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【實(shí)用】半年工作計劃范文13篇
光陰迅速，一眨眼就過(guò)去了，成績(jì)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，來(lái)為以后的工作做一份計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢？下面是小編精心整理的半年工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
實(shí)用半年工作計劃 1
一、詳細的總結上半年的工作情況
為了讓自己不至于重蹈覆轍，一定要對自己上半年的工作進(jìn)行詳細的總結，上半年的我首先在工作心態(tài)方面就是有問(wèn)題的，有種混日子的感覺(jué)，沒(méi)有一點(diǎn)學(xué)習的動(dòng)力，我個(gè)人心理也清楚，自己的個(gè)人能力還沒(méi)到坐在那什么都不管的程度，財務(wù)室比我工作出色的員工多得是，我其實(shí)都是可以去跟她們請教的，但是我都是在只顧自個(gè)的在工作，總的來(lái)說(shuō)就是沒(méi)有一顆上進(jìn)心，這是不能存在的。
調整好自己額的工作心態(tài)，出來(lái)工作跟在學(xué)校讀書(shū)是一個(gè)道理，我不能達成了一個(gè)目標我就不管了，最開(kāi)始到公司的時(shí)候，我的目標是盡快的適應自己手頭的工作，年初的時(shí)候，我就已經(jīng)差不多適應了，遲遲沒(méi)有下一步的進(jìn)展。
二、多請教前輩，追求工作效率
雖然說(shuō)自己的目前的工作都可以輕松的'完成了，但是終究是有很多不能得心應手的地方。比如說(shuō)，盤(pán)點(diǎn)目前公司庫存的現金工作的時(shí)候，是不是的還會(huì )算錯，導致自己需要重頭再來(lái)。這種情況我不止一次遇到了，但是我都沒(méi)辦法徹底的防止這種事情再度發(fā)生，我下半年的時(shí)候，我要把自身發(fā)生過(guò)的一些錯誤，一一的想像財務(wù)部的前輩們請教，讓她們經(jīng)驗來(lái)解決我的問(wèn)題。然后那些我已經(jīng)可以得心應手的工作內容，我也不能忽視，在質(zhì)量上在追求下效率。
三、時(shí)刻想著(zhù)增強自己的工作能力
作為公司的出納，我是不滿(mǎn)意自己一直在這個(gè)崗位上工作的，但是目前我也只能做這個(gè)崗位，只有足夠優(yōu)秀，對公司做出的貢獻夠大，我才有資格去爭取升職加薪，我不會(huì )讓自己止步于此，我不能只拘束于自己目前的工作任務(wù)，比如貸款、融資、資金的籌措能力我也要有，保證自己能在公司需要的時(shí)候，立馬可以站出來(lái)。下半年主動(dòng)的申請去處理幾個(gè)子公司的財務(wù)業(yè)務(wù)，現在的我就是太安逸了，有了足夠的壓力，我才能有向上的動(dòng)力，盡可能的在下半年完成一次升職或者是一次加薪。
實(shí)用半年工作計劃 2
源芳鄉總人口5242人，已婚育齡婦女1062人。全鄉流出人口2520人，其中已婚育齡婦女782人。通過(guò)這次縣計生委對計生工作半年查反饋情況來(lái)看，我鄉存在以下主要問(wèn)題，在此將具體情況匯報如下：
一、存在問(wèn)題
1、出生人口政策符合率不高，只有89.47%，特別是二孩政策符合率為0;
2、長(cháng)效節育措施有欠賬;
3、統計準確率有隱患;
4、村室設施不夠規范，標識標牌不夠到位，無(wú)宣傳氛圍;
5、社會(huì )撫養費征收不到位，有1例為征收。征管系統錄入率低;
6、全員信息數據庫有不準確現象，省內流動(dòng)人口通報反饋有1例不及時(shí);
7、誠信計生工作要加快進(jìn)度;
8、鄉服務(wù)所墻面有霉變情況，手術(shù)室頂部潮濕。
二、整改情況
在檢查之后這一個(gè)月里，我們對照不足進(jìn)行了補缺補差，現對整改后情況進(jìn)行匯報：
1、及時(shí)召開(kāi)了鄉村兩級計生工作分析會(huì )，對各村展開(kāi)一次大規模摸底工作，正確掌握流動(dòng)人口動(dòng)向，及時(shí)發(fā)現
孕情，以此提高早孕發(fā)現率及杜絕計劃外的出生以及提高統計準確率;
2、帶領(lǐng)鄉計生辦人員外出全力以赴落實(shí)了節育措施欠賬手術(shù)，使長(cháng)效節育措施符合率達到了100%;
3、及時(shí)、準確更新了全員信息庫數據，做到了反饋及時(shí)、通報準確、認真核對;
4、誠信計生工作目前已全面鋪開(kāi)，具體做到了：A、有方案;B、已分類(lèi);C、各類(lèi)人群分組;D、擴大了宣傳;E、開(kāi)展了村民自治;
5、鄉服務(wù)所對霉變、潮濕問(wèn)題已進(jìn)行改造，墻面重新粉刷。
三、下步工作打算
為了進(jìn)一步把工作推上新臺階，我們必須在日后的工作中踏踏實(shí)實(shí)、盡心敬業(yè)、善于動(dòng)腦，抓住重心，落實(shí)好每一項工作，現將下步工作打算如下：
1、關(guān)于社會(huì )撫養費征收工作目前正在與縣法院對接，申請法院強制執行;
2、為了改變當前二孩(早孕發(fā)現率、政策符合率、社會(huì )撫養費征收到位率)幾個(gè)率低的'現象，準備于8月中旬前往女方戶(hù)籍地鄉鎮協(xié)商由其鄉鎮上報出生;
3、定做各種計生政策展板條例宣傳單，充實(shí)村室、鄉所氛圍，提升人性化;
4、定于8月12日在全鄉開(kāi)展一輪生殖健康檢查，確保查環(huán)查孕率達80%
實(shí)用半年工作計劃 3
新學(xué)期伊始，我們計算機系學(xué)生會(huì )生活部又面臨著(zhù)新的任務(wù)和挑戰，我們將迎來(lái)全新的衛生檢查工作以及信息工程學(xué)院第五屆寢室文化節等一系列活動(dòng)。我們將本著(zhù)“一切為了學(xué)生，為了一切的學(xué)生，為了學(xué)生的一切”的“三個(gè)一切”的基本宗旨，服務(wù)于本系的各年級同學(xué)，真正發(fā)揮生活部的特色。以豐富同學(xué)的課余生活為目的，以鍛煉同學(xué)們自我創(chuàng )新為目標，以增強同學(xué)們宿舍內團體與協(xié)作意識為目的，開(kāi)展一系列為同學(xué)們喜聞樂(lè )見(jiàn)的活動(dòng)。為了積極配合學(xué)生會(huì )組織的各項活動(dòng)，有效地開(kāi)展宿管會(huì )各部門(mén)的工作，特制定以下計劃：
一、積極配合學(xué)校和系里的各項社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，加強各部門(mén)的交流與合作，調動(dòng)部門(mén)成員的工作積極性和主動(dòng)性。
二、內部建設：
現任的生活部干事，要在這一學(xué)期著(zhù)重培養他們的.工作能力，讓他們在組織中得到鍛煉。具體措施如下：
(1)更加完善下達例會(huì )制度，著(zhù)重培養干事在這一學(xué)期的工作態(tài)度和工作激情。
(2)通過(guò)上學(xué)期的經(jīng)驗和不足加強本部門(mén)內部建設，讓干事們之間加強溝通與了解，學(xué)習別人的長(cháng)處，以達到互相促進(jìn)、共同提高的目的，著(zhù)重培養他們團結協(xié)助的工作精神。
(3)每次活動(dòng)的策劃書(shū)讓部員積極參與編寫(xiě)并采納他們提出的新穎和創(chuàng )新的觀(guān)點(diǎn)使組織活動(dòng)更有力。
(4)在各種活動(dòng)中，讓本部門(mén)的委員共同參與和組織，著(zhù)重培養和加強他們的合作意識。
三、衛生檢查：
(1)在衛檢工作中盡量做到與校學(xué)生會(huì )保持一致;在衛檢的人員安排上靈活調整。
(2)在檢查工作中要嚴格遵守檢查制度，要求部員不偏私，公正的給宿舍打分，在督促與鼓勵中創(chuàng )建文明宿舍、衛生標兵。
(3)在工作方法上要注意要求部員講求效率，分工明確、職責明確、細心到位，以培養下一屆的生活部的接班人。
四、活動(dòng)方面：
(1)作好學(xué)校運動(dòng)會(huì )等活動(dòng)的后勤保障工作，要求部員以十足的熱情投入其中，成為活動(dòng)的組織者與參與者之一。這才能談的上真正的戰斗力與凝聚力。
(2)在信息工程學(xué)院第四屆寢室文化節中我們準備策劃一個(gè)名為“心在一起”的大型愛(ài)心活動(dòng)，并且在活動(dòng)中穿插一些具有生活部特色的比賽。
五、再過(guò)三個(gè)多月即將面臨學(xué)院換屆的活動(dòng)，從現在開(kāi)始給每位干事竟可能多的機會(huì )，讓他們來(lái)表現自己，加強部?jì)热藛T對本部工作的熟悉，培養部?jì)葲](méi)有“閑人”，人人積極上進(jìn)的優(yōu)良風(fēng)氣，以方便在換屆時(shí)有很好工作能力和工作態(tài)度的干事補充到我們信息工程學(xué)院團總支這樣優(yōu)秀的隊伍中。
六、不斷尋求創(chuàng )新，爭取把生活部的活動(dòng)做到其他學(xué)院。
以上是我生活部的工作計劃，若無(wú)太大變動(dòng)將嚴格按計劃實(shí)行。同時(shí)，我生活部在做好自己的工作時(shí)，積極配合學(xué)院和學(xué)校的各項工作，積極協(xié)助學(xué)生會(huì )和團總支各部門(mén)的各項工作，力爭把我院和我部的工作推上一個(gè)更大的臺階。我們將以理解與信任為地基，熱情與才華做房柱，勤奮與勇敢做屋頂，在團隊協(xié)作的力量下，將生活部工作開(kāi)展的有聲有色，能夠真正起到活躍校園文化的作用，為同學(xué)們撐起一片快樂(lè )的藍天，共同訂做屬于我們的天空。我們生活部的全體部長(cháng)以及干事相信在我們這個(gè)大家庭所有成員的共同努力下，等待我們的將是一片燦爛的明天!
實(shí)用半年工作計劃 4
今年下半年，區財政局將緊扣年度財政收入目標任務(wù)，繼續狠抓收入組織，強化財稅部門(mén)征管協(xié)調，全面兌現落實(shí)經(jīng)濟扶持政策，確保實(shí)現年度財政收入“全年紅”。
�。ㄒ唬┏种院阕龊檬杖虢M織協(xié)調，確保完成全年收入預算任務(wù)。把收入組織協(xié)調作為科室中心工作。一是加強形勢預測分析。緊盯財政經(jīng)濟走勢、宏觀(guān)經(jīng)濟政策和稅收政策變化，認真研究建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、生活服務(wù)業(yè)等行業(yè)“營(yíng)改增”對xx區財政收入和可用財力影響。加大財政收入分析研判，圍繞重點(diǎn)區塊、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展深層次分析研究，動(dòng)態(tài)掌握重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)行業(yè)稅收變化，加大樓宇、市場(chǎng)、重點(diǎn)區塊稅收監控分析，力促財政收入均衡入庫、平穩增長(cháng)。二是加強重點(diǎn)財源建設。主動(dòng)服務(wù)全區招商引稅，動(dòng)態(tài)掌握重點(diǎn)招商引資項目入駐進(jìn)展，加快引進(jìn)行業(yè)龍頭、稅源企業(yè)和成長(cháng)性企業(yè)。積極服務(wù)特色樓宇區塊建設，努力拓寬財源建設渠道。關(guān)注重大項目和重大平臺建設進(jìn)展，不斷挖掘國際金融中心、寧波航運廣場(chǎng)、東部新城門(mén)戶(hù)區等大項目、大平臺納稅貢獻潛力，著(zhù)力培植壯大“可持續型”優(yōu)質(zhì)財源。三是強化收入征收管理。落實(shí)新一輪區街財政體制，實(shí)行全區樓宇招商資源全面共享機制,進(jìn)一步激發(fā)各街道招商引稅,促進(jìn)增收積極性。完善部門(mén)、街道聯(lián)動(dòng)機制，落實(shí)財政收入增收責任，定期交流稅收變化，科學(xué)研判財稅形勢。加大收入組織考核，合理分解落實(shí)收入組織任務(wù)，充分利用收入考核倒逼機制，凝聚提升全區上下齊心合力抓收入的`強大合力。
�。ǘ┓e極落實(shí)各項經(jīng)濟扶持政策，促進(jìn)企業(yè)穩定健康發(fā)展。一是積極貫徹落實(shí)好中央、省、市出臺的促進(jìn)經(jīng)濟平穩健康發(fā)展各項政策措施，積極幫助企業(yè)爭取上級財政資金，切實(shí)減輕企業(yè)負擔，促使企業(yè)用足用好各項扶持政策，及時(shí)撥付各項扶持資金，支持企業(yè)開(kāi)拓國內外市場(chǎng)。二是及時(shí)撥付20xx年度“營(yíng)改增”扶持資金，做好新修訂的工業(yè)、金融、服務(wù)業(yè)、外經(jīng)貿、文化產(chǎn)業(yè)、服務(wù)外包、建筑業(yè)、人力資源以及相關(guān)區塊等的宣傳工作，確保相關(guān)扶持政策及時(shí)傳達到企業(yè)。三是認真執行落實(shí)各類(lèi)財政扶持政策，加快推動(dòng)區域經(jīng)濟轉型升級。著(zhù)力引進(jìn)培育大企業(yè)，全力服務(wù)東部新城、服務(wù)業(yè)集聚區，城市綜合體等大平臺、大項目建設，促進(jìn)大平臺、大項目早投用、早產(chǎn)出，不斷增強財政收入增長(cháng)后勁。
�。ㄈ┓e極穩妥做好財政體制結算工作。跟蹤新一輪區街體制運行情況，確保新體制平穩運行。及時(shí)向上了解新出口退稅機制xx區每年定額上解基數，確保xx區利益不受損失。做好市區財政體制結算工作，促使全區可用財力在收入增長(cháng)基礎上繼續保持穩健增長(cháng)。
實(shí)用半年工作計劃 5
20xx年，在縣委、縣政府正確領(lǐng)導下，我鎮堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，認真貫徹落實(shí)黨的十七屆五中、六中全會(huì )精神，按照縣委縣政府“圍繞一個(gè)核心、推動(dòng)三大建設提速、優(yōu)化四大特色、強化六大保障”的發(fā)展思路和總體要求，進(jìn)一步統一思想、提高認識，理清思路、認準目標，艱苦創(chuàng )業(yè)、迎難而上、奮力拼搏，較好完成了今年工作預期目標，并為開(kāi)創(chuàng )麻榨新一輪的大發(fā)展打下了基礎，增強了后勁，半年來(lái)的主要工作總結如下：
一、各項經(jīng)濟指標穩定增長(cháng)
面對歷史欠賬多等因素影響，在鎮委強有力的領(lǐng)導下，我鎮及早部署，積極應對，充分調動(dòng)一切積極因素，并緊緊抓住了《珠江三角洲地區改革發(fā)展規劃綱要》實(shí)施的契機，真抓實(shí)干，使各項經(jīng)濟指標保持穩定增長(cháng)。20xx年1—5月份我鎮大部分指標完成良好，其中全社會(huì )固定資產(chǎn)投資完成2288萬(wàn)元，同比增長(cháng)11.9％；稅收總額完成390萬(wàn)元，同比去年增長(cháng)15％，其中國稅收入281萬(wàn)元，同比去年增長(cháng)18％，地稅收入109萬(wàn)元，同比去年增長(cháng)8％，地方財政一般預算收入完成137.8萬(wàn)元，同比去年增長(cháng)25％；社會(huì )消費品零售總額6934萬(wàn)元，同比增長(cháng)13.2％，超額完成縣下達我鎮的任務(wù)。
二、基礎設施建設全面提速，投資環(huán)境不斷完善
眾所周知，交通滯后和財政是保吃飯的財政，交通、資金問(wèn)題是制約我鎮經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展諸多瓶頸中的兩大瓶頸問(wèn)題，因此，我鎮立足現實(shí)，通過(guò)思想的解放和采取了一系列新辦法、新舉措，為我鎮今后的發(fā)展贏(yíng)得了時(shí)間，夯實(shí)了基礎。
1、縣重點(diǎn)項目全面完成�？h重點(diǎn)項目261小永線(xiàn)的二次改造及官廳110千伏輸變電站工程的建設，將改變過(guò)去嚴重制約我鎮經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的交通、用電兩大瓶頸。這兩項重點(diǎn)工程從去年初開(kāi)始動(dòng)工，得到了廣大人民群眾的大力支持，我們主動(dòng)、快速解決施工中遇到的群眾問(wèn)題，使施工單位實(shí)現無(wú)障礙施工，項目進(jìn)展情況順利，這兩項縣重點(diǎn)項目在今年上半年已全面完成。
2、繼續保持了村道硬底化建設的強勁態(tài)勢。今年上半年爭取上級部門(mén)支持，投入資金近200萬(wàn)元，完成了大陂、東安、桂村等三個(gè)省級貧困村共6公里多的村道硬底化建設，解決了部分群眾行路難問(wèn)題。進(jìn)一步改善了農村的生活條件，也為新農村的建設打好基礎。
3、市政建設亮點(diǎn)紛呈，城鎮人居環(huán)境明顯改善。我鎮最大的市政建設項目、重點(diǎn)民心工程，鎮十四屆人大四次會(huì )議上提出的麻榨鎮文化廣場(chǎng)于4月份開(kāi)始拆除建設，項目總投資600多萬(wàn)元，其中文化廣場(chǎng)建設資金200多萬(wàn)元。文化廣場(chǎng)周邊的配套設施在今年5月份已全面完工，同時(shí)，廣場(chǎng)文化也得到了大力發(fā)展，廣場(chǎng)舞、廣場(chǎng)電影等，進(jìn)一步豐富了群眾的文化生活。
4、鎮區街道綜合整治工程強勢推進(jìn)�？偼顿Y647萬(wàn)元，總長(cháng)1.68公里的龍鳳路綜合改造工程預計今年6月底前全部完工。麻榨的鎮區人居環(huán)境將得到明顯的改善，投資環(huán)境將得到全面提升。
三、抓生態(tài)保護規劃工作，生態(tài)旅游資源優(yōu)勢初顯
幾年來(lái)，我鎮繼續圍繞縣委、縣政府提出的“生態(tài)立縣、旅游旺縣”的戰略目標，狠抓森林防火工作，嚴厲打擊毀林伐木、毀林種果等破壞生態(tài)環(huán)境的違法行為，有效保護了我鎮“十里水灣”、葉劍英革命活動(dòng)舊址、寨頭水庫市級自然保護區及南灘碉樓、廖氏宗祠、鳳崗圍古建筑群和29萬(wàn)畝的青山綠水。與此同時(shí)，我鎮認真抓好資源的規劃和推介工作，投入10萬(wàn)元，邀請知名廣告策劃公司惠州市東方神韻公司攝制了麻榨美景和美麗圖片、招商畫(huà)冊，旅游宣傳畫(huà)冊和vcd光碟，讓更多的人了解麻榨、推介麻榨。近期，惠州合生創(chuàng )展等大財團相繼考察了我鎮旅游房地產(chǎn)投資環(huán)境，并表示了濃厚的投資興趣，由此可見(jiàn)，我鎮的生態(tài)旅游資源優(yōu)勢已初步突顯，宣傳推介工作取得明顯成效。麻榨的旅游產(chǎn)業(yè)將在不久會(huì )迎來(lái)新的大發(fā)展。
四、高度關(guān)注民生，“三農”工作卓有成效
今年上半年，麻榨鎮委、鎮政府高度關(guān)注民生，牢固樹(shù)立“群眾利益無(wú)小事”的意識，切實(shí)解決人民群眾的實(shí)際問(wèn)題，維護了我鎮社會(huì )的和諧穩定，促進(jìn)了農村經(jīng)濟的發(fā)展，增加了農民收入，在解決民生，推動(dòng)“三農”發(fā)展我鎮主要做了如下幾項工作：
1、繼續采取切實(shí)可行的措施，通過(guò)召開(kāi)流通大戶(hù)座談會(huì )、網(wǎng)上信息發(fā)布、果農誠信教育和繼續優(yōu)化服務(wù)體系等舉措，使我鎮的年桔在穩定的價(jià)格下全部售出，切實(shí)增加了農民收入。
2、解決了一批農田水利設施建設，提高了防洪抗旱能力，提高農業(yè)產(chǎn)出。今年上半年，我鎮共投入資金30萬(wàn)元，對全鎮灌溉渠進(jìn)行除險加固和一批農田水利設施進(jìn)行了更新改造，在旱情比較嚴重的情況下也確保了農業(yè)生產(chǎn)用水問(wèn)題。
3、各項惠農政策全面落實(shí)，全鎮人民安居樂(lè )業(yè)。，我鎮參合農民22034人，參合率100％，20xx年1至6月，因病住院461人次，報銷(xiāo)金額達165.3萬(wàn)元；解決農村飲水安全人口2250人，農村富余勞動(dòng)力輸出122人，農村一保五難問(wèn)題得到全面解決。
4、麻榨衛生院新門(mén)診綜合大樓項目在20xx年5月份正式動(dòng)工，總投資200萬(wàn)元，建筑面積1303平方米，計劃20xx年2月建成投入使用，屆時(shí)麻榨的醫療和住院條件將得到明顯改善。
5、繼續做好“規劃到戶(hù)、責任到人”扶貧工作。從開(kāi)始，我鎮按照上級的統一部署，對15個(gè)貧困村以及農村家庭年人均純收入1500元以下的219戶(hù)有勞動(dòng)能力且有發(fā)展意愿的貧困戶(hù)，通過(guò)實(shí)施“規劃到戶(hù)、責任到人”扶貧開(kāi)發(fā)工作責任制，采取“一村一策、一戶(hù)一法”等綜合扶貧措施，通過(guò)提高種養勞動(dòng)技能及輸出勞動(dòng)力等辦法，最終使貧困村及貧困戶(hù)達到脫貧致富的目的。
五、依法治鎮工作深入開(kāi)展，社會(huì )更加和諧穩定
多年來(lái)，我鎮在上級的正確領(lǐng)導下，在各職能部門(mén)和全鎮人民的共同努力下，麻榨鎮深入開(kāi)展依法治鎮工作，在創(chuàng )建“三個(gè)文明”構建社會(huì )和諧中取得了新成果，我鎮多次被縣評為依法治鎮工作先進(jìn)單位。成績(jì)的取得主要做好如下幾方面工作：
1、廉潔自律，勤政為民，進(jìn)一步促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設責任制的落實(shí)。黨風(fēng)廉政建設是關(guān)系到黨和國家生死存亡的重大政治問(wèn)題，我鎮從大處著(zhù)眼，小事著(zhù)手，從嚴掌握，防微杜漸，始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”的思想，務(wù)必保持謙虛謹慎，戒驕戒躁的作風(fēng)，務(wù)必保持艱苦奮斗的作風(fēng)，嚴格各項紀律。一是堅持實(shí)事求是嚴禁弄虛作假。不搞形象工程、政績(jì)工程，反對虛報浮夸，努力養成辦實(shí)事，重實(shí)績(jì)的`良好風(fēng)氣。二是認真執行公務(wù)接待制度、用車(chē)制度、鎮政府工作人員上班考勤，及預算外資金管理等制度，嚴禁奢侈浪費，厲行節約，完善財經(jīng)制度嚴格財政管理，嚴控支出。三是有序推進(jìn)干部人事制度改革，建設一支高素質(zhì)的干部隊伍，推進(jìn)我鎮經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展步伐。四是切實(shí)轉變工作作風(fēng)，增強政府服務(wù)職能，扎實(shí)開(kāi)展行政執法監察工作，對違紀違法人員堅決作出處理，抓好干部的教育培訓工作。
2、創(chuàng )新維穩綜治工作機制，維護社會(huì )和諧穩定。我鎮狠抓維穩工作，取得較好成效，到縣和市得集體訪(fǎng)為零，上省進(jìn)京訪(fǎng)為零，為經(jīng)濟發(fā)展營(yíng)造良好的社會(huì )環(huán)境。樹(shù)立抓穩定就是謀發(fā)展的理念，繼續落實(shí)領(lǐng)導包案責任制，領(lǐng)導包村、干部包村小組責任制、領(lǐng)導接訪(fǎng)、陪訪(fǎng)和各級人大代表創(chuàng )建和諧責任區等制度。每周一小報，每半個(gè)月一小結。采取抓小、抓早、抓苗頭等措施，將矛盾化解在基層、在農村，切實(shí)維護一方和諧穩定，為發(fā)展保駕護航。今年共受理信訪(fǎng)案件12宗，結案10宗，結案率83％。此外，還狠抓安全生產(chǎn)和食品安全工作，一年來(lái)未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，有力保障了人民群眾的生命財產(chǎn)安全，維護了社會(huì )穩定。
3、深化計劃生育綜合改革，完善計劃生育管理。認真貫徹落實(shí)《廣東省人口與計劃生育條例》，堅持以人為本，加強計劃生育隊伍建設，深入開(kāi)展計劃生育綜合改革，加大計劃生育宣傳力度，實(shí)行計劃生育“一票否決”制度，堅持黨政一把手親自抓，負總責，落實(shí)計劃生育層級動(dòng)態(tài)管理責任制，加大對計劃生育工作的投入，順利完成上級下達的各項指標任務(wù)。
六、黨的基層組織建設不斷加強，進(jìn)一步夯實(shí)了黨的執政基礎
按照黨的十七屆五中全會(huì )強調做好抓基層抓基礎，夯實(shí)黨執政的組織基礎要求，我鎮采取切實(shí)可行措施，進(jìn)一步提高了黨員干部的政治思想素質(zhì)，適應了新時(shí)期新形勢下基層工作的需要，建設了一支善于推動(dòng)科學(xué)發(fā)展和促進(jìn)社會(huì )和諧的高素質(zhì)干部隊伍。
1、抓好領(lǐng)導班子建設。注重發(fā)揮政治核心作用，切實(shí)加強鎮黨委自身建設。堅持內強素質(zhì)、外樹(shù)形象，明確職責，理清思路。在工作中班子成員實(shí)行議事例會(huì )制度，嚴格執行中心組理論學(xué)習制度，定期召開(kāi)班子成員會(huì )議，匯報討論工作。召開(kāi)民主生活會(huì )，認真開(kāi)展批評與自我批評，相互交心通氣交流思想體會(huì )。班子成員做到工作上相互促進(jìn)提高，生活上相互關(guān)心愛(ài)護，工作上相互提醒監督，“講學(xué)習、講政治”氛圍日益濃厚，團結干事的氛圍日漸濃厚。
2、踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)，推動(dòng)全鎮經(jīng)濟社會(huì )科學(xué)發(fā)展。按照“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的要求，堅持解放思想，突出實(shí)踐特色，提高了領(lǐng)導干部破解難題的能力、服務(wù)基層群眾的能力、領(lǐng)導經(jīng)濟工作的能力和維護社會(huì )穩定的能力，構建了有利于推進(jìn)全鎮經(jīng)濟社會(huì )科學(xué)發(fā)展的體制，達到了提高思想認識、解決突出問(wèn)題、創(chuàng )新體制機制、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的目標要求。
3、抓好發(fā)展黨員和黨員教育管理工作。在發(fā)展黨員方面，我們按照“堅持標準，保證質(zhì)量，改裝結構，慎重發(fā)展”的方針，圍繞“提高素質(zhì)，增強黨性，發(fā)揮作用”的總體要求，一是大力發(fā)展農村年輕黨員。把農村符合條件的養殖大戶(hù)、個(gè)體私營(yíng)業(yè)主等農村能人作為入黨積極分子。帶動(dòng)社會(huì )上的優(yōu)秀青年積極向黨組織靠攏，為新農村建設搞好人才儲備。20xx年上半年，發(fā)展黨員45名。二是加強黨員教育管理。充分發(fā)揮農村黨員遠程教育平臺對黨員進(jìn)行教育學(xué)習，20xx年我鎮對各村（居）支部的黨員遠程教育管理員進(jìn)行了培訓教育。通過(guò)建立學(xué)習計劃，明確學(xué)習目標，制定開(kāi)放日，提高農村黨員帶頭致富和帶領(lǐng)群眾致富的能力。
七、各職能部門(mén)充分發(fā)揮職能作用，各項事業(yè)全面發(fā)展
林業(yè)部門(mén)進(jìn)一步規范林政管理，抓好防火工作和政策宣傳，積極配合縣創(chuàng )建林業(yè)生態(tài)縣，抓好封山育林工作，嚴厲打擊破壞林業(yè)生態(tài)的違法行為。大力推進(jìn)集體林權改革工作，目前，各村基本完成林改資料工作，部分村已全面完成戶(hù)外勘測作業(yè)，今年底前力爭完成林改任務(wù)。
教育部門(mén)繼續深化教育改革，抓教育布局調整，加大新中心小學(xué)建設，徹底解決了新中心小學(xué)多年未解決的征地遺留問(wèn)題，使教育布局調整和教育創(chuàng )強步伐進(jìn)一步加快。爭取在今年8月底前將麻榨中心小學(xué)搬遷至新校區，大力推進(jìn)素質(zhì)教育，在教風(fēng)，學(xué)風(fēng)上下功夫，全面提高教育質(zhì)量。
財政部門(mén)積極組織財政收入，切實(shí)履行財政監督職能，抓好內審外監管理工作，嚴肅財經(jīng)紀律，嚴格執行收支兩條線(xiàn)，強化預算管理，嚴格控制支出，使各項資金落到實(shí)處。切實(shí)做好村級換屆財務(wù)審計和村帳鎮代記工作。
武裝部門(mén)切實(shí)抓好國防教育、軍事訓練及征兵工作等。
文化站認真抓好文娛生活和體育工作，抓農村文化陣地建設，為村委配備了“農家書(shū)屋”，活躍了農村文化生活。大力支持民間藝術(shù)團體的健康發(fā)展，在培育、扶持原曲藝隊、新空氣樂(lè )隊的基礎上，鰲溪老區粵樂(lè )社、遠航農民畫(huà)培訓中心相繼成立，使我鎮獨特的文化活動(dòng)于城鎮鄉間。同時(shí)，廣場(chǎng)文化也得到了大力發(fā)展，廣場(chǎng)舞、廣場(chǎng)電影等，進(jìn)一步豐富了群眾的文化生活。
工會(huì )、婦聯(lián)、團委切實(shí)當好黨委和政府的助手，維護干部職工、婦女兒童及青少年的合法權益。
黨政辦認真做好群眾的來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)工作，嚴把統計關(guān)，做到實(shí)事求是，做好文件收發(fā)和起草工作，抓好檔案管理和保密工作，認真開(kāi)展調查研究，撰寫(xiě)相關(guān)資料，認真做好會(huì )務(wù)和后勤工作，嚴格執行公務(wù)接待制度。
半年來(lái)，我鎮在各項工作中雖取得一定成績(jì)，但也存在一些比較突出的問(wèn)題和困難：一是鎮級財力十分薄弱，再加上歷史債務(wù)沉重，財政收支矛盾突出。二是經(jīng)濟增長(cháng)途徑不多，缺乏支柱產(chǎn)業(yè)，工業(yè)總量不大。三是基礎設施滯后交通瓶頸仍難打破，招商引資難度大，考察人多，落戶(hù)人少，或污染型企業(yè)考察多，新興環(huán)保型產(chǎn)業(yè)考察少。四是落后的思想觀(guān)念與發(fā)展形勢不相適應。各級干部、群眾思想觀(guān)念仍待進(jìn)一步解放，個(gè)別干部干勁還不夠強，工作創(chuàng )新不多，缺乏科學(xué)的工作方式方法，不利于工作的快速推進(jìn)。
實(shí)用半年工作計劃 6
配合公司20xx年度營(yíng)銷(xiāo)目標的實(shí)現，加強人力資源工作的計劃性，根據公司20xx年各部門(mén)的發(fā)展計劃和經(jīng)營(yíng)目標，特制定了以下工作計劃：
一、人力資源工作
1、人員招聘
20xx年公司處于快速發(fā)展的一年，人力需要將迅猛增加、逐步到位；利用春節后人才流動(dòng)的高峰期這個(gè)機會(huì )，補充一些來(lái)自行業(yè)的優(yōu)秀的基礎人才，作為培養儲備人才；根據上半年對招聘渠道的招聘結果分析，確定招聘渠道具體為哪幾個(gè)，增加招聘投入，適應20xx年人才猛增需求；提拔和任用有上進(jìn)心、不斷學(xué)習提升的內部員工。
公司目前處于發(fā)展階段，20xx年招聘總體目標是：滿(mǎn)足崗位需求、保證人才儲備、實(shí)現團隊建設。
具體實(shí)施方案：
�。�1）招聘渠道：以網(wǎng)絡(luò )招聘為主，例如中華英才網(wǎng)、杭州人才網(wǎng)等。
�。�2）獵頭招聘：高層管理崗位的招聘方式
�。�3）人才市場(chǎng)現場(chǎng)招聘：經(jīng)常關(guān)注人才市場(chǎng)招聘會(huì )信息，參與各類(lèi)專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )。
�。�4）校園招聘會(huì )：關(guān)注春節后各校園招聘會(huì )，招聘各類(lèi)見(jiàn)習生。
2、績(jì)效考核
績(jì)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養員工工作的計劃性和責任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進(jìn)工作成果達成。
具體實(shí)施方案：
�。�1）完善績(jì)效考核制度和配套文件、表格；
�。�2）考核制度與薪資掛鉤，逐步將所有項目參與考核范疇。
3、員工培訓
員工培訓是公司著(zhù)眼于長(cháng)期發(fā)展戰略必須進(jìn)行的工作之一，也是培訓員工忠誠度、凝聚力的方法之一；通過(guò)對員工培訓與開(kāi)發(fā)，員工的工作技能、知識層次和工作效率、作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強，增強企業(yè)的競爭力；
具體實(shí)施方案：
�。�1）可以根據崗位需求和部門(mén)培訓需求制定相關(guān)培訓計劃。
�。�2）培訓內容：公司企業(yè)文化、規章制度、新進(jìn)員工公司培訓、工作溝通等等。
�。�3）對培訓進(jìn)行跟蹤評估，及時(shí)收集培訓對象的反饋信息。
二、行政工作。
�。�1）做好各部門(mén)服務(wù)：加強與各部門(mén)之間信息員的聯(lián)絡(luò )與溝通，系統的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內部及時(shí)準確的傳遞到位。
�。�2）做好員工服務(wù)：及時(shí)的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導反饋，做好員工與領(lǐng)導溝通的橋梁。
�。�3）協(xié)助公司上級領(lǐng)導完善公司各項規章制度。
1、提高個(gè)人修養和業(yè)務(wù)能力方面，我將做到以下三點(diǎn)：
�。�1）積極參加公司安排的基礎性管理培訓，提升自身的專(zhuān)業(yè)工作技能。
�。�2）向領(lǐng)導和同事學(xué)習工作經(jīng)驗和方法，快速提升自身素質(zhì)。
�。�3）通過(guò)個(gè)人自主的學(xué)習來(lái)提升知識層次。
我深知：一個(gè)人的能力是有限的，但是一個(gè)人的'發(fā)展機會(huì )是無(wú)限的�，F在是知識經(jīng)濟的時(shí)代，如果我們不能很快地提升自已的個(gè)人能力，提高自已的業(yè)務(wù)水平，那么我們就這個(gè)社會(huì )淘汰。當然要提升自己，首先要一個(gè)良好的平臺，我認為公司就是我最好的平臺，我一定會(huì )把握這次機會(huì )，使工作水平和自身修養同步提高，實(shí)現自我的最高價(jià)值。
2、其他工作
�。�1）協(xié)助人力資源部做好各項工作
�。�2）及時(shí)、認真、準確的完成其它臨時(shí)性工作。
根據實(shí)際情況進(jìn)行合理分工、合理安排，認真落實(shí)崗位責任制，確保工作井然有序；還要創(chuàng )造性地工作，不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗 。
三、個(gè)人提升計劃
為了提升在人力資源方面的能力與發(fā)展，突破自己，現在我是從零開(kāi)始，認真學(xué)習《人力資料管理》。
�。�1）多多閱讀人力資源方面的書(shū)籍，有助于全面系統地了解并了解人力資源中的豐富內容，加深對基本概念、基本知識和基本原理的理解。多看書(shū)，掌握重點(diǎn)；在閱讀過(guò)程中注意怎么樣做好理論聯(lián)系實(shí)際？就要根據變化的情況，采用科學(xué)的管理辦法，快速有效地達成目標；掌握人力資源管理的精髓，在現實(shí)工作中靈活運用個(gè)人激勵、團隊領(lǐng)導與組織、招聘培訓、績(jì)效薪酬等基本理論與方法。
�。�2）多多瀏覽ＨＲ專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站，網(wǎng)站內包含了人力資源方面實(shí)踐案例經(jīng)驗之談。
以上就是我的個(gè)人工作計劃，工作中總會(huì )有各種各樣的困難，我會(huì )向領(lǐng)導請示，向同事探討，共同努力克服。 在工作中不斷學(xué)習，不斷增強自身修養，認真完成所負責的工作任務(wù)。
實(shí)用半年工作計劃 7
20xx下半年我繼續在我原來(lái)的工作單位工作，工作職務(wù)和方向都沒(méi)有發(fā)生任何的變化，唯一的變化就是我在不斷的學(xué)習中，我知道了怎么去工作，怎么在公司激烈的競爭中擁有屬于自己的一片安寧之地。
為了讓自己更好的融入到公司的工作中去，也為了自己能夠在公司中有屬于自己的地位，制定屬于自己工作計劃，才能在公司中好好的工作下去！
一、個(gè)人定位：
根據自身條件及公司發(fā)展需要，本人定位于行政部門(mén)。
1、自身條件：
我借馬云提出的“唐僧團隊”的概念，定位自身。本人擁有唐僧的意志堅定，擁有八戒和沙僧的忠心耿耿，卻缺少孫悟空的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，所以歸屬行政部門(mén)。
2、公司發(fā)展要求：
公司前期運作為構建商務(wù)團隊、招聘加盟商及公司人員的補充。根據需求，前期工作則為招聘。因本人親自并獨立參與過(guò)招聘工作，熟悉招聘工作的整個(gè)流程。具體如下：
�。�1）參與網(wǎng)上招聘工作的整個(gè)流程。
�。�2）招聘前期工作：與人才市場(chǎng)聯(lián)系，預約展位及招聘時(shí)間，招聘內容電子版的轉發(fā)，招聘費用的申請，交納。
�。�3）招聘現場(chǎng)工作。
�。�4）招聘后期工作：個(gè)人簡(jiǎn)歷電子檔案存根，人才庫的建立，電話(huà)通知通過(guò)初試人員其復試時(shí)間等程序。招聘費用收據報出納處。
二、目標：
在快樂(lè )的工作和不斷的學(xué)習中，提高自身能力及時(shí)順應公司發(fā)展需求，做好行政工作。
1、從個(gè)人目標來(lái)說(shuō)，全面熟悉并著(zhù)手行政工作，具備擔任行政總裁助理的資格；
2、從公司角度來(lái)說(shuō)，與公司成長(cháng)與發(fā)展，出一份微薄之力，實(shí)現招聘招商工作計劃和會(huì )館的建立，共同打造“xxx世界”。
三、工作內容（職責）
結合以上兩點(diǎn)，定位職責為三點(diǎn)：
�。�1）配合市場(chǎng)部門(mén)進(jìn)行初步招聘招商工作及行政人員（前臺、財務(wù)、文化）的補充；
�。�2）繼續日常行政工作，培訓前臺接待員一名；
�。�3）熟悉行政工作的整個(gè)運程：
1、日�？记�
2、接待工作
3、電話(huà)轉接、記錄
4、辦公設備的使用與維護
5、文件的歸檔工作（公司書(shū)籍、專(zhuān)業(yè)資料、客戶(hù)檔案）
6、物業(yè)：辦公室的各項業(yè)務(wù)管理，與物業(yè)公司協(xié)調水、電、信函，辦公室的照明、植物、家具、鑰匙等管理等）
7、學(xué)習人力資源規劃
8、學(xué)習金融知識和財務(wù)方面知識。
四、權利：
擁有對公司全體員工禮儀、辦公紀律、出勤、外出等事項的全面監督。
五、方法：
行政人員本著(zhù)多做事，勤做事，做實(shí)事，服務(wù)與市場(chǎng)部門(mén)和總裁辦的基本原則，以遵循日常工作程序和靈活對待突發(fā)工作為機動(dòng)的方法進(jìn)行工作。如果公司有需求，服從安排和調動(dòng)。
我可以在公司中很好的工作，可是自己卻始終平淡無(wú)奇，我也想在公司中有更大的作為，可是競爭的激烈，以及公司中有很多優(yōu)秀人才，讓我覺(jué)得很壓抑，而我不知道如何才能讓領(lǐng)導更好的'認識到自己的能力，只能在不斷的進(jìn)步中找到心理的安慰！
相信很多人有和我一樣的情況，自己的才華完全的被埋沒(méi)在人海之中，我只能說(shuō)，自己的不善表達和遇不到“伯樂(lè )”，之恩那個(gè)感嘆命運的不濟了。不過(guò)我相信“是金子總會(huì )發(fā)光”，我遲早會(huì )在公司中脫穎而出，實(shí)現自己的夢(mèng)想的！
實(shí)用半年工作計劃 8
xx年是我公司發(fā)展蓄勢的一年，結合當前新的物業(yè)管理形勢，xxx物業(yè)公司在xx年總體工作指導思想是：以提高經(jīng)濟效益為中心，以服務(wù)業(yè)主為關(guān)注焦點(diǎn)，以整合資源，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構為主線(xiàn)，強化品牌意識，提升服務(wù)水準；轉變經(jīng)營(yíng)觀(guān)念，調整發(fā)展方式，全面提升xx物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)和發(fā)展質(zhì)量，實(shí)現公司科學(xué)、健康、持續發(fā)展。
一、工作總體思路
xx年的工作思路和目標是：“注重一個(gè)轉變，確保兩個(gè)穩定，完成三個(gè)突破，實(shí)現四個(gè)延伸”。
�。ㄒ唬┳⒅亍耙粋�(gè)轉變”，即：經(jīng)營(yíng)思路的轉變。
xx年是《物業(yè)管理條例》重新修訂、實(shí)施后的第一年。新條例的實(shí)施，不僅為整個(gè)物業(yè)管理行業(yè)提出新的發(fā)展方向，同時(shí)也為我們企業(yè)工作提出新的準則。因此，我們要在認真貫徹和領(lǐng)會(huì )《物業(yè)管理條例》精神實(shí)質(zhì)的基礎上將公司經(jīng)營(yíng)思路由“量”向“質(zhì)”轉變，即由過(guò)去戰略規模擴張，向追求效益化的方向轉變，實(shí)現公司可持續性發(fā)展。
�。ǘ┐_�！皟蓚�(gè)穩定”，即：確保公司各項目運營(yíng)安全穩定，確保公司員工隊伍的穩定。
項目的安全運營(yíng)是公司健康、穩定發(fā)展的關(guān)鍵�？刂坪蜏p少各類(lèi)責任事故發(fā)生，建立常態(tài)安全控制機制是我們的首要工作。xx年我們仍將把安全運營(yíng)工作列為各項工作之首，并積極的采取預防措施，消除不安全隱患，以確保項目運營(yíng)的穩定。
確保公司員工隊伍的穩定是我們實(shí)現工作目標的基礎。公司多年的文化積淀，鑄就了xx物業(yè)優(yōu)良的人文環(huán)境和人才培育、發(fā)展氛圍。今后，我們仍將發(fā)揚光大，形成穩定的人才培育和生長(cháng)環(huán)境，造就具有安華特色的人才培養、任用、使用機制，讓有志于為安華效力、服務(wù)的員工在這里得到發(fā)展和成長(cháng)。
�。ㄈ┩瓿伞叭齻�(gè)突破”，即：第一、管理工作要有新突破；第二、用人機制要有新突破；第三、成本管理要有新突破；
創(chuàng )新是公司發(fā)展的永恒主題，突破是創(chuàng )新的基礎。xx物業(yè)經(jīng)過(guò)十余年的發(fā)展，積累了豐富的管理經(jīng)驗，在此基礎上創(chuàng )新，就要有突破。因此，xx年我們要緊密結合公司發(fā)展戰略需求，結合當前物業(yè)管理行業(yè)新形勢，研究我們的管理工作，研究我們的用人機制，研究我們的成本管理，突破現有模式，實(shí)現新的創(chuàng )新。
�。ㄋ模⿲�(shí)現“四個(gè)延伸”：既：第一、“精細化”服務(wù)向“零缺陷管理”延伸；第二、業(yè)務(wù)能力培訓向專(zhuān)業(yè)能力培訓延伸；第三、設施、設備管理向健康型管理延伸；第四、公司規模拓展向效益目標延伸。
1、按照“標準化、程序化、規范化、信息化”的企業(yè)發(fā)展目標，xx年我們要進(jìn)一步細化服務(wù)環(huán)節，完善服務(wù)流程，規范服務(wù)行為，把我們現已推行的“精細化服務(wù)”模式向“無(wú)缺陷管理”模式延伸；提升我們的服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)水準。
2、進(jìn)一步加大公司培訓工作的力度和深度。xx年，公司要在建立健全科學(xué)、系統的培訓管理機制基礎上，加快員工隊伍的專(zhuān)業(yè)化素質(zhì)培訓工作進(jìn)程，加速專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，特別是機電設備、設施專(zhuān)業(yè)的技術(shù)型人才的培養，實(shí)現培訓向專(zhuān)業(yè)能力的延伸；
3、基于我們在設施、設備管理上仍處于基礎維護狀態(tài)，xx年公司要加大重點(diǎn)設備的治理和技術(shù)改造力度，逐步減少和消除設備隱患，提高設備的健康水平，以設備健康確保運營(yíng)安全，實(shí)現設施設備管理向健康型延伸；
4、xx年公司將繼續以整合資源，優(yōu)化公司內部產(chǎn)業(yè)結構，追求效益化為工作目標，正確處理規模和效益兩者之間的關(guān)系，理性拓展企業(yè)的管理規模，合理維護企業(yè)生存空間，實(shí)現向效益目標延伸。
二、xx年七大重點(diǎn)工作
1、以服務(wù)業(yè)主為關(guān)注焦點(diǎn)，持續改進(jìn)服務(wù)工作質(zhì)量，通過(guò)推行“精細化服務(wù)”，促進(jìn)“零缺陷”管理的工作進(jìn)程。
2、加強員工隊伍建設和管理，抓好教育和培訓，繼續提升項目經(jīng)理層面的.綜合能力和管理水準，繼續提高員工隊伍的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水準，確保員工隊伍的綜合素質(zhì)適應新形勢發(fā)展需要。
3、以安全運行為基礎，強化安全意識，提高風(fēng)險防范能力和預警能力，有效控制、減少和杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。
4、加強對設施設備的養護、維護和可靠性分析工作，狠抓設備的治理、改造和完善工作，提高維護的專(zhuān)業(yè)水準，確保設施設備運行正常、健康。
5、以深化內部資源，整合外部市場(chǎng)為目標，繼續做好人員結構、組織結構和資源的配置和調整工作，以提高我們的工作效能、工作效率和工作效益。
6、培育全體員工居安思危的憂(yōu)患意識，深化企業(yè)的績(jì)效考核、成本考核，繼續拓展企業(yè)增收、節支，減員、增效，節能、降耗的新思路和新途徑。
7、繼續做好服務(wù)費欠費的追繳工作，加大訴訟力度，通過(guò)降低應收資金環(huán)節的損失，實(shí)現企業(yè)新的增收、創(chuàng )收。
實(shí)用半年工作計劃 9
不知不覺(jué)中，20xx年已過(guò)去了一半，回顧這半年的工作，物業(yè)管理有限公司在集團公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷下，在集團物業(yè)總公司領(lǐng)導的指導下，在開(kāi)發(fā)公司、營(yíng)銷(xiāo)中心、會(huì )所等公司領(lǐng)導和同事的支持下，全體員工時(shí)刻以“五把尺子”精神為動(dòng)力，以集團“舍得、用心、創(chuàng )新”的企業(yè)宗旨為基礎，秉承公司優(yōu)良傳統，發(fā)揚愛(ài)崗敬業(yè)，吃苦耐勞精神，先后順利的完成了各項工作，并多次配合營(yíng)銷(xiāo)中心，會(huì )所完成公關(guān)、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，取得了較好的成績(jì)，
同時(shí)也得到小區業(yè)主的一致好評�，F將半年來(lái)的工作總結如下，并對下半年的工作進(jìn)行進(jìn)一步的規劃。
一、上半年工作總結
進(jìn)入20xx年以來(lái)的半年中，面對蘭州市物業(yè)工作的總體趨勢，在上級領(lǐng)導的指導和關(guān)心下，全體員工的努力下，我們以飽滿(mǎn)的熱情來(lái)做好了各項工作，在各方面工作中取得了一定得成績(jì)，下面對上半年的工作總結如下：
�。ㄒ唬┲苯臃⻊�(wù)部門(mén)工作總結（金鑰匙服務(wù)中心）
服務(wù)中心中心是我們星河灣對外服務(wù)的窗口，其服務(wù)水平遠遠高于普通管理處。業(yè)主入住之后，只需一個(gè)電話(huà)，星河灣金鑰匙服務(wù)中心將會(huì )為業(yè)主提供24小時(shí)個(gè)性化、零干擾、全方位服務(wù)。今年以來(lái)，按照部門(mén)的服務(wù)理念，圍繞部門(mén)的工作核心，根據部門(mén)年度工作計劃的工作重點(diǎn)和管理目標，開(kāi)展各項服務(wù)、管理、培訓工作，并針對原有存在的不足之處加大培訓、考核力度，逐步予以改善。
1、費用收繳工作
20xx年的工作重點(diǎn)之三是費用的收繳工作。由于工程遺留問(wèn)題，一部分業(yè)主以各種借口推遲或拒交物業(yè)管理費和相關(guān)的一些費用。金鑰匙服務(wù)中心耐心地、深入細致地做每一戶(hù)業(yè)主的工作：及時(shí)協(xié)調各部門(mén)解決業(yè)主的戶(hù)內存在問(wèn)題；經(jīng)常上門(mén)走訪(fǎng)業(yè)主，了解業(yè)主的需求，并及時(shí)予以跟進(jìn)處理，得到業(yè)主的贊許與認可，從而提高了費用的收繳率。
2、業(yè)主（住戶(hù)）滿(mǎn)意度調查及投訴處理
今年上半年，服務(wù)中心，緊緊圍繞一期的工程問(wèn)題和二期的返修工作進(jìn)行跟進(jìn)。根據實(shí)際情況，我們明確了返修工作完成后，必須先由服務(wù)中心、工程服務(wù)中心、施工單位三方對相關(guān)工程進(jìn)行檢查、驗收，合格后方可通知業(yè)主驗收，減少了業(yè)主反復驗收的情況和投訴。為了了解過(guò)去兩年每一戶(hù)的維修情況，服務(wù)中心對每一戶(hù)的維修記錄逐一進(jìn)行分類(lèi)統計，便于日后工作的跟進(jìn)。
3、驗收交樓工作
20xx年的工作重點(diǎn)之二是二期和一期尾房的交樓工作。在繼續做好二期交樓工作的同時(shí)，對一期尚未交樓的23套房進(jìn)行檢查，包括戶(hù)內的.工程問(wèn)題、所缺配件等逐一進(jìn)行認真細致的檢查。對于工程問(wèn)題，通知施工單位進(jìn)行維修；對于所缺配件，通知相關(guān)部門(mén)予以補充。目前，所缺配件主要是德格配件，已發(fā)函通知開(kāi)發(fā)公司采購盡快補充。
4、工程返修工作
二期的收樓工作正常進(jìn)行著(zhù)，對于一些返修工作已完成的單元，加大了通知業(yè)主進(jìn)行二期收樓驗收的力度，目前已完成二次收樓113戶(hù)。由于有些施工單位的原因或業(yè)主本人的問(wèn)題，有個(gè)別單元的返修工作滯后，造成業(yè)主投訴和提出索賠要求，本部在盡力協(xié)調相關(guān)施工單位盡快按交樓標準和業(yè)主要求做好返修工作的同時(shí)，也積極地與業(yè)主溝通、協(xié)調，征得業(yè)主的諒解，有些業(yè)主放棄了索賠要求，有些業(yè)主大幅度降低了索賠的要求，取得較好的效果。在今年三月份開(kāi)始，重新啟動(dòng)的聯(lián)合小組工作，對于一期和二期業(yè)主索賠要求的協(xié)商、確認起到較好的效果。
5、社區活動(dòng)開(kāi)展
上半年，服務(wù)中心除了扎扎實(shí)實(shí)地解決好業(yè)主的切身問(wèn)題，做好業(yè)主的服務(wù)之外，有否開(kāi)展適合業(yè)主喜歡的社區活動(dòng)也是一個(gè)重要的因素。分別開(kāi)展了以“歡聚，共享中國年”的一系列社區活動(dòng)：春節業(yè)主聯(lián)歡晚會(huì )、迎春接福、元宵節猜謎；六一兒童節舉辦了“美麗，歡樂(lè )兒童節”的社區活動(dòng)。這些活動(dòng)都得到廣大業(yè)主的積極響應，業(yè)主反映良好，這樣也增加了我們做好社區活動(dòng)的信心。同時(shí)，根據廣大老年業(yè)主的需求，在業(yè)主活動(dòng)室設施、配置尚未解決的情況下，想方設法地為其安排了培訓和活動(dòng)場(chǎng)地，并安排員工擔任英語(yǔ)教員，為老年業(yè)主們上英語(yǔ)課，受到老年業(yè)主們的好評。汶川發(fā)生大地震后，及時(shí)發(fā)動(dòng)
業(yè)主開(kāi)展愛(ài)心捐款活動(dòng)，共收到業(yè)主的捐款為：人民幣70，260元、美元5，200元、港元5，000元。
�。ǘ╅g接服務(wù)部門(mén)工作總結（安管部、環(huán)衛部、工程部）
20xx年上半年，間接服務(wù)部門(mén)牢牢把握各自的工作職責，在公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷支持下，安管部、環(huán)衛部、工程部全體員工發(fā)揚“吃大苦、耐大勞”的精神、克服種種困難，高質(zhì)量、嚴要求，較好的完成了20xx年上半年的工作任務(wù)。
1、安全管理部（治安管理、交通管理、消防管理等）
安全管理部的主要工作就是做好治安管理、交通管理、消防管理的“三管”工作，在今年上半年，安全管理部解放思想、實(shí)事求是，使小區業(yè)主家里發(fā)生治安事件0起、刑事案件1起、盜竊事件0起、火險事故1起，已處理共2起。
一是在治安管理工作中，今年1月份至今，加大了管理力度，制定了多份管理方案，在園區內裝修期間，共抓獲盜竊份子2人，為公司挽回經(jīng)濟損失近2萬(wàn)元。禮賓員為業(yè)主發(fā)放報紙、信件約140次，為業(yè)主推送物品約1000次，與相關(guān)部門(mén)配合為業(yè)主家中移動(dòng)各類(lèi)家具和其它物品約70次。并針對春節特殊期間，下發(fā)通知預案1份，確保了春節期間公司財、物和施工現場(chǎng)的財、物安全，未發(fā)生丟失被盜現象。
二是在交通管理工作中，1月份至今，公司嚴格按照《北京市機動(dòng)車(chē)輛收費制度（暫行）》，做好了對進(jìn)出地下停車(chē)場(chǎng)臨保車(chē)輛的收費管理，加大了對進(jìn)入小區地下停車(chē)場(chǎng)、中路停放的車(chē)輛巡查監管和登記管理，巡查次數每天20次以上、每月600次以上、半年3600次以上。通過(guò)努力，交通狀況也又了起色，半年來(lái)小區內發(fā)生交通事故1起，配合交管部門(mén)處理1起。
三是在消防管理工作中，1月份至今，公司對小區樓宇內的消防器材全面檢查6次，并做好記錄和使用不干膠封條（495張）進(jìn)行封閉管理，有效的消防事故的發(fā)生。
2、環(huán)境維護部（綠化養護、衛生清潔）
一是綠化養護工作上，開(kāi)春之際，我們精心地養護暢園里保溫大棚內的兩棵智利蜜棕，每天定時(shí)噴水、加熱、定時(shí)記錄室內外干濕溫度，直到四月大棚拆除。并對整個(gè)園區更換種植各類(lèi)地被苗木約25萬(wàn)棵，草皮1、2萬(wàn)方，各室內擺放綠植5000盆，確保了園區和銷(xiāo)售中心、會(huì )所、公寓的綠化環(huán)境。為了全力配合三期銷(xiāo)售，我們加班加點(diǎn)，根據周邊實(shí)際地形以及苗木的生長(cháng)習性，注重細節的將朗園、暢園部分苗木品種進(jìn)行更換。并在養護工作中，施肥、打藥、甚至澆水都是對癥下藥。
二是清潔工作上，首先對員工進(jìn)行了培訓，并派巡查員每日督促跟進(jìn)外派清潔公司各區域的衛生清潔，監管改正他們不合理的作業(yè)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，促使他們的清潔水平、服務(wù)意識達到公司的標準和要求。通過(guò)努力，上半年有償服務(wù)組共完成有償服務(wù)單張，產(chǎn)生費用x元，完成空置房保潔套/次，產(chǎn)生費用x元，合計產(chǎn)生費用x元。
3、工程部（工程服務(wù)、工程維護）
20xx年上半年，工程部在其它兄弟部門(mén)的支持配合以及部門(mén)全體員工的努力下，較圓滿(mǎn)的完成了工程服務(wù)和工程維護兩大工作，確保了小區各設備設施、水、電、氣的正常運行，以及工程返修工作的順利進(jìn)行。
一是工程服務(wù)。截止到x月x日，一期共開(kāi)具《工程返修返修意見(jiàn)書(shū)》份，其中已完成份，未完成份正在跟進(jìn)中；一期共交樓套，未交樓套；二期共交樓套，未交樓套，各類(lèi)發(fā)文份；完成各類(lèi)《簽證單》份。并組織召開(kāi)工程返修例會(huì )xx次、部門(mén)例會(huì )xx次，協(xié)調完成各類(lèi)工程施工返修后的驗收及簽證結算工作；處理各施工單位的來(lái)往文件。
二是工程維護。我們對燈柱以及電力井蓋進(jìn)行了油漆翻新，并對所有水景噴頭、燈光設施以及S5鍋爐房高層供水泵房以及消防泵房進(jìn)行了檢查并及時(shí)的維修，確保園區水景以及外圍燈光的正常運行。并采取上門(mén)服務(wù)的方式，20xx年上半年共計完成了各種維修單5000余份。同時(shí)，二期、三期樣板房的日常維護工作也有條不紊的進(jìn)行著(zhù)。
�。ㄈ┖笄诒Ｕ喜块T(mén)工作總結（行政人事部、財務(wù)部）
在過(guò)去的半年里，行政人事部和財務(wù)部，秉承“舍得、用心、創(chuàng )新”的經(jīng)營(yíng)理念，以“堅持服務(wù)全局，發(fā)揮綜合協(xié)調優(yōu)勢，提高公司行政執行力”為工作重點(diǎn)，緊跟公司部署，經(jīng)過(guò)全體員工的一致努力，圓滿(mǎn)完成了各項管理服務(wù)工作，為下一步的工作奠定了堅實(shí)的基礎。
1、行政人事部（采購管理、行政內務(wù)、人事管理、企業(yè)文化建設等問(wèn)題）
一是加強基礎管理，完善各項規章制度。上半年度，嚴格執行ISO9001各項工作標準，從日常管理工作抓起，認真學(xué)習和貫徹了《新勞動(dòng)法》，并通過(guò)采取廣泛的宣傳途徑招聘人才。并通過(guò)規范考勤制度、做好人事檔案的管理、檔案管理等工作，使工作制度進(jìn)一步規范，基礎工作進(jìn)一步加強。
二是廣泛宣傳，加強企業(yè)文化建設。為了加強公司的企業(yè)文化建設，豐富員工的業(yè)余生活，公司指定專(zhuān)人負責物業(yè)宣傳欄的編輯工作，對《物業(yè)之聲》全面改版，重新定位為社區文化服務(wù)，向員工介紹公司最新動(dòng)態(tài)和宣傳科普奧運知識，從而增強對企業(yè)的信任感和歸屬感。
三是加強成本控制，保障后勤工作。在采購方面，公司始終本著(zhù)“開(kāi)源節流、降低成本、提高效率”的原則，制定了系統的采購管理制度和采購方案，要求采購員嚴格遵守采購程序。同時(shí)保證物資采購的及時(shí)性。物資申購到位后嚴格落實(shí)有關(guān)倉庫出、入庫管理規定、物料的發(fā)放流程。
2、財務(wù)部（財務(wù)內務(wù)、其他輔助相關(guān)管理工作）
剛剛過(guò)去的半年時(shí)間里，在經(jīng)理的領(lǐng)導下，財務(wù)工作依然周而復始、忙而有序地進(jìn)行著(zhù)，在不斷改善工作方式方法的同時(shí)、在各級領(lǐng)導的關(guān)心協(xié)助下，順利完成了各項工作工作。并在出納、收費、資產(chǎn)管理等方面工作都有有了很大突破，保障了公司各項工作的正常運行。
二、存在的問(wèn)題
翻檢半年來(lái)的工作，值得欣慰的是，我們嚴格按照公司部署要求，積極、認真、穩妥地開(kāi)展各項工作，取得了一定的成績(jì)。但在肯定成績(jì)的同時(shí)，我們也必須正視工作中存在的問(wèn)題，主要表現在：
�。ㄒ唬┙�(jīng)營(yíng)拓展方面的問(wèn)題
目前，我公司現有的服務(wù)與業(yè)主實(shí)際需求還存在著(zhù)不相匹配的情況，特別是因為返修工程量大、施工或備料時(shí)間長(cháng)、施工延期、重復返修等情況，造成業(yè)主投訴和索賠的問(wèn)題，嚴重影響著(zhù)我們服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提升。
�。ǘ┕芾矸矫娴膯�(wèn)題
從宏觀(guān)方面來(lái)講，我們的戰略計劃還有待進(jìn)一步加強，同時(shí)，對管理重點(diǎn)環(huán)節的把控尚不到位，ISO執行效果反饋及執行力度也還需要進(jìn)一步強化。從微觀(guān)方面來(lái)看，一是部門(mén)間的相互銜接、物業(yè)公司與開(kāi)發(fā)公司、施工方相互銜接等需要進(jìn)一步加強；二是流程間存在制度的缺陷或監督的缺失，影響著(zhù)工作效率的提升；三是各部門(mén)間的管理制度及工作安排與流程有發(fā)生沖突的現象；
�。ㄈ﹩T工素質(zhì)意識方面的問(wèn)題
急業(yè)主所急的服務(wù)意識、零干擾服務(wù)意識、環(huán)境維護意識、安全防范意識、節能意識、成本控制意識等等，如：工程人員進(jìn)戶(hù)維護的服務(wù)理念貫徹、保安巡邏發(fā)現公共設施損壞的反饋意識等等都有待進(jìn)一步加強，員工整體素質(zhì)和工作能力距離一流物業(yè)管理公司的要求還有一定的差距，有待進(jìn)一步提升。
實(shí)用半年工作計劃 10
今年以來(lái)，xx鎮始終堅持以經(jīng)濟建設為中心，突出工業(yè)、xx鎮建設和社會(huì )主義新農村建設。經(jīng)過(guò)全鎮上下共同努力，上半年各項工作取得良好成效。
一、回顧總結工作情況
全鎮各項主要指標完成情況。截至6月底，全鎮生產(chǎn)總值完成xx億元，同比增長(cháng)31%;財政一般預算收入完成247萬(wàn)元，同比增長(cháng)13%;固定資產(chǎn)投資完成87萬(wàn)元，同比增長(cháng)25%;社會(huì )消費品零售總額同比增長(cháng)8%;農民人均現金收入完成2426元，同比增長(cháng)7%。
工業(yè)經(jīng)濟繼續保持良好發(fā)展勢頭。工業(yè)總產(chǎn)值完成xx億元，同比增長(cháng)22%;工業(yè)增加值完成2.1億元，同比增長(cháng)21%。限額以上工業(yè)實(shí)現利潤3893萬(wàn)元，同比增長(cháng)2%;實(shí)現利稅4421萬(wàn)元，同比增長(cháng)22%;主營(yíng)業(yè)務(wù)收入完成5億元，同比增長(cháng)42%;產(chǎn)銷(xiāo)率達到99%;同比增長(cháng)1個(gè)百分點(diǎn)。
項目建設進(jìn)展基本順利。上半年，全鎮完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資87萬(wàn)元，同比增長(cháng)25%。今年確定的5個(gè)重點(diǎn)工業(yè)項目中，xx村投資2萬(wàn)元的石化納米材料項目已經(jīng)投產(chǎn);總投資2萬(wàn)元的28KWxx項目進(jìn)展也比較快，xx兩個(gè)站點(diǎn)設備正在安裝，xx村站點(diǎn)基建也已動(dòng)工。
xx有限公司的xx零件有限公司二期擴建項目、xx有限公司的xx鑄造生產(chǎn)線(xiàn)項目、xx化工實(shí)業(yè)有限公司的xx項目等4個(gè)項目下半年都有望開(kāi)工。
招商引資取得明顯成效。全鎮上半年引進(jìn)域外資金5252萬(wàn)元，占全年任務(wù)的74.3%，成效比較明顯。
xx鎮建設頗具特色。鎮政府連接xx公路寬15米的南延大道6月中旬鋪油通車(chē)。投資6萬(wàn)元占地4余平方米的綠地廣場(chǎng)基本竣工，假山、花壇花卉、樹(shù)木、地磚、照明燈等美化亮化設施建設到位，健身設備器材也按裝完畢。
每天晚上，廣場(chǎng)上燈火通明，乘涼散步的人們絡(luò )繹不絕，人聲鼎沸，綠地廣場(chǎng)的服務(wù)功能逐步顯現。投資3多萬(wàn)元的xx綜合服務(wù)大樓項目，主體已完工，預計今年8月份可投入使用。汽車(chē)站建設也已動(dòng)工。鎮區舊房改造和圓通公司至xx公路15米寬南北大道的建設已經(jīng)動(dòng)工。
沼氣建設成績(jì)斐然。建成了xx四個(gè)沼氣示范村，xx村今年有望成為安陽(yáng)市沼氣建設示范村。
上半年，全鎮新建沼氣池達到635個(gè)，占全年總任務(wù)數的8%，建成4立方大中型沼氣池1個(gè)，正在施工中的大型沼氣池還有4個(gè)，目前在建小型沼氣池還有2個(gè)。下一步，還要繼續擴大這項惠民工程的受益面，同時(shí)要積極籌建中介服務(wù)組織，為用氣戶(hù)提供持久的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
林水業(yè)發(fā)展速度加快。林業(yè)：完成xx公路兩旁綠色通道建設;完成xx等村荒山拍賣(mài)工作;完成各村雨季造林的規劃與落實(shí)。
水利：完成全鎮各村硬化渠道35米;完成了11眼機井配套工程;完成了xx水庫掃尾工程，并已成功蓄水。
畜牧養殖再上新水平。6月份，xx村養殖小區通過(guò)安陽(yáng)市驗收，成功申報為xx市標準化養殖密集區，成為我市獲此殊榮為數不多的養殖小區之一。xx養殖場(chǎng)已經(jīng)引入母豬15余頭，投資已超過(guò)2萬(wàn)元。截至6月底，全鎮養殖戶(hù)達到347個(gè)。同時(shí)，按照防疫工作村不漏戶(hù)、戶(hù)不漏禽、禽不漏針的要求，扎扎實(shí)實(shí)抓好畜禽防疫工作，杜絕了禽流感等重大疫情在我鎮的發(fā)生，受到xx市各級領(lǐng)導一致好評。
抓好信訪(fǎng)工作，維護社會(huì )穩定。處理好農村信訪(fǎng)問(wèn)題，切實(shí)維護好農村穩定。上半年以來(lái)，我鎮共排查和受理信訪(fǎng)總是案件1件，接待來(lái)訪(fǎng)群眾3余人次。主要做法有：一是關(guān)口前移，搞好排查;二是在工作中實(shí)行回訪(fǎng)制度;三是狠抓村級信訪(fǎng)，把矛盾解決在基層;四是深入宣傳信訪(fǎng)制度，形式信訪(fǎng)良好風(fēng)氣。
綜合治理成效顯著(zhù)。打惡除霸專(zhuān)項斗爭成果豐碩：破獲各類(lèi)刑事案件7起，刑拘1人，逮捕6人，辦理治安案件42起，治安處罰95人，調解各類(lèi)糾紛12起。做法：一是加強對常住人口管理;二是加大對流動(dòng)人口、暫住人口的管理力度;三是抓治安聯(lián)防，加強治安巡邏。重點(diǎn)整治學(xué)校周邊環(huán)境及青少年違法犯罪活動(dòng)：處理事件18起，警告處罰15人，調解糾紛17起，取締黑網(wǎng)吧2家，消除不合理推點(diǎn)11個(gè)，設立安全警示牌2個(gè)。幾項措施：一是通過(guò)上法制課、張貼標語(yǔ)等形式，深入學(xué)校宣傳，大造輿論聲勢;二是逐校進(jìn)行排查，對排查的問(wèn)題現場(chǎng)解決或限期解決;三是加強學(xué)校周邊的巡邏。
民政工作進(jìn)一步夯實(shí)。一是扎實(shí)做好農村、城鎮低保工作。通過(guò)逐村排查、走訪(fǎng)、調查等形式，落實(shí)城鎮最低生活保障4戶(hù)66人，農村最低生活保障46戶(hù)614人，發(fā)放資金2.5萬(wàn)元。二是救濟救災工作有新舉措。春荒之際，發(fā)放救濟糧補助1萬(wàn)余元，救災款5萬(wàn)余元。三是優(yōu)撫、五保工作有新起色。上半年發(fā)放撫恤金3萬(wàn)元，新安置退伍軍人13余人。通過(guò)調查摸底，五保戶(hù)由原來(lái)的158人增加到2人。四是殯改工作措施硬。聯(lián)合市殯改部門(mén)共同出擊，嚴厲打擊偷埋亂葬行為。
計生工作見(jiàn)成效。我鎮把計生工作作為一項重要工作，常抓不懈。
上半年以來(lái)，計生工作點(diǎn)、面結合，取得了突破性進(jìn)展：一是我鎮計生辦堅持周六、周日長(cháng)期辦公，夯實(shí)了計生工作基礎;二是實(shí)行“一崗雙責”制，動(dòng)員全體機關(guān)干部積極參與，營(yíng)造了濃厚的工作氛圍，開(kāi)創(chuàng )了計生工作齊抓共管的良好局面。全鎮群策群力，使計生工作擺脫了后進(jìn)，進(jìn)入全市先進(jìn)鄉鎮行列。在安陽(yáng)市、林州市計生工作檢查中受到上級部門(mén)一致好評。
在重點(diǎn)做好上述工作的同時(shí)，土地、公路、民政、審計、文衛、宣傳等各項工作也取得了明顯成效。
二、工作中存在的問(wèn)題
工業(yè)方面。
一是發(fā)展工業(yè)意識不夠強。部分同志看攤守本思想嚴重，不思進(jìn)取，對本村的經(jīng)濟發(fā)展不聞不問(wèn)，漠不關(guān)心。有的企業(yè)安于現狀，固步自封，裹足不前，對當前加快發(fā)展工業(yè)的極端重要性、緊迫性認識不足。
二是發(fā)展速度不夠快。我鎮財政一般預算收入增長(cháng)13%，較全市鄉鎮級財政一般預算收入低了近1個(gè)百分點(diǎn)。
三是在談在建工業(yè)項目規模不大，發(fā)展后勁不足。全鎮在談在建工業(yè)項目投資超過(guò)1萬(wàn)元項目的屈指可數，后勁嚴重不足。
四是工業(yè)結構不合理。該鎮的xx等3個(gè)大企業(yè)中，主要以傳統原材料加工業(yè)為主，產(chǎn)業(yè)鏈條短，科技含量低，附加值低。
其他方面。服務(wù)群眾意識還不夠強。一些干部辦事效率低，沒(méi)有切實(shí)深入到群眾中去，為民解憂(yōu)。立說(shuō)立行，雷厲風(fēng)行，一抓到底做得不夠到位。工作中缺乏闖勁兒，缺少創(chuàng )新，行動(dòng)不夠迅速。工作中一抓到底的意志不夠堅決。工作熱情還不夠高。只是滿(mǎn)足于乏乏的抓，力度不夠強，熱情不夠高。
三、下半年工作計劃
思路：下半年，我鎮將重點(diǎn)突出工業(yè)，圍繞工業(yè)項目招商引資，強力實(shí)施“工業(yè)強鎮，開(kāi)放帶動(dòng)”戰略，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，實(shí)現xx工業(yè)二次振興，為新農村建設夯實(shí)基礎，推動(dòng)全鎮經(jīng)濟和社會(huì )和諧發(fā)展。
目標：全年地區生產(chǎn)總值增長(cháng)25%，力爭達到5.9億元;工業(yè)增加值增長(cháng)2%;財政一般預算收入增長(cháng)16%，全力突破451萬(wàn)元;農民人均純入達到4575元，增長(cháng)1%;固定資產(chǎn)投資增幅達到25%，力爭完成2.3億元;社會(huì )零售消費品總額增幅達到8%;招商引資爭取達到1個(gè)億，力爭超額完成市委市政府下達我鎮的招商任務(wù)。
圍繞上述思路和目標，下半年重點(diǎn)做好以下幾方面工作：
(一)工業(yè)
項目建設。下半年重點(diǎn)抓好六個(gè)項目。
一是力爭謀劃一個(gè)在全市有影響的大個(gè)項目;二是積極推進(jìn)xx有限公司的xx項目早投入;三是確保xx有限公司二期擴建項目9月底順利投產(chǎn);四是促進(jìn)xx有限公司的xx鑄造生產(chǎn)線(xiàn)項目早見(jiàn)效益;五是抓好xx實(shí)業(yè)有限公司的xx項目的技改擴建工程;六是抓好xx發(fā)電項目的掃尾工程。
保障措施。一是實(shí)行鎮三大班子領(lǐng)導分包重點(diǎn)項目責任制，對所包項目全程跟蹤，提供服務(wù)。二是進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。三是一月一個(gè)小匯報，一季度一次大總結。四是獎懲并舉，政策激勵。嚴格按照既定的考核獎懲辦法抓落實(shí)。
招商引資。嚴格按照招商引資的獎勵辦法，明確招商、安商、建設、服務(wù)等方面的獎勵事項，打破制約招商引資的瓶頸，實(shí)現招商引資工作新飛躍。對于在招商引資上做出貢獻的人員，將按照規定，在經(jīng)濟、組織、政治等方面給予獎勵。
(二)xx鎮建設
重點(diǎn)工程。一是確保投資5萬(wàn)元的綜合服務(wù)大樓和投資6萬(wàn)元占地4余平方米的.綠地廣場(chǎng)順利投入使用;二是完成投資2萬(wàn)元的電管所搬遷工程;三是投資1萬(wàn)元的客運汽車(chē)站年內要完工;四是確保xx村十字路口美化亮化工程按計劃推進(jìn)，督促協(xié)調康街口拆舊建新工程早日動(dòng)工;五是投資3萬(wàn)元完成鎮區排污設施改造工程;六是開(kāi)通圓通鑄業(yè)公司至xx公路間寬15米的南北大道;七是對鎮區72間商品房進(jìn)行改造。
主要措施。一是加強領(lǐng)導，強化管理。成立了由一名副職任組長(cháng)的領(lǐng)導小組，專(zhuān)抓此項工作;組建了由1名專(zhuān)業(yè)人員組成的環(huán)衛隊，按時(shí)進(jìn)行清掃。二是以人為本，科學(xué)規劃。以服務(wù)群眾為目的，以農民得到更多實(shí)惠為立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，在鎮區形成了“一個(gè)中心”即以綠地廣場(chǎng)為中心，“兩縱三橫”五條街道，并地工業(yè)區、服務(wù)區、居住區進(jìn)行科學(xué)合理的劃分。三是特色引路，逐步實(shí)施。明確“圍繞大局，服務(wù)工業(yè)，突出重點(diǎn)，亮出特色”的建設要求，實(shí)施逐步改變鎮容鎮貌的建設思路。
(三)新農村建設
交流成功經(jīng)驗。一是在新農村建設中要充分發(fā)揮農民群眾的主體力量;二是對農村現狀進(jìn)行科學(xué)規劃;三是把加快發(fā)展作為建設社會(huì )主義新農村的第一要務(wù);四是把選準發(fā)展路子作為建設新農村的有效途徑;五是把改善條件作為建設新農村的基礎工程;六是把建強支部作為建設新農村的保證。
推廣好的做法。一是抓好項目建設，發(fā)展新產(chǎn)業(yè);二是抓好新村規劃，建設新村鎮;三是抓好培訓教育，培育新農民;四是抓好精神文明建設，塑造新風(fēng)貌;五是抓好基層組織建設，創(chuàng )建好班子。
實(shí)用半年工作計劃 11
上半年全體員工在市領(lǐng)導的關(guān)心、各職能部門(mén)大力指導下，不斷深化集團公司環(huán)節控制、流程管理的工作思路，以經(jīng)營(yíng)為中心、以市場(chǎng)為導向、以規范管理為保障不斷完善、提升，逐步得到了壽光廣大消費者的認可，成為當地消費者公認的購物首選場(chǎng)所。20xx上半年，我們共完成商品銷(xiāo)售。xxx元，較去年同期增長(cháng)，回顧上半年，我們主要做了以下工作：
1、上半年xxx除根據xx總部策劃的營(yíng)銷(xiāo)方案開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)以外，另外結合壽光當地的特點(diǎn)積極開(kāi)展了有特色的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)都取得了較高的人氣和理想的銷(xiāo)售。
2、在充分進(jìn)行銷(xiāo)售分析和市場(chǎng)調研后在經(jīng)營(yíng)中不斷淘汰了近種銷(xiāo)售達不到既定目標的商品，引進(jìn)了多種適銷(xiāo)的商品，另外我們根據當地水果、蔬菜生產(chǎn)量大、供應量足的特點(diǎn)擴大地產(chǎn)品的當地采購，降低了采購成本、擴大了毛利率、提高了銷(xiāo)量。
3、完善了超市商品質(zhì)量管理體系，對超市內商品以及超市外加工點(diǎn)進(jìn)行了多次檢查，并進(jìn)行了有效的整改，從根本上保證了消費者的利益。
經(jīng)營(yíng)是我們工作的中心，但管理是經(jīng)營(yíng)工作的保障，xx一直堅持經(jīng)營(yíng)與管理兩手抓的工作思路。
1、經(jīng)過(guò)充分研究在加大日常巡視力度的基礎上從各部門(mén)抽調責任心強、敢于負責的員工兼職成立質(zhì)量檢查小組，對超市范圍內的營(yíng)業(yè)秩序、工作紀律、商品質(zhì)量、儀容儀表、衛生狀況等各方面進(jìn)行監督監管，起到了較好的效果。
2、完善各項制度與流程。按照集團公司環(huán)節控制流程管理的工作思路，對超市現有的工作流程、工作標準進(jìn)行了詳細地理順。
3、月份開(kāi)展了骨干員工、管理人員的大培訓活動(dòng)，以看錄像、授課的形式分別對主管、員工進(jìn)行了培訓，開(kāi)展了超市服務(wù)月，對有關(guān)超市營(yíng)銷(xiāo)的的環(huán)節、方面進(jìn)行了專(zhuān)項檢查整改。
在20xx年下半年當中，xxx將繼續按照市委、市府及貿易局的.指示精神開(kāi)展各項工作，尤其在經(jīng)營(yíng)方面將投入足夠大的精力進(jìn)行深入研究、周密策劃精心組織各項營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，力爭使壽光店的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)在上一個(gè)新的臺階。
1、在區域內繼續進(jìn)行市場(chǎng)拓展工作，擴大經(jīng)營(yíng)規模。同時(shí)也進(jìn)一步加強企業(yè)的社會(huì )責任心，更好的融入到城市文明建設、人員就業(yè)等問(wèn)題中去，幫政府分憂(yōu)解難。
2、繼續深化環(huán)節控制流程管理的工作思路，找出工作開(kāi)展的瓶頸，改善工作流程，為員工營(yíng)造更好的工作條件。
3、通過(guò)各種形式增加員工之間、部門(mén)之間、超市與相關(guān)職能部門(mén)間的溝通協(xié)調，提高工作效率，發(fā)現人才、培養人才。發(fā)現員工優(yōu)點(diǎn)、鼓勵員工，使員工進(jìn)步。
實(shí)用半年工作計劃 12
感謝您對我工作的支持與關(guān)心。為了更好地完成公司的任務(wù)和達成個(gè)人的職業(yè)目標，我根據公司的要求和自身的情況提出了下半年的工作計劃。
一、業(yè)務(wù)方面
1.制定并執行銷(xiāo)售計劃，拓展新客戶(hù)，提高銷(xiāo)售額；
2.建立與客戶(hù)的長(cháng)期合作關(guān)系，持續優(yōu)化客戶(hù)服務(wù)體系，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度；
3.積極參與業(yè)內展會(huì )和交流活動(dòng)，增加公司知名度和影響力；
4.組織銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)知識、技能的培訓，提高銷(xiāo)售人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力；
5.定期進(jìn)行市場(chǎng)調研和競爭分析，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供科學(xué)依據。
二、管理方面
1.加強人員管理，制定并落實(shí)員工績(jì)效考核制度，提高員工的工作積極性和主動(dòng)性；
2.加強團隊協(xié)作，提高團隊信息共享、合作精神和工作效率；
3.合理分配人力資源，提高部門(mén)整體績(jì)效，推動(dòng)公司戰略目標的實(shí)現；
4.制定并完善公司管理制度，提高公司管理水平和運作效率。
三、個(gè)人方面
1.積極學(xué)習業(yè)務(wù)知識和管理知識，不斷提高自身綜合素質(zhì)和職業(yè)能力；
2.提高溝通能力和表達能力，爭取更好的個(gè)人職業(yè)發(fā)展；
3.持之以恒地鍛煉身體，保持良好的.身體素質(zhì)，保證工作效率和工作質(zhì)量。
以上是我的下半年工作計劃，希望能得到您的批準和支持。我將盡全力完成好自己的工作任務(wù)，為公司的發(fā)展貢獻力量。
謝謝！
實(shí)用半年工作計劃 13
下半年本病區將圍繞二級甲等中醫院的評審標準，切實(shí)做好護理計劃，落實(shí)各項規章制度，加強“三基”培訓，提高護理質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。下半年工作從以下方面展開(kāi)：
一、病區護理質(zhì)量管理
護士長(cháng)進(jìn)行每日檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
二、護理差錯事故的防范與控制
1、通過(guò)早會(huì )、業(yè)務(wù)學(xué)習等形式反復強調，加強護理安全教育，提高安全意識。
2、科室有安全防范教育及措施。
3、科室發(fā)生的差錯、缺陷要及時(shí)匯報、討論、處理，每月按時(shí)上報報表。
三、藥物安全管理
1、急救藥品、物品各班認真交接，用后及時(shí)補充，做到“四固定”。
2、科室備用藥品做到“四固定”。近效期藥物予以標識，及早使用，以防浪費。失效藥物及時(shí)清理報廢，以免誤用。冰箱藥物專(zhuān)用，嚴禁放入雜物，每日檢查冰箱溫度并做好登記記錄。
3、科室專(zhuān)人負責，每月大檢查一次，護士長(cháng)督查落實(shí)情況。
四、護理病歷質(zhì)量控制
1、嚴格按照護理文書(shū)質(zhì)量檢查標準檢查病歷，按浙江省護理文件書(shū)寫(xiě)規范書(shū)寫(xiě)病獨聯(lián)體。
2、重點(diǎn)加強中醫護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量的提高，組織各級人員學(xué)習并熟練應用。
3、護理文件書(shū)寫(xiě)要求及時(shí)、準確、客觀(guān)、完整。
4、護理文書(shū)質(zhì)控員每月對護理文書(shū)質(zhì)量進(jìn)行全面檢查。
5、護理文書(shū)質(zhì)控小組對檢查中存在的問(wèn)題、薄弱環(huán)節進(jìn)行分析，提出改進(jìn)措施、記錄時(shí)間及內容。
6、護士長(cháng)嚴把出科病歷質(zhì)量關(guān)，對出科病歷及時(shí)檢查。并就存在問(wèn)題及時(shí)召開(kāi)科室會(huì )議，落實(shí)改進(jìn)措施。
五、健康宣教和病人滿(mǎn)意度
1、本科備有常見(jiàn)疾病護理常規和標準健康教育計劃，供各級護理人員學(xué)習和應用。
2、按健康教育評價(jià)表，對病人的不同階段及時(shí)進(jìn)行健康教育。
3、護士長(cháng)經(jīng)常深入病房，了解病人教育情況，檢查評價(jià)記錄。
4、科室每月召開(kāi)病員公休座談會(huì )，聽(tīng)取病員意見(jiàn)。
5、患者投訴應及時(shí)調查了解，如屬實(shí)按醫院規定處罰。
六、護理人員素質(zhì)的`提高
1、加強三基培訓及專(zhuān)科理論的提高，每月組織護理人員業(yè)務(wù)學(xué)習、小講課及每天晨間提問(wèn)，每季度對護理人員進(jìn)行理論考試和操作考試。
2、每月一次疾病查房，每季度一次護理病例討論。
3、加強對新人員的培訓，督促她們的自我學(xué)習。對落后分子重點(diǎn)幫助。
七、護理質(zhì)量持續改進(jìn)
1、根據科內存在的突出問(wèn)題進(jìn)行持續質(zhì)量的改進(jìn)，每半年上交護理部。要求科內各人員積極參與持續質(zhì)量的改進(jìn)，科內護理骨干提出存在問(wèn)題進(jìn)行討論、分析并改進(jìn)方法�？苾茸o理人員要求人人知曉方法并按照改進(jìn)方法執行。
2、平時(shí)檢查計劃時(shí)按照持續質(zhì)量改進(jìn)的方法執行。
下半年我們將持續上半年的工作熱情，將下半年的工作做到最好。