【精選】醫院工作計劃范文合集6篇

　　光陰迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們的工作又邁入新的階段，寫(xiě)一份計劃，為接下來(lái)的學(xué)習做準備吧！想學(xué)習擬定計劃卻不知道該請教誰(shuí)？下面是小編為大家收集的醫院工作計劃6篇，希望對大家有所幫助。

醫院工作計劃 篇1

　　只有以人為本培養職工的主人翁意識,有效地發(fā)揮職工的主觀(guān)能動(dòng)性、創(chuàng )造性,樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)意識,才能全面提高后勤服務(wù)水平,促進(jìn)后勤與醫療同步發(fā)展.下文是由工作計劃網(wǎng)為你整理的工作計劃范文.歡迎參考.

　　對于醫院來(lái)說(shuō),后勤保障是一個(gè)非常重要的部門(mén),是一項復雜的系統工程,隨著(zhù)衛生改革的不斷深入,社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的建立,后勤工作的改革勢在必行,立足本職、改變觀(guān)念意識,變醫院要我服務(wù)為我要為醫院服務(wù),抓好以人為本的管理,是醫院后勤保障的工作關(guān)鍵.

　　我們堅信,只有以人為本培養職工的主人翁意識,有效地發(fā)揮職工的主觀(guān)能動(dòng)性、創(chuàng )造性,樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)意識,才能全面提高后勤服務(wù)水平,促進(jìn)后勤與醫療同步發(fā)展.

　　在幾年前,在院部的領(lǐng)導下,我積極主動(dòng)的參加院里的政治思想學(xué)習,業(yè)務(wù)學(xué)習和院、外的各項活動(dòng),并組織本科人員進(jìn)行多次有計劃的政治學(xué)習和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習,提高自身思想認識和服務(wù)技能,醫"學(xué)教育網(wǎng)|整理認真完成院部下達的各項工作任務(wù),熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門(mén),在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉變觀(guān)念,牢記后勤圍著(zhù)臨床轉的原則,積極主動(dòng)與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作.

　　本年度為節省開(kāi)支,物盡所能,依據每人的特長(cháng)和技能,組織相關(guān)人員,自己動(dòng)手制作了病案架子、藥品存放架、財務(wù)防盜欄、藥庫防盜欄、病人急救推車(chē)、電視架、檢查床、診療床、醫療儀器車(chē)等,縫制了;手術(shù)衣、洗手衣、手術(shù)包布、被、褥、枕、單等床上用品.依據市場(chǎng)價(jià),為我院節約開(kāi)支今年近兩萬(wàn)元錢(qián),在后勤管理工作中,將后勤各部門(mén)實(shí)行優(yōu)化組合,減員增效.

　　洗衣房原有兩人,實(shí)行下收、下送,在保證清洗質(zhì)量的前提下,發(fā)現損壞不及時(shí)修補,增加服務(wù)項目,鍋爐管理人員兼物品發(fā)放、供排水系統及機械等維修工作,門(mén)衛兼管醫療垃圾銷(xiāo)毀及院內日常衛生等工作,小車(chē)駕駛員在不影響正常出車(chē)的情況下參與后勤維修等工作,在全年的動(dòng)力、采暖、供排水、電力等系統的維修、綜合治理、治安保衛、消防安全、院內外環(huán)境衛生、院內的綠、美化、議診、宣傳、氧氣、物品供應、設備安裝維修,計量、通訊、車(chē)輛管理、門(mén)窗、玻璃、醫療廢棄物的管理等各項工作中,都能以高度的責任感去落實(shí)各項工作的完成.并參與院總值班和院內感染工作.

　　同時(shí)協(xié)助院部完成我院感染病房改造工程、ct室改造、門(mén)診樓供、派水改造、發(fā)熱病房改造及發(fā)熱門(mén)診的隔斷完成,供暖主管道的換管工作,后院平整場(chǎng)地建設,對口扶貧阿合別斗鄉也孜庫勒村村民、哈拉庫木小學(xué)的建設等工作,協(xié)助院部完×××上分給我院的各項勞動(dòng)任務(wù).

　　所以綜上所述說(shuō),在今后的工作中,還需要克服缺點(diǎn),更新觀(guān)念,增強創(chuàng )新意識.同時(shí)在平時(shí)的工作中,不計個(gè)人得失、任勞任怨、加班加點(diǎn)、隨叫隨到、愛(ài)院如家,但也存在許多問(wèn)題,如還沒(méi)有完善我院后勤在社會(huì )化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實(shí)施細則.為我院的快速健康發(fā)展做出應有的努力.

醫院工作計劃 篇2

　　隨著(zhù)不斷的學(xué)習和深入，我對本職工作有了更深刻的認識。我的工作內容可以說(shuō)既簡(jiǎn)單又繁瑣。例如登賬，全醫院的現金日記賬及銀行存款日記賬都由我來(lái)逐筆登記匯總。龐大的工作量、準確無(wú)誤的帳務(wù)要求，使我必須細心、耐心的操作。

　　出納工作總結及20xx年工作計劃第三部分

　　隨著(zhù)醫院不斷的發(fā)展壯大，學(xué)習新的知識早已經(jīng)顯得十分重要。下面是本人20xx年的工作計劃：

　　一、加強自我綜合能力，提高專(zhuān)業(yè)素養

　　1、開(kāi)始閱讀現金管理條例、銀行結算制度，嚴格執行銀行結算制度和醫院的費用報銷(xiāo)規定等，負責辦理借款和各項費用的報銷(xiāo)、應付款項的支付。在資金緊張的情況下，希望醫院領(lǐng)導給予我分輕重緩急支付各項支出的權利。

　　2、管好庫存現金，不得坐支，不得白條抵庫，不得擅自挪用庫存現金，不得浮存賬外現金。

　　3、根據記賬憑證，逐筆收付后在記賬憑證簽章，做到合法準確、手續完備、單證齊全。

　　4、逐筆序時(shí)登記現金日記賬、銀行存款日記賬，做到日清月結，并與庫存現金相核對，發(fā)現錯誤及時(shí)查找原因，并向領(lǐng)導及時(shí)匯報。

　　5、按規定填制各種支票、授權支付憑證等銀行結算憑證，數字準確。

　　6、妥善保管有關(guān)印章、票據等，做好有關(guān)單據、賬冊、報表等會(huì )計資料的整理、歸檔。

　　7、定期和不定期向醫院領(lǐng)導匯報工作。

　　8、協(xié)助各部門(mén)完成一些分外工作。

　　9、完成醫院領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他各項工作任務(wù)。

　　二、了解財務(wù)審計業(yè)務(wù)，熟悉審計程序和方法

　　1、在實(shí)訓之前應熟悉模擬實(shí)訓資料，了解被審計單位的基本情況以及會(huì )計報表審計的要求并準備好實(shí)訓所需工具。

　　2、實(shí)訓正式開(kāi)始后必須仔細閱讀、討論模擬材料，認真判斷模擬材料中提供的信息，按照中國注冊會(huì )計師指南的要求完成初步審計活動(dòng)、審計計劃、風(fēng)險評估、控制測試和實(shí)質(zhì)性測試、評價(jià)證據和發(fā)表審計意見(jiàn)等工作。

　　3、通過(guò)學(xué)習，我們能運用現代風(fēng)險導向理論，選擇審計程序，掌握各種審計方法的應用，掌握銷(xiāo)售與收款循環(huán)、購貨與付款循環(huán)、生產(chǎn)循環(huán)、籌資與投資循環(huán)、貨幣資金審計工作底稿的編寫(xiě)與審計報告的撰寫(xiě)，從而提高我們理論聯(lián)系實(shí)際、分析與解決實(shí)際問(wèn)題的能力，并具備審計實(shí)務(wù)的初步操作能力。

　　領(lǐng)導把我擺上了這個(gè)的位置，那我就應該也必須在這個(gè)位置上有所作為，我將本著(zhù)穩定是前提、創(chuàng )新是動(dòng)力、發(fā)展是目標的整體思路繼續前行。

醫院工作計劃 篇3

　　加強護理質(zhì)量管理，保障患者的生命安全，保持護理質(zhì)量持續改進(jìn)方案：根據醫院及護理部20xx年工作計劃及目標，制定20xx年內科護理質(zhì)控工作計劃如下：

　　一、護理質(zhì)量的質(zhì)控原則：

　　護士長(cháng)——科室護理質(zhì)控員--全體護士參與的`質(zhì)量管理監控，落實(shí)護理質(zhì)量的持續改進(jìn)，全面落實(shí)質(zhì)控工作。

　　二、成立質(zhì)控小組：

　　組長(cháng)：張麗華

　　組員：張桂珍、尤從香、陳芳

　　三、質(zhì)量控制檢查分工：

　　1、基礎護理、特一級護理質(zhì)量管理及考核：尤從香

　　2、急救藥品和器材、護理文件書(shū)寫(xiě)質(zhì)量控制、三基三嚴培訓及考核：張桂珍

　　3、護理規章制度落實(shí)、院感質(zhì)量控制、清潔工、護工管理考核：張麗華

　　4、病員意見(jiàn)調查、出院隨訪(fǎng)、常用藥品和物質(zhì)管理：陳芳

　　四、護理質(zhì)量管理實(shí)施方案：

　�。ㄒ唬┻M(jìn)一步完善護理質(zhì)量標準與工作流程。

　　1、結合臨床實(shí)踐，不斷完善質(zhì)控制度，進(jìn)一步完善護理質(zhì)量考核內容及評分標準，如病房管理、基礎護理、特、一級護理、消毒隔離、護理文件的書(shū)寫(xiě)、急救物品管理、護理安全管理等，每月進(jìn)行護理質(zhì)量考核并進(jìn)行分析，制定相應的整改措施。

　　2、護士長(cháng)、科室護理質(zhì)控員隨時(shí)進(jìn)行監督及時(shí)糾正護理工作中存在的問(wèn)題，對問(wèn)題突出的在晨會(huì )上進(jìn)行通告，讓護士知道存在的問(wèn)題及解決的方法。

　　3、每月定期對各種物品及藥品，急救車(chē)進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現過(guò)期物品及藥品。以保證醫療護理安全。

　�。ǘ�）建立有效的護理質(zhì)量管理體系，組建了一組具有豐富工作經(jīng)驗的護理人員參與護理質(zhì)控，以保障護理工作質(zhì)量。

　　1、實(shí)行以護士長(cháng)、科室質(zhì)控員的質(zhì)控網(wǎng)絡(luò )()，逐步落實(shí)人人參與質(zhì)量管理，實(shí)現全員質(zhì)控的目標。

　　2、發(fā)揮護理質(zhì)量監控小組的作用，注重環(huán)節質(zhì)控和重點(diǎn)問(wèn)題的整改效果追蹤。實(shí)行平時(shí)檢查與每月檢查相結合，重點(diǎn)與全面檢查相結合的原則。

　　4、加大落實(shí)、督促、檢查力度，注意對護士操作流程質(zhì)量的督查。抓好質(zhì)控管理，做到人人參與，共同把關(guān)，確保質(zhì)量，充分發(fā)揮護理質(zhì)控員的工作，全員參與護理管理，有檢查記錄、分析、評價(jià)及改進(jìn)措施。

　　5、完善護理質(zhì)控管理制度，職責，對護理存在的疑難問(wèn)題進(jìn)行討論、分析、提出有效的整改措施。

　　6、加強對護理缺陷、護理糾紛的管理工作，堅持嚴格督查各工作質(zhì)量環(huán)節，發(fā)現安全隱患，及時(shí)采取措施，使護理差錯事故消滅在萌芽狀態(tài)。

　　7、加強醫療護理法律法規的培訓，以提高護理人員的法律意識，依法從護，保護病人及護士的自身合法權力。

　　8、加強護理人員正規操作，并進(jìn)行考核。及時(shí)發(fā)現操作中存在的問(wèn)題并及時(shí)糾正。

　　9、各班護士每班對醫囑進(jìn)行查對，護士長(cháng)每周進(jìn)行大查對，以保證正確執行醫囑。

　　10、每日對護理文件書(shū)寫(xiě)進(jìn)行檢查，出院病歷由主班護士初審，護士長(cháng)最后復審后交病案室。

　　11、建立護理安全管理，每月進(jìn)行護理安全知識培訓，講解院內院外護理問(wèn)題，以強化

　　護理人員的安全意識，并健全安全預警工作，及時(shí)查找護理安全隱患，實(shí)行每周重點(diǎn)查找安全問(wèn)題，并進(jìn)行分析，提出改進(jìn)措施。

　　計劃人：張**

　　20xx-1-30

醫院工作計劃 篇4

　　為做好20xx年各項工作，根據省、市衛生工作要求，結合實(shí)際，制定如下工作計劃：

　　一、重點(diǎn)工作

　　1、貫徹落實(shí)持續改進(jìn)工作實(shí)施方案，做好迎檢工作。

　　2、進(jìn)一步深化與外院的聯(lián)系與合作。

　　3、辦理35畝建設用地相關(guān)手續。

　　4、啟動(dòng)醫院績(jì)效考核管理工作。

　　二、醫療質(zhì)量

　　1、醫療質(zhì)量管理組織和制度健全，定期開(kāi)展專(zhuān)項檢查和考核工作。

　　2、嚴格執行各類(lèi)醫療政策法規，醫療技術(shù)管理和醫療文書(shū)符合規定要求。

　　3、醫技質(zhì)量管理規范，服務(wù)項目滿(mǎn)足臨床需求，各類(lèi)技術(shù)操作規范，報告及時(shí)、準確。

　　4、落實(shí)輸血和用血有關(guān)法律和規范，開(kāi)展血液質(zhì)量全程監管，臨床用血安全，合理、有效。5、醫院感染控制符合規章要求，開(kāi)展多重耐藥菌的監控指導，重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)人群與高危險因素的監測，消毒滅菌合格率100%。

　　6、藥劑管理規范、安全，處方點(diǎn)評管理及藥物安全性監測等制度落實(shí)，抗菌藥物的分級和使用符合規定要求。

　　7、傳染病監測及報告及時(shí)、準確，醫療廢物處理規范，定期對工作人員進(jìn)行傳染病防治知識和技能培訓。

　　三、依法執業(yè)

　　1、落實(shí)執業(yè)準入制度，醫師和護士持兩證(資格證和執業(yè)證)上崗。

　　2、真實(shí)、客觀(guān)的發(fā)布醫療信息，無(wú)科室租賃、變相承包等違規執業(yè)行為。

　　3、藥品、器材、試劑、一次性醫療物品等采購使用及管理符合規定要求。

　　4、放射性藥品、醫用毒性藥品等“特殊管理藥品”管理制度健全，安全設施到位。

　　四、隊伍建設

　　1、做好年度大學(xué)生招錄工作，優(yōu)化中醫藥、中西結合專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的比例。

　　2、培養業(yè)務(wù)骨干，做好名老中醫、中西醫結合專(zhuān)家學(xué)術(shù)經(jīng)驗繼承工作。

　　3、優(yōu)先給予人才培養、引進(jìn)和交流等方面的資金支持。

　　4、修繕崗位管理、職稱(chēng)評聘、請銷(xiāo)假、外出進(jìn)修等人事管理制度。

　　五、科室建設

　　1、規范、合理的設置及命名臨床科室，并參照中醫醫院臨床科室建設與管理指南的予以建設和管理。

　　2、加強“十二五”重點(diǎn)專(zhuān)科項目建設，鼓勵臨床科室申報各級重點(diǎn)專(zhuān)科（學(xué)科）。

　　3、應用常見(jiàn)病、優(yōu)勢病種的中西醫結合診療方案及中醫臨床路徑，并不斷分析、總結和優(yōu)化。

　　4、開(kāi)展冬病夏治、冬病冬治及膏方等中醫特色服務(wù)，提高中藥飲片和中醫非藥物治療比例。5、加強治未病科建設，做好“治未病”干預服務(wù)，即中醫健康教育和指導（包括中醫健康教育和指導，中醫技術(shù)方法干預等）。

　　六、護理工作

　　1、護理技術(shù)操作（含中醫）、危重癥患者護理、消毒隔離、常見(jiàn)護理風(fēng)險、護理文書(shū)及健康教育等主要工作指標符合規定要求。

　　2、執行《中醫護理常規技術(shù)操作規程》，開(kāi)展辨證施護，以及中醫藥特色的康復和健康指導，中醫護理技術(shù)操作項目≥4項。

　　3、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病房覆蓋率達到100%。

　　4、病房護理人員總數與病區實(shí)際開(kāi)放床位數的比例達到0.4:1。

　　七、科研教學(xué)

　　1、建立完善教學(xué)管理機制，提高臨床師資帶教能力和水平。

　　2、開(kāi)展住院醫師規范化培訓、定期考核及中醫藥繼續教育。

　　3、護理人員接受業(yè)務(wù)知識與技能培訓≥35學(xué)時(shí)，同時(shí)新進(jìn)護士中醫藥知識和技能培訓時(shí)間≥35學(xué)時(shí)。

　　4、鼓勵臨床專(zhuān)科申報科研課題，開(kāi)展臨床研究工作，并做好項目的執行與管理工作。

　　5、繼教參學(xué)覆蓋率達95%，繼教證書(shū)合格率達90%。

　　6、完成醫院電子圖書(shū)室建設。

　　八、醫院文化

　　1、與媒體保持良好合作關(guān)系，做好健康、保健知識宣傳，辦好院刊《健康衛士》。

　　2、開(kāi)設自辦臺，積極宣傳醫院發(fā)展建設成果、中醫知識、特色療法等。

　　3、加強醫院內涵建設，開(kāi)展核心價(jià)值觀(guān)和為民服務(wù)的宗旨意識教育，提高全員綜合服務(wù)能力及水平。

　　九、黨風(fēng)廉政及行風(fēng)建設

　　1、改進(jìn)工作作風(fēng)。貫徹落實(shí)中央和省市委、及主管部門(mén)有關(guān)規定，扎實(shí)推進(jìn)醫院黨風(fēng)廉政和反腐工作。

　　2、加強黨風(fēng)廉政建設組織領(lǐng)導,明確責任分工。簽訂醫院與科室負責人、科室負責人與職工的二級責任書(shū)，以及與設備、藥品、耗材供應商簽訂醫藥物資購銷(xiāo)廉潔協(xié)議書(shū)。

　　3、完善黨風(fēng)廉政工作制度。嚴格執行“三公”經(jīng)費管理規定及重大事項民主決策、大額經(jīng)費支出（物資采購制度）、述職述廉、專(zhuān)題民主生活會(huì )等制度，并定期召開(kāi)黨風(fēng)廉政建設工作會(huì )議，開(kāi)展年度自查等。

　　4、開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育和廉政文化建設活動(dòng)。堅決抵制醫藥購銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂，嚴防統方、收受回扣、收受“紅包”等行為，同時(shí)加強對重點(diǎn)和風(fēng)險崗位工作人員教育、監管。

　　5、完善醫德醫風(fēng)考評制度及個(gè)人醫德醫風(fēng)檔案，醫德醫風(fēng)考評結果與評先、晉升掛鉤。

　　十、社會(huì )治安綜合治理及安全生產(chǎn)

　　1、制定社會(huì )治安綜合治理工作計劃和相關(guān)應急預案，院科簽訂社會(huì )治安綜合治理工作責任書(shū)。

　　2、門(mén)診和住院部安全警示、防火設施完好，疏散通道暢通。

　　3、重點(diǎn)維護安全防護及水電氣設施，壓力容器和管道、電梯等，完好率100%。

　　4、保證投訴渠道暢通，及時(shí)受理群眾信訪(fǎng)、投訴，并按規定做好登記和上報。

　　十一、院務(wù)公開(kāi)

　　1、向社會(huì )及患者公開(kāi)。公開(kāi)醫療服務(wù)信息、價(jià)格收費等。

　　2、向職工公開(kāi)。公開(kāi)醫院重大決策、重要人事任免、重大項目及大額度資金使用情況，年度財務(wù)預、決算，車(chē)輛使用、物資消耗等情況。

　　信息公開(kāi)及時(shí)，上傳規范，沒(méi)有零月記錄。

　　十二、指令性工作和基礎建設

　　1、完成醫療扶貧、對口支援、各類(lèi)醫保政策執行，以及雙擁共建、文明創(chuàng )建和節能降耗等指令性任務(wù)。

　　2、完善醫院信息化建設工作，做好檢查驗收。建立健全設備采購論證、管理統計制度，并依據實(shí)際需求，合理合規配置相關(guān)硬件設備。

　　十三、其他工作

　　1、文書(shū)檔案歸檔，資料齊全，整理規范。涉密及定密制度健全。計算機使用和上網(wǎng)符合保密規定，無(wú)泄密。

　　2、衛生統計網(wǎng)絡(luò )直報及時(shí)、準確。

　　3、財務(wù)管理健全。

　　4、群團工作有序開(kāi)展。

醫院工作計劃 篇5

　　從不斷地學(xué)習，培訓、降低投訴事件的發(fā)生兩點(diǎn)為自己制定了工作計劃。一員復始，萬(wàn)象更新。根據客戶(hù)服務(wù)部的現狀，特制定年客戶(hù)服務(wù)部的工作計劃。

　　一、不斷地學(xué)習，培訓。加強員工自身素質(zhì)隊伍的建設，提高其管理水平。做到有情做人無(wú)情管理，扎扎實(shí)實(shí)做好各項工作。

　　(1)鑒于承擔責任客服部的重要性，不但要承擔責任導醫的管理。還要對開(kāi)展管理，所以除了完成醫院交待的任務(wù)對于新入職的員工都要在部門(mén)開(kāi)展為期半個(gè)月的培訓。熟悉《員工手冊》《員工培訓資料》《科室和崗位的規章制度》《保密制度》等，并經(jīng)過(guò)考試通過(guò)后方可正式上崗。

　　(2)部門(mén)承擔責任人加強對隊員的監督管理，每日不定時(shí)對各科當班人員的情況開(kāi)展檢查，落實(shí)并提出批評意見(jiàn)。規定各科組長(cháng)每間隔1小時(shí)對1樓門(mén)診的隊員，大廳，走廊等開(kāi)展巡視，及時(shí)處理各項工作。

　　(3)制定培訓計劃，定期對員工開(kāi)展一系列技能培訓。時(shí)間部署如下：五月份：將對所以客服部人員開(kāi)展檢測，規定各科室員工熟練掌握并熟記醫院各科情況及門(mén)診專(zhuān)家醫生的情況。

　　強化客服中心員工的服務(wù)理念，學(xué)習《用心服務(wù)，用情呵護》以做到激動(dòng)服務(wù)，把我院的服務(wù)提升一個(gè)新的臺階!學(xué)習《與客戶(hù)的溝通技巧》加強員工與患者的溝通能力。

　　六月份：將對部門(mén)隊員開(kāi)展強化營(yíng)銷(xiāo)管理，上一堂《醫院內部營(yíng)銷(xiāo)》的知識講座。讓客服人員加深對營(yíng)銷(xiāo)基本概念的認識。隨后開(kāi)展《營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰技巧講座》，讓客服人員能更好更正確的運用營(yíng)銷(xiāo)技能。將對隊員開(kāi)展禮儀培訓及禮儀檢測。對員工的言、行、舉、止都要開(kāi)展正確的引導，樹(shù)立好醫院的品牌形象。

　　二、在醫院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，切實(shí)做好上級部門(mén)布置的工作，確保年無(wú)重大糾紛事故發(fā)生，降低投訴事件的發(fā)生。

　　(1)做好客戶(hù)回訪(fǎng)工作，了解客戶(hù)的需求，不斷改進(jìn)我們的工作，把每一個(gè)細節都做好，以達到和滿(mǎn)足客戶(hù)的需求與成長(cháng)。請企劃部與加強溝通。

　　(2)做好門(mén)診各科室協(xié)調工作，與醫生多交流多溝通減少科室之間的矛盾與沖突發(fā)生，做到和平共處。一同成長(cháng)。

　　(3)做好與住院部病人的溝通工作，減少患者對醫護人員的誤會(huì )，減少投訴事件的發(fā)生，爭取把醫院的服務(wù)做得更好!

　　(4)根據員工身體素質(zhì)情況，可請醫院領(lǐng)導對所有員工開(kāi)展軍訓內容為立正，稍息，停止間轉法，跨立，蹲下起立，敬禮，三大步伐等�？烧堘t院保安部培訓。

　　建議：

　　1、醫院對所有員工開(kāi)展5s管理培訓。

　　2、可開(kāi)展戶(hù)外拓展訓練,加強員工的總體素質(zhì)!

醫院工作計劃 篇6

　　“治未病”理念和實(shí)踐，是落實(shí)預防為主的衛生工作方針、實(shí)現人人享有基本醫療衛生服務(wù)宏偉目標的重要舉措；是增強全民健康意識、提高健康素質(zhì)的重要途徑；是弘揚中醫藥優(yōu)先傳統文化、建設中華民族共有精神家園的重要組成部分；是推動(dòng)中醫藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展、提高中醫藥在經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展中的貢獻率的重要動(dòng)力。我院根據20xx的工作情況，制定了20xx年中醫“治未病”工作計劃如下：

　　1.繼續構建“治未病”工作平臺

　　1）購進(jìn)中醫經(jīng)絡(luò )檢測儀（正進(jìn)行招標）：

　　2）以康復科中風(fēng)專(zhuān)科為中心設立“治未病”服務(wù)點(diǎn)，制訂相應管理制度，配備相應設備。

　　2.繼續開(kāi)展“治未病”預防保健服務(wù)

　　以中醫“治未病”理念為核心，開(kāi)展以中醫理論為指導的健康狀態(tài)辨識、檢測/監測、分析/評估、咨詢(xún)/指導、干預等“治未病”服務(wù)各環(huán)節、全程的“治未病”服務(wù)。服務(wù)對象面對社會(huì )所有人群，包括健康人群、亞健康人群、疾病人群和康復人群。

　　具體措施：

　　1）、運用健康教育講座的模式，更多更廣的在全民中提供治未病中醫治未病宣傳推廣，將適宜技術(shù)推廣到全民家中。

　　2）、印制中醫治未病宣傳手冊，免費向居民發(fā)放，并提供治未病咨詢(xún)講解活動(dòng)。

　　3）、全面開(kāi)展城鄉居民中醫體質(zhì)辨識工作，城鄉居民健康檔案中醫體質(zhì)辨識建檔率達到40%，群眾中醫藥健康知識知曉率達到50%，。

　　3、對資料的收集、整理、錄入、歸檔、報送工作。

　　具體措施：在開(kāi)展治未病推廣工作的同時(shí)，要加強資料的收集、

　　整理、歸檔工作，做到專(zhuān)人負責及時(shí)收集定期整理，確保資料的齊備、系統和規范。

　　4、完善“治未病”的工作規范�？梢耘扇藚⒂^(guān)國內中醫“治未病”工作開(kāi)展得比較好的醫院，結合我院實(shí)際，完善工作規范，流程安排和特色建設，并且逐步加以健全。

　　具體措施：初步定于今年5月份到上級中醫院參觀(guān)學(xué)習，再結合我院實(shí)際情況逐步加以健全。

　　五華縣中醫醫院“治未病”科

　　20xx年1月1日

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