城管工作計劃范文（精選14篇）
日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，寫(xiě)好計劃才不會(huì )讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。計劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編精心整理的城管工作計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
城管工作計劃 篇1
一、加強對工會(huì )工作的領(lǐng)導，引導干部職工把思想和行動(dòng)統一到黨的十八大精神上來(lái)。
1．在局黨組的領(lǐng)導下開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，統計思想認識提高干部職工的政策理論水平。
2．通過(guò)學(xué)習黨的路線(xiàn)方針政策竟賽活動(dòng)激發(fā)干部職工的責任感和使命感，增強競爭意識。
3．強化以干部骨干隊伍的思想建設為核心，全面帶動(dòng)職工政治思想積極進(jìn)步。
二、依法維護干部職工合法權益，深入開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，為干部職工辦實(shí)事、辦好事。
1．關(guān)心干部職工生活，維護好干部職工的合法權益，對干部職工關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)了解掌握情況、及時(shí)上報。發(fā)揮好黨與群眾之間的“橋梁”和“紐帶”作用。對工作中出現的新情況、新問(wèn)題，加強調查研究，協(xié)助局黨組努力創(chuàng )造有利于干部職工學(xué)習、生活、工作的環(huán)境，不斷提高廣大干部職工的生活水平和生活質(zhì)量。
2．認真配合局黨組深入開(kāi)展下基層，服務(wù)基層，為職工辦實(shí)事、辦好事活動(dòng)，努力提高干部職工的福利待遇。
三、加強工會(huì )自身建設，提高工會(huì )的整體水平，完成好工會(huì )工作的`各項工作任務(wù)。
1．繼續做好全局干部職工的想思工作，維護局黨組威信，維護局內部穩定，促進(jìn)和諧、穩定與發(fā)展。
2．密切聯(lián)系廣大干部職工，堅持深入實(shí)際調查研究，提高參與全局管理的能力，不斷提高協(xié)調、服務(wù)能力和水平，增強工會(huì )工作的活力和凝聚力。
四、積極探索新的工作方法，為全局中心工作服好務(wù)。
1．加強對女職工工作的領(lǐng)導，發(fā)揮女職工在工會(huì )工作中的作用，維護女職工的合法權益。積極舉辦慶“三八”系列活動(dòng)、“五一”活動(dòng)等，增強女職工的工作能力和水平。
2．積極參加市總工會(huì )組織的各項活動(dòng)，認真組織我局職工開(kāi)展各項業(yè)務(wù)競賽及各種鍛煉身體活動(dòng)。
3.做好常規工會(huì )工作，積極完成市總工會(huì )交給的各項工作任務(wù)，積極探索工會(huì )工作的新思路、新方法，以新觀(guān)點(diǎn)、新做法，實(shí)現工會(huì )工作的新突破。
城管工作計劃 篇2
為切實(shí)做好20xx年全市供銷(xiāo)社系統安全生產(chǎn)工作，根據本系統的工作特點(diǎn)，結合實(shí)際情況，制定本年度安全生產(chǎn)工作計劃。
一、 指導思想
在市委、市政府的直接領(lǐng)導下，認真貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì )精神，堅持“安全發(fā)展”理念和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，解放思想，創(chuàng )新工作，強化安全生產(chǎn)管理和隱患治理排查，提高全系統事故防范水平，落實(shí)和完善安全生產(chǎn)責任制和各項規章制度，確保安全無(wú)事故發(fā)生，為全市經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展創(chuàng )造平安和諧的環(huán)境。
二、工作目標
安全生產(chǎn)法制觀(guān)念進(jìn)一步增強；企業(yè)主體責任進(jìn)一步明確和落實(shí)；安全生產(chǎn)檢查進(jìn)一步完善并發(fā)揮出群防群治的效力；安全生產(chǎn)宣傳教育常抓不懈；安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治進(jìn)一步深化；安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節得到進(jìn)一步的完善和治理，全年不發(fā)生任何安全生產(chǎn)責任事故，全系統事故死亡人數控制指標為零。
三、主要工作
1、繼續落實(shí)完善安全生產(chǎn)目標管理責任制。將市政府與我社簽訂的本年度《安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)》中各項指標分解落實(shí)到各企業(yè)，與各企業(yè)簽訂相應安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，同時(shí)各企業(yè)要與所屬科室、員工以及出租場(chǎng)所的'承租人簽訂安全生產(chǎn)責任狀，做到層層落實(shí)安全生產(chǎn)工作。
2、進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)管理職責，建立健全獎懲考核、落實(shí)安全生產(chǎn)“一票否決”制度。建立健全安全生產(chǎn)的考核制度和考核體系，加強對安全生產(chǎn)工作情況的檢查、考核，把安全生產(chǎn)指標作為單位及領(lǐng)導干部考核的一項內容。凡是在安全生產(chǎn)考核不合格、發(fā)生重大以上責任事故的單位、個(gè)人，取消評先爭優(yōu)的參選資格，并實(shí)行“一票否決”。通過(guò)建立激勵制約機制，健全安全生產(chǎn)責任制，形成一級抓一級，逐級負責，層層落實(shí)的良好局面。
3、全面貫徹落實(shí)國務(wù)院、自治區、XX市政府關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神，結合市聯(lián)社及所屬企業(yè)的實(shí)際情況做出相應的工作安排，增強安全生產(chǎn)責任感，確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作正常有序開(kāi)展。
4、繼續開(kāi)展安全生產(chǎn)法律、法規和安全生產(chǎn)知識的學(xué)習、教育和培訓工作，積極參加“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。所屬企業(yè)要結合本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，對員工進(jìn)行有針對性的培訓，其安全生產(chǎn)第一責任人、分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導、專(zhuān)職安全員經(jīng)市級培訓率達100%，特殊工種人員必須持證上崗，新調入或招收新員工要經(jīng)“三級”教育培訓后才能上崗。制定“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，通過(guò)開(kāi)展各種形式的活動(dòng)對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識宣傳教育，以增強員工的安全生產(chǎn)意識。
5、繼續深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查和安全隱患排查工作。每季度至少組織開(kāi)展一次安全生產(chǎn)大檢查，并根據市政府和安監部門(mén)的安排，開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治。所屬企業(yè)根據各自實(shí)際情況，每月進(jìn)行一次綜合檢查，全年組織4次以上安全生產(chǎn)大檢查，有特殊安排時(shí)，則組織專(zhuān)門(mén)檢查。檢查出的安全隱患要及時(shí)處理，安排專(zhuān)人負責，定時(shí)間完成整改工作，做好記錄，同時(shí)以書(shū)面形式做好安全生產(chǎn)檢查情況匯報。安全生產(chǎn)檢查內容：一是各項安全生產(chǎn)制度是否建立健全，安全生產(chǎn)臺帳是否建立；二是消防設施、器材是否處于良好狀態(tài)，安全通道是否暢通；三是重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)部位是否實(shí)行巡查制度，電源線(xiàn)路、電器設備、特種設備（鍋爐、電梯、壓力管道、壓力容器）是否達到安全使用標準；四是開(kāi)展員工安全生產(chǎn)培訓，特殊工種是否持證上崗；五是公眾聚集場(chǎng)所安全狀況如何，是否制定有應急預案等。
6、加強對消防設施、器材、安全出口標志以及特種設備的管理，及時(shí)維修更換增設消防設施、器材和特種設備，確保消防設施、器材處于良好狀態(tài)，特種設備要經(jīng)有關(guān)部門(mén)檢驗合格方可使用。
四、工作步驟：
�。�1）1—2月按照市安委會(huì )的工作要求布置，與所屬企業(yè)簽訂20xx年《安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)》，開(kāi)展元旦、春節大檢查，確保節日安全，檢查結果匯總上報市安委會(huì )。
�。�2）3—4月修改完善市聯(lián)社安全生產(chǎn)工作制度，制定本年度安全生產(chǎn)工作計劃。開(kāi)展“兩回”期間安全生產(chǎn)檢查，同時(shí)結合各企業(yè)實(shí)際情況制定安全生產(chǎn)工作培訓計劃，制定檢查方案，開(kāi)展“五一”黃金周安全生產(chǎn)大檢查工作。
�。�3）5月對“五一”安全生產(chǎn)大檢查情況進(jìn)行匯總上報市安委辦。修改完善市聯(lián)社安全生產(chǎn)事故處置預案，制定6月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案。
�。�4）6月根據自治區、XX市開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的要求，落實(shí)活動(dòng)月工作。根據實(shí)際情況與有關(guān)單位、企業(yè)組織進(jìn)行安全生產(chǎn)應急處置預案的演練，以提高員工在突發(fā)事件中的應急能力。
�。�5）7—8月，對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行總結，匯總材料上報市安委會(huì )。
�。�6）9月—10月，開(kāi)展中秋、國慶安全生產(chǎn)大檢查，確保不發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。
�。�7）11月，督促企業(yè)按照市安委辦的培訓計劃，完成培訓考核工作，督促企業(yè)組織開(kāi)展防火、人員疏散等各種安全生產(chǎn)演練活動(dòng)。
�。�8）12月，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結考核評比，匯總材料上報市安委辦。開(kāi)展元旦前安全生產(chǎn)大檢查，并按《安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)》的內容，對各企業(yè)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行年終考核。同時(shí)做好全年安全生產(chǎn)履職報告、工作總結等工作，迎接市安委會(huì )的考核。
城管工作計劃 篇3
根據市婦聯(lián)年工作會(huì )議精神，結合我市城管工作實(shí)際，年婦委會(huì )緊緊圍繞局黨組中心工作，以宣傳《婦女法》為重點(diǎn)，全面維護婦女兒童合法權益，團結動(dòng)員廣大婦女積極投身城市管理工作，為我局的城管執法事業(yè)做出應有的貢獻。工作計劃如下：
一、目標任務(wù)
全面落實(shí)局黨組的決策部署，大力實(shí)施“女性素質(zhì)工程”。進(jìn)一步弘揚“自尊、自信、自立、自強”精神，引導女干部職工樹(shù)立自主意識和發(fā)展意識，強化學(xué)習意識，增強團結意識，加強自律意識，做“巾幗建功”的模范，爭構建和諧的先進(jìn)。充分發(fā)揮女干部在促進(jìn)我局各項工作中“半邊天”的作用，做到面上工作有作為，本職工作有特色，爭先進(jìn)位，力促我局婦女工作全面發(fā)展。
二、積極開(kāi)展“巾幗建功”活動(dòng)
充分激發(fā)女職工愛(ài)崗創(chuàng )業(yè)的熱情，增強活動(dòng)的吸引力，調動(dòng)廣大婦女參與活動(dòng)的積極性和創(chuàng )造性，鼓勵婦女崗位成才，崗位建功立業(yè)，促使“巾幗建功”立業(yè)活動(dòng)不斷創(chuàng )新，不斷深化。
�。ㄒ唬┰鷮�(shí)做好創(chuàng )建工作
在城市管理工作中建功立業(yè)，在全局上下開(kāi)展“先進(jìn)婦女工作者”和“五好文明家庭”等創(chuàng )建活動(dòng)，以弘揚先進(jìn)，樹(shù)立典型，展示我局優(yōu)秀女性的風(fēng)采。
�。ǘ⿵V泛組織婦女同志參與各項活動(dòng)
1．開(kāi)展好“三八”婦女節活動(dòng)。組織全體婦女同志外出學(xué)習考察，切實(shí)增強責任感、事業(yè)心，激發(fā)工作熱情。
2．開(kāi)展婦女宣講活動(dòng)。婦委會(huì )成立城管執法宣講團，進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區、進(jìn)單位宣傳城市管理的有關(guān)規定和法律法規。
3．開(kāi)展婦女大健身活動(dòng)。邀請專(zhuān)業(yè)人士對女執法人員進(jìn)行健身培訓，在本單位進(jìn)行評選，并且積極參加各級組織的.演出比賽；多角度宣傳城管執法工作。
4．組織健康教育講座活動(dòng)。結合計劃生育工作，邀請專(zhuān)家來(lái)我局進(jìn)行健康教育講座。從心理和身體上為大家做專(zhuān)業(yè)知識的介紹,提高婦女干部職工的自我保健能力。
5．積極開(kāi)展“99老人節”活動(dòng)。加強與老干部聯(lián)系溝通，及時(shí)了解他們生活情況，有針對性做好孝老、敬老工作。
組織我局老干部到外地考察，充分體現組織的關(guān)心和厚愛(ài)。
6．開(kāi)展關(guān)心孤兒活動(dòng)。6.1節之際,組織一次愛(ài)心活動(dòng),到孤兒院,給他們送去溫曖。
7．關(guān)心特困女職工的思想、工作和生活，建立檔案，開(kāi)展幫扶活動(dòng)。
8．召開(kāi)一至兩次婦女工作交流會(huì )。以演講、朗誦、唱歌、講故事為主要內容，采取自?shī)首詷?lè )的形式，增進(jìn)交流、加強溝通、促進(jìn)團結。
三、進(jìn)一步加強自身建設
婦委會(huì )要結合城市管理工作的實(shí)際，解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，切實(shí)加強自身建設。一是健全婦委會(huì )維權工作機制，維護婦女的合法權益和特殊利益。二是健全婦委會(huì )組織建設，定期召開(kāi)例會(huì )，及時(shí)了解女職工的思想動(dòng)態(tài)，加強與婦女群眾的溝通和聯(lián)系。研究解決她們在實(shí)際工作中遇到的困難和問(wèn)題，努力為婦女事業(yè)發(fā)展創(chuàng )造更加有利的環(huán)境和條件。三是加強對女職工政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、心理素質(zhì)、能力素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養，不斷提高婦女干部職工的創(chuàng )新能力。切實(shí)增強婦委會(huì )組織的吸引力、凝聚力、影響力。
城管工作計劃 篇4
20xx年，我局將充分發(fā)揮職能作用，以“和諧城管”為目標，以隊伍建設為根本，以市容市貌整治為主線(xiàn)，以查違拆違為重點(diǎn)，以創(chuàng )新機制為動(dòng)力，以解決突出問(wèn)題為抓手，使我縣城管執法各項工作上升到一個(gè)新的水平。
一、進(jìn)一步推進(jìn)大城管工作體系建設
以“管理好濱江山水園林城市”為目標，創(chuàng )新管理機制體制，進(jìn)一步推進(jìn)大城管工作體系建設。一是建議構建實(shí)質(zhì)性“大城管”格局，借鑒兄弟市、縣的先進(jìn)做法，將市政公用、園林綠化等管理權與行政執法權集中，避免交叉管理，降低行政成本，提高行政效率；二是充分發(fā)揮城管委統籌協(xié)調、監督考核作用，明晰城管委職能部門(mén)權責，將目標任務(wù)納入年度考核；三是積極促成“一級政府（縣）、二級管理（縣、鄉鎮）、三級網(wǎng)絡(luò )（縣、鄉鎮、居村委會(huì )）”管理框架，加快推進(jìn)城市管理工作重心下移，充分發(fā)揮居委會(huì )、物業(yè)管理部門(mén)的`作用，建立縱向到底、橫向到邊、責任到人的全覆蓋管理格局。
二、探索城市管理新模式
1.積極推動(dòng)數字化城管平臺建設。20xx年，我縣對數字化城管平臺建設進(jìn)行了考察，形成了專(zhuān)題報告。20xx年我們將積極推動(dòng)數字化城市管理平臺建設。
2.探索網(wǎng)格化管理模式。自推行“差別化”管理以來(lái)，小商小販經(jīng)營(yíng)得到了有效規范，既方便了市民生活，又減少了矛盾糾紛，城區秩序井然。為進(jìn)一步提高管理質(zhì)效，我們將在20xx年探索網(wǎng)格化管理模式。
3.進(jìn)一步探索市場(chǎng)化管理。在清掃保潔清運、停車(chē)管理等市場(chǎng)化運作的基礎上，結合實(shí)際，有條件有步驟地將“牛皮癬”治理、戶(hù)外廣告等城市事務(wù)性作業(yè)逐步推向市場(chǎng)。
三、全面完成滲濾液升級處理工程
我縣城區生活垃圾填埋場(chǎng)滲濾液升級處理工程在今年年初已通過(guò)省發(fā)改委專(zhuān)家組的項目設計評審，并于5月17日批復同意了初步設計（川發(fā)改環(huán)資[20xx]571號），目前已完成招投標工作，施工單位已入場(chǎng)。我們將加快該項目建設進(jìn)度，力爭20xx年全面完成并投入使用。
四、打造城市管理亮點(diǎn)
1.打造夜市經(jīng)營(yíng)亮點(diǎn)。在紅色經(jīng)典廣場(chǎng)向大橋方向打造夜市集中經(jīng)營(yíng)區，取締城區零散夜市，全面打造濱江夜市亮點(diǎn)。
2.打造廣告美化亮點(diǎn)。統一規范戶(hù)外廣告設置和店招門(mén)楣的規劃設計，合理布局，使店招門(mén)楣標準化、統一化，戶(hù)外廣告更加美化、亮化。
五、三點(diǎn)建議
1.編制城市業(yè)態(tài)規劃。一是對城區業(yè)態(tài)進(jìn)行規劃，建立健全體制機制，明確相關(guān)部門(mén)責任，解決城區餐飲、建材、鋁合金等加工鋪（店）、汽修汽配、洗車(chē)場(chǎng)等零散不規范行為。二是利用春暉路現有經(jīng)營(yíng)項目和條件，合理調整規劃，對汽修汽配、洗車(chē)場(chǎng)進(jìn)行規范管理，在條件成熟后逐步搬遷至集中經(jīng)營(yíng)區。三是規劃廢舊物品收購點(diǎn)、托運部經(jīng)營(yíng)區。在條件具備的情況下，全面取締城區零散廢舊收購點(diǎn)和將城區零散托運部全面搬遷至河西旺平物流中心經(jīng)營(yíng)。
2.加快汽配汽修、洗車(chē)場(chǎng)建設。一是加快龍神路汽配汽修及洗車(chē)場(chǎng)建設速度，二是依據城區功能規劃在城區東、南、西、北四個(gè)方向的城邊各建設一個(gè)洗車(chē)場(chǎng)，最大限度防止車(chē)輛帶泥入城，同時(shí)將城中零散汽配汽修、洗車(chē)店（鋪）進(jìn)行集中經(jīng)營(yíng)。
3.建設兩處建渣傾倒場(chǎng)。根據日常監管，城區房屋裝修裝飾產(chǎn)生建渣較多，因城邊無(wú)固定傾倒場(chǎng)，市民、業(yè)主都不愿將建渣運到果山棄土場(chǎng)傾倒，導致在城中、城邊隨時(shí)亂倒，污染道路，增加了管理難度。結合實(shí)際和現場(chǎng)考察，建議在河東和河西片區各建一處建渣傾倒場(chǎng)。
城管工作計劃 篇5
�。ㄒ唬┒啻氩⑴e，進(jìn)一步加強城中村綜合治理
城中村綜合治理是我辦今年工作的重點(diǎn)難點(diǎn)，接下來(lái)，我辦將進(jìn)一步改善“城中村”安全質(zhì)量、環(huán)境品質(zhì)、配套服務(wù)和管理水平，繼續貫徹落實(shí)上級工作部署，圍繞“管理”、“建設”兩個(gè)重點(diǎn)，以改進(jìn)不足為突破口，開(kāi)拓進(jìn)取，攻堅克難，強力推進(jìn)街道“城中村”綜合治理工作，重點(diǎn)抓好3個(gè)方面工作：一是加快推進(jìn)科學(xué)技術(shù)保障，加強與市、區、社區、代建商、筍崗股份公司溝通聯(lián)系，推動(dòng)消防安全建設等工作，促進(jìn)城中村管理更具科學(xué)性、有效性；二是加強“城中村”綜合治理信息化建設，在現有信息化建設基礎上，結合實(shí)際想方設法挖掘更便捷、更完備的信息系統，充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”在城中村治理中的應用；三是加大“城中村”綜合治理宣傳力度，通過(guò)微信、微博等線(xiàn)上工具，結合講座、入戶(hù)等線(xiàn)下宣傳方式科普環(huán)境治理知識，提高社區居民對“城中村”綜合治理認知度、參與度。為實(shí)現特區一體化均衡化發(fā)展貢獻一份力量，更好地滿(mǎn)足人民日益增長(cháng)的美好生活需求，切實(shí)提升市民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
�。ǘ┒喙荦R下，全力推進(jìn)垃圾分類(lèi)工作
垃圾分類(lèi)工作不僅是一項惠及民生的工作，更是一項長(cháng)期性的工作，下一步，我辦將繼續深入開(kāi)展垃圾強制分類(lèi)工作，將智能設備全面進(jìn)駐轄區內各小區，落實(shí)達標小區臺賬，使垃圾分類(lèi)工作深入民心，切實(shí)提高我街道城市生活垃圾減量化、資源化、無(wú)害化水平。一是加大資金完善基礎設施建設；二是聯(lián)動(dòng)社區自治組織取得小區居民的`支持；三是開(kāi)展各項宣傳活動(dòng)，普及小區居民知曉率；四是由志愿者和督導員全面開(kāi)展平時(shí)宣傳、督導工作，保障垃圾分類(lèi)工作；五是在轄區各小區、城中村普及推廣應用智能資源回收箱、六分類(lèi)垃圾桶等設施。把普及推廣應用智能資源回收箱打造成街道垃圾分類(lèi)和減量工作的亮點(diǎn)。
�。ㄈ┻M(jìn)一步加強生態(tài)文明建設譜寫(xiě)美麗筍崗新篇章
根據區生態(tài)文明建設考核辦的要求，結合我街道實(shí)際，20xx年下半年我辦將從以下幾個(gè)方面抓好生態(tài)文明建設工作。一是深入開(kāi)展生態(tài)文明示范村、示范街道建設，構筑生態(tài)文明體系，生態(tài)環(huán)境質(zhì)量明顯改善；二是對轄區內的筆架河（筍崗段）、布吉河（筍崗段）河道加強長(cháng)效管理，確保水質(zhì)持續改善；三是繼續深入開(kāi)展整治“小散亂污”專(zhuān)項整治行動(dòng)，完成生態(tài)文明建設考核任務(wù)；四是加強生態(tài)文明宣傳，保障市民健康環(huán)保生活。
城管工作計劃 篇6
xx年街道城管中隊在原有的城市管理工作上將深入開(kāi)展城市管理綜合整治工作，抓好熱點(diǎn)、難點(diǎn)地段區域長(cháng)效管理，落實(shí)各項措施，以“太湖杯”城管創(chuàng )優(yōu)為抓手，全面提高街道城管中隊工作的效能和水平。
一、目標任務(wù)
按照《區20xx年城市管理工作意見(jiàn)》下達的工作任務(wù)：
一是加強隊伍管理工作，明確分工職責，帶動(dòng)各社區城管服務(wù)站工作；
二是要繼續加強違法建設的巡查、監督及整治工作；
三是抓好農貿市場(chǎng)的長(cháng)效管理工作；
四是加強工地管理工作，確保各工地各階段監管到位；
五是深化市容創(chuàng )建，確保各類(lèi)城管創(chuàng )優(yōu)在市、區兩級的明查、暗查中名列前茅；
六是強化投訴處理工作，重點(diǎn)以區域范圍內熱點(diǎn)、難點(diǎn)地段或地區進(jìn)行綜合整治。
二、重點(diǎn)工作
1、針對街道城管隊員偏少，職能發(fā)揮未到位及社區城管站人員專(zhuān)業(yè)化程度不高，長(cháng)效管理不到位等問(wèn)題，我街道一方面將加強城管中隊隊伍建設，健全城管中隊學(xué)習和業(yè)務(wù)例會(huì )制度，完善城管隊員的.績(jì)效考核機制；另一方面，進(jìn)一步推進(jìn)社區城管工作站建設，按《實(shí)施意見(jiàn)》完成各社區城管工作站達標工作，并建立起一體管理，二級聯(lián)動(dòng)的考核機制，通過(guò)兩方面的工作，使我街道的城市管理水平得到提高。
2、違法建設整治。要加大違法建設整治力度，發(fā)揮社區作用，街道兩級加大違法建設巡查力度，對在建的私房違建立即查處，確保發(fā)現一起、拆除一起，對集體違建分類(lèi)處置，確保查處到位，整治到位實(shí)現“零增長(cháng)”目標。
3、市場(chǎng)長(cháng)效管理。配備力量對太康市場(chǎng)、小桃園市場(chǎng)、榮巷市場(chǎng)、勤新市場(chǎng)、徐巷市場(chǎng)、溪河市場(chǎng)集中整治，進(jìn)一步加強市場(chǎng)的長(cháng)效管理，取締無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)、店外設攤，進(jìn)一步規范市場(chǎng)秩序，嚴格按照“齊門(mén)、齊線(xiàn)”一條線(xiàn)管理，治理環(huán)境衛生臟、亂、差現象，確保市場(chǎng)周邊道路整潔、管理規范。
4、建設工地專(zhuān)項整治。強化工地管理、簽訂責任狀，要求各工地做到封閉施工、圍場(chǎng)作業(yè)、出入口配置車(chē)輛沖洗設備、場(chǎng)地硬化、運輸車(chē)輛“密閉式”運輸的，杜絕帶泥上路及運輸車(chē)輛拋撒滴漏現象。
5、道路面貌專(zhuān)項整治。結合“太湖杯”、“兩整兩創(chuàng )”、管理等要求，按照“三無(wú)”整治要求，對主要區域主次道路實(shí)施有針對性的管理，對道路兩側擅自堆放、搭建、占道經(jīng)營(yíng)、亂牽掛、亂涂寫(xiě)、亂張貼等多發(fā)性違法違章行為開(kāi)展綜合整治，中隊將以主干道為標準，深入到次干道，確�！疤�、“兩整兩創(chuàng )”管理取得更好的管理成效。
6、榮巷街道投訴多發(fā)地區主要集中在市場(chǎng)、鄭巷自然村、龍山路、丹桂路、大丁中街等。明年我中隊擬加強與社區城管工作站的聯(lián)動(dòng)，各自承擔任務(wù)，加強長(cháng)效管理。
三、工作要求
1、加強領(lǐng)導，統一認識。街道兩級要把城市管理工作作為全年的一項重點(diǎn)工作，真抓實(shí)干，狠抓落實(shí)。
2、落實(shí)責任，嚴格考核。按照責任落實(shí)到人，加大考核力度。
3、強化宣傳、營(yíng)造氛圍。加大宣傳力度，提高群眾的綜合素質(zhì)，使群眾支持、理解城管工作。
4、強化督查，提升效能。進(jìn)一步落實(shí)巡查制度，加大與大隊各部門(mén)銜接工作，及時(shí)發(fā)現糾正各種違章違規行為，把城市管理納入制度化、規范化的軌道。
城管工作計劃 篇7
一、整合和農貿市場(chǎng)隊伍力量
20xx年和農貿市場(chǎng)的管理人員共計14人，大大超出了預計的人員，同時(shí)由于人員管理的不統一導致人員相互扯皮不利于管理，2x年起計劃此地統一由物業(yè)管理中心彭愛(ài)華進(jìn)行調度管理，將原中隊中隊長(cháng)調入大隊機動(dòng)中隊，其他人員暫時(shí)維持不變，通過(guò)一個(gè)月時(shí)間的磨合后再抽出4名隊員充實(shí)城管大隊路段巡查和機動(dòng)中隊力量。
二、做好車(chē)輛靜態(tài)停放以及洗車(chē)、修車(chē)、售車(chē)管理工作
A、由吳在生副大隊長(cháng)牽頭，組織機動(dòng)中隊和路段巡查中隊對城區范圍內的洗車(chē)、修車(chē)、售車(chē)商家進(jìn)行規范管理，對洗車(chē)的商家要求必須做好沉淀設施，對洗車(chē)產(chǎn)生的廢渣必須及時(shí)清理，對修車(chē)的商家要求盡可能不要占道經(jīng)營(yíng)，特別是廢機油等廢棄物不能污染人行道和公路，對售車(chē)的商家要求其規范經(jīng)營(yíng)，對未設置停車(chē)位的進(jìn)行規范性的管理。
B、聯(lián)合交管部門(mén)做好車(chē)輛靜態(tài)停放工作，與交管部門(mén)一同配合對未按要求停放的車(chē)輛進(jìn)行先教育下發(fā)通知再進(jìn)行強制措施的方式進(jìn)行管理。同時(shí)要求路段巡查中隊和未參與聯(lián)合交管執法的機動(dòng)中隊人員對路段上發(fā)現的未按要求停放的摩托車(chē)、自行車(chē)進(jìn)行糾正。
三、加強建筑垃圾和運輸車(chē)輛的管理
與城建和土管部門(mén)進(jìn)行溝通盡可能的設置好縣建筑垃圾消納場(chǎng)所，路段巡查中隊對路段上存在的建筑垃圾進(jìn)行及時(shí)發(fā)現，及時(shí)制止，對發(fā)現已產(chǎn)生的建筑垃圾聯(lián)合機動(dòng)中隊一同執法要求其及時(shí)進(jìn)行清理。對運輸車(chē)輛管理采取定時(shí)不定時(shí)，定點(diǎn)不定點(diǎn)的方式同時(shí)積極與公安部門(mén)配合，充分利用天網(wǎng)的作用，對發(fā)現未按要求進(jìn)行運輸或在運輸過(guò)程中產(chǎn)生了拋灑等問(wèn)題的進(jìn)行教育處罰。
四、配合環(huán)衛所做好垃圾定時(shí)定點(diǎn)投放工作
A、成立由環(huán)衛部門(mén)牽頭，由居委會(huì )、城管大隊組成的生活垃圾定點(diǎn)定時(shí)投放聯(lián)合管理領(lǐng)導小組，負責宣傳、指導、整改、協(xié)調和監督管理及檢查評比工作。走進(jìn)街道、社區調查、摸底和征求居民的意見(jiàn)，制定“方便投放、方便清運”的運行程序，加大對電視、宣傳車(chē)宣傳，逐戶(hù)上門(mén)動(dòng)員，使人人知曉、人人遵守。通過(guò)宣傳擴大影響，提高社會(huì )知曉率，不斷增強市民的城市意識、環(huán)境意識、衛生意識，做到垃圾不出店（門(mén)）、定時(shí)傾倒，由環(huán)衛人員每天分2趟搖鈴上門(mén)收運。并對城區主次干道（含臨街店面、住戶(hù)）不實(shí)行袋裝垃圾和不按搖鈴收集制度亂堆亂放雜物或生活垃圾的，責令責任人予以清除，對不服從管理或無(wú)理取鬧的'當事人，依法實(shí)施處罰。
B、加強城鄉結合部的管理。加大巡邏力度，協(xié)助南安鎮、各街道居委會(huì )做好城鄉結合部、小街小巷居民區亂堆亂放、亂搭亂建、亂貼亂畫(huà)的工作，督促開(kāi)發(fā)商對住房裝修傾倒的建筑垃圾及時(shí)清運，環(huán)凈美公司及時(shí)清除生活垃圾。做到日產(chǎn)日清。
五、規范好早餐、夜宵攤點(diǎn)的管理
A、重點(diǎn)抓好勝利路（南）、街心廣場(chǎng)周邊、步行街、南安大道、金蓮山大道無(wú)違章占道經(jīng)營(yíng)示范路的整治；所有占道經(jīng)營(yíng)的早點(diǎn)攤必須在早上八點(diǎn)半前停止占道經(jīng)營(yíng)行為；餐飲店門(mén)前嚴禁超出店墻擺放灶臺、煙囪等物品；進(jìn)一步規范店外貨物入店經(jīng)營(yíng)，實(shí)行一次教育，二次重罰，堅決取締亂擺亂放、“馬路市場(chǎng)”等違規行為。
B、對已形成濃厚氛圍路段的夜宵攤點(diǎn)進(jìn)行排查摸底、登記建檔，同時(shí)召開(kāi)部分經(jīng)營(yíng)業(yè)主座談會(huì )，聽(tīng)取規范經(jīng)營(yíng)的意見(jiàn)和建議，本著(zhù)不影響市容市貌，不影響市民生活，按照“統一劃線(xiàn)定位、統一衛生保潔”標準規范管理。同時(shí)，對經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所實(shí)施專(zhuān)人監管負責制，責任到人，定點(diǎn)巡查，防止隨意亂設亂擺夜宵攤點(diǎn)“死灰復燃”。
城管工作計劃 篇8
一、加強執法培訓、數字城管建設，進(jìn)一步提高行政管理水平
一是繼續加強對全區城管隊伍的教育培訓，強化行政執法人員依法行政意識，不斷提高行政執法能力和水平。二是針對城市管理頑疾，積極探索新舉措，科學(xué)制定有效的長(cháng)效管理辦法，從而鞏固整治成果、促進(jìn)日常管理、提升管理層次，根本上減少“整治—反復—再整治—再反彈”現象的發(fā)生。三是積極利用數字城管平臺，實(shí)行精準、高效、協(xié)同管理的新型城市管理模式，對整治工作中反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展研判，提高第一時(shí)間發(fā)現問(wèn)題、第一時(shí)間處置問(wèn)題、第一時(shí)間解決問(wèn)題的能力。四是通過(guò)數字城管發(fā)放聯(lián)系單的形式，明確城管委成員單位職責，有效提高整治工作的效果。
二、以實(shí)事工程建設為抓手，努力為百姓做好事實(shí)事
一是優(yōu)化環(huán)衛收運體系建設，新建改建公廁6座，新增各類(lèi)環(huán)衛車(chē)輛20輛。二是對城區主干道、中心區域實(shí)現景觀(guān)亮化提升，努力提升城市夜間形象。三是對G312沿線(xiàn)進(jìn)行環(huán)境綜合整治。四是著(zhù)手公共自行車(chē)五期建設，完成中心城區30個(gè)、鄉鎮板塊25個(gè)站點(diǎn)建設，投放1250輛自行車(chē)，進(jìn)一步實(shí)現我區公共自行車(chē)的`全覆蓋。
三、以創(chuàng )建創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)為抓手，全面提升各板塊管理水平
一方面繼續組織、指導各鄉鎮板塊開(kāi)展市級示范路、示范社區、“紅旗街道”的創(chuàng )建評選工作。另一方面制定區級示范路評比標準，推動(dòng)各板塊創(chuàng )建示范路工作，以創(chuàng )建促管理，突出示范效應，帶動(dòng)城市管理水平的全面提升。
四、以制度管人，不斷提高全局作風(fēng)效能
著(zhù)力強化黨風(fēng)廉政建設，圍繞全面從嚴治黨要求，把紀律和規矩挺在法律前面。通過(guò)建章立制，完善、落實(shí)各項規章制度，堅持不懈做好作風(fēng)效能建設和反腐倡廉建設。加大對先進(jìn)典型的宣傳培育力度，全面提升城管系統的隊伍形象。
五、下沉執法力量，配強基層執法隊伍
按照“屬地管理，重心下沉”的原則，積極推進(jìn)執法權下放工作，繼續向基層派送有編制的執法隊員，充實(shí)基層執法力量，提升行政執法的科學(xué)性和有效性。同時(shí)，深入一線(xiàn)，關(guān)心基層實(shí)際情況，努力為基層解決隊員能力不足、執法裝備不完善，隊伍不穩定等實(shí)際問(wèn)題。
城管工作計劃 篇9
xx年，縣城管局將按照建設“干干凈凈、漂漂亮亮、秩序井然、和諧宜居”城市家園的要求，進(jìn)一步完善城市管理長(cháng)效機制；認真開(kāi)展“三改三清”攻堅行動(dòng)，集中力量“清河流、清廣告、清違建”；進(jìn)一步鞏固國家衛生縣城創(chuàng )建成果，以”智慧廬陵”項目建設為平臺，爭創(chuàng )省級智慧城市；加大“兩違”專(zhuān)項巡查整治力度，加強縣城規劃區農民建房用地和規劃管理。
一是強化調度，完善城市基礎設施。成立重點(diǎn)項目管理小組，切實(shí)做到分工具體、責任明確，細化工作目標，科學(xué)統籌調度，加快工程進(jìn)度，順利完成停車(chē)場(chǎng)、“數字城管”工程等重點(diǎn)工程掃尾工作，爭取項目早日建成投入使用，進(jìn)一步完善提升城市基礎設施功能。
二是完善機制，提升城市管理工作水平。以“智慧廬陵“項目建設為平臺，整合城市管理資源，成立一支職責明確的專(zhuān)職城市管理執法隊伍，逐步實(shí)現城市管理精細化、智慧化、常態(tài)化。
三是加大改革，降低綠化保潔成本。以公共事業(yè)改革為契機，逐步推行戶(hù)外廣告管理、廣場(chǎng)綠化養護和道路清掃保潔市場(chǎng)化，減少管理成本，強化管理效能。
四是強化巡查，嚴查規劃區違章建筑。以綜合執法為平臺，聯(lián)系城建、國土、敦厚鎮等部門(mén)，強化巡查，建立清違立案和臺帳制度，完善巡查發(fā)現機制，加大縣城規劃區違章建筑查處力度。
城管工作計劃 篇10
為進(jìn)一步鞏固社區創(chuàng )建“國家衛生城市”成果，促進(jìn)社區社會(huì )經(jīng)濟全面發(fā)展，根據市、區兩級政府關(guān)于創(chuàng )建“國家文明、環(huán)保城市”的工作要求。進(jìn)一步加大社區管理力度，提升城市品位，推進(jìn)社區亮綠凈（靜）、美工程，按照區委率先在全市實(shí)現全面小康社會(huì )的奮斗目標，努力提高社區管理水平，促進(jìn)城市管理工作健康發(fā)展，為此，提出桃源洞社區20xx年城管衛生工作計劃。
一、 指導思想
圍繞市區兩級政府“雙創(chuàng )”工作的具體要求，以創(chuàng )建活動(dòng)為載體，加強城市管理，營(yíng)造良好的人居環(huán)境，努力把桃源洞社區建設成為經(jīng)濟繁榮，環(huán)境優(yōu)美、秩序良好、人際關(guān)系和諧的新型社區。
二、 20xx年工作目標
1月：
1、總結20xx年工作經(jīng)驗，存在問(wèn)題，思考20xx年的工作安排。
2、修訂“整臟治亂”責任書(shū)內容和檢查評比辦法。
3、居委會(huì )和社區單位、門(mén)面、清潔工簽定責任狀。
4、繪制健康教育組織網(wǎng)絡(luò )圖。
5、開(kāi)展地溝油專(zhuān)項整治和加強餐廚廢棄物管理。
2月：
1、對20xx年“創(chuàng )文明、環(huán)�！背鞘小罢K治亂”工作作具體的安排布署，形成工作安排意見(jiàn)。
2、整頓清潔工隊伍，提高工作效率。
3月：
1、加強對清潔工的'業(yè)務(wù)知識培訓。
2、重點(diǎn)清理整治肥皂廠(chǎng)周邊環(huán)境衛生。
3、解決殺雞樓公廁衛生
4、組織低保人員義務(wù)鏟除殘存廣告標語(yǔ)。
5、開(kāi)展滅鼠滅蚊蠅、滅蟑螂活動(dòng)。
6、組織社區居民開(kāi)展植樹(shù)，護綠。
4月：
1、組織老年人到湘江醫院學(xué)習健康科學(xué)知識講座。
2、創(chuàng )建火燒壩院落文明衛生院。
3、四月份愛(ài)國衛生月的宣傳活動(dòng)。
4、對轄區行醫進(jìn)行專(zhuān)項整治。
5月：
1、開(kāi)展違章搭建的調查摸底工作，并加大宣傳力度。
2、開(kāi)展打擊食品非法添加和濫用食品添加劑專(zhuān)項整治工作。
6月：
1、對上半年工作進(jìn)行總結。
2、組織轄區居民開(kāi)展衛生保健，心理健康咨詢(xún)活動(dòng)。
3、組織各組、轄區單位進(jìn)行半年環(huán)境衛生評比工作。
4、加大“五臟六亂”的治理。
7月：
1、組織社區居干收取居民衛生費
2、對上半年創(chuàng )“文明、環(huán)�！背鞘兄卫怼罢K治亂”街、巷、院落、單位進(jìn)行檢查（硬件設施、環(huán)境衛生設施、綠化）
3、創(chuàng )建交通局旁居民樓通道文明衛生巷。
8月：
1、配合規劃城建部門(mén)進(jìn)一步搞好拆違工作。
2、組織轄區60歲以上老年人學(xué)習健康科學(xué)知識講座。
9月：
1、組織環(huán)境衛生宣傳月、“地球日”的宣傳活動(dòng)。
2、對城鄉結合部臟、亂、差進(jìn)行清理整治。
3、對轄區單位、小街、小巷、樓群院落進(jìn)行檢查評比。
4、打擊整治違法建設宣傳月活動(dòng)。
5、做好國家衛生城市迎檢工作。
6、加強食品安全宣傳，召開(kāi)食品安全工作宣傳動(dòng)員會(huì )。
10月：
1、配合衛生防疫站搞好和季鼠密度調查，搞好秋季滅鼠工作。
11月：
1、對下半年文明街巷、文明院落、文明單位制度資料進(jìn)行完善。
12月：
1、整理規范衛生健康教育資料圖片。
2、總結20xx年度的工作。
城管工作計劃 篇11
根據總行干部教育培訓總體規劃，分行根據新形勢、新任務(wù)的需要，制定工作計劃，及時(shí)調整工作重心，加大培訓力度，制定了《20xx年分行教育培訓計劃》。并以全面落實(shí)人民銀行人才興行的發(fā)展戰略為方向，采取有力措施，加強對干部職工的政治理論學(xué)習，加大各類(lèi)培訓力度，取得了明顯成效，進(jìn)一步提高了干部職工隊伍素質(zhì)。
20xx年我分行全轄共舉辦各級各類(lèi)干部培訓班758個(gè)，培訓48889學(xué)時(shí)，參訓人員15498人次，并從以下幾個(gè)方面重點(diǎn)開(kāi)展教育培訓工作：
一、大力開(kāi)展黨校培訓輪訓工作。
分行黨校通過(guò)舉辦黨校主體班，在實(shí)踐中探索了一條“依托地方資源、突出央行特色、改進(jìn)教學(xué)管理、提高培訓效果”的黨校辦學(xué)思路，提高了分行黨校的整體工作水平。
按照總行黨校全年工作部署，制定《分行黨校20xx年度培訓計劃》，按計劃分別于三月下旬和五月下旬舉辦了第二、三期分行黨校主體班，共對98名近兩年新提拔的副處級領(lǐng)導干部進(jìn)行了40天的脫產(chǎn)理論培訓。學(xué)員經(jīng)過(guò)理論輔導、經(jīng)濟金融熱點(diǎn)問(wèn)題講座、實(shí)地考察等不同階段的學(xué)習，回到單位后，結合本地工作實(shí)際情況撰寫(xiě)了調研論文，分行黨校對第二、三期黨校主體班調研課題及學(xué)員論文進(jìn)行評估，學(xué)員們完成了專(zhuān)題7篇，98篇，經(jīng)分行黨校組織的`專(zhuān)家審閱，推薦優(yōu)秀論文42篇，論文優(yōu)秀率為43%理論課考試優(yōu)秀率達94%。通過(guò)接受黨校教育，領(lǐng)導干部的黨性修養、政治理論素質(zhì)和依法履行職責的能力進(jìn)一步增強。
二、加強對轄內各級領(lǐng)導干部的理論業(yè)務(wù)培訓。
1、舉辦領(lǐng)導干部培訓班。
根據轄區先進(jìn)性教育活動(dòng)的需要，按照分行黨委的要求，我們于8月中下旬在北戴河舉辦了一期分行轄區處級黨員領(lǐng)導干部先進(jìn)性教育培訓班，此次培訓班共有77名學(xué)員參加培訓，其中包括分行黨委組織部、呼和浩特中心支行黨委班子成員13人、轄區32個(gè)地市中心支行黨委書(shū)記及機關(guān)黨委書(shū)記64人。培訓班采取專(zhuān)家輔導、觀(guān)看講座錄像、集中自學(xué)等方式，針對保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)有關(guān)內容進(jìn)行培訓，并在學(xué)習結束前組織全體學(xué)員參加了以《黨章》為主要內容的開(kāi)卷考試。
2、組織各級領(lǐng)導干部參加業(yè)務(wù)培訓。
在開(kāi)展理論教育的同時(shí)，我們進(jìn)一步加強了對各級領(lǐng)導干部的業(yè)務(wù)培訓：一是在4月，推薦分行機關(guān)和省會(huì )中心支行12名行領(lǐng)導，分2期參加總行組織的副廳局級分支行領(lǐng)導干部高級研修班；二是在5—6月，推薦32名地市中心支行副行長(cháng)，分3期參加總行舉辦的中心支行行長(cháng)業(yè)務(wù)培訓班；三是在3—5月，推薦38名縣支行行長(cháng)參加總行舉辦的第五、六期縣支行行長(cháng)培訓班；四是于4月初至6月末在保定金專(zhuān)分三期舉辦了縣支行副職培訓班，組織轄內240名縣支行副行長(cháng)、紀檢組長(cháng)針對中央銀行新業(yè)務(wù)、宏觀(guān)經(jīng)濟與貨幣政策、金融穩定與金融服務(wù)、金融會(huì )計管理與財務(wù)分析、金融法規、金融改革熱點(diǎn)問(wèn)題、領(lǐng)導科學(xué)等內容進(jìn)行脫產(chǎn)學(xué)習。培訓結束后，組織學(xué)員結合各地實(shí)際工作撰寫(xiě)結業(yè)論文，并對240篇論文進(jìn)行打分評優(yōu)。
三、在大力開(kāi)展轄內崗位任職資格培訓的同時(shí)，開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)項業(yè)務(wù)培訓
1、按照總行統一規劃，做好崗位任職資格培訓考核的各項相關(guān)工作。
為了進(jìn)一步在轄內做好崗位任職資格培訓考核的宣傳動(dòng)員工作，促進(jìn)分行崗位任職資格培訓考核工作規范順利進(jìn)行。我們一是在轄區征求《崗位任職資格培訓和考核實(shí)施細則》（討論稿）的意見(jiàn)，整理上報總行；二是制定《中國人民銀行分行崗位任職資格培訓三年規劃及考核實(shí)施方案》、《中國人民銀行分行崗位任職資格考核實(shí)施辦法》等若干辦法，推動(dòng)轄區崗位任職資格培訓考核各項工作制度化、規范化；三是在全轄發(fā)放并統計崗位任職資格與電大學(xué)歷續讀項目問(wèn)卷；四是推薦機關(guān)及轄區干部參加任職資格培訓考試法律科目的師資培訓班；五是按照總行要求，在轄內證訂新出版的崗位任職資格公共科目培訓教材并組織學(xué)習。
2、利用省會(huì )中心支行培訓資源，開(kāi)展全轄業(yè)務(wù)培訓。
在20xx年利用省會(huì )中心支行培訓資源開(kāi)展全轄業(yè)務(wù)培訓的成功基礎上，我們在9月下旬和10月下旬，分別在太原和石家莊舉辦了國庫業(yè)務(wù)培訓班和金融穩定業(yè)務(wù)培訓班，期間邀請總行業(yè)務(wù)司局和分行有關(guān)處室領(lǐng)導，通過(guò)講座和研討的方式，針對新業(yè)務(wù)以及工作中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，對163名轄內業(yè)務(wù)干部進(jìn)行了培訓，收到了較好的培訓效果。
3、根據履行中央銀行職能的需要，抓好轄區業(yè)務(wù)骨干的前沿性金融理論培訓。
按照總、分行培訓規劃，做好轄內干部的業(yè)務(wù)培訓。一是推薦28名轄內干部參加總行全年舉辦的各類(lèi)專(zhuān)項業(yè)務(wù)培訓班、研討會(huì )；二是突出領(lǐng)導干部和業(yè)務(wù)骨干的培訓，根據年初培訓計劃，經(jīng)請示總行同意，2月在財經(jīng)學(xué)院開(kāi)辦了第二期在職干部攻讀金融碩士學(xué)位的專(zhuān)業(yè)課程進(jìn)修班，共有50名干部參加。截至目前，第一期進(jìn)修班50名學(xué)員已全部結業(yè)，有5名學(xué)員提前通過(guò)了同等學(xué)力申請碩士學(xué)位全國統考，10名學(xué)員通過(guò)了統考的單科考試，第二期進(jìn)修班也已經(jīng)完成了兩個(gè)學(xué)期，6門(mén)課程的學(xué)習。
4、舉辦大型理論業(yè)務(wù)講座。
按照年初培訓計劃，我們在全年邀請總行有關(guān)領(lǐng)導和其他單位的專(zhuān)家、學(xué)者分別對機關(guān)副處以上干部和機關(guān)全員進(jìn)行了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)行教育、公文處理與寫(xiě)作、影響宏觀(guān)貨幣政策因素、征信業(yè)務(wù)等8個(gè)專(zhuān)題，15次講座。通過(guò)開(kāi)展講座，加強了理論學(xué)習、更新了業(yè)務(wù)知識、開(kāi)拓了工作新思路。
四、開(kāi)展高層次培訓，培養復合型、研究型人才。
為全面提高轄區各級領(lǐng)導干部和業(yè)務(wù)骨干素質(zhì)，開(kāi)拓視野，培養復合型人才，我們積極推薦轄內干部參加總行各類(lèi)國際交流項目的培訓。一是推薦分行和省會(huì )中心支行4名副行長(cháng)參加總行在德國舉辦的二期貨幣經(jīng)濟學(xué)及國際銀行業(yè)務(wù)培訓班；二是推薦7名轄內地市中心支行行長(cháng)參加總行在香港舉辦的三期金融市場(chǎng)高級研討班；三是推薦4名干部參加總行國際司的德國發(fā)展基金會(huì )項目面試、3人參加澳大利亞獎學(xué)金項目面試、3人參加日本獎學(xué)金項目面試、2人參加英格蘭銀行獎學(xué)金項目面試。
城管工作計劃 篇12
20XX年，我局將結合實(shí)際，積極探索城市管理工作新思路、新方法，重點(diǎn)實(shí)現城市管理工作“五大轉變”。
一是內強素質(zhì)，外樹(shù)形象，加強隊伍建設，實(shí)現城管工作從“管理型”向“服務(wù)型”轉變。以抓轉變城管執法觀(guān)念為突破口，牢固樹(shù)立“人性化”執法的服務(wù)理念，把維護廣大市民群眾的根本利益作為執法的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以嚴格的制度約束行為，嚴格執法，加強督察，把市民的批評和反饋當作端正工作的一面“鏡子”，牢固樹(shù)好隊伍形象。
二是完善機制，健全機構，構建數字化城管，實(shí)現從“小城管”向“大城管”轉變。通過(guò)行使城市管理相對集中處罰權，實(shí)行城市管理聯(lián)席會(huì )議制度，建立起橫向到邊、縱向到底，專(zhuān)業(yè)隊伍與自治組織相結合的`管理模式。實(shí)行扁平化指揮，點(diǎn)對點(diǎn)調度，通過(guò)建立統一、規范的調度平臺、處理標準和監督考核機制，將政府各個(gè)部門(mén)、組織均納入到城市管理之中來(lái)，改變以前單兵作戰，各自為戰的狀況，努力實(shí)現“大城管”工作格局。
三是疏堵結合，建管并進(jìn)，提升工作水平，實(shí)現城管工作從“粗放式”向“精細化”轉變。充分發(fā)揮“網(wǎng)格化”、“棋盤(pán)式”單元管理的優(yōu)勢，通過(guò)劃小單位管理區域，細化執法管理范圍和標準，通過(guò)規范管理制度、優(yōu)化管理流程，嚴格考核管理，不斷提升精細化管理水平。
四是靜態(tài)管理，動(dòng)態(tài)監督，全過(guò)程經(jīng)營(yíng)城市，實(shí)現城管工作從“無(wú)序化”向“規范化”轉變。市容環(huán)衛工作面廣量大，重點(diǎn)針對影響市容的車(chē)輛亂停亂放、店外店、占道經(jīng)營(yíng)、不規范的廣告招牌和城市“牛皮癬”等頑癥，采取“動(dòng)靜結合”的管理和監督機制，通過(guò)前置審批、全程追蹤，動(dòng)態(tài)監管，規范工作流程，確保有效的城市管理貫穿于規劃、審批、建設和日常運行等各個(gè)環(huán)節之中。
五是長(cháng)效管理，重點(diǎn)保障，完善工作機制，實(shí)現城管工作從“突擊性”向“常態(tài)化”轉變。全面推行“天天工程”工作模式，規范工作職責，對所轄區域沿街單位環(huán)境衛生“門(mén)前三包”實(shí)行標準化日常管理。完善相關(guān)工作預案，建立相應的專(zhuān)業(yè)隊伍，保障各項工作責任的落實(shí)，避免“突擊式”、“階段性”治理，實(shí)現城市管理工作的常態(tài)化。
城管工作計劃 篇13
�。ㄒ唬┛傮w思路。
20xx年，我們將認真貫徹和落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì )精神，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持以人為本，切實(shí)鞏固第二屆曹禺文化周市容市貌整治成果，加大城市環(huán)境綜合整治力度，探索建立數字化城管及“大城管”管理模式，積極推行城管領(lǐng)域內相對集中行政處罰權工作，全面推廣“以錢(qián)養事”改革，切實(shí)推進(jìn)城市生活垃圾處理費代征代繳改革，努力加強城管執法保障，進(jìn)一步規范執法人員行為，不斷提高長(cháng)效管理水平，促進(jìn)水鄉園林特色、歷史人文特色的生態(tài)宜居城市建設，為把潛江早日建設成中部強市作貢獻。
�。ǘ┠繕巳蝿�(wù)及主要措施。
建立數字化城市管理新模式。開(kāi)展數字化城市管理系統建設，運用信息化手段（數字城管）提升城市管理行政執法整體效能，從嚴從細從快管理好城市。
推進(jìn)城市網(wǎng)格化管理。按照“兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡(luò )”的城市管理架構，推動(dòng)城市管理重心下移，強化城區、街道、社區的自治管理，形成“條塊結合、以塊為主”的管理模式，爭取市政府支持，向社區撥付基本工作經(jīng)費及獎勵經(jīng)費，重新啟動(dòng)“門(mén)前四包”工作。實(shí)行城市網(wǎng)格內的“以錢(qián)養事”改革，完善和落實(shí)績(jì)效考評和目標管理責任制，提高基礎管理能力。
努力構建“大城管”格局。借鑒宜昌市城管局做法，利用升格為政府工作部門(mén)的契機，爭取市政府盡快成立城市綜合管理委員會(huì )，市長(cháng)任主任，分管市領(lǐng)導為副主任，構建政府監督指揮、部門(mén)協(xié)調運作、各有關(guān)方面各司其責，各盡其責，相互配合的“大城管”格局。
切實(shí)推進(jìn)“城市垃圾處理費代征代繳”改革工作。今年已拿出成本監審意見(jiàn)，調整了代征運行軟件，制定了改革實(shí)施辦法草案。20xx年按照省物價(jià)局、省住建廳專(zhuān)題督辦會(huì )要求，迅速組織實(shí)施。
啟動(dòng)城市管理行政執法局申報工作。按照“一次報批，分布實(shí)施”的工作思路，擬定在潛江城區實(shí)行相對集中處罰權工作申報方案，按“先上市長(cháng)辦公會(huì )，再上市委常委會(huì )，向市人大匯報后，報省政府批準”的工作流程推進(jìn)，整合城市管理資源，推行城市管理領(lǐng)域相對集中處罰權工作，整體提升城市管理水平。
完善城市功能性基礎設施建設。爭取市政府加大城市功能性基礎設施建設資金投入，加快專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、環(huán)衛設施的`建設速度，為城市管理創(chuàng )造必要條件。
規范城管執法人員管理。根據省政府辦公廳（鄂政辦發(fā)[2010]102號）文件精神，按照“新人新辦法，老人老辦法”的原則，堅持“逢進(jìn)必考”，嚴把入口關(guān)；對現有人員統一考核，擇優(yōu)錄用，對達不到要求的人員合理分流，妥善處理；規范后的城管執法人員爭取納入參公管理，提高城管系統干部職工待遇。
盡快解決垃圾處理場(chǎng)民調矛盾。積極爭取市政府支持，加大與楊市垃圾處理場(chǎng)周邊村民的協(xié)調力度，盡快恢復楊市垃圾處理場(chǎng)的正常運行。同時(shí)，停止在三江傾倒垃圾并妥善處理相應污染問(wèn)題。
繼續開(kāi)展景觀(guān)綜合整治�？偨Y曹禺文化周景觀(guān)整治工作經(jīng)驗，以潛陽(yáng)路、東風(fēng)路為重點(diǎn)，繼續開(kāi)展景觀(guān)綜合整治活動(dòng)，進(jìn)一步提高城市管理水平，提升城市品位。
城管工作計劃 篇14
20xx年，區城管局將按照市城管局和區委、區政府的要求，以全新的思路謀劃城市管理工作，圍繞“兩型社會(huì )”示范區、市容環(huán)境綜合整治，“四城”創(chuàng )建，爭優(yōu)創(chuàng )先工作，堅持一手抓規范管理、一手抓整治提升，把城市管理工作推向更高的層次。
一、指導思想
全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，優(yōu)化人居環(huán)境，增強城市功能為主要內容，重管理、抓重點(diǎn)、上水平、升品位，加大城市管理力度，推進(jìn)城市管理的科學(xué)化、精細化、高效化、長(cháng)效化，強力打造城市環(huán)境，突出抓好城市“凈化、亮化、綠化、美化、規范化”工作，有力推動(dòng)xx區經(jīng)濟建設持續、健康、和諧發(fā)展。
二、工作計劃
�。ㄒ唬┤指刹柯毠ど钊雽W(xué)習相關(guān)的城市管理法律、法規，執法技能等業(yè)務(wù)知識，加強隊伍建設、隊容風(fēng)紀、文明執法、打造一支過(guò)硬的優(yōu)秀城管鐵軍，搞好全區城市管理工作。
�。ǘ┻M(jìn)一步強化市容環(huán)境綜合治理工作，創(chuàng )造和諧，宜居宜業(yè)的生態(tài)xx區。搞好“四城”創(chuàng )建，達標城市“五化”工作要求，對城區主次干道的違章占道，“馬路市場(chǎng)”、車(chē)輛亂停亂靠，廣告亂掛，“牛皮癬”等現象進(jìn)行綜合整治，加強部門(mén)聯(lián)動(dòng)，切實(shí)解決城市管理工作中遇到的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，開(kāi)展綜合執法規范化建設行動(dòng)。以落實(shí)執法巡查制度為重點(diǎn)，推動(dòng)建立運轉高效，保障有力，實(shí)行分片分區，定人定點(diǎn)督察巡查機制，推進(jìn)城管進(jìn)街道社區的管理模式。
�。ㄈ┘哟蟪菂^環(huán)衛工作力度，理順環(huán)衛隊伍的管理體制。實(shí)行分段管理，城區實(shí)施全天候“兩掃一�！钡那鍜弑嵵贫�，實(shí)行全天候三次的.灑水降塵工作，消除衛生死角，加大環(huán)衛工作力度，重點(diǎn)加強對公共場(chǎng)所，大街小巷，沿街門(mén)店等垃圾外掃、亂倒垃圾，施工工地違法倒放渣土、淤泥等行為的查處力度。搞好城鄉一體農村環(huán)境連片整治工作，完善村（社區）負責清掃保潔、鄉鎮負責垃圾收集、區負責垃圾轉運、處理的三級運作管理；同時(shí)規范環(huán)衛隊伍的綜合素質(zhì)提升，完善工作制度，建立長(cháng)效管理機制。
�。ㄋ模├^續加大違章建筑查處力度。在區、鄉鎮、村建立三級督查網(wǎng)絡(luò )制度，督促各鄉鎮搞好查違控違巡查、督查工作，加大巡查力度，違法建設當天發(fā)現，當天處理，把違法建設扼殺于萌芽狀態(tài)。
�。ㄎ澹﹪栏窀愫檬姓䦂@林綠化管理工作。進(jìn)一步探
索園林綠化養護新模式，嚴格綠化審批規劃手續。督促建設單位（人）及各鄉鎮新建項目綠化率按國家標準達標。督促各鄉鎮完善市政設施的配套工作，使全區鄉鎮集鎮達到“綠化”的新格局。
�。┘哟蟪鞘泄苍O施的投入。爭取國家發(fā)改委批準xx區垃圾處理填埋場(chǎng)建設工作早期動(dòng)工；計劃籌集資金改造公廁4座；搞好xx新集貿市場(chǎng)的選址建設有關(guān)工作；配合相關(guān)單位完善城區排水設施工程，確保城區下水道暢通，公用設施完好；協(xié)助相關(guān)部門(mén)做好xx停車(chē)場(chǎng)的建設工作。
�。ㄆ撸┘訌姵菂^交通秩序管理。進(jìn)一步規范機動(dòng)車(chē)、非機動(dòng)車(chē)停放，徹底杜絕機動(dòng)車(chē)、非機動(dòng)車(chē)在人行道上亂停亂靠。
�。ò耍┲卫碥�(chē)輛拋灑、渣土泄露入城。徹底落實(shí)全封閉運輸垃圾及建筑材料，嚴厲查處運輸過(guò)程中的沿街拋撒、飛揚、泄露行為，堅決禁止車(chē)容不整的車(chē)輛進(jìn)入城區；對城區建筑工地要強制落實(shí)“文明施工十二條”，對城區運載建筑材料要嚴格實(shí)行“準運”制。
�。ň牛┮幏秞x農貿市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，在深化市場(chǎng)管理理念的同時(shí)，推行人性化管理，對南嶺街農貿市場(chǎng)、商品大世界進(jìn)行重點(diǎn)整治，對早集、夜市進(jìn)行綜合整治，搞好安全生產(chǎn)消防工作。
�。ㄊ┡浜蠀^政府做好城管局干部職工的思想穩定工作，解決適齡人員“社�！眴�(wèn)題，提高職工待遇，搞好節能減排工作，完善城管、市場(chǎng)、環(huán)衛等部門(mén)人事制度改革問(wèn)題，建立長(cháng)效管理機制。
�。ㄊ唬┌磿r(shí)完成好上級各部門(mén)安排的各項工作。
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