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工作計劃

時(shí)間:2022-08-13 10:49:39 工作計劃范文 我要投稿

【實(shí)用】工作計劃范文合集5篇

  時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn),現在就讓我們制定一份計劃,好好地規劃一下吧。計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編收集整理的工作計劃5篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

【實(shí)用】工作計劃范文合集5篇

工作計劃 篇1

  20xx年是十三五規劃的開(kāi)局之年,也是我縣創(chuàng )建國家衛生縣城的迎檢驗收之年。為進(jìn)一步做好我縣創(chuàng )建國家衛生縣城工作,大力開(kāi)展愛(ài)國衛生運動(dòng),不斷優(yōu)化校園環(huán)境,增強師生公共衛生意識和自我保健能力,根據縣愛(ài)衛辦有關(guān)精神,結合教育系統實(shí)際,現制定本計劃。

  一、不斷強化組織領(lǐng)導,確保工作落在實(shí)處

  1.加強愛(ài)衛工作組織建設。各單位要進(jìn)一步明確愛(ài)衛組織的職責、人員和任務(wù),落實(shí)工作責任制,建立由主要領(lǐng)導負總責、分管領(lǐng)導具體抓、相關(guān)股室(處室)一抓到底的工作機制,做到愛(ài)國衛生工作年度有計劃、工作有部署、活動(dòng)有落實(shí)、年終有總結。加強對愛(ài)衛工作的監督檢查,鞏固和發(fā)展愛(ài)衛創(chuàng )衛成果,齊心協(xié)力將愛(ài)國衛生工作管好、抓細、做實(shí),確保全年愛(ài)國衛生工作任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。

  二、大力營(yíng)造愛(ài)衛氛圍,增強師生愛(ài)衛意識

  2.加大愛(ài)衛工作宣傳力度。充分利用黑板報、櫥窗、展板、校園廣播、網(wǎng)站等宣傳陣地,在全縣教育系統干部師生中開(kāi)展全方位、多形式的宣傳教育活動(dòng),廣泛宣傳愛(ài)衛工作的意義和要求,進(jìn)一步普及除“四害”、食品衛生、校園環(huán)境保護、吸煙有害健康等知識。堅持把愛(ài)國衛生工作與創(chuàng )衛工作有機結合起來(lái),不斷增強廣大師生的愛(ài)衛意識,努力營(yíng)造人人參與愛(ài)衛工作的良好氛圍。

  三、積極開(kāi)展愛(ài)衛活動(dòng),凈化校園育人環(huán)境

  3.深化愛(ài)國衛生運動(dòng)。結合全國愛(ài)國衛生運動(dòng)64周年,開(kāi)展一年一度的春秋兩季公共衛生周(每年3月份最后一周和9月份最后一周)和愛(ài)國衛生月(每年4月份)活動(dòng),進(jìn)一步加強登革熱、寨卡病毒病等蚊媒傳染病防控工作。開(kāi)展“清潔家園、滅蚊防病”校園春季愛(ài)國衛生運動(dòng),組織師生集中整治校園衛生環(huán)境中存在的臟、亂、差等突出問(wèn)題,進(jìn)一步凈化美化校園環(huán)境,提高校園整體衛生水平。同時(shí),結合“五四”青年節、“六一”兒童節、端午節、國慶節等重大傳統節假日,組織師生廣泛開(kāi)展愛(ài)國衛生宣傳和環(huán)境整治活動(dòng),對學(xué)校各場(chǎng)所落實(shí)班級及人員進(jìn)行全面清掃和保潔,不留衛生死角,及時(shí)清運校內垃圾。學(xué)校要開(kāi)展日常衛生檢查和突擊性衛生檢查,及時(shí)公布檢查結果,組織開(kāi)展衛生評比,不斷教化學(xué)生行為。重視抓好修剪、施肥、防病、除草等綠化維護工作,有計劃地增添花樹(shù)品種,進(jìn)一步美化校園,為師生營(yíng)造干凈整潔、舒適宜人的工作、學(xué)習環(huán)境。

  四、積極開(kāi)展健康教育,提高師生健康素質(zhì)

  4.廣泛深入開(kāi)展健康教育。按照教育部《中小學(xué)健康教育指導綱要》(教體藝〔20xx〕12號)要求,各校要全面開(kāi)設健康教育課,做到教師、教材、教案、課時(shí)、考核“五落實(shí)”;認真開(kāi)展健康教育宣傳,做到每季度刊出一期健康教育宣傳欄,每月更換一次健康教育黑板報,每周進(jìn)行一次健康知識教育,增強師生的健康意識,培養學(xué)生良好的生活和行為習慣。要擴大健康教育的輻射面,通過(guò)發(fā)倡議書(shū)等多種形式,開(kāi)展健康教育“小手牽大手”活動(dòng),讓學(xué)生把健康知識帶回家。健全校園公共衛生事件防控體系,認真落實(shí)晨午檢制度,加強傳染病防控工作。不斷加大投入,增添并改善學(xué)校健康教育基礎設施,認真實(shí)施《學(xué)生體質(zhì)健康標準》,提高學(xué)生身體素質(zhì),組織好學(xué)生體質(zhì)健康監測工作,建立學(xué)生體質(zhì)健康檔案。

  五、扎實(shí)開(kāi)展除四害工作,確保病媒生物防制工作達標

  5.做好病媒生物防制工作。堅持以環(huán)境防治為主,化學(xué)、物理方法為輔的綜合措施,積極開(kāi)展校園及周邊環(huán)境衛生整治,保持教室、食堂、宿舍、廁所等校園環(huán)境的清潔,清理衛生死角,鏟除“四害”孳生地,培養師生良好的個(gè)人衛生習慣和生活方式。按照縣愛(ài)衛辦的部署,認真開(kāi)展除“四害”行動(dòng),保證經(jīng)費投入,聘請專(zhuān)業(yè)人員,依托專(zhuān)業(yè)化手段,加大消殺過(guò)程監管,確保殺滅活動(dòng)順利開(kāi)展,確保病媒生物防制工作達到國家標準要求。根據季節特點(diǎn),制定預防學(xué)生常見(jiàn)病和傳染病防治預案,做好春秋季學(xué)生常見(jiàn)病、多發(fā)病、傳染病防治工作。

  六、加強愛(ài)衛動(dòng)態(tài)管理,做好資料建檔工作

  6.做好愛(ài)衛資料建檔工作。愛(ài)衛工作資料是愛(ài)衛工作過(guò)程的真實(shí)反映,各單位要按照縣愛(ài)衛辦的統一要求,切實(shí)加強愛(ài)衛工作日常管理,及時(shí)收集、規范整理愛(ài)衛資料,確保建檔資料全面、真實(shí)。

工作計劃 篇2

  為了改善本街道轄區內環(huán)境衛生質(zhì)量和農村生態(tài)環(huán)境,克服臟、亂、差現象,推進(jìn)社會(huì )主義新農村建設,使街道清潔家園工作經(jīng);、規范化、制度化,根據街道實(shí)際,特制定霞林街道20xx年清潔家園年度計劃。

  一、年初1月—3月各村居要召開(kāi)動(dòng)員會(huì )、學(xué)習會(huì ),結合開(kāi)展創(chuàng )建文明衛生村鎮活動(dòng),采用載波、墻報、標語(yǔ)等形式宣傳發(fā)動(dòng),營(yíng)造濃厚的清潔家園整治氛圍;要培養群眾衛生習慣,尊重衛生管理、門(mén)前三包,自覺(jué)做好房前屋后的環(huán)境清潔和綠化美化建設;鼓勵群眾對垃圾中可利用的資源進(jìn)行回收,積極使用農肥。

  二、深入貫徹落實(shí)省、市、區有關(guān)加強清潔家園環(huán)境衛生垃圾整治精神,以改變臟、亂、差面貌和提高農民人居生活質(zhì)量為目標,加大農村垃圾整治和街容街貌管理力度,搞好全街道的凈化、綠化、美化、亮化,努力使街道環(huán)境衛生狀況,尤其是農村生態(tài)環(huán)境在較短時(shí)間內有一個(gè)大的改觀(guān)。

  三、 進(jìn)一步建立衛健全生長(cháng)效管理制度,包括衛生評比制度,要求各村居制度上墻。針對農村垃圾整治,要做到“五個(gè)一”,即每個(gè)村要有一個(gè)垃圾整治年度計劃,有一支專(zhuān)職環(huán)衛隊伍,有一個(gè)切實(shí)可行的村莊環(huán)境衛生管理公約,有一套環(huán)境衛生保潔運行管理制度,有一批垃圾收集池、箱(桶)。

  五、按照“一事一議”原則征收農村垃圾處理費。各村按每人每月1元標準征收垃圾處理費,用于農村垃圾的清掃、收集、清運及無(wú)害化處理等經(jīng)費同!拔灞(hù)”及“城鎮低保戶(hù)”可免交垃圾處理費。

  六、堅持開(kāi)展進(jìn)行農村垃圾整治紅綠旗評比,對農村垃圾整治領(lǐng)導重視,成效明顯評為紅旗,對垃圾整治一重視,行動(dòng)上不見(jiàn)成效評為綠旗,并落實(shí)相關(guān)獎懲措施。

  七、20xx年10—12月,進(jìn)一步完善各項規章制度,長(cháng)效管理,評獎評優(yōu),表彰先進(jìn)。

工作計劃 篇3

  1、平時(shí)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,注重理論結合實(shí)際,向村干部學(xué)習農村工作方法,向書(shū)本學(xué)習農村理論知識,從各方面提升自己。特別是加強農村基礎知識和關(guān)于農村的各項方針政策的學(xué)習,不斷充實(shí)和完善自我,拓寬自身知識層面,以更好地為新農村建設服務(wù)。繼續開(kāi)展農村調研,深入考察,研究符合村民意愿和適合本村發(fā)展的路子。同時(shí)帶頭學(xué)習,大膽探索帶動(dòng)村里所有的干群不斷轉變觀(guān)念,加強學(xué)習,研究市場(chǎng),盡自己最大的努力為本村村民服務(wù)。

  2、注重理論結合實(shí)踐,增強基層業(yè)務(wù)技能。多角度、多渠道與外界接觸,積累基層工作經(jīng)驗,增強解決糾紛技巧。同時(shí),經(jīng)常為群眾提供各類(lèi)信息。不斷的學(xué)習,并掌握一些先進(jìn)的農業(yè)科技,形成強大的動(dòng)力,切實(shí)做到“想群眾所想,急群眾所急”。

  二、認真完成村里的各項工作:

  1、深入學(xué)習各項惠農政策及有關(guān)農村的法律法規,加強基層組織建設。

  組織培訓好廣大黨員干部,認真學(xué)習上級有關(guān)精神文件和黨的惠民政策,提高廣大黨員干部思想素質(zhì)和為民服務(wù)的能力,解決群眾最關(guān)心熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,做好為群眾謀利,提高村支兩委的凝聚力、戰斗力。

  2、繼續做好群眾服務(wù)工作,推進(jìn)村務(wù)信息公開(kāi),貼近村民,打好群眾基礎,在實(shí)際工作中樹(shù)立村干部良好的形象,樹(shù)立和諧的干群關(guān)系,以利于各項工作的開(kāi)展。

  3、20xx年剛開(kāi)始,將會(huì )有新的工作任務(wù),要更多的走進(jìn)田間地頭、走進(jìn)弱勢群體、走進(jìn)工作一線(xiàn)。及時(shí)了解村里各項工作的動(dòng)向,多向村干部和村民們學(xué)習,多與他們溝通交流,了解村里的各種問(wèn)題,以便及時(shí)的解決。多走訪(fǎng)群眾,了解他們存在的困難和問(wèn)題,并想辦法解決;

  4、切實(shí)做好安全工作。

  鎮黨委、政府的直接領(lǐng)導下,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),構建社會(huì )主義和諧社會(huì ),村組簽訂道路交通安全工責任書(shū)、消防安全包保責任書(shū),落實(shí)各級有關(guān)“平安建設”活動(dòng)的一系列實(shí)施意見(jiàn),積極履行“保一方平安”的政治責任,為經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng )造更好的環(huán)境。同時(shí),進(jìn)一步下大力建設好農村文化陣地,完善農村文化設施,普及群眾文化。真正圖書(shū)閱覽室、文化宣傳欄文體設施等發(fā)揮出更好的作用。讓農民在生產(chǎn)勞動(dòng)之余從這些場(chǎng)所、設施中,找到精神文化歸屬,不僅成為農村一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn),而且成為凝聚民心、倡導和睦禮讓風(fēng)氣、豐富農民文化生活的重要陣地。

工作計劃 篇4

  在即將步入20xx年之際,我將20xx年以來(lái)的學(xué)習、思想、工作情況作以總結匯報。

  我認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )中心二屆四次職代會(huì )精神,圍繞中心“謙虛、精細、和諧、統一”的核心競爭理念,努力提高思想認識水平,積極向黨組織靠近。圍繞著(zhù)中心全年經(jīng)營(yíng)目標,踏實(shí)工作,不斷進(jìn)取。近期通過(guò)學(xué)習黨的十六屆六次全體會(huì )議精神,增強了自己的黨性觀(guān)念和做好本職工作的自覺(jué)性。利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習了工業(yè)企業(yè)管理知識和市場(chǎng)經(jīng)濟知識,初步認識了一些科學(xué)管理的理論和概念,開(kāi)闊了自己的眼界,提高了自己在經(jīng)營(yíng)決策中,理性思考和理性創(chuàng )新,用“經(jīng)濟方法,管理經(jīng)濟”的實(shí)際能力。

  一 設備管理

  今年環(huán)衛隊對設備加強了管理,制訂了管理辦法,將每臺設備管理責任落實(shí)到人,每月進(jìn)行考核、檢查,并將考核成績(jì)記錄個(gè)人業(yè)績(jì)考核檔案,作為年終考核的重要依據。

  帶領(lǐng)全隊成員進(jìn)行了小改小革,節約成本20xx余元,并利用回收的費舊液壓油、機油用于吸污車(chē)真空泵潤滑、降溫,大大節約了成本。

  針對車(chē)輛在基地行駛的實(shí)際實(shí)際情況,要求駕駛員對車(chē)輛化油器、各類(lèi)易損件定期進(jìn)行清洗調整維護保養,加大車(chē)輛管理力度,杜絕一切自由車(chē)、人情車(chē),根據環(huán)衛隊具體情況將車(chē)輛燃油分解到人、責任到人,對于非正常超支的情況進(jìn)行罰款處理。車(chē)輛在正常運行過(guò)程在要求駕駛人員到達工作地點(diǎn)后,熄火待命,節約燃油,杜絕浪費。強化車(chē)輛保養工作制度,杜絕跑冒滴漏現象發(fā)生,嚴格考核加強檢查力度,嚴格要求崗位工人認真按“十字作業(yè)”巡回檢查設備設施,主要做法是:

  1) 交接班衛生不清不接班;

  2) 交接雙方巡回檢查不到位不接班;

  3) 設備出現問(wèn)題不解決不交接;

  4) 報表不真實(shí)不認真填寫(xiě)不交接;

  5)堅持定期保養維修制度、一二級保養里程間隔制度,確保設備管理制度得到落實(shí),使設備的性能、運行狀態(tài)都保持良好。

  6)、嚴格執行“十字作業(yè)、巡回檢查”,狠抓設備的跑、冒、滴、漏、臟、松、曠、缺等問(wèn)題,針對中心車(chē)型多,配件互換性差的特點(diǎn),采取常檢查、早發(fā)現、早準備的方法,杜絕待料現象的發(fā)生,有效的保證了設備的完好率。

  二 綠化環(huán)衛工作

  1)對綠化管線(xiàn)進(jìn)行春灌前的檢查維護,更換閥門(mén)6只,新增綠化管線(xiàn)1000余米,焊接50余處。

  2)在干旱的情況下,循環(huán)有序地保證澆水工作,及時(shí)進(jìn)行施肥、修剪、病蟲(chóng)害防治等日常管護工作,保證了綠化建設與綠化管護的同步進(jìn)行,為前線(xiàn)職工創(chuàng )造了優(yōu)美的生活環(huán)境。

  3)在秋末初冬綠化養護管理中特別加強對綠地的防冬保暖工作,對植物進(jìn)行根際培土、枝葉覆膜等。

  4)環(huán)衛工作具有點(diǎn)多、面廣、線(xiàn)長(cháng)、反復性大、管理難度強的特點(diǎn),實(shí)行分片、分路段、責任到人,在油田公司組織的花土溝生產(chǎn)基層服務(wù)大檢查中受到油田公司領(lǐng)導的表?yè)P。

  一年來(lái),在上級領(lǐng)導的幫助和全隊職工的熱情支持下,使自己在履行職責方面做了一些工作,但與上級的要求和同志們的希望還有很大差距。在職工隊伍管理上也存在不少漏洞,另外,自己在處理一些問(wèn)題時(shí)還不夠果斷,還需在今后的工作中逐步改進(jìn)。

  20xx年在工作中具體的計劃措施有以下幾點(diǎn):

  1、強化技術(shù)管理工作,確保安全行車(chē)服務(wù)

  環(huán)衛隊作為中心的車(chē)輛服務(wù)單位,隊內的車(chē)輛型號陳舊,運行時(shí)間長(cháng),設備運行損耗大。車(chē)輛在日常生產(chǎn)過(guò)程中經(jīng)常出現一些難以控制解決的故障難題,使隊內的安全運行服務(wù)工作難以得到有效的保障。在確保中心生產(chǎn)的前提下,我們所要面對的主要問(wèn)題是:一方面是車(chē)輛逐年老化,故障隱患多,難以有效控制解決;一方面是要提高車(chē)輛設備的運行效率,確保為中心生產(chǎn)行車(chē)服務(wù)的安全、高效。因此,這就需要我們在現有設備和人員基礎上,挖掘自身技術(shù)潛力,最大限度的發(fā)揮技術(shù)管理工作的優(yōu)勢和力量,有效的解決車(chē)輛運行過(guò)程中的一些實(shí)際問(wèn)題,以確保我隊安全行車(chē)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的順利進(jìn)行。

  2、提高自身管理水平,引導職工開(kāi)展技術(shù)工作

  技術(shù)管理工作開(kāi)展效果的好與壞,首先要從管理人員自身抓起。因此,在全隊的生產(chǎn)運行管理工作中,作為技術(shù)管理干部必須首先做到熟悉了解全隊車(chē)輛設備的運行動(dòng)態(tài),對在實(shí)際工作中掌握到的有關(guān)問(wèn)題要認真的進(jìn)行匯總分析。同時(shí),對當前急需解決的技術(shù)問(wèn)題要及時(shí)提出一定的處理辦法和思路,對一些較為復雜、疑難的技術(shù)難題,要迅速組織人員共同研究解決。為此,隊內要組織成立由管理干部、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和技術(shù)工人骨干組成的攻關(guān)小組,針對生產(chǎn)過(guò)程中的'重點(diǎn)技術(shù)難題,由小組通過(guò)現場(chǎng)會(huì )診、討論,共同提出可行性方案和技術(shù)措施加以解決。通過(guò)全員參予、群策群力的方法手段,以此來(lái)增強職工隊伍在生產(chǎn)中的技術(shù)運用意識和能力,從而促進(jìn)隊內整體技術(shù)管理水平的提高。

  最后我向一年來(lái)給我工作幫助和支持的公司領(lǐng)導和全體干部職工表示衷心的感謝!同時(shí),也希望大家對我工作上的缺點(diǎn)和不足給予批評指正,以便在今后的工作中使我能夠發(fā)揚成績(jì)、糾正錯誤,為環(huán)衛隊乃至公司的建設和發(fā)展做出自己應有的貢獻

工作計劃 篇5

  上半年以來(lái),我局在縣委、政府的領(lǐng)導下,在上級業(yè)務(wù)部門(mén)的指導幫助下,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統攬全局,以“三個(gè)一百”和財政支出為總抓手,本著(zhù)“重建設、重過(guò)程、重實(shí)效”,繼續抓好干部職工的教育培訓工作,始終把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為建設部門(mén)轉變職能的重要內容,深入開(kāi)展好“優(yōu)化軟環(huán)境增強軟實(shí)力”活動(dòng)、“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)和向楊善洲同志學(xué)習活動(dòng),在工作中做到干部隊伍思想同心、目標同向、行動(dòng)同步、廉潔勤政,打造好一支團結、積極、能干的建設隊伍,通過(guò)加強機關(guān)作風(fēng)建設,全力推進(jìn)重點(diǎn)工程建設,全面提高城市綜合管理水平,城鄉建設工作取得了一定的成績(jì),F將半年來(lái)的工作開(kāi)展情況匯報如下:

  一、上半年工作回顧

  (一)主要工作情況

  1.“三個(gè)一百”和財政支出完成情況

  20xx年縣上安排我局“三個(gè)一百”和財政支出固定資產(chǎn)投資30920萬(wàn)元,向上級爭取資金8500萬(wàn)元。我局高度重視,以“三個(gè)一百”和財政支出為總抓手,明確了20xx年“三個(gè)一百”和財政支出工作的主要內容,成立了以局長(cháng)任組長(cháng),其他班子成員為副組長(cháng),相關(guān)股室負責人為成員的鎮康縣建設局20xx年“三個(gè)一百”和財政支出工作領(lǐng)導小組。上半年共完成固定資產(chǎn)投資32583萬(wàn)元,完成縣上任務(wù)數30920萬(wàn)元的105.4%,向上爭取資金3月份縣上領(lǐng)導帶隊到省住房和城鄉建設廳作專(zhuān)題匯報,目前已到位7745萬(wàn)元,完成縣上任務(wù)數8500萬(wàn)元的91.1%,招商引資完成7380萬(wàn)元(縣上未安排任務(wù))。

  2.市容市貌百日整治活動(dòng)。根據市委、市政府的統一部署和為認真貫徹落實(shí)市委關(guān)于深入開(kāi)展向楊善洲同志學(xué)習“六項工作六萬(wàn)行動(dòng)”工作要求,結合我縣實(shí)際,圍繞建設“林業(yè)資源大縣、林業(yè)景觀(guān)美縣、林業(yè)產(chǎn)業(yè)強縣”的總體目標,以縣直部門(mén)千名干部職工開(kāi)展義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)為契機,進(jìn)一步加大“綠化、美化、亮化、凈化”建設力度,從道路亮化、公共綠化、公共衛生、門(mén)前五包責任等方面的建設與管理為重點(diǎn),努力打造鎮康潔凈、優(yōu)美、有序的優(yōu)良城市環(huán)境。上半年完成新縣城大樹(shù)種植1163棵,投資582萬(wàn)元;完成新縣城及勐捧鎮路燈改造220盞,投資220萬(wàn)元;完成垃圾桶安裝88個(gè),投資4.4萬(wàn)元。 。

  3.園林城市創(chuàng )建方面。在開(kāi)展縣級園林單位創(chuàng )建的同時(shí),組織完善我縣“省級園林城市”的申報材料,加大申報工作力度。

  4.規劃管理。以“規劃”為龍頭,創(chuàng )新機制、狠抓落實(shí),切實(shí)加大規劃區內違法建筑的執法力度。

  5.實(shí)施新家園行動(dòng)計劃情況。根據市、縣關(guān)于實(shí)施新家園行動(dòng)計劃的精神和部署,集全局之力,20xx年市上下達我縣舊城改造任務(wù)3.36萬(wàn)平方米,計劃投資18923萬(wàn)元,其中計劃拆遷3.36萬(wàn)平方米,拆遷投資2123萬(wàn)元,計劃新建房屋1.8萬(wàn)平方米,計劃投資16800萬(wàn)元。目前該項目共完成投資2754萬(wàn)元,其中已完成拆遷面積2.51萬(wàn)平方米,完成拆遷投資1654萬(wàn)元;三通一平及征地投資1030萬(wàn)元;圖紙設計及地勘投資70萬(wàn)元。

  6.行業(yè)監管情況。一是嚴格建設項目審批管理,堅決制止勘察設計、施工企業(yè)、監理單位非法轉包、違法分包以及無(wú)證或越級承接工程業(yè)務(wù)的行為,完善建筑市場(chǎng)體系建設,確保我縣建筑市場(chǎng)的持續健康發(fā)展。二是嚴格按照《建筑法》、《招投標法》,認真履行招標投標的監督管理職能,逐步規范建筑市場(chǎng)管理工作,積極協(xié)助各項目部門(mén)組織好新建項目的招投標工作。

  (二)存在問(wèn)題和困難

  一是由于部門(mén)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員編制少,加之工程項目點(diǎn)多面廣,導致項目跟蹤服務(wù)不夠到位;二是由于地方財政困難,對應籌集配套資金部分難以一次性保障;三是由于部分工程建設項目前期工作經(jīng)費不足,導致前期工作相對滯后。建設資金到位不及時(shí),致使項目建設推進(jìn)相對緩慢。

  二、下半年重點(diǎn)工作計劃

  20xx年下半年我們將繼續深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),正確處理各種矛盾和問(wèn)題,以“三個(gè)一百”和財政支出為總抓手,把握機遇,堅定信心,強化措施,狠抓落實(shí),重點(diǎn)作好以下工作:

  (一)重點(diǎn)工程項目計劃完成情況

  1.鎮康縣污水處理廠(chǎng)及配套管網(wǎng)工程(續建):占地16.7畝,日處理污水0.75萬(wàn)噸,初步設計批復4646.81萬(wàn)元,項目于20xx年12月19日正式開(kāi)工,廠(chǎng)區已完成并投入使用,配套管網(wǎng)已完成30公里,補充管網(wǎng)正在建設中,累計完成投資3350萬(wàn)元,1至6月完成740萬(wàn)元,計劃年底完成建設;

  2.鳳尾鎮集鎮供水工程:項目計劃總投資875.18萬(wàn)元,20xx年4月5日開(kāi)工建設,1至6月完成投資170萬(wàn)元;三是勐捧鎮集鎮供水工程:項目總投資1507.27萬(wàn)元,20xx年5月20日開(kāi)工建設,1至6月完成投資130萬(wàn)元,計劃年底完成建設;

  3.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目(8號路兩側):該項目計劃總投資28465萬(wàn)元,1至6月完成2850萬(wàn)元,計劃年底完成3000萬(wàn)元;

  4.縣四班子辦公樓擴建項目:項目計劃總投資1148萬(wàn)元,累計完成投資852萬(wàn)元,1至6月完成444萬(wàn)元,計劃年底完成建設;

  5.20xx年廉租房建設項目(續建):項目計劃總投資6000萬(wàn)元,累計完成投資3470萬(wàn)元,1至6月完成2430萬(wàn)元,計劃年底完成4600萬(wàn)元;

  6.20xx年公共租賃住房建設項目(續建):項目計劃總投資1000萬(wàn)元,累計完成投資800萬(wàn)元,1至6月完成600萬(wàn)元,計劃年底完成建設;

  7.保障性住房項目:20xx年公共租賃住房建設項目:計劃完成1900套投資14250萬(wàn)元,計劃以集中新建、與企業(yè)共建或配建方式建設,現在做項目前期準備工作,20xx年12月31日前計劃完成投資額60%以上、竣工面積50%以上;②20xx年廉租房建設項目:計劃完成1132套56600平方米,計劃總投資8490萬(wàn)元,建設計劃以集中新建、與企業(yè)共建或配建方式建設,現正在做項目前期準備工作,20xx年12月31日前計劃完成投資額60%以上、竣工面積50%以上;③租賃補貼工作:嚴格執行廉租住房租賃補貼相關(guān)政策及審批制度,把租賃補貼資金發(fā)放到符合條件的申請人手中;④農村民居地震安全工程:年底計劃完成4000戶(hù)拆除重建建設任務(wù);

  8.垃圾處理場(chǎng)滲濾液處理站建設項目:項目計劃總投資500萬(wàn)元,目前項目正在審批中,計劃年底完成建設;

  9.中緬國際商貿城建設項目:項目計劃投資40000萬(wàn)元,1至6月完成1400萬(wàn)元,年底計劃完成3000萬(wàn)元;

  10.南傘口岸國際商務(wù)港建設項目:項目計劃投資16800萬(wàn)元,1至6月完成1500萬(wàn)元,年底計劃完成9000萬(wàn)元;

  11.疆城家園1至6月完成投資120萬(wàn)元,年底計劃完成200萬(wàn)元;

  (二)市容市貌百日整治活動(dòng)。繼續加大市容市貌百日整治活動(dòng)力度;

  (三)園林城市創(chuàng )建方面。加大“省級園林城市”申報工作力度。

  (四)實(shí)施新家園行動(dòng)計劃情況。加大新家園行動(dòng)計劃實(shí)施力度,確保年底完成舊城改造3.36萬(wàn)平方米任務(wù)的落實(shí)。

  (五)創(chuàng )新機制、狠抓落實(shí),深入探索城市管理、維護和經(jīng)營(yíng)的新理念。依法行政,進(jìn)一步有效集中部門(mén)執法職能,狠抓市容市貌綜合整治,嚴厲打擊破壞公共設施行為,力爭各項市政公用事業(yè)規范化管理取得新突破。

  (六)加強制度建設。結合機關(guān)和系統實(shí)際,以貫徹落實(shí)四項制度為契機,建立健全管理制度,加強干部職工管理,嚴格實(shí)行請銷(xiāo)假制度,嚴格財務(wù)管理,建立健全內部管理制度,依法規范行政審批行為,建立依法辦事、廉潔高效的行政服務(wù)體系。

  三、采取措施

  為穩步推進(jìn)鎮康縣建設局“三個(gè)一百”和財政支出等各項工作順利實(shí)施,確保按質(zhì)按量完成市縣下達的建設任務(wù)。一是詳細制定每個(gè)重點(diǎn)建設項目分階段實(shí)施的建設內容、工程量、責任人和完工時(shí)間,實(shí)行倒排工期制,工程不完工人員不撤離。每10天召開(kāi)一次現場(chǎng)督辦會(huì ),查找并協(xié)助解決建設中的問(wèn)題,落實(shí)下一步工作目標任務(wù)。定期通報建設進(jìn)度,不斷加快重點(diǎn)項目建設進(jìn)程。二是在今后的工作中,更加積極地作好向上級相關(guān)部門(mén)溝通匯報工作,作到經(jīng)常溝通及時(shí)匯報。

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