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培訓班下半年工作計劃

時(shí)間:2022-05-31 08:19:39 工作計劃范文 我要投稿

培訓班下半年工作計劃(通用6篇)

  人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(cháng),此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細的計劃了。寫(xiě)工作計劃需要注意哪些問(wèn)題呢?以下是小編收集整理的培訓班下半年工作計劃(通用6篇),歡迎閱讀與收藏。

培訓班下半年工作計劃(通用6篇)

  培訓班下半年工作計劃1

  一、培養目標

  努力實(shí)現干部干事培養體系化和正規化,全面提高干部干事隊伍的工作能力和綜合素質(zhì),為宿遷衛校學(xué)生會(huì )奠定堅實(shí)的組織力量。

  二、總體框架

  宿遷衛校學(xué)生會(huì )干部干事培養體系是學(xué)工處的直屬部門(mén),在學(xué)工處的指導下進(jìn)行學(xué)生會(huì )干部干事的培養工作。

  根據學(xué)生干部的發(fā)展實(shí)際和學(xué)生會(huì )工作的需要,共設置五個(gè)培養平臺,分類(lèi)別有針對性地提高學(xué)生干部隊伍素質(zhì)。它們分別是:

  1、校級骨干培訓班

  2、校學(xué)生會(huì )干事培訓班

  3、朝陽(yáng)計劃

  4、春蕾計劃

  5、學(xué)生工作技能拓展班

  三、具體實(shí)施

 。ㄒ唬┬<壒歉膳嘤柊

  組織單位:校學(xué)生會(huì )

  培養目標:建設一支政治過(guò)硬、思想先進(jìn)、作風(fēng)正派、學(xué)業(yè)優(yōu)良、能力較強、勇于創(chuàng )新、樂(lè )于奉獻的校學(xué)生會(huì )學(xué)生干部隊伍;使校學(xué)生會(huì )學(xué)生干部盡快適應工作,提高工作能力。

  授課對象:學(xué)生會(huì )委員會(huì )委員、各部門(mén)副部長(cháng)

  授課時(shí)間:10月和11月

  課程體系:

  1、干部能力培訓(專(zhuān)家講座)

  2、師生交流會(huì )(師生互動(dòng))

  3、優(yōu)秀學(xué)生干部交流會(huì )(同輩輔導)

  4、凝聚力建設(團體輔導)

  5、聯(lián)誼交流活動(dòng)

 。ǘ┬W(xué)生會(huì )干事培訓班

  組織單位:校學(xué)生會(huì )

  培養目標:使新加入學(xué)生會(huì )的新生掌握學(xué)生工作的基本技能,全面了解學(xué)生會(huì )的工作狀況。

  授課對象: 校學(xué)生會(huì )全體干事

  授課時(shí)間:9月底10月初

  課程體系:

  1、學(xué)生會(huì )宏宏觀(guān)介紹

  2、基本辦公技能

  3、學(xué)生會(huì )制度體系學(xué)習

  4、優(yōu)秀學(xué)生干部交流會(huì )

  5、聯(lián)誼交流活動(dòng)

 。ㄈ┏(yáng)計劃

  組織單位:校學(xué)生會(huì )

  培養目標:為學(xué)生會(huì )發(fā)展培育一批組織管理能力優(yōu)秀、具有全局意識的后備干部

  培養對象:校級和系學(xué)生會(huì )的中二年級學(xué)生干部

  培養時(shí)間:3月—9月

  培養方式:

  1、列席學(xué)生會(huì )委員會(huì )

  2、參與組織學(xué)生會(huì )重大活動(dòng)項目

  3、對外交流

  4、學(xué)生工作理念交流會(huì )

  5、學(xué)生干部能力培訓(專(zhuān)題講座)

  6、主席團和部長(cháng)聯(lián)系培養

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  組織單位:校學(xué)生會(huì )

  培養目標:為學(xué)生會(huì )發(fā)展培育一批組織管理能力優(yōu)秀、具有較強工作能力的后備干部

  培養對象:各級學(xué)生會(huì )組織的中一年級學(xué)生

  培養時(shí)間:3月—9月

  培養方式:

  1、參與組織學(xué)生會(huì )重大活動(dòng)項目

  2、對外交流

  3、學(xué)生干部能力培訓(專(zhuān)題講座)

  4、校學(xué)生會(huì )副部長(cháng)聯(lián)系培養

 。ㄎ澹⿲W(xué)生工作技能拓展班

  組織單位:校學(xué)生會(huì )

  培養目標:通過(guò)多樣的課程,提高學(xué)生會(huì )成員的工作技能和工作素養

  培養對象: 學(xué)生會(huì )成員

  培養時(shí)間: 不定期

  培養方式:

  1、禮儀培訓

  2、聯(lián)誼交流活動(dòng)(素質(zhì)拓展)

  3、學(xué)生干部能力培訓(專(zhuān)題講座)

  4、對外交流

  5、社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)

  6、理論學(xué)習

  四、組織領(lǐng)導

  1、學(xué)生會(huì )干部干事培養全部納入到學(xué)工處培養體系,由學(xué)工處負責指導,校學(xué)生會(huì )負責溝通和具體實(shí)施。

  2、朝陽(yáng)計劃和

  春蕾計劃要建立學(xué)生干部考察表,跟蹤學(xué)生干部的發(fā)展情況。

  培訓班下半年工作計劃2

  一、指導思想

  1、中國書(shū)法歷史悠久,博大精深,不但有著(zhù)鮮明的藝術(shù)性和廣泛的實(shí)用性,而且自身還蘊藏著(zhù)豐富的德育因素。在教學(xué)中如果注重挖掘這些因素,并恰當地將其融合、滲透在教學(xué)當中,對培養學(xué)生良好的道德情操,提高他們自身的道德素養和知識水平會(huì )大有裨益。

  2、提高寫(xiě)字教學(xué)質(zhì)量,完善學(xué)生的藝術(shù)個(gè)性。隨著(zhù)新課程標準改革實(shí)驗的不斷深入,隨著(zhù)現代信息技術(shù)的不斷普及,人們對寫(xiě)字教學(xué)的要求也越來(lái)越高。寫(xiě)字教學(xué)有利于引導絕大多數學(xué)生對寫(xiě)字、書(shū)法的興趣;有利于形成正確的寫(xiě)字姿勢和具有基本規范的寫(xiě)字技能;有利于促進(jìn)其他學(xué)科質(zhì)量的提高。對低年級學(xué)生來(lái)說(shuō)教師要特別關(guān)注認真書(shū)寫(xiě)態(tài)度和良好寫(xiě)字習慣的培養,注意學(xué)生對基本筆畫(huà)、漢字基本結構的把握,重視書(shū)寫(xiě)的正確、端正、整潔;對高年級的書(shū)寫(xiě)評價(jià),既要關(guān)注其書(shū)寫(xiě)規范和流利程度,也要尊重他們的個(gè)性化審美情趣。

  二、培訓目標

  1、在書(shū)法學(xué)習中,使他們養成良好規范的書(shū)寫(xiě)姿勢和執筆姿勢。

  2、指導學(xué)生寫(xiě)出一筆漂亮的字,對其學(xué)習以及將來(lái)的工作、社會(huì )交際起到深遠的影響。

  3、通過(guò)書(shū)法練習,培養學(xué)生認真負責、專(zhuān)心致志、持之以恒的精神。

  4、讓學(xué)生直接接觸書(shū)法,接觸中國文化藝術(shù)之美,傳承祖國傳統文化。

  三、培訓要求

  1、保證訓練時(shí)間,保證授課教師按時(shí)到崗。

  2、認真準備每一次活動(dòng),要求教學(xué)通俗易懂,并有一定的趣味性。

  3、樹(shù)立安全意識,做好學(xué)生培訓期間的安全護送工作。

  四、工作措施

  1、做到“四定”。即每次活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)、內容和人員。

  2、嚴肅紀律。按時(shí)點(diǎn)名,上課認真聽(tīng)講,踴躍發(fā)言,積極觀(guān)察,用心書(shū)寫(xiě)。

  3、學(xué)員要達到“四有”。有字帖、毛筆、墨汁、粘毯。

  4、教師責任靠身,認真對每位學(xué)員負責,積極使用多媒體教學(xué)、實(shí)物展示臺,激發(fā)學(xué)員的書(shū)寫(xiě)欲望,調動(dòng)學(xué)員的書(shū)寫(xiě)積極性,不斷學(xué)習和提高書(shū)寫(xiě)水平。

  5、積極組織參加各級書(shū)法比賽,積累參賽成果,積極開(kāi)展慶“六一”成果展示活動(dòng)。每月評定一批書(shū)法之星、小小書(shū)法家。

  培訓班下半年工作計劃3

礦屬各單位:

  為全面貫徹全國總工會(huì )、國家煤礦安全監察局下發(fā)的《關(guān)于加強煤礦班組安全生產(chǎn)建設的指導意見(jiàn)》和集團公司文件精神,抓好企業(yè)班組安全建設,提升企業(yè)管理、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,預防并減少各類(lèi)安全事故的發(fā)生;實(shí)現班組規范化、標準化管理,夯實(shí)安全管理基礎,創(chuàng )建本質(zhì)安全性礦井,推進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展和可持續發(fā)展;結合我礦班組安全建設實(shí)際,為進(jìn)一步做好安全工作,提高班組安全管理水平,促進(jìn)全礦安全生產(chǎn)形勢持續穩定發(fā)展,特制訂培訓計劃如下:

  一、工作目標:

  全年計劃培訓班組長(cháng)112人,其中:第一季度培訓采煤班組長(cháng)15人,第二季度培訓掘進(jìn)班組長(cháng)27人,第三季度培訓井下輔助班組長(cháng)51人,第四季度培訓地面班組長(cháng)19人。

  二、工作要求:

  1、每期培訓提前一周送通知單到參培單位,參培單位要在培訓的前一天將參培班組長(cháng)名單報送礦安培中心并將培訓時(shí)間及相關(guān)事宜通知學(xué)員。

  2、培訓中心按規定認真組織學(xué)員參加培訓,并將學(xué)員的學(xué)習表現及時(shí)反饋給學(xué)員的所在單位。

  3、建立班組長(cháng)培訓檔案,詳細記錄班組長(cháng)的培訓情況及學(xué)習考核情況。

  培訓班下半年工作計劃4

  在公司的領(lǐng)導和統一部署下,以安全生產(chǎn)為基礎,以公司總體思路和工作重點(diǎn)為指導,加強公司人才隊伍建設,加大全員培訓力度,通過(guò)采取多種形式開(kāi)展培訓工作,加強安全生產(chǎn)、管理等專(zhuān)業(yè)繼續人員的培訓,有針對性地加強技能人員特別是集控運行人員的安全與技能培訓,不斷優(yōu)化人才結構,為提高公司整體實(shí)力提供有力的人才支撐,確保公司20萬(wàn)機組的安全運行,F將20xx年教育培訓主要工作總結如下:

  1.根據公司年度工作目標和各部門(mén)提出的培訓需求,結合實(shí)際,制定年度培訓工作計劃。

  2.根據公司按定員組織生產(chǎn)后機構整合和部門(mén)調整及人員變動(dòng)情況,及時(shí)調整健全了公司三級培訓網(wǎng)絡(luò ),使員工培訓工作做到了層層落實(shí)。

  3.通過(guò)組織發(fā)電部、檢修維護部、燃料質(zhì)檢部、燃料管理部、生產(chǎn)技術(shù)部、后勤保障部等部門(mén)生產(chǎn)及管理人員約450人次進(jìn)行以安全生產(chǎn)法規為主要內容的學(xué)習和考試,進(jìn)一步強化了安全生產(chǎn)培訓工作。同時(shí),為進(jìn)一步提高工作票“三種人”的安全意識和安全技能,督促相關(guān)人員嚴格執行工作票管理規定,預防人身傷害事件的發(fā)生,會(huì )同安全監察部門(mén)對生技部、檢修維護部等部門(mén)專(zhuān)工以上人員250余人次進(jìn)行了20xx年檢修工作票簽發(fā)人和工作票許可人資格考試工作。組織各部門(mén)專(zhuān)兼職安全員、班組長(cháng)及生產(chǎn)一線(xiàn)的重點(diǎn)部位值班人員等60余人次開(kāi)展消防安全法規、應急技能及實(shí)地消防演練培訓工作。組織12人次開(kāi)展心肺復蘇法培訓。

  4. 仿真培訓:根據公司年度培訓計劃,制定年度仿真培訓計劃。組織仿真反事故演習,共培訓400余人次,通過(guò)演習提高了集控人員對機組突發(fā)事故的應變及處理能力,同時(shí)警醒了集控人員的工作安全意識及增強了常規操作的熟練程度;根據年度仿真培訓計劃,對各值達到第二專(zhuān)業(yè)監護值班以上的員工進(jìn)行強化訓練。

  5.完成20xx年電力行業(yè)特有工種職業(yè)技能鑒定高級工共1人次的報名、初審和考試工作。

  6.為進(jìn)一步加強對熱工、電氣二次及集控運行人員的培訓考核工作,制定培訓考核細則,并根據細則組織開(kāi)展熱工、電氣二次及集控運行人員的培訓考核工作。組織熱工、電氣二次維護人員月度考試7次,集控運行人員季度考試2次、仿真機考試1次。

  7.根據年度培訓計劃,制定繼電保護競賽培訓計劃,并根據計劃組織完成繼電保護全員進(jìn)行賽前培訓選報工作。

  8. 為強化仿真機培訓工作,確保培訓效果,組織集控運行人員開(kāi)展仿真機競賽活動(dòng),共20人參加。

  9. 加快重要崗位技能人才隊伍培養和骨干人才儲備,激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng )造性,組織集控運行人員進(jìn)行重要崗位備崗人員選拔考試考核工作,并組織主值以上備崗人員8人次參加河南公司組織的重要崗位備崗人員資格考試,其中3人考試考評合格具備備崗資格。

  10.組織鍋爐本體檢修、熱工保護、輸煤值班員等專(zhuān)業(yè)12名員工參加河南公司舉辦的20xx年度技能人員調考活動(dòng)。

  11.從燃料質(zhì)量檢驗中心選拔3名采制化人員參加河南公司舉辦的20xx年燃料采制化技能競賽活動(dòng)。

  12.其他:組織中層以上管理人員50余人次進(jìn)行各項規章制度的學(xué)習考試;組織生產(chǎn)部門(mén)專(zhuān)工以上人員20余人次進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標和統計數據管理培訓;為加強車(chē)輛安全管理工作,對駕駛公司機動(dòng)車(chē)的人員(包括特種車(chē)輛、推煤機、叉車(chē)、拉渣車(chē)、機動(dòng)三輪駕駛員)約36人次進(jìn)行了資格考試。組織生產(chǎn)部門(mén)中層以上管理人員外出參觀(guān)學(xué)習、生產(chǎn)專(zhuān)工參加點(diǎn)檢培訓班、采制樣人員燃料采制化貫標及持證上崗培訓等50余人次。組織進(jìn)行班長(cháng)培訓班兩期共培訓約100人次。組織開(kāi)展中層干部培訓班三期共培訓約150人次。對新進(jìn)畢業(yè)生4人進(jìn)行以安全、規章制度、企業(yè)文化等為內容的入職教育。每月對生產(chǎn)部門(mén)技術(shù)講課、技術(shù)問(wèn)答等現場(chǎng)培訓進(jìn)行抽查,做到了學(xué)習有記錄、有內容、有效果。

  20xx年培訓工作思路:

 、奔訌姽芾砣藛T新理念、新知識培訓: 一是組織管理人員參加集團公司、河南公司組織的管理人員培訓班或到省外的其它地區進(jìn)行考察學(xué)習;二是各職能部門(mén)要根據本行業(yè)的特點(diǎn),組織人員進(jìn)行管理知識培訓。三是舉辦短期培訓班、專(zhuān)題講座或有計劃的.業(yè)余自學(xué)等形式,抓好管理人員的培訓工作。

  2.加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的新工藝、新技術(shù)、新方法的培訓:一是抓好高層次專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的培養,通過(guò)選派業(yè)務(wù)技術(shù)骨干參加股份公司舉辦的高新技術(shù)培訓班,做好高層次人才的培養。二是做好業(yè)務(wù)知識的更新培訓,以適應新機制新體制的要求。三是聘請專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)題講座,拓寬思路和知識面,做好技術(shù)創(chuàng )新培訓。

  3.加強生產(chǎn)人員理論、技術(shù)、技能的培訓:對運行人員繼續進(jìn)行仿真培訓和崗位提升培訓。對檢修維護人員在抓好其的崗位培訓和崗位練兵的基礎上,聘請專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,對檢修維護人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓。

  4.積極組織人員參加河南公司、集團公司舉辦的技術(shù)比賽、技術(shù)比武等活動(dòng),充分調動(dòng)員工提高自身技能水平的積極性。

  5.緊密?chē)@技能鑒定工作,認真抓好技術(shù)等級培訓和鑒定申報工作。

  6.用活激勵機制,進(jìn)一步加大員工培訓的檢查、考核力度。通過(guò)激勵機制和政策支持,努力在“培訓、考核、使用、待遇”上改進(jìn)。建立和完善以促進(jìn)培訓工作為核心的激勵機制,將干部考核和工人考核結合起來(lái),調動(dòng)和激發(fā)廣大員工學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)的積極性和創(chuàng )造性。

  培訓班下半年工作計劃5

  根據市區教育行政、業(yè)務(wù)主管部門(mén)工作計劃精神,加強德育隊伍建設,在班主任常規教研培訓的基礎上,舉辦新任班主任培訓班;召開(kāi)班主任專(zhuān)業(yè)化培訓總結表彰大會(huì ),啟動(dòng)新一輪班主任專(zhuān)業(yè)化培訓;充分發(fā)揮"清風(fēng)徐來(lái)"網(wǎng)絡(luò )工作室的功效,拓展創(chuàng )新德育工作網(wǎng)絡(luò )社群模式;注重心理健康研究工作,召開(kāi)通鄉小學(xué)心理健康教育交流會(huì );在已有的名優(yōu)班主任經(jīng)驗總結的基礎上深入研究論證班主任育人風(fēng)格。同時(shí)根據基層學(xué)校的需要制定本學(xué)期工作計劃。

 。ㄒ唬├^續抓好班主任專(zhuān)業(yè)化培訓、心理健康教師培訓、德育主任學(xué)校德育工作及自身素質(zhì)提高的培訓。

  1、班主任專(zhuān)業(yè)化培訓

  從本學(xué)期開(kāi)始啟動(dòng)新一輪的班主任專(zhuān)業(yè)化培訓,在原有班主任專(zhuān)業(yè)化培訓的基礎上,根據當前德育工作的現狀,精心選擇貼近班主任教師實(shí)際工作需要的培訓內容,改變傳統的集中培訓方式,充分利用網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢,使班主任培訓工作更具有實(shí)效性,時(shí)代性和前瞻性。并充分發(fā)掘我區名優(yōu)班主任的優(yōu)質(zhì)教育經(jīng)驗和資源,為名優(yōu)教師搭建自我展示和自我提升的平臺,本學(xué)期將安排XX年香坊區優(yōu)秀班主任東北師大高級研修班的優(yōu)秀學(xué)員及參加省級培訓培訓者培訓的優(yōu)秀教師為全區班主任進(jìn)行學(xué)習匯報,把專(zhuān)家的思想和觀(guān)念與實(shí)際工作有機地結合起來(lái),為班主任教師提供自身專(zhuān)業(yè)發(fā)展的具有實(shí)效性的資源,并激發(fā)教師的思維,促進(jìn)學(xué)校德育工作的開(kāi)展。本學(xué)期班主任專(zhuān)業(yè)化培訓按要求安排8次,培訓內容重點(diǎn)放在班主任教師日常教育行為生命化效能。

  2、心理健康教師培訓

 。1)切實(shí)加強心理健康教研工作的實(shí)效性,為心理健康教師提供優(yōu)質(zhì)、可借鑒性資源。

  本學(xué)期,繼續以"心理教師專(zhuān)業(yè)社群"為依托,開(kāi)展常規教研活動(dòng)。為避免中小學(xué)全體心理教師參加教研活動(dòng)時(shí)教研內容與教師所教學(xué)段脫離,針對性有偏差,實(shí)效性不夠強等情況,本學(xué)期,以心理社群為依托,分小學(xué)組、中學(xué)組二個(gè)層級,計劃組織6次教研活動(dòng)。分層級、有針對性的為教師創(chuàng )設教研活動(dòng)新形式,使同一學(xué)段的教師群體產(chǎn)生積極的、及時(shí)的良性互動(dòng)效應,把可借鑒性的教育資源發(fā)揮到最大化,使教師自主參與和自我成長(cháng)需求相結合,并分組進(jìn)行研討、展示、交流,以提高心理教師開(kāi)展心理健康工作的實(shí)效性。

 。2)加大力度普及學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識,使心理教師輔導咨詢(xún)能力、學(xué)科授課能力得以提升。

  在工作中,我們發(fā)現心理健康教師專(zhuān)業(yè)化程度不高已成為制約學(xué)校心理健康教育進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸。本學(xué)期,立足常規教研,依托心理專(zhuān)業(yè)社群,搭建平臺繼續夯實(shí)心理健康教師的專(zhuān)業(yè)技能。心理學(xué)科教師掌握必要的學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識是開(kāi)展工作的`有力前提和保障,將心理學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識與學(xué)生實(shí)際情況相對照,做到理論與實(shí)踐相結合,有針對性的發(fā)揮學(xué)科作用,做到有的放矢,為教師創(chuàng )設專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)環(huán)境。

  3、德育主任培訓

  由于近兩年基層學(xué)校德育隊伍變動(dòng)很大,新任德育主任的數量逐年遞增,因此對新走上德育工作管理層面的德育主任的培養就提上了日程,本學(xué)期通過(guò)培訓讓他們盡快熟悉德育工作的特點(diǎn),了解基本的德育工作的內容,掌握基本的德育工作的方法。同時(shí)讓他們對德育研修部的一些常規的培訓工作和內容有更多的了解。擬開(kāi)展校際之間的德育主任德育工作的交流活動(dòng)。為全區德育工作的整體發(fā)展提供幫助。

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  4月份,我們將根據香坊區教育局制定的關(guān)于《香坊區中小學(xué)德育隊伍培訓方案》的具體要求,堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),以全面提高我區中小學(xué)班主任隊伍素質(zhì)為核心,以促進(jìn)班主任隊伍建設為重點(diǎn),對全區中小學(xué)XX年9月份上崗至今的新?lián)伟嘀魅螎徫坏慕處煟ê趯?zhuān)業(yè)化驗收活動(dòng)中年限不夠未獲得任職資格證書(shū)的班主任)進(jìn)行集中持證上崗培訓。通過(guò)培訓,全面提升我區新任班主任的專(zhuān)業(yè)化水平,努力建設一支符合時(shí)代精神的師德高尚、業(yè)務(wù)精良、充滿(mǎn)活力和創(chuàng )新能力的新任班主任教師隊伍。(具體要求見(jiàn)培訓方案)

  培訓班下半年工作計劃6

  為提高新轉崗人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì),熟悉本崗位設備結構原理,掌握新設備、新工藝、新概念,確保本班組各崗位穩定運行,使新到崗人員盡快適應崗位需要,特制定本學(xué)習計劃,以便指導工作。 

  一、培訓目的:

  使新到崗人員牢固樹(shù)立安全第一、預防為主、綜合治理的安全理念,結合崗位實(shí)際,認真貫徹執行《安規》及《運行規程》,將轉崗人員培訓成為全能型的合格值班員。

  二、培訓要求:

  1、受培訓人員在學(xué)習期間建立學(xué)習日志,根據現場(chǎng)學(xué)習情況做好筆記,班組將不定期對每位學(xué)員進(jìn)行檢查,以掌握受訓人員的學(xué)習狀況和掌握的深度。

  2、在學(xué)習過(guò)程中,在保證人身安全的情況下,在老員工帶領(lǐng)下,盡可能利用班中時(shí)間,多了解設備構造、流程、操作,認真掌握每一個(gè)設備的作用,啟停步驟。

  三、培訓時(shí)間:

  培訓時(shí)間為20xx年xx月1日至20xx年xx月30日。

  四、培訓對象:

  培訓對象為新轉崗的人員。

  五、培訓內容:

  按照全能型值班員的崗位要求,制定了鍋爐和電氣綜合的培訓內容。



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