【精選】工作計劃范文集合5篇
時(shí)光在流逝，從不停歇，很快就要開(kāi)展新的工作了，該為接下來(lái)的學(xué)習制定一個(gè)計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？下面是小編幫大家整理的工作計劃5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工作計劃 篇1
20xx年工作思路是：圍繞一條主線(xiàn)、落實(shí)兩個(gè)突出、實(shí)現三個(gè)確保。即：圍繞全市郵政工作總體思路這條主線(xiàn)；經(jīng)營(yíng)上突出代理金融業(yè)務(wù)，帶動(dòng)郵務(wù)類(lèi)業(yè)務(wù)發(fā)展，管理上突出財務(wù)管理，著(zhù)力提高各項質(zhì)效指標；確保完成市公司下達的主要目標任務(wù)，確保主要發(fā)展指標增速高于全省縣局平均水平，確保全年服務(wù)和安全指標實(shí)現全紅。
20xx年主要發(fā)展指標：全局業(yè)務(wù)收入確保實(shí)現4916萬(wàn)元，其中郵務(wù)類(lèi)達到852萬(wàn)元，代理金融達到3970萬(wàn)元，代理速遞達到94萬(wàn)元，奮斗目標實(shí)現5018萬(wàn)元。確保郵政服務(wù)質(zhì)量用戶(hù)滿(mǎn)意度達到80分以上，爭超全省平均水平。全年確保不發(fā)生違規經(jīng)營(yíng)行為和經(jīng)濟案件，不發(fā)生大的安全生產(chǎn)事故。
為確保實(shí)現上述目標，要突出抓好以下四個(gè)方面的工作。
一、繼續加強代理金融業(yè)務(wù)發(fā)展。
積極應對宏觀(guān)金融市場(chǎng)變化，加強郵銀合作，實(shí)施項目帶動(dòng)戰略，發(fā)展好各項新業(yè)務(wù)，加強風(fēng)險管理，確保郵政金融資金安全。一是要全力以赴抓好跨年度郵儲勞動(dòng)競賽，抓住務(wù)工人員返鄉商機，加大宣傳營(yíng)銷(xiāo)力度，確保余額凈增5億元。年中抓好“夏收、秋收”會(huì )戰。二是要堅持加快結構調整，將定活比控制在科學(xué)合理的范圍內�？焖侔l(fā)展各類(lèi)中間業(yè)務(wù)，加大代發(fā)類(lèi)項目推進(jìn)力度。三是要做大、做強大理財業(yè)務(wù)，其中代理保險第一季度力爭達到4000萬(wàn)元標準保費。四、要積極轉變郵儲業(yè)務(wù)發(fā)展方式，加快發(fā)展個(gè)人結算業(yè)務(wù)，重視客戶(hù)信息的收集與管理，逐步提高網(wǎng)點(diǎn)自身的專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)能力，促進(jìn)金融業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。五、深化網(wǎng)點(diǎn)轉型工作，確保轉型一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)成功一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。
二、創(chuàng )新發(fā)展郵務(wù)類(lèi)業(yè)務(wù)，通過(guò)專(zhuān)業(yè)聯(lián)動(dòng)，努力提高收入規模和質(zhì)效。
1、函件方面。在20xx年的工作中，我們將繼續貫徹“穩定資源做廣告，聯(lián)動(dòng)專(zhuān)業(yè)做項目，拓展媒體增收入”的經(jīng)營(yíng)方針，積極推動(dòng)函件業(yè)務(wù)的發(fā)展，同時(shí)抓好“兩包”業(yè)務(wù)。
2、集郵方面。20xx年的重點(diǎn)工作是“做好三個(gè)老項目，開(kāi)發(fā)兩個(gè)新項目”即做好生肖賀歲、做好集郵尊享會(huì )、做好思鄉月金銀制品這三個(gè)老項目，認真開(kāi)發(fā)新項目力爭落實(shí)兩個(gè)新的項目。
3、報刊方面。抓好“一個(gè)重點(diǎn)發(fā)展，三個(gè)常態(tài)發(fā)展“即重點(diǎn)抓好20xx年度報刊大收訂工作，將暢銷(xiāo)報刊、校園報刊、商務(wù)期刊作為日常工作常抓不懈。
4、分銷(xiāo)方面。20xx年繼續做好農藥套裝、復合肥、酒水訂貨會(huì )的前期準備和銷(xiāo)售工作，按照既定計劃一步步扎實(shí)有序的推行下去，爭取銷(xiāo)售復合肥20xx噸實(shí)現收入20萬(wàn)元，酒水銷(xiāo)售80萬(wàn)元，實(shí)現收入20萬(wàn)元。
5、電子商務(wù)業(yè)務(wù)方面。20xx年的工作重心是充分挖掘各項業(yè)務(wù)的資源，做好專(zhuān)業(yè)聯(lián)動(dòng)、項目聯(lián)動(dòng)，積極參與全省電子商務(wù)進(jìn)農村示范縣的對接落地工作，搶占農村電子商務(wù)制高點(diǎn)。
三、代理速遞業(yè)務(wù)重點(diǎn)是抓服務(wù)、抓項目、抓培訓。
代理速遞業(yè)務(wù)20xx年我們將通過(guò)服務(wù)用語(yǔ)和業(yè)務(wù)術(shù)語(yǔ)的培訓提高郵政營(yíng)業(yè)員的服務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平，將窗口的低效業(yè)務(wù)轉變成高效業(yè)務(wù)，力爭實(shí)現資費收入正增長(cháng)。并把握好思鄉月活動(dòng)，增加業(yè)務(wù)收入。加強考核激勵的引導作用，促進(jìn)投遞員代收特快量有明顯提升。
四、強化精細管理，改善服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)增強企業(yè)發(fā)展后勁：
1、繼續抓好財務(wù)管理。繼續加大欠費的清繳工作，加強資金管理，強化現金流量的管理，不斷提高現金凈流量，力爭消化歷史欠帳。充分運用信息化管理手段，提升企業(yè)運營(yíng)質(zhì)效，為企業(yè)發(fā)展做好財務(wù)支撐。
2、繼續做好人事管理工作。將進(jìn)一步提高人員調配的科學(xué)管理水平，合理細化用工結構，繼續認真執行指紋考勤制度，繼續認真執行職工帶薪休假。
3、加強服務(wù)管理工作。繼續開(kāi)展“微笑服務(wù)”和“投遞服務(wù)質(zhì)量監督”活動(dòng)，加強監督檢查力度，切實(shí)查處和解決屢查屢犯問(wèn)題，清理一批不能勝任崗位工作人員，提升郵政形象。
4、進(jìn)一步深入踐行“用戶(hù)至上，員工至親”的企業(yè)文化行為規范。多從職工的自身實(shí)際出發(fā)，以工會(huì )組織為媒介多為職工謀福利，重點(diǎn)幫扶困難職工。
工作計劃 篇2
一、指導思想
堅持基于“核心素養”的有效課堂為目標，在學(xué)校教務(wù)處、教科室的引領(lǐng)下，以學(xué)校教學(xué)工作計劃為指導，結合本教研組的實(shí)際情況，以課堂教學(xué)為中心，教研組團隊建設為關(guān)鍵，努力提高教學(xué)質(zhì)量。以學(xué)生為本，培養學(xué)生的創(chuàng )新精神，全面提升學(xué)生的語(yǔ)文素養，提高綜合素質(zhì)。
二、教研主題
基于“核心素養”的有效課堂
三、學(xué)情分析
一年級有六個(gè)教學(xué)班，共有學(xué)生251人，6名語(yǔ)文教師，各擔任1個(gè)班的語(yǔ)文教學(xué)工作和《道德與法制》《健康與幸�！氛n。一年級的小學(xué)生，還帶有明顯的幼兒期的特點(diǎn)。他們天真可愛(ài)、自由散慢、自控能力差，給我們一年級的老師的教學(xué)工作就提出了更高的要求。經(jīng)過(guò)半年的語(yǔ)文學(xué)習，學(xué)生已經(jīng)掌握了許多識字方法，積累了豐富的詞匯，語(yǔ)言能力得到了一定的發(fā)展。但也有個(gè)別同學(xué)學(xué)習沒(méi)有自覺(jué)性，依賴(lài)性較重，所以班級中學(xué)習成績(jì)層次分明。對于這部分學(xué)生有待于今后教學(xué)中采取多種方式，激發(fā)其學(xué)習積極性，引導其主動(dòng)地發(fā)現、探究。使他們感到學(xué)習語(yǔ)文的快樂(lè )，進(jìn)而不斷產(chǎn)生學(xué)習的動(dòng)力，并逐漸使學(xué)習成為自身發(fā)展的需要。
四、主要工作目標
圍繞學(xué)校工作目標和語(yǔ)文組教學(xué)計劃，本教研組打算在語(yǔ)文教學(xué)上繼續集思廣益，以“核心素養”研究為主，在總結以往成功經(jīng)驗的基礎上進(jìn)一步深化研究，在提高教學(xué)質(zhì)量的同時(shí)使每一位教師的教學(xué)能力有所提升。
細致、有效地抓好一年級語(yǔ)文教學(xué)常規工作、常規管理，營(yíng)造有創(chuàng )意的、積極進(jìn)取的教研組團隊，爭當優(yōu)秀教研組。
五、具體措施
一）改進(jìn)教學(xué)思想
在教學(xué)過(guò)程中，真正落實(shí)學(xué)生是學(xué)習的主人，教師先明確每堂課學(xué)生要學(xué)什么，怎樣激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣，調動(dòng)其積極性；加強學(xué)生自主的語(yǔ)文實(shí)踐活動(dòng)，把學(xué)習的主動(dòng)權還給學(xué)生；要注重教給學(xué)生學(xué)習方法，引導他們在實(shí)踐中主動(dòng)地獲取知識，形成能力。
二）重視培養能力
學(xué)生獲得知識是必要的，但培養能力更重要。一個(gè)學(xué)生如果沒(méi)有自學(xué)能力和運用知識解決實(shí)際問(wèn)題的能力，他的終身發(fā)展將受到限制，所以重視對學(xué)生能力的培養。就第二冊語(yǔ)文教學(xué)來(lái)說(shuō)，要著(zhù)重培養學(xué)生識字能力、理解詞句的能力，朗讀能力、口語(yǔ)交際能力和初步的自學(xué)能力。在教學(xué)中，要承認學(xué)生的`個(gè)體差異，滿(mǎn)足不同程度學(xué)生對語(yǔ)文學(xué)習的需求，不要一刀切，力求使每個(gè)學(xué)生都有較大發(fā)展。
三）提高語(yǔ)文教學(xué)效率
識字教學(xué)要改變不分重點(diǎn)、難點(diǎn)一律由老師先教字音、分析字形、講解字義，再讓學(xué)生機械抄寫(xiě)的陳舊教法。學(xué)生經(jīng)過(guò)上學(xué)期的學(xué)習，已經(jīng)掌握了一些漢字知識和識字方法，教學(xué)中要注意放手讓學(xué)生借助拼音讀準字音，利用學(xué)過(guò)的偏旁部件和熟字分析記憶字形，結合詞句和生活實(shí)際理解字義，教師只對難點(diǎn)作指導和講解。這樣，不僅可以節省教學(xué)時(shí)間，還可以培養學(xué)生的識字能力。
低年級的閱讀教學(xué)一定要杜絕逐句講解，繁瑣分析的現象，一定要體現以讀為主，要把以往分析講解的時(shí)間省出來(lái)，讓學(xué)生多讀書(shū)，多背誦，不斷增加語(yǔ)言積累。
四）開(kāi)展豐富多彩的語(yǔ)文實(shí)踐活動(dòng)
語(yǔ)文實(shí)踐活動(dòng)通過(guò)有計劃、有步驟的自主學(xué)習和實(shí)踐，使學(xué)生各方面的語(yǔ)文能力得到訓練。語(yǔ)文實(shí)踐活動(dòng)，內容上要與課內教學(xué)密切聯(lián)系，形式上要活潑有趣，使學(xué)生樂(lè )于參加�？梢园驯硌�、競賽、游戲引進(jìn)課堂，也可以組織學(xué)生走出課堂進(jìn)行活動(dòng)。使學(xué)生在反復實(shí)踐中鞏固所學(xué)知識，逐步提高語(yǔ)文能力。
六、教學(xué)中應注意的問(wèn)題
一）識字、寫(xiě)字教學(xué)要注意讓學(xué)生互相交流，不要“一刀切”要承認學(xué)生的個(gè)體差異。
二）閱讀教學(xué)要注意重視朗讀的指導。要鼓勵學(xué)生獨立思考問(wèn)題，對提問(wèn)要精心設計，問(wèn)題具有思考價(jià)值又能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣。
三）口語(yǔ)交際要貼近生活，讓學(xué)生有話(huà)可說(shuō)。對于精彩語(yǔ)言，及時(shí)評價(jià)。
四）要開(kāi)展多彩的語(yǔ)文實(shí)踐活動(dòng)。
工作計劃 篇3
20xx年沃德物業(yè)公司的年度工作思路是完善公司架構和管理制度，加強業(yè)務(wù)知識培訓及時(shí)儲、備可用人才，轉變觀(guān)念服務(wù)好客戶(hù)、準業(yè)主，配合好地產(chǎn)開(kāi)展各項工作的指導思想，將物業(yè)管理規范化服務(wù)深入每個(gè)細節當中，如何開(kāi)拓、創(chuàng )新、進(jìn)取，如何建立自己的團隊，培養造就自己的業(yè)務(wù)骨干人才，是物業(yè)公司的立足之本。今根據沃德物業(yè)公司的實(shí)際情況及后期發(fā)展將面臨的問(wèn)題，制定如下工作計劃：
一：完善物業(yè)公司的組織架構
完善公司架構：建立組織架構是任何一家公司管理運作經(jīng)營(yíng)的基本程序，良好的組織架構可以避免公司內部產(chǎn)生管理混亂、職責沖突和崗位臃腫現象，避免出現績(jì)效不彰、成本居高不下、競爭優(yōu)勢喪失、士氣低落，以及人才流失和人力資源浪費的現象。隨著(zhù)地產(chǎn)公司開(kāi)發(fā)項目不斷的延伸，物業(yè)公司作為地產(chǎn)公司前期開(kāi)發(fā)的服務(wù)主體，在全力配合好地產(chǎn)公司各項工作開(kāi)展的指導思想下，服務(wù)好未來(lái)的業(yè)主和客戶(hù)，應對物業(yè)人員配置的需求要得到及時(shí)完善和配置到位，以滿(mǎn)足正常工作運作。
二、完善管理制度，進(jìn)一步加強內部管理和制度建設
1、對現有的制度進(jìn)行整理和修訂補充，逐步完善和建立與現代物業(yè)管理相適應的管理制度和程序。理順地產(chǎn)與物業(yè)之間的溝通、協(xié)調、配合工作，以及物業(yè)管理公司內部的標準管理模式和制度，建立規范工作質(zhì)量標準，逐步引入iso9000質(zhì)量標準認證體系運作。
2、完善監控考核體系。根據公司的要求，制定考核細則和考核辦法，落實(shí)相應的制度和組織措施。實(shí)行月考核與季度考核相結合�？荚u結果與月分配績(jì)效資金相結合的考評分配體系。
3、加強隊伍建設，提高綜合素質(zhì)。采取請進(jìn)來(lái)培訓和走出去學(xué)習相結合等辦法，提高現有人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí)根據公司實(shí)際工作需求，采取引進(jìn)和淘汰相結合的辦法，繼續引進(jìn)高素質(zhì)管理人員，改善隊伍結構，提高文化層次。逐步建設一支專(zhuān)業(yè)、高效、精干的物業(yè)管理骨干隊伍。
4、制定《沃德物業(yè)員工手冊》規范員工行為、明確勞動(dòng)關(guān)系、讓《員工手冊》成為公司對員工管理時(shí)實(shí)行獎懲、辭退、評優(yōu)和員工晉升的考核依據，避免出現糾紛和管理混亂現象。
三、多種招聘途徑、加大人員招聘力度
1、制定近期與未來(lái)崗位人員配置方案，根據物業(yè)公司組織架構安排，充實(shí)人員編制，達到滿(mǎn)編滿(mǎn)崗和人員配備適當充裕，可供各崗位隨時(shí)調節、調動(dòng)，能有效地完成、實(shí)現公司總體目標和任務(wù)，做到保障及時(shí)、服務(wù)及時(shí)。
2、積極的與公共就業(yè)機構聯(lián)系，通過(guò)成為其會(huì )員等方式與這些機構建立起長(cháng)期的合作關(guān)系，隨時(shí)獲得所需要的應聘者和人力資源信息。采取凡是與合作就業(yè)機構成功介紹人員到公司入職工作超三個(gè)月的，給予合作就業(yè)機構一定的金額獎勵。
3、提供出具體要求委托一些私人就業(yè)機構發(fā)布招聘信息、在各大招聘網(wǎng)站散布招聘信息。亦可以與轄區村委會(huì )尋求合作，協(xié)助解決附近村民部分符合條件而又沒(méi)有工作的村民。凡是成功介紹人員到公司入職工作超三個(gè)月的，給予機構或個(gè)人一定的金額獎勵。
四、加大培訓力度，提升員工素質(zhì)，建設儲備自己的骨干梯隊。
1、崗前培訓：為新招員工提供的基本知識和基本操作技能的培訓。培訓的目的是使新員工了解公司的基本情況現狀及發(fā)展趨勢，熟悉公司的各項規章制度（如考勤制度，獎懲制度、考核制度等），掌握基本的服務(wù)知識（如職業(yè)思想、行為規范、語(yǔ)言規范、禮貌常識等），掌握崗位工作的具體要求（如崗位責任制、業(yè)務(wù)技能、工作流程與要求、操作要領(lǐng)等）。通過(guò)職前培訓可以使新招員工熟悉和適應新的工作環(huán)境并掌握必要的工作技能。
培訓內容：公司規章制度、《員工手冊》、《員工禮儀規范》、公司的發(fā)展史、公司的規劃、經(jīng)營(yíng)理念、公司的組織機構、員工職業(yè)道德、敬業(yè)精神、消防安全知識、物業(yè)管理基礎知識等內容。2、在崗培訓和公司選派、鼓勵員工考取相關(guān)崗位從業(yè)資格證。其目的就是培養和造就企業(yè)自己的骨干隊伍，從而提高服務(wù)層次，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，使員工專(zhuān)業(yè)培訓率達到90％。初步達到具有一定的專(zhuān)業(yè)知識和處理正常事務(wù)能力的物業(yè)服務(wù)團隊。培訓內容和物業(yè)從業(yè)人員需具備的一些證件：
1）、物業(yè)公司的各項規章制度、物業(yè)公司的《員工手冊》，企業(yè)發(fā)展、公司規劃、公司理念、組織機構及各崗位相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識、物業(yè)法律知識。
2）、物業(yè)從業(yè)人員上崗證、電梯維護保養操作證、安全消防員證、弱強電系操作維護證、電瓶車(chē)駕駛證、iso9000質(zhì)量認證體系內審員資格證等一些證件。
五、落實(shí)物業(yè)資質(zhì)三級的申報工作
按照廣東省中山市物業(yè)管理的有關(guān)規定，我公司的臨時(shí)資質(zhì)有效期限是一年，將于20xx年5月7日到期，資質(zhì)審批是由城鄉住建局行政主管部門(mén)負責審批，物業(yè)公司需準備以下資料按順序裝訂成冊送審。
1、物業(yè)服務(wù)資質(zhì)證書(shū)正、副本；
2、企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執照正、副本復印件（驗原件）；
3、上年度資產(chǎn)負債表、損益表；
4、物業(yè)服務(wù)項目維修資金繳存證明（在工商銀行、農業(yè)銀行、建設銀行開(kāi)設的維修資金帳戶(hù)和對帳單等）；
5、物業(yè)專(zhuān)業(yè)人員不少于10人，工程技術(shù)人員資格證和全國物業(yè)管理從業(yè)人員崗位證各5人（驗原件）。
因此在20xx年3月份就要第開(kāi)始準備有關(guān)資質(zhì)評審的相關(guān)資料，不打無(wú)準備之仗，爭取一次評審升級過(guò)關(guān)。
六、綠化外請和花棚場(chǎng)花卉培育工作計劃
為了提升小區綠化管理質(zhì)量，提高綠化養護技術(shù)和保障綠化成活率，鑒于我司現綠化隊伍的建設不成熟和綠化養護技術(shù)的欠缺，擬從20xx年2月中旬綠化養護工作對外分包�，F有的綠化工部分人員分流到保潔隊伍當中去，苗圃場(chǎng)樹(shù)木的養護和花棚花卉的培育工作由公司綠化班3-4人負責。綠化養護對外分包合同正式簽定后后，花棚場(chǎng)花卉培育工作正式正式投入運作。
20xx年是物業(yè)公司大膽管理、探索、穩步發(fā)展、苦練基本功的一年，我們將積極配合地產(chǎn)公司的發(fā)展目標,在服務(wù)整體水平和服務(wù)質(zhì)量上下功夫，重在細節“以人為本,以誠為準”，于細微處見(jiàn)精神，真正做到“服務(wù)從每一件小事做起”，以規范操作、熱情服務(wù)來(lái)展開(kāi)各項工作，認認真真、扎扎實(shí)實(shí)地做好每一件事,使我們的服務(wù)工作讓客戶(hù)滿(mǎn)意、讓公司滿(mǎn)意。相信在公司全體同仁的共同努力下和公司領(lǐng)導重視下，沃德物業(yè)公司將在20xx年的工作中走進(jìn)嶄新的一頁(yè)
工作計劃 篇4
一、指導思想：
為扎實(shí)而有效地推動(dòng)一年級組教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)，以學(xué)校教導處、教科研處工作計劃為依據，“實(shí)施有效教學(xué)，實(shí)現優(yōu)質(zhì)課堂”為目標，結合生動(dòng)的教學(xué)課堂實(shí)例，進(jìn)行富有針對性和實(shí)效性的探索研究。本學(xué)期展開(kāi)"重常規，抓教研”為主線(xiàn)的課堂研究。
二、現狀分析
一年級數學(xué)科組3名教師，愛(ài)崗、敬業(yè)，責任心強，教研氛圍一直濃，呈現良好的的勢態(tài)。但我們還存在一些問(wèn)題，例如：學(xué)生剛剛從幼兒園升入小學(xué)，學(xué)習習慣很差，需要老師付出很大努力；學(xué)生的差異較大，還需老師更積極地探究有效的教學(xué)策略。
三、工作目標：
1、加強課堂教學(xué)與常規管理，優(yōu)化過(guò)程管理，不斷提高課堂效益，實(shí)現優(yōu)質(zhì)教學(xué)。
2、認真抓好學(xué)生學(xué)習習慣的養成工作，監察學(xué)生的學(xué)習習慣及課堂效果。
3、立足課堂，積極吸取“先學(xué)后教，當堂訓練”的教學(xué)模式精華，嚴把教學(xué)質(zhì)量關(guān)，做到堂堂清、日日清、周周清、月月清，爭取在每次單元過(guò)關(guān)測試中能取得優(yōu)異的成績(jì)。
4、從多方位、多角度對學(xué)生進(jìn)行評價(jià)，讓素質(zhì)教育落到實(shí)處。
四、工作重點(diǎn)：
1、強化教學(xué)常規管理，認真貫徹并落實(shí)教學(xué)"六認真"。
2、在學(xué)生中開(kāi)展形式多樣的數學(xué)實(shí)踐活動(dòng)，激發(fā)學(xué)生學(xué)習數學(xué)的興趣，增強數學(xué)在生活中的體驗，促進(jìn)學(xué)生個(gè)性和諧發(fā)展。
3、注重培養學(xué)生的學(xué)習習慣。
五、工作措施：
1、強化常規管理，優(yōu)化集體備課，探究?jì)?yōu)質(zhì)課堂模式，提高教學(xué)質(zhì)量。要做到"深"備課，做到不備課不進(jìn)課堂；"實(shí)"上課，注重學(xué)生獲得知識的過(guò)程；"精"作業(yè)，有針對性的
訓練強化,及時(shí)反饋;"活"教法,以靈活多變的方法進(jìn)行教學(xué)。認真落實(shí)好集體備課制度，積極配合教科研的工作，做好新試行備課的嘗試與探究，集體備好課后再延伸到上課、評課、課
后反思等活動(dòng)，使集體備課不再停留于“備”上，而且真正為數學(xué)課堂服務(wù)，體現其有效性。
2、繼續加強常規教育，規范行為，培養良好的學(xué)習習慣，包括正確書(shū)寫(xiě)和保持作業(yè)本整潔的習慣，自覺(jué)驗算和良好的思維習慣，獨立完成作業(yè)和檢查作業(yè)的習慣等，尤其是注重學(xué)生專(zhuān)心聽(tīng)講的習慣。 教師應創(chuàng )造條件，充分利用一切機會(huì )，使學(xué)生在課堂教學(xué)中能夠精力集中、專(zhuān)心聽(tīng)講、勇于鉆研、肯于動(dòng)腦、大膽發(fā)言并逐步養成習慣。首先教師在教學(xué)中要做到：①合理分配教學(xué)時(shí)間，采用多種多樣的教學(xué)方法用生動(dòng)形象的語(yǔ)言，形象化的直觀(guān)教學(xué)來(lái)吸引學(xué)生的注意力。②從學(xué)生的實(shí)際出發(fā)，抓住學(xué)生學(xué)習中的難點(diǎn)，深入淺出，使學(xué)生都能聽(tīng)得懂。③注意調動(dòng)和保持學(xué)生學(xué)習的積極性，不講刺激學(xué)生的語(yǔ)言，教態(tài)和藹可親。專(zhuān)心聽(tīng)講是學(xué)生在數學(xué)課上接受信息、獲取知識的基本保證。一方面教師在講課時(shí)要注意突出重點(diǎn)，善于捕捉學(xué)生的注意，善于巧妙提問(wèn)，啟發(fā)思維，引起興趣。另一方面要加強思想教育和進(jìn)行常規訓練，注意提出明確的專(zhuān)心聽(tīng)講的具體要求，逐條落實(shí)。
3、開(kāi)展形式多樣的數學(xué)活動(dòng)。要讓學(xué)生"人人學(xué)有價(jià)值的數學(xué)"、"人人都獲得必需的數學(xué)"、"不同的人在數學(xué)上得到不同的發(fā)展"。
(1)開(kāi)展有意義的數學(xué)活動(dòng)，如：作業(yè)明星評比、最佳合作小組、數學(xué)小明星評比等。
(2)結合本冊教學(xué)內容，組織學(xué)生進(jìn)行有針對性的聽(tīng)算、口算等專(zhuān)項訓練。如開(kāi)展我是小小神算手等口算比賽等！
4、充分發(fā)揮名師作用，開(kāi)展組內互幫互助小組。 組內教師輪流上研討課，本學(xué)期，學(xué)校的“一課多磨”活動(dòng)的開(kāi)展，每位老師根據情況至少要上一節公開(kāi)課，其他教師認真聽(tīng)課和評課，聽(tīng)課后的評議活動(dòng)要落到實(shí)處。教師間相互學(xué)藝研討，多學(xué)習、多探討、多交流、多反思、多總結。教研活動(dòng)以素質(zhì)教育為中心，以《學(xué)校教導處工作計劃》為依據，以《數學(xué)課程標準》為指導，加強課堂教學(xué)研究，深入推進(jìn)課程改革，不斷提高課堂教學(xué)效益，全面提升學(xué)生的數學(xué)素養。
5、及時(shí)反思，改進(jìn)教學(xué)。在完成自己的教學(xué)任務(wù)后，及時(shí)依據新的教學(xué)理念對自己的
教學(xué)工作進(jìn)行認真的分析與反思，并與組內成員交流探討、梳理教學(xué)思路。
6、認真、及時(shí)地安排好本年級的周清測試，組織好閱卷工作，對結果進(jìn)行統計分析。
7、認真閱讀教育教學(xué)雜志、上網(wǎng)瀏覽，養成學(xué)習習慣，不斷提高自身素質(zhì)。
8、積極參加各種學(xué)習、培訓活動(dòng)，使教師素質(zhì)提高。
以上是本科組的初步計劃和設想，具體的實(shí)施還將以學(xué)校的安排及時(shí)調整，我們全組成員將以飽滿(mǎn)的工作熱情投入新學(xué)期的工作中，扎實(shí)完成工作任務(wù)。
工作計劃 篇5
1、做好正常的組織工作，該工作由黃偉泉負責。
2、出3期《師專(zhuān)團訊》、該工作由梁吳輝負責。
3、舉辦一次征文比賽、出一期青春輝煌、該工作由鶯仙負責。
4、開(kāi)展訪(fǎng)談和采訪(fǎng)工作，該工作由王惠斌負責。
5、出“記者專(zhuān)欄”，該工作由劉長(cháng)玲負責。
6、半個(gè)月出一刊“記者只窗”，該工作由金建輝負責。
7、值班時(shí)組織社員進(jìn)行讀報、學(xué)報、看報，該工作由各值班干部負責。
8、做好網(wǎng)上動(dòng)態(tài)文字資料（社團），該工作由黃偉泉負責。
9、定期向廣播部提供稿件，該工作由梁吳輝負責。
10、5月份文化藝術(shù)月，由記者團各成員配合校團委開(kāi)展工作。
11、做好考勤工作，該工作由黃偉泉、項鶯仙負責，具體包括：
�。�1）每天按時(shí)進(jìn)行值班，每周每人一次，不得無(wú)故缺席，無(wú)故缺席3次自動(dòng)退團，請假超過(guò)3次就當缺席處理。
�。�2）例會(huì )無(wú)故不得缺席，無(wú)故缺席3次自動(dòng)退團，請假超過(guò)3次就當缺席處理。
�。�3）每周每人交3篇稿件，超過(guò)3次沒(méi)交齊自動(dòng)退團。
�。�4）值班例會(huì )遲到、早退罰向廣播部提供3篇稿件。
目標：
1、加強內部管理，加大考勤力度，對內部人員進(jìn)行規范管理，做好傳、幫、代工作，提高社員新聞敏銳性。
2、提高工作效率，提高工作質(zhì)量，對廢稿進(jìn)行深刻反思。
3、加大記者團改革力度，在學(xué)校各社團中脫穎而出，展現當年雄風(fēng)。
4、做好社團聯(lián)合會(huì )的創(chuàng )建工作，希望記者團能起到中流砥柱作用。
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