精選醫院工作計劃范文7篇
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，此時(shí)此刻需要制定一個(gè)詳細的計劃了。相信許多人會(huì )覺(jué)得計劃很難寫(xiě)？以下是小編收集整理的醫院工作計劃8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
醫院工作計劃 篇1
從不斷地學(xué)習，培訓、降低投訴事件的發(fā)生兩點(diǎn)為自己制定了工作計劃。一員復始，萬(wàn)象更新。根據客戶(hù)服務(wù)部的現狀，特制定年客戶(hù)服務(wù)部的工作計劃。
一、不斷地學(xué)習，培訓。加強員工自身素質(zhì)隊伍的建設，提高其管理水平。做到有情做人無(wú)情管理，扎扎實(shí)實(shí)做好各項工作。
(1)鑒于承擔責任客服部的重要性，不但要承擔責任導醫的管理。還要對開(kāi)展管理，所以除了完成醫院交待的任務(wù)對于新入職的員工都要在部門(mén)開(kāi)展為期半個(gè)月的培訓。熟悉《員工手冊》《員工培訓資料》《科室和崗位的規章制度》《保密制度》等，并經(jīng)過(guò)考試通過(guò)后方可正式上崗。
(2)部門(mén)承擔責任人加強對隊員的監督管理，每日不定時(shí)對各科當班人員的情況開(kāi)展檢查，落實(shí)并提出批評意見(jiàn)。規定各科組長(cháng)每間隔1小時(shí)對1樓門(mén)診的隊員，大廳，走廊等開(kāi)展巡視，及時(shí)處理各項工作。
(3)制定培訓計劃，定期對員工開(kāi)展一系列技能培訓。時(shí)間部署如下：五月份：將對所以客服部人員開(kāi)展檢測，規定各科室員工熟練掌握并熟記醫院各科情況及門(mén)診專(zhuān)家醫生的情況。
強化客服中心員工的服務(wù)理念，學(xué)習《用心服務(wù)，用情呵護》以做到激動(dòng)服務(wù)，把我院的服務(wù)提升一個(gè)新的臺階!學(xué)習《與客戶(hù)的溝通技巧》加強員工與患者的溝通能力。
六月份：將對部門(mén)隊員開(kāi)展強化營(yíng)銷(xiāo)管理，上一堂《醫院內部營(yíng)銷(xiāo)》的知識講座。讓客服人員加深對營(yíng)銷(xiāo)基本概念的認識。隨后開(kāi)展《營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰技巧講座》，讓客服人員能更好更正確的運用營(yíng)銷(xiāo)技能。將對隊員開(kāi)展禮儀培訓及禮儀檢測。對員工的言、行、舉、止都要開(kāi)展正確的引導，樹(shù)立好醫院的品牌形象。
二、在醫院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，切實(shí)做好上級部門(mén)布置的工作，確保年無(wú)重大糾紛事故發(fā)生，降低投訴事件的發(fā)生。
(1)做好客戶(hù)回訪(fǎng)工作，了解客戶(hù)的需求，不斷改進(jìn)我們的工作，把每一個(gè)細節都做好，以達到和滿(mǎn)足客戶(hù)的需求與成長(cháng)。請企劃部與加強溝通。
(2)做好門(mén)診各科室協(xié)調工作，與醫生多交流多溝通減少科室之間的矛盾與沖突發(fā)生，做到和平共處。一同成長(cháng)。
(3)做好與住院部病人的溝通工作，減少患者對醫護人員的誤會(huì )，減少投訴事件的發(fā)生，爭取把醫院的服務(wù)做得更好!
(4)根據員工身體素質(zhì)情況，可請醫院領(lǐng)導對所有員工開(kāi)展軍訓內容為立正，稍息，停止間轉法，跨立，蹲下起立，敬禮，三大步伐等�？烧堘t院保安部培訓。
建議：
1、醫院對所有員工開(kāi)展5s管理培訓。
2、可開(kāi)展戶(hù)外拓展訓練,加強員工的總體素質(zhì)!
醫院工作計劃 篇2
20xx年是我院快速發(fā)展的第三年，也是我院實(shí)現轉折,確定勝勢的關(guān)鍵之年，醫院工作的指導思想是：在市委、市政府、市衛生局的領(lǐng)導下，緊緊抓住我院快速發(fā)展的大好時(shí)機，繼續加快新院及社區項目建設，擴充病床數量，打造優(yōu)勢專(zhuān)科，大幅度提高業(yè)務(wù)收入。繼續完善分院目標管理，理順全院管理框架，把內涵管理作為今年的重點(diǎn)工作來(lái)抓，提升醫院整體管理水平。繼續加強人才隊伍建設，完善分配制度，保障職工待遇。繼續加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及爭取、引進(jìn)資金力度，保持醫院快速增長(cháng)的勢頭，使我院整體規模、業(yè)務(wù)總量、管理水平躍上新的臺階。
發(fā)展預期目標：新院開(kāi)放床位達到200張。全院業(yè)務(wù)總量、業(yè)務(wù)收入增長(cháng)30%左右，業(yè)務(wù)收入突破2500萬(wàn)元。
一、繼續加快新院建設及項目建設
1、家庭式病房樓竣工，返租3號樓西單元裝修完畢，投入使用，擴充病床100張左右，使新院病床由70-100張左右擴充到200張左右，為新院在綜合病房樓竣工前，業(yè)務(wù)收入達到3000萬(wàn)元奠定硬件基礎。
2、完成地下車(chē)庫設計及開(kāi)工手續，初步完工，為新院綠化、美化創(chuàng )造條件。
3、綜合病房樓及后勤附屬工程完成設計，根據資金到位情況，部分或全部開(kāi)工。
4、完成兩個(gè)社區服務(wù)中心建設項目，使兩個(gè)分院增加病床80張，保持分院業(yè)務(wù)收入的增長(cháng)。
二、打造優(yōu)勢專(zhuān)科，大幅度提高醫院業(yè)務(wù)收入
1、新院
新院要利用腫瘤科病人快速增加的時(shí)機，迅速完善腫瘤科的各項診治手段和服務(wù)措施，確立腫瘤科在全市的優(yōu)勢地位，增強醫院的核心競爭力。
1）規范、完善省腫瘤醫院協(xié)作醫院專(zhuān)家坐診工作。
2）合理布局病區，腫瘤內科、外科、放療科適時(shí)分科，核算獨立。大幅度增加就診病人數，及手術(shù)、放療病人數。
3）病理科擴大業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)量，檢驗科開(kāi)展腫瘤標志物檢驗，建立血庫。 織夢(mèng)好，好織夢(mèng)
4）充分利用現有超聲聚焦刀、熱療儀等閑置設備，發(fā)揮其社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。開(kāi)展放射科攝片業(yè)務(wù)。
完善、規范合作專(zhuān)科的的管理，借鑒其市場(chǎng)運作、服務(wù)理念和手段，推進(jìn)全院的經(jīng)營(yíng)水平。
2、淇濱分院骨科、普外科、腦外科
普外科、腦外科擴大在全市的影響。根據淇濱分院發(fā)展情況，提升現有科室的實(shí)力和影響適時(shí)增加科室，為明年工作培養新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
1）骨科：骨科塑造名醫、增添設備、加強宣傳，在全市形成一定的特色和優(yōu)勢。要在創(chuàng )傷骨科基礎上，開(kāi)展脊柱外科手術(shù)、骨病等項目，成立腦外科治療組，逐步開(kāi)展腦溢血腦外科手術(shù)，為分科打下基礎。
2）成立微創(chuàng )外科，在現有普外科基礎上，增加部分設備，選送人員外出進(jìn)修，引進(jìn)部分關(guān)鍵技術(shù)人才，開(kāi)展微創(chuàng )外科手術(shù)，如腹腔鏡外科手術(shù)、電氣化切除治療前列腺及胸腔鏡等手術(shù)，通過(guò)市場(chǎng)部運作，形成淇濱分院新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
內科要利用承擔社區服務(wù)優(yōu)勢，增加病人量。要突出一至兩個(gè)專(zhuān)病，提升病才質(zhì)量。
3、腫瘤分院
腫瘤科要利用現有設備、人員，解放思想，積極、大膽探索新的管理機制和營(yíng)銷(xiāo)手段，增加病人量和業(yè)務(wù)收入，保障職工待遇，化解歷史負債風(fēng)險。
4、兩個(gè)社區服務(wù)中心規范運行，擴大收入，實(shí)現收支平衡。
三、理順全院管理框架
1、繼續完善分院目標管理模式，兌現XX年目標獎懲，完善XX年目標。
2、適時(shí)將總院職能部門(mén)遷入新院，直接管理新院業(yè)務(wù)，并對兩分院進(jìn)行業(yè)務(wù)指導。各分院建立綜合辦公室，代行職能科室職能。
醫院工作計劃 篇3
一、認清目標，明確定位
20xx年，我院獨具特色、溫馨舒適的7500平方米辦公住院大樓和我院所擁有的婦幼保健的特殊職能將帶給我們無(wú)限發(fā)展的空間，同時(shí)，醫療市場(chǎng)的激烈競爭和目前的經(jīng)濟狀況也使我們擔負著(zhù)巨大的壓力。面對著(zhù)希望與困難同在，機遇和挑戰并存的現狀，我院全體員工要繼續發(fā)揚團結、和諧、奉獻、進(jìn)取、創(chuàng )新、領(lǐng)先的婦幼保健院人精神，克服困難，把握機遇，按照醫療衛生體制改革的方針,正確定位婦幼保健機構的發(fā)展方向，切實(shí)發(fā)揮自身的職能特色和優(yōu)勢，在改革中謀發(fā)展，全面施行以保健為中心、以臨床為依托、以管理為保障、以服務(wù)為特色、以婦女兒童的健康需求為導向的新型科學(xué)管理模式，借項目抓機遇，靠誠信塑形象，以績(jì)效為動(dòng)力，大力提高醫療保健水平、提高醫院服務(wù)能力、提高全員整體素質(zhì)，著(zhù)力建設特色科室，勵志將我院打造成市有名院、院有專(zhuān)科、科有特色、人有專(zhuān)長(cháng)的婦女兒童專(zhuān)科醫院，使我院成為我市最專(zhuān)業(yè)的婦女兒童醫療、保健中心, 實(shí)現經(jīng)濟效益和社會(huì )效益更大的突破，為我市婦女兒童提供優(yōu)質(zhì)、健康、滿(mǎn)意、放心的醫療保健服務(wù)。
二、明確目標，制定方案
(一)目標：
1、提高醫療質(zhì)量，創(chuàng )建百姓放心醫院。
2、加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng )建患者滿(mǎn)意醫院。
3、突出保健特色，創(chuàng )建專(zhuān)科特色醫院。
4、創(chuàng )新開(kāi)展技術(shù)，打造品牌醫院。
5、實(shí)施績(jì)效考核，科學(xué)管理醫院。
6、加強對外宣傳，塑造良好形象。
7、強化安全措施，創(chuàng )建平安醫院。
8、團結拼搏進(jìn)取，不斷發(fā)展醫院。
(二)方案：
1、提高醫療質(zhì)量，創(chuàng )建百姓放心醫院。
醫療質(zhì)量安全，事關(guān)患者的健康安危，是醫療服務(wù)的生命線(xiàn)，是醫院管理的核心內容和永恒的主題。 以病人為中心、以質(zhì)量為核心、以安全為主題 ，認真落實(shí)各項規章制度、崗位職責，嚴格執行各項診療技術(shù)常規，把各項制度落實(shí)到各個(gè)環(huán)節中。保證患者安全，讓患者安全、滿(mǎn)意、放心。
(1)要完善各項管理制度和質(zhì)量控制體系，強化院科兩級管理，進(jìn)一步提高全院職工安全意識。成立院科兩級醫療質(zhì)量管理小組，院級質(zhì)量管理組織由業(yè)務(wù)院長(cháng)和職能科室負責人組成，對全院工作進(jìn)行質(zhì)控;科室質(zhì)量管理組織由科主任、護士長(cháng)和相關(guān)成員組成，對科室醫療質(zhì)量全面管理。
(2)加強業(yè)務(wù)培訓。為了醫院的發(fā)展，為了患者生命的安全，就要加強對專(zhuān)業(yè)知識的鞏固和對新知識的學(xué)習。20xx年，醫院將組織醫、護基礎理論知識考核12次、技術(shù)考核1次，并于每月組織醫護人員學(xué)習各一次，采用多媒體教學(xué)方式，以實(shí)踐技能和基礎知識為培訓重點(diǎn)。個(gè)人考試考核成績(jì)不及格，將取消科室評優(yōu)資格，同時(shí)和科室績(jì)效考核成績(jì)相掛鉤。
(3)保證醫療、護理文件書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。及時(shí)、認真、嚴謹的完成醫療、護理文件的書(shū)寫(xiě)。
(4)加強日常護理質(zhì)量管理，努力提高護理質(zhì)量。
(5)實(shí)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)動(dòng)態(tài)化管理：以平時(shí)參加學(xué)習的狀況、考試考核成績(jì)、掌握本專(zhuān)業(yè)的新知識、新技術(shù)、業(yè)務(wù)水平、貢獻、表現、民主評議、患者評議優(yōu)秀者優(yōu)先聘用。
2、加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng )建患者滿(mǎn)意醫院。
加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，強化醫德醫風(fēng)建設，誠信行醫、禮貌待患是建立和諧的醫患關(guān)系、減少醫患糾紛、提高醫院和科室的口碑進(jìn)而創(chuàng )建患者滿(mǎn)意醫院的重要基礎，只有提高患者的滿(mǎn)意度，才能使醫院在當今競爭日趨激烈的醫療市場(chǎng)中獲得持續發(fā)展。
(1)便捷就診流程，優(yōu)化診療環(huán)境，提供便民措施。①院內每個(gè)樓層均設有導診區，導診員向就診患者介紹科室特色與主診醫生，并為老弱和行動(dòng)不便的患者提供幫助;住院患者入、出院手續由護士陪伴辦理，住院期間的各類(lèi)小項目檢查均在病房進(jìn)行。切實(shí)做到入院有人(車(chē))接，住院有人查，檢查有人陪，出院有人(車(chē))送，回家有人訪(fǎng)。②干凈整潔、溫馨舒適且安靜有序的就診環(huán)境能給患者留下滿(mǎn)意的第一印象。醫院主管領(lǐng)導每天檢查、督促醫院環(huán)境的打掃情況;全院職工保持、促進(jìn)醫院的良好環(huán)境。③ 積極推行以人為本的親情化、特色化服務(wù)。
(2)開(kāi)展微笑服務(wù)、使用文明用語(yǔ)，注重與患者的溝通。一個(gè)熱忱的微笑、一句親切的問(wèn)候都能讓病人有賓至如歸的感覺(jué)，輕松的就診氛圍有利于醫生和病人的溝通，提高病人對醫務(wù)人員的信任度。醫護人員接診患者時(shí)，面帶微笑，說(shuō)聲： 您好 ! 請坐 !再行診療、護理操作;加強醫患溝通，完善溝通內容，改進(jìn)溝通方式。在診療及護理過(guò)程中，由原來(lái)的候診式變?yōu)閱?wèn)診式，主動(dòng)和患者溝通，詢(xún)問(wèn)患者的情況，注意語(yǔ)調平緩柔和、語(yǔ)言通俗易懂，同時(shí)注重目光及手勢等非語(yǔ)言性溝通方式的使用。在診療護理過(guò)程中，及時(shí)表達對患者的關(guān)心與尊重，滿(mǎn)足病人的心理需求，取得病人的信任。
(3)加強醫德醫風(fēng)建設。高尚的職業(yè)道德，是防范醫療糾紛、提高醫療和服務(wù)質(zhì)量的基礎。醫院要想在競爭中取得優(yōu)勢和長(cháng)足進(jìn)展，必須建立一支職業(yè)道德高尚的醫務(wù)人員隊伍，自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng)，樹(shù)立良好的社會(huì )形象，全面提升醫院的綜合競爭能力，為醫院可持續發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎。醫院以嚴格的管理措施和績(jì)效考核條例約束全體職工遵守醫院的各項規章制度，按時(shí)上崗，著(zhù)裝規范、整潔，為患者提供熱情、及時(shí)、準確的診療與護理服務(wù)，不推諉、頂撞患者，不私收費、不收受紅包，不開(kāi)具虛假醫學(xué)證明和檢查報告。在全院范圍內，掀起大力開(kāi)展爭創(chuàng ) 優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口 和爭當 優(yōu)質(zhì)服務(wù)標兵 活動(dòng)的熱潮。
(4)進(jìn)行患者滿(mǎn)意度調查。① 開(kāi)展工休座談。工休座談會(huì )是醫、護、患三者溝通的紐帶，醫護人員真誠對待患者，患者敞開(kāi)心扉和醫護人員交談，對患者提出的問(wèn)題盡快解決，對于不能立即解決的問(wèn)題，對患者解釋清楚，給患者一個(gè)滿(mǎn)意的答復，取得患者及家屬的信賴(lài)、理解和支持。②開(kāi)展患者滿(mǎn)意度問(wèn)卷調查。向患者發(fā)放問(wèn)卷，門(mén)診隨時(shí)發(fā)放、住院部出院時(shí)發(fā)放，采用不記名的方式，要求患者將就診期間對醫護人員的服務(wù)情況進(jìn)行反饋，醫政科及護理部將患者意見(jiàn)及時(shí)反饋給科室，提出整改意見(jiàn)，科室針對出現的問(wèn)題責令當事人立即整改。③ 設立患者意見(jiàn)簿和表?yè)P簿。各科護理站開(kāi)放設立患者意見(jiàn)簿和表?yè)P簿，患者可將就診期間醫護人員的服務(wù)情況及時(shí)提出，每日科護士長(cháng)對患者的反饋進(jìn)行收集、總結。④院主管領(lǐng)導隨時(shí)走訪(fǎng)、調查。將當日將調查結果反饋給相關(guān)科室負責人。通過(guò)患者滿(mǎn)意度的調查，視患者的意見(jiàn)為對我們工作的最大支持，視患者的滿(mǎn)意為我們工作的最終追求，切實(shí)達到提升醫護人員的服務(wù)質(zhì)量，不讓一位不滿(mǎn)意的患者出院的工作目標。
3、突出保健特色，創(chuàng )建專(zhuān)科特色醫院。
以保健為中心，以臨床為保障，開(kāi)拓自身業(yè)務(wù)，突出保健特色，發(fā)揮臨床優(yōu)勢，針對婦女、兒童生命周期中不同生理階段的健康問(wèn)題，提供全面、系統、連續的保健服務(wù)。完善婦女保健和兒童保健的業(yè)務(wù)職能，為婦女兒童提供從出生新生兒保健直至更年期的保健服務(wù)。真正做到臨床為保健提供技術(shù)支撐，保健增進(jìn)健康的目的。抓好二個(gè) 系管 、加強二個(gè) 篩查 、控制二個(gè) 死亡 ，不斷提高婦幼保健服務(wù)質(zhì)量。認真抓好孕產(chǎn)婦和兒童保健管理工作，進(jìn)一步重視孕產(chǎn)婦和兒童的全程保健管理，不斷規范保健技術(shù)服務(wù)，提高保健服務(wù)質(zhì)量。
(1)孕產(chǎn)婦保�。孩偈侵攸c(diǎn)圍繞育齡婦女生產(chǎn)而提供的保健服務(wù)。對準婚女性開(kāi)展婚前保健咨詢(xún)指導，發(fā)放婚姻保健手冊;對受孕后女性的受孕情況進(jìn)行檢測，并在整個(gè)孕期提供產(chǎn)前檢查及保健指導;對妊高癥患者進(jìn)行系統監測;開(kāi)辦孕婦學(xué)校提供健康教育，同時(shí)帶領(lǐng)孕檢患者進(jìn)行免費分娩體驗;在每次檢查后電話(huà)預約下次產(chǎn)檢時(shí)間;對分娩出院后的產(chǎn)婦定期進(jìn)行電話(huà)產(chǎn)后訪(fǎng)視，給予健康指導;對產(chǎn)褥期女性開(kāi)展產(chǎn)后康復治療，引進(jìn)國際先進(jìn)的伊美德?tīng)柈a(chǎn)后恢復標準和普林格爾產(chǎn)后康復技術(shù)，開(kāi)展產(chǎn)后子宮復舊、內分泌調整、乳腺疏通、形體恢復等項目。使女性從準備孕育開(kāi)始直至產(chǎn)后身體完全恢復期間，一直有專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)科醫生提供保健服務(wù)，為母嬰安全提供有力保障。②為了及時(shí)發(fā)現危害孕產(chǎn)婦健康的因素，努力避免漏篩現象發(fā)生，按照《吉林省基本公共衛生服務(wù)項目》要求，把孕產(chǎn)婦高危篩查管理作為重中之重的工作來(lái)抓。全院范圍內開(kāi)展 母嬰安全愛(ài)心援助 活動(dòng)，全體醫護人員行動(dòng)起來(lái)，包保到戶(hù)，責任到人，加大力度開(kāi)展孕婦的入戶(hù)高危篩查和宣傳，以孕產(chǎn)婦為中心，以家庭為場(chǎng)所，采取逐村入戶(hù)的方式開(kāi)展高危孕產(chǎn)婦工作，層層管理、層層遏制，不留死角，將孕產(chǎn)婦死亡降到最低。
(2)兒童保�。孩傩律鷥罕＝。核性谖以撼錾男律鷥壕o予體格檢查及評估，按時(shí)接種卡介苗和乙肝疫苗，完成基礎免疫，為預防結核病及肝炎打好基礎;行聽(tīng)力篩查、新生兒疾病篩查和免費視力篩查，對有聽(tīng)力、視力障礙和先天性代謝缺陷性疾病的新生兒早期發(fā)現、干預和治療提供依據;施行母嬰同室，醫護人員對產(chǎn)婦行母乳喂養的指導并協(xié)助喂哺，促進(jìn)母乳喂養成功;開(kāi)展新生兒游泳、洗浴和撫觸，提高寶寶的智能和體能，促進(jìn)寶寶健康成長(cháng);出院的新生兒進(jìn)行電話(huà)跟蹤隨訪(fǎng)，了解新生兒的喂哺、睡眠、排便、黃疸及臍帶脫痂等情況，并為新生兒家長(cháng)提供新生兒保健指導和健康咨詢(xún)服務(wù)。②嬰幼兒保�。洪_(kāi)展0 7歲兒童兒童進(jìn)行生長(cháng)發(fā)育監測及智力評估：1歲以?xún)?次;1 3歲每半年一次;3 7歲每年一次健康體檢。對對孩子進(jìn)行神經(jīng)心理發(fā)育、感覺(jué)綜合能力、個(gè)體營(yíng)養分析、氣質(zhì)、注意力、語(yǔ)言等方面測試，并提供科學(xué)合理的健康發(fā)育指導。一人一卡，通過(guò)進(jìn)行檢索，識別嬰幼兒身份及健康資料，讓家長(cháng)了解和掌握嬰幼兒的生長(cháng)發(fā)育狀況，為體檢嬰幼兒提供健康評價(jià)表進(jìn)行反饋。③學(xué)齡前兒童保�。篴.視力篩查：《按照吉林省7歲以下兒童免費視力篩查方案》要求，每日下午深入各幼兒園，攜帶國際先進(jìn)的偉倫視力篩查儀、手持裂隙燈等儀器對我市7歲以下在園兒童開(kāi)展免費視力篩查，并及時(shí)將篩查結果反饋給兒童家長(cháng)。同時(shí)依托篩查項目，開(kāi)展兒童眼保健，引進(jìn)國內先進(jìn)的眼保健儀，糾正兒童斜視、弱視及其它兒童眼部健康問(wèn)題;b.兒童入托體檢：按照衛生部下發(fā)的《兒童入托兒所、幼兒園健康體檢表》項目開(kāi)展入托前兒童健康體檢，開(kāi)具《入托兒童健康手冊》，將檢查結果存檔。C.入托兒童健康體檢：按照《吉林省托兒所、幼兒園管理辦法》要求，3-5月份到市內各幼兒園進(jìn)行檢查、驗收、督導，并為在園兒童進(jìn)行健康體檢，填寫(xiě)兒童體檢手冊，建立兒童健康檔案并存檔。對各幼兒園在健康教育、兒童常見(jiàn)疾病的預防、嬰幼兒喂養及眼、口衛生保健等方面提供健康指導。
(3)婦幼保健及公共衛生項目工作
�、俅_保婦幼衛生監測質(zhì)量。各種婦幼衛生監測和每年的每一張報表，每個(gè)數都要數出有據，檢查時(shí)和原始紀錄及實(shí)際情況相符，杜絕編造，要落實(shí)責任到人頭。質(zhì)控工作要按省里的要求開(kāi)展，既要保證每年四次，又要達到省里規定的`范圍，到相關(guān)部門(mén)和醫院的有關(guān)科室，均要走到。如果發(fā)現數據明顯不真實(shí)的，我們要有針對性的進(jìn)行質(zhì)控，直到查出問(wèn)題。
�、谧龊弥卮蠊残l生項目
a.婚檢項目：及時(shí)開(kāi)展婚姻保健工作和婚育咨詢(xún)，提高人口素質(zhì)。在民政部門(mén)的密切配合下，一對一的對每一對前來(lái)登記的男女青年進(jìn)行體檢及健康教育，發(fā)放婚檢宣傳單和婚姻保健宣傳手冊。同時(shí)為了提高住院分娩率，保障母嬰健康，做好母嬰安康保險工作的辦理。
b.農村婦女免費及宮頸癌篩查項目：由于我市 農村婦女免費生殖道感染和宮頸癌篩查 項目工作取得了扎實(shí)的成效，在20xx年農村婦女新周期項目工作中，我市再次被確定為 兩癌 篩查試點(diǎn)縣，我院承擔此項目工作的實(shí)施任務(wù)。為實(shí)施好項目工作，醫院成立了兩癌篩查體檢登記中心，并設專(zhuān)人接待行預檢分診。為了便于患者就診，我們除了派車(chē)免費接送到保健院檢查的農村婦女，還為各村婦聯(lián)組織包車(chē)到保健院檢查報銷(xiāo)包車(chē)費。20xx年，我院將加大力度，繼續做好此項目的實(shí)施。
4、創(chuàng )新開(kāi)展技術(shù)，打造品牌醫院。
在醫療市場(chǎng)競爭日趨激烈的今天，打造品牌是競爭市場(chǎng)的關(guān)鍵所在，也是競爭力的核心。醫療質(zhì)量和技術(shù)水平是醫院品牌的基礎和生命，也是大多數病人選擇就醫場(chǎng)所的最直接、最重要的標準。為此，我們要從專(zhuān)科領(lǐng)域大力開(kāi)展新技術(shù)，做到 人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我精 ，通過(guò)不斷創(chuàng )新，提升我院的綜合實(shí)力。
醫院工作計劃 篇4
年在院領(lǐng)導的支持下，通過(guò)不斷的努力，完成了上級部門(mén)下達的各項任務(wù)，但仍有許多不足之處，20xx年我們將更加努力，爭取在各方面比去年更上一個(gè)臺階，現從本鎮實(shí)際出發(fā)特制定20xx年兒童保健工作計劃。
一、整體目標：
1、爭取在20xx年時(shí)，實(shí)現每個(gè)兒童都享有衛生保健，提高7歲以下兒童保健覆蓋率和3歲以下兒童系統管理率，力爭新生兒訪(fǎng)視率100%，降低嬰兒死亡率為奮斗目標。
2、做好常見(jiàn)病、多發(fā)病的防治工作、對佝僂病、缺鐵性貧血等疾病要早防早治，提高矯治率，降低體弱兒率，體弱兒做到管理率100%。
3、對信息統計的各種報表，均做到及時(shí)、準確、無(wú)誤，并做到有痕跡管理。
二、具體措施：
1、進(jìn)一步加強市婦幼衛生年暨"三網(wǎng)"監測工作，提高信息上報的及時(shí)性和準確性。
2、認真落實(shí)縣婦幼保健所工作考核目標，加強質(zhì)量控制，對新生兒進(jìn)行系統管理。積極開(kāi)展新生兒訪(fǎng)視工作，宣傳母乳喂養及指導新生兒護理，做到三早，早發(fā)現、早管理、早干預。
3、堅持"4.2.1"體檢，開(kāi)展對集體兒童進(jìn)行大面積體檢工作，并且根據實(shí)際情況酌情增加體檢項目。
4、在領(lǐng)導協(xié)調及帶領(lǐng)下，開(kāi)展3—6歲托幼園所兒童體檢。
5、與兒童家長(cháng)及時(shí)溝通，將0—3歲兒童系統管理率及體檢率提高。加強宣傳，加深兒童家長(cháng)對兒童體檢的認識。
6、加強對鄉村醫生的培訓，與婦�？�。兒科。婦產(chǎn)科進(jìn)行及時(shí)有效的信息溝通，及時(shí)掌握兒童的動(dòng)態(tài)，提高新生兒訪(fǎng)視率。
7、認真做好體弱兒篩查工作，加強對體弱兒的管理，專(zhuān)案專(zhuān)卡系統管理。
8、利用多種形式進(jìn)行大眾科普知識傳播。
醫院工作計劃 篇5
一、培訓目的
各科室負責人及信息上報人員知曉信息科下發(fā)的各類(lèi)統計報表或臺賬的意義，明確各種表格正確填寫(xiě)、報送方式及其報送時(shí)限規定，保證基礎數據質(zhì)量。改變之前報送數據拖沓現象，以便信息科及時(shí)整理、分析數據，形成相關(guān)信息提供給領(lǐng)導層。
二、培訓內容
1、醫院統計工作制度
2、科室信息上報人員職責
3、醫院統計分類(lèi)與主要內容
4、已下發(fā)各種表格或臺賬填寫(xiě)要求及時(shí)間規定
三、培訓人員c
信息科、各科室負責人（科主任、護士長(cháng)）及指定的信息上報人員。
注:本次信息上報人員為4月份科室負責人指定、已納入信息科醫院信息上報人員庫中的名單。如要換人，請負責人及時(shí)與信息科作并更處理。
醫院工作計劃 篇6
一、 把握機遇，統籌推進(jìn)城鄉婦女科學(xué)發(fā)展 要深入學(xué)習貫徹黨的十七屆三中全會(huì )精神，按照統籌城鄉發(fā)展，加快現代農業(yè)建設的總體要求，堅持抓發(fā)展、促增收，抓創(chuàng )新，促統籌，抓培訓，促提高，進(jìn)一步形成統籌城鄉，區域和不同群體婦女發(fā)展的良好工作格局。
一要引領(lǐng)婦女全面參與農村改革發(fā)展和新農村建設。始終圍繞促進(jìn)農牧民增收這一核心，堅持統籌城鄉發(fā)展，創(chuàng )造性地做好“三農”工作。根據縣黨委“農牧民大幅增收,財政實(shí)力顯著(zhù)增強”兩大目標，繼續深入設施“五大舉措”(設施農業(yè)、現代畜牧業(yè)、民族刺繡、勞務(wù)輸出、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化)，不斷加大長(cháng)夜結構調整力度，努形成一鄉一業(yè)、一村一品德產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。著(zhù)力提高農村婦女組織化程度，培育一批設施農業(yè)種植，畜禽養殖、民族刺繡品加工等行業(yè)的婦女專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )和專(zhuān)業(yè)合作組織，引導婦女在農村搞個(gè)發(fā)展和新農村建設中發(fā)揮主力軍作用。
二要進(jìn)一步統籌推進(jìn)城鄉婦女創(chuàng )業(yè)就業(yè)。按照州婦聯(lián)的要求深化“萬(wàn)名婦女闖市場(chǎng)”活動(dòng)，堅持以創(chuàng )業(yè)可勞動(dòng)就業(yè)，自治設施“巾幗創(chuàng )業(yè)工程”，著(zhù)力打造進(jìn)過(guò)科技示范基地、創(chuàng )建一批“巾幗文明崗”、創(chuàng )建一批“文明富裕新農家”、創(chuàng )建一批“巾幗示范村”。三要繼續加強婦女技能培訓。要以經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展需求和婦女發(fā)展醫院為導向，一刺進(jìn)婦女全面發(fā)展為目標，大力設施“女性素質(zhì)工程”，不斷擴展“萬(wàn)名婦女學(xué)科技能”領(lǐng)域，重點(diǎn)對失業(yè)婦女驚醒創(chuàng )業(yè)就業(yè)能力培訓，對農村婦女開(kāi)展各種使用技能知識培訓，對女致富帶頭人、女經(jīng)紀人、女能人開(kāi)展現代農業(yè)和營(yíng)銷(xiāo)刺繡培訓、勞務(wù)輸錢(qián)培訓、現代化農業(yè)新技術(shù)培訓，對農村婦女勞動(dòng)力大力開(kāi)展普及性培訓，確保實(shí)現一家一戶(hù)技能工。要主動(dòng)爭取勞動(dòng)部門(mén)的支持和指導，有條件的鄉鎮要成立婦女就業(yè)服務(wù)中心和婦女創(chuàng )業(yè)就業(yè)培訓基地，努力推進(jìn)建立政府主導、婦聯(lián)發(fā)動(dòng)、面向市場(chǎng)、多元辦學(xué)、婦女受益的社會(huì )化婦女教育培訓工作格局，促進(jìn)婦女勞動(dòng)力由勞動(dòng)生產(chǎn)型向知識技能型轉變。
二、履行婦聯(lián)僅能，切實(shí)維護婦女兒童合法權益 要繼續深化源頭維能、社會(huì )化維權和事實(shí)化維權，推進(jìn)“萬(wàn)名婦女學(xué)法律”力度，暢通維權渠道、健全維權機制、創(chuàng )新維權舉措、提高維權實(shí)效、使婦女兒童利益在社會(huì )總體利益格局中得到有力保障。一要積極推動(dòng)婦女兒童發(fā)展規劃目標如期實(shí)現。20xx-2018年“兩個(gè)規劃的設施已進(jìn)入關(guān)鍵階段，要在鞏固”兩鋼“中期評估獨到成果基礎上，從分發(fā)揮各級婦女兒童工作組織的作用，推動(dòng)各級政府和有關(guān)部門(mén)進(jìn)一步加大解決重難點(diǎn)問(wèn)題的力度，促進(jìn)”兩個(gè)規劃“目標全面實(shí)現。要主動(dòng)配合黨委組織部門(mén)做好培養選拔女干部工作，力爭使婦女參政議政比例達到規劃的目標要求。要深入開(kāi)展一“新疆維吾爾自治區預防和制止家庭暴力規定”為重點(diǎn)的普法宣傳教育活動(dòng)，努力提高婦女的公民意識和法律素質(zhì)，是各族婦女知法、懂法、守法、用法。要加強婦聯(lián)系統維權關(guān)不隊伍建設，加大培訓力度，積極推進(jìn)縣級婦聯(lián)維權干部取得人民陪審員資格。
二要切實(shí)增強依法維護維權的實(shí)效性。以源頭維權、社會(huì )化維權和事實(shí)化維權為手段，協(xié)調社會(huì )力量，進(jìn)一步建立全婦女利益協(xié)調、訴求表達、矛盾調處和權益保障機制，推動(dòng)解決婦女在參政、教育、勞動(dòng)和這會(huì )保障、婚姻家庭、人身權利等反方面的突出問(wèn)題。加強婦聯(lián)信訪(fǎng)網(wǎng)絡(luò )、法律暖助網(wǎng)絡(luò )、維權監督網(wǎng)絡(luò )和基層維權陣地建設、及時(shí)調處家庭矛盾和糾紛。
三要加大貧困婦女兒童求助力度。要將服務(wù)困難婦女兒童作為參與公共服務(wù)的切入點(diǎn)，動(dòng)員社會(huì )力量求助貧困婦女兒童，幫助貧困、下崗、事業(yè)婦女及進(jìn)城務(wù)工婦女、邊遠地區貧困兒童困難群體轉變觀(guān)念，提升能力，破解生產(chǎn)、生活中的實(shí)際困難，協(xié)助黨和政府解決好弱勢婦女兒童群體的民生問(wèn)題。
三、突出和諧主題，深化婦女兒童思想道德教育工作 要圍繞這會(huì )主義核心價(jià)值體系建設，強化思想引導，創(chuàng )新工作手段，切實(shí)在婦女中凝聚起團結向上的力量。
一要大力弘揚和諧文化。吧社會(huì )主義核心價(jià)值體系的要求貫穿于婦女思想政治工作全過(guò)程，堅持用馬克思主義中國畫(huà)最新成果和時(shí)代精神鼓舞婦女，用社會(huì )主義榮辱觀(guān)引領(lǐng)婦女，在婦女和家庭重大力推進(jìn)深化社會(huì )公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德教育。而要完善婦聯(lián)大宣傳工作格局。要抓住隆重紀念建國60周年的重要 栔機，發(fā)揮主流媒體宣傳陣地的作用和“三八”節的有利時(shí)機大力宣傳婦女兒童發(fā)展和婦女工作的成就，宣傳表彰各行各業(yè)婦女先進(jìn)典型，促進(jìn)全社會(huì )認同和尊重婦女價(jià)值，為促進(jìn)婦女全面發(fā)展營(yíng)造濃厚的社會(huì )輿論環(huán)境。
三要深化未成年人堅挺教育工作。要繼續設施小公民道德建設、“雙合格”堅挺教育宣傳實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步完善家庭、學(xué)校社會(huì )三位一體的未成年人工作網(wǎng)絡(luò )，廣泛傳播家庭教育科學(xué)理念。
醫院工作計劃 篇7
一、制定全院控煙工作發(fā)展規劃、獎懲措施及無(wú)煙科室評價(jià)標準。
二、召開(kāi)創(chuàng )建“無(wú)煙醫院”動(dòng)員會(huì )，號召全院職工，特別是醫務(wù)工作者要作戒煙、控煙模范，為創(chuàng )建“無(wú)煙醫院”作出貢獻。
三、開(kāi)展創(chuàng )建“無(wú)煙醫院”的宣傳工作。
1、在醫院大樓的主要入口處等明顯位置設置明顯的禁止吸煙警示牌，在所有禁煙區域張貼禁煙標志，告知醫院?jiǎn)T工、患者、家屬和來(lái)訪(fǎng)者不得在醫院室內吸煙。
2、分別在門(mén)診樓和住院樓前面兩地設置吸煙區，有明確的引導標識，并配置吸煙危害健康的警示語(yǔ)標牌。
3、在導醫臺、門(mén)診候診處等擺放控煙宣傳資料供取閱或向就診者、來(lái)訪(fǎng)者發(fā)放控煙宣傳材料，宣傳煙草的危害和控煙知識（如吸二手煙的危害、戒煙的益處、戒煙方法與技巧）。
4、利用醫院宣傳欄、電子顯示屏等工具以及例會(huì )、晨會(huì )、工休座談會(huì )等形式，向全院?jiǎn)T工、就診者和來(lái)訪(fǎng)者進(jìn)行控煙宣傳。
5、積極宣傳吸煙有害健康的醫學(xué)知識，告誡病人、家屬和來(lái)訪(fǎng)者禁止在院內吸煙。
6、醫務(wù)人員在診療活動(dòng)中，主動(dòng)向病人及家屬口頭宣傳吸煙的危害性，積極勸阻在控煙區域內的吸煙行為。
四、組織控煙小組人員進(jìn)行不定期抽查、季度檢查工作，將結果納入科室質(zhì)控當中。
五、做好包干區域的控煙工作，力求在室內場(chǎng)所（包括候診區、治療區、病房、檢查室、手術(shù)室、醫護辦公室、值班室、會(huì )議室、機關(guān)各科室）全面禁煙。
六、建立一支監督員隊伍，做到群眾參與、群防群治，為我院的控煙工作打下良好基礎。
【精選醫院工作計劃范文7篇】相關(guān)文章：
醫院財務(wù)工作計劃范文11-13
醫院實(shí)踐報告精選范文07-12
2018醫院工會(huì )工作計劃范文11-20
醫院安全生產(chǎn)工作計劃范文參考11-19
醫院財務(wù)年度工作計劃范文11-12
醫院護士長(cháng)工作計劃通用范文03-01
醫院護士長(cháng)工作計劃最新范文03-01
關(guān)于醫院實(shí)習單位意見(jiàn)范文精選07-25
醫院求職簡(jiǎn)歷范文（精選7篇）02-26