有關(guān)醫院工作計劃范文6篇
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，很快就要開(kāi)展新的工作了，該為自己下階段的學(xué)習制定一個(gè)計劃了。擬起計劃來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編收集整理的醫院工作計劃6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
醫院工作計劃 篇1
醫療質(zhì)量是醫院生存發(fā)展的重要保障，醫院感染管理又是醫療質(zhì)量管理的重要組成部分。預防和控制醫院感染是醫院管理的一項重要工作，現制訂20xx年醫院感染管理工作計劃如下：
一、修訂院感工作手冊中控制院感質(zhì)量檢查項目，每月到各個(gè)相關(guān)科室進(jìn)行院感質(zhì)量檢查。內容包括：1.無(wú)菌技術(shù)落實(shí)情況；2.消毒隔離落實(shí)情況；3.醫療廢物的處置；4.病房管理；5.科室院感知識培訓落實(shí)情況；6.抗生素使用的登記情況；7.院感病例的上報及處理情況；8.手部衛生。并對檢查的結果做好記錄進(jìn)行分析評估，要求對存在的問(wèn)題提出整改措施并定期反饋。
二、要求護士長(cháng)和科主任每月自查院感質(zhì)量一次，將檢查的結果記錄在院感手冊上，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改。
三、各科室制定院感培訓計劃，要求各科室對照院感培訓計劃的內容，每月組織科室人員學(xué)習，并考核。要求人人掌握在院感工作中的職責、職業(yè)安全防護意識、消毒隔離制度等，并做好記錄。
四、每月監測各科室各項感染管理制度、醫院感染管理規范、工作制度執行情況并定期反饋到科室，使醫院感染管理控制率＞95%。
五、定期下科室收集醫院感染病例，分析診斷依據、感染部位、原因，并找出易感人群、易感因素，統計各科感染病例數，計算出感染率，查閱出院病歷有無(wú)漏報感染病例，提出整改措施并定期向院方及科室通報。
六、認真落實(shí)抗生素藥物管理制度，統計抗生素使用情況，分析總結抗生素是否合理，盡量開(kāi)展耐藥菌株的監測。
七、對消毒滅菌效果、環(huán)境衛生學(xué)一般科室每月監測一次，包括：無(wú)菌包、手、空氣、消毒液和物表等，對婦產(chǎn)科產(chǎn)房、供應室無(wú)菌間、手術(shù)室每周將無(wú)菌包、手、空氣、消毒液和物表等的消毒效果和環(huán)境衛生監測一次，每次將監測結果進(jìn)行分析評估，找出原因，提出整改措施，進(jìn)行反饋，并向全院通報監測結果。
八、加強醫療廢物的管理，按照醫療廢物管理制度，進(jìn)行嚴格收集、分類(lèi)、包裝、交接、登記和儲存轉運。嚴禁生活垃圾和醫療垃圾混裝。
九、開(kāi)展全院職工院感知識培訓，包括新上崗的職工、實(shí)習生和保潔員，并對培訓知識進(jìn)行考核。
十、對每月院感質(zhì)量考核不合格者，按照醫院管理規定，給予一定的經(jīng)濟處罰。
WW中醫醫院院感科
20xx年1月8日
醫院工作計劃 篇2
在醫院領(lǐng)導班子和主管院長(cháng)的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞新一年工作目標，為維護醫院的良好秩序，給醫療、病人創(chuàng )造一個(gè)舒適、良好、安全的就醫環(huán)境，為保證醫療工作的順利進(jìn)行和醫院的財產(chǎn)安全，結合我院實(shí)際情況，作如下計劃：
一、加強組織建設，鞏固平安醫院的創(chuàng )建結果。
制定保衛科**年度工作計劃，與臨床科室簽訂“**年安全生產(chǎn)目標責任書(shū)”，“**年消防安全責任書(shū)”層層簽訂安全目標責任書(shū)，做到明確分工，責任到人，恪盡職守，把醫院安全工作做細做實(shí)。(1月份)
二、安全防護工作
�。ㄒ唬┓阑�
1、落實(shí)消防安全責任制，完善消防安全制度；簽訂**年《消防維保合同》。（1-2月份）
2、加強消防安全管理工作，以多種形式宣傳新《消防安全知識》，結合醫院實(shí)際情況，年內進(jìn)行1―2次消防演練。認真組織消防知識培訓，力爭年內全體醫務(wù)人員都能正確掌握消防器材的使用方法。繼續加強消防重點(diǎn)部位的監管力度，確保年內無(wú)重大安全事故發(fā)生。（5月、10月開(kāi)展消防培訓； 6月、12月進(jìn)行消防演習 ）
3、加強對醫院消防器材的巡查、維護和保養。（日常工作）
4、對全院每月進(jìn)行一次消防安全隱患排查，消除火災事故隱患，確保醫院消防安全無(wú)事故.（每月一次）
5、全院所有滅火器需要一年一檢，分兩次年檢。（8月份）6、醫院2號樓消防控制系統設備線(xiàn)路老化，根據需要更換配件。（4月份）
�。ǘ┓辣I、搶
1、在醫院門(mén)診，藥房，繳費窗口黏貼防盜警示標牌，提示患者自己保管好錢(qián)、物，降低我院分院發(fā)案率。（3月份）
2、每天對各病區進(jìn)行巡邏，對“醫托”、小商小販、拾荒人員進(jìn)行驅趕。（日常工作）
3、每天查看重點(diǎn)部位防護設施，加強管控。（日常工作）
4、每日對收費科室進(jìn)行安全督導，告之要注意做好防盜、搶?zhuān)寻踩雷o門(mén)鎖好。（日常工作）
5、每日陪送財務(wù)人員進(jìn)行催款、護送款工作。（日常工作）
6、對醫院監控部位合理布控點(diǎn)位工作。（根據建設進(jìn)度開(kāi)展）
�。ㄈ┓廊后w性的事件
1、配合各臨床科室和醫務(wù)科處理醫療糾紛，保障員工的人身安全和醫院公共財產(chǎn)安全不受侵害。（貫穿全年）
�。�2）、對醫院保衛力量進(jìn)行合理布控，做好日常安全工作。（按要求按排保衛人員）
2、防非醫療性突發(fā)群體的事件。
�。�1）、以人為本，減少危害。切實(shí)把保障醫護人員人身安全和醫院公共財產(chǎn)安全作為首要任務(wù)。（貫穿全年）
�。�2）、高度重視安全穩定工作，常抓不懈，防患于未然，做好應對突發(fā)事件的各項準備工作。（貫穿全年）（3）、快速反應，協(xié)同應對。突發(fā)事件一旦發(fā)生，全科人員必須在第一時(shí)間趕到事發(fā)現場(chǎng)。（貫穿全年）
三、網(wǎng)絡(luò )消防安全戶(hù)籍化管理工作
加強做好中醫院網(wǎng)絡(luò )消防安全戶(hù)籍化管理上報工作，每日防火巡查上報、每月安全報告備案（消防設施維保備案、自我評估備案）上報、每月三色預警上報、確保更好的完成我院消防安全戶(hù)籍化管理工作。（按時(shí)上報）
四、加強科室建設，提高保衛隊伍綜合素質(zhì)
1、 定期組織學(xué)習。（每月）
2、 學(xué)習各項規章制度及預案。（每月）
3、 組織反恐訓練及演練。（5月份）
4、 根據二甲復審要求，完善各類(lèi)資料。（貫穿全年）
五、專(zhuān)項活動(dòng)
加強宣傳教育，大力開(kāi)展大力開(kāi)展宣傳月活動(dòng)，5月安全生產(chǎn)月、11.9消防宣傳日及12.2交通安全宣傳日等活動(dòng)，通過(guò)在全院范圍內大力開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的安全氛圍，確保醫院各項工作的順利開(kāi)展。（按時(shí)開(kāi)展）
醫院的安全治安工作是一項重要工作，關(guān)系到患者，家屬及廣大的醫護人員。我們始終將以醫院的治安安全工作為首位，繃緊安全工作這根弦，勤查勤檢不放松。
醫院工作計劃 篇3
20xx年，將是我院繼往開(kāi)來(lái)的一個(gè)新開(kāi)始。面對困難與挑戰，我院只有不斷增強綜全實(shí)力，才能更好更快地發(fā)展。醫院辦公室將按照醫院黨、政的整體工作部署，結合我院實(shí)際，圍繞醫院發(fā)展這一主題，找準自身角色定位，加強科室內部管理，更好地服務(wù)于醫院黨、政和臨床一線(xiàn)。具體工作計劃如下：
一、完成主要的工作目標和任務(wù)
整體目標，主要是做好全院的文秘、行政工作，承上啟下，配合院領(lǐng)導做好各職能部門(mén)之間的協(xié)調工作。
具體任務(wù)有：1、安排好各類(lèi)行政會(huì )議，做好會(huì )議記錄，貫徹會(huì )議決議；2、綜合醫院工作計劃、總結及有關(guān)文件的草擬，并負責督促、協(xié)調、執行；3、做好各類(lèi)行政文件的收發(fā)、登記、傳閱、歸檔和報刊訂閱；4、完善計算機管理和網(wǎng)絡(luò )工作（行政部分），推動(dòng)辦公自動(dòng)化的發(fā)展；5、做好印鑒管理、文件打印、外勤、外事、通訊聯(lián)絡(luò )、車(chē)輛安排、來(lái)信來(lái)訪(fǎng)、參觀(guān)接待等工作；6、負責全院的考勤工作；7、深入科室，掌握醫、政、研、管、后等方面的動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導決策提供情況，當好參謀；8、認真完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
二、具體措施
�。ㄒ唬┲鸩浇⒑屯晟妻k公室的`一部分相關(guān)制度：1、公文辦理制度，規范發(fā)文、收文、閱文程序；2、醫院印章管理制度；3、科室人員出勤制度；4、行政查房制度等。
�。ǘ┲匦逻M(jìn)行科學(xué)分工，明確各人工作職責，使科室人盡其才，用其所長(cháng)優(yōu)化互補。
�。ㄈ┯杏媱�、有目的地對科室人員開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習和培訓，為科室搭建學(xué)習新知識的平臺，提高辦公室人員整體素質(zhì)。
�。ㄋ模﹦�(chuàng )建“一線(xiàn)工作法”，以醫院開(kāi)展行政查房為契機，做到“五勤”：使這項制度發(fā)揮最大作用；眼勤，主動(dòng)觀(guān)察，及時(shí)發(fā)現科室日常工作中的問(wèn)題和遇到的困難；耳勤，多傾聽(tīng)一線(xiàn)職工和患者的心聲；手勤，多做記錄，收集科室實(shí)際情況，保證信息客觀(guān)真實(shí)性；腦勤，多想辦法，為一線(xiàn)科室和員工解決實(shí)際困難上加難；腿勤，多下一線(xiàn)科室，拉近與一線(xiàn)科室的關(guān)系，多向領(lǐng)導匯報準確全面的反饋信息。
�。ㄎ澹┙⑨t院大事日志，基本做到每日登記；建立工作簡(jiǎn)報，每月匯總工作情況。建立黨務(wù)、政務(wù)、領(lǐng)導班子每周例會(huì )等記錄本，完善各種會(huì )議記錄。
�。┘哟罅Χ韧七M(jìn)醫院的文化建設：如完善我院網(wǎng)站建設的各項工作，爭取每季度辦一期院報，多開(kāi)展各種文體活動(dòng)活躍醫院的文化生活。
�。ㄆ撸┰卺t院對外宣傳方面狠下功夫。如做利用好各種媒體，做好信息員工作，每月至少寫(xiě)兩篇通訊稿；通過(guò)院報、醫院網(wǎng)站、宣傳欄等加強醫院的對外宣傳。
�。ò耍┩晟菩姓芾�，建立職能部門(mén)干部和中層干部去向動(dòng)態(tài)登記
醫院工作計劃 篇4
為加強醫療衛生信息服務(wù)網(wǎng)站監管，防止利用網(wǎng)站散布、傳播不良醫療信息。保障人民身體健康，根據《廣告法》、《醫療機構管理條例》、《醫療廣告管理辦法》等法律法規規定，我所結合“有利于青少年健康成長(cháng)的社會(huì )文化環(huán)境”測評內容的實(shí)際情況，計劃對全縣部分網(wǎng)站開(kāi)展不良醫療信息發(fā)布衛生監督檢查，現制定檢查方案如下：
一、檢查對象：縣設立的網(wǎng)站。
二、檢查內容：
1、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布的醫療保健信息服務(wù)內容必須科學(xué)、準確，符合國家有關(guān)法律、法規和醫療保健信息管理的相關(guān)規定；
2、發(fā)布醫療廣告，必須符合《醫療廣告管理辦法》的有關(guān)規定；
3、提供互聯(lián)網(wǎng)醫療保健信息服務(wù)，應當在其網(wǎng)站主頁(yè)底部的顯著(zhù)位置標明衛生行政部門(mén)及《互聯(lián)網(wǎng)醫療保健信息服務(wù)復核同意書(shū)》編號。
三、工作要求：
1、提高認識，強化領(lǐng)導，認真開(kāi)展監督檢查，切實(shí)提高對本地醫療衛生服務(wù)網(wǎng)站監督執法力度，依法查處違法傳播不良醫療信息的網(wǎng)站；
2、做到及時(shí)總結匯報。
醫院工作計劃 篇5
一、強化醫院內涵建設，完善組織管理，提高醫療服務(wù)水平
1、 首先要加強領(lǐng)導班子建設，加強干部職工的政治思想學(xué)習，提高自身素質(zhì)，開(kāi)拓進(jìn)取，團結一致，熱心為山區人民服務(wù)。
2、繼續加強制度管理建設，建立健全各項規章制度，完善工作制度和各類(lèi)醫務(wù)人員的工作職責，防范醫療糾紛。
3、引進(jìn)人才，解決多年來(lái)人員緊缺問(wèn)題。向上級有關(guān)部門(mén)爭取和自聘衛生技術(shù)人員10名，其中：檢驗科、放射科、中藥士各1名，各類(lèi)臨床醫生4名，護士5名。
4、加強人才的培養，針對技術(shù)薄弱科室定期選送進(jìn)修、培訓。計劃20xx年選送2名臨床醫生到市醫院分別進(jìn)修內、兒科一年;選送1名(女)助產(chǎn)士到市醫院進(jìn)修婦產(chǎn)護理專(zhuān)業(yè)，時(shí)間六個(gè)月;選送1名醫生到市中醫院進(jìn)修中醫理療專(zhuān)業(yè)，時(shí)間一年;同時(shí)選送二名醫生到省參加全科醫生培訓。
5、籌劃尋求合作事項，繼續探討與上級醫院醫療協(xié)作關(guān)系，力爭通過(guò)合作，使資金、人才、設備各種優(yōu)化資源共享，促進(jìn)業(yè)務(wù)技術(shù)的發(fā)展，努力提高衛生院的綜合服務(wù)能力，充分發(fā)揮區域中心醫院作用，使衛生院醫療、預防保健、衛生行政管理等工作得到進(jìn)一步的發(fā)展，提高中心衛生院衛生工作的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益，緩解群眾看病難、手術(shù)難的問(wèn)題。
二、進(jìn)一步推進(jìn)基本公共衛生服務(wù)逐步均等化，確�；竟残l生服務(wù)項目全面落實(shí)
組織醫務(wù)人員入戶(hù)體檢和隨訪(fǎng)，全面完成轄區居民健康檔案電子建檔率85﹪以上，各項任務(wù)指標要全部達標。在隨訪(fǎng)跟進(jìn)中及時(shí)更新檔案信息，保持資料的連續性、真實(shí)性和完整性。
三、加強安全生產(chǎn)，提高安全生產(chǎn)意識
邀請上級消防部門(mén)的專(zhuān)家或專(zhuān)業(yè)人員來(lái)我院開(kāi)展《消防安全知識》講座至少二次以，增強我院干部職工的消防安全意識，進(jìn)一步提高職工消防技能，有效排除安全隱患。院領(lǐng)導全年至少4次以上、分管領(lǐng)導要不定期至少6次以上組織相關(guān)人員對各科室及公共場(chǎng)所的水、電等安全設備進(jìn)行全面排查及更新維護，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)落實(shí)整改。
四、深入扎實(shí)地開(kāi)展創(chuàng )建 “人民群眾滿(mǎn)意衛生院”活動(dòng)。
根椐省市縣建設 “群眾滿(mǎn)意的鄉鎮衛生院”活動(dòng)有關(guān)通知精神和要求，我院緊密結合醫療工作實(shí)際，采取一系列有效措施，自我加壓，同心協(xié)力，真抓實(shí)干。切實(shí)改進(jìn)醫院作風(fēng)建設，強化服務(wù)，提高效率，促進(jìn)發(fā)展，不斷提高醫院管理水平，強調“質(zhì)量、安全、和諧、服務(wù)”等重點(diǎn)，創(chuàng )造一個(gè)平安的就醫環(huán)境。把霞葛中心衛生院建設好，成為群眾滿(mǎn)意、領(lǐng)導放心的山區農村中心衛生院。
五、認真扎實(shí)做好20xx 年國家下達的基層醫療衛生機構中醫診療區 ( 中醫館)服務(wù)能力建設項目，并接照項目方案， 做好項目建設。
六、加快鄉村衛生所室一體化建設
1、繼續切實(shí)做好村衛生所室實(shí)施藥品零差率改革，力爭完成上級下達的年度計劃，加強組織監督管理。
2、加強村衛生所(室)建設。根據上級有關(guān)通知精神，努力做好建設貧困村不達標的村衛生所(室)各項工作。
醫院工作計劃 篇6
一、繼續深入開(kāi)展醫院管理年活動(dòng)，全面提升醫院管理水平，在管理力度、深度、效果上下功夫，為下輪醫院等級評審打好基石。
進(jìn)一步完善醫院管理規定，力求公正、公平、合理可行、可操作性強，強化管理職能，加大管理力度。堅持民主集中制，實(shí)行院科兩級負責制，分清職責、各負其責，分工不分家，責任到位而不越位，繼續實(shí)行院務(wù)公開(kāi)，力求公開(kāi)、透明。
做到六個(gè)加強：一是加強信息管理，加快信息傳遞速度，對正常信息如醫療質(zhì)量、護理質(zhì)量、藥品質(zhì)量、工作動(dòng)態(tài)、財務(wù)報表、藥品材料價(jià)格、醫保、社保、農醫保信息等應按時(shí)間規定報相應領(lǐng)導，對超常規信息應及時(shí)按程序上報，信息要有分析、對比，發(fā)揮信息作用，為醫院決策提供依據；二是加強大樓及病房管理，提供好的醫療環(huán)境，做好對設備、設施的維護，提高使用率；三是加強科室間協(xié)調，要有全院一盤(pán)棋思想，團結合作，共同進(jìn)步；四是加強機關(guān)效能建設，提高工作效率，提高執行力，從我做起，從現在做起，要制定方案，抓落實(shí)，出成效；五是加強合同工用工管理，壓濾機濾布要制定出符合雙方利益，有利管理的管理辦法；六是加強醫保、社保、農醫保管理，把政府惠民政策落到實(shí)處。
二、在保證臨床醫療需求前提下，扎實(shí)有效試行醫院成本管理，開(kāi)源節流，降耗，提高經(jīng)濟運行效益。
1、合理編制出07年醫院收、支計劃預算；
2、合理編制出各科收、支預算：收入比例暫不變，支出以前2年為基數，考慮前一年實(shí)際發(fā)生額；支出內容為工資、獎金、加班、晚班、衛生材料、總務(wù)物品、水電、空調、洗滌、保潔、旅差、學(xué)術(shù)活動(dòng)、打字復印、通訊費、維修費、設備折舊等；
3、降低物品購進(jìn)價(jià)格和控制支出；降低藥品購進(jìn)價(jià)格3-5%；降低衛生材料購進(jìn)價(jià)格3-5%；降低招待費用，采取現金支付；降低設備設施維護、車(chē)輛維修費用；降低辦公費用，如接待費、通訊費、燃油費；降低藥品占業(yè)務(wù)收入比3%；降低水電費支出；
4、嚴格控制隨意減免和漏收費，減少一次性耗材使用。各科物品由主任、護士長(cháng)申領(lǐng)，主管院長(cháng)簽字，各科室專(zhuān)人負責。
三、全面提升醫療質(zhì)量和服務(wù)水平，確保醫療安全，要把質(zhì)量真正作為醫院生存根本，轉變觀(guān)念，切實(shí)圍繞以病人為中心，提供優(yōu)質(zhì)醫療服務(wù)。
一要嚴格執行基本醫療制度，特別是醫療質(zhì)量和醫療安全等核心制度：如首診制度、三級醫師查房、分級護理、疑難病例討論、會(huì )診、危重病人搶救、術(shù)前討論、死亡病例討論、查對、病歷書(shū)寫(xiě)規范與管理制度、交接班制度等落到實(shí)處，科室由專(zhuān)人負責；
二要加強基礎醫療護理質(zhì)量，提高基本醫療技能，強化“三基、三嚴”訓練和應急能力訓練，重點(diǎn)對新進(jìn)人員、低年資醫師進(jìn)行培訓，通過(guò)傳、幫、帶以及講座、競賽等多種方式，逐步提高其醫療護理水平。
三要加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高人員素質(zhì)，特別是少數技術(shù)較薄弱的科室和個(gè)人。開(kāi)展科技興院，在準入許可前提下，積極引進(jìn)、開(kāi)展新技術(shù)、新項目，提高整體的醫療技術(shù)水平。
四要強調全程醫療過(guò)程控制、環(huán)節控制，做到合理檢查、合理治療、合理用藥、合理收費，保證醫療安全。
五要拓寬醫療市場(chǎng)，濾布開(kāi)展醫療業(yè)務(wù)。如亞健康、慢性病防治等。
六要把質(zhì)量控制和提高真正作為工作重點(diǎn)，加大職能科室檢查、監督措施和力度。
牢固樹(shù)立以病人為中心，以病人滿(mǎn)意、社會(huì )滿(mǎn)意為目標的服務(wù)理念，了解、理解病友就醫和在院期間心理狀態(tài)，對不同需求病友提供合理的服務(wù)。
加強與病友溝通技能，用真心，熱情、主動(dòng)地對待每一位病人，杜絕生、冷、硬、推等不良現象，為病人提供溫馨、友好、優(yōu)質(zhì)的醫療環(huán)境，讓病人滿(mǎn)意，力求做到服務(wù)零投訴。
加強醫德醫風(fēng)建設，建立預防行業(yè)不正之風(fēng)長(cháng)效機制，健全質(zhì)量、服務(wù)評價(jià)體系，動(dòng)態(tài)評價(jià)。
四、構建和諧醫院，爭取十一屆江西精神文明單位。
以人為本，構建和諧醫院，要以寬容、友善、大度、謙讓的心態(tài)對待同事，要以把事辦好，把好事辦得更好，愛(ài)崗敬業(yè)，愛(ài)院如家的主人翁精神對待工作，要以真正把病人當親人、當賓客的服務(wù)理念對待每一位病友，要以平等、低調、坦誠、友好的姿態(tài)處理好院際關(guān)系，形成內外和諧、上下齊心的良好工作生活氛圍，繼續抓實(shí)抓好精神文明建設，抓出成效，爭取十一屆江西省精神文明單位稱(chēng)號。
五是初步完成醫院遠景規劃。
二小土地已購買(mǎi)，縣委、縣政府非常重視和關(guān)注醫院發(fā)展，要有超前性、前瞻性地規劃好新綜合門(mén)診大樓的建設。
六是擴大增強醫院功能，完成兒科分設。
依據往年資料和現狀，兒科分設時(shí)機已基本成熟，社會(huì )和病人也有此要求，應著(zhù)手準備兒科分設的前期工作。
同志們，擺在我們面前的困難固然很多，我們肩上的擔子雖然很重，但希望總是和困難同在，機遇和挑戰永遠并存，發(fā)展是永無(wú)止境的，我相信，在縣委、政府和衛生局的正確領(lǐng)導下，用改革和發(fā)展的眼光，用時(shí)不待我的事業(yè)心，有求真務(wù)實(shí)的責任感，不進(jìn)則退的危機感，院興我榮、院衰我恥的榮譽(yù)感，用我們的勤勞和智慧，集全院職工之力，共同為醫院描繪新的藍圖，為德安衛生事業(yè)發(fā)展、百姓健康事業(yè)再作新貢獻。
【有關(guān)醫院工作計劃范文6篇】相關(guān)文章：
醫院財務(wù)工作計劃范文11-05
2018醫院工會(huì )工作計劃范文12-09
醫院安全生產(chǎn)工作計劃范文參考12-04
醫院財務(wù)年度工作計劃范文10-30
有關(guān)醫院社會(huì )實(shí)踐報告的范文09-19
有關(guān)醫院寒假的社會(huì )實(shí)踐報告范文04-24
醫院感染工作計劃11-29
醫院科室的工作計劃11-24
有關(guān)醫院護士述職報告12-23