2022村級財務(wù)工作計劃（精選5篇）
時(shí)間過(guò)得飛快，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，先做一份工作計劃，開(kāi)個(gè)好頭吧。好的工作計劃是什么樣的呢？下面是小編為大家整理的2022村級財務(wù)工作計劃（精選5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
村級財務(wù)工作計劃1
為了進(jìn)一步加強對農村集體資金、資產(chǎn)、資源的監督管理，維護集體財產(chǎn)的安全完整和農民群眾的合法權益，促進(jìn)農村社會(huì )和諧穩定，根據《xx縣農村集體資金管理辦法》和其它有關(guān)規定，結合我鎮實(shí)際，制定本方案。
一、指導思想和目的
以“三個(gè)代表”重要思想為指導，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以法律、法規和政策為依據，通過(guò)對農村集體財務(wù)收支審計，進(jìn)一步推進(jìn)我鎮黨風(fēng)廉政建設，規范管理村級集體財務(wù)，維護農村集體經(jīng)濟組織和農民的合法權益，促進(jìn)農村社會(huì )和諧、穩定和可持續發(fā)展。
二、審計對象、范圍
(一)審計對象：xx鎮各村(社區)。
(二)審計范圍：20xx-20xx年度村集體財務(wù)收支及有關(guān)經(jīng)濟活動(dòng)，必要時(shí)可根據實(shí)際情況追溯和延伸。
三、審計內容
村級財務(wù)審計重點(diǎn)內容：一是村級財務(wù)收入情況，主要審查村級財務(wù)收入的真實(shí)性、合法性和入賬的完整性。二是村級財務(wù)支出情況，主要審查村級財務(wù)支出的真實(shí)性、合法性、合規性、合理性，如原始票據是否真實(shí)，有無(wú)白條列支情況，報銷(xiāo)手續是否齊全，非生產(chǎn)性開(kāi)支中的招待費執行情況等。三是項目資金審計，重點(diǎn)審查項目資金的專(zhuān)款專(zhuān)用情況，有無(wú)挪用、擠占等問(wèn)題。四是村級債權、債務(wù)情況。五是集體資產(chǎn)、資源的處置和發(fā)包及專(zhuān)項工程招投標情況。六是是村財務(wù)內部控制制度及村務(wù)財務(wù)公開(kāi)制度執行情況。了解掌握村財務(wù)管理制度執行情況，審查經(jīng)費的審批手續是否符合規定，大項支出是否經(jīng)村集體研究決定等。七是其他需要審計的事項。
四、審計時(shí)間
從20xx年x月xx日至x月xx日，審計組在財政分局對各村財務(wù)進(jìn)行集中審計。堅持時(shí)間服從工作，如工作需要，適當延長(cháng)工作時(shí)間，確保本次審計工作質(zhì)量。
五、組織領(lǐng)導
鎮里成立村級財務(wù)審計領(lǐng)導組，組長(cháng)由鎮長(cháng)陳興松擔任，副組長(cháng)由紀委書(shū)記xx擔任，成員由xx等人組成。審計領(lǐng)導組委托xx會(huì )計師事務(wù)所有限公司具體實(shí)施審計，審計組成員為xx(組長(cháng))、xx(主審)、xx。
六、審計要求
1、各村要高度重視、積極配合。各村要切實(shí)加強對本次村級財務(wù)審計工作的認識，務(wù)必高度重視，積極配合，安排專(zhuān)人協(xié)助審計組，確保審計工作順利進(jìn)行。
2、審計人員要依法依規審計。審計組、審計人員必須嚴格按照相關(guān)法律法規的規定開(kāi)展審計工作。在審計過(guò)程中要堅持實(shí)事求是、客觀(guān)公正的原則，不得接受被審計單位的宴請、送禮或“紅包”，對群眾反映的問(wèn)題要認真對待，及時(shí)核實(shí)，反饋。審計結束后，審計結論要及時(shí)上報。
3、通過(guò)審計完善制度、促進(jìn)村級財務(wù)管理更加規范。審計組對存在的問(wèn)題要進(jìn)行認真研究，提出處理意見(jiàn)，明確整改時(shí)限，要通過(guò)此次審計，進(jìn)一步建立和完善各項制度，同時(shí)加強制度規定的執行力，規范村級財務(wù)管理行為，確保村級財務(wù)管理制度化、法制化運行，維護農村社會(huì )穩定。
村級財務(wù)工作計劃2
20xx年衛生院的總體工作思路是，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以深化醫改為主線(xiàn)，以提高全縣人民健康水平為目標，突出抓好新型農村合作醫療工作，扎實(shí)做好衛生應急、預防保健工作，狠抓醫療質(zhì)量，繼續推進(jìn)新生兒“兩病”篩查工作，完善孕產(chǎn)婦危重癥搶救綠色通道，加強行風(fēng)建設，努力完成上級交給的工作任務(wù)，使各項工作再上一個(gè)新的臺階，推進(jìn)衛生事業(yè)又好又快地發(fā)展。
一、格執行新醫改政策，落實(shí)藥品零差率銷(xiāo)售政策。
積極學(xué)習新醫改政策，努力轉變思想觀(guān)念，強化衛生院公益性，落實(shí)藥品零差率銷(xiāo)售政策，并試行績(jì)效工資改革。成立院長(cháng)為組長(cháng)的衛生院醫改領(lǐng)導小組，按照衛生局的部署安排，扎實(shí)、穩妥搞好改革。
二、加強醫療質(zhì)量管理，保障醫療安全。
以《執業(yè)醫師法》、《醫療機構管理條例》、《醫療事故處理條例》為重點(diǎn)，加強對院長(cháng)和醫務(wù)人員的法制教育，增強醫療安全責任意識。健全醫療、護理、功能檢查、放射、化驗等各個(gè)科室、各個(gè)診療環(huán)節的質(zhì)量管理制度，制定切實(shí)可行的質(zhì)量目標，實(shí)現診療工作的規范化。堅持安全第一、質(zhì)量?jì)?yōu)先的原則，嚴格落實(shí)各項操作規程，杜絕醫療責任事故。加強基本理論、基本知識、基本技能訓練，不斷提高醫療質(zhì)量，保障醫療安全。加強監督，定期開(kāi)展醫療質(zhì)量檢查，依法依紀落實(shí)獎懲。不斷改善醫療服務(wù)，嚴格控制醫療費用，促進(jìn)合理檢查、合理用藥、合理治療，切實(shí)減輕患者就醫負擔。爭取衛生院門(mén)診人次增加20%，住院人次增加15%。
三、著(zhù)力做好重大疾病預防控制工作。
嚴格執行疫情監測、報告制度。進(jìn)一步抓好甲型h1n1流感防控，有效地切實(shí)抓好霍亂等腸道傳染病防控和人禽流感、結核病、艾滋病、狂犬病、乙腦、鉤端螺旋體病、流行性出血熱等重點(diǎn)傳染病防治工作。做好傳染病監測、預測、預警、流行病學(xué)調查、疫情報告與疫情處理，有效地降低傳染病發(fā)病數，控制傳染病暴發(fā)流行。突出重點(diǎn)疾病防控及突發(fā)公共衛生事件處置和救災防病工作。
四、重點(diǎn)抓好免疫規劃工作。
堅持抓好基礎免疫和冷鏈運轉，認真做好國家擴大免疫規劃工作，特別是要抓好麻疹等免疫規劃相關(guān)疾病防控和監測工作。加強兒童預防接種信息化管理。完成五苗接種任務(wù)。
五、做好新型農村合作醫療工作。
協(xié)助做好下一年度新農合籌款工作，力爭實(shí)現參合率穩中有升。落實(shí)衛生局對定點(diǎn)醫療機構的監管措施和文件，嚴格控制、進(jìn)一步降低參合農民醫療費用。嚴肅查處醫務(wù)人員違紀違規套出合作基金行為，控制次均住院費用，最大限度地減輕農民醫療費用負擔。
六、加強產(chǎn)科建設，確保孕產(chǎn)婦安全。
認真落實(shí)婦幼工作考評標準，加強對基層婦保、兒保工作的督導，確保孕產(chǎn)婦和兒童系統管理率保持在95%以上，孕產(chǎn)婦死亡率控制在 30/10萬(wàn)以下，嬰兒死亡率控制在16‰以下。繼續推進(jìn)新生兒“兩病”篩查工作，降低殘疾發(fā)生率。落實(shí)孕產(chǎn)婦平產(chǎn)分娩免費政策。
七、加強衛生院住院樓建設。
成立領(lǐng)導小組，抽調專(zhuān)門(mén)人員，抓好工程項目建設。3月招標，4月啟動(dòng)基礎工程，力爭10月按期完工，12月投入使用。同時(shí)，嚴格把握工程質(zhì)量，爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程。
八、加強黨務(wù)工作。
堅持民主集中制，堅持“三會(huì )一課”制度，加強黨的方針政策學(xué)習。加強黨組織建設，爭取發(fā)展2名黨員和3名入黨積極分子。
九、加強衛生院行風(fēng)建設。
繼續抓好黨風(fēng)廉政建設、行風(fēng)評議和綜合治理。加強醫德醫風(fēng)建設，培養醫務(wù)人員愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè )于奉獻、認真負責的工作作風(fēng)，切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度，努力同病人及其家屬溝通思想，避免因服務(wù)不周而引起的醫患糾紛。
十、加強醫務(wù)人員教育培訓。
重點(diǎn)加強對在職醫務(wù)人員的繼續教育，根據臨床需求舉辦3期培訓班，安排8名業(yè)務(wù)骨干到上級醫院進(jìn)修，培養急需的業(yè)務(wù)人才。積極鼓勵職工參加各種形式的學(xué)歷教育，支持參加執業(yè)醫師、執業(yè)藥師和執業(yè)護士等資格考試，提高醫務(wù)人員文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
十一、加強醫院財務(wù)管理。
嚴格執行衛生院財務(wù)管理制度，落實(shí)固定資產(chǎn)購置處理、開(kāi)支審批等制度，確保衛生院財務(wù)管理工作嚴格規范。強化財務(wù)監督和審計，定期組織專(zhuān)項檢查，嚴肅查處違紀行為。針對醫院管理中的關(guān)鍵環(huán)節，進(jìn)一步完善財務(wù)管理制度，及時(shí)堵塞管理漏洞，實(shí)現財務(wù)管理科學(xué)規范、公開(kāi)透明。重點(diǎn)做好醫療服務(wù)項目、收費標準、藥品以及耗材價(jià)格等信息的公開(kāi)，杜絕亂收費現象。
十二、全面推行院務(wù)公開(kāi)。
認真落實(shí)院務(wù)公開(kāi)制度，定期公開(kāi)藥品采購、財務(wù)收支、評先評優(yōu)等情況，接受職工監督。積極開(kāi)展文體活動(dòng)，豐富職工文化生活。
十三、全面統籌抓好其他工作。
切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，避免發(fā)生安全責任事故。抓好信訪(fǎng)、維穩和上級交給的其他工作。
村級財務(wù)工作計劃3
20xx年是推進(jìn)醫改的關(guān)鍵之年。為了進(jìn)一步搞好20xx年醫療業(yè)務(wù)工作，使各項工作再上一個(gè)新的臺階，結合我院實(shí)際，制定衛生院工作計劃：
一、指導思想
以病人為中心，創(chuàng )一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)；以改革為動(dòng)力，倡導競爭、敬業(yè)、進(jìn)取精神；以人才培養為根本，努力提高全員素質(zhì)；以質(zhì)量治理為核心，不但提高醫療質(zhì)量；以安全治理為重點(diǎn)，切實(shí)保障醫療安全；以分級治理為基礎，創(chuàng )“一甲”最高分；以目標治理為主線(xiàn)，強化治理力度。努力完成各項醫療工作和任務(wù)。
二、目標與任務(wù)
�。ㄒ唬﹥雀腥局卫�
院內感染控制工作，是提高醫療質(zhì)量的重要保證和具體體現，是防范醫療事故的重要途徑，是以病人為中心、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要內容。
1、成立院感控制機構，完善制度，狠抓落實(shí)。
2、加強院內感染知識宣教和培訓，強化院內感染意識。
3、認真落實(shí)消毒隔離制度，嚴格無(wú)菌操作規程。
4、以“手術(shù)室、治療室、換藥室、產(chǎn)房”為突破口，抓好重點(diǎn)科室的治理。
5、規范抗生素的合理使用。
�。ǘ�、醫療安全治理
隨著(zhù)人們文化生活水平的提高，思維意識的轉變，各地醫療糾紛頻繁發(fā)生，醫療安全工作一直是每一個(gè)醫院工作中的重中之重，防范醫療差錯、杜絕醫療事故成為醫院生存發(fā)展的根本。
1、成立以院長(cháng)為首的醫療安全工作領(lǐng)導小組，急診急救工作領(lǐng)導小組，充分發(fā)揮醫療安全領(lǐng)導小組的職能，認真落實(shí)各項規章制度和崗位職責，嚴格各項技術(shù)操作規程。
2、認真開(kāi)展醫療安全知識宣教，深入學(xué)習崗位差錯評定標準和衛生部頒發(fā)的《醫療事故處理辦法》及《醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范》，嚴格落實(shí)差錯事故登記上報制度。
3、及時(shí)完善各種醫療文書(shū)確實(shí)履行各項簽字手續，抓好門(mén)診觀(guān)察病人、新入院病人、危重的病人治理。
4、堅持會(huì )診制度，認真組織急危重病癥及疑難雜癥討論，積極請上級醫院專(zhuān)家到我院會(huì )診。
5、手術(shù)病人要嚴格遵守手術(shù)規則，認真開(kāi)展術(shù)前討論，嚴禁超范圍手術(shù)，非凡手術(shù)要要報請院方批準，以便給手術(shù)提供條件。
6、切實(shí)加強急危重病人的治理急危重病人病情急，癥狀重，隨時(shí)可能出現危生命的癥狀和征象，應嚴密觀(guān)察和監測，隨時(shí)出現隨時(shí)處理，以便為拯救生命贏(yíng)得時(shí)間，并及時(shí)做好搶救紀錄。
7、加強醫德醫風(fēng)建設，培養醫務(wù)人員愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè )于奉獻、認真負責的工作作風(fēng)，切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度，努力同病人及其家屬溝通思想，避免因服務(wù)不周而引起的`醫患糾紛。
�。ㄈ�、醫療質(zhì)量治理
醫療質(zhì)量治理是針對醫療系統活動(dòng)全過(guò)程進(jìn)行的組織、計劃、協(xié)調和控制，其目的是通過(guò)加強醫療治理從而提高全院的醫療技術(shù)水平，為廣大患者服務(wù)。
1、建立健全質(zhì)控職能，加大督導檢查力度。組建質(zhì)控辦，進(jìn)一步加強醫療質(zhì)量控制工作，做到分工明確，責任到人，要求質(zhì)控辦定期或不定期對各科室進(jìn)行檢查指導工作，定期召開(kāi)例會(huì )，匯總檢查結果，找出問(wèn)題，及時(shí)整改。
2、不但完善質(zhì)量控制體系，細化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標準，實(shí)行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式。
3、進(jìn)一步加強醫療文書(shū)的規范化書(shū)寫(xiě)，努力提高醫療業(yè)務(wù)水平。
�。�1）、組織各科室醫務(wù)人員認真學(xué)習門(mén)診病歷、住院病歷、處方、輔助檢查申請單及報告單的規范化書(shū)寫(xiě)，不斷增強質(zhì)量意識，切實(shí)提高醫療文書(shū)質(zhì)量。
�。�2）、及時(shí)督導住院醫師按時(shí)完成各種醫療文書(shū)、門(mén)診登記、傳染病登記、腸道門(mén)診登記、發(fā)熱病人登記。
�。�3）、切實(shí)注重病歷內涵質(zhì)量的提高，認真要求住院醫師注重病歷記錄的邏輯性、病情診斷的科學(xué)性、疾病治療的合理性、醫患行為的真實(shí)性。
�。�4）、抓好住院病歷的環(huán)節質(zhì)量和終末質(zhì)量控制，成立醫院病案治理小組，搞好病案歸檔工作，積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)病歷評選活動(dòng)。
�。ㄋ模�、護理質(zhì)量治理
護理質(zhì)量的高低是反映一個(gè)醫院整體服務(wù)水平，是醫院服務(wù)形象建設的窗口，也是醫院醫療業(yè)務(wù)水平高低的具體體現。
1、建立護理治理機構，加強護理隊伍建設。護理部在分管院長(cháng)的領(lǐng)導下獨立開(kāi)展全院的護理工作。
2、制定切實(shí)可行的護理工作計劃，定期督導落實(shí)，不斷提高護理質(zhì)量，總結經(jīng)驗，對護理工作中出現的問(wèn)題加以整改。
3、進(jìn)一步規范各種護理文書(shū)，認真填寫(xiě)五種表格，根據具體疾病制定出合理的護理方案。
4、以多種形式加強護理人員的培訓，包括到上級醫院輪訓學(xué)習，每月開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習以及“三基”考試。
5、嚴格遵守護理操作規程，嚴懲護理差錯，護理責任人應嚴格把關(guān)，勤檢查，重督導，竭力避免因護理失誤引起的醫療糾紛。
�。ㄎ澹�、醫技質(zhì)量治理
加強醫技科室建設是提高醫院整體診療水平，樹(shù)立醫院良好社會(huì )形象的重要手段。
1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，積累經(jīng)驗，不斷提高診斷水平。
2、利用現有設備，搞好設備維護及保養，充分發(fā)揮每臺設備的使用價(jià)值。
3、醫技科室要與臨床科室搞好協(xié)作關(guān)系，為臨床提供可靠的診斷依據。
4、化驗室要積極接受新知識、新技術(shù)，醫院將盡可能添置設備及試劑，以滿(mǎn)足臨床的需要。
5、認真做好各種檢查的登記、報表工作。
�。┧幤焚|(zhì)量治理
藥品質(zhì)量的好壞是關(guān)系老百姓生命安全，也是醫院生存和發(fā)展的先決條件，其優(yōu)質(zhì)可靠的藥品是提高醫院醫療質(zhì)量和醫療安全的重要保證。
1、加強藥品治理，成立以院長(cháng)為組長(cháng)的藥品治理領(lǐng)導小組，并履行其職責。
2、堅持主渠道購藥，實(shí)行招標溝。
3、藥品治理人員要嚴把質(zhì)量關(guān)，嚴禁假冒、偽劣藥品入庫，確實(shí)搞好藥品治理，杜絕藥品過(guò)期、失效、霉爛、變質(zhì)的事件發(fā)生。
4、毒、劇、麻等藥品的治理嚴格執行有關(guān)制度。
5、藥品采購人員要及時(shí)把握藥品質(zhì)量?jì)r(jià)格信息和臨床用藥需求信息，保證臨床用藥。
村級財務(wù)工作計劃4
為進(jìn)一步搞好我鎮衛生事業(yè)工作，更好地服務(wù)于廣大人民群眾，促進(jìn)我院的進(jìn)一步發(fā)展，根據主管局以及鎮黨委政府的要求，現制定我院xx年的工作計劃如下：
一、指導思想：
以“三個(gè)代表”重要思想為指導，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)為契機，結合新醫改相關(guān)要求，進(jìn)一步為群眾提供安全、有效、價(jià)廉的醫療衛生服務(wù)，提高全鎮人民健康水平，推進(jìn)衛生事業(yè)全面、協(xié)調、可持續發(fā)展。
二、工作目標：
圍繞“改善民生、服務(wù)健康”這一目標，按照國家“建立健全覆蓋城鄉居民的基本醫療服務(wù)衛生制度”、“進(jìn)一步促進(jìn)城鄉居民人人享有基本公共衛生逐步均等化”的要求，努力發(fā)展衛生事業(yè)，全力服務(wù)健康，傾情造福人民，進(jìn)一步促進(jìn)社會(huì )和諧穩定。
三、工作計劃
�。ㄒ唬┺k人民滿(mǎn)意醫院，筑放心公衛屏障。
1.繼續深化醫療質(zhì)量體系管理，全面推行醫院院務(wù)公開(kāi)，積極推進(jìn)單位績(jì)效工資制度改革，全面實(shí)施國家基本藥物制度。
2.強化疾病預防控制，加強婦幼衛生工作，完善社區衛生服務(wù)功能，健全社區衛生服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，全面實(shí)行社區公共衛生服務(wù)，通過(guò)廣泛宣傳動(dòng)員，積極引導精神病人及時(shí)就醫治療。
�。ǘ┩晟迫篌w系建設
1、醫療保障體系。進(jìn)一步完善新型農村合作醫療制度，保證參合率達95%以上，進(jìn)一步提高合醫經(jīng)辦人員素質(zhì)，有效控制醫藥總費用的不合理增長(cháng)，讓參合群眾得到更多的低價(jià)優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)；進(jìn)一步完善城鎮職工、城鎮居民醫療保險制度，擴大醫療保障體系覆蓋范圍。
2、公共衛生服務(wù)體系。實(shí)施建立居民健康檔案、健康教育、免疫規劃、傳染病防治、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、老年人保健、慢性病管理、重性精神病患者管理等11類(lèi)國家基本公共衛生服務(wù)項目，定期開(kāi)展65歲以上老年人檢查、3歲以下嬰幼兒生長(cháng)發(fā)育檢查、孕產(chǎn)婦做產(chǎn)前檢查和產(chǎn)后訪(fǎng)視活動(dòng)，為高血壓、糖尿病、精神疾病、艾滋病、結核病等人群提供防治指導服務(wù)。
3、醫療服務(wù)體系。加強醫院基礎設施建設，努力達到醫院標準化水平，使醫院發(fā)揮最大效益，做到功能突出、流程合理，優(yōu)化就醫環(huán)境。
�。ㄈ⿵娀胧�
1、目標管理：建立和完善以服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)數量為核心、以崗位責任與工作績(jì)效為基礎的綜合目標考評辦法，強化對各科室的目標管理。結合基本公共衛生服務(wù)均等化的要求，對全年目標任務(wù)進(jìn)行細化分解，落實(shí)人員，明確責任。
2、過(guò)程管理：
一是堅持“三重一大”事項民主決策、科學(xué)決策，重大事項須經(jīng)院務(wù)會(huì )、職代會(huì )討論通過(guò)后實(shí)施，堅持民主科學(xué)管理，認真落實(shí)各項規章制度，做到事事有安排、件件有著(zhù)落。
二是全面落實(shí)首診負責、醫師查房、病例討論、會(huì )診、醫療安全、醫患溝通等16項核心制度，做到人員到位、流程科學(xué)、記錄準確、資料規范。
三是結合崗位設置運行機制改革，完善運行機制。四是嚴格執行財務(wù)內控制度，科學(xué)編制收支預算，以收定支。
�。ㄋ模┩怀鲋攸c(diǎn)
1、加強項目建設工作：xx年改造院壩、花園，門(mén)診樓一、二樓裝修。
2、抓好醫療體制改革工作：
一是繼續完善績(jì)效工資改革工作；
二是加強國家基本藥物陽(yáng)光采購工作；
三是加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍建設工作。
3、加強均等化服務(wù)工作：按照xx年均等化實(shí)施方案要求進(jìn)一步加強國家11項基本公共衛生項目工作。
4、積極開(kāi)展鄉村一體化管理工作：按照鄉村一體化管理實(shí)施方案進(jìn)一步加強村衛生站管理工作。
�。ㄎ澹┙y籌各項工作
1、深入開(kāi)展愛(ài)國衛生運動(dòng)。配合城鄉環(huán)境綜合治理工作，加強責任范圍內環(huán)境衛生整治，綠化、亮化、美化患者就醫環(huán)境。
2、進(jìn)一步加強行風(fēng)建設。積極開(kāi)展醫德醫風(fēng)考評、民主評議行風(fēng)工作。
3、加強紅會(huì )及獻血工作。繼續深化“博愛(ài)萬(wàn)人行”愛(ài)心活動(dòng)，爭取完成無(wú)償獻血計劃任務(wù)。
4、嚴格按照“五專(zhuān)”要求，加強毒麻藥品的管理和使用，對特種設備進(jìn)行檢修并按照規定適用，加強安全生產(chǎn)。
5、加強廉政建設。認真落實(shí)“一崗雙責”，與各科室簽訂《黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)》，同時(shí)認真抓好黨建和精神文明建設、計劃生育等工作。
村級財務(wù)工作計劃5
在新的形勢下，鄉鎮衛生工作正面臨著(zhù)嚴峻挑戰，如何使衛生院走出困境，是擺在我們大家面前的一個(gè)重要課題。經(jīng)我從事20余年的衛生工作經(jīng)驗和以往5年院長(cháng)一職的工作閱歷，且針對我院實(shí)際，談幾點(diǎn)舉措和今后的努力方向：
一、當前我院醫療衛生現狀
到目前，我鎮已建立起相對健全的以鄉鎮衛生院為樞紐的農村三級衛生服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，全鎮共有中心衛生院1家，鄉村衛生所（室） 家，從事衛生工作（包括村醫）36人。而全鎮總人口 人，千人口醫生數僅占 人，開(kāi)放床位12張，千人口張。從近幾年的情況看，我院除僅能提供基本門(mén)診醫療服務(wù)外，總體醫療服務(wù)能力低下，衛生院生存仍然困難。20xx年全院業(yè)務(wù)總收入x萬(wàn)元。其中醫療收入x萬(wàn)元，占28.9%；藥品收入 萬(wàn)元，占 %；按年度決算報表反映，總支出 萬(wàn)元。通過(guò) 萬(wàn)元藥品結余彌補后，全年尚虧損額x萬(wàn)元。
二、造成衛生院生存困難的主要因素
�。ㄒ唬┱畬r村衛生事業(yè)經(jīng)費投入不足，以藥補醫現象依然突出。鄉鎮衛生院承擔著(zhù)公共衛生職能，衛生投入政策不足，硬件設施落后，醫療條件較差，影響了正常防治任務(wù)的完成。
�。ǘ┎季植粔蚝侠�，規�！靶�、差”問(wèn)題突出。衛生院、村衛生所（室）均存在規模小、功能弱、布局不夠合理以及人員素質(zhì)低的現象，從“小”字方面看，衛生院雖初具規模，但相對較小，大多數患者到衛生院只是看看門(mén)診而已；從“差”字方面看，房屋、設備、人員、技術(shù)，缺少醫療服務(wù)能力，尤其是我鎮一些邊遠村屯，如xx、xx等村屯出現了只有老少居住的“空殼”現狀，百姓缺醫少藥，迫使患者多半流失異鄉他院，從而導致收入減少。
�。ㄈ┼l鎮衛生院體制不活。主要表現在以下兩個(gè)方面：
一是運行中存在“以藥補醫”的現象，藥品收入在全部業(yè)務(wù)收入中占有絕對比重，占71.7%，在現行管理體制條件下，仍靠銷(xiāo)售藥品來(lái)維持醫院現狀；
二是觀(guān)念滯后，管理落后，人浮于事。衛生院內部從上到下缺乏制度性的激勵與約束機制，領(lǐng)導層缺少創(chuàng )新意識，管理水平不高，經(jīng)營(yíng)機制不活；一般職工安于現狀，坐等病人上門(mén)服務(wù)，仍然固守“大鍋飯、鐵飯碗”思想，不愿改革，害怕競爭，坐以待斃。
�。ㄋ模┬l技隊伍嚴重不適應新時(shí)期要求�？偟谋憩F在：人員素質(zhì)偏低，結構不盡合理，在全院20名職工中，有65%的醫務(wù)人員為初級職稱(chēng)，中級職稱(chēng)5人，占25%；高級職稱(chēng)僅有2人（其中有1名于20xx年1月即將退休）占10%。學(xué)歷低，技術(shù)水平不夠高，這種狀況，不僅直接影響鄉鎮衛生院的健康發(fā)展，更進(jìn)一步地制約著(zhù)農村群眾的醫療消費需求。其次，近10余年來(lái)沒(méi)有高技術(shù)、高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)人才來(lái)充實(shí)和壯大鄉鎮衛生院，人員進(jìn)出機制僵化，群眾對“小醫院”的信任度大打折扣。
�。ㄎ澹┬l生院存在管理松懈問(wèn)題。管理制度不全、或有制度不按制度落實(shí)，這些內部管理問(wèn)題在很大程度上制約了衛生院的整體建設和發(fā)展。如：財務(wù)管理制度、醫療質(zhì)量控制管理制度、衛生技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓學(xué)習制度、衛生院消毒管理制度、院內感染控制制度、一次性醫療器械使用管理制度等等都已建立健全，但缺乏真正意義上的管理。
20xx年，將在市中醫院幫扶三年來(lái)的成果基礎上，緊緊圍繞市衛生局中心工作，開(kāi)展以病人為中心，創(chuàng )一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)；以改革為動(dòng)力，倡導競爭、敬業(yè)、進(jìn)取精神；以人才培養為根本，努力提高全員素質(zhì)；以質(zhì)量治理為核心，不斷提高醫療質(zhì)量；以安全治理為重點(diǎn)，切實(shí)保障醫療安全；以目標治理為主線(xiàn)，強化治理力度，努力完成各項醫療工作和任務(wù)。
�。ǘ┕ぷ魉悸�
1、拓寬工作領(lǐng)域，提高經(jīng)濟效益。在積極抓好衛生院日常醫療工作的同時(shí)，20xx年要重點(diǎn)做好三項工作。
一是加大新農合的門(mén)診小額補償和新農合住院患者的工作力度。按照市合管辦要求，在門(mén)診小額補償方面，全力與鄉村醫生緊密配合，利用夏冬農閑季節組織職工對全鎮17個(gè)村屯的6755名參保人員開(kāi)展門(mén)診小額補償大會(huì )戰，實(shí)施送醫送藥進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)。此項工作在20xx年的基礎上再增加收入10萬(wàn)元。在新農合住院患者墊付工作方面，突出做好鄉村醫生轉診工作，具體做法是與鄉醫簽訂轉診協(xié)議，給鄉醫定指標、定任務(wù)，以增加雙方收入，這樣既防止患者流失，又壯大集體經(jīng)濟，不斷增加醫院收入。此項工作力爭在上年的基礎上再增加收入3萬(wàn)元。
二是應對突發(fā)公共衛生事件，著(zhù)力做好防保、防疫工作。20xx年，要借助國家對“人人享有初級衛生保健”這一契機，全力開(kāi)展兒童、學(xué)生、婦女、老年人等各類(lèi)群體的預防保健工作。除預防接種等經(jīng)常性工作，計劃一季度完成800余名學(xué)生的健康檢查，9—10月份開(kāi)展全鎮千名婦女病全面普查活動(dòng)。
三是拓寬思路，主動(dòng)出擊，積極與轄區各單位加強緊密聯(lián)系，為廣大干部職工進(jìn)行健康優(yōu)惠體檢，進(jìn)一步擴大醫院收入。綜上述幾項工作，年可實(shí)現收入10萬(wàn)元。
2、注重人才培養，壯大衛生隊伍。人才是衛生院得以生存和發(fā)展的最重要因素，而我院目前衛生技術(shù)綜合素質(zhì)偏低，全院中級以上職稱(chēng)的衛技人員比例不足，門(mén)診醫師尤其是骨干醫師較為缺少，人才缺乏，無(wú)后備力量。因此，再困難也要擠出經(jīng)費加大培訓力度。一方面制訂完善的進(jìn)修深造計劃，分批定期公派進(jìn)修。20xx年，計劃選派1—2人帶資進(jìn)修，力爭利用5年時(shí)間，盡快完成人員輪訓，逐步提高整體業(yè)務(wù)水平，吸引廣大患者來(lái)我院就診；另一方面要加強院內業(yè)務(wù)學(xué)習質(zhì)量管理，深入開(kāi)展繼續教育，不斷提升職工技能水平；第三是積極探索高層次人才（尤其是中醫人才）的引進(jìn)工作，聘請市屬醫院知名退休專(zhuān)家來(lái)我院坐診，提高衛生服務(wù)質(zhì)量，增加公益效益。
3、厲行勤儉節約，化解不良債務(wù)。當前，虎頭衛生院面臨諸多困境，職工工資、醫療賠償、藥品等陳欠累計高達67萬(wàn)元，近幾年來(lái)，以形成惡性循環(huán)態(tài)勢，上訴的、判決的、待執行的接踵而至，給我院正常工作帶來(lái)了嚴重影響，醫院對此束手無(wú)策，只能托關(guān)系維持一時(shí)之渴；另外受各方面因素影響，醫院收入相對較低，加之退休人員多，平均3名在崗職工就承擔1名退休人員，還有部分患者流向市院，職工工資全額發(fā)放依然艱巨。如何破解這些難題，一是要精打細算，勤儉節約，在確保職工現有工資的前提下，還要正確面對“官司”，要主動(dòng)與當事人協(xié)商，并做出梯度或長(cháng)遠的還款計劃，盡可能穩定眼前的工作局勢。二是積極真實(shí)地向局領(lǐng)導匯報我院面臨的現狀，爭取在債務(wù)方面能得到上級的支持和偏愛(ài)。
4、創(chuàng )新工作思路，加大對上爭取。要抓住國家加大對基層醫療衛生工作的扶持政策，在市衛生局的關(guān)心支持下，挖掘潛力，攀高結貴，利用人脈關(guān)系和社會(huì )關(guān)系，積極走出去向上爭取資金，努力增加必要的醫療設備，交通工具，盡快解決衛生院上水、維修等基礎設施建設，同時(shí)盡力改善衛生院辦公條件，更換建院以來(lái)一直使用的陳舊桌椅，使衛生院基本具備醫療條件優(yōu)、辦公環(huán)境美的良好局面。
5、加強醫務(wù)管理，激發(fā)競爭活力。改革衛生院管理體制，向管理要效益。俗話(huà)說(shuō)：“三分成績(jì)，七分管理”。醫院工作的好壞，關(guān)鍵在于管理。
一是完善領(lǐng)導體制，全院實(shí)行民主管理，對各科組實(shí)行目標化管理，將各項責任制度落到實(shí)處，實(shí)施經(jīng)濟和承包掛鉤責任制，實(shí)行五定一獎一罰責任制，即“定人員、定任務(wù)、定職責、定出勤、定效益”的獎勤罰懶機制，對完成指標任務(wù)的按比例給予獎勵，對未完成指標任務(wù)的按比例給予罰款，以此激發(fā)職工的競爭力和工作積極性（具體方法待擬定）。
二是進(jìn)一步強化醫療護理隊伍建設，嚴格遵守醫療護理操作規程，嚴懲醫療護理差錯，竭力避免因醫療護理失誤引起的醫療糾紛。
三是加強醫技質(zhì)量治理建設，提高醫院整體診療水平，樹(shù)立醫院良好形象，滿(mǎn)足群眾基本醫療衛生服務(wù)需求。
6、強化村所建設，提升服務(wù)水平。我鎮村級衛生所建設還比較薄弱，基礎設施相對落后，特別是部分村所極其簡(jiǎn)陋以及管理不到位的問(wèn)題較為嚴重，因此要抓住國家扶持機遇，20xx年，配合鎮政府率先完成4個(gè)村標準衛生所建設，力爭在三年內全部實(shí)現標準化衛生所。另外，要采取例會(huì )、培訓、督查等多種形式強化對村衛生所和村醫生的業(yè)務(wù)管理和技術(shù)指導，進(jìn)一步提高村醫的業(yè)務(wù)水平。
【2022村級財務(wù)工作計劃（精選5篇）】相關(guān)文章：
村級財務(wù)審計重點(diǎn)08-18
村級財務(wù)管理的分析09-08
村級財務(wù)管理制度10-15
村級財務(wù)專(zhuān)項檢查自查工作報告10-12
村級財務(wù)管理制度201710-16
村級財務(wù)管理情況調查報告09-18
鎮村級財務(wù)管理制度「最新」09-28
鄉鎮村級財務(wù)管理制度范本09-28
最新村級財務(wù)管理制度09-28