工地試驗員的工作計劃
時(shí)間流逝得如此之快，我們又將接觸新的知識，學(xué)習新的技能，積累新的經(jīng)驗，是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢？以下是小編為大家收集的工地試驗員的工作計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工地試驗員的工作計劃1
一、編制依據：
招標文件、設計文件、技術(shù)標準及試驗檢測規程。
二、編制目的
通過(guò)對試驗工作的各環(huán)節的管理，確保試驗工作的公證性，試驗檢測數據的科學(xué)性。
第二章工程概況
××高速公路合同段位于××縣境內，全段長(cháng)××Km，線(xiàn)路樁號K75+640~G1K82+069。線(xiàn)路起點(diǎn)K75+640接LJ6合同段××大橋，穿過(guò)重點(diǎn)工程4209米的隧道后連接××大橋、××大橋后上跨省道S101進(jìn)入隧道，穿越隧道出口4m終點(diǎn)為K82+069連接LJ8的××大橋。合同金額5.8億元，主要工程量：路基土石方2.5萬(wàn)m3，主線(xiàn)大橋3131.39/3座，分離式隧道2座，共計長(cháng)9411m。
第三章試驗室管理辦法及規章制度
一、指導思想：
公路工程建設項目的工地試驗室是及時(shí)、準確、客觀(guān)、公正為工程施工和質(zhì)量控制提供試驗數據和分析意見(jiàn)的試驗檢測機構。其組織機構、現場(chǎng)管理應完備，人員配備必須達到招標文件的要求。其主要人員應具有較高的理論基礎、操作能力、實(shí)踐經(jīng)驗、分析能力和良好的職業(yè)道德。工地試驗室還應具有與建設項目相適應的試驗檢測儀器和設備，能夠滿(mǎn)足工地試驗室工作內容的要求。同時(shí)，還應具有完善的管理制度及質(zhì)量保證體系，能夠為工程施工提供科學(xué)、準確的檢測數據。
我試驗室將以“堅持標準，數據準確，結論公證，提交及時(shí)”為指導思想，嚴格按照試驗檢測規定來(lái)完成××高速合同段的試驗檢測工作，并嚴格按照施工技術(shù)規范控制施工質(zhì)量。
二、工作目標：
1、建立并不斷完善質(zhì)量管理體系，確保持續有效地運行。
2、按檢測頻率100%獨立完成本合同段的各項試驗檢測工作。
3、維護試驗檢測工作的科學(xué)性、公正性，數據的.準確。
4、加強職工培訓，提高全員素質(zhì)，使全體員工牢固樹(shù)立統一的目標和價(jià)值觀(guān)，并以規范的行為、過(guò)硬的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏(yíng)得各方信任與贊譽(yù)。
5、參與項目質(zhì)量控制管理，保證本項目質(zhì)量目標的實(shí)現。
三、試驗室工作職責
1、試驗室的建設，試驗儀器設備的安裝調試、校檢，編制試驗室工作計劃，建立、健全管理手段和工作制度。 2、熟悉招標文件、設計文件、施工圖紙、掌握施工現場(chǎng)施工情況。 3、同材試監理一道考察材料供應商的生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量情況。
4、按檢測頻率對進(jìn)場(chǎng)材料、半成品、成品進(jìn)行自檢，嚴格控制進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量，嚴禁不合格材料進(jìn)入施工現場(chǎng)。 5、負責合同段內的標準試驗、工藝試驗、驗收試驗工作，以確保工程質(zhì)量。并配合中心試驗室、監理組試驗室抽樣工作。
6、各種試驗檢測表格，臺賬的建立。
7、定期檢查地試驗室儀器設備的使用及校驗情況。
8、參與工程質(zhì)量缺陷和事故的調查，及時(shí)提供試驗檢測報告和分析意見(jiàn)。 9、編制試驗檢測的交工驗收文件。
四、 工作計劃
試驗室應及時(shí)、準確、如實(shí)地提供試驗數據，其工作進(jìn)度應服從和滿(mǎn)足工程施工進(jìn)度需要，以保證工作的及時(shí)完成，同時(shí)在信息反饋上要形成制度，以利業(yè)主、監理、施工現場(chǎng)能及時(shí)了解和決定下一步工作的開(kāi)展，尤其對不合格試驗結果應設專(zhuān)人及時(shí)通報監理和施工現場(chǎng)。為保證工作進(jìn)度，我們制定了試驗室檢測計劃表，并將嚴按此執行。
五、試驗室組織機構
根據本合同段施工情況及試驗檢測的需要，試驗室配置試驗工程師1人。試驗室主任1人，技術(shù)負責人1人，質(zhì)量負責人1人，試驗檢測員2人。
工地試驗員的工作計劃2
辭舊迎新，回顧20xx年，試驗室的工作總體來(lái)說(shuō)是逐步走上成熟的一年，這一年之中，工作上有缺失也有收獲，試驗室工作也逐漸走上了正軌，下面我對20xx年試驗室的整體工作進(jìn)行一下總結：
1、試驗室正常工作開(kāi)展及完成情況。
我是20xx年3月份到項目，正值工程的初期，萬(wàn)事開(kāi)頭難，在新的工作環(huán)境和地方特色下，對各項規定要求都需要逐步適應，各項工作還是顯得有些雜亂無(wú)章，特別是資料，由于前期各類(lèi)資料格式和要求不太固定，資料整理遇到了很大的困難。但是在帶領(lǐng)下，我們把握干好本職工作這個(gè)大方向不變，盡快適應新的工地環(huán)境，明確業(yè)主和監理的規定及要求，到主線(xiàn)試驗室做的較好的標段學(xué)習和交流經(jīng)驗，熟悉每個(gè)工作面，把每項工作一點(diǎn)一點(diǎn)的捋順，到4月中旬，試驗室各項工作基本進(jìn)入正軌，各項工作也按部就班的展開(kāi)。在監理、業(yè)主、質(zhì)檢站、公司等上級單位的檢查中，試驗室都順利通過(guò)了考察。期間，在試驗室工作中出現的最大問(wèn)題是兩次混凝土質(zhì)量控制未嚴格把關(guān)、不細致，一次出現在墩柱澆筑，一次出現在預制T梁澆筑，這兩次教訓告訴我們，不管在什么時(shí)候，試驗室對工程質(zhì)量的控制都絲毫不能懈怠，每項工作必須做到細致入微，絕不能拿工程質(zhì)量開(kāi)玩笑。
20xx年，試驗室共完成如下各項檢測：混凝土配比驗證8個(gè)，壓漿配比驗證1個(gè)，砂漿配比驗證2個(gè)，土工標準試驗驗證8個(gè)，路基工程抽檢578次，混凝土強度抽檢992次，水泥抽檢35次，粉煤灰抽檢15次，砂抽檢99次，碎石抽檢105次，石灰抽檢4次，鋼筋原材抽檢102次，焊接及機械連接抽檢158次，外委試驗31次。
2、內部人員管理及協(xié)作方面。
在20xx年，試驗室內部員工在工作中都能互相協(xié)助、盡心盡力，安排的各項工作都能較好的完成，在生活中，各同事間也能相互關(guān)心，相處的相當融洽。但是，對個(gè)別員工的不自律行為沒(méi)有能夠嚴格的管控、人員分工不是十分明確也是管理中存在的問(wèn)題。
3、與項目部各部門(mén)、工區協(xié)作方面。
20xx年試驗室在和各職能部門(mén)、拌和站的協(xié)作方面都相當不錯，但和路基工區、橋區的溝通中存在一些問(wèn)題，主要是沒(méi)有能夠很好的、及時(shí)的溝通，這也是試驗室工作今后要必須改善的一方面。
4、與監理及中心試驗室溝通方面。
在工程初期，在與監理和中心試驗室溝通方面，試驗室基本沒(méi)出現太大問(wèn)題。但在20xx年下半年，在與監理及中心試驗室溝通方面，出現了一些問(wèn)題，導致了一些工作不能及時(shí)展開(kāi)甚至影響工程進(jìn)度的程度，這也是接下來(lái)要急需改善的一方面。
20xx年工作已經(jīng)結束，邁入20xx年，項目工程進(jìn)入最關(guān)鍵階段，工期緊、任務(wù)重、難度大，而試驗室人員又是重新調配，所以，我們必須打起精神，盡快投入到今年的大干之中，對于20xx年，試驗室的工作計劃如下：
1、保證試驗室工作正常開(kāi)展要盡快完成的工作。
第一、在3月6號以前要完成C40泵送、C50鋼纖維、C55現澆
混凝土配合比的審批。
第二、盡快將去年計量局標定儀器的檢定報告拿回。同時(shí)，在一個(gè)星期之內，要將未做標定的回彈儀拿到太原計量研究所進(jìn)行標定。
第三、在一個(gè)星期內，同材料部、拌和站到石料廠(chǎng)查看石料生產(chǎn)情況，對今年的碎石進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量做嚴格控制，杜絕類(lèi)似20xx年進(jìn)場(chǎng)碎石經(jīng)常不穩定的情況發(fā)生。
第四、組織試驗室新進(jìn)人員進(jìn)行培訓學(xué)習，在半個(gè)月以?xún)缺ＷC室內試驗和內業(yè)資料這塊新進(jìn)人員能拿下。
第五、由于施工混凝土配合比控制這一塊對工程質(zhì)量起到至關(guān)重要的作用，又加之20xx年的經(jīng)驗教訓，試驗室要在近期之內新進(jìn)一名能較好的控制混凝土施工配合比的有證試驗員，保證在今年工程的最重要環(huán)節不出問(wèn)題。
2、試驗室人員安排及管理。
第一、試驗室人員到齊以后，要明確分工協(xié)作，合理安排，不能出現一閑皆閑、一累皆累的情況，要合理調配、勞逸結合，保證所有人員在工作時(shí)都能有充足的精力，不能出現疲勞應戰，避免因此而造成工作中的疏忽。同時(shí)，在管理中，要多考查、嚴要求，嚴格杜絕試驗員出現消極工作的情況，工作期間絕不能出現未經(jīng)請示便私自離開(kāi)工作崗位的現象。
第二、保證試驗室人員內部交流學(xué)習不缺失，組織人員在閑暇時(shí)間多學(xué)習上進(jìn)，激勵他們積極取證，努力提高自身綜合素質(zhì)，這樣能避免一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，在特殊情況下，每個(gè)人都能頂上去，保證試驗室工作的正常開(kāi)展不出現間斷現象。
3、與項目部各部門(mén)、工區團結協(xié)作方面。
今年進(jìn)入工程的最關(guān)鍵階段，工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度不是個(gè)別部門(mén)能完成的，這些都需要各個(gè)部門(mén)、工區的協(xié)作，齊心協(xié)力才能做到最好，所以，作為試驗室，我們會(huì )極力配合各部門(mén)、工區保證一線(xiàn)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度，出現問(wèn)題及時(shí)溝通，多理解、多交流，團結就是力量，20xx年試驗室一定要和整個(gè)項目部團結成一個(gè)整體。
4、與監理和中心試驗室溝通方面。
同監理和中心試驗室搞好關(guān)系是目前試驗室急需解決的首要問(wèn)題，外部不亂，內部才能安心順利的開(kāi)展工作，有問(wèn)題，找原因，盡快解決問(wèn)題，同時(shí)，也不能一味的對監理和中心試驗室言聽(tīng)計從，試驗室要有自己的原則，原則就是嚴格按照項目領(lǐng)導制定的方針計劃走，保證工程質(zhì)量不出現問(wèn)題的情況下必須推動(dòng)工程進(jìn)度，只要不是原則問(wèn)題，不能因為外部的阻力而使工作無(wú)法進(jìn)展。
當然，20xx年的工作中還出現了一些比如資料出具不及時(shí)、有時(shí)工作效率不高等問(wèn)題，這些都是20xx年必須要改進(jìn)和提高的地方。新的一年，試驗室出現了新的變化，也迎來(lái)了新的挑戰，我們會(huì )相信通過(guò)我們試驗室全體人員的共同努力，一定會(huì )把試驗室工作做的越來(lái)越好，使試驗室工作上一個(gè)新臺階，給項目領(lǐng)導、公司和業(yè)主交上一份滿(mǎn)意的答卷。
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