡快拿出操作性強、引導性強的政策措施。煙臺市要在適當安排市級財力支持新農村建設的情況下，重點(diǎn)研究縣市區如何在這方面加大力度、率先突破的問(wèn)題。同時(shí)發(fā)揮好財政資金的杠桿作用，利用好市場(chǎng)機制的導向作用，引導社會(huì )資金投入新農村建設，盡快解決資金制約問(wèn)題，力爭新農村建設在較短時(shí)間內取得明顯成果。

　　三是采取有效形式推進(jìn)各項工作。新農村建設是一項全新的系統工程，各級要多研究些點(diǎn)子，多出些思路，采取多種形式，推進(jìn)工作扎實(shí)有效開(kāi)展。市委初步?jīng)Q定，選擇適當時(shí)間，組織縣市區和部分市直部門(mén)領(lǐng)導外出參觀(guān)考察，開(kāi)闊眼界，鼓勁加壓。參觀(guān)考察后，拿出兩天時(shí)間，召開(kāi)一次全市新農村建設工作交流推進(jìn)會(huì )，結合外出考察和市內觀(guān)摩情況，進(jìn)行座談交流，進(jìn)一步統一認識，理清思路，加大措施，推動(dòng)新農村建設工作深入開(kāi)展。各縣市區、各有關(guān)部門(mén)，也要按照這個(gè)思路，結合本地本單位的工作實(shí)際，深入搞好調查研究，找準工作的結合點(diǎn)和切入點(diǎn)，在新農村建設中做出應有貢獻。為了全面扎實(shí)地推進(jìn)新農村建設工作，市委決定，本月底開(kāi)始組織啟動(dòng)“3+1”聯(lián)手共建新農村活動(dòng)，通過(guò)市縣兩級機關(guān)、事業(yè)單位、群團組織、各級駐煙單位、各級所屬工商企業(yè)、集體企業(yè)、外資企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)以及全市所有小康村這“三駕帶一”活動(dòng)，全面推動(dòng)城鄉統籌戰略的實(shí)施，為“以城帶鄉、以工促農”開(kāi)辟一條新路子。

　　四是進(jìn)一步理順新農村建設組織領(lǐng)導體系。新農村建設必須建立強有力的組織領(lǐng)導體系，這是各級黨委目前面臨的首要任務(wù)，也是推進(jìn)新農村建設的當務(wù)之急。中央、全省農村工作會(huì )議都明確提出要求，各級要建立新農村建設工作的協(xié)調機制，健全和加強辦事機構。對此，煙臺市要更好地貫徹落實(shí)。市委已對新農村建設辦公室領(lǐng)導力量和工作人員進(jìn)行了充實(shí)加強，從有關(guān)部門(mén)抽調人員集中辦公。也要求各縣市區從各自實(shí)際出發(fā)，對農工辦或新農村建設辦公室機構設置和人員配備問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)門(mén)研究，在前段調整充實(shí)的.基礎上進(jìn)一步理順加強，特別要實(shí)行獨立辦公，配備專(zhuān)職、得力的工作人員，并明確職責分工，形成上下配套聯(lián)動(dòng)、方便高效的工作系統。

　　五是研究制定新農村建設考核監督機制。社會(huì )主義新農村建設是一項長(cháng)期、艱巨和復雜的工作，煙臺市將按照“三個(gè)體系”建設的要求，著(zhù)手制定新農村建設工作的具體評價(jià)方法，確保新農村建設扎實(shí)有序地進(jìn)行，不斷開(kāi)創(chuàng )工作新局面。要求各縣市區也要著(zhù)手研究新農村建設的考核辦法，并將其納入機關(guān)崗位責任制，作為領(lǐng)導干部政績(jì)考核內容，切實(shí)調動(dòng)起各級各部門(mén)參與新農村建設的積極性和主動(dòng)性。在抓好年度考核的同時(shí)，要加強日常調度和督查，確保工作環(huán)環(huán)相扣，抓好落實(shí)。

　　六是進(jìn)一步加大輿論宣傳力度。重視輿論宣傳的導向作用。中央和省委都要求，要努力營(yíng)造全社會(huì )支持和參與新農村建設的輿論氛圍。煙臺市各級各部門(mén)將繼續做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，不斷提高對新農村建設重要性的認識，增強全社會(huì )對新農村建設的參與意識。宣傳部門(mén)要繼續長(cháng)期地把新農村建設宣傳放在突出位置，盡快制定下發(fā)“全市社會(huì )主義新農村建設宣傳綱要”，并緊密配合新農村建設進(jìn)程，不斷在全市范圍內形成強大的宣傳輿論氛圍。要及時(shí)總結和宣傳新農村建設的先進(jìn)典型和經(jīng)驗，擴大新農村建設的影響力和感染力。年內，爭取在全國、全省范圍內推出幾個(gè)新農村建設重大典型，樹(shù)立煙臺新農村建設的良好形象。在重視媒體宣傳的同時(shí)，要廣造社會(huì )輿論，使新農村建設的目標口號上街上墻、進(jìn)村入戶(hù)，做到新農村建設家喻戶(hù)曉、人人皆知。

建設工作計劃 篇4

　　（一）班級文化理念

　　班級就是我的家

　　（二）室內文化建設

　　1、繼續加強學(xué)生常規教育、愛(ài)國主義教育、文明禮貌教育、安全教育和健康教育。繼續*抓好學(xué)生行為習慣的養成教育。結合校少先隊工作安排，對學(xué)生各方面的常規進(jìn)行檢查、監督。使學(xué)生基本能做到班級公約。

　　2、加強班級管理，充分發(fā)揮學(xué)生的主人翁作用，實(shí)施“值日班長(cháng)”制度。在實(shí)施過(guò)程中，并逐漸完善值日生職責，徹底杜絕“臟、亂、差”的現象發(fā)生，讓學(xué)生真正意識到“班級就是我的家”。

　　3、班級室內布置：

　�。�1）教室前黑板左側是布告欄，張貼本學(xué)期課程表、作息時(shí)間表及值日生輪流表。

　�。�2）教室前門(mén)左側是中隊角，張貼少先隊張貼著(zhù)少先隊各項活動(dòng)的提示和具體安排及班干部名單。中隊角是少先隊中隊陣地建設的重要內容，它的`形式豐富多樣，深受隊員喜愛(ài)。搞好隊角建設不僅可以啟發(fā)隊員的興趣，陶冶隊員的情操，而且對培養隊員的良好品德和行為習慣有重要作用。

　�。�3）教室后前是黑板報。配合學(xué)校德育工作，每月?lián)Q一主題，讓學(xué)生受到各種教育。黑板報左側為英語(yǔ)角，張貼英語(yǔ)單詞、句子和孩子喜愛(ài)的英語(yǔ)圖片；另一側為雛鷹爭章臺，在孩子可愛(ài)的照片下貼著(zhù)他們經(jīng)過(guò)努力爭到的各種“章”。

　�。�4）設立圖書(shū)角，將每月學(xué)校下發(fā)的漂流圖書(shū)進(jìn)行有效利用，培養學(xué)生的閱讀興趣。

　�。�5）其他布置：教室中間兩側張貼：“每月壽星”、“每周之星”，另外增設植物角。

　　總之，通過(guò)努力，使全班形成一盤(pán)棋，真正成為一個(gè)團結向上的班集體。

建設工作計劃 篇5

　　進(jìn)一步組織教職工學(xué)習現代教育理論，加強政治思想建設，以?xún)?yōu)化課堂教學(xué)結構為契機，不斷轉變教育觀(guān)念，加強校本培訓，創(chuàng )設良好的育人環(huán)境；進(jìn)一步增強教職工的競爭意識，增強全體教職工的勞動(dòng)紀律觀(guān)念；進(jìn)一步增強教職工的創(chuàng )新意識和開(kāi)拓進(jìn)取精神；進(jìn)一步提高教職工的整體素質(zhì)，深入推進(jìn)素質(zhì)教育。

　　一、學(xué)校管理

　　1、堅持周一領(lǐng)導班子例會(huì )制度，傳達教育局有關(guān)會(huì )議精神，部署本周工作要點(diǎn)，總結上周有關(guān)工作。

　　2、管理干部要做到“五個(gè)”要求：做好本職工作，嚴格要求自己；要帶好負責的學(xué)年組，管好教師，管好學(xué)生；指導好本年級的青年教師，完成好自己的教學(xué)任務(wù)；凡是要求教師做到的，領(lǐng)導本身要先做好。

　　3、加強現代信息技術(shù)手段在學(xué)校管理中的應用，學(xué)校管理向網(wǎng)絡(luò )化靠近，以提高信息技術(shù)手段在學(xué)校教育教學(xué)管理中的應用。

　　4、在校本課程成果展示與創(chuàng )建特色學(xué)�；顒�(dòng)中，要認真參加并組織好相關(guān)活動(dòng)，以此次活動(dòng)為契機，增強創(chuàng )新意識和開(kāi)拓進(jìn)取精神。

　　5、認真落實(shí)學(xué)習上級下發(fā)的“走群眾路線(xiàn)”的有關(guān)文件，加強隊伍建設。

　　二、教師隊伍建設

　　1、堅持每月教師認真學(xué)習上級文件，學(xué)習有關(guān)教育理論；除集中學(xué)習之外，還要進(jìn)行自學(xué)，保證學(xué)習時(shí)間。

　　2、樹(shù)立正確的教育觀(guān)念，大力倡導教書(shū)育人、為人師表；教職工帶頭使用文明用語(yǔ)，杜絕使用不文明語(yǔ)言；教師要依法執教，不體罰或變相體罰學(xué)生。落實(shí)好上級有關(guān)精神，不搞以盈利為目的的家教活動(dòng)，堅決杜絕“三亂”。

　　3、嚴格組織觀(guān)念，嚴肅勞動(dòng)紀律，樹(shù)立全局觀(guān)念，做到政令暢通，下大力氣抓好教職工的各項管理，使得教職工進(jìn)一步積極按時(shí)參加學(xué)校的各項教育教學(xué)等活動(dòng)。

　　4、認真貫徹上級教育改革精神，增強教職工競爭意識。

　　5、繼續抓好骨干教師的幫扶工作，快速提升青年教師的業(yè)務(wù)水平。

　�。�1）制定好學(xué)校骨干教師隊伍發(fā)展規劃以及培訓方案，進(jìn)一步完善骨干教師的幫扶結對子。

　�。�2）進(jìn)一步完善名師工作室，開(kāi)展好校內“導師帶教”活動(dòng)。

　�。�3）在教師中繼續開(kāi)展“做學(xué)生喜歡的教師”活動(dòng)，讓學(xué)生、家長(cháng)參與對教師的評價(jià)。

　　6、以校本培訓為基礎，多種培訓相結合，建設一支有知識、有能力的教師隊伍。

　�。�1）培養一專(zhuān)多能的教師，班主任老師要成為心理輔導員等。

　�。�2）落實(shí)好上級及我校的`教師繼續教育方面的工作意見(jiàn)，鼓勵教師進(jìn)修，不斷提高學(xué)歷層次和業(yè)務(wù)水平。

　�。�3）努力加強信息技術(shù)方面的校本培訓。

　�。�4）積極組織教師參加課程改革的相應培訓工作，廣泛學(xué)習先進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗與成果，全面提高教師的業(yè)務(wù)理論水平。

　　工作安排：

　　九月份

　　1、做好開(kāi)學(xué)之初的各項工作，對教師進(jìn)行師德教育，制定教師隊伍發(fā)展計劃。

　　2、簽訂教師師德承諾書(shū)。教師拒絕有償家教承諾書(shū)，杜絕“三亂”。

　　3、各教研組制定學(xué)科教學(xué)工作計劃。

　　4、各教研組組織教師開(kāi)好教研組教師會(huì )，宣讀教研計劃，布置本學(xué)期教研工作。

　　5、進(jìn)行創(chuàng )建特色學(xué)校與校本課程展示會(huì )的準備。

　　十月份

　　1、特色學(xué)校的創(chuàng )建。

　　2、教學(xué)素養大賽。

　　十一月份

　　1、校本課程現場(chǎng)會(huì )。

　　十二月份

　　1、狠抓學(xué)生管理，進(jìn)一步規范學(xué)生行為。

　　2、校素養大賽評選。

　　一月份

　　1、教師準備好期末復習。

　　2、進(jìn)行學(xué)期工作總結。

　　3、安排暑期教師培訓工作。

建設工作計劃 篇6

　　自全面啟動(dòng)中小學(xué)“校校通”工程以來(lái)，全國各地中小學(xué)校都積極投入到校園網(wǎng)建設中。坐落于乳山北部山區的馮家中學(xué)也在醞釀著(zhù)信息化建設的啟動(dòng)。乳山馮家中學(xué)是馮家鎮唯一的初級中學(xué)，校長(cháng)李乃友對自己學(xué)校的未來(lái)發(fā)展有著(zhù)清晰的規劃，力爭在3年之內將學(xué)校創(chuàng )辦成省示范初中。李校長(cháng)在規劃學(xué)校的未來(lái)的同時(shí)，也一直在深深地思索著(zhù)一個(gè)問(wèn)題——學(xué)校的信息化建設。半年來(lái)，他先后走訪(fǎng)了不少的學(xué)校。通過(guò)了解，他發(fā)現：大部分學(xué)校都只是花錢(qián)買(mǎi)來(lái)了電腦、服務(wù)器和教育軟件，搭成了網(wǎng)絡(luò )環(huán)境。由于一些學(xué)校對如何利用信息化手段進(jìn)行教學(xué)和管理毫無(wú)整體思路。因此，最后的結果就是，教學(xué)和管理水平?jīng)]有提高，校園網(wǎng)卻成了老師們上網(wǎng)打牌的工具。李校長(cháng)覺(jué)得，這樣的教訓實(shí)在令人心痛。同時(shí)，他也接觸了許多的廠(chǎng)商�？墒�，令李校長(cháng)失望的是：這些廠(chǎng)商的工程師一上門(mén)，不是使出渾身解術(shù)推銷(xiāo)產(chǎn)品和方案，就是大肆泛談信息化的背景和好處，但一問(wèn)到校園網(wǎng)如何才能用起來(lái)，就變得瞠目結舌。這樣的廠(chǎng)商是不可能提出自己對教學(xué)和管理的建議的。通過(guò)調研，李校長(cháng)暗下決心：馮家中學(xué)的校園網(wǎng)建設基礎架構的搭建只是整個(gè)信息化建設的工程部分。工程必須在規劃指導下完成。如何分配校園網(wǎng)建設的人、財、物？李校長(cháng)總結出“三個(gè)三分之一”的獨特理論：基礎建設占三分之一，資源建設占三分之

　　隊伍建設三分之一。

　　校園網(wǎng)建設的整體規劃一基礎建設：樓宇之間采用千兆主干光纖連接。百兆交換到桌面，每個(gè)教室都有一個(gè)專(zhuān)門(mén)的接入信息點(diǎn)，為學(xué)校將來(lái)的發(fā)展作好準備。通過(guò)乳山教育網(wǎng)與Inter相連。二資源建設：采用乳山市提供的教育教學(xué)資源庫、電子圖書(shū)庫、影視庫。在此基礎上，后續運行階段，學(xué)校自建資源非常重要，是積累優(yōu)秀教師智慧的最佳途徑。三應用建設：采用聯(lián)想網(wǎng)絡(luò )教學(xué)系統、聯(lián)想校園網(wǎng)視頻服務(wù)系統。四隊伍建設：這也是李校長(cháng)最關(guān)注的部分。學(xué)校將在不同時(shí)間針對不同對象舉辦不同內容的培訓�；�礎培訓面向全校老師，主要內容為計算機應用培訓、Inter應用培訓。應用培訓面向教學(xué)骨干和青年教師，內容為Windows98、Word20xx、Excel、Frontpage。對學(xué)校的技術(shù)核心骨干將邀請技術(shù)專(zhuān)家進(jìn)行研討、學(xué)習。插上教學(xué)管理騰飛的翅膀在整體規劃的基礎上，根據學(xué)校實(shí)際情況制定兩步走的分布應用計劃。由于該校領(lǐng)導一直非常重視隊伍建設，通過(guò)學(xué)校前期投資建設的微機教室和多媒體教室的應用，使學(xué)校老師的計算機應用基礎已經(jīng)有一定的基礎。

　　一、網(wǎng)絡(luò )中心本年度的工作計劃：

　　1、進(jìn)一步加強繼續建設的準備工作，盡量做到周全仔細，為校園網(wǎng)下一步的順利發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。

　　2、規劃合理的網(wǎng)絡(luò )投資，做好校園網(wǎng)建設工作。

　　3、進(jìn)一步加快校園網(wǎng)絡(luò )的技術(shù)培訓工作，以便今后能科學(xué)合理的規劃設計校園網(wǎng)。

　　4、逐步組織人員實(shí)施某些實(shí)用性應用軟件的學(xué)習工作。

　　5、進(jìn)一步完善校園網(wǎng)絡(luò )的主頁(yè)設計工作，作好對外宣傳工作。

　　6、做好網(wǎng)絡(luò )管理、網(wǎng)絡(luò )運行、網(wǎng)絡(luò )服務(wù)三大塊的.調研工作，以吸取其他學(xué)校校園網(wǎng)的經(jīng)驗教訓等。

　　7、加強網(wǎng)絡(luò )管理，健全校園網(wǎng)的管理規章及制度。8、在調研的基礎上提出校園網(wǎng)的合理應用策略。

　　二、規劃：

　　一、網(wǎng)絡(luò )硬件平臺建設由于學(xué)校的網(wǎng)絡(luò )建設投資基本到位，爭取在年底建成一個(gè)先進(jìn)、可靠、穩定的校園網(wǎng)絡(luò )，這將是本年度網(wǎng)絡(luò )中心工作的核心。

　　1、校園網(wǎng)骨干網(wǎng)設備的規劃由于我校布線(xiàn)點(diǎn)數較多，部分地方點(diǎn)數較密集，如教學(xué)大樓，這就決定了必須采用層次結構的交換分布，即多個(gè)分中心共存。因此，對骨干網(wǎng)應用和流量進(jìn)行分析，制定出設備定型方案，對原有方案進(jìn)行適當調整、優(yōu)化，使之更符合我校實(shí)情。

　　2、IP地址規劃我校已經(jīng)申請了因特網(wǎng)IP地址，如何利用和管理好IP地址，關(guān)系到我校校園網(wǎng)絡(luò )以后管理工作的順利進(jìn)行，因此很有必要做好IP規劃與分配。

　　3、網(wǎng)絡(luò )應用軟件系統建設規劃校園網(wǎng)的應用主要包括文件服務(wù)、軟件下載、多媒體、VOD視頻點(diǎn)播和遠程教育系統等。針對我校具體情況，建議對通用性較強，影響面廣、開(kāi)發(fā)周期長(cháng)的應用系統原則上采用購買(mǎi)為主的方針；而通用性較弱，影響面較窄、開(kāi)發(fā)周期較短的應用系統則采用學(xué)習與自主開(kāi)發(fā)為主，軟件下載中心、廣播電臺、VOD視頻點(diǎn)播系統等。第

　　二、網(wǎng)絡(luò )管理規劃加強中心隊伍人員素質(zhì)的建設和培養。加強校園網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的改造和更新。加強管理工作，實(shí)現管理規范化、制度化，為校園網(wǎng)全面實(shí)現打下堅實(shí)的技術(shù)基礎。加強兄弟學(xué)校計算機網(wǎng)絡(luò )管理和維護技術(shù)的交流與合作，提高中心的管理水平。健全校園網(wǎng)的管理規章及制度。在調研的基礎上提出校園網(wǎng)的合理應用策略。馮家初中網(wǎng)管員馮家初中校園網(wǎng)建設管理規劃

建設工作計劃 篇7

　　五個(gè)校園的建設，不僅凝聚了“教育要面向現代化、面向世界、面向末來(lái)”的核心，更是素質(zhì)教育的具體體現。學(xué)校教學(xué)質(zhì)量能否穩步提高？離不開(kāi)校園的建設；教師潛能是否更好地挖崛？與校園建設分不開(kāi)；學(xué)校教學(xué)風(fēng)氣正不正？也與校園的建設分不開(kāi)；學(xué)校能否持續有效地發(fā)展？更是離不開(kāi)校園的建設。而校園建設，在于管理，在于充分調動(dòng)師生員工的工作積極性。依法管理是實(shí)現五個(gè)校園建設的重要保障。

　　一、依法管理，構建和諧校園。

　　和諧校園，用社會(huì )學(xué)的術(shù)語(yǔ)來(lái)表達就是良性運行和協(xié)調發(fā)展的學(xué)校（1）。要使學(xué)校教育教學(xué)能良性運行和協(xié)調發(fā)展，學(xué)校制度是保障。制度是規范人們行為的準則，要落實(shí)制度，必須以法為準繩�，F實(shí)中，教職員工多以主觀(guān)意識來(lái)工作，對人對事很少客觀(guān)地看待。由于市場(chǎng)經(jīng)濟的影響，少數人的拜金思想嚴重，他們把本職工作放在次要位置，做事與學(xué)校制度相悖，不服從管理而放縱自己，與領(lǐng)導發(fā)生沖突，給工作帶來(lái)影響。要轉變這部分人的思想，需進(jìn)一步增強他們的法制觀(guān)念，使他們充分認識法律給予的權利和義務(wù)，引導他們分清權利和義務(wù)，增強他們的法律意識，改變他們的拜金思想意識。讓他們樹(shù)立開(kāi)拓進(jìn)取的精神，使他們明理做人，守法處事，成為構建和諧校園環(huán)境的積極分子。

　　二、依法管理，構建人文校園。

　　學(xué)校的生機，往往體現學(xué)校建設推進(jìn)的強度。校園文化是形成學(xué)生學(xué)習興趣的主陣地，也是學(xué)生素質(zhì)得到培養的主要體現，從學(xué)生參與的點(diǎn)到參與的面，從班級文化到校園文化以及家庭文化，無(wú)不是學(xué)生能力的體現。學(xué)生的自信心來(lái)源于活動(dòng)中的表現，有了表現，有了教師中肯的評價(jià)，學(xué)生自然而然對活動(dòng)產(chǎn)生興趣，對校園生活產(chǎn)生興趣，從而產(chǎn)生學(xué)習的主動(dòng)性，教職員工也如此。增強師生員工的法律意識，認真落實(shí)《教育法》、《教師法》以及《末成年人保護法》等法律知識，校園的人文精神，人文文化就能呈現勃勃發(fā)展的氣象，教師對學(xué)生的關(guān)愛(ài)，學(xué)生對教師的尊敬也能真正地體現出來(lái)。

　　三、以法治校，構建平安校園。

　　校園安全穩定是學(xué)校教學(xué)的前提條件，是提高教學(xué)質(zhì)量的基礎，沒(méi)有安全穩定的環(huán)境，教師很難全身心地投入教學(xué)，他們往往被安全事故絞得心力憔悴；沒(méi)有安全穩定的環(huán)境，學(xué)生會(huì )在惶恐中學(xué)習，學(xué)習效率提不高，教師會(huì )在不安中工作，工作績(jì)效低。認真貫徹學(xué)習《憲法》、《物權法》、《預防末成年人犯罪法》等法律知識。提高師生員工的法律意識，不僅能增強他們的維權意識，還能構建平安的環(huán)境，讓師生員工有安全感，讓他們能愉快地生活、工作和學(xué)習。

　　四、依法管理，構建綠色校園。

　　環(huán)境意識如何是衡量一個(gè)國家和民族的文明程度的`一個(gè)重要標志，開(kāi)展環(huán)境宣傳教育工作正是為了增強全民族的環(huán)境意識（2）。建設綠色校園，在教學(xué)工作中滲透環(huán)境教育，是學(xué)校精神文明的一個(gè)重要體現。優(yōu)美的環(huán)境不僅陶冶人的情操，而且讓人產(chǎn)生激情。激情是工作效力的動(dòng)力，是愉快工作的一個(gè)重在因素，富有激情的工作才富有創(chuàng )新，在校園建設中，結合普法宣傳，制作環(huán)境法律知識宣傳系列片，作為環(huán)境法律宣傳的直觀(guān)教材，以提高公眾的法律意識（3）。師生員工有了法律意識，才能更好地融入到綠色校園的建設中，把校園建設得更加美好。

　　五、依法管理，構建數字校園。

　　“數字校園”可以把信息技術(shù)與教學(xué)全過(guò)程全方位地進(jìn)行整合，實(shí)現教學(xué)系統的最優(yōu)化。老師和學(xué)生開(kāi)始嶄新的網(wǎng)絡(luò )生活。網(wǎng)上溝通，網(wǎng)上交流，教師利用網(wǎng)絡(luò )查找資料備課改學(xué)生作業(yè)，學(xué)生利用網(wǎng)絡(luò )學(xué)習，無(wú)不體現教育現代化的優(yōu)勢，進(jìn)入網(wǎng)絡(luò )世界，等于進(jìn)入了全新的知識世界，學(xué)校在網(wǎng)絡(luò )的管中應該到科學(xué)化，系統化，要讓教師有一個(gè)優(yōu)勢資源的平臺，也要讓學(xué)生有一個(gè)健康網(wǎng)絡(luò )的環(huán)境，依法管理，合理投入網(wǎng)絡(luò )資金，才能保障網(wǎng)絡(luò )平臺完善，保證網(wǎng)絡(luò )環(huán)境健康，“數字校園”得以利用和發(fā)展。

　　總之，五個(gè)校園的建設要依靠法制，要以人為本。依法管理，增強師生員工的法律意識，讓師生員工在享受權利的同時(shí)，能自覺(jué)地履行義務(wù)，五個(gè)校園的建設就能收到成效，學(xué)校全面發(fā)展的目標和素質(zhì)教育的任務(wù)就能實(shí)現。

建設工作計劃 篇8

　　近年來(lái)，我市緊緊圍繞社會(huì )主義新農村建設的總體目標，始終堅持以發(fā)展村級經(jīng)濟為中心，以增加農民收入為重點(diǎn)，以實(shí)施黨組織“凝聚力工程”為抓手，著(zhù)力構建“四到村”工作機制，加快黨建工作示范村建設步伐。具體做到：

　　一支隊伍指導到村。

　　市委專(zhuān)門(mén)成立黨建工作示范村建設領(lǐng)導小組，由市委主要領(lǐng)導任組長(cháng)，下設“一辦三組”，負責統籌安排、研究決策、協(xié)調解決示范村建設中的重大問(wèn)題。市四套班子黨員領(lǐng)導干部每人聯(lián)系1—2個(gè)村，每月集中1—2天時(shí)間現場(chǎng)督查和研究解決黨建工作示范村建設工作。建立健全駐村指導工作制度，實(shí)行“部門(mén)包村、明確專(zhuān)人、分級管理、跟蹤考核”，組成30個(gè)示范村建設指導小組，明確1名部門(mén)副科級干部為組長(cháng)，抽調2—3名后備干部，常駐示范村掛鉤服務(wù)，每年至少為示范村興辦1—2實(shí)事。同時(shí)采取“政府推動(dòng)、政策激勵”的方式，選擇325家規模企業(yè)結對幫扶年集體收入在20萬(wàn)元以下的經(jīng)濟薄弱村，形成以強帶弱、以企帶村、以城帶鄉的工作局面。

　　一張藍圖規劃到村。

　　按照“建設新鎮村、發(fā)展新產(chǎn)業(yè)、培育新農民、塑造新風(fēng)貌、組建新組織、創(chuàng )建好班子”的要求，指導各鎮村制訂村莊建設規劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃和全民創(chuàng )業(yè)規劃，以科學(xué)規劃引領(lǐng)黨建工作示范村建設。全市計劃建設30個(gè)黨建工作示范村，重點(diǎn)將溱東鎮周黃村、廉貽鎮甘港村、富安鎮北街村、東臺鎮三灶村等4個(gè)村打造成蘇北領(lǐng)先、蘇中爭先、全省知名的新農村建設示范村。組織開(kāi)展年納稅額超100萬(wàn)元、人均純收入超1萬(wàn)元的“雙一村”創(chuàng )建活動(dòng)，今年“雙一村”可達36個(gè)。各示范村根據本地經(jīng)濟基礎、資源優(yōu)勢、區域特色和發(fā)展潛力，明確了農民增收和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的具體思路。今年以來(lái)，溱東鎮周黃村新辦民營(yíng)企業(yè)15家，個(gè)體工商戶(hù)62戶(hù)，完成稅收1320萬(wàn)元。廉貽鎮甘港村今年已實(shí)現稅收1030萬(wàn)元，引進(jìn)2個(gè)千萬(wàn)元招商引資項目，興建標準廠(chǎng)房8500平方米。東臺鎮三灶村開(kāi)工建設標準廠(chǎng)房32幢，形成占地120畝，落戶(hù)企業(yè)近百家的中小企業(yè)創(chuàng )業(yè)園。富安鎮北街村新發(fā)展私營(yíng)企業(yè)12家，個(gè)體工商戶(hù)35戶(hù)，投入125萬(wàn)元改造道路和水系。20xx年，全市30個(gè)示范村共投入1.63億元，用于加強基礎設施和公共事業(yè)建設，改善農民生產(chǎn)生活條件。

　　一個(gè)中心服務(wù)到村。

　　全市多渠道籌資1000多萬(wàn)元，三年累計新建、改建和擴建村部156所，按照“設計一個(gè)標識、組建一支隊伍、建立一本臺帳、完善一套制度、發(fā)放一份指南”的要求，在村一級普遍建立“黨員服務(wù)中心”。大力推進(jìn)黨員服務(wù)中心規范化建設，建立健全管理、維護、安全等各項規章制度，明確責任主體和職責要求，確�！坝姓吕硎隆�；創(chuàng )新工作思路，積極探索無(wú)職黨員、老干部、老教師義工服務(wù)等多種舉措，確�！坝腥俗鍪隆�；拓寬村集體增收渠道，增加集體收入，確�！坝绣X(qián)辦事”。全面推行“為民辦事全程代理制”，通過(guò)專(zhuān)室辦理、超市受理、集中代理等方式，及時(shí)為黨員群眾提供政策咨詢(xún)、證照辦理、矛盾協(xié)調、扶貧幫困和技術(shù)培訓等11項服務(wù)，充分發(fā)揮了黨員服務(wù)中心在服務(wù)基層、服務(wù)群眾、凝聚黨員、凝聚社會(huì )方面的主陣地作用。開(kāi)展“示范服務(wù)中心”創(chuàng )評活動(dòng)，采取以獎代補的方式進(jìn)行扶助，凡新建村級組織活動(dòng)場(chǎng)所，且達到300平方米以上，經(jīng)考核被命名為“示范黨員服務(wù)中心”的，獎勵2萬(wàn)元。目前30個(gè)示范村全部建成高標準“示范黨員服務(wù)中心”。

　　一套制度考核到村。

　　市委組織部專(zhuān)門(mén)出臺《黨建工作示范村規范化建設評價(jià)體系》，從領(lǐng)導班子、黨員隊伍、經(jīng)濟發(fā)展、管理制度、精神文明等五個(gè)方面，對示范村黨組織建設提出具體要求。建立健全村干部“目標承諾·績(jì)效考核·關(guān)懷激勵”制度，開(kāi)展全面小康“致富杯”、“創(chuàng )業(yè)杯”、“奉獻杯”系列競賽活動(dòng)，對在農民增收、全民創(chuàng )業(yè)和財源培植中作出突出貢獻的.村干部給予重獎。凡村干部引進(jìn)項目落戶(hù)，前三年形成的鎮財政稅收按20%—30%的比例獎勵到村，領(lǐng)辦、創(chuàng )辦農業(yè)龍頭企業(yè)的按50%獎勵到村，興辦二、三產(chǎn)業(yè)的按新增集體收入的30%—40%作為村干部獎金。加大村干部選拔任用力度，對擔任村黨組織書(shū)記三年以上，所在村三個(gè)文明建設綜合考核在全鎮名列前三名，連續三年上繳稅金累計1000萬(wàn)元以上，經(jīng)考核考察，可進(jìn)鎮班子或明確副科級職級，目前已有11名示范村黨組織書(shū)記享受這一待遇。市委、市政府每年對示范村建設情況進(jìn)行專(zhuān)項考核，市財政安排400萬(wàn)元用于獎勵。

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