醫藥公司工作計劃(精選10篇)
時(shí)間過(guò)得可真快,從來(lái)都不等人,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,讓我們對今后的工作做個(gè)計劃吧。工作計劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編幫大家整理的醫藥公司工作計劃(精選10篇),歡迎大家分享。
醫藥公司工作計劃1
20xx年,將是我公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展新的歷史時(shí)期,也是新的關(guān)鍵階段,作公司一名財務(wù)系統的工作人員,應該有自己責任感、使命感和緊迫感,努力做好工作。因此,我對自己在20xx年的工作進(jìn)行了認直仔細的規劃,我將在上級的正確領(lǐng)導下,在同事的幫助協(xié)作下,創(chuàng )新性的做好財務(wù)資金監督管理工作,為企業(yè)的持續健康發(fā)展做出更大的貢獻,具體的工作計劃及建議如下:
一是加強學(xué)習
提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展,會(huì )計的概念越來(lái)越抽象,它不再局限于某個(gè)學(xué)科,在稅務(wù)、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,企業(yè)的財務(wù)管理對財會(huì )人員的素質(zhì)提出了越來(lái)越高的要求,在新的一年,我將進(jìn)一步加大學(xué)習的力度,提高自己財務(wù)業(yè)務(wù)水平,特別要結合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位工作需求,加強相關(guān)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習,使自己的財務(wù)業(yè)務(wù)能力不斷提高,以適應工作的需求,特別要積極參加公司組織的各項業(yè)務(wù)培訓,還要參加一些重要的會(huì )計培訓部門(mén)組織的專(zhuān)家培訓,使自己的財務(wù)業(yè)務(wù)水平更上一個(gè)新的臺階。
二是更加認真負責的做好自己的本職工作
在自己的工作崗位上,對各項財務(wù)資金的管理都要嚴格把關(guān),不能有半點(diǎn)疏忽和大意,銀行劃款復核(資金劃轉、新股申購、債券買(mǎi)賣(mài)、基金申購、回購、定期及通知存款資金劃轉)前臺交易系統復核(資金增減、債券兌息兌付、定期存款確認、定期存款到期確認)中央國債系統復核(債券買(mǎi)賣(mài)、債券回購、收款付款確認、dvp交易資金劃轉),要加強一些賬目、帳務(wù)處理的研究和分析,確保財務(wù)管理的規范和高效。
三是做好一些重大項目的投資核算
重大經(jīng)營(yíng)項目事關(guān)企業(yè)今后的發(fā)展,資金安全性與項目投資的可行性以及企業(yè)發(fā)展的后續性息息相關(guān),特別是20xx年兩個(gè)債權項目的投資核算、付息等工作,要保證時(shí)間性和規范性。我將大力加強與托管銀行的溝通和協(xié)調,不斷探索和總結合作和業(yè)務(wù)聯(lián)系的新方法和途徑,保證各方合作程序和業(yè)務(wù)往來(lái)的順暢。在華發(fā)項目上,除要做一些資金管理的基礎工作以外,還在20xx年召開(kāi)受益人大會(huì )以后,時(shí)行資金建帳,并做好ta系統的操作工作,保障業(yè)務(wù)系統的正常運作。
四是加強會(huì )計檔案的管理工作
我們雖然在20xx年對會(huì )計檔案管理工作進(jìn)行了規范嚴格的整理,在20xx年,我將在20xx年的基礎上,嚴格按照國家一級檔案管理的要求進(jìn)一步完善和規范,要保證目錄、各項帳本的存放等都高度的一致性,特別是一些重要帳戶(hù)和原始憑證等業(yè)務(wù)帳本都要嚴格備案登記存查。
五是加強與公司各部門(mén)的溝通協(xié)作
通過(guò)溝通和交流,才能達到業(yè)務(wù)的統一性和規范性,實(shí)現合作緊密,工作有序,防止發(fā)生推諉扯皮等現象。造成工作的延遲和業(yè)務(wù)的疏漏。
六是加強應急管理的研究和分析
資金管理難免會(huì )出現一些意想不到的突發(fā)事件,這對于財務(wù)管理來(lái)說(shuō)是一個(gè)大忌,甚至會(huì )影響到企業(yè)整個(gè)資金鏈的管理,所以就加強應急管理的研究,積極出一些財務(wù)資金管理的應急預案,確保發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能緊急啟對應急預案,保障企業(yè)財務(wù)管理的正常進(jìn)行。
七是一些建議
應抓好"節支"工作,采取具體措施,抓住關(guān)鍵環(huán)節,針對資金周轉過(guò)程中的每個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)和關(guān)鍵程序,建立相應的制度,嚴格控制各項支出,切實(shí)提高資金的使用效益。首先,要制定科學(xué)合理的定員、定額費用標準,將單位的各項財務(wù)收支活動(dòng)全部納入預算管理范圍,提高預算的編制水平。財務(wù)預算的編制要體現在對重點(diǎn)工作的資金保障上,同時(shí)也要體現在對資金的節約上;其次,在預算執行中,要建立健全各項財務(wù)支出控制制度,并結合單位事業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況,提出減少費用支出的各項措施,努力把各項費用支出控制在預算范圍之內;第三,建立和完善資金使用的績(jì)效考核制度,對各項財務(wù)支出事項要追蹤問(wèn)效,要充分發(fā)揮財務(wù)部門(mén)在建設節約型行業(yè)中的作用。第四,要大力壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支,促進(jìn)全行業(yè)節約活動(dòng)的開(kāi)展,形成"節約光榮,浪費可恥"的行業(yè)氛圍。
醫藥公司工作計劃2
20XX年全年計劃銷(xiāo)售70萬(wàn)盒,力爭100萬(wàn)盒,需要對市場(chǎng)問(wèn)題進(jìn)行必要的分析,對進(jìn)行更細致的劃分,并進(jìn)行必要的工作指導和要求。
一、目前醫藥市場(chǎng)分析:
目前在全國基本上進(jìn)行了點(diǎn)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )建設,但因為零售價(jià)格過(guò)低,18.00元/盒,平均銷(xiāo)售價(jià)格在11.74元,共貨價(jià)格在3—3.60元,相當于19—23扣,部分地區的零售價(jià)格在17.10元/盒,因為為新品牌,需要進(jìn)行大量的開(kāi)發(fā)工作,而折合到單位盒的利潤空間過(guò)小,造成了代理商業(yè)或業(yè)務(wù)員不愿意投入而沒(méi)有進(jìn)行必要的市場(chǎng)拓展.
經(jīng)過(guò)與業(yè)務(wù)員的大量溝通,業(yè)務(wù)員缺乏對公司的信賴(lài),主要原因是公司管理表面簡(jiǎn)單,實(shí)際復雜,加上地區經(jīng)理的感情及不合適的溝通措辭其他相關(guān)因素,造成了心理上的壓力,害怕投入后市場(chǎng)進(jìn)行新的劃分、或市場(chǎng)的失控,造成沖貨、竄貨的發(fā)生,不愿意進(jìn)行市場(chǎng)投入,將變?yōu)榍楦械匿N(xiāo)售,實(shí)際上,因為低利潤的原因,這樣的情況將可能持續到每個(gè)市場(chǎng)的潤利潤在10000以后才有所改變。
如果強制性的進(jìn)行市場(chǎng)的劃分,因為公司沒(méi)有進(jìn)行必要的投入、更沒(méi)有工資、費用的支持,加上產(chǎn)品的單一、目前利潤很少,并沒(méi)有讓業(yè)務(wù)員形成對公司的依賴(lài)、銷(xiāo)售代表對公司也沒(méi)有無(wú)忠實(shí)度,勢必造成市場(chǎng)競爭的混亂,相互的惡意競爭,不僅不能拓展市場(chǎng),更可能會(huì )使市場(chǎng)畏縮。
二、營(yíng)銷(xiāo)手段的分析:
所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必須有一個(gè)統一的營(yíng)銷(xiāo)模式,而不是所謂的放任自流,憑借代理商的主觀(guān)能動(dòng)性去把握和操作市場(chǎng),因為產(chǎn)品價(jià)格定位、產(chǎn)品用途的定位、同類(lèi)產(chǎn)品的競爭分析等綜合因素的考慮,更不可能期望于業(yè)務(wù)員替換單盒利潤空間大的某個(gè)產(chǎn)品,事實(shí)上也是如此,與我來(lái)公司的前提出的以0tc、以農村市場(chǎng)為目標市場(chǎng)的市場(chǎng)銷(xiāo)售定位為主、以會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現網(wǎng)絡(luò )的組建和管理,迅速提高市場(chǎng)的占有率。而依據業(yè)務(wù)員的自覺(jué)性來(lái)任其發(fā)展,公司只能聽(tīng)憑市場(chǎng)的自然發(fā)展,失去主動(dòng)性。
三、公司的支持方面分析:
到目前為止,公司對市場(chǎng)支持工作基本上為0,而所有新產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓期,沒(méi)有哪個(gè)企業(yè)沒(méi)有進(jìn)行市場(chǎng)的適當投入,因為目前醫藥市場(chǎng)的相對透明,市場(chǎng)開(kāi)拓費用的逐步增加,銷(xiāo)售代表在考慮風(fēng)險的同時(shí),更在考慮資金投入的收益和產(chǎn)出比例,如果在相同投入、而產(chǎn)出比例懸殊過(guò)大,代表對其的忠實(shí)度也過(guò)底。而比較成功的企業(yè)無(wú)疑在新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)前期進(jìn)行必要的支持與投入。
四、管理方面分析:
新業(yè)務(wù)員及絕大部分業(yè)務(wù)員對公司管理存在較大的懷疑,幾乎所有人的感覺(jué)是企業(yè)沒(méi)有實(shí)力、沒(méi)有中外合資企業(yè)的基本管理流程,甚至彼此感覺(jué)缺乏信任、沒(méi)有安全感。
企業(yè)發(fā)展的三大要素之一是人力資本的充分發(fā)揮、組織行為的絕對統一、企業(yè)文化對員工的吸引及絕對的凝聚力。
管理的絕對公平和公正、信息反饋的.處理速度和能力的機制的健全。而目前公司在管理問(wèn)題上基本還是憑借主觀(guān)的臆斷而處理問(wèn)題。
根據以上實(shí)際情況,為了保證企業(yè)的健康發(fā)展、充分發(fā)揮各智能部門(mén)的能動(dòng)性、提高銷(xiāo)售代表對企業(yè)的依賴(lài)性和忠實(shí)度,對年工作做出如下計劃和安排:
醫藥公司工作計劃3
一、目標明確:
所有銷(xiāo)售都是為公司服務(wù),所有員工都是企業(yè)的資源,銷(xiāo)售活動(dòng)是為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。無(wú)論銷(xiāo)售公司的什么產(chǎn)品,都是屬于公司。而全部的網(wǎng)絡(luò )、人員本身就是公司的資源,應該充分利用此資源,進(jìn)行整體營(yíng)銷(xiāo)售及管理。
二、分工仔細:
既然已經(jīng)成立了營(yíng)銷(xiāo)售中心,應該將整個(gè)業(yè)務(wù)轉移到,所有合同的管理、合同的審查、貨款的催收、商業(yè)檔案收集及管理、發(fā)貨的確定等等,樂(lè )山只能作為特殊合同的審批、和后勤保障工作。
沒(méi)有哪個(gè)企業(yè)銷(xiāo)售中心根本不知道詳細的發(fā)貨情況、銷(xiāo)售情況、回款情況的,這無(wú)論對市場(chǎng)的信息反饋還是市場(chǎng)控制都不利,營(yíng)銷(xiāo)中心對市場(chǎng)的決策主要信息來(lái)源為各種銷(xiāo)售數據,如果失去這些數據,營(yíng)銷(xiāo)中心失去意義。
因此,具體要求為:
1、的智能:
負責全部的銷(xiāo)售工作,樂(lè )山應該將全部的信息反饋直接轉交到,進(jìn)行必要的信息處理,而不是出現許多樂(lè )山事先進(jìn)行處理、處理不下來(lái)后再讓處理的局面,讓業(yè)務(wù)員失去對企業(yè)的信任度。
2、樂(lè )山的智能;
提供每天的銷(xiāo)售信息,發(fā)貨、回款信息,應該嚴格管理,對重大合同實(shí)現審批。只能作為后勤保障和問(wèn)題的最終決斷處理。
三、具體的要與安排:
1、召開(kāi)一次全國地區經(jīng)理會(huì )議,規定統一的市場(chǎng)運做模式,加強業(yè)務(wù)員對企業(yè)的信心,提高對企業(yè)的凝聚能力。
2、要求對市場(chǎng)進(jìn)行細分、進(jìn)行招商、招聘,費用有公司采取用藥品沖抵的方法,減少公司現金的支出。
3、繼續加大對市場(chǎng)的保護,要求統一銷(xiāo)售價(jià)格。加大對市場(chǎng)的支持力度。
4、加強對合同和商業(yè)的管理。
醫藥公司工作計劃4
圍繞“以病人為中心,發(fā)揮中醫藥特色優(yōu)勢”主題,實(shí)行“三名”、“三進(jìn)”戰略,打造出在防治常見(jiàn)病、多發(fā)病以及重大疑難疾病方面獨具療效,又有廣泛社會(huì )影響的中醫“名科”,帶動(dòng)“名醫”培養,推動(dòng)“名院”建設,加快“三進(jìn)”工作的步伐,具體做到:
(一)深入開(kāi)展“三名”工作
1、深化改革,努里建成適應群眾要求,建設規模適度,資源配置優(yōu)化,服務(wù)功能完善,中醫特色突出,專(zhuān)科優(yōu)勢明顯,費用控制嚴格,創(chuàng )新能力較強,穩步持續發(fā)展的“名院”、使之成為縣級中醫特色鄉鎮衛生院,鄉鎮級中醫藥適宜技術(shù)推廣中心。
2、加強中醫科室的建設和投入,發(fā)揮醫院推拿、針灸等專(zhuān)科優(yōu)勢,進(jìn)行臨床研究,優(yōu)化診療方案;打造在防治常見(jiàn)病、多發(fā)病以及重大疑難疾病方面獨具療效,具有廣泛社會(huì )影響的中醫“名科”。
3、以中醫藥人才培養為抓手,向社會(huì )推出醫德高尚、中醫藥理論功底深厚、擁有獨特地中醫藥臨床診療技術(shù)、群眾公認的中醫“名家”。
(二)中醫藥進(jìn)農村、進(jìn)社區、進(jìn)家庭行動(dòng)
1、利用縣中醫院托管技術(shù)的優(yōu)勢,充分發(fā)揮技術(shù)力量,與幫扶醫院---XX縣中醫院建立密切的合作關(guān)系;完善全科醫師臨床培養基地建設,為我院培養中醫人才。做好中醫藥知識與技能的培訓任務(wù)。與村衛生所建立有效的雙向轉診制度,提供技術(shù)支持。
2、加強對村醫的培訓,持續推進(jìn)中醫適宜技術(shù)在各村衛生所的推廣,惠及廣大群眾。
3、每年保證有一周以上的時(shí)間到村上為廣大老百姓服務(wù),開(kāi)展巡回醫療、與村衛生所人員進(jìn)行深刻交流,加快青年中醫師的培養步伐。
4、組織我院與村衛生所共同開(kāi)展中醫藥服務(wù)健康教育進(jìn)家庭活動(dòng),利用健康教育的平臺,定期組織中醫藥健康大講堂,宣傳普及中醫藥養生保健、防病治病知識;推廣使用有中醫特色的健康處方、引導群眾運用中醫藥知識和方法開(kāi)展健康保健和常見(jiàn)病、多發(fā)病中醫藥預防診治,建立健康生活方式。
醫藥公司工作計劃5
中醫藥健康教育工作是衛生服務(wù)的一項重要工作內容,我市貫徹落實(shí)上級文件相關(guān)工作要求,進(jìn)一步加強中醫藥服務(wù)能力建設,積極推進(jìn)中醫藥健康管理服務(wù)項目,每年為老年人提供1次中醫藥健康管理服務(wù),老年人健康管理內容包括中醫體質(zhì)辨識和中醫藥保健指導,0—36個(gè)月兒童不同月齡段進(jìn)行穴位按摩及飲食喂養指導。
中醫體質(zhì)辨識。按照老年人中醫藥健康管理服務(wù)記錄表前33項問(wèn)題采集信息,根據體質(zhì)判定標準進(jìn)行體質(zhì)辨識,并將辨識結果告知服務(wù)對象。0—36個(gè)月齡兒童中醫藥健康管理在不同月齡進(jìn)行采集信息,現場(chǎng)保健指導、播放視頻。
中醫藥保健指導。根據不同體質(zhì)從情志調攝、飲食調養、起居調攝、運動(dòng)保健、穴位保健等方面進(jìn)行相應的中醫藥保健指導。
一、取得成績(jì):
20xx年,我市在上級部門(mén)的領(lǐng)導和職工的認真工作下共完成51033個(gè)老年人的中醫藥健康管理服務(wù)記錄表并認真錄入居民健康檔案管理系統;覆蓋率33.0%。兒童中醫藥健康管理5257個(gè);覆蓋率36.1%;就瓿芍嗅t藥管理服務(wù)。
二、存在問(wèn)題及原因分析:
老年人對中醫藥健康管理的認識不足,依從性較低。個(gè)別鄉鎮覆蓋率不足、兒童現場(chǎng)指導欠缺、各月齡段覆蓋面欠到位。
三、今后
我市將中醫藥健康管理作為今后的重要工作之一。將進(jìn)一步發(fā)揮中醫藥健康管理在基本公共衛生服務(wù)項目實(shí)施中的獨特優(yōu)勢,以健康教育、義診、入戶(hù)隨訪(fǎng)等多種形式,加強老年人養生保健行為干預和健康指導,0—36個(gè)月兒童不同月齡段將中醫藥健康教育活動(dòng)持續開(kāi)展下去貢獻一份力量,做好中醫藥健康管理工作。加強對各鄉鎮衛生院、街道社區衛生服務(wù)中心的業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓,合理安排時(shí)間抓進(jìn)度。用通俗易懂的語(yǔ)言溝通。
醫藥公司工作計劃6
為了加強我鄉中醫藥知識的培訓學(xué)習工作,充分發(fā)揮中醫藥技術(shù)在農村預防、保健、醫療中的作用,特別是對常見(jiàn)病多發(fā)病的治療康復優(yōu)勢,進(jìn)一步探索建立農村中醫藥適宜技術(shù)推廣的有效途徑和機制,不斷提高全鄉中醫藥治療水平和服務(wù)質(zhì)量,滿(mǎn)足人民群眾對中醫藥服務(wù)需求,根據縣衛生局醫政科具體部署和要求,結合我鄉工作實(shí)際制定中醫藥知識培訓學(xué)習計劃。
一、工作目標
通過(guò)中醫藥知識培訓學(xué)習達到:
1、帶動(dòng)中醫科室引進(jìn)、開(kāi)展中醫藥新技術(shù),培養中醫藥技術(shù)骨干,有利于發(fā)揮中醫藥新技術(shù)防治常見(jiàn)病多發(fā)病的優(yōu)勢。
2、全鄉90%以上的村衛生室能為農民提供安全、有效、便捷、經(jīng)濟、適用的中醫藥技術(shù)服務(wù)。
3、提高鄉村醫生防病治病的能力。
二、培訓內容
根據國家中醫藥管理局下發(fā)的《基層中醫藥適宜技術(shù)手冊》《國家基本藥物臨床應用指南(中成藥)》《中成藥臨床應用指導原則》內容制定講義稿。
三、培訓步驟
1、選派中醫藥骨干人員參加市、縣各級組織的中醫藥知識培訓,學(xué)習、引進(jìn)先進(jìn)的中醫藥知識和經(jīng)驗。
2、組織舉辦全鄉中醫藥知識培訓講座,推薦中醫藥技術(shù)。
3、組織中醫藥適宜技術(shù)推廣領(lǐng)導小組深入村衛生室,下村督查,巡回指導。
4、組織中醫藥適宜技術(shù)推廣領(lǐng)導小組對全鄉推廣中醫藥適宜技術(shù)情況進(jìn)行檢查、評估、總結。
四、培訓內容及教材
1、(1)《中成藥臨床應用指導原則》
。2)《國家基本藥物臨床應用指南(中成藥)》
2、《基層中醫藥適宜技術(shù)手冊》第二冊第二分冊
《基層中醫藥適宜技術(shù)手冊》第二冊第一分冊
《基層中醫藥適宜技術(shù)手冊》第一冊
3、未培訓到的部分相關(guān)人員自學(xué)。
五、中醫適宜技術(shù)培訓、技術(shù)指導小組
組長(cháng):康榮祿
成員:張樹(shù)峰、代三強、郭效琪、
六、考核:
每隔半年對所培訓的內容進(jìn)行一次考試
七、參加培訓人員:
全鄉44個(gè)村衛生室的鄉醫,以及在鄉衛生院注冊的助理醫師以上級別的所有醫生。具體適合人群教材如下:
。1)《中成藥臨床應用指導原則》、《國家基本藥物臨床應用指南(中成藥)》適合全鄉所有的醫師;
。2)《基層中醫藥適宜技術(shù)手冊》第二冊系列適合于基層中醫類(lèi)別醫師和以中醫為主的鄉村醫師;
。3)《基層中醫藥適宜技術(shù)手冊》第一冊系列適合于基層臨床類(lèi)別的醫師和以西醫為主的鄉村醫師。
醫藥公司工作計劃7
一、工作計劃
1、工作立場(chǎng)和心態(tài):認同自己的服務(wù)職業(yè)性質(zhì),不良情緒不影響工作,愿意用專(zhuān)業(yè)知識為顧客服務(wù),體現自我價(jià)值。
2、行為舉止和儀表:著(zhù)裝整潔,工牌端正,發(fā)型美觀(guān)得體,儀表大方,舉止文明,能使顧客產(chǎn)生信任感。
3、專(zhuān)業(yè)服務(wù)和態(tài)度:熱情招呼,微笑待客,熟練使用禮貌用語(yǔ)。咨詢(xún)回答專(zhuān)業(yè)、耐心、細致、準確,使顧客滿(mǎn)意。
4、銷(xiāo)售藥品:向顧客推銷(xiāo)和推介藥品是店員的主要責任。對常見(jiàn)疾病,營(yíng)業(yè)員要能夠指導用藥。
5、理解處方:店員要學(xué)會(huì )辨認處方、分析處方、調配處方,注意配伍禁忌。
6:識別藥品真偽:店要學(xué)會(huì )如何用感觀(guān)識別來(lái)識別藥品的真偽。
7、負責辦理商品進(jìn)貨驗收和退換。
8、做好藥品養護:掌握藥品的本質(zhì)屬性,采取不同的貯藏保管方法對藥品進(jìn)行養護。
9、陳列理貨:將到貨商品上架,按商品陳列要求整理排面,跟蹤堆垛商品銷(xiāo)售情況,并及時(shí)補貨。
10、執行公司的促銷(xiāo)計劃,檢查價(jià)格簽和促銷(xiāo)海報到位情況。
11、積極參加各種培訓,努力提高自身素質(zhì)。
12、貫徹落實(shí)gsp。
二、工作流程
1、營(yíng)業(yè)前做好柜臺、貨架、商品及地面等環(huán)境衛生,達到干凈、整潔、玻璃明亮。
2、準備營(yíng)業(yè)期間所需用品、用具。
3、補充商品,將柜臺上不足的商品補齊,并檢查柜臺上所列之商品是否齊全,有無(wú)新貨需及時(shí)上柜。
4、營(yíng)業(yè)中應隨時(shí)保持柜臺及貨架上的展示商品充足和整齊,不得出現展示商品不足和擺放零亂的現象。
5、檢查柜臺及庫存商品數量是否充足,不足的須及時(shí)填寫(xiě)“缺貨計劃”并通知補貨,做到所有商品無(wú)斷貨現象。
6、柜臺到貨須認真清點(diǎn)驗收,及時(shí)上柜,同時(shí)配合配貨員將上柜后余下之商品在儲存板或貨架上歸類(lèi)堆放整齊。
7、隨時(shí)作好為顧客提供服務(wù)的準備,發(fā)現顧客有需要導購及服務(wù)的暗示時(shí),應立即上前友善、真誠地為其提供各種服務(wù)。
7、觀(guān)察銷(xiāo)售環(huán)境,注意防止商品被盜。
如有可疑情況和突發(fā)事件,沉著(zhù)冷靜,迅速通知其他同事協(xié)同處理。
8、努力提高自身業(yè)務(wù)水平,做到對所負責的每種商品的價(jià)格、產(chǎn)地、規格及特性都了如指掌。
9、隨時(shí)保持商品及環(huán)境的衛生。
10、交接班時(shí),應對接班人員告知商品銷(xiāo)售已補貨和需補貨商品情況,做到交接清楚、補貨無(wú)重復。
11、維護店內設備、設施,愛(ài)護公物。
12、營(yíng)業(yè)員必須堅守工作崗位,不得無(wú)故串崗、離崗,如有事離崗須向店長(cháng)及其他員工做好委托。
醫藥公司工作計劃8
為進(jìn)一步促進(jìn)農村中醫藥工作的發(fā)展,充分發(fā)揮中醫藥在基層衛生保健中的作用,以及20xx年是我縣全國農村中醫藥工作先進(jìn)單位期滿(mǎn)復核驗收的關(guān)鍵性的一年,結合我院中醫工作實(shí)際情況,現制定20xx年中醫藥工作計劃如下。
一、認真學(xué)習、分解標準、落實(shí)責任
組織相關(guān)人員認真學(xué)習,落實(shí)個(gè)人的職責。建全并及時(shí)調整領(lǐng)導及工作機構,明確工作職責,制定年度工作方案,落實(shí)中醫藥管理工作的具體措施。
二、合理配置中醫藥資源
合理配置并充分利用本地中醫藥資源,統籌醫院中醫科建設與醫院全面協(xié)調發(fā)展二者之間的關(guān)系;同時(shí)發(fā)揮醫院現有中醫藥資源的作用,在開(kāi)展醫院整體服務(wù)工作中,注重中醫藥工作的建設和發(fā)展;在醫院的基本設置標準、工作范圍中有明確的中醫藥工作指標。
三、充分發(fā)揮中醫藥特色,重點(diǎn)建設特色中醫科室。
依托我縣為全國中醫藥工作先進(jìn)縣的契機,切實(shí)加強醫院中醫婦科、中醫骨傷科、中醫肛腸科、針灸科、康復理療科等科的建設,積極探索建立適宜中醫藥技術(shù)推廣的新機制。對成本低、療效高,簡(jiǎn)便易行,適合農村使用的適宜技術(shù)進(jìn)行篩選、發(fā)布和推廣,充分發(fā)揮中醫藥綜合治療手段以及簡(jiǎn)便廉價(jià)的優(yōu)勢和作用。同時(shí),組織開(kāi)展面向群眾的中醫藥知識科普宣傳活動(dòng)。
四、完善中醫藥硬軟件設施建設,規范管理,提高中醫服務(wù)能力
建立、健全病區各項制度、措施,完善診療常規和操作規程,規范醫療行為,加強醫療文書(shū)的規范和管理,進(jìn)一步加強內涵建設,強化科學(xué)管理,積極開(kāi)展中醫藥診療服務(wù)項目,全面提高醫院中醫藥服務(wù)質(zhì)量。在充分發(fā)揮中醫藥特色和優(yōu)勢的同時(shí),積極利用現代化科技提高醫療質(zhì)量,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,增強防病治療能力。
五、狠抓落實(shí)、完善檔案、做好迎評
20xx年是我縣全國中醫藥工作先進(jìn)單位期滿(mǎn)復核驗收的關(guān)鍵一年,按照《全國農村中醫藥工作先進(jìn)單位建設標準》,結合我鎮的實(shí)際情況,繼續加強硬件建設和管理制度的落實(shí)。成立迎評領(lǐng)導小組,組長(cháng):蔡恩波,副組長(cháng)鐘英勇,成員:唐軍民、楊東、楊杰、許世強、劉洪泉、孫俊華,下設辦公室,由中醫科長(cháng)唐軍民兼辦公室主任,擬定好我院的《儀隴縣全國中醫藥工作先進(jìn)單位迎評工作實(shí)施方案》。確保我院的中醫藥工作如期通過(guò)復核驗收。
醫藥公司工作計劃9
中醫藥健康教育工作是衛生服務(wù)的一項重要工作內容,為了更好的貫徹落實(shí)上級文件相關(guān)工作要求,進(jìn)一步完善我鎮轄區內健康教育與健康促進(jìn)工作體系,在鎮轄區內普及中醫藥健康知識,提高居民健康水平,特制定了我鎮20xx年健康教育工作計劃,內容如下:
一、主要工作任務(wù)
依照中醫藥健康教育工作規范要求,做好中醫藥健康教育與健康促進(jìn)各項工作任務(wù)。圍繞中醫治療高血壓、糖尿病等慢性病,結合各種衛生日主題開(kāi)展宣傳活動(dòng)。繼續做好針對老年人、嬰幼兒及進(jìn)城務(wù)工人員的中醫藥健康教育。加強中醫藥健康教育網(wǎng)絡(luò )信息建設,促進(jìn)中醫藥健康教育網(wǎng)絡(luò )信息規范化。加強中醫藥健康教育檔案規范化管理。
二、主要工作措施
。ㄒ唬、健全組織機構,完善中醫藥健康教育工作網(wǎng)絡(luò )
完善的中醫藥健康教育網(wǎng)絡(luò )是開(kāi)展中醫藥健康教育工作的組織保證和有效措施,20xx年我們將結合我院的實(shí)際情況,調整充實(shí)健康教育隊伍,加強健康教育培訓;積極參加上級部門(mén)組織和本單位自己組織的各類(lèi)培訓,提高中醫藥健康教育工作者的自身健康教育能力和理論水平;將中醫藥健康教育工作列入我院工作計劃,把中醫藥健康教育工作真正落實(shí)到實(shí)處。
。ǘ、加大經(jīng)費投入
加大經(jīng)費投入保障健康教育工作順利開(kāi)展。
。ㄈ、計劃開(kāi)展的健康教育活動(dòng)
1、舉辦健康教育講座
健康教育講座≥12次/年。每個(gè)季度開(kāi)展中醫藥知識健康教育講座,全年不少于6次。依據居民需求、季節多發(fā)病安排講座內容,按照季節變化增加流行性染病的內容。選擇臨床經(jīng)驗相對豐富、表達能力較強的醫生作為主講人。每次講座前認真組織、安排、通知,在講座后接受咨詢(xún)、發(fā)放相關(guān)中醫藥健康教育材料,盡可能將健康知識傳遞給更多的居民。
2、對醫務(wù)人員舉行中醫藥知識繼續教育培訓活動(dòng)
開(kāi)展健康教育咨詢(xún)活動(dòng)≥9次/年。每個(gè)季度開(kāi)展中醫藥知識健康咨詢(xún)活動(dòng),全年不少于4次。依據醫務(wù)人員工作需求、中醫治療高血壓、糖尿病等慢性病和季節多發(fā)病等安排講座內容,按照季節變化增加中醫防治流行性染病的相關(guān)內容。
3、辦好中醫藥健康教育宣傳欄
按季度定期對健康教育宣傳欄更換內容。將季節多發(fā)病、常見(jiàn)病及居民感興趣的健康常識列入其中,豐富多彩的宣傳健康知識。
醫藥公司工作計劃10
為了進(jìn)一步發(fā)揮中醫藥在基本公共衛生服務(wù)中的作用,現根據國家基本公共衛生服務(wù)中醫藥服務(wù)項目工作要求,依據《國家中醫藥健康管理服務(wù)技術(shù)規范》有關(guān)內容,結合我中心實(shí)際,特制定本工作計劃。
一、工作目標
通過(guò)實(shí)施老年人中醫健康管理服務(wù)工作,對轄區內老年人開(kāi)展中醫體質(zhì)辨識和一般體格檢查,根據檢查結果提供中醫健康狀態(tài)評估,給予中醫保健指導。同時(shí)普及老年人中醫養生保健知識與方法,倡導科學(xué)生活方式和習慣,提高自我保健能力及水平,使老年人普遍享有優(yōu)質(zhì)的中醫健康指導服務(wù)。
二、組織領(lǐng)導
1、中心組織成立老年人中醫藥健康管理服務(wù)工作領(lǐng)導小組,組長(cháng)由主任xxx擔任,副組長(cháng)由副主任xxx、xxx擔任,成員有各科室負責人組成,領(lǐng)導小組具體負責老年人中醫藥健康管理工作的組織與協(xié)調;公共衛生科和醫療科為具體工作的執行科室,負責該項工作的日常管理和技術(shù)服務(wù)指導。
2、職責與任務(wù)
公共衛生科負責老年人中醫藥健康管理服務(wù)的健康教育、資料印制和實(shí)施技術(shù)服務(wù)指導等。各醫療服務(wù)團隊負責具體的執行、宣傳、動(dòng)員和老年人健康體檢等工作,對行動(dòng)不便、臥床居民提供上門(mén)服務(wù),開(kāi)展健康指導、隨訪(fǎng)等工作,及時(shí)將相關(guān)信息記入健康檔案。
三、工作內容
對轄區65歲及以上老年人進(jìn)行登記管理,進(jìn)行中醫體質(zhì)辨識和一般體格檢查,提供中醫健康狀態(tài)評估和中醫保健健康教育指導。
1、每年對老年人進(jìn)行一次健康體檢。包括血壓、體重、皮膚、淋巴結、乳腺、心臟、肺部、腹部、四肢、關(guān)節等體格檢查以及視力、聽(tīng)力和活動(dòng)能力的一般檢查,每年檢查1次隨機血糖,血常規、尿常規、B超、心電圖檢查以及認知功能和情感狀態(tài)的初篩檢查,并增加血脂、肝功、腎功檢查,告知老年人健康體檢結果并進(jìn)行相應干預。
2、健康生活方式和健康狀況評估:包括吸煙、飲酒、體育鍛煉、飲食、慢性疾病常見(jiàn)癥狀和既往所患疾病、治療及目前用藥情況。
3、每年進(jìn)行1次中醫健康指導,運用中醫體質(zhì)辨識理論進(jìn)行健康狀態(tài)評估,根據不同體質(zhì)和健康狀態(tài)提供中醫養生保健和疾病防治等健康指導,并記錄在健康檔案中,指導內容應包含三方面的內容:
。1)常用養生保健方法,包括心理調攝、飲食調養、起居調攝、運動(dòng)保;
。2)中醫體質(zhì)辨識及保健要點(diǎn);
。3)社區老年人常見(jiàn)病癥的預防保健,如腰腿痛、失眠、便秘、健忘、耳鳴、尿頻等。
4、每年開(kāi)展針對老年人的中醫健康教育知識講座,公眾中醫藥健康咨詢(xún)活動(dòng),中醫藥健康知識宣傳專(zhuān)欄,播放中醫藥音像資料,發(fā)放中醫藥宣傳資料。
5、將老年人中醫藥健康管理服務(wù)工作納入年度考核指標,將工作任務(wù)分解至各醫療服務(wù)團隊,并與績(jì)效掛鉤,進(jìn)行相應的獎勵和處罰。
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