精選半年工作計劃范文匯編6篇

　　時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，為此需要好好地寫(xiě)一份計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢？下面是小編精心整理的半年工作計劃6篇，歡迎閱讀與收藏。

半年工作計劃 篇1

　　我在收付、反映、監督、管理四個(gè)方面盡到了應盡的職責，過(guò)去的上半年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，順利完成如下工作：

　　一、日常工作

　　1、嚴格執行現金管理和結算制度，定期向會(huì )計核對現金與帳目，發(fā)現金額不符，做到及時(shí)匯報，及時(shí)處理。

　　2、及時(shí)收回公司各項收入，開(kāi)出收據，及時(shí)收回現金存入銀行。

　　3、根據會(huì )計提供的依據，與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。

　　4、堅持財務(wù)手續，嚴格審核算（發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳），對不符手續的發(fā)票不付款。

　　二、其他工作

　　1、迎接公司評估，準備所需財務(wù)相關(guān)材料，及時(shí)送交辦公室。

　　2、為迎接審計部門(mén)對我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現的問(wèn)題做好統計，并提交領(lǐng)導審閱。在工作中，我忠于職守，盡力而為，領(lǐng)導和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵。

　　回顧檢查自身存在的問(wèn)題，我認為：

　　一、學(xué)習不夠。當前，以信息技術(shù)為基礎的新經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，新情況新問(wèn)題層出不窮，新知識新科學(xué)不斷問(wèn)世。面對嚴峻的挑戰，缺乏學(xué)習的.緊迫感和自覺(jué)性。理論基儲專(zhuān)業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。

　　二、在工作較累的時(shí)候，有過(guò)松弛思想，這是自己政治素質(zhì)不高，也是世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)解決不好的表現。

　　針對以上問(wèn)題，今后的努力方向是：

　　一、加強理論學(xué)習，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。對業(yè)務(wù)的熟悉，不能取代對提高個(gè)人素養更高層次的追求，必須通過(guò)對市場(chǎng)經(jīng)濟理論、國家法律、法規以及金融業(yè)務(wù)知識、相關(guān)政策的學(xué)習，增強分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

　　二、增強大局觀(guān)念，轉變工作作風(fēng)，努力克服自己的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導同事們把工作做得更好。

半年工作計劃 篇2

　　關(guān)于我20xx年下半年的公司保安的工作計劃如下：

　　一、安全檢查要點(diǎn)

　　安全檢查的形式和方法有各種各樣。從檢查的時(shí)間上分，有節、假日檢查，季節性檢查和定期檢查。從檢驗范圍上分，有自我檢查、聯(lián)合檢查、互相檢查和不定期的抽查等。

　　開(kāi)展安全檢查的程序，有四個(gè)階段。

　　1、準備階段，組織檢查力量，制定檢查計劃、目的、要求、檢查方法。

　　2、檢查階段，按照檢查的目的要求，深入被檢單位，以看、聽(tīng)、問(wèn)的方法進(jìn)行認真細致的檢查。

　　3、整改階段，對發(fā)現的隱患、漏洞和不安全因素，研究整改措施，及時(shí)解決。

　　4、總結階段，寫(xiě)出檢查報告，報告上級領(lǐng)導，備案存查，對檢查中發(fā)現的.重大問(wèn)題及時(shí)解決。

　　二、治安災害事故預防要點(diǎn)

　　1、搞好宣傳教育。要利用各種機會(huì )，采取各種形式，向店員進(jìn)行教育，提高店員維護和遵守規章制度的自覺(jué)性，保證安全。

　　2、領(lǐng)導和店員認真落實(shí)安全責任制，做好安全防范工作，切實(shí)防止治安災害事故的發(fā)生。

　　3、堅持安全檢查，堵塞漏洞。要定期或不定期的對管區公共場(chǎng)所易燃、易爆、危險物品和“五防”安全防范工作進(jìn)行安全檢查，發(fā)現不安全的問(wèn)題，應及時(shí)協(xié)同有關(guān)部門(mén)加以解決。

　　4、及時(shí)總結超市各部門(mén)的預防治安災害事故的經(jīng)驗，對好的部門(mén)和個(gè)人給予表?yè)P和獎勵。對已經(jīng)發(fā)生的治安災害事故，要認真查清事故的原因，判明事故性質(zhì)，對制造破壞事故的犯罪分子要嚴厲打擊，對玩忽職守的直接肇事者要報告上級，分清情況給予處理。

　　三、聚眾斗毆處理要點(diǎn)

　　成幫結伙聚眾斗毆，對超市危害很大，一旦發(fā)現和發(fā)生這類(lèi)事件，就要采取果斷措施處理解決。其辦法是：

　　1、抓住苗頭，及早發(fā)現，解決在萌芽階段。凡是成幫結伙聚眾斗毆的，總是事前互相串聯(lián)，糾集人馬，準備工具或約定斗毆時(shí)間、地點(diǎn)，這些前兆只要我們在日常工作中注意收集、觀(guān)察，把耳目搞靈，事先是可以發(fā)現的。發(fā)現有聚眾斗毆的跡象，就要迅速組織力量，加強防范，掌握動(dòng)向，及時(shí)做好充分瓦解和疏散工作，把事件消滅在萌芽之中。

　　2、發(fā)生這類(lèi)事件，要立即報告，迅速組織人員趕赴現場(chǎng)，及時(shí)制止。對未斗毆起來(lái)的要驅散，對正在斗毆撕打的要責令或強制他們放下械具，停止武斗，發(fā)現傷者，要及時(shí)送往醫院搶救治療。

　　3、聚眾斗毆事件平息后，應留住雙方事主，并組織人員對參加斗毆的逐個(gè)登記，逐個(gè)進(jìn)行調查核實(shí)，查清斗毆原因，進(jìn)行調解，或送交公安機關(guān)處理。

　　四、保護盜竊現場(chǎng)要點(diǎn)

　　盜竊現場(chǎng)的保護方法，除在外圍現場(chǎng)設崗，不準無(wú)關(guān)人員進(jìn)入外，重點(diǎn)是保護好犯罪分子經(jīng)過(guò)的通道、爬越的窗戶(hù)、打開(kāi)的箱柜、抽屜等，現場(chǎng)保護人員不準從犯罪分子進(jìn)出通道通行。對被打開(kāi)或破壞的鎖頭，爬越的院墻和窗戶(hù)，盜取財物的箱柜、抽屜都要妥善保持原狀，以免留下新的痕跡，對撒落在地上的衣物、文件、紙張和作案工具等物品，一律不準接觸和移動(dòng)。還要注意現場(chǎng)周?chē)�有無(wú)犯罪分子徘徊逗留、坐臥的地方以及車(chē)輛或其他運輸工具等痕跡，如有也要加以保護。

　　五、公司營(yíng)業(yè)區保安監控要點(diǎn)

　　1、掌握活動(dòng)于商場(chǎng)范圍的客人動(dòng)態(tài)，維護商場(chǎng)區域的秩序，注意發(fā)現可疑情況，并及時(shí)報告。

　　2、重點(diǎn)保護珠寶柜、銀行、古董柜等。

　　3、提高警惕，防止以購物為由進(jìn)行扒竊、盜竊或詐騙財物。

　　4、收銀員應認真驗證鈔票、信用卡，防止使用假貨幣、假信用卡套購、詐騙。

　　5、營(yíng)業(yè)柜內商品(包括展示陳列商品)由本柜營(yíng)業(yè)員負責保護，原則上“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”。

半年工作計劃 篇3

　　20xx年上半年已結束，為更好的開(kāi)展各項工作，現對20xx年上半年各項工作總結如下：

　　一. 經(jīng)營(yíng)工作：

　　三樓商場(chǎng)截止到20xx年6月銷(xiāo)售完成全年計劃的%，完成同期的%，利潤完成全年計劃 %，完成同期%。

　　其中男裝銷(xiāo)售完成去年同期的%，下降比較大是羊絨、羊毛區，同期下降%，主要原因是受大環(huán)境影響，羊絨團購較少，主要依托零售，高端貨品銷(xiāo)售受影響;男裝中島同期下降%，主要原因是邊廳品牌高端貨品銷(xiāo)售不好都補充了特價(jià)品，使中島品牌失去了價(jià)格優(yōu)勢影響銷(xiāo)售。利潤完成去年同期的%，主要原因是今年合同中保底利潤事先按月做了分配，銷(xiāo)售下降影響利潤不明顯。

　　鞋帽部銷(xiāo)售完成去年同期的%，下降較大的品類(lèi)是中島，同期下降%，主要原因一是去年商業(yè)公司300元團卡取貨集中在1月份取貨(今年沒(méi)有)，中島團卡取貨占的比重較高影響較大;另外紅蜻蜓、哈妮、必登高三個(gè)品牌比去年同期下降了43.2%，主要原因是今年的貨品都比去年同期少，新款少，紅蜻蜓供應商因資金原因基本沒(méi)供應新款，銷(xiāo)售下降較大;第三休閑鞋主要原因是今年休閑鞋客單價(jià)較高，同期增幅%，部分老顧客轉型該穿價(jià)格較低的戶(hù)外。利潤完成去年同期的%，主要原因是今年促銷(xiāo)費高于去年同期。

　　二、接手三樓工作后兩個(gè)月主要做了以下幾點(diǎn)工作：

　　1、加強與各品牌廠(chǎng)商的有效溝通，借助廠(chǎng)方資源提升銷(xiāo)售業(yè)績(jì);

　　很多品牌我們都是與廠(chǎng)方或大代理商合作的，他們的貨品資源豐富，組織廠(chǎng)商周活動(dòng)折扣力度大，效果明顯。端午節期間聯(lián)系夢(mèng)特嬌廠(chǎng)商推出了大型特賣(mài)活動(dòng)，銷(xiāo)售近萬(wàn)元;喬頓父親節期間舉辦了VIP主題酒會(huì )，最高付1萬(wàn)元可取元商品，達成銷(xiāo)售萬(wàn)，較去年同期增長(cháng)761%。員工內購會(huì )期間利郎推出全場(chǎng)3折起特賣(mài)，九牧王5.9折回饋等大力度活動(dòng)，樓層達成銷(xiāo)售萬(wàn)，較去年同期增長(cháng)193%。

　　2、加大活動(dòng)力度，抓好節日經(jīng)濟;

　　端午節、母親節、父親節等重要節日由辦公室管理人員直接與品牌供應商對接活動(dòng)，保證活動(dòng)力度及效果，特別是在母親節和父親節部門(mén)在公司現有活動(dòng)的基礎上，對應三樓經(jīng)營(yíng)品項推出了有針對性的抽獎活動(dòng)，父親節做了一期電視專(zhuān)題題，取得了較好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，母親節及父親節銷(xiāo)銷(xiāo)售分別增長(cháng)14.36%、7.46%。

　　3、利用外場(chǎng)促銷(xiāo)機會(huì )，提升品牌業(yè)績(jì)，增強供應商信心。

　　針對今年市場(chǎng)不好個(gè)別品牌任務(wù)完成不理想的現狀，部門(mén)積極與廠(chǎng)家聯(lián)系，利用周末的時(shí)間搞外場(chǎng)促銷(xiāo)，提升了銷(xiāo)售。如金蒂貝爾、九牧王褲等活動(dòng)促銷(xiāo)效果較好，縮小了實(shí)際銷(xiāo)售與保底任務(wù)間的差距。

　　2、 管理工作

　　1、 強化服務(wù)措施，部門(mén)服務(wù)水平顯著(zhù)提高

　　服務(wù)工作是我們常抓不懈的一項工作，只有良好的服務(wù)，才能有好的銷(xiāo)售。在硬件設施與競爭對手有懸殊的情況下，我們要從軟件上下功夫。今年公司也對我們的服務(wù)現狀加大了現場(chǎng)的巡視力度，部門(mén)也根據實(shí)際情況制定了購物中心三樓服務(wù)整改措施。部門(mén)在服務(wù)方面加大了監督、檢查力度，并以團隊為單位每月進(jìn)行評比，好的獎勵表?yè)P，差的團隊進(jìn)行勞動(dòng)體罰。做到天天有暗訪(fǎng)，次日晨會(huì )通報。在部門(mén)內推出結對子柜組互相檢查制度，每天上崗前相鄰的結對子柜組對儀容儀表、證章、衛生、勞動(dòng)紀律等情況進(jìn)行相互檢查、提醒，將違紀杜絕在萌芽狀態(tài)。通過(guò)結對子柜組的相互檢查，員工的自律性有了很大的提高，員工的服務(wù)意識也有了很大的提升，有效的提升了部門(mén)整體的服務(wù)水平。

　　2、 加強商品價(jià)格、商品質(zhì)量管理，杜絕不合格商品上柜

　　5月份部門(mén)在做好銷(xiāo)售的前提下，嚴把商品質(zhì)量關(guān)。在部門(mén)內開(kāi)展了商品質(zhì)量、價(jià)格標示檢查，首先柜組根據自己的實(shí)際情況對柜組品牌的證件及內外標示、價(jià)格標示進(jìn)行檢查，對查出的問(wèn)題自己先整改。部門(mén)隨后進(jìn)行了復查，對查到的過(guò)期證件及證件不全、價(jià)格標示不全的柜組下達整改時(shí)間，確保商品證件有效、到位，杜絕了不合格品的上柜。

　　3、 安全工作常抓不懈，時(shí)刻牢記安全是經(jīng)營(yíng)的基礎。

　　部門(mén)定期利用晨會(huì )對員工進(jìn)行消防培訓，每天進(jìn)行現場(chǎng)安全檢查，每月組織消防演練，發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)整改。高度重視維修科及安管科檢查出的問(wèn)題，積極配合整改，安全第一。

　　三、 存在的問(wèn)題

　　1、 對新引進(jìn)品牌關(guān)注度不夠，不利于品牌培養;

　　2、 品牌儲備不足，有品牌撤柜或需淘汰品牌時(shí)無(wú)有效候補品牌，影響調整進(jìn)度;

　　3、 員工主動(dòng)服務(wù)意識需進(jìn)一步強化。

　　四、綜上所述20xx年下半年部門(mén)將重點(diǎn)從以下及各方面開(kāi)展工作

　　(一)、做好羊絨、羊毛區、箱包區、褲區品牌調整及位置調整工作;

　　(二)、注意日常品牌儲備，并與目標品牌保持聯(lián)系，為以后的品牌結構調整打基礎;

　　(三)、在部門(mén)內制定新品牌推廣計劃，首先繼續加大品牌的宣傳力度)同時(shí)要求廠(chǎng)家拿出促銷(xiāo)方案，盡快提高新品牌的`知名度，提升銷(xiāo)售業(yè)績(jì);

　　(四)、采取多種促銷(xiāo)方式，分時(shí)段促銷(xiāo)提升銷(xiāo)售;

　　1、 有針對性的聯(lián)系大型特賣(mài)活動(dòng)，如百麗五大品牌、BOSS休閑鞋、利郎、賽兔羊絨等;

　　2、 聯(lián)系品牌廠(chǎng)商周活動(dòng)，做好淡季促銷(xiāo);

　　3、 組織和做好店慶的各項工作，與供應商溝通最大的活動(dòng)力度積極聯(lián)系貨源，準備部分品類(lèi)的特賣(mài)(重點(diǎn)是男裝與羊絨);

　　4、 在12月份組織羊絨節、靚靴節的活動(dòng)拉動(dòng)客流，提升銷(xiāo)售

　　(五)、加強與供應商的溝通，穩定品牌發(fā)展;

　　部門(mén)將不定期的加強與各個(gè)品牌供應商的溝通，特別是銷(xiāo)售業(yè)績(jì)不好的，要及時(shí)跟上溝通，給廠(chǎng)家多提合理性建議，確保供應商的穩定性。

　　(六)、做好層級管理，培養員工的主動(dòng)服務(wù)意識。

　　加強與各柜組長(cháng)溝通，首先帶動(dòng)起組長(cháng)的積極性，讓部分服務(wù)好，銷(xiāo)售積極性高的柜組組長(cháng)利用晨會(huì )等形式與員工交流分享服務(wù)的樂(lè )趣，以此帶動(dòng)起全體員工的積極性，逐步培養員工主動(dòng)服務(wù)的意識。

　　以上幾點(diǎn)部門(mén)在今后的工作中將努力做好，同時(shí)將繼續開(kāi)拓思路，積極創(chuàng )興經(jīng)營(yíng)，力爭在20xx年下半年取得較好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

半年工作計劃 篇4

　　20xx年上半年，鎮黨委、政府在縣委的堅強領(lǐng)導下，解放思想、轉變作風(fēng)，以“生態(tài)立鎮，工業(yè)強鎮，農業(yè)穩鎮，文化興鎮”為引領(lǐng)，圍繞全鎮七大行動(dòng)、19項重點(diǎn)工作，突出抓好經(jīng)濟建設、鄉村振興、民生民計、黨的建設，全鎮經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展呈現良好態(tài)勢。

　　20xx上半年工作總結

　　一、以經(jīng)濟建設為中心，產(chǎn)業(yè)發(fā)展再上新臺階

　　上半年，全鎮完成財政總收入596.8萬(wàn)元，完成地方財政收入326.75萬(wàn)元。全鎮規模以上工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)產(chǎn)值2.75億元，同比增長(cháng)18.5%；限上商貿企業(yè)完成批發(fā)零售額1624.4萬(wàn)元，同比增長(cháng)13.1 %；規上服務(wù)業(yè)完成營(yíng)業(yè)額629.9萬(wàn)元，同比增長(cháng)13.91%；完成固定資產(chǎn)投資20xx萬(wàn)元，引進(jìn)5000萬(wàn)元以上項目1個(gè)。

　　抓工業(yè)轉型升級。為突破發(fā)展瓶頸，我鎮以項目和項目化為抓手，大力發(fā)展電商和戰略性新興產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步加快企業(yè)轉型升級。常春紙業(yè)、金星紙業(yè)、甌鮮食品、崇星宣紙等企業(yè)完成技改、擴建項目，三星紙業(yè)、恒星宣紙技改項目也已啟動(dòng)。加快新招商項目建設，深藍設備制造已完成部分廠(chǎng)房建設并正式投產(chǎn)，明達生態(tài)農業(yè)也已開(kāi)工建設。認真落實(shí)國家稅費減免政策，兌現11家企業(yè)獎扶資金671萬(wàn)元。完成中國文房四寶“電商第一村”宣傳工作，建成電商產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心，鎮獲評全省農村電商示范鎮，李園村、小嶺村、丁橋村獲評全省農村電商示范村，為完成全省首個(gè)“淘寶鎮”創(chuàng )建任務(wù)打下堅實(shí)基礎。

　　抓農業(yè)增產(chǎn)提效。完成6個(gè)村農村產(chǎn)權制度改革，并積極探索農村“三變”改革，認真謀劃各村“三變”項目，共申報“三變”項目6個(gè)。加快推進(jìn)“勸耕貸”試點(diǎn)工作，7戶(hù)授信410萬(wàn)元放貸任務(wù)。加快三權分置，新增土地流轉20xx余畝，全鎮總流轉土地面積達8779畝。

　　抓文旅融合發(fā)展。做好文化旅游與宣紙書(shū)畫(huà)紙主導產(chǎn)業(yè)結合 5

半年工作計劃 篇5

　　昨天的工作和成績(jì)已成為過(guò)去，開(kāi)創(chuàng )未來(lái)，將是我們永久的追求。在xxxx年下半年的生產(chǎn)和工作中我們要著(zhù)重做到以下幾點(diǎn)：

　　(一)提高素質(zhì)，努力工作。部門(mén)全體職員要改正以前工作中存在的問(wèn)題，要從理論學(xué)習、業(yè)務(wù)知識培訓上探索新思路和新方法，努力提高自身各方面素質(zhì)，加強制度建設，規范工作行為，認真努力工作。

　　(二)突出重點(diǎn)，加強檢查力度。下半年業(yè)務(wù)室要加強衛生質(zhì)量的檢查力度，在檢查中對一些常見(jiàn)的實(shí)質(zhì)問(wèn)題要及時(shí)發(fā)現、及時(shí)整改。

　　(三)加強業(yè)務(wù)知識宣傳力度。找準環(huán)衛業(yè)務(wù)工作的著(zhù)力點(diǎn)，擴展環(huán)衛業(yè)務(wù)工作的.覆蓋面。

　　(四)加強團隊管理，要將管理做到精細化。在目前初有成效的基礎上，加大管理力度，做到有章可循，有人監督，有人落實(shí)。每項工作要有管理制度，詳細地操作流程，負責人員、處罰措施。

　　(五)繼續加強匯總。統計，上報材料，準確，無(wú)誤，及時(shí)地向單位和上級提供有效的數據資料，在業(yè)務(wù)上真正當好領(lǐng)導參謀和助手。

　　一分耕耘一分收獲，業(yè)務(wù)室在過(guò)去的半年里堅持恪盡職守，服務(wù)至上，保質(zhì)保量地完成了本職工作。而我們全體工作人員默默奉獻，贏(yíng)得了口碑，也實(shí)現了自身價(jià)值。業(yè)務(wù)室一定會(huì )以更高的目標鞭策自己，進(jìn)一步完善管理，提高服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)做做好xxx下半年工作，實(shí)現更輝煌的騰飛。

半年工作計劃 篇6

　　XX年公司即將開(kāi)始“十二五”發(fā)展新規劃，團委將在公司黨委和上級團組織的正確領(lǐng)導下，堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，全面落實(shí)公司第一次黨員代表大會(huì )工作部署，認真學(xué)習貫徹共青團xx市第十五次代表大會(huì )精神，圍繞企業(yè)中心工作，切實(shí)履行共青團基本職能，牢記青春使命，匯聚青春力量，塑造紅色、精專(zhuān)、文明、陽(yáng)光的xxxx青年，為實(shí)現企業(yè)發(fā)展的新跨越貢獻青春力量。

　　堅持用愛(ài)黨、愛(ài)國、愛(ài)企業(yè)的紅色時(shí)尚引領(lǐng)青年，深入實(shí)施思想道德建設工程。不斷掀起學(xué)習實(shí)踐鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)的新熱潮，持續開(kāi)展“我于祖國共奮進(jìn)，我與企業(yè)同發(fā)展” 、“汗水奉獻崗位，愛(ài)心回潰社會(huì )”的等特色主題活動(dòng)。突出理想信念，加強核心價(jià)值體系教育。

　　堅持用優(yōu)秀的企業(yè)文化、先進(jìn)的管理理念凝聚青年，深入實(shí)施青春凝心聚力工程。對企業(yè)文化及xx經(jīng)驗進(jìn)行深入宣貫，用優(yōu)秀的文化引領(lǐng)青年;用先進(jìn)的經(jīng)驗指導青年。開(kāi)展學(xué)習型團組織和學(xué)習型團員青年創(chuàng )建活動(dòng)，倡導“愛(ài)讀書(shū)、讀好書(shū)、善讀書(shū)”的良好風(fēng)氣，努力為青年員工成長(cháng)成才服務(wù)。

　　堅持用企業(yè)的發(fā)展目標來(lái)激勵青年，深入實(shí)施青春建功立業(yè)活動(dòng)�！敖ㄔO國內領(lǐng)先，國際一流的示范性煉油企業(yè)”是我們xx人的共同愿景和美好藍圖。為早日實(shí)現這一目標，我們將開(kāi)展創(chuàng )新創(chuàng )效、“三個(gè)一”、“五小”發(fā)明、青年文明號、青年示范崗、青年志愿者等活動(dòng)，努力為公司發(fā)展建設的大局服務(wù)。

　　堅持以改革創(chuàng )新精神加強團的自身建設，全力構建共青團工作新格局。堅持黨建帶團建，高舉旗幟，聽(tīng)黨指揮，把團的工作放到黨政大局中去思考;堅持育人為本，把握青年特點(diǎn)，竭誠服務(wù)青年，滿(mǎn)足青年需求。健全完善工作體系，找準工作切入點(diǎn)，設計和搭建活動(dòng)載體，推動(dòng)團的工作不斷創(chuàng )新，從而進(jìn)一步增強團組織的凝聚力、感召力和戰斗力，使共青團組織真正成為生力軍和黨的得力助手。

　　以上是團委對XX年工作的指導思想和基本思路。新的一年，我們將以飽滿(mǎn)的.熱情，緊密的團結在公司黨委周?chē)�，發(fā)揮青年生力軍和先鋒隊作用，充分調動(dòng)全體團員青年工作的積極性和創(chuàng )造性，開(kāi)拓創(chuàng )新、銳意進(jìn)取，為把我公司建設成為“國內領(lǐng)先、國際一流”示范性煉油企業(yè)而努力奮斗!

　　備注

　　一季度

　　深入學(xué)習貫徹共青團xx市的十五次代表大會(huì )精神。

　　牢記使命，凝聚青年;發(fā)揮優(yōu)勢，服務(wù)大局。

　　與青年員工共度新春佳節。

　　為不能回家的青年辦聯(lián)歡、吃年飯，喜迎新年。

　　建立xx團員個(gè)人信息檔案和xx單身青年檔案。

　　為離團的青年贈送離團紀念品;為單身組織聯(lián)誼活動(dòng)。

　　二季度

　　全心投入大檢修，讓團旗更加飄揚。

　　發(fā)揮青年突擊隊作用，為大檢修貢獻力量。

　　參加“123xx青少年綠色行動(dòng)。

　　讓青春播種綠色，聚木成林，攜手共建綠色家園。

　　組織球類(lèi)、棋牌等文體聯(lián)賽。

　　豐富青年業(yè)余生活，促進(jìn)青年更好交流。

　　三季度

　　舉辦“用愛(ài)心點(diǎn)亮希望●貧困助學(xué)”品牌活動(dòng)。

　　培養青年形成良好的社會(huì )責任感和無(wú)私奉獻的高尚情操。

　　凝聚力量、共建和諧，組織全體團員青年素質(zhì)拓展。

　　牢固樹(shù)立“品德高尚，技術(shù)精湛，團結自律”的xx員工形象。

　　四季度

　　深入開(kāi)展愛(ài)黨愛(ài)國、企業(yè)文化等教育活動(dòng)。

　　深化黨史國情教育，強化企業(yè)文化感召，培養青年職業(yè)素養。

　　舉辦“非誠勿擾”聯(lián)誼會(huì )，為單身青年搭建鵲橋。

　　為青年拓寬交友渠道，為單身排憂(yōu)解難。

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